做好天猫运营干货分享

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怎么做?天猫运营简单吗?很多人觉得天猫店铺运营很难做,其实天猫运营没有大家想的那么难,只要我们掌握了天猫的规则,熟悉了天猫运营的基础,那我们就能做好天猫店铺了!

玩电商运营需要几个优势——粉丝优势,货源优势,投资优势,推广优势,圈子优势。

有三个以上的优势,才有机会成功,能够拿到的优势越多,成功机会越大。

而在运营过程中,将店铺运营思路捋正是非常必要的。

开始就有很多卖家朋友交流,问今年影响宝贝及店铺权重关键因素有什么?在这里我也是说一下我的看法,这里有很多方面之前也写过,给大家再次梳理,希望对各位运营主要方向有帮助!

一、搞好宝贝发布基础权重(类目,属性,标题关键词,上下架时间,定价)

在宝贝发布时候就应该规划好一些基础权重,这里包括:

一、自然搜索权重与哪些因素有关?

这个问题值得大家好好学习一下。在这里我给大家简单罗列,自然搜素权重大概有哪些方面:(排名不分前后)

1、千人千面(浏览点击过、收藏加购过、购买过)

2、产品销量(确认收货)

3、上下架时间(手淘影响较小)

4、产品价格带符合客户需求

5、没有违规扣分

6、有官方打标(金牌卖家、ifashion、极有家等)

7、天猫商家

8、店铺信誉高(影响在很小)

9、店铺的DsR和产品的好评率(影响较大)

10、产品的退货率、品质退款率

11、旺旺是否在线,旺旺响应数据

12、产品转化率(重要)

13、店铺权重(动销率、客单价、转化率、回购率等等)

14、搜索关键词下的转化率

15、主图的点击率

16、标题和属性完整一致程度

17、主图完整程度

18、主图视频(增加主图视频后转化率增加才有用)

大家知道了影响自然搜索的因素,就要从这里去挑自己能够做到

的,努力提升自然搜索流量。那自然流量是如何给宝贝增加的呢?

二、哪些具体的操作能够给宝贝增加自然流量呢?

1、正常的产品基础展现包含:不违规、标题属性覆盖搜索关键词、主营类目、旺旺在线。做好这几点,基本可以保证买家搜索的时候你可以被纳入(但是不一定会展示到前面)

2、产品的价位、风格、某些属性、功能需求复合这个搜索访客的需求,会展现更靠前一些;

3、如果你的产品转化率较高、销量较高、好评率不错、DsR红的、店铺有打标、纠纷退款率较低、老客户回购不错、等等,这些点就代表着高权重,产品展示会更更靠前;

4、如果你的产品之前被这个搜索人收藏、加购、购买、领券过,展示会更更更靠前一些;

5、如果你的产品最近被搜索人点击浏览过(比如前几分钟)(通过直通车、钻展、手淘首页等都可以),那么展示时在更更更更前面的;

6、这个关键词无线搜索第一名是直通车位置。

7、顺便说一下:上下架时间在手淘App中作用比较小,主图有点击搜索展现才能转化成进店访客,所以优化主图点击率也非常重要!

现在获取流量的渠道有很多,有的小伙伴搜索做的好、有的直钻玩的转,有的通过直播、内容营销获得一大票粉丝。。。不管哪种获取流量的方式都有自己的技巧和特色,小伙伴们加油吧!~

二、店铺动销率权重

理论上淘宝上发布10个以上的宝贝才计算动销权重,也就意味着虽然你不足10个宝贝可以卖,但相对竞争对手在权重上吃亏。动销率很好理解,宝贝是有成交的,与其相对的是滞销,建议30天内没有销量的宝贝,而且不符合市场需求的,果断删除。如果是自身运营技巧问题,可以重新优化,当新宝贝做,删除上新链接也是可以的。这样做还有一个好处,就是如果是有新品标的类目,还可以重新获取新品标,得到前期的扶植。优化内容可以是全面的,包括:标题优化,价格调整,主图,详情等。

有销量的宝贝占比全部宝贝的动销一定是越大越好!否则会影响你店铺整体权重。道理很简单,这代表你的宝贝不能很好的产生价值,

天猫活动策划方案

天猫活动策划方案 方案一:天猫活动策划方案 一、活动目的 1、把握中秋节促销网店策划商机,通过活动内容和活动对象创新避开价格比拼和客源争抢的恶性竞争,并给予顾客新奇感,刺激其消费欲望; 2、提升网店扫瞄量,吸纳新客源; 3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度; 二、活动时刻 2013年9月9日(中秋节前一个星期)2013年9月21日(中秋节假期结束) 三、活动主题 情浓一生,真心表爱意 情系中秋,礼表爱意 四、活动对象 针对20-------30岁的女性顾客。 五、活动内容 情系中秋,礼表爱意特惠活动1、活动期间,凡是情侣顾客,获赠爱情誓言卡一张,参加最佳情话评选活动,有机会获得精美奖品。 2、满100送10元钞票的优惠券,能够用这10元券在小店进行消费。 3、购物满150元钞票免费送货,赠送免费的精美礼品盒。 4、一次购物满100加2元送项链,购物满200加5元送丝巾。 5、购满300元能够赠送假日购物券,节假日购物积分双倍。 6、只要是本店会员,都能够通过在本店购物积分,然后寻积分换为我所卖的产品。 六、活动宣传 1、宣传重点时刻:活动前2天;中秋后1天; 2、宣传手段:目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛发帖等等。都能够起到传播信息的作用。顾客确定了,才能选择合适的促销方法。 七、促销前工作 1、货源咨询题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平常快,因此,充足的备货就是保障,假如经常发生缺货现象,不仅阻碍销售,也会阻碍买主对咱们的好评,假如遇到不行讲话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉非常多的时刻与精力。那可就不值得啦。 2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销网店活动策划的对象搞清楚,促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的财宝来源,而不是你自己,因此促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,你的目标消费群明白了,促销才会有成效,假如对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。 方案二:天猫活动策划方案 一.官方活动力度: 据天猫内部相关人士透露,天猫将于今年4月份对其于2012年1月11日启用的商城新品牌(原淘宝商城)天猫新风尚,进行天猫更名以来最大规模的线上及线下推广。此次天猫推广活动的主题是:天猫新风尚,风格有你创。线上推广时刻为4月16号-4月25号,涵盖了国内各大要紧的门户网站、视频网站、垂直社交网站、各大知名社区等。线下推广要紧分两个要紧部分:一是4月16号-30号将会在北京、上海、杭州、成都、广州的地铁及候车

天猫淘宝活动策划方案大全

天猫淘宝活动策划方案大全 一、前期分析 1、行业分析 1.1、天猫行业数据分析:随着互联网的快速发展,现今中国的网络购物呈现快速增长的势头,预计在2014年网络购物者的数量将增长至3.4亿人以上,在这种增长势头背景下,电子商务这种商务模式已经变成营销方式的一次重要革命。 1.2、旗舰店后台数据分析:通过对本店的流量分析,销售分析,客户分析及推广效果,付费的来源分析和装修分析;记录店铺的流量(包含实时流量),销售,转化,推广及装修效果数据,帮助并指导卖家经营,提升销量。 2、数据分析 2.1、竟争对手分析:分析竞争对手是商业竞争中很重要的一个环节。通过对对手的宝贝、页面、推广等多渠道分析、观察。 3、用户分析 3.1、用户需求分析:用户背景,年龄,职业,学历,喜好等,是什么需要来驱使用来购买这个产品,用户关心这个产品的那些特性,在购买前有那些需求和期望? 3.2、产品SWOT分析:以产品质量为基础,围绕客户档案信息数据库建立自己的服务体系,以明星示范、审美意识启蒙、消费引导、年轻推广为手段,以淘宝为平台窗口迅速打造自己的品牌影响,去抢到市场份额。 4、成本分析 4.1、库存分析 4.2、产品差异化:产品应按季节市场需求,结合自己优劣势评估出产品打造爆的产品。 4.3、营销盈亏分析:估算出本此活动的所支出的费和预期销售的盈亏比例。 二、中期制作 1、策划方案 1.1、活动目的:把握当前活动促销策划商机,通过活动内容和活动对象创新避开“价格比拼”和“客源争抢“的恶性竞争,并给予顾客新鲜感,刺激其消费欲

望; 1.2、活动主题:当前活动节目中主意想表达。 1.3、活动对象:有针对性的人群 1.4、活动内容:增强活动用户的参与热情,可以实实在在的把礼品回馈给顾客,并且能通过一些方式比如页面上、或者微博上完整的把这个抽奖的过程体现出来)! 1.5、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 2、促销方式 2.1、满就送:满就送积分;满就送礼物;满就减现金;满就免邮 2.2、套餐搭配:将几种商品组合在一起设置成套餐销售,通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品。 2.3、限时打折:限时打折即为秒杀类的活动,设定时间与每人购买的数量 2.4、会员管理:管理好会员信息,设置会员级别 3、页面设计 3.1、店铺设计:设计网店页面,根据主营产品的特性, 设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出, 3.2、商品设计:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注 重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求:商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,标题最前加上促销活动, 商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后 4、客服 4.1、客服短语:如拒绝修改地址、不议价等。 4.2、客服快捷回复

干货史上最全最细天猫店运营计划书超详细电商运营必看

干货:史上最全最细天猫店运营计划书,超详细电商运营必 看 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本2企业税务登记证3组织机构代码4银行开户许可证5法定代表人身份证正反面复印件6店铺负责人身份证正反面复印件7商标注册证或者代理商标通知书8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票9授权供货商亲笔签名身份证复印件10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载)11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费:30000元(每年交)2保证金:带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。

三、天猫店组织架构1.岗位职责 (1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。2)制定商城整体运营计划。3)监督指导各部门的工作。4)决策商城运营的各项方案。5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。2)负责促销活动文案的构思和编写。3)负责网店产品标题的编辑和修改。4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。3)对

天猫新店运营思路分享(新店2个月飙至类目TOP10,一手纯干货)

A、天猫新店期运营思路分享 大家好,我是Moka数码旗舰店的Bill,和大家一样,我们也是在2012-12-15之前新开的店铺,经过将近3个月的努力,目前我们Moka数码旗舰店在3C数码类目里面已经稳定的排进了TOP20,期间有2个星期,我们也排进了TOP10,在新店里面一直是排名第一位,月销售额为238万元,开年后每天的平均销售额为10万左右。今天应美女班主任幻涣小姐的邀请,在这里和大家分享一下新店期的一些运营思路以及所需要做的工作:于我个人的经验来说,做电商,不管是在天猫,还是在淘宝,还是在其他电商平台,我想大家首先应该明白电商的本质是什么?我个人认为,电商其实就是做服务。因为买家在收到货前是看不到我们的产品的,摸不到我们的产品的,他们能看到的只有图片、文字描述、其他买家的评价,能听到的或许只有我们所拍的视频里面的配音。所以我们要卖出去我们的东西,就是通过我们的描述、通过与买家的沟通,让买家感受到我们热情的服务,真诚的服务,然后让买家们下单买下我们的产品。所以做电商我们得有做好服务、做好受气准备的觉悟,因为我们做的就是服务业。 好了,说了这么多,其实就是为了让大家首先了解电商的本质,然后再去想办法做操作。接下来就和大家分享一下新店各个阶段该做什么。 一、内功准备工作(第一个月) 1、熟练天猫与淘宝规则。这几天我一直在群里看大家聊天,有很多朋友说被人挖坑了,被人敲诈投诉了,其实这就是因为不熟悉天猫规则,让有心之人抓住了,然后自己陷入被动,有苦难言。所以:既然我们选择了天猫,那么我就严格按照天猫的规则去做事,因为你要知道,在现在这个社会,企业运作的越正规做大的机会就越大,总是想打擦边球,那格局就太小,就很难做大。所以各位朋友,熟读规则,方能知己,方能先让自己立于不败。 2、详细研究你行业的竞争对手,挖掘行业发展趋势。天下没有无缘无故的爱与恨,所以天下也没有无缘无故的成功,你们行业的天猫龙头,之所以成为龙头,那就一定有他的道理,那么你就需要去研究他,他为什么成功,他的成功是基于哪些方面而让他脱颖而出。要么就是图片漂亮,要么就是描述贴近目标消费群,要么就是产品质量好做的是口碑,要么就是传统渠道的知名品牌改做电商,要么就是产品设计漂亮符合现在消费者的审美观与品味。这些都是大家要去关注与研究的。或许细心的朋友发现了,我唯独没有提别人推广做的好,其实我是想告诉大家:推广的好与坏都是建立于我上面所阐述的几个点。所以大家需要去研究你们的对手,发现他们的优点,学过来,发现对方的不足,抓住痛打对方。至于行业趋势的发掘就更容易了:使劲去看买家的评价,了解他们的诉求,了解他们指出卖家的那些不足,然后针对卖家所表达的开发产品,这就是行业趋势。 3、详细研读各天猫推广工具规则。这个我就不细说了,因为这个是真正的能力了,教不来的,只能靠自己去领悟,说白了就是需要大家的举一反三能力。每一项规则的出台,都是为大家去了解推广工具的释读,我们看懂了就知道怎么去操作。就拿直通车举例吧:大家应该都知道,直通车关键词排名的高低与关键词出价、质量得分有关系,那么怎么提高关键词的质量得分呢?直通车规则里面没有细说,里面只说了和宝贝属相相关度有关系,和你选词是否准确对应你的宝贝有关系。这就说的比较模糊了,那么什么是属相相关呢?好吧,刚刚开始的时候我也一头雾水,然后我就在想,我卖移动电源的,那么我就肯定和手机充电有关,那我选词肯定和我的宝贝属相都相关啊,为什么有些得分是5分,有些8分,这到底是什么原因呢?于是我就开始测试了,根据我的设想,宝贝属相相关应该只是质量得分的一部分,

天猫店铺运营方案

天猫店铺运营方案一、人员配置: 1、组织架构 淘宝店长 美工设计客服人员 网店编辑 推 广 人 员 物 流 发 货淘 宝 专 员

2 工作内容 (一)淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作。 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名。 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案。 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。 7、客户关系维护,处理相关客户投拆及纠纷问题。 (二)客服人员(前期招3名) 工作职责: 1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单信息。 2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等。 3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4.这网上客户提供售后服务,并以妆好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。5.配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传,在各种沟通群和论坛发贴宣传、推广店铺。 (三)网店美工主要工作内容(PS 合成、调色及抠图) 1、负责网络店铺视觉规划、设计、以及产品描述工作。 2、负责网店产品拍摄图后期图片处理和排版。 (四)网店编辑(暂时不用,只招美工设计) 1、负责网店产品上架和下架的相关工作。 2、负责网店产品的宝贝描述的撰写,配图文字的撰写。 3、负责网店促销文案构思和撰写。 4、负责网店产品标题的编辑和修改。 (五)配送人员 主要工作内容: 1、按照要求对货物产品进行包装,负责拿货和发货物流方面的事项,清点应有库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神、 3、能吃苦、踏实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验,熟悉快递发货流程等事项。 职责描述: 1、负责商品进库、出库、发货包装。 2、准确无误的核对面单与商品货号,数量等。 3、登记商品出库记录,及其他样品出库记录,定期核对库存进行盘点。 二、淘宝专员 主要工作内容: 1、熟悉淘宝直通车钻石展位等淘宝推广工具,并善于总结经验,为达到销售业条提供决策 2、熟悉博客推广,社区论坛推广。 3、熟悉淘宝网店规则,交易流程,后台管理,辅助店长各部门事项。 4、负责统计,分析推广数据及效果,并不断做出优化方案 5、负责根据公司产品特色和促销活动,进行有针对性的营销推广

天猫活动方案

天猫活动方案 1

天猫活动方案 【篇一:天猫活动策划方案】 天猫活动策划方案 一、活动目的 1、把握中秋节促销网店策划商机,经过活动内容和活动对象创新避开“价格比拼”和“客源争抢“的恶性竞争,并给予顾客新鲜感,刺激其消费欲望; 2、提升网店浏览量,吸纳新客源; 3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度; 二、活动时间 年月日(中秋节前一个星期)——年月日(中秋节假期结束) 三、活动主题 情浓一生,真心表爱意 情系中秋,礼表爱意 四、活动对象 针对20-------30岁的女性顾客。

五、活动内容 “情系中秋,礼表爱意”特惠活动1、活动期间,凡是情侣顾客,获赠爱情誓言卡一张,参加“最佳情话评选活动,有机会获得精美奖品。 2、满100送10元钱的优惠券,能够用这10元券在小店进行消费。 3、购物满150元钱免费送货,赠送免费的精美礼品盒。 4、一次购物满100加2元送项链,购物满200加5元送丝巾。 5、购满300元能够赠送假日购物券,节假日购物积分双倍。 6、只要是本店会员,都能够经过在本店购物积分,然后找积分换为我所卖的产品。 六、活动宣传 1、宣传重点时间:活动前2天;中秋后1天; 2、宣传手段:目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,qq,博客,微博,贴吧,帮派,论坛发帖等等。都能够起到传播信息的作用。顾客确定了,才能选择合适的促销方法。 七、促销前工作

1、货源问题:确定促销的商品、并备好充分的货。不同的商品采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充分的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不但影响销售,也会影响买主对咱们的好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。那可就不值得啦。 2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销网店活动策划的对象搞清楚,促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的财富来源,而不是你自己,因此促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,你的目标消费群知道了,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。 方案二:天猫活动策划方案 一.官方活动力度: 据天猫内部相关人士透露,天猫将于今年4月份对其于 1月11日启用的商城新品牌(原淘宝商城)天猫新风尚,进行天猫更名以来最大规模的线上及线下推广。此次天猫推广活动的主题是:天猫新风尚,风格有你创。线上推广时间为4月16号-4月25号,涵盖了国内各大主要的门户网站、视频网站、垂直社交网站、各大知名社区等。线下推广主要分两个主要部分:一是4月16号-30号将会在北京、上海、杭州、成都、广州的地铁及候

干货:史上最全最细天猫店运营计划清单书,超详细电商运营必看

干货: 史上最全最细天猫店运营计划书,超详细电商运营必看天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识一、天猫商城专营店所需材料1企业营业执照副本2企业税务登记证3组织机构代码4银行开户许可证5法定代表人身份证正反面复印件6店铺负责人身份证正反面复印件7商标注册证或者代理商标通知书8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票9授权供货商亲笔签名身份证复印件10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载)11产品详细清单 二、天猫xx专营店所需费用 1年费:300元(每年交)2保证金: 带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。三、天猫店组织架构 1.岗位职责 (1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。2)制定商城整体运营计划。3)监督指导各部门的工作。4)决策商城运营的各项方案。5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管1)协同美工负责商城整体规划丶风格设计。2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。

(3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。2)负责促销活动文案的构思和编写。3)负责网店产品标题的编辑和修改。4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。 2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。3)对 (7)客服中心——售后客服1)熟悉商品知识丶沟通技能和技巧丶商品交易流程,商品交易规则。2)实时关注客户评价,对低分评价的客户及时沟通和安抚,争取客户的认可;对好评的客户给予鼓励并拉近关系。3)客户投诉时,耐心倾听客户陈述,了解客户诉求,解决客户问题;不能解决的及时报请主管部门。4)实时回访老客户,了解商品的效果,传达商城最新的促销活动信息,促成二次订单。 (8)仓储部1)实时关注订单情况,确认订单信息,统筹备货,妥善包装,及时发货。2)实时登记商品入库丶出库记录,统计库存商品报送售前客服。3)实时跟踪物流行程,发货前通知客户,发货中向客户反馈商品行程,客户签收后催款。 (9)财务部1)负责支付宝账户收支。2)掌握淘宝商城的各项收费规则。3)负责职员工资结算。 第二章xx发展规划一、起步阶段

天猫运营详细工作计划表

天猫运营详细工作计划表 篇一:XX天猫运营年工作计划 ? 推进计划的目的是:能够按照计划推进排名、销售额,从而合理的控制营销费用。最终达到战略目标的目的。 ? 营销计划的目的是:为了能够让总经理清楚明年打算如何完成任务目标。让他清楚以何种方式,何种手段来进行。同时清楚需要哪些条件来满足才能完成。 1. 环境分析从市场需求、社会现状、市场竞争等主要因素考虑,市场对于时尚大众的产品更容易接受,而产品的***属性作为一种附加价值在目前的市场环境中越来越被重视起来,甚至在将来可以成为一款好产品的必备条件。所以我们切入市场以***为切入点,时尚作为次要的因素。 2. Swot分析 发挥优势:个性化设计,独家专利产品,***等优势,如何发挥?的材质本身相对于其他*****的材料来说,更容易被消费者接受其环保的一面。而我们需要做的就是在日常推广和活动推广中,不断的凸显皮*****的这个特色。再加上目前***还没有一家能够做的很好的店铺,所以这块市场还是比较空白的。个性化设计这方面,我们可以更容易的满足客户的多种需求。配合好发挥这个优势的话,我们需要更密切的跟进市场需求,并能够快速做出反应,比如*****,

我们可以推出新款式,可以增加多种尺寸选项等。 优化劣势:供应能力需要如何提高?虽然我们在切入***这个子类目有以上的优势,但是根据这几年的观察和实践,我们还是有一些问题需要重视。1、之前经常出现的问题就是推广起来的产品却出现经常断货的情况,一再要求不能断货的产品还是会经常出现断货。首先这个问题是非常严重的,因为即便是预售的话,客户也会因为不能及时收到货而打消购买的欲望(比如等到货再买,但到货就没有最初的那种心情了),销量增长趋势下降后,影响最大的就是搜索排名,然后又会反过来影响销量,如此恶性循环,等到货后才能再次加大推广力度以便能够恢复销量增长趋势。当然出现这个问题肯定不是一个部门的原因的,特别是我们的营销负责人以后会在销量预估和库存提醒上面加强,同时我也建议我们在需要卡位的产品备货量上可以比其他产品更多一些,以保证尽量不会断货,并让活动报名人员有更多的信心去报名产品。2、另一方面就是我们跟产品设计人员需要合作加强推出个性化设计产品的速度,以便能够快速的面对市场调整做出相应反应。 切入机会:市场对******需求的这一机会,该如何抓入?如何在正在调整的市场需求中抓住机会?关于团队、资金、产品这些方面我不是很懂,所以单单从我们小组这边来讲,

天猫店铺促销方案

天猫店铺促销方案 1

天猫店铺促销方案 【篇一:天猫旗舰店营销活动策划】 营销活动策划 引言:随着互联网发展,移动通信成为现代社会通信主流,充值业务更是淘宝强劲的业务,经过网络业务的发展,发展线上业务已成最成为最主要推广手段,增强全国市场份额。 1、锁住消费者的心。 锁住消费的心就是让消费者动情。消费者为谁“动情”?为产品动情。动情是消费的一种情绪心里过程,还没有升级意志过程,也就是还没决定要不要买你的产品。 2、对市场环境有正确、深入的了解。 准确对市场调研分析,制定营销策略和方案,对自身优劣势了解,针对性的做活动营销策划。 3、让消费者只关注价值,忘记价格。 提供优质的产品,最优秀的服务,特别是售后服务。就是让消费者真正体验到产品与服务的价值和良好的体验环境。 4、体现品牌个性化的核心价值。

没有个性的核心价值就不是品牌的核心价值,也就意味你的产品没有竞争力,容易被人家模仿。 营销活动策划执行图 一、前期分析 1、行业分析 1.1、天猫行业数据分析:随着互联网的快速发展,现今中国的网络购物呈现快速增长的势头,预计在网络购物者的数量将增长至3.4亿人以上,在这种增长势头背景下,电子商务这种商务模式已经变成营销方式的一次重要革命。 1.2、旗舰店后台数据分析:经过对本店的流量分析,销售分析,客户分析及推广效果,付费的来源分析和装修分析;记录店铺的流量(包含实时流量),销售,转化,推广及装修效果数据,帮助并指导卖家经营,提升销量。 2、数据分析 2.1、竟争对手分析:分析竞争对手是商业竞争中很重要的一个环节。经过对对手的宝贝、页面、推广等多渠道分析、观察。 3、用户分析

天猫月度工作计划

天猫月度工作计划 天猫月度工作计划 篇一: 201X全年淘宝天猫京东电商运营工作规划及每月工作计划 篇二: 201X天猫电商部运营工作月计划 电子商务中心201X年度工作计划 销售目标规划: 每月工作执行及目标 销售目标: 篇三: 电子商务201X年工作计划交流微信号: estoda 附送: 天等县教育局开展学校及周边安全工作总结 天等县教育局开展学校及周边安全工作总结故的发生,全区学校青少年违法犯罪率一直为零。教育局统一组织全区所有中小学校长、幼儿园园长,包括民办学校、幼儿园的所有办学法人参加了由省、市教育部门举办的学校安全管理工作培训,培训人员达105人。在“安全生产月”期间,为每校配发了安全知识书籍和光盘,通过有针对性的培训和指导,进一步增强了学校的安全管理意识。二是狠抓日常管理。各学校从日常管理入手,健全完善了治

安巡逻和昼夜值班制度,实行外来人员盘查登记制度,闲散人员一律禁止进入学校。实行24小时值班制,做到有领导带岗、教师值班,保证24小时有人。加强门卫管理,彻底清退了年老体弱、不能胜任门卫工作的人员。建立健全了日常自查整改制度,更加注重自查的针对性,尤其加强了对消防安全、宿舍管理、食堂卫生等容易导致群死群伤事故隐患和管理薄弱环节的排查。每次的检查结果都有记录、有台帐、有明确处理意见。对日常自查发现的安全隐患都能限期彻底整改,学校一时无法整改的,能在第一时间及时向辖区派出所、区教育局报告,形成了安全隐患早发现、早解决的良好局面。三是狠抓预案演练。在教育局的指导下,各学校先后建立健全了“火灾事故应急预案”、“防汛应急预案”、“地震应急预案”、“雪天应急预案”、“房屋倒塌应急预案”“踩踏事故应急预案”、“停电应急预案”、“流行病应急预案”、“大型活动应急预案”等多种安全应急预案。为了配合重大事故发生后的人员疏散工作,各学校绘制了“紧急疏散图”和“紧急疏散标志”,并张贴在醒目位臵。同时教育局要求各学校针对火灾、地震、流行病、大型活动等容易造成重大损失,影响面大的事故应急预案进行定期演练。例如今年10月中旬,在消防队和教育局的指导下,xx中组织了“火灾事故应急疏散演练”。通过演练,全校师生对学校逃生路线、安全指示标志、安全场所位臵、消防器材位臵、逃生自救方法、重点部位保护措施等有了清楚的认识,学校校长的应急判断和指挥能力有了很大的提高,应急预案得到了进一步的完善和改进,增强了实用性和操作性。 三、突出重点,整建并重,全力创建和谐校园一是加强监督检查。每年教育局都对全区教育系统定期进行安全工作专项检查,今年

天猫店铺年度运营计划

一丶年度目标 1丶天猫店年度销售额目标1000万/年,年度推广成本控制在20%以内,毛利50%以上,转化率2%-4%左右,复购率30%左右。 2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定,打造营销型运营团队,KPI考核合理 二丶年度运营核心规划 1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划 2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,客服体系,营销推广资源共享与分工 3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功丶装修与视觉营销,策划文案 4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化 5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。 6丶社交媒体的运营,微信丶微博的日常运营与推广 7丶会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动 8丶日常维护管理丶网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等) 9丶团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等) 三丶市场分析 1丶行业分析 大码男装整体市场销售额逐年上升,全网年度销售额过千万的店铺一共有10家。行业整体流量及成交趋势,2014年度1-2月份增长率偏低,主要因为春节导致流量骤降,3-5月份增长率上升比较明显,类目生命开始复苏,6-8月份进入大码男装类目淡季,流量丶转化率

均有所下降,导致全网成交量下降,因此,相对而言其增长率为负增长。9-11月,进入男装类目旺季,12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划大码男装类目市场份额占比分布,其中T恤占26.89%,夹克占比20.79%,衬衫11.14%,针织衫/毛衣7.67%,牛仔裤6.84%,休闲裤6.7%,卫衣6%,西服2.84%,棉衣2.68%,毛呢大衣2.56%,风衣1.86%,P0L0衫0.94%,皮衣0.88%,羽绒服0.85% 2丶竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上大码男装品牌) 法国PANMAX月销售笔数为20360笔,预估月销售额为610万左右,SKU为404,品牌定位是法国大码潮牌,消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群,价格定位:短T恤99-119元,短袖POLO衫/衬129-179元,短裤139-169元,夹克/外套189-398元,长衬衫/长T恤129-189元,其中98元特价一件,为主推爆款,针织衫/开衫139-218,牛仔裤189-268,休闲裤169-189元,主要推广方式为直通车+钻展+淘客+站外。JSMIX月销售额笔数为13418笔,预估月销售额为400万左右,SKU数284,品牌定位是大型男穿搭的那些事,消费人群25-40喜欢新潮,艺术范十足的人。价格定位:休闲短裤149-229元,短袖T恤99-169元,短袖衬衫139-169元,背心69-169元,牛仔裤159-259元,长袖T恤59-189元,其中59元特价,休闲长裤139-249元,长袖衬衫135-269元,卫衣91-262元,夹克210-429元,主要推广方式为直通车+钻展+淘客thepang月销售笔数11635笔,预估月销售额为350万左右,SKU数297,品牌定位大码男装领先品牌,消费人群18-28岁喜欢韩版丶都市休闲类风格人群,价格定位:长袖衬衫168-249元,毛衣针织衫108-259元,裤子158-228元,夹克/外套198-396元,马甲/背心119元-268元,卫衣88-238元西服258-378元,长袖T恤88-169元,短袖T恤88-129元,主要推广方式为直通车+钻展+淘客 韦恩泽维尔月销售笔数11067元,预估月销售额为330万左右,SKU数为574品牌定位原创大码男装,消费人群为25-40岁左右喜欢潮丶混社会,文化层次不高,老板一类人群。短袖T恤79-139元,长袖T恤109-239元,短袖衬衫139-209元,59元短款秒杀,长袖衬衫149-279元,POLO衫149-179元,卫衣149-269元,夹克/外套179-539元,毛衣针织衫149-399元,西服399-519元,大衣/风衣219-469元,短裤149-20

天猫店铺运营计划书

第一章天猫店的常识 一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本 2企业税务登记证 3组织机构代码 4银行开户许可证 5法定代表人身份证正反面复印件 6店铺负责人身份证正反面复印件 7商标注册证或者代理商标通知书 8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9授权供货商亲笔签名身份证复印件 10商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费:30000元(每年交) 2保证金:带TM商标的15万元,全部为R商标的10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用, 固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。

三、“梦思羽”天猫店组织架构 1.岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。

4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。 4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广 1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。 2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。 3)对商城客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析,实时改进促销活动和推广方案。 4)前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。 (6)客服中心——售前客服 1)熟悉商品知识和卖点,掌握沟通技能和技巧,熟悉商品交易流程,商品交易规则。 2)熟练使用旺旺丶QQ等聊天软件,为客户提供咨询服务,解答客户疑问,引导客户购物热情,达成订单。

天猫店活动策划方案.doc

天猫店活动策划方案 篇一:淘宝天猫店铺活动策划方案 淘宝天猫店铺活动策划方案 一、活动报名 1、报名产品款式:有些活动的报名时间很长,如果你只是报一款产品,那么如果你的产品成功报名的机会不大的话,你报名成功一次要花费的时间会很多,所以最好是选择3-5个产品报名,才能保证一次报名至少可以上一个产品,尽量争取多个产品报名成功。 2、产品选择:选择的产品必须有很高的性价比。在质量上必须要有保证,不然活动过后,很多的中差评会随之而来,还有很多的退货;在价格上必须有竞争力,不然活动报名很难通过;最好产品有自己独特的优势,这样成功的几率会大大提高。 3、报名产品数量:要看发货的难度跟仓库的发货速度,要保证在2天内给顾客发货,不然的话,在物流评分会降低很多。 4、预计流量、销量:要数据收集与分析,从其他店铺产品参加活动的情况,得出我们自己的产品可能会得到的流量跟销量。 5、活动效果评估:很多人报活动都是很盲目的,都不知道报活动有什么作用,报活动的作用基本上有这几种:活动清仓;打造爆品;增加顾客基数;做顾客体验;推出新品;提高产品的销量跟评价,提高店铺的信誉。要根据自己报名活动的目的,来看自己活动的效果是否达到。 二、活动成功,前期安排

1、店铺优化,我们要做好店铺优化,把店铺信息弄好。 (1)、做好店铺装修,最好有一个单独的页面,把我们店铺的促销信息都放在一个页面,方便客服给顾客推荐套餐,做到给不同需求的顾客都能找到自己想要的产品。 (2)、在详情页,我们也要做一个关联营销。主要是推活动页面,同时也做强调套餐。 (3)、做运费模板。 (4)、做活动的首页海报突出这个活动产品和我们的促销页面。(5)、要增加客服人数。 2、关联营销要做好。 我们要考虑到这次活动的目的,不止是卖出去这个活动的产品,我们更多的是要其他关联产品的销量跟评价。所以要做出几个套餐。可以介绍我们店铺的一些热销产品。 3、跟客服沟通好,加客服快捷回复。 要跟客户推荐我们的活动页面,优惠套餐,运费问题,我们产品的优势。并且跟客服部沟通好,让客服部知道我们这个活动。 4、厂家要提前打包好一些产品,当天活动有订单可以先发,提高速度。我们报的产品,可能会很快销售完,所以我们做好发货准备。一般会有一部分人直接拍产品,那么这些就可以先打包好。(绝对要把发货的失误降到最低) 5、答应顾客备注的要求要做好,要做好售后问题,售后问题不能拖,服务态度要好。 三、活动时必须注意的点:

品牌天猫店运营计划书

品牌天猫店运营计划书天猫店运营计划 第一阶段:申请公司和专卖店 - 8月31日时间:7月1日 需要支持:11W天猫开店费用 主要工作内容及步骤: 1. 申请公司 2. 签合同的一些细节问题 3. 了解代理的具体扶持政策 4. 申请天猫专卖店 具体工作细则: 3. 了解代理的具体扶持政策 1) 经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同 2) 是否有返点类的政策 3) 是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分 4) 是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能 5) 经销款的出货期 6) 是否可以提供进货发票,如何开具 7) 定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间 8) 残次品退换货政策 9) 聚划算及其他大型活动的具体扶持政策 10) 公司对分销店内策划活动的政策 11) 是否可以提供所有的产品拍摄图片 12) 是否可以提供钻展,直通车推广素材 13) 专卖店是否同步旗舰店上新 有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。 第二阶段:正式投入运营 时间:9月1日 - 10月30日

需要支持:3000元初期外包装修费用,30000元试水广告投放资金(包含前期刷单),租 用场地,招聘2名客服(月营业额达到50000),三台电脑,办公桌椅,1000元软件费用,100000元货款,共计155000元 达成目标:100000元月营业额 主要工作内容及步骤: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程 5. 冬季主推货品规划 6. 经销款补货 7. 策划双11活动 具体工作细则: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 主推单品初步定为XXX为代表的旗舰店12年,13年的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。 3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 刷单主要以直通车流量平衡转化率,刷单平台选为群内,每天配合1-3单; 直通车图片需要找人脉,以张为单位付款,初期测试好图片,才开始进行推广; 直通车前期投放词语主要以相关品牌词,周边相似品牌词以及类目长尾词为主,投放依据主要有两个:店铺营业额增长率,直通车roi,不设上限。 4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程

天猫月度工作计划

电子商务中心2015年度工作计划 销售目标规划: 每月工作执行及目标 销售目标: 篇三:电子商务2013年工作计划(淘宝天猫工作计划安排) 2013年健力电子商务部工作计划 一、电商现状: 1、电商部门重新组建,各岗位缺乏专业人员,现有人员因为对平台不了解,缺乏专业 知识,并未能负责起所承担的岗位,不能很好的主动开展工作,需要对现有人员进行培养或 者在外进行招聘。 2、现有速达erp,不能实现电商多平台库存同步、统一打单和数据统一管理,需人工或 者使用其他小软件进行处理,大大降低效率也容易发生错误。 3、库存和销售环节不能电子化,仓库没有专业人员对接系统对订单进行打单、配货、验 货、包装录入单号等工作。 4、公司产品网络销售价格混乱,影响到品牌信赖度,网络价格普遍偏低,客户没有利润 对产品将缺乏信心,不利于网络业务的开拓。 5、现有“li旗舰店”平台销售为“科牌kepai”“科比kebi”,名字上没将品牌体现出 来,不能给客户官方的感觉,直接影响到排名权重,和其他销售健力公司产品的商城同一起 步。 6、https://www.360docs.net/doc/195197288.html,平台无论是架构,还是使用到的asp语言,都无法满足现阶段推广的需要。 二、工作目标: 1、全年完成680万的销售额 2、组建培养起成熟的电商团队,做到统一运营多店铺管理。 3、建设并成熟运作官方网站、天猫商城、阿里巴巴和淘宝分销平台 4、开发3款电商线上专卖的产品 5、对网络价格进行监控,维护好公司网络价格体系 三、业务架构: (一)、零售 零售以“li旗舰店”为主,兼着li c店,通过对“li旗舰店”店铺进行装修、关键词 优化进行优化,及时拍摄新品上架,并通过关键词或者活动传递给客户。 (二)、招商加盟/批发 招商加盟/批发模块,以官方网站和阿里巴巴作为推广平台。通过搜索引擎和行业网对官 方网站进行推广,传递招商、批发、订做等文字或图片信息,可以让客户了解到我公司产品 和公司新闻;每天至少更新一篇软文,以供搜索引擎收录,提升网站内容和搜索几率。 (三)、分销合作 1、淘宝分销为主,寻找200个优质分销商和200个优质经销商,并不断进行扶持和筛选 2、寻找第三方团购平台和潜在备货的淘宝平台卖家达成合作。 四、工作安排: 1、一月份对“li旗舰店”进行装修,同时完成12款产品拍摄美工,2月8号前“li旗 舰店”和阿里巴巴店装修完成,到2.8号止“li旗舰店”上架10款新品,阿里巴巴现有产 品上架完成和10款新品上架;解决完店铺降权的问题;寻找50个淘宝代销分销商 2、考虑到电子商务是综合型工作,都是专业精心的细活,二月二十号前需招聘一个商城 推广 3、春节后加快新品上架速度,每3天上架一款新品,直到上完新品为止,工作重心转向

天猫店铺活动策划方案

天猫店铺活动策划方案 一.官方活动力度: 据天猫内部相关人士透露,天猫将于今年4月份对其于XX年1月11日启用的商城新品牌(原淘宝商城)天猫新风尚,进行天猫更名以来最大规模的线上及线下推广。此次天猫推广活动的主题是:天猫新风尚,风格有你创。线上推广时间为4月16号-4月25号,涵盖了国内各大主要的门户网站、视频网站、垂直社交网站、各大知名社区等。线下推广主要分两个主要部分:一是4月16号-30号将会在北京、上海、杭州、成都、广州的地铁及候车厅进行密集的广告投放;二是4月16号-0号也是本次天猫新风尚品牌推广的重中之重,主要是中央电视台、湖南卫视等各省市电视台的黄金时间的高强度密集曝光。 更有文件表示:这是淘宝商城XX年更名以来的第一次大的促销及天猫新品牌的宣传活动,并且这次活动的宣传&促销力度将远超去年的双11加双12的总和。 二.活动意义: 紧跟天猫脚步,合理利用活动期间官方引来的大量流量加上本店铺前期利用自己的方式引流,促成活动期间订单,预计效果不详,后期可总结经验与不足,方便下一次做大型活动,逐步完善。 三.活动方案:

1.店铺名称:尚艺家居专营店 2.店铺地址: 3.活动上线时间:4月16日----4月25日(1622是预热,2325正式) 4.活动促销文本(活动叠加的层层模式): ⑴.收藏“单品”,23日18:00开始,前三位免单 ⑵.参加免单没成功的赠送俩次抽奖机会,奖品为价值。。元的花瓶一个 ⑶.满300减60,上不封顶。 活动说明:双重幸运,惊喜不断,掌柜发话了“偶系真心要送哦!!” 参与免单的买家必须收藏该宝贝,在拍下并付款的买家中前三位即可享受免单,免单买家只需支付10元首重运费,没有抢到免单的买家也不要灰心,我们会赠送俩次抽奖的机会,在页面中完成抽奖即可,中奖者将产生于当天的买家中,双重幸运,双重惊喜,同时满300减60,上不封顶哦! 5.店内装修: ⑴.前期推广前店内打上活动预告的文案图片,文案内容+即将开始+点击收藏店铺等吸引内容。(4月8号前做好) ⑵.活动期间,首页顶通挂活动banner,连接到特价分类页面(单品库存仅限一个),分类页面广告语:“本店承诺:全网唯一,抢到即赚到。”等类似内容的广告语。

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