石化项目设备安装施工组织设计
目录
第一章编制依据及说明 (2)
第二章工程概况及工程施工特点 (6)
第三章公司承诺 (7)
第四章项目组织机构及管理班子配备 (8)
第五章施工部署及劳动力、机具计划 (10)
第六章工程进度控制与管理 (14)
第七章主要施工方案 (19)
第一节储罐施工技术方案 (19)
第二节储罐焊接施工方案 (31)
第三节工艺管道施工方案 (37)
第四节钢结构施工方案 (52)
第五节电气施工方案 (57)
第六节仪表施工方案 (62)
第七节给排水施工方案 (76)
第八节动设备施工方案 (79)
第九节脚手架搭设方案 (84)
第十节防腐保温施工方案 (87)
第八章质量保证体系及措施 (92)
第九章HSE管理及文明施工 (102)
第十章冬、雨季施工措施 (118)
第十一章物资供应管理 (120)
第十二章施工技术管理 (124)
第十三章信息管理 (131)
第十四章中间交接、工程竣工管理程序 (135)
第十五章施工总平面布置 (137)
第一章编制依据及说明
一、编制依据
1《XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程招标文件》。
2以往我公司同类、类似工程施工经验。
3与本工程有关的国家、行业施工验收规范、标准。
4本工程适用的法律、法规和规定。
5石化**建公司《QHSE管理手册》及《QHSE体系程序文件》。
6石化**建公司企业管理标准。
7现行国家、行业标准、规范和相关的国外标准、规范（有效版本目录如下）：
(一)通用标准、法规
（1）工程建设交工技术文件规定（SH3503-2001）
（2）石油化工施工安全技术规程（SH3505-1999）
（3）石油化工工程施工及验收统一标准（SH3508-96）
（4）建设工程施工现场供电安全规范（GB50194—93）
（5）石油化工工程起重施工规范（SH/T3536—2002）
（6）工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50252—94）
（7）工程测量规范（GB50026—93）
(二)安装工程
（1）钢结构工程施工及验收规范（GB50205—2001）
（2）石油化工钢结构工程施工及验收规范（SH3507—1999）
（3）钢结构工程质量检验评定标准（GB50221—95）
（4）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243—97）
（5）钢制压力容器（GB150—98）
（6）石油化工立式圆桶形钢制焊接储罐施工及验收规范（GBJ128—90）（7）石油化工立式圆桶形钢制焊接储罐施工工艺标准（SH3530—93）
（8）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231—1998）
（9）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275—1998）
（10）化工机器设备安装施工及验收规范（通用规定）（HGJ20203—2000）（11）化工机器设备安装施工及验收规范（离心式压缩机）（HGJ205—92）（12）石油化工换热设备施工及验收规范（SH3532—1995）
（13）大型设备吊装工程施工工艺标准（SH/T3515—2003）
（14）石油化工工程起重施工规范（SH/T3536—2002）
（15）石油化工设备安装工程质量检验评定标准（SHJ514—2003）
（16）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235—1997）
（17）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236—1998）
（18）石油化工给水、排水管道施工及验收规范（SH3533—2003）
（19）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268—1997）
（20）石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范（SH3501—2002及一号增补）（21）工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50252—94）
（22）工业金属管道工程质量检验评定标准（GB50184—93）
（23）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243—97）
（24）石油化工企业设备管道面色和标志（SHJ3043—2003）
（25）石油化工绝热工程施工工艺标准（SHJ3522—2003）
（26）工业炉砌筑工程施工及验收规范（GB502221—2004）
（27）石油化工工程铬镍奥氏体钢、铁镍钢、镍合金管道焊接规程（SH/T3523—1999）（28）石油化工工程低温钢焊接规程（SH3525—2004）
（29）石油化工工程异种钢焊接规程（SH3526—2004）
(三)建筑、结构规范
（1）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
（2）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
（4）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）
（5）工业建筑防腐蚀设计规范（GB50046-95）
（6）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）
（7）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）
（8）灌浆料技术规程（YB/T9261-98）
（9）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101-1）
（10）建筑抗震设计规范(GB50011-2001)
（11）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
（12）石油化工钢结构工程施工及验收规范（SH3507-1999）
（13）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102-2002)
（14）冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)
（15）建筑钢结构焊接规程(JGJ81-2002)
（16）钢结构高强度螺栓连接设计施工及验收规程(JGJ82-91)
（17）钢结构防火涂料应用技术规范（CECS24:90）
（18）热轧H型钢和部分T型钢（GB/T 11263-2005）
（19）碳素结构钢（GB700-88）
（20）低合金高强度结构钢（GB/T1591-94）
（21）建筑结构用钢板（GB/T19879-2005）
（22）六角头螺栓—Ｃ级（GB/T5780-2000）
（23）建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）
（24）碳钢焊条（GB/T5117-95）
(四)电气、电信规范
（1）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GB147-90）
（2）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GB148-90）
（3）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GB149-90）
（4）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）
（5）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）
（6）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）
（7）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50170-92）
（8）电气装置安装工程电气盘柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92）
（9）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）
（10）电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB50257-96）
（11）电缆防火措施设计和施工验收标准（DLGJ139-89）
（12）电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范（GB50258-96）
（13）电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）
（14）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ50303-2002）
（15）电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范（GB50256-96）
（16）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）
(五)仪表工程
（1）工业自动化仪表工程施工及验收规范（GBJ50093-2002）
（2）自动化仪表安装工程质量检验评定标准（GBJ131-90）
（3）石油化工仪表工程施工技术规程（SH3521-1999）
(六)其它
（1）工程测量规范（GB50026—93）
（2）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166—92）
（3）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261—96）
（4）气体灭火系统施工及验收规范（GB50263—97）
（5）泡沫灭火系统施工及验收规范（GB50281—98）
二、工程说明
1工程名称：XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程。
2建设地点：XX分公司炼油生产区西北部。
3建设规模：XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程主要包括：4×10000M3＋2×5000M3拱顶罐，设备，工艺管线，电气，仪表，给排水，防腐保温等。
4要求质量标准：合格率100%
5工期要求：计划安装开工日期为2008年10月21日，中交2009年3月30日,共160 个日历天。
第二章工程概况及工程施工特点
一、工程概况
1.工程概况
(1)工程名称：XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程。
(2)建设单位：
(3)设计单位：
2.工程简介：
新建260万吨/年蜡油加氢装置系统配套原料罐区、泵站、变电所、操作室，原料罐区共设原料储罐6台碳钢储罐，其中10000m3的储罐4台，5000m3的储罐2台，储存减压蜡油、焦化轻蜡及三重蜡；原料泵站内设泵5台，泵P-1～5均为碳钢泵，用来输送减压蜡油及焦化蜡油；新增泡沫站一座；新增罐区及泵站配套的变电所、操作室等。
3.施工工程量：
XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程主要施工内容包括：
两台拱顶罐TK-1～2，设计容积5000m3 ，四台拱顶罐TK-3～6，设计容积10000m3，材质：16MnR，Q235-B；
五台离心式泵；
一座泡沫站；
变电所（8×16m2）、操作室（6×8m2）
配套工艺、给排水、电气仪表及防腐保温等。
二、工程施工特点
1.工程施工重点、特点
(1)本工程前期以储罐现场组对焊接工作为主，工期紧，工作量大，施工机具、人力的合理统筹和调配对
本工程的施工进度影响较重，同时后期以工艺等配套设施的安装为工程的施工重点。
(2)罐本体焊接、控制焊接变形和焊接一次合格率是整个工程的重点。
(3)储罐安装工期需要充分考虑充水预压所需的合理工期。
2、应对措施
(1)储罐施工中制定科学合理的施工工艺，配置充足的劳动力和施工机械，现场组对焊接形成流水作业。
(2)对电焊工的数量和素质进行部署考核，严格招待焊接工艺，并建立焊接控制系统，通过焊接控制系统
来确保焊接质量。
(3)配备相应的胎具和工具，在施工过程中采取相应的保护措施，防止成品污染。
(4)缩短储罐现场组对焊接时间，为充水预压预留较多的工期来消除基础的不均匀沉降诸多的不确定因素。
第三章公司承诺
XX分公司:
首先，衷心感谢贵公司邀请我公司参加XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程施工投标。我公司经过认真阅读和研究招标文件，对招标文件中所有条款全部接受，并在此向贵公司郑重承诺如下：
1.质量承诺：依据ISO9001：2000标准，建立行之有效的质量管理体系，精心组织施工，确保工程一次交验合格率达到100%。
2.工期承诺：该工程招标文件中要求工期2009年3月30日竣工，依靠我公司先进的管理水平和优良的技术装备，周密计划，精心组织，合理配置施工机具和劳动力，在保证工程安全无事故和质量优良的前提下，确保本项目于2008年10月21日开工，2009年3月30日竣工，施工工期为160天（日历天）。
3.价格承诺：按照我公司投标书报价完成施工倪询价文件要求实施的全部工程。
4.安全承诺：零事故、人员零伤害及环境零损害。我公司将努力实现中国石化集团公司HSE目标和严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流的HSE业绩。
5.文明施工：创建江苏省级文明工地。
6.服务承诺：为用户提供一流的服务是我公司的服务宗旨，尊重业主，服从监理，配合设计，严格管理是我公司的服务原则。在工程施工过程中，我公司服务宗旨和服务原则将自始至终贯穿于施工全过程，以确保我公司交付的工程达到用户满意。按ISO9001：2000质量管理体系要求，建立用户回访制度及保修程序，工程交工后，我公司将严格执行用户回访制度，只要用户提出服务要求，我公司将以最快的速度到达现场，以最短的时间完成任务，保证正常投用。
7．如果我们中标，我们保证按照招标文件的要求进行施工准备，在接到开工通知后，按时开工，并在投标工期内完成合同规定的全部工程。
8．我们同意在招标文件规定的投标有效期内遵守本投标文件的各项承诺，在此期限届满之前，本投标文件始终对我方具有约束力。
9．在合同协议书正式签署之前，本投标文件连同中标通知书将构成我们双方有约束力的合同文件。
投标单位：中国石化集团**建设公司
法定代表人：XX
第 四 章 项目组织机构及管理班子配备
一、 施工组织机构
XX 分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程施工组织机构图
二、 组织机构部门与关键人员职责 (1)
项目经理
1） 项目经理受公司法人代表的委托，全权处理本项目上一切事务。 A
负责项目部管理机构的构成、人员配备、规章制度的制定，明确有关人员的职责，组织项目部开展
项目经理
施工作业层
工程管理部
技术管理部
质量管理部
合同管理部
H S E 管理部
物资供应部
项目总工程师
施工经理
工作；
B负责制定承建项目工程建设成功的管理总目标、阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施；
C负责公司对本项目的“安全、质量、工期、成本”目标的完成；
D负责组织项目质量计划的实施；
E负责项目日常施工生产的协调平衡工作，改善项目质量体系运行条件；
(2)总工程师
1）代表项目经理在工程上行使技术、质量职权。
2）负责技术、质量体系的日常运行和实施质量计划，实现计划控制。
3）对技术、质量问题予以确认、批准纠正措施。
4）具体领导工程质量检查工作，在工程上向项目经理负责。
(3)工程管理部
1）负责项目综合管理、组织现场多工种有秩序的交叉作业、主管现场脚手架等架设施工、负责现场成品保护、对施工机具综合管理、现场调度、车辆管理、文明施工管理、施工生产调度例会的管理。
协助项目经理组织项目保运服务。
2）负责工程施工计划编制、工程量统计及考核，并将工程进度及问题向项目经理、项目副经理、总工程师、业主报送。
(4)技术管理部
负责现场技术管理，项目工程的图纸、文件、标准、设计变更的管理，编制施工组织设计，各类施工技术方案/措施，处理、报告施工过程中的技术问题，整理、汇编、报送竣工资料，监督工艺、纪律的执行，负责焊工的培训组织、参加考核。
(5)质量管理部
对外代表项目部与业主联系，对内负责工程质量检验和质量管理，监督质量体系的建立与运行，编制各专业质量检试验计划并按其要求实施工程检验、确认和放行，监督纠正措施的实施及结果确认，控制特殊岗位人员的资质及关键材料使用，及时通告项目经理、项目副经理、总工程师、业主质量信息，在工程质量上有否决权。
(6)合同管理部
1）负责工程合同、预结算管理及外部协调。
2）负责项目施工的成本管理及内部财务结算、审核等。
(7)HSE管理部
负责现场的HSE管理。有权对违反安全、消防管理规定的部门和人员进行处罚，与业主联络，保持密切联系，确保项目施工安全目标的实现。
(8)物资供应部
负责物资计划、采购、运输、贮存、发放、工、机具的调配、维护等。
第五章施工部署及劳动力、机具计划
为保证XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程能安全、优质和高效准点中交，从以下三个方面对本工程进行施工部署与策划工作
一、项目总体进度目标
根据本工程的特点及施工要求，特对本项目的施工总体进度承诺为：
1、工期目标：160日历天。
开工日期：2008年10月21日
中交日期：2009年3月30日
2、竣工验收目标：竣工资料齐全准确，验收一次合格。
3、投产目标：工程投产一次成功，工程达到设计规定的年度生产能力。
二、质量方针及目标
1、质量方针：
追求卓越、奉献精品、诚信服务、顾客满意
2、质量目标
单位工程质量合格率：100%；
焊缝探伤一次合格率：97％以上（张数比）；
单位工程质量优良率：安装95%以上。
三、安全方针及目标
1、安全方针
安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；
改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
2、安全目标
无事故、无人身伤害、无环境污染、无工时损失、无任何重大事故。
四、施工部署
1.根据工程施工的特点，工程施工前期主要内容为储罐板材下料预制、现场组对焊接。
2.在充水预压期间重点工作完成地下给排水、接地等隐蔽工程，完成场地硬化工作，为工艺管道、电仪
安装创造良好的安装环境。
3.储罐组对焊接至充水预压为项目的关键施工线路，对于关键路线施工，确保人力、机械、材料到位，
由关键线路的安装、质量和工期保证来带动整个项目。
五、施工进度总体组织方案
1)本项目施工，我们策划为四个施工阶段”各专业交叉衔接配合的总体施工组织方案。
(1)四个施工阶段及各阶段工作内容：
(2)
序号施工阶段日期主要完成的工作内容
1 第一阶段：
施工准备阶段
中标后-08.10.25
组建项目经理部、施工准备管理人员
进场、生活设施、生产设施规划建设，
搞好三通一平；施工机具准备及使用
性检查；图纸资料熟悉；细化设计；
编制作业指导书、工艺卡、预算；甲
供材料领用等。
2 第二阶段：
罐主体施工阶段
08.10.26-09.2.15
罐基础验收、交接；罐底板、壁板及
拱顶预制，罐主体安装：底板防腐、
铺设、焊接；组对、焊接第一带壁板、
网壳和蒙皮（拱顶）；安装液压顶手装
置依次倒装各带壁板；罐体焊缝检查、
探伤；罐体接管附件安装；梯子平台
安装。
3 第三阶段：
给排水、工艺及电仪部分施
工阶段
09.2.16-09.3.28
储罐充水预压和沉降观测试验、工艺
管道安装；电仪安装；工艺管道试压、
吹扫、气密；罐体外防腐保温和工艺
管道防腐保温。
4 第四阶段：
三查四定、中间交接阶段
09.3.29-09.3.30 三查四定、整改；中间交接。
六、人力、机具计划
1.人力资源计划
序号
时间
劳动力
2008 2009
10月11月12月1月2月3月71 156 173 156 160 125
1 铆工20 40 40 30 10 4
2 电焊工20 50 50 30 30 20
3 气焊工8 10 10 8 5 3
4 起重工 4 8 8 8 6 4
5 管工0 8 10 10 15 15
6 电工 2 3 3 3 2 2
7 钳工0 0 2 2 2 2
8 仪表工0 0 8 8 8 8
9 测量工 2 2 2 2 2 2
10 防腐工0 5 10 5 5 10
11 架子工 5 20 20 20 15 15
12 保温工0 0 0 20 50 30
13 力工10 10 10 10 10 10
2.施工机具使用计划
（一）主要施工机具计划
序号机械或设备名称型号/规格数量国别
产地
制造
年份
能力来源备注
1 液压顶升装置/
2 / / 16t/台自备
2 汽车式起重机TG-350E 1 北京2000 35t 自备
3 汽车式起重机QY-25 3 锦州1991 25t 自备
4 内燃叉车CPCD8 1 大连2000 8t 自备
5 载重汽车15TCCUA52PHL 3 日产198
6 15t 自备
6 载重汽车EQ1141G1 1 二汽1995 8t 自备
7 逆变式电焊机ZX7-400 60 北京2000 400A 自备
8 液压摆式剪板机QUZY-20x2500 1 天水1995 25x 2500mm 自备
9 三辊卷板机W
11
-32x3000 2 镇江1995 32x3000mm 自备
10 手拉葫芦8 兰州2003 3t 自备
11 角向磨光机Φ100 20 自备
12 角向磨光机Φ150 30 自备
13 千斤顶8 兰州2002 8t 自备
14 焊条烘干箱YDH—22 3 镇江1996 200Kg 自备
15 客货两用车NHR54ELN 3 江西1996 1.25t 自备
16 挖掘机GT-550E（55t） 1 德国2002 自备
（二）主要施工器具计划
序号名称公称能力型号单位数量备注
1 光学经纬仪2分J
2 台 2 完好
2 水准仪DSZ2 台
3 完好
3 全站仪TCL905 一套瑞士莱卡 1 完好
4 压力表0—2.5MPA 块 4 自有
5 压力表0—1.6MPA 块 4 自有
6 米尺50米把 4 自有
7 钢卷尺5米把 6 自有
8 水平尺600mm 把 3 自有
9 焊缝检查尺把 4 自有
10 漆膜测厚仪 1 自有
11 红外线测温仪 1 自有
12 测振仪 1 自有
第六章工程进度控制与管理
一、网络进度计划
工程网络进度计划见附页
二、施工规划
1.施工前期工作准备。
(1)落实施工组织，进行图纸会审，设计交底，完成施工组织设计、技术文件编制及质量控制程序（计
划）的编制。
(2)项目启动，精心组织施工，各职能人员到岗到位，施工人员经适当培训。
(3)现场施工条件落实：按平面图要求，道路、场地平整垫设、三通一平检查，办公用房等组建搭设等。
(4)落实吊车及其它施工用主要设备。
(5)做好甲方供材料、设备的检验、接收及存放工作，落实自购材料厂家、到货计划等。
(6)与业主、监理方取得联系，做好对接响应工作。
(7)落实现场水源、电源。
2.实施过程
(1)自始至终坚持“HSE、质量、进度、成本”的有效控制，强化现场施工过程的质量监控管理，保证
质量保证体系的有效运行。
(2)深入项目HSE目标与策略的培训，坚持HSE方针和原则，强化所有事故都是可以并且必须防止的意
识，以一流管理营造一个健康、安全与环境要求相宜的施工现场。
(3)推广新技术、运用计算机网络技术，进一步提高国际工程管理技能。
(4)加强对特殊工种的培训和考核，关键工序、关键岗位实行强化管理。
三、施工工期进度保证措施
1.工程管理体系
鉴于本项目的特点，充分考虑业主对本项目的施工质量的进度的要求，五建公司将派遣精兵强将，独立完成本项目的安装施工任务；并调经验丰富，训练有素养的专业人员组建本工程项目管理体系，全盘负责项目的组织实施。在整个施工阶段及工程各个方面均与业主保持密切联系，以保证业主获得最大效益。
(1)施工工期管理
1）按工程经济合同所确立的工期、质量等要求，合理组织、优化管理，提高效益，确保合同目标的实现，确保用户的投资效益，为此建立如下工期保证体系：
2）
项目经理
项目施工负责人
计划、调度
专业施工队队长，材料负责人
专业施工班长
3）遵循施工生产固有规律：先大后小，先主后次，使施工工序有条不紊，尽量减少加班突击，以提高经济效益。
4）总结以往的施工经验，认真制定工程进度控制计划，控制关键线路，实行物料动态管理，加大工程质量的控制力度，保证关键工序的准点完成。
5）采取必要的防雨、防冻、防风等措施，提高自身抗施工干扰能力。
6）服从业主的要求，搞好与其它施工单位的配合与协调工作，确保工程顺利进行。
2.工期进度计划保证措施
(1)为了确保本项目按计划工期完成,采取以下措施:
1）加强工程的前期施工准备，为管道工厂化预制创造条件，为工厂化预制做好准备。装置施工前，与业主、设计、生产单位人员进行及时沟通，了解装置情况，熟悉现场情况，对施工中可能出现的问题应提前做好应对措施，为以后施工做好准备。
2）运用网络计划技术，进行动态的全过程控制，做到事前配置，合理使用人、财、物资源。以Project 软件为核心，编制切实可行的网络计划并优化资源配置，达到进度、资源的最佳组合，分阶段、有重点、有步骤地组织现场施工，提高劳动效率。
3）对施工作业的重点部位，在满足总体计划控制点的基础上细化作业控制点，合理配置资源，使整个作业进度完全控制在总体计划之内。
4）根据施工图纸、规范及有关技术要求编写先进、科学的技术方案，大力采用和推广新工艺、新技术。
强化安全、质量管理，确保安全、质量、进度工作的统一。
5）细化施工工序，全面实行微机局域网管理，使项目处于可控状态。依靠公司的综合实力和技术优势，优化资源配置，建立快速机制，对现场偏差决策迅速，解决及时，确保总工期按期到达。
6）加强进度控制,优化施工工艺，协调好工序之间的交叉配合,加强质量管理的力度，实行经济承包责任制,确保总体计划的完成。
7）加大预制深度，减少现场安装的工作量，提高施工质量。
8）抓好焊接工工艺控制，从根本上使焊缝一次合格率达到95%，从而提高整个预制/安装工作效率。9）安排高素质、充足的施工力量，派遣具有丰富施工经验的领工人和合格焊工。并配备经验丰富、责
任心强的技术和管理人员。
10）加强计划管理，强化动态控制。超前准备，在施工中立足于保控制点按期实现，对所出现的各种问题及时采取应变措施，不断跟踪、调整施工进度网络计划。
11）加强协调调度。严格围绕施工计划运行，确保计划的严肃性，及时解决施工中的矛盾。开好每周一次的施工调度会，材料平衡会；开好不定期的各种专题会。认真检查落实各种会议纪要。
12）建立安全、质量保证体系，强化安全管理，搞好防火工作，狠抓施工过程的质量管理，确保一次合格率，使安全、质量工作和施工进度互相促进。
13）加强对作业人员的工作量、质量、安全的严格考核，奖罚分明，充分调动职工的积极性和主观能动性。
(2)实行经济承包责任制，强化施工进度控制
1）落实经济承包责任制，对项目组实行工程包干，施工班组和工人实行劳动定额及成本核算相结合的考核办法。
2）细化施工图设计；提高机械利用率；减轻劳动强度；奖励新技术、新工艺的应用者；以及小改进、小发明、合理化建议。
3）强化质量管理的力度，提高产品一次合格率，减少返工、返修，减少重复劳动，提高工作效率。
4）加强产品及工程完成情况的验收，奖罚分明，提高施工的完整性，不留尾巴，一次到位，提高工程收尾工作效率。
5）制定工期奖罚制度，加强施工计划的严肃性。
6）开展劳动竞赛，充分发挥青年突击队的作用。
7）加强调度系统管理，协调好各专业之间的交叉配合
(3)在施工过程中，当进度出现拖延时，应采取如下措施确保总体网络计划；
1）及时分析进度拖延的原因,消除或降低它对进度的影响,防止造成更大拖延;
2）对已经产生的拖延采取措施加以弥补如:采取两班制，延长工作时间等。
3）进行施工工序的调整,将前后顺序工作改为平行工作。
4）加强后期活动的管理，防止计划再次拖延。
四、计划管理与进度控制程序
1.计划编制
按施工合同编制出详细施工作业计划，按专业、区域编制。
2.专业计划编制要点
1）图纸材料到货时间表。
2）预制深度。
3）管沟、井室施工。
4）脚手架。
5）设备及人力使用计划。
6）检验要求。
7）系统完工和机械交工日期。
3.计划编制更新程序
(1)收集工程信息资料。
(2)会同有关专业部门运用Project软件编制各级计划及关键部位、关键系统的进度计划。
(3)加载资源、进行优化，报送项目经理审批。
(4)按合同规定报请业主对施工作业计划的审批。
(5)深入现场监督计划的执行，并及时发现偏差。
(6)定期召开专题会议分析偏差，提出解决办法。
(7)及时收集业主关于计划变动的指令。
(8)月终依据进度检测系统的进度数据及有关资料更新各级计划，并报安装承包商有关部门及业主。4.进度控制
首先建立静态预控计划曲线目标，然后以实际进度统计为依据，确立实际进度曲线，建立实际与目标对应的进度跟踪体系。从而确定进度偏差，制定纠正偏差措施，进行计划调整，纠正偏差活动，形成一个动态的周期性循环过程。
(1)建立进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，这个曲线分总控制曲线和各专业进度
控制曲线。
(2)以周为周期，准确收集现场施工信息及进度，输入进度控制模型，反映进度状态。
控制计划信息偏差纠偏措施计划实施
E
(3)正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较，发现偏差。偏差不但有形象概念，而且有量的概念。
偏差的形象概念要详细到分项工程，甚至每个工序，提前或拖后多少天，为制定纠偏措施依据。
(4)严密地分析偏差原因。运用因果分析法，找出影响进度的直接原因，从而因地制宜地制定措施。
(5)根据偏差原因制定纠偏计划（即更新计划）。
(6)执行更新计划。通过调度协调，使人力，机具，工序交叉作业等更为合理。
5.进度统计程序
(1)根据业主批准的计划，计划工程师到施工现场采集分项工程达到的形象进度,取得现场最基础的数
据,通过采集来的实物量,分类汇总、按业主规定的格式制表，经项目经理审核后报业主确认。(2)每周统计一次，并输入进度报告系统，管道工作做到每天统计数据编制周进度报告，报告项目经理
及有关部门，以达到跟踪计划目的在每周统计的基础上，统计出月进度报告，并报送业主和施工承包商总部，并配合业主对进度报告进行核实工作。
6.进度报告
(1)周报告内容包括本周现场实际完成的工作量及下一周工作的计划安排；在每周施工协调会上向业主
提供一份。
(2)月进度报告：
1）承包商使用Project软件或EXCELL软件进行进度统计和进度款计算。
2）月进度报告按要求的日期提交业主审查，说明上月完成的工作。
3）月进度报告的目录：
A报告说明：本月工程达到的形象进度及完成的主要实物量，分析计划完成情况，包括存在的问题及相应的解决措施，详细到各专业。
B合同规定关键活动或控制点与实际完成情况对比分析。
C本月安全管理工作内容及下月工作重点、要求。
D本月现场实际劳动力分配状况曲线及下月人员安排计划。
E现场实际使用的主要机械数量。
F本月投入的人工时及累计达到的人工时。
G上月所完成的工作量。
H下月将完成的工作内容。
I要特别说明的方面。
J完成进度百分数，采购及施工的计划进度与实际进度的比较。
4）报告方法
A进度已完工程占总工程之比来测量。
B每个专业对进度的贡献以其所占加权平均值已完成的百分数来表示；
C各个专业的加权平均值为该专业预算额除以整个工程的预算造价之比。
D有关进度的详细计算基础将于中标后递交业主承包商。
5）施工进度
A每项工作的加权值由该项工作的预算造价计算得来。
B工程进度按控制点来测量。
7.进度偏差弥补程序
(1)周／月进度报告与计划完成值完成比较，及时发现进度偏差，报告施工承包商项目经理。
(2)及时召开专题会议，分析并找到原因，提出解决措施；
(3)编制进度偏差及趋势报告，汇同弥补措施报告给业主承包商，必要时抄报业主。
(4)针对造成的进度偏差和施工承包商的合同承诺，现场项目部酌情采取措施，尽可能及时弥补，以免
影响下一步计划。
(5)针对不可控制因素造成的进度偏差，报请业主承包商，审请修改进度计划。
(6)及时向施工承包商总部反馈进行偏差弥补的进展，以保证进度的正点到达。
第七章主要施工方案
第一节储罐施工技术方案
一、编制依据
1)《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》（GBJ128-90）
2)《石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准》（SH3530-2001）
3)《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）
4)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）
5)《钢制压力容器焊接工艺评定》（JB4708-2000）
6)《钢制压力容器焊接规程》（JB/T4709-2000）
7)《压力容器无损检测》（JB4730-94）
二、概况
XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程新建2台5000M3拱顶罐,位号TK1/2，4台10000M3拱顶罐,位号TK3/4/5/6材质：16MnR、Q235B。
施工方法选择
10000M3拱顶储罐采用液压顶升倒装法施工工艺，其优点是:施工安全性好，操作简便，第一带壁板和拱顶安装完成后，利用液压顶升机作为提升装置进行施工，罐壁板组装、焊接主要在地面进行，提高了组对焊接的工作效率及质量，也省去（内）外部脚手架搭设的工作量，且避免内外侧高空作业。
5000M3拱顶储罐采用倒装手动倒链起升施工工艺，其优点施工安全性好，操作简便，成本低。
三、施工特点
1.施工工艺性强,施工用的工装卡具多，
2.焊接是整个工程的重点，焊接施工的难度较大。
3.施工工期紧张,安装时间短,因此要加大预制深度。
4.工程质量要求高,工程质量标准要求达到优良。
四、施工工艺步骤及控制要求
1.总体施工工艺步骤
原材料及半成品构件预制加工
质量检验
现场平面布置机具胎具准备基础验收构件运输罐底板防腐、铺设、焊接、质量检验
第一圈壁板安装及质量检验
拱顶安装及质量检验
在罐壁内侧布置液压顶升装置
各圈壁板安装及质量检验查
储罐附件安装
上水试沉降
竣工验收
交工
安装工程施工组织设计方案
安装工程施工组织 设计方案 1
目录 第1卷施工组织设计 ............................................. 错误!未定义书签。 第1章编制依据................................................ 错误!未定义书签。 第2章工程概况................................................ 错误!未定义书签。 第3章组织机构设置........................................ 错误!未定义书签。 第4章施工准备................................................ 错误!未定义书签。 第5章工目标规划............................................ 错误!未定义书签。 第6章主要安装方法和技术措施 ................... 错误!未定义书签。 第1节安装前的准备及设备安装技术要求错误!未定义书签。 第2节机械设备安装施工方法、技术要求错误!未定义书签。 第3节工艺管道安装.................................. 错误!未定义书签。 第4节电气设备安装.................................. 错误!未定义书签。
第5节仪表自控设备安装.......................... 错误!未定义书签。 第6节单机调试.......................................... 错误!未定义书签。 第7节联合调试.......................................... 错误!未定义书签。 第8节运行检测.......................................... 错误!未定义书签。第7章质量保证措施........................................ 错误!未定义书签。 第1节施工过程的质量控制...................... 错误!未定义书签。第8章工期保证措施........................................ 错误!未定义书签。 3
石油化工储油罐施工设计方案完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 河北鑫海化工储油罐安装工程 施工组织设计方案 编制王洁 审核张旭 审批黎侠 江苏省沛县防腐保温工程黄骅办事处 2011 年 9 月 20 日
目录 第一章工程概况 第二章储罐施工组织 第三章资源配置 第四章储罐施工工艺 第五章进度目标及保证措施 第六章质量保证体系和保证措施第七章安全和环境保证措施
第一章工程概况 1.1工程简介 招标单位：河北鑫海化工有限公司 工程内容：150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程 工程地点：沧州市渤海新区化工园区 1. 2方案编制依据： 1.2.1河北鑫海化工有限公司招标文件 1.2.2国内执行的现行储罐制作安装验收标准 第二章储罐施工组织 2.1 总则 2.1.1 机构设置 公司在现场设立“150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程
项目经理部”，项目经理部下设三科一室，150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构见下图： 150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构图 2.1.2 机构运行原则 ⑴项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构；项目经理部严格实行项目法管理；项目经理在公司总体领导下，全速负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同。
⑵公司总部 公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 ⑶项目经理部安全管理 项目安全负责人在项目经理的领导下，全面负责施工现场的安全工作：制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。 ⑷项目经理部质量管理 项目质量负责人在项目经理的领导下，负责组建项目经理部质保体系，保证质保体系日常工作的正常进行，就项目施工质量向公司管理者代表负责；项目部质安科安全员各自承担自己分管质量要素的质保工作，基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导，从而形成自上而下的完善体系。 ⑸项目经理部的技术管理 项目技术负责人在项目经理的领导下，就技术工作对项目经理负责，基层作业队伍按班组设置负责人，形成自上而下的完善体系。 ⑹项目经理部的设备材料管理 项目材料负责人在项目经理的领导下，负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运，搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作，确保工程的顺利进行。 第三章资源配置
监控设备安装工程施工组织设计
第一章概述 黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目位于大庆市大同区，本工程为安防监控系统，包括前端系统、传输介质、后端系统三部分： 1、前端设备：主要由吸顶红外枪式摄像机、高清球型摄像机和电源组成； 2、传输介质：猪舍内采用五类双绞线，外网点位及各个单体进户采用光缆进户； 3、后端设备：存储设备包括NVR和存储硬盘扩展柜、存储设计按照D.CIF格式计算 768Kbps。 其中：室外干线采用GYTA53型光缆，路由利用原有弱电杆走线。所有进出建筑物的金属套管采用原有管材、材料利旧。笨嘴1#养殖基地屠宰车间、笨嘴2#养殖基地猪舍与办公室线管为原有，原有管内更换导线。机房内设备为原有。 为有效的组织和管理黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们根据招标书及现场的具体情况，特编制本项目工程施工组织设计。 1.1 工程概况 本工程安装数字高清监控摄像机526台，46英寸液晶拼屏9块，新建监控中心大屏幕显示系统，拼接控制处理系统1套，购置系统存储设备、光纤网络传输设备、4台存储柜、26块企业级硬盘、5台服务器、11台高清解码器等。 黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控系统的点位布设共分为3大区域，分别是笨嘴1#养殖基地、笨嘴2#养殖基地和笨嘴屠宰厂，共计526个监控点位，笨嘴1#养殖基地313个监控点位、笨嘴2#养殖基地177个监控点位、笨嘴屠宰厂36个监控点位。 各区域的点位布设具体情况如下： 笨嘴1#养殖基地视频监控点位表
笨嘴2#养殖基地视频监控点位表 笨嘴屠宰厂视频监控点位表 参建单位： 建设单位：大庆市大同区经济和发展改革局 监理单位：大庆庆美工程建设监理有限责任公司 设计单位：河北拓为工程设计有限公司黑龙江省分公司 施工单位：大庆市恒海电子工程有限公司 1.2 工程特点 就黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程施工而言，工程有着显著的特点：1．质量要求高：基于计算机网络的多媒体监控技术应用越来越广，大庆市大同区经济和发展改革局将各点的视频信号采集、控制和管理全部纳入计算机网络统一管理，可方便地实现远程画面实时监控和录像，实现各部门对现场的实时查看及录像回放。将这套视频监控系统合理应用到实际中将有效提高社会安全保障水平，但这也对工程提出了更高的要求。我公司将贯彻以质量为中心的原则，建立完善的质量体系保障制度，从实施阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成。 2．工期紧：因为监控点位分散，工期短，因此工期紧张。不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求。
石化公司油管工艺管道施工组织设计
1工程概况 1. 1工程简述 本工程为上海金山石化股份有限公司2#炼油联合装置及配套工程（二期）。有我公司承建的工程工艺管道总计约17962.5米，包括28000标米3/时制氢装置（包括PSA制氢单元）、80万吨/年航煤临氢脱硫装置及干气脱硫装置、4.2万吨硫黄回收装置。具体工程量见管道实物工程量。 1. 2工程特点 （1）道制安工作量大，材质有不锈钢、合金钢、碳钢等多种，管道焊接具有一定难度。（2）工艺系统易燃、易爆介质多，尤其是氢气、酸性气含高度危害的H2S，管道条件复杂，防泄漏要求高。 （3）主要物流普遍温度较高。 （4）高压管道梯形槽法兰的密封面质量要求高，施工中法兰连接件紧固力和顺序要求高。（5）与压缩机连接的管道安装精度要求高。 1. 3施工方案综述 根据本工程的具体情况和特点，应将航煤临氢脱硫及干气脱硫工程的工艺管道的地下部分予制安装完毕，以免影响土建地坪的施工。由于除制氢装置之外，其余装置均与老装置相临，危险因素较多，故应提高管道的予制深度，尽量减少在危险区域的动火作业。由于现场予制场地狭小，管廊管道的安装，直接在管廊上组对焊接、串管、敷设管线，在地面仅设很小的予制场进行补偿器的予制。为解决作业空间小的矛盾，在材料管理上采用限额领料，用单线涂料表控制发料，班组用单线图领料，无单线图者按管线号，随用随领。予制完成后及时安装，减小予制场地的压力。材料余量的使用则由管道工程师批准。 3、编制依据 3.1《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 ； 3.2《石油化工剧毒、可燃介质管道施工及验收规范》SH3501-97； 3.3《石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收》SH3064-94； 3.4《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98； 3.5《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91； 3.6《电力建设施工及验收技术规范（管道篇）》DL5031-94； 3.7《电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组篇）》DL/T5047-95; 3.8 《电力建设施工及验收技术规范（活力发电厂焊接篇）》DL5007-92; 3.9《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999； 3.10《工程建设交工技术文件规定》SH3503-93； 3.11《单位工程施工技术资料管理若干规定》（沪筑管（1988）技字315号）； 3.12中石化北京设计院提高的图纸； 3.13中石化齐鲁设计院提供的图纸； 3.14化学工业部西南化工研究院开发设计所提供的图纸。 4施工前的准备工作 各参加施工的工程人员应熟悉图纸，熟悉各执行规范的具体要求，并进行质量安全、文明施工教育，以确保高质量地完成施工任务。 现场已具备工艺管道施工条件，各种施工用机具、设备、材料及施工人员已到位。所有配管材料按规定作好标记。 5、材料检验 5.1一般要求
水电安装施工组织设计方案培训资料
（此文档为ｗoｒｄ格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章·编制综述 １.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照先锋国际时尚广场工程施工图纸，在对工程现场察勘基础上，结合有关技术规范、标准，在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求，本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、可行，并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的广东佛山市城协建筑规划设计有限公司设计的先锋国际时尚广场项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范，行业标准、规范及图集，怀化市地方标准、规程。 (１)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《怀化市建筑管理条例》 (2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5０３0０—200１) （3）《建筑施工安全检查标准》（ＪGJ59—
99） （4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB) (5）《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB) 1．3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。? ２、加强质量管理，确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 ４、在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。 5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合，加快施工进度。 7、根据气候变化特点，恰当安排冬、夏季，雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置，充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2．1、综合概况 １、工程名称:先锋国际时尚广场 ２、建设单位：湖南建峰置业有限公司 3、设计单位:广东佛山市城协建筑规划设计有限公司 4、勘察单位：湖南核工业岩土工程勘察设计院湘西分院 5、监理单位:辰溪县建筑工程质量安全监督站 6、施工单位：湖南宇泰建筑工程有限公司 7、结构类型：框剪结构
燃气工程施工组织设计方案
南海区大沥永华铜铝厂燃气工程 燃气庭院管施工 施工方案 编写： 审核： 批准： 省石油化工建设集团公司 2010年月日
目录 1.工程概况 (2) 2.施工依据 (2) 3.施工工期要求 (3) 4.施工资源计划 (3) 5.施工技术措施 (4) 6.质量保证措施 (10) 7.职业健康安全与环境保证措施 (12) 8.工程竣工验收 (13)
1.工程概况 1.1工程简介 本工程为南海区大沥永华铜铝厂燃气工程庭院管。建设单位为省南海永华铜铝材。设计单位为燃气热力设计研究院有限责任公司。监理单位为工程建设监理。 1.2工程围 本次图纸设计围为南海区大沥永华铜铝厂庭院燃气管道，接龙溪村北路D110×10中压管，供该厂用气，埋地管线总长约为200m。 主要设计参数: 1.2.1本次设计采用集中计量，分路调压供气的方式，该厂最高用气量为480Nm3/h（NG）。 1.2.2系统介质: 处理后的干天然气 1.2.3燃气管道设计压力为0.4Mpa。 1.2.4碳钢阀门、管件及法兰选用压力等级:1.6Mpa 1.2.5中压埋地管采用PE100 SDR11系列D110X10规格，全自动焊机热熔焊接连接，其中Z8-Z9段约50米采用水平定向钻方式敷设；PE100 SDR11系列D63×5.8电熔连接。 1.2.6设备：计量选用G160计量撬，最大通过能力为250m3/h。 1.3主要实物工程量 2.施工依据
2.1甲、乙双方签订的施工合同； 2.2燃气热力设计研究院有限责任公司设计的施工图纸及文件资料； 2.3《城镇燃气设计规》（GB50028-2006） 2.4《城镇燃气输配工程施工及验收规》（GJJ33-2005）； 2.5《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008）； 2.6《城镇燃气室工程施工及验收规》（CJJ94-2009） 2.7《工业金属管道工程施工及验收规》（GB50235-97）； 2.8《现场设备、工业管道焊接工程及验收规》（GB50236-98）； 2.9《燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第1部分：管材》（GB15558.1）； 2.10《燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第2部分：管件》（GB15558.2）； 2.11集团公司“三位一体”管理体系程序文件。 3.施工工期要求 本工程的开工时间由业主下发开工令为准，施工总工期为15天。根据现场土建进度调整工期,配合业主总包单位进度施工。 4.施工资源计划 4.1劳动力需用计划 4.2施工需用机具计划
石化项目设备安装施工组织设计
目录 第一章编制依据及说明 (2) 第二章工程概况及工程施工特点 (6) 第三章公司承诺 (7) 第四章项目组织机构及管理班子配备 (8) 第五章施工部署及劳动力、机具计划 (10) 第六章工程进度控制与管理 (14) 第七章主要施工方案 (19) 第一节储罐施工技术方案 (19) 第二节储罐焊接施工方案 (31) 第三节工艺管道施工方案 (37) 第四节钢结构施工方案 (52) 第五节电气施工方案 (57) 第六节仪表施工方案 (62) 第七节给排水施工方案 (76) 第八节动设备施工方案 (79) 第九节脚手架搭设方案 (84) 第十节防腐保温施工方案 (87) 第八章质量保证体系及措施 (92) 第九章HSE管理及文明施工 (102) 第十章冬、雨季施工措施 (118) 第十一章物资供应管理 (120) 第十二章施工技术管理 (124) 第十三章信息管理 (131) 第十四章中间交接、工程竣工管理程序 (135) 第十五章施工总平面布置 (137)
第一章编制依据及说明 一、编制依据 1《XX分公司260万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程招标文件》。 2以往我公司同类、类似工程施工经验。 3与本工程有关的国家、行业施工验收规范、标准。 4本工程适用的法律、法规和规定。 5石化**建公司《QHSE管理手册》及《QHSE体系程序文件》。 6石化**建公司企业管理标准。 7现行国家、行业标准、规范和相关的国外标准、规范（有效版本目录如下）： (一)通用标准、法规 （1）工程建设交工技术文件规定（SH3503-2001） （2）石油化工施工安全技术规程（SH3505-1999） （3）石油化工工程施工及验收统一标准（SH3508-96） （4）建设工程施工现场供电安全规范（GB50194—93） （5）石油化工工程起重施工规范（SH/T3536—2002） （6）工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50252—94） （7）工程测量规范（GB50026—93） (二)安装工程 （1）钢结构工程施工及验收规范（GB50205—2001） （2）石油化工钢结构工程施工及验收规范（SH3507—1999） （3）钢结构工程质量检验评定标准（GB50221—95） （4）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243—97） （5）钢制压力容器（GB150—98） （6）石油化工立式圆桶形钢制焊接储罐施工及验收规范（GBJ128—90）（7）石油化工立式圆桶形钢制焊接储罐施工工艺标准（SH3530—93） （8）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231—1998） （9）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275—1998） （10）化工机器设备安装施工及验收规范（通用规定）（HGJ20203—2000）（11）化工机器设备安装施工及验收规范（离心式压缩机）（HGJ205—92）（12）石油化工换热设备施工及验收规范（SH3532—1995） （13）大型设备吊装工程施工工艺标准（SH/T3515—2003） （14）石油化工工程起重施工规范（SH/T3536—2002） （15）石油化工设备安装工程质量检验评定标准（SHJ514—2003）
安装施工组织设计方案
三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程安装工程施工组织设计 中建一局四公司三里河南区危改项目经理部
目录 第一章、工程综述 (1) 第二章、施工布置 (4) 第三章、主要施工方案技术措施 (8) 第四章、质量保证措施 (17) 第五章、工期主要保证措施 (18) 第六章、成品保护措施 (20) 第七章、安全施工与文明施工 (21) 第八章、现场消防措施 (22)
第一章、工程综述 一、编制依据 1.新厦建筑设计研究所提供工程施工图纸。 2.我公司关于项目管理十大手册。 3.北京市建筑工程施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。 4.设计院设计图纸中所列的有关标准图集。 5.北京市建筑安装分项工程《施工工艺标准》（GBJ01-26-96）。 6.《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）。 7.《水暖卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）。 8.自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）。 9.中华人民共和国行业标准《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（JJ/T29-98）。 10.《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 GB50256-96 11.GB50257-96 GB50258-96 GB50259-96 12.(94)质检总站036号文件《北京市建筑工程暖卫设备质量安装若干规定》。 13.《北京市建筑工程电气安装质量若干规定（质检总站037号文）》 二、工程概况 1．建筑结构概况 三里河南区危改工程东二区塔台、住宅楼工程，总面建筑积为86096.97m2，由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分为框支架结构,抗震为8度设防，基础为独立柱基。1#~5#楼为钢钢筋全现浇剪力墙结构1#楼地下18层、地下二层、首层层高2.8m其余各层2.7m、2#~5#地上17层地下二层、首层高28m其余各层高2.7m.、地下一层为设备层兼自行车库高4.2m 地下二层为招待所层高3.6m，3#、4#号楼地下二层为人防层，层高3.6m，1#号楼顶水箱间设有一个18m3消防水箱，建筑总高度58.9m。 2．强电工程概况 （1）动力配电及照明工程 本工程各住宅楼电源由小区变电室供给，电压采用低压380/220V三相四线
石油化工工程施工组织设计
中化1200万吨/年炼油项目绿化工程标段Ⅲ 施 工 组 织 设 计 编制人： 复核人： 审批人： 禾鑫园林工程 项目部 二0一五年五月二十五日
目录 第一节工程概况及主要工程量 (1) 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3 主要工程量 (2) 4 建设条件 (2) 第二节工程重点及施工难点分析 (4) 1场地施工重点及难点分析 (4) 2乔灌木种植重点及难点分析 (5) 3大树的栽植施工方案 (5) 4保护地下管线和周围构筑物的措施 (6) 第三节现场组织管理机构 (6) 1 施工组织机构设置和组织机构图 (6) 2 项目部管理职责 (7) 3 施工主要管理岗位职责 (8) 4 项目管理人员计划 (11) 第四节施工布署及工程进度 (12) 1 施工组织 (12) 2 施工总平面布置 (12) 3 工程进度 (13) 4 工程施工进度计划表 (14) 第五节人员、施工机具进场计划及进度的保证措施 (14)
2 施工机具计划 (15) 3 工程进度的保证措施 (15) 第六节主要施工技术方案 (19) 1施工测量技术方案 (19) 2绿化土方工程施工方案 (19) 3 绿化种植施工方案 (20) 4苗木反季节施工方案 (29) 5绿化养护施工方案 (31) 第七节质量保证措施 (34) 1质量方针和目标 (34) 2质量组织机构 (34) 3质量职责 (34) 4栽植基础工作 (36) 5栽植工作 (36) 6确定质量控制点 (38) 第八节HSE保证措施 (38) 1 HSE组织机构和职责 (38) 2施工机具 (40) 3开挖安全 (42)
设备安装工程施工组织设计方案
1. 编制依据 2. 工程概况 3. 施工平面布置 4. 施工进度计划表 5. 施工管理机构及人员配置 6. 质量目标及保证措施 7. 安全施工措施 8. 锅炉施工方案 9. 汽轮机施工方案 10. 电气施工方案 11. 热工测量信自动控制系统施工方案 12. 主要机具一览表 13. 对甲方的要求
1. 编制依据 1.1焦作市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理工程设备安装 1.2启迪桑德环境资源股份有限公司提供的招标文件和设备有关技术资料。 1.3北京桑德环境有限公司提供施工图。施工中执行的有关国家、行业规范。 1.4甲方对该工程的安装、进度要求。 2. 工程概况 2.1工程概况 启迪桑德环境资源股份有限公司投资的环保项目。工程主要包括餐厨的收集、处理、利用。 2.2工期要求 工程预计2016年12月进行设备安装和配套土建工程。2017年06月中旬，设备安装调试、 土建工程、防腐、浇注料、保温等施工队均在现场。2017年10月上旬，设备联动试车。 2.3过程范围 工程主要内容：35t/h锅炉一台，3000KW背压汽轮发电机组一套，汽机房行车一台，除灰系统桥抓一台。水处理系统，主蒸汽管并网和与现有25t/h减温减压器连接，以及相配套的辅机、锅炉炉墙砌筑、电气、电控、仪表、管缆线、设备及管线防腐、车间照明等设备、设施的安装、调试、联动试车、试生产，至移交正式生产前的全部工作。 2.4主要设备及材料的供应方式：设备、主材由建设方提供，辅材由承建方自行采购；热电 闸的非标设备制造属于单位工程计价包干：材料采购、设备制造运到安装现场。 2.5主要设备一览表
a） 1锅炉全部散件供货，供方按顺序分批发货至现场，零部件多，现场组装工作量很 大，特别是焊接和胀接，质量要求高。且场地为半露天布置，又逢雨季给焊接工作 带来很大困难。 262 气轮机是在高温（390o C）、中压（2.5Mpa）、高速3000r/min 下运转的精密设备，它的安装质量要求高，工艺复杂，调试难度大。 2.6.3施工工期95天，时间紧，工作量大，给我们的管理和施工工作提出了新的挑战，要求我们要迎着困难上。 3. 施工平面布置图附后 4. 施工进展图附后 5. 施工管理机构及人员配置 5.1现场施工管理机构及质保体系
设备安装工程施工组织设计方案
重庆三磊高性能E-CR玻 璃纤维项目一期工程设备安装工程设备安装工程 施 工 方 案
编制： 审核： 批准： 建设单位：重庆三磊玻纤集团股份有限公司 施工单位：河南省安装集团有限责任公司 编制日期：2017年3月12日 一．工程简介 1.工程名称：重庆三磊高性能E-CR玻璃纤维项目一期工 程设备安装工程设备安装工程 2.工程地点：重庆三磊高性能E-CR玻璃纤维项目一期工 程设备安装工程联合车间及公用工程各车间。 3.编制依据： 1)工程合同； 2)施工图纸； 3)公司施工组织设计方案 4.工程概况 玻纤生产线中的设备数量多，种类多，要求安装精度高， 按其用途基本可分为：1.拉丝机2水泵3风机4换热器5 压机6制冷机7容器等静置设备。 5.质量目标: 根据《工业安装工程施工质量验收统一标准》
GB50252-2010及图纸设计验收要求，达到“合格” 标准。 二．施工部署及资源配置 1项目组织机构 根据该工程特点，我们对本项目组织施工的主导思想是：配备精干的项目领导班子和玻纤工程专业施工队伍，先进的技术手段，精良的施工装备，科学合理地组织施工，优质高效地完成该施工项目。成立重庆三磊玻纤股份有限公司高性能E-CR玻璃纤维建设项目一期一线设备安装工程项目经理部。具体组织机构如下图。
2主要领导及部门职能 ⑴项目经理：代表企业法人对本工程全面负责。其职责为：负责项目经理部的全面工作，决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责：领导制度、贯彻、实施项目质量保证计划和施工进度计划。协调与本工程的项目法人、各横向单位及公司职能部门之间的关系。 ⑵项目副经理：负责协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。 ⑶项目总工程师：全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管理工作。 ⑷工程技术部：主要负责编制项目进度计划，确保进度计划科学合理。负责生产调度，预决算管理，技术管理，以及各施工方案编制工作。 ⑸质量安全部：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作及施工现场安全动态管理，消防制度的监督落实，文明施工及环境保护等项工作。 ⑹材料设备部：主要负责材料计划、采购、供应、管理；协助甲方供应设备的管理和施工机具的管理等工作。 ⑺综合管理部：主要负责办公供需，生活后勤、食堂卫生、宿舍文明及治安保卫工作。 3.人员配置： 钳工：3人，小工，3人。 4.机械准备： 5T叉车1台，手动液压车1台，地牛2组。 三．设备安装通用施工方法 1.1施工准备 (1)技术资料准备
xx燃气工程施工组织设计(DOC)
XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： XX燃气总公司管道工程分公司 XXXX年X月 目录
Ⅰ、工程概况 (1) Ⅱ、施工依据 (1) Ⅲ、主要施工技术方案 (2) Ⅳ、施工进度计划 (9) Ⅴ、施工劳动力计划 (9) Ⅵ、施工准备工作 (10) Ⅶ、主要施工机具计划 (11) Ⅷ、质量保证措施 (13) Ⅸ、安全施工技术措施及文明施工 (14) Ⅹ、项目班子简介 (15)
XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程 施工组织设计 Ⅰ、工程概况 工程名称：XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程工程地点：XXXXXXX 工程规模：民用燃气设施及车用加气站 工程内容：站区罐装及加气设备和工艺管线的安装调试；以及配套的土建、电气、自控、仪表、防腐保温工作。 主要工作量有： 100m3液化石油气储罐（地上）4台 100m3液化气残液储罐（地上）1台 液化气加气机LYS—01B（双枪）1台 液化气泵YHQ15—7 3台 液化气电子罐装秤DCS—120 8台 液化气压缩机ZW1.1/10—16 2台 及配套工艺管线、阀门、电控仪表、土建、防腐等 Ⅱ、施工依据 1、XXXXXX设计研究院施工图设计 2、GB50156—2002《汽车加油加气站设计与施工规范》 3、GB50028—93《城镇燃气设计规范》 4、GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》 5、GB50236—98《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》
6、SH3501—1997《石油化工剧毒，可燃介质管道工程施工及验收规 范》 7、SY/T0420—97《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》 8、GB29—96《压缩机风机泵安装工程施工及验收规范》 9、GB50250—50《钢结构工程施工及验收规范》 10、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168—92） 11、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169—92） 12、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50170—91） 13、电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范 （GB50171—92） 14、电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150—91） 15、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149—90） 16、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GBJ232—82） 17、施工现场临时用电安全技术规范（GB50149—93） 18、建筑电气安装工种质量检验评定标准（GBJ303—88） 19、爆炸危险环境的配线和电气设备安装通用图（HG21508—92） Ⅲ、主要施工技术方案 1、土建部分 （1）施工程序 （2）施工方法
公司设备安装施工组织设计方案
XXXXX进展有限公司安装、电气施工组织设计 目录 第一章工程概况 第二章编制讲明及依据 第三章施工部署及平面布置 第四章要紧施工方案及技术措施 一、设备安装施工方案及技术措施 二、管道安装施工方案及技术措施 三、管道支架、钢结构制作安装方案及技术措施 四、电气工程施工方案及技术措施 第五章施工工期、施工进度打算及保证 第六章质量目标、质量保障措施及承诺 第七章项目班子组成情况 第八章施工机具装备和劳动力安排打算及保障措施 第九章安全生产及文明施工保障措施 第十章环保、消防、降噪音等文明施工措施 第十一章焊接工艺阐述 第十二章竣工验收及其它
第一章工程概况 第二章编制讲明及编制依据 一、编制讲明 a)、本施工方案是针对*******进展有限公司发酵车间设备、管道和电 气线路安装工程而编制的。 b)、在编制施工方案及要紧施工措施时结合了我公司同类工程施工经 验，重点阐述要紧分项工程施工工艺及方法。 二、编制依据。 1、公司质量、安全、环境治理体系程序文件、施工工艺规程、操作规 程、作业指导书等。 4、《工业管道工程施工及验收规范》（金属管道篇） GB50235-97 5、《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》 GB50236-98
6、《化工设备管道防腐工程施工及验收规范》 HGJ229-91 7、《工业管路的差不多识不及识不符号》 GB7231-87 9、《石油化工钢制通用阀门选用、检测及验收》 SH3064-94 10、《化工企业静电接地设计规范》 HG/T20675-1990 11、《机械设备安装工程及验收规范》 TJ231-75 12、《建筑安装工程质量检验评定标准容器工程》 TJ306-77 13、钢结构验收按《钢结构工程施工及验收规范》 GBJ18-66 14、《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-98 第三章施工部署及平面布置 一、施工部署 （1）中标后依照招、投标文件、工程合同、施工图纸、现场条件制定切实可行的施工网络打算。 （2）依照网络打算制定材料、机具进场和劳动力打算。 （3）依据网络打算制定详细的每天工作打算，做到有打算，有检查，有落实，关于阻碍工程进度的关键工序给予足够的重视， 关于可能阻碍工程进度的外界条件（交叉作业施工等）做好 充分应对预备。 （4）结合现场施工进度情况，及时调整打算，搞好劳动力和机具、
中石化加油站施工组织设计
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工程概况与施工总目标 1、工程概况 联谊加油站，位于辽宁省铁岭市龙江乡地运所村，总建筑面积1257.74㎡,其中站房547.27㎡,罩棚710.47㎡。 2 工程总目标 我公司以雄厚人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，以一流的质量、一流的速度、一流的技术及一流的管理为甲方提供一流的服务，确保本工程顺利建成。 3 质量目标 分项分部工程验收合格品率达100％。 4 工期目标 确保本工程于2010年08月26日开工，2010年10月31日竣工。 5 安全目标 确保本工程在整个施工过程无安全事故。 6 文明施工目标 严格遵守中国石化现场安全文明工地的一切规章制度和要求，并创大连市“标化工地”、创铁岭市“文明工地”。
施工进度计划 1 施工进度计划： 详见进度计划横道图 2 确保进度计划实施措施： 2．1 技术保证措施 2．1．1 建立动态计划模式，控制关键工序的工期准点到达。按计划合理安排劳动力；土建和安装统筹安排，编制综合施工计划，坚持日平衡、周调整，定期召开现场协调会，合理安排立面与平面交叉作业，确保工程按计划实施。 2．1．2 运用新技术、新材料、新工艺，努力提高劳动生产率，为工期目标的实现创造条件。 2．1．3 周转材料和需用材料供应。将根据需用的周转材料计划和需用的周转材料计划和需用材料计划，作到及时充足配套供应，并在施工过程中加以调整。 2．1．4 项目部进入施工现场后，尽快组织人力，进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 2．1．5 项目经理部认真研究施工图纸及现场实际情况，制定出详尽的工期进度计划。 2．1．6 由于要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材
水电安装施工组织设计(方案)52025
许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼工程 水电安装施工组织设计 第一章·编制综述 1.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程施工图纸，在对工程现场察勘基础上，结合有关技术规范、标准，在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求，本着对工程质量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、可行，并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点，围绕工程重点周密部署，预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的河南省建筑设计研究院有限公司设计的许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范，行业标准、规范及图集，许昌市地方标准、规程。 （1）《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《许昌市建筑管理条例》 （2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） （3）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） （4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） （5）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）1.3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。
2、加强质量管理，确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 4、在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。 5、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合，加快施工进度。 7、根据气候变化特点，恰当安排冬、夏季，雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地，做好生产、生活设施布置，充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2.1、综合概况 1、工程名称：许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼 2、建设单位：鄢陵建业易成旅游地产有限公司 3、设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司 4、勘察单位：郑州中核岩土工程有限公司 5、监理单位：河南卓越工程管理有限公司 6、施工单位：许昌大成建设（集团）有限责任公司 7、结构类型：框架结构 7、质量要求：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。 9、安全文明施工目标：杜绝一切伤亡事故，轻伤率控制在3‰内，争创许昌市市级安全文明工地。 10、服务目标：热情主动，协调配合，协商共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化服务；做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意；功能达到设计指标最高值。 2.2.1、电气概况 本工程所有用电负荷等级为三级，总安装容量为88kw，电源进线由室外电缆分线箱引来，电源电压为220/380V,住户内的照明、插座、空调均由不同的回路供电，住户配电箱设自恢复式，过欠电压保护电器，除壁挂空调回路
化工厂施工组织设计(新)
目录 1、工程简介： ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1.概述： ----------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.2.工程内容 -------------------------------------------------------------------------------------------- 1 2、编制依据： ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 3、施工工期 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 4、施工进度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 4.1.本工程开竣工日期以签定合同工期为准。-------------------------------------------------- 3 5、施工组织机构 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.1.机构图 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.2.联系方式 -------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.3.职责描述 -------------------------------------------------------------------------------------------- 3 6、厂区平面布置图 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 7、劳动力计划 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 8、施工设备机具计划表 ------------------------------------------------------------------------------------- 5 9、施工用电计划 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5 10、主要原则施工方案 ---------------------------------------------------------------------------------------- 8 10.1.下述所有方案为原则方案，详细专业方案将在该专项工作开始前另行申报。---- 8 10.2.裂解炉、灌区设备基础施工方案-------------------------------------------------------------- 8 11、质量保证方案 -------------------------------------------------------------------------------------------- 13 12、详细施工方案：----------------------------------------------------------------------------------------- 23
设备安装施工组织设计
设备安装施工组织 设计 1
城市生活垃圾转运站 设备安装施工组织设计 编制本方案的依据 1、业主提供的招标文件、设计资料 2、建筑安装工程质量检验评定标准(TJ305-75) 3、工业安装工程质量检验评定统一标准(GB50252-94) 4、机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98) 5、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范(GB50254-96) 6、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范(GB50170-92) 7、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98) 8、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91) 9、工业自动化仪表工程施工及验收规范(GBJ131-90) 10、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-96) 一、工程概况 1、工程名称:城市生活垃圾转运站 2、工程规模:100t/d 3、建设地点:占地面积4.54亩 4、主要设计参数 (1)、日压缩转运垃圾量35吨 (2)、垃圾处理方式:密闭式压缩及转运 (3)、压缩转运工作时间:6:00—14:00 2
(4)、垃圾压缩前的容量0.45t/m3 (5)、转运站与填埋场的距离37公里 5、工艺设计总体描述 (1)、根据垃圾特点采用压装式压缩工艺; (2)、结合实际地形和处理规模,卸料适用地坑式一层楼结构; (3)、选用的主要工艺设备 a、卧式预压机,日处理量为12t/h,垃圾压缩比为1:2—1:4,压缩过程的渗滤液排入城市污水管网。 b、受料系统:全钢制结构,受料斗有效容积20m3。 c、废气处理系统:集中处理垃圾卸料、输送过程中产生的废气、灰尘。 d、电脑自动称重系统:自动称量、计量、记录、打印、统计。 e、转运车载重12吨,集装箱容积16m3,为钩臂车,一车多箱配置。 二、施工组织总体计划安排 1、建立健全项目管理机构、项目管理规章制度和岗位责任制,保证足够的管理力量和技术力量,做到人员到位、管理到位、措施到位。保证工程质量、施工安全和工程工期。 2、施工工期安排: 计划按照招标文件的要求总工期为90天,设备生产和设备、材料采购占用工期35天,设备安装占用工期40天,设备调试占用工 3