建设工程项目管理试题及复习资料

1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作，其内容包括（）等。

A、确定各种风险的风险量

B、确定应对各种风险的对策

C、确定风险因素

D、确定风险等级

E、分析各种风险因素的发生概率

2、运用（），可以分析各个因素对成本的影响程度

A、比重分析法

B、比较法

C、因素分析法

D、比率法

E、差额计算法

3、在材料采购中，属于材料采购合同主要内容之外的是（）

A、数量

B、担保

C、包装

D、验收

4、工程变更指示的发出形式是（）。

A、书面形式和口头形式均可

B、书面形式，对口头指示，可不要求工程师书面认可

C、书面形式

D、口头形式，并做好施工日志

5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是（）

A、一个施工单位

B、两个施工单位组成的施工联合体

C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

D、两个设计单位组成的施工合作体

E、多个施工单位组成的施工合作体

6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确作法是（）。

A、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B、分包人可以直接致函发包人或工程师

C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

7、建设工程反索赔具有同时性、（）的特点

A、预防性、发包人处于主动的有利地位

B、技巧性、发包人处于主动的有利地位

C、预防性、承包人处于主动的有利地位

D、技巧性、承包人处于主动的有利地位

8工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。

A、14

B、7

C、30

D、28

9、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是（）

A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备

B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

D、第三方人员生命财产

10、项目人力资源管理的目的是（）。

A、调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机

制，以实现项目目标

B、降低项目费用

C、提高工作效率

D、建立团结合作的高效团队

11、按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品, 是建设工程项目（）的任务。

A、决策阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、竣工验收阶段

12、合同价格分析的主要内容包括（）。

A、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

B、工程计量程序，工程款结算方法和程序

C、费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定

D、工程价款的税率构成

E、拖欠工程款的合同责任

13、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）

A、建设环境和条件的调查与分析

B、项目结构分析

C、项目实施的环境和条件的调查与分析

D、项目建设目标论证与项目定义

14、根据对不同人员的培训要求，可将参加职业健康与安全培训的人员分为四个层次即()。

A、审核人员

B、最高管理层

C、中层领导及技术负责人

D、具体负责建立体系的主要骨干人员

E、普通员工

15、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、合同措施

16、项目建设纲要或设计纲要可包含以下内容（）

A、项目定义