2013年中级经济师考试工商管理专业真题及答案

2013年中级经济师考试工商管理专业真题及答案
2013年中级经济师考试工商管理专业真题及答案

2013年中级经济师考试工商管理专业真题及答案

一、单项选择题(共60题,每题一分。每题的被选项中,只有1个最符合题意)

1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A企业总体战略

B企业业务战略

C企业稳定战略

D企业职能战略

参考答案D

解析:该题目考查的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。教材p2页。

2.关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C企业战略管理的主体是一个动态的过程

D企业战略管理是一个动态的过程

参考答案C

解析:企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。参考教材p2页。

3.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A价值链分析法

BPEST分析法

C杜邦分析法

D波士顿矩阵分析法

参考答案B

解析:PEST分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法,杜邦分析法属于战略控制的方法。参考教材p7页。

4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A关系竞争力

B环境竞争力

C资源竞争力

D市场竞争力

参考答案C

解析:企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源,所以选择资源竞争力。参考教材p10页。

5.下列企业活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A原料供应

B技术开发

C生产加工

D市场营销

参考答案B

解析:价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是供、产、储、销、后。根据排除法,可以选择B。参考教材p12页。

6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A研发联盟

B产品联盟

C营销联盟

D产业协调联盟

参考答案C

解析:营销联盟的形式包括特许经营,连锁经营,品牌营销,销售渠道共享等,该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟,所以属于营销联盟。参考教材p19页。

7.关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A决策者是企业经营决策的主体

B备选方案的存在是企业经营决策的前提

C企业经营决策应当建立在调查研究。综合分析、评价和选择的基础上。

D备选方案的选择是企业经营决策的起点。

参考答案D

解析:决策目标是企业经营决策的起点,为决策指明了方向,提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。参考教材p21页。

8.股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A个人资产

B全部资产

C家庭收入

D认购的股份

参考答案D

解析:股份有限公司的股东与以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。参考教材p37页。

9.国有独资公司的合并、分立事项由()决定。

A董事会

B国有资产监督管理机构

C监事会

D企业职工代表大会

参考答案B

解析:国有独资公司的合并、分立、解散、申请破产的,应该由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。参考教材p41页。

10.根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。

A一人一票

B一股一票

C累计投票

D资本多数决

参考答案A

解析:董事会的表决实行一人一票制的原则。参考教材p42页内容。

11.我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

A一年

B两年

C三年

D四年

参考答案C

解析:有限责任公司董事的任期每届不得超过三年。参考教材p44页。12.根据我国公司法,公司经理的聘任和解聘由()决定。

A股东会

B董事会

C监理会

D职工代表大会

参考答案B

解析:根据公司法,经理的聘任和解聘都由董事会决定。参考教材p52页。

13.我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A五分之一

B四分之一

C三分之一

D二分之一

参考答案C

解析:公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。参考教材p53页。

14.我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。

A六个月

B三个月

C一个月

D半个月

参考答案A

解析:股份有限公司监事会会议每6个月至少召开一次。参考教材p55页。

15.由于消费真对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。

A负需求

B充分需求

C无需求

D过量需求

参考答案C

解析:消费者由于对产品缺乏了解,导致消费者对该产品漠不关心,产品在市场上难以打开销路,该产品属于无需求。参考教材p58页。

16.目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A技术环境

B经济环境

C政治环境

D人口环境

参考答案A

解析:互联网技术改变了消费者的购物习惯,技术是一种创造性的毁灭力量,属于技术环境的内容。参考教材p59页。

17.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场

细分的变量属于()。

A人口变量

B行为变量

C心理变量

D地理变量

参考答案B

解析:行为细分的变量包括消费者购买的时机,消费者追求的利益,使用者情况,消费者对产品的适用频率,消费者对品牌的忠诚度,消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场的。

18.某企业选择两个细分市场作为目标市场。实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是()。

A市场营销组合策略

B差异性营销策略

C无差异营销策略

D集中性营销策略

参考答案D

解析:该企业选择了两个细分市场,实行专业化经营,属于集中性营销策略。

19.关于市场定位的说法错误的是()。

A市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置

B市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位

D企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

参考答案A

解析:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出与众不同的形象,并把这种形象传递给消费者,从而是该产品在目

标市场上确定适当是位置。参考教材p64页。

20.某产品在试销成功后,销售量不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A介绍期

B成长期

C成熟期

D衰退期

参考答案B

解析:成本迅速降低,利润迅速增长,这是属于成长期的特点。考查产品生命周期成长期的

特点,参考教材p66页。

21.生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品。是他们产生兴趣。吸引、诱导他们来购买。这属于()。

A推动策略

B拉引策略

C销售促进

D人员推销

参考答案B

解析:拉引策略的是生产商利用广告和公共关系极力向消费者介绍产品,吸引消费者的兴趣。参考教材p71页。

22.新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A查定生产能力

B计划生产能力

C设计生产能力

D现实生产能力

参考答案C

解析:设计生产能力是企业在搞基本建设的时候应用的生产能力,也就是新企业在建设的时候应用的生产能力。参考教材p75页。

23.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A2000

B2200

C2500

D3000

参考答案D

解析:考查设备组生产能力的计算,根据公式M=F*S*P=15*10*20=3000件。参考教材p76页。

24.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据()。

A大批量流水线生产

B成批生产

C小批生产

D单件生产

参考答案A

解析:节拍是适合大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。参考教材p84页。

25.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A在制品定额法

B累计编号法

C生产周期法

D准时制法

参考答案B

解析:在制品定额法适合大批大量企业,生产周期法适合单件小批企业,准时制法属于编制生产作业计划的内容。累计编号法又叫做提前期法,适合成批企业。参考教材p86页。

26.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A600

B900

C1500

D1800

参考答案C

解析:考察累计编号法。

出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。

27.企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。A生产计划制定

B生产控制

C生产设计

D生产能力核算

参考答案B

解析:考查生产控制的概念,参考教材p87页。

28.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A生产控制模块

B物流管理模块

C财务管理模块

D人力资源管理模块

参考答案A

解析:企业资源计划的核心模块是生产控制模块,参考教材p97页。

29.准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。

A推动式

B拉动式

C反馈式

D自由式

参考答案B

解析:准时制本质上市一个拉动式的生产系统,更有效的响应了顾客需求。参考教材p99页。

30.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A纸板品

B木质容器

C粘合剂

D塑料容器

参考答案C

解析:粘合剂、粘合带、捆扎材料都属于包装辅助材料。纸板品、木质容器、塑料容器属于容器材料和内包装材料参考教材p105页。

31.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。

A组织性

B经济性

C计划性

D适应性

参考答案B

解析:减少物流装运的频率和距离,降低企业的生产物料的成本和费用,属于生产物流的经济性目标。参考教材p115页。

32.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。

A生产过程对物料很难控制

B生产过程中采购物流不足控制

C生产过程中只能忽略估计物料消耗的定额

D生产重复程度高。容易制定相关的物料需求计划

参考答案D

解析:A错误,对物料容易控制;B错误,采购物流容易控制;C错误,消耗的物料能准确控制。参考教材p117页。

33.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。

A在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物流的需求

C将生产中的一切库存视为"浪费",并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

参考答案A

解析:选项BCD的内容都是属于拉动式模式的特点。参考教材p119页。

34.仓库管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了

仓库管理的()功能。

A供需调节

B价格调节

C配送与流通加工

D货物运输能力调节

参考答案D

解析:不同的运输工具的运输不同,轮船的运量大,汽车、火车的运量相对来说比较小,属于仓库的货物运输能力调节的功能。

35.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,

A60

B80

C100

D120

参考答案B

解析:考查经济订货批量模型,根据公式

=80吨。参考教材p126页。

36.在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。

A销售物流实现利税与销售物流占用资金

B迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C耗损量与销售物流总完成量

D准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

参考答案A

解析:考查经济效率的指标。B是迅速物流及时率,C是耗损率,D是准确完成率。参考教材p132页。

37.根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。

A产品创新和工艺创新

B原始创新和集成创新

C渐进性创新和根本性创新

D局部创新和整体创新

参考答案A

解析:B是按照创新模式来分,C是按照新颖程度来分,D选型错误,没有这个类型。按照创新对象不同,技术创新分为产品创新和工艺创新。

38.党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

A政府

B科研机构

C企业

D高校

参考答案C

解析:企业是技术创新的主体,参考教材p1412页。

39.关于技术领先战略的说法,正确的是()。

A技术来源以外部引进为主

B投资重点是生产和销售

C市场开发的重点是挤占他人市场

D技术开发的重点是产品技术

参考答案D

解析:A错误,技术来源以自主研发为主,B错误,投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上,C错误,市场开发的重点是开辟一个全新的市场。参考教材p153页。

40企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是()。

A放弃投资

B维持现有投资

C重点投资

D与竞争对手保持同等投资

参考答案C

解析:在矩阵法中,位于第一象限的项目,主要策略是重点投资。参考教材p157页。

41企业允许员工在一定时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式

A内企业家

B技术创新活动

C新发展事业部

D企业技术中心

参考答案A

解析:考察内企业家的特征,参考教材p159页。

42.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。

A自主研发

B委托研发

C合作研发

D研发外包

参考答案C

解析:企业和大学共同合作,进行技术研发,这种模式是合作研发,参考教材p165页。

43.我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A5

B10

C15

D20

参考答案B

解析:实用新型和外观设计的期限为10年,发明专利为20年。参考教材p171页。44.某企业拟购买一项新技术,经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A21.08

B22.96

C25.09

D30.36

参考答案D

解析:考查市场模拟模型的公式,寿命修正系数为1.2,时间修正系数为1+10%=1.1,技术经济性能修正系数为1+15%=1.15,根据P=PO*a*b*c=20万*1.2*1.15*1.1=30.36万元。参考教材p168页。

45.下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A退休解聘计划

B劳动关系计划

C员工招聘计划

D员工使用计划

参考答案A

解析:降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构属于退休解聘计划的目标。参考教材p175页。

46.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业人员提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A10

B13

C15

D20

参考答案C

解析:考查管理人员接续计划法,15-2-1-2+3+2=15人。参考教材p180页。

47.某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考评,考核情况如下表所示("+"表示考核对象比比较对象绩效水平高,"0"表示两者绩效水平相同,"一"的含义与"+"相反):

由此可知,绩效水平最高的员工为()。

A张××

B王××

C李××

D赵××

参考答案D

解析:考查一一对比法,赵某的加号最多,赵某的绩效水平最高。

48.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分竺刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A关键事件法

B书面鉴定法

C平级量表法

D行为锚定评价法

参考答案D

经济师考试初级工商管理真题

《初级工商管理专业知识与实务》考试时长为:2.5小时,本试卷共有三类题型:单项选择、 多项选择、案例分析题。试卷共100题(单选60道,多选20道,案例20道),满分140 分,及格分数为84分。 2010年初级经济师考试初级工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1,企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。 A成为独立经济实体 B.实现自负盈亏 C具备独立的民事主体资格 D.拥有一定的资源 2?市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。 A.内部管理 B.行政干预 C.协议买卖 D.中介服务 3下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。 A.人员素质 B?技术素质 C.管理素质 D.文化素质 4作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是()。 A.产品 B.产权 C.品牌 D.政府 5按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。 A.资金密集型企业 B.设备密集型企业

C劳动密集型企业 D.知识密集型企业 6.承担社会责任是()。 A企业的生存之道 B.企业的经营目标 C企业协调外部关系的基础 D.企业产生的根本原因 7在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为()。 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 8在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。 A商业计量管理 B.工业计量管理 C行政计量管理D.法制计量管理 9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位置 C.企业规模的大小 D.企业流动资产的大小 10.上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。 A.任命 B.集权 C.分工 D.授权 11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是 ()。 A.直线制 B.职能制

2018中级经济师经济基础考试真题版

2017年中级经济师考试真题及答案《经济基础》 一、单选题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 1、在相对价格不变的情况下,如果消费者的收入减少,会使预算线() A. 向上平移 B. 向右平移 C. 向左平移 D. 向下旋转 2.下列经济业务中,属于现金流量表中“经营活动”产生的现金流量项目的是() A.企业取得银行贷款 B.企业处置固定资产取得现金 C.股东投入资本 D.企业销售商品取得现金 3.从某单位所有在职员工中,随机抽取300人进行抽样调查,来研究该单位在职员工中亚健康人员占比情况,该项调查的总体是() A.随机抽取的300名在职员工 B.该单位所有在职员工 C.该单位所有亚健康在职员工 D.被调查的300名在职员工中的亚健康员工 4.关于政府多年预算的说法,正确的是() A.编制多年预算,一般采取逐年递推或滚动的形式 B.多年预算必须经过国家权力机关批准 C.多年预算一般具有法律效力 D.多年预算每3到5年编制一次 5.在工业企业的资金运动中,企业资金从货币资金形态转化为储备资金形态的过程属于资金循环中的()过程。 A.生产 B.供应 C.销售 D.投入 6.按照对外提供还是对内提供决策所需的信息划分,现代会计可分为()。

A.财务会计与管理会计 B.行政事业单位会计与企业会计 C.预算会计与财务会计 D.行政会计与企业会计 7.就生产者或销售者而言,如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入,那么其生产或销售的该种商品的()。 A.需求价格弹性系数应大于1 B.需求价格弹性系数应等于1 C.需求收入弹性系数应等于1 D.需求交叉弹性系数应大于1 中级经济师考试题目8.若要定量研究边际消费倾向,并预测一定收入条件下的人均消费金额,使用的统计方法是()。 A.相关分析 B.平台分析 C.回归分析 D.描述分析 9.甲向乙借了300元钱,同时甲又为乙修好了笔记本电脑,修理费恰好是300元,则甲乙之间的债权债务可以()。 A.抵销 B.提存 C.混同 D.免除 10.企业在日常经营活动中发生的,会导致所有者权益减少的,与向所有者分配利润无关的,能够可靠计量的经济利益的总流出,在会计上称为()。 A.利润 B.价格 C.投资 D.费用 11.关于扣缴义务人的说法正确的是()。 A.自然人不能成为扣缴义务人

初级经济师考试历年真题

1下列关于市场经济与商品经济相互关系的表述中,正确的是(A) A.市场经济一定是商品经济 B.市场经济一定不是商品经济 C.商品经济一定是市场经济 D.市场经济是商品经济存在和发展的基础和前提 2在市场经济条件下,市场配置资源的核心机制是(C)。 A.利益机制 B.供求机制 C.价格机制 D.竞争机制 3—个完善的市场体系能够较为真实地反映出市场中商品和要素的市场价值,这体现出其具有(B)功能。 A.信息传递 B.社会评价 C.利益调整 D.资源配置 4在现代企业制度的财产关系中,法人财产权指的是(B)。 A.财产的归属权 B.财产的运营权 C.出资者的决策权 D.出资者的受益权 5政府财政资金支出后不能得到直接的补偿,它体现了政府的非市场性分配活动。 这种支出是(B) A.购买性支出 B.转移性支出 C.经济建设支出 D.有偿支出

6 下列各项财政支出中,属于购买性支出的是(A)。 A.行政经费支出 B.社会保障支出 C.救济支出 D.补贴支出 7税收是国家凭借其(C)取得的财政收入。 A.经济权力 B.信用 C.政治权力 D.经济实力 8 具有维护国家主权、保护民族经济、促进对外贸易发展功能的税种是 (C)。 A.营业税 B.增值税 C.关税 D.房产税 9以经济活动中书立、领受的凭证为征税对象的税种是(D)。 A.营业税 B.关税 C.企业所得税 D.印花税 10 经过法定程序编制、审查、批准,以收支一览表形式表现的政府年度财政收支计划称为(B)。 A.国民经济计划 B.政府预算 C.决算 D.经济发展战略 11下列各项中,对政府预算执行情况进行的总结是(A)。 A.决算 B.下年度政府预算 C.财政收支计划 D.审计报告12典型的代用货币是(C)。

2017中级经济师考试工商管理真题及答案

2017中级经济师考试工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法,正确的是( )。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案:B 2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( ) A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C. PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案:C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( ) A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案:D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( )

A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 答案:A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( ) A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案:C 6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( ) A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案:B 7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响

高级经济师试题及答案汇总

2017年高级经济师试题及答案汇总 来源:233网校2017年3月7日分享到课程 高级经济师考试还是相对比较难的,高级经济师考试是各地自行组织的考试,考试形式及方式不同的,有的地区是考评结合的,有的单独考试,有的单独审核。 2017年高级经济师试题及答案(1) 2017年高级经济师试题及答案(2) 2017年高级经济师试题及答案(3) 2017年高级经济师试题及答案(4) 2017年高级经济师试题及答案(5) 2017年高级经济师试题及答案(6) 2017年高级经济师试题及答案(1) 来源:233网校2017年3月2日分享到课程 单项选择题(每小题的备选项中只有一个最符合题意,请将其字母编号填入括号内。) 1、现代企业制度的基本形式是:( B) A、合伙制 B、公司制 C、个体户制 D、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下,资源配置的方式:( A) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革的目标是:( C) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制

C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面:( C) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是:( A) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度:( B) A、按需分配 B、按劳分配为主体、多种分配方式并存 C、按劳分配 D、按生产要素分配、 7、我国经济体制改革的中心环节是:( A) A、国有企业改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分配体制改革 8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论模式,用公式表示:激励力量=目标价值××期望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习,向孩子提出:“如果你在下学期里门门功课考90分以上,给你奖励。”孩子听到父亲的许诺,会想到 三个问题:一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗二是爸爸说话算不算数三是我自己 的成绩会怎样试问对孩子思考的这三个问题,下列何种归纳最为正确( D) A、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 B、第一个目标价值问题,第二个和第三个是期望概率问题 C、第一个是目标价值问题,第三个是期望概率问题

中级经济师考试真题及答案-中级人力资源(完整版)

中级经济师考试真题及答案:中级人力资源(完整版) 点击进入:2016年经济师考试真题及答案专题 2016年经济师考试成绩查询时间及入口 一、单项选择题 1.关于麦克利兰三重需要理论的说法,错误的是()。 A.管理上过分提高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标 B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标 C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,单不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者 D.权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位 2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于。() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克利兰的三重需要理论 3.关于技能的说法,错误的是()。 A.不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技能所占的比例也就越大 B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大

C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展 【答案】C 4.费德勒的权变理论认为,与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()。 A.领导与下属关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境 【答案】D 5.小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于()。 A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型 【答案】A 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能

经济师考试中级《工商管理》试题及答案

2006年经济师考试(中级)《工商管理》试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.企业经营战略的实质是谋求()三者之间的动态平衡。 A.生产、销售与战略目标 B.外部环境、内部资源条件与战略目标 C.生产、研究开发与管理体制 D.外部环境、内部资源条件与管理体制 2.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。 A.先进的机器设备 B.原材料库存 C.土地使用权 D.研发能力 3.对企业外部环境的分析可以分为()两个层次。 A.宏观环境分析和微观环境分析 B.宏观环境分析和产业环境分析 C.人文社会环境分析和自然环境分析 D.政治法律环境分析和自然环境分析 4.在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。 A.产业进入壁垒 B.产业内现有企业数量 C.产业生命周期 D.买方及卖方集中度 5.根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是()。 A.一体化发展战略 B.扩张型战略 C.收缩型战略 D.稳定型战略 6.在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是()。 A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务 B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D.稳定型战略风险相对较大 7.在行业生命周期的投入期,为刺激需求,抢占市场,防止潜在进入者的进入,企业应采用()。 A.成本领先战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.差异化战略 8.实施集中化竞争战略有利于企业()。 A.实现优势互补 B.充分利用其资源和发挥其能力 C.构筑行业进入壁垒 D.降低经营风险 9.从价值链角度看,委托生产实现的是生产环节与()的联盟。

2016年高级经济师考试模拟试题及答案

2016年高级经济师考试模拟试题及答案

2016年高级经济师考试模拟试题及答案 一、单项选择题 1、现代企业制度的基本形式是:( ) A、合伙制 B、公司制 C、个体户制 D、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下,资源配置的方式:( ) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革的目标是:( ) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制 C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面:( ) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是:( ) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度:( ) A、按需分配 B、按劳分配为主体、多种分配方式并存 C、按劳分配 D、按生产要素分配、 7、我国经济体制改革的中心环节是:( ) A、国有企业改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分配体制改革 8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论模式,用公式表示:激励力量=目标价值××期望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习,向孩子提出:“如果你在下学期里门门功课考90分以上,给你奖励。”孩子听到父亲的许诺,会想到三个问题:一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗?二是爸爸说话算不算数?三是我自 己的成绩会怎样?试问对孩子思考的这三个问题,下列何种归纳最为正确?( ) A、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 B、第一个目标价值问题,第二个和第三个是期望概率问题 C、第一个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 D、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论,以下哪一种说法不正确?( ) A、这五种需是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序也不是完全固定的 B、这五种需要是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序是完全固定的 C、五种需要不可能完全满足,越往上层,满足的百分比就越低 D、同一时期内,可能同时存在几种需要,行为是受多种需要支配的,不过,优势的需要居主导地位 10、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供给 D.总需求 11、某企业的领导者,精通生产工作,与职工关系也很融洽,但经营业绩一直不理想,这最可能是由于他缺乏:() A.技术职能 B.人际职能 C.概念职能 D.激励职能 12、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法,它适用于:() A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.对三者都适用 13、现在有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资(费用)80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元,单位产品价格均为150元,若计划产量达到15000个时(假定产品均能售出),则根据两个方案的保本获利能力,可以认为:() A.甲方案优于乙方案 B.乙方案优于甲方案 C.两个方案都无法保本,均不可行 D.两个方案保本和获利的能力相同 14、关于组织的概念和本质,下述哪一种说法是不正确的?( ) A.只有一个人的组织是不存在的 B.不追求经济效益的组织是不存在的 C.不需要管理的组织是不存在的 D.没有共同目标的组织是不存在的 15、在领导者的权力构成中,专家权在性质上是属于:( ) A.正式权力,具有持久性的影响和作用 B.非正式权力,具有持久性的影响和作用 C.正式权力,不具有延久性的影响和作用 D.非正式权力,不具有持久性的影响和作用 16、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供给 D.总需求 19、某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任,对他有这么几个基本要求:能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。 A、特质理论 B、权变理论 C、行为理论 D、以上三种理论都是 20、如果一国汇率上升,即本币对外币升值,将会导致( )。 A.本国出口增加 B.本国进口减少 C.本国旅游收入增加 D.本国旅游收入减少 21、王强是某公司的营销部门经理,在应该由他进行决策的许多问题上,他都去请示主管营销工作的副总经理,并由这名副总经理做出最后决定。实际上,他们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看,他们的行为违背了授权的哪一条原则?( )来源:安通学校 A.权责对等 B.职能界限 C.职权层次 D.职责绝对性 22、一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是在( )。 A、衡量实际绩效 B、进行差异分析 C、采取纠编措施 D、明确控制标准 23、股份有限公司的治理结构为: ( ) A、总经理、副总经理、常务董事 B、股东大会、监事会、董事会 C、董事长领导下的总经理负责制 D、董事长、常务董事、总经理、监事 24、在现代企业制度中,建立科学的法人治理结构的核心是:( ) A、建立负责任的董事会 B、配备高素质的管理团队 C、健全公司各项管理制度 D、在企业内部构造有效的权力制衡机制。 25、一个大学的学院既按专业类型分成各个系、科,又按项目分成本科、硕士、博士、科研、管理,那么这个学院的组织结构属于:( )来源:安通学校 A、简单型 B、团队型 C、矩阵型 D、虚拟组织 2014年高级经济师考试模拟试题及解析(1) 单项选择题 1.在人类进行物质资料生产所必须具备的劳动资料中,最重要的是【】 A.生产场所 B.地下矿藏 C.交通道路 D.生产工具 【答案解析】:本题考查物质资料生产三个基本要素之一:劳动资料。人类进行物质资料生产的劳动资料包括生产工具、生产场所、道路、运河等,其中最重要的是生产工具。 2. 构成一定社会形态最基本、最本质的经济基础的是【】 A.生产方式

中级经济师人力资源考试真题附答案

2015经济师考试《中级人力资源》真题附答案 一、单项选择题 1.【题干】关于动机的说法,错误的是()。 A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿 B.努力水平越高,表明个体的动机越强 C.动机可以分为内源性动机和外源性动机 D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金 2.【题干】根据ERG理论,实现个人理想属于()。 A.生存需要 B.关系需要 C.成长需要 D.安全需要 3.【题干】有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。 A.魅力型领导 B.交易型领导 C.支持型领导 D.成就取向式领导 4.【题干】根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。 A.工作结构 B.领导与下属的关系 C.领导风格 D.职权 5.【题干】西蒙把决策过程分为()。 A.智力活动、设计活动、选择活动 B.确认阶段、发展阶段、选择阶段 C.知觉活动、逻辑推理、选择活动 D.探索活动、发展阶段、选择阶段 6.【题干】职能制组织形式被称为()。 A.韦伯模型 B.斯隆模型 C.法约尔模型 D.韦尔奇模型 7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。 A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型

D.堡垒型 8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法,错误的是()。 A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致管理混乱 C.用人较多,机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性 9.【题干】与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。 A.组织的全体管理者都是人力资源管理者 B.人员管理活动的焦点是员工关系管理 C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色 D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本 10.【题干】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略特点的是()。 A.储备具有多种专业技能的员工 B.管理人员不干预员工的工作,只提供必要的咨询和帮助 C.聘用多于组织需要数量的人员 D.明确界定工作职责 11.【题干】密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()。 A.员工激励者 B.战略伙伴 C.变革推动者 D.管理专家 12.【题干】关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法,正确的是()。 A.国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工 B.国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题 C.国内人力资源管理更多参与员工的个人生活 D.国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任 13.【题干】人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行,改程序的起点是()。 A.人事测评 B.实践监控 C.供需匹配 D.组织目标与战略分析 14.【题干】经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()。 A.时间序列分析法 B.主观判断法 C.德尔菲法 D.马尔科夫分析法

2008-2018年历年中级经济师《中级经济基础》真题及答案(完整版)

2018经济师《中级经济基础》真题及答案(完整版) 一、单项选择题 1、【题干】关于行政单位财务会计报表的说法,错误的是()。 【选项】 A.行改单位的年报按照“资+支出负债+净资产+收入”的会计等式编排 B.行政单位资产负债表应于每月未、季末、年末编制 C.行政单位的财务会计报表包括财务报表和财务情况说明书 D.行政单位应当按照财改部门和上级单位的规定报送月度、季度和年度会计表 E初级中级经济师14个科目全程班复习资料已更新,更多视频课程、讲义和真题见企鹅:妖三玖肆妖玖吧陆贰妖 【答案】A 2、【题干】商业银行为办理境外直接投资人民币结算业务时不需要履行的义务是()。 【选项】 A.严格进行交易真实性和合规性审查 B.对公众披露投资企业信息 C.履行反洗钱和反恐融资义务 D.按照规定报送信息 【答案】B 3、【题干】中国特色社会主义发展基本理念的内容是()。 【选项】 A.创新、协调、绿色、开放、公正 B.创新、协调、绿色、开放、公平 C.创新、协调、绿色、开放、共享 D.稳定、协调、绿色、开放、共享

4、【题干】可以用于计算最终消费率的是()。 【选项】 A.运用支出法核算的国内生产总值 B.运用消费法核算的国内生产总值 C.运用收入法核算的国内生产总值 D.运用生产法核算的国内生产总值 【答案】A 5、【题干】预算单位可采用财政授权支付程序支付财政性资金的支出项目是()。 【选项】 A.物品和服务平采购支出 B.工程采购支出 C.零星支出 D.工资支出 【答案】C 6、【题干】扣缴义务人是指法律、行政法规规定负有()。 【选项】 A.代扣代缴税款义务的单位 B.代扣代缴税款义务的单位和个人 C.代扣代缴、代收代缴税款义务的单位 D.代扣代缴、代收代缴税款义务的单位和个人 F初级中级经济师14个科目全程班复习资料已更新,更多视频课程、讲义和真题见企鹅:妖三玖肆妖玖吧陆贰妖 【答案】D 7、【题干】梯度渐进增长理论是在对()公共支出的历史数据进行研究的基础。

(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案

2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略 2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。 A.无变化战略 B.暂停战略 C.维持战略 D.放弃战略 3. 在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控制方法 D.统计控制方法 4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法 5. 企业进行科学经营决策的前提是()。 A.确定决策目标 B.调查分析决策条件 C.确定决策标准 D.评估决策备选方案 6. 企业领导系统的核心是()。 A.信息系统 B.决策系统 C.执行系统 D.监控系统 7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。 A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.道德风险 8. 国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。 A.国有资产监督管理机构 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会 9. 根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。 A.一人一票

B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 10. 在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。 A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构 11. 在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。 A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系 B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 C.分工协作关系 D.合作与竞争关系 12. 根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一 13. 根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()。 A.消费者市场调研和产业市场调研 B.批发市场调研和零售市场调研 C.全面调研和非全面调研 D.国内市场调研和国际市场调研 14. 当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。 A.探索性调研 B.预测性调研 C.描述性调研 D.因果关系调研 15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。 A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率 16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。 A.电话调查 B.人员访问 C.观察法 D.网上访问 17. 在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差 18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。

2018高级经济师考试真题及答案解析

2017高级经济师考试实务试题1及答案 ◆1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案:[D] ◆2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案:[D] ◆3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 B.职务分析的精确性 C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 D.工作人员是否认真、细致 答案:[C] ◆4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心,后者以“人”为中心 B.前者以“人”为中心,后者以“事”为中心 C.前者只重“事”,后者人与事并重 D.表现形式不同 答案:[A] ◆5、[单选]企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化

C.职务专业化 D.职务简化 答案:[C] ◆6、[单选]在自我管理型工作团队中,成员之间的关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案:[B] ◆7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.工作团队 答案:[B] ◆8、[单选]借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案:[C] ◆9、[单选]在职务分析中,车间主任是一个( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案:[B] ◆10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。 A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构 答案:[A]

中级经济师考试工商管理真题及答案.docx

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为: 2.5 小时,本试卷共有三类题型:单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题(单选60 道,多选20 道,案例20 道),满分140 分,及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题,每题 1 分,每题中的备选项中,只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案: D 参考解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案: C 参考解析:增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案: D 参考解析:利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案: A 参考解析:五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业 生命周期理论,该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案: C 参考解析:成熟期的特点:市场趋于饱和,竞争激烈,小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案: A 经济师考试 参考解析:只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案: C 参考解析:同心多元化,都是服务的石油这个行业,以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案: A 参考解析:董事会是法定常设机构,代表股东进行决策 9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案: D 参考解析:考察发起人股东的含义,承担设立责任

2020年经济师考试真题及答案:初级工商管理(完整版)

2020年经济师考试真题及答案:初级工商管理(完整 版) 1.【题干】企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。 【选项】 A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 【答案】D 【解析】 【考点】 2.【题干】作为独立的法人实体和市场主体,企业存有的直接目的是( )。 【选项】 A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需求 D.合法获得盈利 【答案】D 【解析】

3.【题干】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。 【选项】 A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】B 【解析】 【考点】 4.【题干】企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。 【选项】 A.经营目标 B.法定义务 C.社会责任 D.行为范围 【答案】C 【解析】 【考点】 5.【题干】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。

A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 【答案】C 【解析】 【考点】 6.【题干】在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。 【选项】 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 【答案】D 【解析】 【考点】 7.【题干】企业规章制度的核心是( )。 【选项】 A.财务制度

B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】B 【解析】 【考点】 8.【题干】社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的( )。 【选项】 A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化 【答案】A 【解析】 【考点】 9.【题干】按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )。 【选项】 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化

中经济师考试真题及答案完整版

1. 已经商品的需求函数Qd与供给函数Qs分别为:Qd=20-4P,Qs=2+6P,该商品的均衡价格是() A.4 B.1.5 C.1.8 D.2 [答案]:c [解析] (1)需求函数:在假定价格之外的其他各种因素不变的情况下,需求函数表明某商品的消费者随价格变化愿意购买的数量。中级经济师考试真题及答案完整版 (2)供给函数:假定其他因素不变,只考虑某种商品的供给量和该商品价格之间的关系。 (3)均衡价格:供给量和需求量相等时,市场价格为均衡价格,即均衡价格是市场供给力量和需求力量相抵消时所达到的价格水平。 (4)Qd=20-4P,Qs=2+5P,令Qd= Qs,得 20-4P=2+6P P=1.8元 2. 关于垄断竞争市场的说法,错误的是()。 A.企业的需求曲线就是行业的需求曲线 B.不同企业生产的产品存在差别 C.企业不是完全的价格接受者 D.进入或退出市场比较容易 [答案]:a经济师中级押题 [解析]:垄断竞争企业需求曲线不是市场需求曲线,而是每一个具体企业的需求曲线。A选项错误。垄断竞争市场的特点如下: ②具有很多的生产者和消费者; ②产品具有差别性,生产者可以对价格有一定的程度的控制,而不再是完全的价格接受者。(这是与完全竞争市场的主要区别)中级经济师试卷 ③进入或退出市场比较容易,不存在什么进入障碍。 3. 如果一国或地区货币对外贬值,一般会导致() A.本国出口减少 B.本国出口增加 C.本国进口增加 D.本国旅游收入减少 [答案]:b [解析]:货币贬值,出口增加,进口减少,本国旅游收入及其他收入会有所增加。 4. 下列关于税制要素的表述正确的是()。 A.纳税人和负税人是一致的 B.税目是课税对象的具体化,是不同税种间相互区别的主要标志 C.比例税率的主要特点是税率随征税对象数量的变动而变动

2017年中级经济师经济基础考试真题及答案

2017年中级经济师经济基础考试真题及答案 一、单选题(共70道题,每道题1.0分。) 1.影响供给的主要因素是()。 A.消费者偏好 B.生产成本 C.消费者预期 D.消费者收入 【答案】B 2.就生产者或销售者而言,如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入,那么其生产或销售的该种商品的( )。 A.需求价格弹性系数应等于1 B.需求收入弹性系数应等于1 C.需求价格弹性系数应大于1 D.需求交叉弹性系数应大于1 【答案】C 【解析】需求价格弹性和总销售收入的关系: (1)如果Ed>1,即需求富有弹性的商品,价格上升会使销售收入减少,价格下降会使销售收入增加。销售收入与价格变动成反方向变动趋势。 (2)如果Ed<1,即需求缺乏弹性的商品,价格上升会使销售收入增加,价格下降会使销售收入减少。销售收入与价格变动成同方向变动趋势。 (3)如果Ed=1,即需求单位弹性的商品,价格变动不会引起销售收入的变动。 企业对于需求富有弹性(即需求弹性系数大于1)的商品适用实行薄利多销的方法。 3.在相对价格特不变的情况下,如果消费者的收入减少,会使预算线( )。 A.向上旋转 B.向右平移 C.向左平移 D.向下旋转 【答案】C 【解析】影响预算线变动的因素是消费者可支配的收入m和两种商品的价格P1、P2 。 ①平移 在相对价格不变的情况下,收入改变,会使预算线出现平行移动。收入增加使预算线向右平移,收入减少使预算线向左平移。

两种商品的价格同比例同方向变化,会使预算线平移。两种商品的价格同比例上升使预算线向左移;两种商品的价格同比例下降,预算线向右移。(价格同比变动,预算线斜率不变) ②旋转 如果只是其中一种商品X1的价格上升,预算线中另一种商品X2的截距固定不变,表现为预算线在纵轴上的端点不变,而横轴上的端点发生旋转。如价格下降,向外旋转;价格上升,向内旋转。 ③不变 两种商品的价格,以及收入都同比例同方向变化,预算线不动。(端点不变) 4.按照经济学家科斯关于企业本质属性的理论,导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是()。 A.市场不是万能的 B.企业的机会成本 C.存在道德风险 D.信息的不完全性 【答案】D 【解析】美国经济学家科斯关于企业形成的理论: (1)企业的本质或者显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。 (2)交易成本的节约是企业存在的根本原因,即企业是市场交易费用节约的产物。 (3)导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。 5.某企业在短期内,当产量为3个单位时,总成本为2100元,当产量增长到4个单位时,平均总成本为562.5元,则该企业此时的边际成本是( )元。 A.100 B.200 C.150 D.250 【答案】C 【解析】(1)平均成本――单位产品成本,是生产每一单位产品的成本,是总成本除以总产量所得之商。 当产量增长到4个单位时,平均总成本为562.5元,则总成本为562.5*4=2250元 (2)边际成本——增加一个单位产量时总成本的增加额。 边际成本=(2250-2100)/(4-3)=150元。 6.若企业的平均收益曲线、边际收益曲线和需求曲线是同一条曲线,则此时的市场类型是( )。 A.完全垄断市场 B.完全竞争市场

2019年经济师考试试题及答案:初级

2019年经济师考试试题及答案:初级金融(练习题6)◆商业银行对于客户随时提取现金需要的满足水平是(B)。 A.xx B.流动性 C.对称性 D.盈利性 标准答案:b ◆对风险实行识别、衡量、分析,并在此基础上有效处置,以最低成本实现安全保障的管理方法是(A)。 A.风险管理 B.财产风险管理 c.流动性管理 D.经济管理 标准答案:a ◆固定资本比率是(A)。 A.银行固定资产净值与实收资本之间的比率 B.银行固定资产净值与所有者权益之间的比率 C.银行固定资产总额与流动负债总额之间的比率 D.银行固定资产总额与逾期贷款之间的比率 标准答案:a ◆买卖汇率之间的差幅一般为(A),作为银行买卖外汇的收益。A.1‰~5‰

B.1%~5% C.0.1%~0.3% D.0.3%~0.5% 标准答案:a ◆银行买入外币现钞的价格是(D)。 A.买人汇率 B.卖出汇率 C.中间汇率 D.现钞汇率 标准答案:d ◆银行买入外币现钞的价格是(D)。 A.买人汇率 B.卖出汇率 C.中间汇率 D.现钞汇率 标准答案:d ◆为办理国际间的货币收付、清偿国与国之间的债权债务而实行的业务活动称为(A)。 A.国际结算 B.国际清算 C.国际清偿

D.国际支付 标准答案:a ◆根据承兑信用证的特点,受益人出具的汇票只能以(B)为付款人。 A.保兑行 B.开证行或其他指定银行 C.xx D.议付行 标准答案:b ◆(A)选择汇款的方式。 A.汇款人 B.收款人 C.汇出行 D.汇入行 标准答案:a ◆(A)选择汇款的方式。 A.汇款人 B.收款人 C.汇出行 D.汇入行 标准答案:a

2018中级经济师建筑经济考试真题和答案与解析

2017年中级经济师建筑经济考试真题及答案已公布 一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意。) 1.【题干】某企业准备5年后进行设备更新,到时所需资金估计为600万元,若存款利率为5%,从现在开始每年年末均等存款,则每年应存款( )万元。已知:(A/F,5%,5)=0.18097。 【选项】 A.78.65 B.108.58 C.120.00 D.165.77 【答案】B 2.【题干】已知甲和乙是两个寿命期相同的互斥方案,其中乙方案投资大于甲方 案。通过测算得出甲、乙两方案的内部收益率分别为17%和14%,差额投资收益率为13%,基准收益率为14%,关于方案选择的说法,正确的是( )。 【选项】 A.应选择甲方案 B.应选择乙方案 C.应同时选择甲、乙方案 D.应同时拒绝甲、乙方案

【答案】A 3.【题干】关于社会折现率的说法,正确的是( )。 【选项】 A.社会折现率是财务内部收益率的判别基准 B.社会折现率是项目经济效益要求的最低经济收益率 C.社会折现率是不可用作不同年份之间资金价值转换的折现率 D.社会折现率可根据项目的具体情况酌情确定 【答案】D 4.【题干】关于财务内部收益率的说法,正确的是( )。 【选项】 A.财务内部收益率属于静态指标 B.当此物内部收益率大于或等于基准收益率时,项目方案在财务上可以考虑接受

C.财务内部收益率是计算财务净现值时所使用的折现率 D.财务内部收益率用以反映项目的偿债能力 【答案】B 5.【题干】装配式建筑工程采用工程总承包方式有利于形成( )一体化的产业链。 【选项】 A.设计、施工、物业管理 B.设计、生产、施工 C.生产、装修、运营维护 D.施工、装修、运营维护 【答案】B 6.【题干】与混凝土结构的传统现浇生产方式对比,采用装配式建造方式可减少 现场人工数量( )。 【选项】

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