苹果公司差异化战略

差异化战略在电子行业的实施分析——苹果公司的成功

一、差异领先战略概述差异领先化(differentiation/differentiation strategy)又称别具一格战略、差别化战略，是通过树立良好的品牌形象和优秀的客户服务等方式提供独特的、受到顾客青睐的产品来创造竞争优势的。

差异领先战略的核心是追求与创造特色，即创新，是一种“人无我独有”的战略。

二、电子行业实施差异化战略的必要性当一个企业能够为买方提供一些独特的、对买方来说不仅仅是价格低廉的产品时，这个企业就具有了区别于其他对手的经营差异性。

如果购买者偏好的多样性太强，标准化的产品难以完全满足，或者如果购买者的要求其多样性太强，具有相同能力的卖方厂商难以完全满足，那么，差异领先战略就成了一个有吸引力的竞争战略。

三、苹果公司差异化战略的实施差异化战略的核心就是：

创新。

不仅可以说苹果公司掌握了其核心，还可以说苹果公司的创新也具有创新性。

1.创新的标准：

苹果公司的创新标准不再仅仅是跟随市场并满足客户的需求，而是从否定自我出发，不是比别人更好，而是比自己更好，在高水平上达到更高水平，引领市场和创造需求。

2.创新的周期：

从自身的战略出发，加快研发速度，还在ipod热卖的时候，苹果公司已经在2006年开始研发iphone产品；而今推出的平板电脑，则是在2003年即开始了研发，更在ipad1代风靡全球的时候，宁可给零售商补贴，还迅雷不及掩耳的发布了ipad

23.创新的团队：

制造问题、异想天开、不安分守己的人，形成顶级创新团队。

4.创新的文化：

乔布斯渴求完美，使创新在苹果公司从一个概念变成行动，从文化变成性格。

产品差异化由于苹果强大的创新能力，使得苹果产品的外观和功能区别于其它同类电子产品。

苹果的电子产品善于把握时尚引领时尚。

除了外观，苹果产品的功能也独具特色。

苹果产品采用全新的足以与微软抗衡的系统。

无论是电脑的MAC OSX系统，还是手机等产品的IOS系统，都使得其产品的稳定性及响应能力特到提升。

并且由于当前的病毒只攻击PC等老系统，使得苹果产品免受频繁的中毒之苦。

营销差异化苹果公司差异化的营销策略令人惊叹，它不同于其它任何产品的营销手段，它像一场魔术一样使它的产品充满神秘感，令人期待。

苹果公司从产品设计环节到生产环节，直到官方正式发布前的最后一分钟，苹果力求不泄露任何产品细节服务差异化苹果公司不仅仅是为顾客提供产品那么简单，在消费者购买产品以后，你就同时享受到了个人的在线专属服务——itunes为顾客提供的服务。

Itunes不仅是网上音乐、影视、游戏、应用软件商店，更是一款功能强大的管理软件，这一关键附加特性增加了消费者价值。

苹果公司如何避免差异化战略带来的风险苹果公司目前关键需要应对的风险应该就是，如何保持“一直被模仿，从未被超越”的状态。

目前的电子产品已被高度细分，产品类型近年来几乎没有变化，但是即便在这样的环境下，苹果公司还是推出了多款“首个”产品，进一步对电子产品进行着细分。

不断的进步，不断的引领市场推出新品，使苹果免遭特别细分带来的风险