仪器设备库房管理制度

仪器设备库房管理制度
仪器设备库房管理制度

附件24 仪器设备库房管理制度

一、仪器设备库房管理制度

1、保持库房布局合理,摆放整齐、仪器清洁,标识明确,环境温湿度符合储存要求。

2、必须配备充分、完好、适用的消防器材,并放置在明显方便的地方;为了仪器库房的安全,未经允许,不准无关人员擅自进入库房。

3、库房人员必须了解所有仪器设备的安全知识,为保证仪器处于良好状态,不常借用的仪器设备应每月加电一次。

4、库房内禁止吸烟,发生火警时,应立即报告,并充分使用现场消防设施进行灭火。

5、搬运较重仪器设备时,注意防止发生砸伤等事故;两人一起搬运时,应互相配合,步调一致。

6、库房内不得存放易燃易爆物品,不得占用通道,保持道路通畅。

7、严禁在库房聊天、开会,严格履行仪器出入库性能检查制度,明确损坏责任。

8、认真做好每日巡查,并做好日志。

9、电源接线板、电源线等有老化破损现象不得加点开机,必须更换后才能使用。

10、电源接线板、插头、插座等有损坏时要及时修复,保险丝必须符合要求,不得任意选用。

11、仪器通电时必须有人照看,工作完毕切断电源。

二、仪器入库有关制度

1、管理人员根据到货凭证认真清点所购仪器的数量,型号及其附件等,现场交接,然后由计量人员验收合格后,方可入库,做到数量、型号、附件准确无误,配套齐全,并在接收单上签字。

2、仪器验收合格后,应及时入库。

3、仪器进库,要按照不同型号、功能和要求,分别、分类储存。

4、严格执行仪器的建账管理制度,保证帐、物、卡相一致。

5、精密贵重仪器设备要轻拿轻放,严禁挤压、碰撞、倒置,要有专柜保存。

6、管理人员必须有高度的责任心,积极做好防火、防盗、防潮等工作。

7、库房应经常打扫,保持库内整洁。

二、仪器出库有关规定

1、领用人根据使用要求提出所需仪器型号、数量,会同管理人员检查正常后,按要求办理借用手续(包括附件、说明书)。

2、仪器出库时,管理人员要做好记录,领用人签字,不得代签。

3、需外带仪器使用的,填写“仪器外带申请单”,经有关领导签字同意方可带出。

4、领用人归还仪器时,要保持整洁、完好,如有损坏,根据有关规定进行赔偿。

物流仓储部管理制度(草案)

物流仓储部管理制度(草案) 物流仓储部管理制度(草案) 一、总则 1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的物资储运安全。 2、本制度适用于公司物流仓储部门,可修改,添加建议。 二、管理原则和体制 1、仓库内货物的质量安全保证,货品出入库,数据登记准确。 2、仓库管理应保证满足店铺经营及线下发货所需的货品需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知补货。 3、发货及时、准确。 4、仓库内按原先货物区域的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性。 三、货物出入库库制度 (一)货物入库 1、收货后,办理入库手续时,仓库保管员必须对照货物与采购单、提货单所列的物品与类目、型号、尺寸、颜色、规格、数量是否相符;如发现型号、数量、规格不符及包装破损的,应拒绝入库并做好相应记录,上报至上级人员处理。 2、入库人员确认货物验收无误后,需填写入库明细单,及时交予仓库保管员核对并签字确认后方可入库 3、仓库保管员在接收完货物后,需及时将入库信息录入,并更新库存,确保销售部门货物数据准确。 4、若仓库保管员因工作失误,出现货物与单据不符等问题所造成的经济损失由该仓库保管员承担。 (二)货物出库

1、仓库保管员应按照每天店铺销售量提供的配货单认真核对出货型号及数量。 2、仓库保管员在确认出库货物的型号、数量无误后,按出库单所列型号进行配货作业;配货作业完成后,同时对货物及单据进行再次检验核查;确认无误后准予货物出库,填写出库单并签字。 3、货物出库后,仓库保管员需及时将出库信息录入,并更新库存,确保销售部门货物数据准确。 3、若仓库保管员因工作失误导致货物与单据不符等问题,所造成的直接或间接经济损失均由该仓库保管员承担。 4、发放货物时,要按照“先进先出”的顺序原则出库。 (三)发货配货 1、发货前,分单员对当天所要发货物根据快递单及配货单上的款式、数量(单件或多件)、颜色进行分类,并对所发数量和款式进行分单,并对分单后的打包人进行登记。 2、注意配货单上所需的物品(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。 3、打包发货时要仔细的观察,留心每一个细节,(比如货物是否损坏、货物出现污渍、缺件少件、包装未封好等现象),检查无误后,才可发出。 4、打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,快递单与配货单的地址是否无误,确认无误后才可发货。 5、在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,有问题的货物应分出独立存放。 6、发货的系列过程中,非本部门工作人员不得随意进入本仓库搬移货物,并禁止吵闹,喧哗,以免产生影响。

食品库房管理制度[试题]

食品库房管理制度[试题] 食品库房管理制度 1、食品及其原料不能和非食品及有害物质同库存放。 2、各类食品及其原料应分类、分开摆放整齐。 3、各类食品及其原料要做到离地10厘米~离墙10厘米存 放于货柜或货架上。 4、散装食品应盛装于容器内~加盖密封并张贴标识。 5、库房内应经常通风~保持室内干燥整洁。 6、库房门、窗防鼠设施经常检查~保证功能完好。 7、设专人负责库房管理~并建立健全采购、验收、发放登 记管理制度。 8、库房内食品及其原料应经常进行检查~及时发现和清理过期、变质食品及其原料。 食品原料采购索证索票、进货查验和台账记录制度 1、建立并落实食品、食品添加剂及食品相 关产品采购索证索票、进货查验和台账记录制度~保障食品安全~并指定专,兼,职人员负责。采购人员要认真学习有关法律规定~熟悉并掌握食品原料采购索证索票、进货查验和台账记录的要求 2、采购食品,包括食品成品、原料及食品添加剂、食品容器和包装材料、食品用工具和设备,要按照国家有关规定向供货方索取生产经营资质,许可证,和产品的检验合格证明~同时按照相关食品安全标准进行查验。长期定点采购的~餐饮服务提供者应当与供应 商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同。

3、所索取的检验合格证明由单位食品安全管理人员妥善保存~以备查验。 4、腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有害有毒、质量不新鲜的食品及原料以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标志不清、超过保质期限的食品不得采购。 5、无《食品生产许可证》或《食品卫生许可证》、《食品流通许可证》的食品生产经营者供应的食品不得采购。 6、采购乳制品、肉制品、水产制品、食用油、调味品、酒类饮料、冷食制品、食品添加剂以及卫生行政部门规定应当索证的其他食品等~均应严格索证索票。生肉、禽类应索取兽医部门的检疫合格证~进口食品及其原料应索取口岸监督部门出具的建议合格证书。 7、采购集中消毒企业供应的餐饮具的~应当查验、索取并留 存集中消毒企业的营业执照、批次出厂检验报告,或复印件, 8、应当查验所购产品的感官、外包装、包装标识是否符合规定~与购物凭证是否相符~并分门别类建立台账。鼓励建立电子台账。台账应当如实记录产品的名称、规格、数量、生产单位、生产批号、保质期、供应者名称及联系方式、进货日期等。 9、采购乳品及含乳食品的~应当建立单独的乳品及含乳食品进货台账 10、应当建立食品添加剂使用台账~如实记录食品添加剂的使 用时间、名称、数量、用途、称量方式~使 用人应当签字确认~食品添加剂的购进、使用、库存~应当账实相符。 11、餐饮服务提供者应当按产品品种、进货时间先后顺序有序整理、妥善保管索取的相关证照、 产品检验合格证明和台账记录~不得涂改、伪造~其保存期限不得少于2年。 食品添加剂使用管理制度

检测计量设备管理制度范本

内部管理制度系列 检测计量设备管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-60633检测计量设备管理制度 Model of testing and measuring equipment management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、目的 对检验、测量和试验设备进行有效控制,确保检验、测量和试验设备满足规定要求。2、适用范围 适用于企业使用的所有检验、测量和试验设备。3职责 3.1质管科负责检验、测量和试验设备管理。 3.2使用部门负责检验、测量和试验设备的使用、维护保养。4、申购 使用部门需增添检验、测量和试验设备时,填写申购单交质管科。5、审批 质管科对购置申请进行审查,提出审查意见,报总经理批准。6、采购 检验、测量和试验设备由质管科组织人员进行采购。7、验收

7.1检验、测量和试验设备购入后,质管科组织有关人员进行验收。7.2开箱验收一般包括以下内容:(1)包装物是否完好无损;(2)整机完整性与外观检查; (3)主机、附件、随机工具的数量与合同及装箱单的一致性;(4)使用说明书等技术资料是否齐全。7.3质量验收根据采购文件规定的技术要求或相应的规程、规范、标准、使用说明书等,对检验、测量和试验设备的性能及技术指标进行质量验收。计量器具须经检定/校准。 7.4验收合格的检验、测量和试验设备,方可报销入库;验收不合格的检验、测量和试验设备,由质管科负责向供方提出退货/索赔要求。8、编号8.1检验、测量和试验设备由质管科负责编号。 8.2编号方法为使用部门代号加该部门购置检验、测量和试验设备的顺序号。顺序号由两位数字组成,从01开始顺序编号。8.3部门代码规则 A:水处理间B:灌装间C:化验室D:仓库E:物料检验F:包装间9、登记 质管科对检验、测量和试验设备进行登记,建立检验、

仓储物流部管理制度汇总

仓储物流部管理制度 及操作细则 一、员工守则: 1 服从领导,听从安排,执行公司及部门的决定,处处以公司利益为重。违反且不能提出有效建议的,罚款20元/次。 2 加强自身学习,积极参加公司的各项培训,不断提高业务知识和工作能力。 3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。违反者,罚款10元/次。 4 关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业。 5 严格遵守工作纪律,按时上、下班,上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项,不准擅离工作岗位、串岗和聊天。违反者,罚款10元/次。 6 同事之间要团结、友爱、互助,不准开低级玩笑,相互谩骂、侮辱和诽谤,更不准恣事生非,打架斗殴。 7 自觉维护公司利益,爱护公司财产,节约用水、用电。 8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。 9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施,增强消防安全和自我保护意识,预防意外事故发生、严防偷盗,杜绝火险隐患。 10 自觉遵纪守法,严禁拉帮结派,参与非法组织和违法犯罪活动。 二、仓储物流部组织架构及岗位职责 岗位设置:

备注:1、仓管员可根据日常业务量及商品类别归属进行分岗。 2、对订单执行员可进行销售订单处理与快递单据处理分岗。 3、随着仓储物流部业务量的增加,将增设商品发运配送组,进行货物与 快递公司的交接、配送计划的制定与执行。 各岗位工作职责: 1.仓储物流部经理 1.1负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程,提高仓储物流部运营效率,降低收、发和存的差异率,合理控制物流运营成本。 1.2负责仓储物流部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理,降低仓储成本。 1.3负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。 1.4负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理,降低物流风险,协

仓库管理考核制度

仓库管理考核规定 一、目的:为了加强对仓库岗位的数据管理工作,提高数据的准确性,保证产品质量等,根据相关管理制度制订本考 核管理规定。 二、范围 三、考核方式 由厂部与相关监督部门对仓库岗位相关工作进行检查,对违规操作人员进行处罚通报,受罚人员的罚款金额从当月的个人工资中扣除 四、考核细则 1、仓管员必须严格凭供应商的《送货单》收货,相关供应商不提供《送货单》的,仓管员不得收货;而且需及时打印《外购入库单》,一式三份(自存\客户\财务各持一份),遇特殊情况无法打印《外购入库单》输入系统的,(如遇停电、网络不通等原因可延迟打单时间,但各方面恢复正常后不得超过半个工作日打单),同时需在供方的《送货单》上加注收货意见等并签名确认,否则不得收货。违者每批次罚款10元; 2、仓管员必须严格按照《送货单》上的信息收货,不得更改或添加《送货单》上的交货日期、供应商名称、物料编码、物料描述、单号、数量等,不得出现签错、签漏单情况,违者按实际收货日期每次罚款20元; 3、仓管员必须严格按《送货单》上的交货日期收货,不得逾期收货,违者按实际收货日期逾期每天罚款10元; 4、仓管员以收完货签单后的《送货单》在当天内输入K3系统,晚上收货的单据最迟于次日上午8:30输入K3系统,(如遇停电、网络不通等原因可延迟打单时间,但各方面恢复正常后不得超过半个工作日打单),违者按实际收货日期逾期每天罚款10元; 5、仓管员在供方的《送货单》上所填写的实收数量必须准确,并保证《送货单》一式三联一致,如有更改必须与供方的《送货单》三联一齐更改,并在更改处签名确认,违者每单罚款50元; 6、仓管员必须严格按各生产车间手写的《生产领料单》等发料,不得更改或添加领料单据上的物料编码、物料描述内容、数量、发料日期等,发料后按有效的领料单据及时在当天内择时输入K3系统并打制一式三联的K3《生产领料单》, 晚上发料的单据最迟于次日上午8:30输入K3系统,(如遇停电、网络不通原因可延迟打单时间,但各方面恢复正常后不得超过半个工作日打单),如属其他部门领料的打制《其他出库单》进入系统,并有相关领料人、车间主任、仓管员等签名确认,违者每单罚款50元; 7、仓管员不得代替送货人、领料人签名,违者每单罚款50元; 8、仓管员收发料后必须及时更新存卡的数量,若外部门或本部门检查人员发现未及时按收发情况登记存卡,造成物、卡、帐不一致的,每个物料罚款10元; 9、仓管员在发料过程中遇到领料单上的内容与仓库实物不一致时(如产品名称、规格型号、物料编码等),应及时将情况反馈给厂部或相关监督部门处,由其确认后给出处理意见,如因仓管员未反馈或未及时反馈,造成其它部门投诉或被考核的,每次罚款20元。 10、仓管员必须凭经供方送货人或领料员签名确认的有效原始单据进行系统输单操作,违者每单罚款20元; 11、仓管员在输单过程中因自身原因输错单据,被内部相关部门或其他外部部门检查发现的,每单罚款20元;若仓管员自己检查发现错误,需要对系统数据进行冲销或冲销后重新输入的,必须在冲销和重新输入的凭证文本中注明输错单据的凭证号及错误原因,如未注明,经检查发现后能找到错误单据及原因的,每单罚款5元;如未注明又找不到错误单据、不知道原因的,每单罚款20元; 12、仓管员无有效单据不得对系统数据进行任何修改,如对数据有疑问的,必须将具体情况反馈给厂部或相关监督部门处,由其确认后给出操作方法,违者每次罚款50元; 13、仓管员如遇到停电、网络不通等相关异常问题影响正常输单的情况时,需在30分钟之内告之厂部或相关监督

计量及检测设备管理制度

计量及检测设备管理制度 文件编号:JS/QMP.PZ-09-2013 (A版) 编制部门: 编制: 审核: 批准: 批准日期: 实施日期: 发放编号: 1 目的 为确保检验和检测的正确性,通过对计量器具、检具、检测设备的管理,以达到检验 未来1

和检测数据的正确、可靠,以满足规定要 2 范围 本管理制度适用于证实产品质量的所有计量器具、检具、检测设备。 3 引用文件 JS/QMP.SC-01-2013《设备管理制度》 4 职责 4.1 质量部是量具、检具、检测设备的归口管理部门。 4.2 工程部应根据产品的技术要求,确定是否需要检测工装,并负责检测工装的设计和制造。 4.3 各部门相关人员负责对自己所使用的量具、器具、检具、检测工装的管理和维护,以及 对检测仪器、设备的维护保养。 5工作程序 5.1 量具、器具、检具、检测仪器、设备的采购,检测工装的采购、制造 5.1.1使用部门根据检验和测试的要求,负责对计量器具和检测设备的选型;经部门主管批 准后,由计划采购部采购到位,并通知计量管理人员。 5.1.2 检测工装由工程部进行设计制造,或委外设计制造 5.1.3 新购入(制造)或修理后的计量器具、检具、检测设备、检测工装在交付使用前,应 进行检定或校准,凡本公司无条件进行校准的,委托有资质进行检验、试验或校准服务的计量部门进行校准或检定 5.1.3 所有检测设备、量具、检具、检测工装都应粘贴状态标签,并建立《检测设备及计量 器具台帐》 5.1.4使用部门先到质量部办领用申请,经质量部主管批准后有计量管理人员备案登记后发 放给相关使用部门。 5.2 校验周期和记录 未来2

计量设备管理制度

计量设备管理制度 目的 加强对监视和测量装置的有效控制,保证其测试精度和准确性能,满足施工过程中的使用要求。 适用范围 本规定适用于项目监视和测量装置的管理工作,以及对分包商的监视和测量装置进行控制。 编制依据 《中华人民共和国计量法》;国家、行业、地方政府发布的相关法律法规规章、标准规范规程等;局、公司相关的规定和要求。 定义 基本概念 测量装置:为实现测量过程或产品的结果所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准物质和(或)辅助设备或它们的组合。 监视装置:监视生产过程参数或过程条件的控制仪表和设备。如电焊机上的电流表、电压表、烘箱上的温度计、标养间用温湿度计、气焊用氧气表、乙炔表等。 监测装置:监视和测量装置的简称。 检定:查明和确认监测装置是否符合检定规程要求的全部工作。 校准:在规定条件下,为确定测量仪器或测量系统所指示的量值,或实物量具或参考物质所代表的量值,与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。 监视和测量设备分类(见附件1)监测装置根据使用情况不同和重要性不同,按A、B、C 分类实施管理: a) 确定为A 类的原则 ①企业最高计量标准和其他计量标准; ②用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测并列入国家强制检定工作计量器具目录的计量器具; ③产品或过程关键参数检验、环境管理指标监测、职业健康安全管理指标监测用的监测装置。 b) 确定为B 类的原则 ①产品或一般参数检验用的监测装置; ②未列入国家强制检定计量器具目录的监测装置。 c) 确定为C 类的原则 ①国务院计量管理部门明令允许一次性检定的计量器具; ②实行有效期管理,到期更换的计量器具; ③属低值易耗品的非强检计量器具; ④起监视作用并使用频次较低的计量器具。 管理职责

仓库盘点制度考核试题(答案)

仓库盘点制度考核试题 仓库盘点制度考核试题 姓名:工号:仓位:成绩: 填空题(每空2分,共分) 1.盘点采用实盘实点方式,禁止(目测数量)、(估计数量)。 2.盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行(整理),保持(原来的)或(合理的)摆放顺序。 3.盘点前需要准备( A4夹板)、笔、透明胶、(盘点表)。 4.盘点(一周前)开始追回借料,在盘点(前一天)将借料全部追回,未追回的要求其补(相关单据); 因时间关系未追回也未补单据的,借料数量作为(库存盘点),并在盘点表上注明,(借料单)作为依据。 5.盘点前需要将所有能入库归位的物料全部(归位入库登帐),不能归位入库或未登帐的进行(特殊标识) 注明不参加本次盘点。 6.盘点前( 仓库账务 )需要全部处理完毕。 7.在盘点计划时间只有一天的情况下,需要组织人员先对库存物料进行( 初盘 )。 8.在盘点过程中需要本着“( 细心 )、( 负责 )、( 诚信 )”的原则进行盘点。 9.盘点过程中严禁( 弄虚作假 ),虚报数据,盘点( 粗心大意 )导致漏盘、少盘、多盘,书写数据( 潦草 )、错 误,丢失盘点表,随意换岗;复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按( 盘点作业流程 )作业等。 10.初盘时需要重点注意下盘点数据错误原因:物料( 储位错误 ),物料( 标识错误 ),物料( 混装 )等。 11.初盘完成后根据记录的盘点( 异常差异 )数据对物料再盘点一次,以保证初盘数据的( 正确性 )。 12.复盘时根据初盘的作业方法和流程对( 异常数据 )物料进行再一次点数盘点,如确定( 初盘 )盘点数量正确 时,则“盘点表”的“复盘数量”不用填写数量;如确定初盘盘点数量错误时,则在“盘点表”的“复盘数量” 填写( 正确数量 )。 13.查核最主要的是最终确定( 物料差异 )和( 差异原因 )。 14.在盘点差异数据经过( 调整 )之后,仓库继续根据( 差异数据 )查核差异原因,需要保证将所有的差异原因全 部找出。 15.仓库根据盘点差异情况对责任人进行( 考核 )。 16.根据盘点期间的各种情况进行( 总结 ),尤其对盘点差异原因进行总结,写成( 盘点总结及报告 );发送副总 经理审核,抄送财务部。 17. 制定合理的盘点作业管理流程,以确保公司库存物料盘点的(正确性 ),达到仓库物料(有效管理)和公司财产有效管理的目的。 18. 盘点(三天)前要求采购部尽量要求供应商将货物提前送至仓库收货,以提前完成收货及(入库任务),避免影响正常发货。 19.将仓库所有物料进行(整理整顿标示),所有物料外箱上都要求有相应物料标示。同一储位物料不能放超过 ( 2米)远的距离,且同一货架的物料不能放在另一货架上。 20.已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录(出库信息)。 21.盘点过程中严禁复盘人不按要求对初盘(异常数据)进行复盘。 22.复盘有问题的需要找到初盘人进行(数量确认)。 23.盘点总结报告需要对以下项目进行说明:本次盘点结果、初盘情况、复盘情况、盘点(差异原因)分析、以 后的工作(改善措施)等。 24.仓库根据盘点差异情况对责任人进行(考核)。 25.仓库盘点录入员录入数据以“盘点表“的“最终正确数据”为准录入电子档盘表中,并将盘点(差异原因) 录入。 26.稽核人在盘点(过程中)或盘点结束后,负责对盘点过程予以(监督)、盘点物料数量、或(稽核)已 盘点的物料数量。 27.仓库根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行(考核)。 28.复盘人对“初盘盘点表“进行分析,快速作出盘点对策,按照先盘点(差异大)后盘点(差异小)、再(抽查无差异)物料的方法进行复盘工作。 共1页

计量设备管理制度

计量设备管理制度 1.0 目的 为规范计量设备的管理,使原、辅助材料在生产投用过程和产品重量处于有效控制状态,合理地配置公司的产品资源,并满足顾客利益,达到公司计量设备维护和保养的要求,特制定本管理制度。 2.0 适用范围 适用于公司计量设备的操作和管理。 3.0职责 3.1质检部职责 3.1.1做好计量设备的巡检和异常记录,并跟进异常现象的处理过程; 3.1.2负责制度的建立和监督管理,计量设备的校准和鉴定工作; 3.1.3依据《计量设备操作规程》的内容和要求监督操作。 3.2生产部职责 3.2.1严格遵守《计量设备操作规程》; 3.2.2对于计量设备出现的异常,应及时向相关人员汇报,并查找原因; 3.2.3做好计量设备的检查、维护保养。 3.3物资部职责 3.3.1依据公司的各相关程序文件及制度要求,履行相关工作职责; 3.3.2做好计量设备操作规程的学习和故障的判断、异常的汇报; 3.3.3做好计量设备的检查、维护保养。 4.0计量设备的管理 4.1器具的维护与自校 4.1.1计量设备在使用期间要正确使用、妥善保管防止损坏和丢失,若器具发生偏差或损坏以及超过 检定有效期等影响使用时应立即停止使用,并由部门负责人通知质检部计量员维修校正,若无法进行维修和自校应送外维修和检定; 4.1.2计量设备使用人员负责本部门计量设备使用情况的日常检查,发现计量设备超过检定有效期要 及时停用并通知质检部计量员送检;发现不正常使用或损坏、丢失计量设备的行为,计量员要立即制止并上报处置; 4.1.3当计量设备使用人工作变动时设备计量员须及时监督办理计量设备的移交手续,对检查、维修、 校准、移交、报废、收发等计量管理工作要做好记录。 4.2计量设备的运输、搬动 4.2.1计量设备在校准或移动至其他场所工作时,要轻搬轻放,确保万无一失,运输距离较远的检测 要有防震、防冲击措施,在搬动时注意防止倒置; 4.2.2计量设备在搬运前将可活动的部件拧紧,并采取相应的防护、固定措施;搬运过程中重要保护好检定标识、防止丢失、破损。 4.3计量设备的贮存和使用环境 4.3.1工作现场使用人应保持计量设备的清洁卫生、干燥、无积尘、积水、油污; 4.3.2计量设备贮存场所应保持干燥、通风、无积尘,避免放置于温度变化过大或空气流动剧烈的场

检测计量器具管理制度

JCH-GZ-JL 检测、计量器具 管理制度 制: 企业计量管理办法和实施原则 计量管理人员岗文件分发号: 3计量器具赔偿制受控状态: 4计量器具采购发放报废管理制度 5计量器具保养维护制度 1.车间的执行情况,发动全厂员工搞好计量工作。 2. 计量管理人员在品质部经理的领导下,统一管理全公司的计量工作, 制订各项计量 管理制度,负责监督各部门计量工作,处理公司内计量 纠纷和对员工进行业务指导。 3. 根据生产要求,建立相应的计量标准器具,每年按时送国家计量技术 机构检定, 保证其合格率。 4. 各车间、部门、个人使用的计量器具,应由计量管理人员统一执行周 期检定,以 07 年 01

保证量值精度准确。 5. 计量管理人员根据产品和计量器具的精度不同,进行合理的分级使用 和管理。 6. 公司各类计量器具都必须建立计量器具台帐、建档、造册、发放工作 以及规划量具调配、采购计划;全面负责公司计量管理工作; 2. 负责《监视和测量装制控制程序》之执行运作; 3. 负责制订公司计量器具周期检定计划,把到期需检定之计量器具送上级部门检 定,并跟踪校准情况; 4. 负责日常计量器具的收发管理和维护及保养。 5. 认真做好计量器具测试工作,提高可靠性,为提高产品质量服务。 6. 对公司计量器具进行了统一编号,按凭证入帐立卡,做好原始记录,使帐物清 楚。 7. 负责对公司内所使用计量器具人员进行计量器具使用、维护、保养等知识之培训 和指导。

偿: 2. 使用期:一年内损坏可修复,赔偿30%不可修复报废赔偿100% 一年至三年的赔偿70% 三年以上的赔偿50% 3. 制专用量具折价按上述比例赔偿。 4. 擅自拆修计量器具而引起损坏,要求赔偿零件费和修理费。 5. 计量器具必须有计量管理员保管,由于保管存放不妥,使量具失准,锈蚀或缺少 的均由计量管理人员负责赔偿。 1. 各车间、各部门将所需要的计量器具各类和数量,统一报品质部计量管理人员汇 总,再报管理者代表审批,由采购部负责采购,购进后送国家计量部门检定合格后在计量具上贴上“合格证”方能入库。 2. 车间班组或个人,需要领用计量器具,填写“检测、计量器具发放登记表”,经品 质部计量管理人员签字后,方可领取。 3. 新领取的计量器具,须登记入册,才能使用。 4. 在用计量器具按周期检定计划送国家计量部门进行周期检定,若发现

物流部运营体系及管理制度

物流部运营体系及管理制度 一、物流部组织结构图: 项目总监 物流主管 调度市场专员 RDC 配送站站长 产品二次加工人员 产品配送员 兼职配送员 二、运营体系 三、物流部管理制度 第一条实施目的 为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库、以及相关的物流运输的规范化,降低物流成本,提高物流服务水平,避免发生不必要的损失,特制定本规定。 第二条适用范围 本制度适用于物流活动中发生的仓储、库存、运输,以及成本管理活动。 第三条仓库管理 所有物资应做到:每日清点、核对,保持帐、卡、物三者一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需要报废账务处理的物资应及时清理,办理相关手续。 1、仓库应视实际情况划分为原料库、半成品库、产成品库,并制定明显标识,进行目标 管理。 2、对搬运工具实施定制管理。 3、仓库管理人员应将仓库储存区域与物料架分布情况绘制平面图并置于仓库明显之处。 4、料架区按区域号——仓库号——楼层号——楼号的原则编号。 5、储存区按位号——层号——架号——排号的原则编号。 6、电脑记账人员应将储位号录入电脑,并列印出物流成品的储位资料,以便直接查找物 流。

7、经核点后的物料,仓管员应视其情况存放,并办理相关手续。 8、领用物资时应由领用人员填写《领料单》,经本部门主管批准后,方可到仓库领料。成 品发货时,必须凭审核无误的《发货单》发货。 9、物资入库或发放后,仓管员应及时登记物卡,电脑输单员应及时登录电脑。 7、登记物卡时做到字迹清晰、内容完整,并坚持日清日结,凭单记账,不跨月记账。 11、电脑输单员每周应列印物资收发结存表,并与仓库管理员所记的物卡核对。 12、仓管员应随时搞好仓库的清洁卫生,注意通风状况,检查物资的堆放情况和室内外的安全情况,发现隐患或异常现象应立即报告。 13、仓库管理员应对仓库的储备情况熟悉掌握。如有储备不足或超储积压现象发生,及时报告。 14、要及时将需要退供方的不合格品退回。 15、要按时上报各类戴废物资,并按规定处理。 16、仓管员要定期盘点,并编列盘点报表。、 17、上下班时要做好门、窗、电、水的开关工作。 18、要按时上交各类报表,并保存好各类凭证和相关资料。 19、每个月末仓库主管应对仓库工作进行考评,不断发生问题和解决问题。 第四条存货管理 1、仓管人员必须严格检查进仓物料的规格、质量和数量。发现与发票数量不符,以及规 格、质量不符合使用部门要求的,应拒绝进仓,并立即向采购部递交物品验收质量报告。 2、经办理验收手续进仓的物料,必须填制《商品、物流进仓验收单》,仓库据以记账,并 送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格,办理进仓手续后,所发生的物料短缺、变质、变形、霉烂等问题,均有仓库负责。 3、各部门领用物料必须填制《仓库领料单》或者《内部调拨单》,经使用部门经理签名, 再交仓库主管批准,方能领料。 4、物料出库,必须办理出库手续,填制《仓库领料单》或者《内部调拨单》,并验明物料 的规格、数量,经仓库主管签署、审批发货。仓库应及时记账并送财务部一份。 5、仓管人员应对各项物料设立“物流购、领、存货卡”。凡购入、领用物料,应同时作相 应的记录,及时反映物资的增减变化,做到帐、物、卡三相符。 6、仓管人员应定期盘点库存物资,发现升溢或者损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续, 填制《商品、物料盘盈、盘亏报告表》,经领导批准,据以列帐,并报财务部一份。7、为及时反映库存物资数额,仓管人员应定期填写《库存物资余额表》送交采购部、财 务部各一份。 第五条发货管理

酒店库房管理制度范本

库房管理制度 1.库房采取专人负责,库管根据本餐厅的营业状况计算标准库存量,保证对所有库存类别的安全用量及备份量,严禁大量积压库存及因长期积存造成的或本占用及浪费现象的发生; 2.所有的库存物品必须建立健全严格的各类台帐并且定期对期末各类帐目的盘点数量登记入册,作为每期费用及成本核算的主要数据,以备经理随时核查; 3.库管人员应对帐目(库房内库存)负全责,要保证并达到每项来去帐目相符无短无缺,对出入库物品等要作到入库上帐及时出库见单发货登记并让签领人详细登记入册; 4.库管应对所有库存定期码货作到整洁及有序保证做到“先入先出”的原则严禁因疏于管理造成的积压及浪费保持良好通风,谨防虫蛀,鼠咬等现象; 5.库管人员应对所有存货及调料等用品的保质期限进行排查,保证存货品质临超出保质期限一月内及时上报经理或厨房长以便及时换货或采取其他措施; 6.精于管理易腐易潮及调料食品等,存货上架,常用品放在就近位置易于拿取,每项类别都用口区纸标明,作到一目了然,井然有序; 7.严格控制易耗物品的使用管理,协助经理作好各易耗品的成本控制工作并根据每日标准易耗限量对每日易耗取用与清耗的数量进行细心的排查, 如有超出以及严重现象浪费应及时上报经理并探讨易耗品的相关成本控制措施,保证恪尽职守为本公司节省每一笔费用; 8.库房内除正常领取物品及库物品以外严禁任何工作人员工作时间在库房内长时间逗留,库房禁烟,库房管理人员应随时提高警惕并掌握熟练的消防技能与消防知识。 注意事项: 1.库内禁止有“四害”,以免有一些物品腐烂变质、库管要负全责; 2.物品出入库,必须有出入库单,经库管员签字后方可生效; 3.入库时,库管员所开的入库单须与实际库存量相符,不得虚开; 5. 库内应注意防火安全,禁止吸烟; 6. 库管员应认真检查采购员所购买的物品,核对无误后,方可签字入库,不得有半点虚假; 7. 库管员在工作时间,不得擅自离岗; 8. 库管员每天应认真、详细填写库存日报表。 仓库管理工作流程 一、验收的物品入库

仓库管理制度大全

物资验收管理 第1条目的 为了确保所有入库物资的质量均符合公司要求及生产经营的需要,防止不合格物资入库、投入使用或流向市场,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司所有待入库物资的验收工作。 第3条相关定义 入库验收是对即将入库的物资进行质量、数量、包装、规格的查验,是保证入库物资质量的重要环节之一。 第4条管理职责 1.保管员负责验收所有物资的数量、重量、规格,并检查包装及外观情况。 2.质量部门负责检验所有物资的质量状况,并将检验结果反馈保管员。 入库验收的规划 第一条入库验收的内容 1.核对采购订单与供货商发货单是否相符。 2.检查物资的包装是否牢固、包装标志标签是否符合要求。 3.开包检查物资有无损坏。 4.物资的分类是番恰当。 5.所购物资的数量、规格比较。 6.物资的气味、颜色、手感等。 第二条入库验收的方式 1.测试仪器检验。利用各种专用测试仪器鉴定货物品质是否符合质量要求。 2.运行检验。对某些特殊货物,如设备、电器等进行运行检验,确保其能够正常运行。 第三条物资验收 1.物资入库前,保管员应对照“采购单”和“送货通知单”和质量部门开具的检验单,对物资的名称、规格、料号、数量、送货单位等进行清点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量填入“入库单”。 2.如果发现物与“采购单”上所列的内容不符,保管员应立即通知采购人员及主管。在这种情况下,原则上不予入库;如果采购部要求入库,则应在单据上注明实际验收状况,经总经理签字批准后,办理入库手续。 3.交货数量超额处理 经过验收,若发现交货数量超过“订购量”,原则上应将超出部分予以退回。但对于以重量或长度计算的材料,其超交量在3%以下时,可在“入库单”备注栏内注明超交数量,请示相关负责人同意后予以接收a 4.交货数量短缺处理 经过验收,着发现交货数量未达“订购量”,原则上应要求供应商予以补足。但经请购部门负责人同意后,可采用财务方式解决。 第四条紧急物资入库处理 对于需急用的物资,若物资到达时物流部仍未收到“送货通知单”,保管员应事先询问

检验试验和计量设备管理制度

检验试验和计量设备管理制度 批准: 审核: 编制:

检验试验和计量设备管理制度 1、目的 对检验试验和计量设备(以下简检测设备)进行控制,确保测量数据的准确性、可靠性、并为产品制造符合规定要求提供证据。 2、范围 本程序适用于产品制造过程中与质量有影响的所有检测设备的控制,包括过程及成品的检测设备。 3、职责 3.1质检科负责检测设备的归口管理与控制。 3.2总经理负责设备的审批。 3.3质检科负责设备的验收、日常监督管理、周期检定、标准器档案的建立。 3.4车间等其他部门负责本部门的计量设备的使用、保管和维护。 4、工作程序 4.1检验设备的采购 使用部门根据维修技术标准、工艺及竣工验收标准及产品的检验确定的监视和测量要求配备所需的监视量装置,并使这些装置的精度与被测对象的测量要求相匹配,从而使监视和测量活动可行,为产品制造符合规定的要求提供证据。

使用部门填写《生产设施配置申请单》经质量审核,公司总经理批准后由供销科负责购买。 4.2检测设备的验收 4.2.1验收和安装调试质检科组织,检验室有关人员参加。 4.2.2进行开箱验收,验收内容包括:包装有效性、整机完整性、零备件数量、随机附件、使用说明书、图纸、合格证、装箱单及有关资料和外观检查。 4.2.3品质验收,即全部性能指标的检测,计量器具由计量检定机构进行检定,以检定结果做为验收依据。 4.2.4认真做好验收记录,并填写《设备设施验收单》,由相关人员签字。 4.2.5验收完毕后,将随机资料、验收报告、购货合同等有关资料质检科存档。 4.2.6购置的测量设备经验收合格进行登记建帐。 4.2.7验收过程中发现的质量问题,由相关工作室负责与供方联系,决定处置方式,直至符合要求。 4.3检测设备的校准、检定 4.3.1各部门使用的检测设备,由质检科负责建立《检验设备台帐》,每年十二月份进行一次全面清点,做到帐物一致。 4.3.2质检科依据以下情况合理制定检准周期并进行校准、检定: (a)凡属国家强制检定的检测设备依据国家检定规程中规

计量器具检测设备使用管理制度

计量器具及检测设备使用管理制度为进一步加强计量仪器设备的使用管理规定,保证计量仪器设备处于良好的工作状态,使计量仪器设备得到及时地维护、检定和更新,更好的为生产服务,制定本规定。 一、总则 计量仪器设管理的基本任务是通过技术、经济、和组织措施,对计量仪器设备进行综合管理,合理编排鉴定周期,定期对计量仪器设备进行周期检定和维护,保证计量仪器设备处于良好的工作状态,计量准确,为生产和安全提供科学、准确地计量结果,更好的为生产服务。 二、组织机构 (一)公司的计量仪器设备管理由公司经理全面负责,并有一名副经理主管计量仪器设备的管理工作。 (二)生产部是公司计量仪器设备的管理的职能部门,其职责是: 1、建立健全公司计量仪器设备管理的维护的各项管理制度。 2、建立公司计量仪器设备台帐。 3、掌握公司计量仪器设备的使用、维护、检定和运行状态,负责计量仪器设备报废的验证和审批工作。 4、理安排公司计量仪器设备的检定周期。 5、根据有关要求规定上报统计资料、报表等工作。 (三)各计量仪器设备使用单位是计量仪器设备的使用、维护单位,其主要职责是: 1、负责计量仪器设备的使用、维护、保管工作。 2、做好计量仪器设备的定点检查和巡检工作。 3、根据分公司计量仪器设备的检定计划,及时将计量仪器设备送生产部待检。 4、编制本单位计量仪器设备台帐。 三、计量仪器设备的前期管理 (一)照设备综合管理的要求,必须做好计量仪器设备的计划、选型、购置

及安装调试等管理工作,建立健全计量仪器设备的前期管理制度。 1、公司各部门购置计量仪器设备,由生产部负责把好选型关。重要生产计量仪器设备的购置,要在主管设备副经理的主持下,组织有关人员进行技术经济论证,并按有关手续报批。 2、公司各部门确需购置进口计量仪器设备,各使用部门按公司有关规定办理审批手续,做到合理选购,认真验收,及时安装、调试和使用。在索赔期内发现问题应及时提出,由公司解决索赔事宜。 4、进口设备应当有使用、维修技术资料和必要的维修配件。 5、需招标的设备由生产部组织有关人员编制招标文件,有关部门必须全力配合。 (二)计量仪器设备到货后,由生产部组织物资管理部及设备使用单位按照合同条款、有关标准和技术规定进行设备验收工作,并负责把好验收关。 (三)计量仪器设备领用由使用单位出具设备领用单,经生产部(小型计量仪器设备)或主管副经理(大中型计量仪器设备)审批,供物资管理部发放。四、计量仪器设备的使用和维护 (一)各单位设专职技术人员负责电子计算机、程序逻辑控制器、数显数控装置、可控硅装置及热工仪表、计量装置、检测设备及电子技术设备的管理工作。保持各类仪器仪表经常处于稳、准、灵的状态。 (二)所有计量仪器及控制装置必须按有关规定,组织定期检查、测试和校验等工作,并做好技术记录。要搞好电子设备和机房的防尘、防潮、防腐工作。 (三)有关电子设备的功能、结构、线路、程序上的改进、变动,要经过主管副经理批准,并将更改的技术方案、测试数据、使用效果建档保存。 (四)生产部设专职或兼职计量器具管理人员,负责对公司计量器具的管理工作,负责计量器具购置计划的编制、上报、登记、上帐等工作,负责对计量器具、检测仪表等定期进行校验,保证计量设备和控制系统的准确可靠。 (五)各单位应加强专用设备和非标准设备的计量器具检测仪表的装设工作。

仓储物流部管理制度及操作细则一11

仓储物流部管理制度及操作细则 一、员工守则: 1 服从领导,听从安排,执行公司及部门的决定,处处以公司利益为重。违反且不能提出有效建议的,罚款20元/次。 2 加强自身学习,积极参加公司的各项培训,不断提高业务知识和工作能力。 3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁 卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。违反者,罚款10元/次。 4 关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业。 5 严格遵守工作纪律,按时上、下班,上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项,不准擅离工作岗位、串岗和聊天。违反者,罚款10元/次。 6 同事之间要团结、友爱、互助,不准开低级玩笑,相互谩骂、侮辱和诽谤,更不准恣事生非,打架斗殴。

7 自觉维护公司利益,爱护公司财产,节约用水、用电。 8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及 利益的行为。 9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及******到工作场所。自觉维护安全设施,增强消防安全和自我保护意识,预防意外事故发生、严防偷盗,杜绝火险隐患。 10 自觉遵纪守法,严禁拉帮结派,参与非法组织和违法犯罪活动。 二、仓储物流部组织架构及岗位职责岗位设置: 1、仓管员可根据日常业务量及商品类别归属进行分岗。 2、对订单执行员可进行销售订单处理与快递单据处理分岗。 3、随着仓储物流部业务量的增加,将增设商品发运配送组,进行货物与快递公司的交接、配送计划的制定与执行。 各岗位工作职责: 1.仓储物流部经理 1.1负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程,提高仓储物流部运营效率,降低

安全生产管理制度考试试卷答案

安全生产管理制度培训考试试卷 总分100分,考试时间2小时 一:不定项选择题(每小题2分,共26分,少选多选均不得分) 1、我公司的安全生产管理制度有几项(d) A 19项安全生产管理制度 B 31项安全生产管理制度 C 32项安全生产管理制度 D 24项安全生产管理制度 2、我公司的安全生产目标是(A) A零事故,利健康,保环境 B不破坏环境 C 安全第一,预防为主 D预防为主、防消结合 3、我公司的编号为DLF-AQ-01的安全生产管理制度是(A) A安全生产责任制 B 危险化学品安全管理制度 C事故管理制度 D消防安全管理制度 4、我公司的安全组织架构中有些什么部门:(ABCDE) A 生产部、业务部 B 安全部、行政部 C品管部、货仓部D财务部、文控中心 E 工程部、采购部 5、三级教育为哪三级(BCD) A管理级 B厂级 C车间级 D班组级 6、四不放过原则是:(ABCD) A事故原因分析不清不放过; B事故责任者没受到处罚不放过; C群众没有受到教育不放过; D没有防范措施不放过; 7、根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)第九条规定,我公司年度销售收入依据以下哪条标准提取:(A)

A全年实际销售收入在1000万元以下的,按照4%提取; B 全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分,按照2%提取; C 全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分,按照%提取;D全年实际销售收在100000万元以上的部分,按照%提取; 8、安全投入包括的范围:(ABCDEF) A安全培训教育所需费用,劳动防护用品经费; B安全设施投入费用,隐患整改费用; C安全风险抵押金,安全检查所需费用; D安全生产科研费; E应急救拥援演练所需的费用; F其它安全生产相关的费用; 9、报告事故应当包括哪些内容:(ABCDEF) A事故发生单位; B事故发生的时间、地点以及事故现场情况; C事故的简要经过; D事故已经造成或者可能造成的伤亡人数; E其它应当报告的情况; 10、发生火灾应拨打什么号码?:(A) A 119; B 110; C 120; D 122; 11、职业性耳鼻喉疾病(AB) A噪声聋 B铬鼻病

测量仪器设备管理制度

测量仪器设备管理制度 1总则 1.1目的 为加强宁夏宝丰能源集团有限公司(以下简称“集团公司”)测量仪器设 备管理,规范测量仪器使用方法,确保测量数据准确可靠,特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于集团公司测量仪器设备(RTK、全站仪、电子和光学经纬仪、 电子和机械水准仪、GPS等以及相关配套设备如脚架、棱镜、花杆、棱镜杆、钢尺、测绳)的管理。 1.3职责 1.3.1建设管理部 1.3.1.1建立集团公司所有测量仪器设备总台帐,管理、维护测量仪器设备;1.3.1.2测量仪器设备调拨、采购计划、仪器设备借用、报废的审批; 1.3.1.3各类测量仪器设备的委外检测; 1.3.1.4监督检查测量仪器设备的使用情况。 1.3.2使用单位 1.3. 2.1建立健全测量仪器设备管理台账; 1.3. 2.2所使用测量仪器设备的日常管理和维护; 1.3. 2.3本单位测量仪器设备的送检; 1.3. 2.4提请测量仪器设备配置、采购、报废申请; 1.3. 2.5提出临时使用测量仪器设备的借用申请。 2管理内容 2.1购置、调拨及借用管理 2.1.1使用单位需购买测量仪器填写《测量仪器设备购置申请单》,经单位主管领 导审核后报建设管理部审批,建设管理部审批后提请采购中心购买。 2.1.2根据工程和生产实际需要,使用单位提出调拨申请,经单位负责人批准后报

建设管理部,建设管理部根据集团公司实有测量仪器设备分布情况进行调 拨,对测量仪器设备的调拨,申请使用单位需填写《测量仪器设备调拨单》并注明仪器的完好情况以及仪器的配套附件等相应内容。 2.1.3借用测量仪器设备工具由需求单位向测量仪器设备所有单位申请借用,办理 借用手续。借用期限不得超过1个月,延期须提前3天向借用单位申请重新 办理借用手续,借用单位须指定测量仪器设备管理人员。 2.2测量仪器设备管理 2.2.1新购测量仪器设备,在使用前送国家法定计量技术检定机构检定。新购置的 测量仪器设备转拨给其他使用单位的,使用单位需对设备操作人员进行专项 培训,不熟悉仪器操作的人员不得操作。 2.2.2各种测量仪器设备使用前后由使用单位进行常规检验校正,使用过程做好维 护,使用后及时进行养护。 2.2.3各种测量仪器设备(光电类、激光类仪器)必须按检定周期送具有资质的检 定机构进行检定。检定周期不得超过规定周期。 2.2.4严禁使用未经检测和超过检定周期及达不到使用精度的测量仪器设备。 2.2.5测量仪器设备管理单位须建立健全测量仪器设备台帐、仪器档案,仪器出库、 入库、调拔等,应办理登记、签认手续。 2.2.6当测量仪器设备出现下列情况时必须申请报废:已经损坏;过载或误操作; 功能出现可疑的;显示不正常;超过规定的周检确认时间间隔;仪表封缄完 整性已被破坏;光电类、激光类仪器超过使用寿命,零点漂移严重,测量结 果不稳定,测量结果可靠性低时;常规仪器损坏后无法修复,或仪器破旧、示值难辩、性能不稳定,影响测量精度时。 2.2.7测量仪器设备申请报废由使用单位填写《测量仪器设备报废申请表》,报建 设管理部审批,经批准后按公司有关规定申请财务部注销该测量仪器设备的 资产记录。将报废的测量仪器设备送供应公司。 2.2.8建设管理部对全集团公司的测量仪器设备管理情况每季度检查一次,至少每 年校验一次。 2.2.9使用单位必须指定人员保管测量仪器设备,对贵重精密测量仪器设备(如全

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