一级物流师论文
需求不确定的供应链库存管理研究
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摘要：库存管理是企业生产管理过程中不可缺少的重要组成部分，也是供应链管理模式下的重要环节，同时库存管理也是在供应链管理当中一个最大的障碍。库存量的高低不仅影响企业的综合成本，而且也会制约整条供应链的性能。那么，如何建立适当的库存，既减少库存成本，又不影响正常产品生产和对客户的服务，已经成为企业管理者实施供应链管理过程中必须要考虑的问题。而如何建立与市场不确定性需求相对应的库存，又是生产企业管理者改善和优化供应链时必须要考虑的问题,也是供应链管理中的一大瓶颈。本文将对在供应链中的这种不确定需求情况下的库存管理情况进行分析并提出相应的对策。
一、研究的背景和意义：
1. 库存管理和供应链管理的发展背景
自上世纪中后期开始，国际经济形势已经开始发生巨大的变化，全球经济一体化的步伐进一步加快。2008年的金融危机使得企业面临着巨大的挑战。技术进步越来越快，产品的生命周期越来越短，客户的个性化需求越来越多，产品的研发变得越来越困难。企业在日趋激烈的竞争环境下，面临的不确定需求的机率也越来越大。因此市场对企业的要求也变得越来越高。企业为了用更低的成本，更快的反应时间来满足市场的不确定需求甚至是苛刻的需求，企业不得不改变原有的传统管理方法来适应市场的变化。
企业要发挥自身的优势，把自己的核心业务做大做强，把非自身的核心业务外包出去以获得更快的客户响应和更低的成本。对于市场多变的环境，很多企业把市场战略定位从企业内转移到企业外部，通过供应链上下的之间的相互合作，优化配置企业的内外资源，强化自身的核心竞争力。
库存管理中的库存控制一直是供应链管理环境下的一个热门课题之一，也是任何一个生产企业最头疼的现实问题，库存占用大量的资金，场地，和人力等资源，造成资金的周转率低，场地空间利用度不高等等。致使管理成本在运营费用中占有较高的比例。
由于市场的需求是在不断变化的，供应链的每一个环节都存着不确定性或者说是不确定性的需求，企业往往是通过保持一定的安全库
存来缓冲外界的影响。供应链上的每一个环节的稳定性基本上都是通过库存来稳定各个环节的运作。库存在企业的生产运营中发挥着重大的作用：调节与需求之间的不匹配；通过备好货物，在顾客需要时随时可得来满足客户的需求；降低不确定性因素对企业的影响，保证企业的生产经营可以高产有序的进行。库存过多会加重企业负担；但是如果库存过少，则容易发生缺货，会影响企业生产的运营且丧失最佳的销售机会。
2、库存管理的意义
库存管理的主要内容就是寻求经济上合理的库存水平和货物的最佳补给方式，为企业的生产运营分析提供依据。科学的库存管理水平以及科学的库存控制是增加企业经济效益的重要手段。利用最低的库存管理成本来最大程度地满足客户的多元化，个性化需求是企业最优的目标。
二、研究的目的
通过对供应链管理环境下的库存管理进行分析，以及对库存管理下的库存控制策略进行分析，找出库存管理中不确定的关键因素。通过对这些关键因素的分析，找出需求不确定的供应链库存控制的方法。
1、供应链及供应链管理
供应链管理名词最早出现在20世纪的最后10年。那时，人们厌烦了从发出订单到拿到成品比生间周期还长的等待时间，开始了关于
提高产品供应效率的研究。在21世纪初我国也正式开始了供应链领域的探索。从制造商，运输队到批发商和零售商，供应链涉及市场中的消费者以外的每个角色，上游企业会影响下游企业的整体计划，下游企业的层层反应也会给上游企业带来变化。
关于供应链目前尚未形成一个统一的定义，许多学者已从不同角度展开很多不同的理解，也给出了许多不同的定义。早期的供应链只限制在对企业内部运作水平，高度重视企业自身资源的使用。后来演变为供应链开始注意与其他企业的联系，注意供应链的外部环境。供应链更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商，供应商的供应商乃至与一切前向关系，与用户，用户的用户及一切后向的关系。
供应链是围绕企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中的，将供应商，制造商，分销商，零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
2、供应链的基本特征
（1）、复杂性
因为供应链节点组成的跨度（层次）不同，供应链往往由多个，多类型的企业构成，企业的地理位置分布，以及企业的法人资格，交易方式也各不相同，由此就构成了供应链结构模式比一般单个企业的结构模式要复杂的多，也就构成了供应链的复杂性。
（2）、动态性
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点需要动态的更新，也就反应了在整个供应链链条下面的参加成员企业的不稳定和成员之间的相互关系不稳定。供应链链条上的企业是以外部市场需求为导向，它们在权衡利弊情况之后决定参加与否，同样的企业也会因利益的减少消失而淡出供应链，而另外一些企业则由可能因经济利益的驱动而继续参加，所以说供应链具有明显的动态性。
（3）、面向用户需求
供应链的形成，存在，重构，都是基于一定的市场需求而发生的。在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流，物流，资金流运作的驱动源。
（4）、交叉相互性
对于产品而言，每种产品的供应链都由多个链条组成。对于企业而言，每个企业既可以是这个链条的成员，同时又可以是另外一个链条的成员，众多的链条形成一个交叉结构，增加了供应链协调和管理的难度。
3、供应链管理的核心内容
（1）、供应链需求管理
以用户为中心，以用户的需求为出发点，集中精力来评估和管理用户需求，并试图利用该信息制定生产决策，以实现按用户效用最大化的一种活动。
需求管理中的需求不同于经济学中的需求，用户效用的最大化是指企业以最有效的方式，以最低的成本和价格向用户提供最能满足其个性化需求的产品；管理需求的本质是在整个供应链中促进企业能力的提高；最理想的需求管理要求企业根据用户的具体需求来制定生产计划，而不是根据市场的预测制定生产计划。
供应链将供应商，制造商，分销商，零售商和最终客户构成的功能网链以及对供应链中每个环节的供需界面进行协调，优化管理。使顾客需求信息沿着与供应链物流相反的方向准确迅速地反馈到供应链中的各企业，各企业据此对产品的增加，减少，改进，质量提高，原材料选择等做出正确的决策。保证供需的有效平衡。然而要合理实施供应链管理，则需要对各种不确定需求进行识别，准确掌握客户的需求特性，合理运用各种预测技术，积极响应市场变化，做到供应链反应能力和供应链总体成本之间的合理平衡。
供应链的需求管理又分为独立需求，派分需求和非独立需求。
独立需求是指外界或消费者对产品的最终需求，企业本身只能根据以往经验进行预测，无法加以控制或决定。
派分需求是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。比如说某礼品仓库要提前一周为某个节日发送礼品货物，其需求是按标准的七天提前期发出规定的货物。
非独立需求是指由于其他产品或服务的需求所导致的对某种产品或服务的需求，它是内部的，直接用于构成产品的原材料或元件的需求和提前期。
因为需求是由未来市场最终用户的需要所拉动，而未来的市场是不确定的，因此需求是有不确定性的；每个最终用户对产品的需求及产品的特性也是有不确定性的，因此需求又具有多样性；每个最终用户对产品的喜好也有所不同，可能会导致产品的生命周期产生变化，因此需求又具有多变性。
任何企业对于自身制造的产品在未来一段时间里的市场需求都会有一个期望水平，并因此而为企业制定计划和控制计划。那么企业所制定的这些计划都源自于对未来需求的预测，短期的，中期的和长期的。企业通过这些预测制定需求计划，同时也会与贸易伙伴之间达成协同预测。从而更好的应对不确定需求的变化。
（2）、供应链的供给管理
一个供应链是否可以得以成功的实施，这需要在做好准确的需求预测的情况下对自身企业的供给能力做一个很好的分析。合理的高效的组织生产和原材料的供给，如果过程中操作不当，就会出现大量的
库存或者说是因为缺货的原因而不能满足生产的需求或者说是客户的需求。供应链的关键就是要寻求供应链中的需求与供给的平衡。
提高供应链的供给能力不仅可以提高响应需求的能力，还能够更快更准确的把握市场机会取得市场竞争的先机，同时也可以使需求更好的得到履行。对改进企业和供应链的业务流程，以及降低本，防止浪费都起着重要的作用。
三、库存管理
1、库存管理以及传统库存管理存在的问题。
库存管理是企业生产管理过程中不可缺少的重要组成部分，是实现价值链增值的重要环节。库存量的高低不仅影响着企业的单一综合成本，而且也制约着整条供应链的性能。库存的定义在不同的方式下有不同的理解。狭义的观点认为库存仅仅指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资，这种库存包括商店中的库存，厂商的成品库存等等。而广义的观点则认为库存是表示用于将来目的，暂时处于闲置状态的资源。
库存管理主要是解决如何优化库存成本？如何平衡生产与销售计划，满足交货要求？怎样避免需求损失和利润损失？怎样避免浪费，避免不必要的库存？
企业为了应对不确定性的需求，往往会通过建立安全库存来实现对需求变异或需求波动进行缓冲。但是安全库存往往会因为市场需求的变化，订货间隔期或订货提前期的变化而变化。
传统的库存管理方法一般是采取定期补给和经济订购批量进行安全库存存量控制。但是传统的库存管理方法存在以下这些问题：缺乏整体观念，按单个单元进行操作，目标执行上的单一；
不准确的交货状态数据，用户和生产者往往会因为只考虑自身的情况给提供虚假的数据；
低效率的信息传递系统，往往信息是在接收到之后在自己身边停滞一段时间后才传给所需要的人或组织；
库存控制策略简单化；
对不确定性库存的影响难以把握；
缺乏合作与协调性；
产品设计与生产过程考虑供应链上的库存影响较少；
产生需求变异放大与库存波动。
2、库存管理中不确定性产生的原因及对库存的影响。
（1）、牛鞭效应
因为在供应链环境下供需之间因得到的预测数据不是百分百的准确，因此大多数企业往往在得到需求数据之后，得到需求数据的一方往往为了满足另一方的需求在得到的数据基础上增加一定的批量产品。随着层级的延深，这个需求慢慢的被无限的放大。牛鞭效应会使供应链上的需求变异放大，会增加供应链的库存成本。
（2）、合作的不确性对库存的影响
供应链条件下企业与企业之间的合作不确性是一种比较正常的现象，大部分企业都会遇到，主要是因为信息的独立性。企业往往出于自身利益的考虑会对自己掌握的各种信息进行封闭。但是企业为了应付供应链中不确定性的需求不得不建立库存，库存其实就是信息封闭或壁垒的产物。信息共享率的低下是传统供应链中合作不确定性的一个关键因素。
因为合作中的不确性，会使的各个企业之间都想极力的去维护现有供需合作关系，也就会尽最大的可能去满足需方的要求，也就会不断的加大库存。
（3）、运作不确定性对库存的影响
传统管理环境下企业在做出生产决策时，供应商或分销商的各种信息是被看作外生变量来处理的，因而企业不能对外在供应或需求信息的变化引起足够的重视；传统的库存管理策略在进行管理决策时也只考虑了静态的库存数据，而不是供应链系统中共享的供需信息。这样就会增加企业的库存，加重企业的负担。
供应链上下游企业之间，因为生产运作上的联系而形成供应链时，这种运作的确定性就会在该系统中随着不断的传递而被不断的放大。这就使得各节点企业对不确定性的大小和影响程度进行预测的难度增加，为了满足客户的需求也只能是通过建立一定量的库存来减少不确性对企业的影响。
（4）、需求被高估状态环境下对库存的影响
如果供应链链条上的需求不确定被高估，那么整个供应链下面的所有节点都会为了满足这个需求而提高库存量，将导致存货被大量的积压，就会造成严重的压货成本。
积压的存货很可能因为积压的时间太长最终被贬值流转，对企业来讲造成不小的损失。企业在处理这些积压存货时，也会消耗一定的费用。需求被高估对供应链上的企业来讲并不是一个很好的现象。
（5）、需求被低估状态环境下对库存的影响
如果供应链链条上的需求不确定被低估，那么整个供应链下面的节点就会尽可能的降低库存，随着需求的波动，最后就会出现库存无法满足需求。企业不得不为了满足客户的需求，临时紧急采购或调运材料，从而增加了企业的运作成本。
四、供应链管理环境模式下的需求不确定的库存管理办法
库存管理的好坏是影响供应链管理成败的重要因素之一。它直接关系着供应链成本的高低和服务质量的好坏。在供应链管理环境下，不确定需求对库存管理的好坏起着至关重要的作用，同时它对供应链成本也有着非常重要的影响。
库存管理是供应链管理成功的关键，也是供应链管理的一个障碍，如果处理不当便会为供应链管理的失败埋下隐患。不确定需求情况下的库存管理又是库存管理中的一个难点，要想做好供应链管理就
必然要做好不确定需求情况下的库存管理工作。
供应链管理环境模式下的需求不确定的库存管理的几种方法：
1、VMI（供应商管理库存），就是由供应商管理在用户处的库存,或者代表用户持有库存,当用户需货时就送过去的一种库存管理办法，此办法能有效解决公司内部库存量过高的问题。
2、CPFR(协同式供应链库存管理),它是应用一系列的处理和技术模型,提供覆盖整个供应链的合作过程,通过共同管理业务过程和共享信息,改善零售商和供应商的伙伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率,减少库存和提高消费者满意程度的目的。
3、JMI（联合库存管理）,它是一种供应商和制造商双方共同管理的思想,它是以生产为中心,供应商和制造商共同制定一个统一的采购计划,共同库存信息,协调供应链过程中的每一个库存管理者,保持相临的节点之间的库存管理者一致的预期目标,从而消除了需求变异放大的现象。
4、QR(快速反应),它是20世纪70年代后期从美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法,是美国零售商,服务制造商及纺织品供应商开发的整体业务概念,以减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存,最大限度地提高供应链的动作效率为目的。
不确定需求情况下的库存管理是体现供应链管理水平的关键，有效的解决需求不确定情况下的供应链库存管理问题是保障供应链链条平稳运行的根本。
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2017年下半年-信息系统项目管理师-论文的写法详解及范文
龙头 2015年3月，我们作为系统集成项目的总包商承接了某省环境保护 厅委托的电子政务综合办公门户建设项目。我作为该项目的项目经理负责该项目的全程管理工作。整个项目总投资700多万，建设工期为7个月。该省环境保护厅力图通过综合办公门户项目的建设，打破“数据孤岛”，拆除“应用烟囱”，整合信息资源，集成业务系统，实现数据共享，进而形成省、市、县三级统一的综合办公门户。 本文以电子政务综合办公门户项目为例，结合作者实践，探讨了在项目整体管理中遇到的问题和解决方法。由于本项目涉及功能模块较多，项目关系人众多，做好沟通管理就显得尤为重要，所以本文从项目章程制定，制定范围说明书（初步），制定项目管理计划，指导和管理 项目执行，监督和控制项目，整体变更控制、项目收尾方面进行阐述。最后，针对项目整体管理中存在的不足，提出了今后的改进思路。 长期以来，某省环境保护厅在各项工作中积累了大量的信息资源。但是，系统大部分采用分散建设方式，导致信息资源分散、共享应用不足，形成一个个“数据孤岛”；同时应用系统技术架构多样，不同历 史时期建设的各类业务应用系统缺乏统一集成与整合，系统用户及授权的分散管理导致系统间一站式访问困难，形成一个个“应用烟囱”；分散建设从总体上降低了资源的可用性，限制了资源效益的发挥，阻碍了某省环境保护厅信息化的发展。． 该项目硬件、网络部分依托环保云平台。主要功能有公文管理、信息
管理、行政管理、沟通通讯、人事财务、工作管理、个人事务、党建廉政共8大类37小项的模块建设，集成行政审批、污染源自动监控、环境质量自动监控、监察执法等17个业务系统和业务数据。项目前 端展现使用Struts2.0技术，控制层使用Spring技术，持久层使用hibernate技术，数据的集成接口使用WebServic、XML技术，通过单点登录技术实现多业务系统的集成。 由于前期项目招标过程我也是主要的参与人之一，对项目情况比较了解，公司领导发布项目章程，我有幸得到领导和客户的信任，成为该项目的项目经理，全面负责整个项目的管理工作。为了按照既定的进度，成本和质量完成项目目标，在该项目中，我充分重视了风险管理，按照项目风险管理理论，结合自己的项目实践，有条不紊的完成了该项目。具体来讲，我是按照以下基本的管理过程进行风险管理的。 龙尾 经过我们团队的不懈努力，本项目终于在2015年10月，通过了业主方组织的验收。目前系统运行状态良好，获得了客户和本公司领导的一致好评。总结整个项目的实施，本项目的成功得益于我成功的风险管理。当然，我们的风险管理工作也有不足之处。例如，在项目实施阶段，有位同事突然由于家庭缘故离职，我迅速采用了AB角色进行了替换，减小了对项目带来的风险。在进行项目总结时，这些问 题都作为经验教训写入到项目总结报告，纳入公司的项目管理知识库，更新了公司组织过程资产。我也真诚希望，在公司未来的项目实施中，不会出现类似的失误，从而实现项目管理过程的持续改进。
2014年11月助理物流师考试冲刺试题：理论知识(一)
【网络综合 - 物流师资格考试试题】 一、单选题 1.用于防止和减少因订货期间需求率增长或到货期延误所引起的缺货而设置类型称为( D )。 A、流通库存 B、周转库存 C、季节性储备 D、安全库存 2.当确定了客户所需配送货物的种类和数量时，就必须进行分拣工作。分拣工作可以采用自动化分拣设备，也可采用手工方式，这主要取决于( B )。 A、配送的时间要求 B、配送中心的规模及其现代化程度 C、配送货物的复杂程度 D、配送流程 3.现代物流的特征之一是物料的集装单元化，而( C )是集装单元化的关键。 A、统一化 B、通用化 C、标准化 D、规范化 4.无线射频识别技术的英文缩写为( C )。 A、PTL B、RF C、RFID D、EAS 物料需求计划的英文缩写是( B )。 A. ERP B. MRP C. JIT D. SCM 5. 物资的生产过程的功能是创造物资的( A ) A. 形质效用 B. 时间效用 C. 空间效用 D. 社会效用 6. 生产企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动称为( C ) A. 采购物流 B. 生产物流 C. 销售物流 D. 回收物流 7. ( D )是影响运输方式选择因素中的不可变因素. A. 运输时间 B. 运输成本 C. 运输方式 D. 运输商品数量 8. 公路运价中，以中型普通货车采用整车方式，在正常营运路线上运送一等货物的每吨公里运价是( A ) A. 基本运价 B. 差别运价 C. 整车运价 D. 长途运价 9. 下列各项中不属于不合理运输类型的是( D )。 A. 对流运输 B. 重复运输 C. 过远运输 D. 配载运输 10.某种物品或服务的需求与其它物品相关的需求称为( D)。 A、运营性需求 B、资本性需求 C、独立需求 D、相关需求 11.在选择运输方式是除了运输时间，运输速度之外，(D )也要靠虑、 A、运输数量 B、运输品种 C、运输质量 D、运输服务质量 12.货物堆码的主要目的是便于对货物进行( D )和提高仓容利用率。 A、堆码 B、查点 C、美观 D、方便 13.按包装功能分类，可以把包装划分为( A )两类。 A、工业包装和商业包装 B、内包装和外包装 C、单个包装和整体包装 D、轻薄包装和模块包装 14.条码技术的应用解决了( C )的“瓶颈”问题，为物流管理提供了有力的技术支持。 A、市场信息交换 B、数据处理 C、数据录入和采集 D、信息处理
高级人力资源管理师论文范文
提高企业培训针对性、实用性的几点举措 姓名： 单位：
摘要：培训越多越好的“过度”培训指导思想应该摒弃。从战略高度赋予培训部全新职责，让培训部成为企业战略决策咨询部门，董事会直接负责企业培训工作，培训部参加企业战略决策委员会工作，列席公司各种会议。从不同层次、不同方面、不同时期把培训需求分析的内容做到实处。建立培训需求申报制度。从公共平台和专业平台，以及领导力平台三个方面构建企业培训课程体系。建立企业内部培训是队伍，从职能部门选拔绩效优秀者担任企业内部培训师。 对于企业而言，培训的极致就是建立学习型组织，培训的目的和归宿就是提高企业竞争力，为企业生产经营管理服务。目前在企业培训开发方面相当程度上存在一种“过度”培训或培训“低效”现象，没有按照企业生产经营管理工作的要求和需要进行相应的职业技能培养，往往造成培训目标、课程、教学形式和上课时间上与企业目标不相适应，面临严重的工学矛盾和学非所用的窘迫。 不分主题、不分对象、不注重效果，培训越多越好的“过度”培训指导思想应该摒弃。应该树立“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，企业培训应紧扣企业生产经营管理的脉搏，针对岗位要求开发实施培训项目和课程，切实服务企业生产经营管理大局。 现就河南一部分企业培训工作的实际情况，结合我公司培训的具体工作，就提高企业培训针对性和实用性问题谈一下我个人看法。 一、从战略高度赋予培训部全新的职责 （一）通常意义上培训部的职责 编制、修订、完善员工培训手册，完善培训体系；起草、修改公司培训方面的规章制度，报公司领导批准后实施；统一协调、管理公司的日常培训工作，制定公司整个机构的培训计划和培训大纲；负责内部培训师的选聘，为内部培训师提供咨询和指导；与外部培训机构
软考信息系统项目管理师论文范例
信息系统项目管理师论文范例1：论软件项目的进度管理 摘要 本文讨论了《电力行业工作票、操作票系统》的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作． 在本项目管理中，我主要采用了面向对象技术同传统技术相结合的原则，在估算项目的工作量这方面尤为突出，面向对象技术对传统技术有所改进，传统技术能弥补面向对象技术的不足。本文从合理的估算项目的工作量及技术难度；识别关键任务；随时了解项目进度，必要时调整进度表等方面讨论了《电力行业工作票、操作票系统》项目管理的基本活动与方法，有效地控制开发进度，确保项目如期按质量完成．本系统在电力系统已经运行，状况良好，受到一致好评． 正文 2003年2月，我参加了《电力行业工作票、操作票系统》的开发，担任项目管理工作．电力系统有关部门在对电力设施进行检测、维修、试验等一系列活动时应按照我国电力行业相关标准进行工作，《电力行业工作票、操作票系统》就是按照国家有关标准及电力行业操作规程设计的仿真系统。工作人员在施工前按照工作流程在此仿真系统上进行操作，严格遵守电力设施的逻辑闭锁关系，顺序执行．有效地防止不规范操作，确保电力设施及现场工作人员的安全，提高安全意识．本系统由系统图编辑平台和工作票、操作票签发系统两大部分组成，其中系统图编辑平台主要是编辑变电站、用电系统及变电站控制系统图，每一个电力设施对应一个对象，在系统图上都有相对应的部分，系统图真实地反映电力设施的布局及相互关系，生动形象又合乎技术标准，同时为第二部分提供操作对象．工作票、操作票签发系统主要是在系统图的基础上进行点击操作，每饮点击对应一个对象即一个电力设施，根据电力设施的逻辑闭锁关系自动生成相应的工作票或操作票或提示操作不规范． 在本系统的开发过程中，我通过合理的估算项目工作量及技术难度；识别关键任务；随时了解项目进度，必要时调整进度表等方面对项目进行管理，确保本系统如期按质量完成。 1、合理的估算项目工作量及技术难度 我们在项目工作量及技术难度的估算上采用面向对象技术同传统技术相结合的原则． 本系统采用了面向对象的分析、设计等一系列面向对象技术，在本系统工作量的估算上根据功能点进行估算．将每个功能模块逐步分解，直至基本模块为止．我们将系统分为系统图编辑与工作票、操作票签发两个大的功能分别进行估算。系统图编辑部分主要是一个图形编辑系统．一种电力设施对应一个类，电力设施的技术参数及其操作对应相应类的属性和方法，电力设施图是由线段、圆、曲线、折线、多边形等基本图形组成，这些基本图形分别对应一个类，这些类又继承一个最基本的类．系统图编辑部分的工作量也就是这些类的实现，工作票、操作票签发部分用到了编辑平台的系统图，因此由大量的功能可以复用，这部分的功能划分同系统图编辑部分一样也是采用类作为基本结构，这样就比较准确的进行工作量的估算． 同时我们开发的这个系统是基于C/S结构的，由于C/S结构的系统我们公司有不少成功的案例，因此有不少的案例供我们参考．对于本系统的第二部分我们就是借鉴以前我们做过的基于C/S 结构的系统，基于C/S结构的系统的框架基本上是一致的，数据库的设计、前台操作如对数据库进行添加、删除、修改、查询等一系列活动大体相同．正是如此，有大量的东西可供我们复用，如权限控制模块我们就是复用以前的案例，仅作少量修改．在工作量的估算上也有很好的借鉴作用．这对工作量的估算也是一个重要的参考，为工作进度安排提供了依据．在技术上，我们重点考虑本系统与其他C/S 结构的系统的不同之处，相同或相似之处我们认为没有技术难
硕士论文写作方法
硕士论文写作方法 1.序言的写法 读者阅读论文首先会从序言开始，序言部分应该回答： 为什么要研究该课题? 作者一定要回答为什么要开展该课题的研究，就是需求的问题。不是为了研究而研究，而是为了理论探索、或生产需要解决某些问题而进行研究，应说明研究工作是有意义的，理由要充分。很多研究生的论文一上来用很大的篇幅讲述自己做了这样那样的研究工作，读者不知道这些研究工作是否需要，大大降低了论文的价值。 目前国内外的研究]状况如何，现有的研究有什么优点和缺点? 有的研究工作，尽管实际需要，但已经有了现成的结果，不需要重新研究，这类课题是没有意义的。所以，必须对国内外的状况进行全面的了解，进展如何，能否满足实际的需要。要分析现有研究成果或方法的优点和缺点，重点放在对其不足的分析上面，描述他人的不足正是为了显示自己研究工作的意义。分析他人不足时，可引出其原理、方法可能存在的问题，为自己的研究工作作好铺垫。当然，在描述他人工作不足时，一定要客观、实事求是，不要引起纠纷。 作者的研究有什么特别的地方，准备采用什么策略? 主要是针对他人研究的不足展开自己的研究工作，或者补充、或者完善、或者改进、或者创造等，一定要说出作者的研究工作与别人的研究工作的不同。可以简略的介绍作者研究工作所采用的原理和方法。要作到这一点，首先对他人工作有充分的了解，要有针对性。真正熟悉该研究领域的研究人员，通过对论文所采用的原理、方法的了解，大体上可以对论文的结果作出初步的判断。读者在深入阅读论文时，就会有一定的思想准备，那些是最关心的，那些是要重点了解的。 简要说明论文的框架结构 介绍各个章节的内容是什么，读者会在脑海对论文形成粗略的框架结构，有利于读者选择重点。 极为简要的阐明本文的创新性工作 主要目的还是给读者加深印象，与文章的结尾相呼应。 总之，序言是论文非常重要的部分，有的研究生不太注重这部分内容，认为只要将自己的研究工作阐述清楚就行，实际上，专家从序言部分就可大体判断出作者的基础知识、专业知识和了解本研究领域的程度。 2.相关知识和背景导引 论文涉及到不少其他学科和专业的知识，需要预先作些介绍。在介绍相关知识时，应该重点介绍论文发表、论文写作辅导、专著、申利申请，请咨询Q/微信：993383282，论文中所要用到的部分。例如，在介绍器件时，论文中将要用到的参数、性能等要重点介绍。有的论文在这一部分可能要介绍自己的研究工作，两者尽量能合理的结合在一起，做到自然合理。所谓的背景导引就是通过所要用到的相关知识引导到自己的研究工作上来。 3.论文的主要研究工作 这一部分是重点内容，作者要将自己的研究内容阐述清楚，可能会分为2~3个章节，划分章节时，根据研究工作性质来定，最好根据模块来划分，模块的划分可以按任务划分，可
物流师理论考试试题文件
第一部分职业道德 (1~25题，共25道题) 一、职业道德理基础理论与知识部分 答题指导： ◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单顶选择题只有一个选项正确，多项选择题有两个或两个以上选项正确的。 ◆请依照题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 ◆错选、少选、多选均不得分。 (一)单项选择题 1、我国社会主义道德建设的核内心（） A爱祖国，爱人民，爱劳动，爱科学，爱社会主义 B五讲四美三热爱
C爱国主义，集体主义，社会主义 D为人民服务 2、《公民道德建设实施纲要》提出的从业人员的职业道德规范是( )。 (A)爱岗敬业、老实守信、办事公道、职务群众、奉献社会 (B)解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、造福人类 (C)爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献 (D)坚持真理、不俱权威、热爱科学、学习进步、敢于创新 3、对待中国传统文化，正确的态度是( )。 (A)全盘确信（B）一概排斥 (C)批判继承 (D)颂古非今 4、关于职业道德的论述中。正确的是( )。 (A)职业道德是个人修养之事，天助于提高产品度量 (B)职业道德可提高企业的经济效益，但无助于降低生产成本 (C)职业道德有利于企业稳定，但无助于企业的技术进步 (D)职业道德有助于企业摆脱困难。实现时期性的目标 5、关于爱岗敬业的讲法中，正确的是( )。 (A)受利益驱动，物质待遇越高，人们便越能够做到爱岗敬业 (B)不管从事何种工作，都要努力做到干一行、爱—行、专—行 (C)敬业的人本必爱岗，爱岗的人也不一定必须敬业 (D)爱岗敬业是一种职业精神，与劳动成效并无必定关联
企业人力资源管理一级论文范文
国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 （国家职业资格一级） 论文题目：企业人才招募与甄选的问题与对策 姓名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位：
企业人才招募与甄选的问题与对策 姓名： 单位： 摘要：随着人类社会的迅速发展和科学技术的不断进步，21世纪人类已经进入了一个知 识经济的新时代。我国作为新兴的经济大国，社会经济迅速发展，全社会人才资源的结 构也发生了巨大的变化，具有专业素养与管理能力的人才越来越能够在激烈的市场竞争 中为企业创造价值。因此，管理型人才的招募与甄选也逐步成为企业人力资源战略规划 的工作重点。 关键词：人力资源管理人才招募与甄选 前言：我国经济在高速发展中,企业经营者越来越深切的感受到管理型人才对于企业战 略发展的重大意义。然而，由于管理型人才自身具有一定的特殊性，企业在招聘过程当 中往往会遇到诸多问题，造成管理型人才招聘难的局面。那么针对不同的问题，作为企 业的人力资源工作者，我们应该运用科学的方法并结合本企业的实际，确实做好管理型 人才的招聘与甄选工作，助力企业的长远发展。 一、人才招募与甄选的基本概念 招募与甄选是人才招聘过程中两个重要的环节，前后紧密相连。 人才招募是为了满足当前空缺岗位或未来新设岗位的用人要求，寻求、吸引、获取一定数量符合资格要求的应聘者到企业来应聘的过程。而人才甄选就是通过排除的方式来确定出哪些应聘者最有可能取得预期工作成果或达成绩效要求的过程。在这个过程中，人力资源管理人员要努力预测出哪个候选人将最有可能胜任某一岗位工作，最有可能在工作中取得成功，最有可能融合到企业特定的企业文化中去。招募与甄选是两个相对独立的概念，招募流程和甄选流程所关注的重点和所要解决的问题不同。 二、企业基于工作分析的人才招募与甄选流程的设计
项目管理师论文之论项目的风险管理
论项目的风险管理 摘要： 2017年5月,我参加了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化项目，担任项目经理一职。该项目投资300万，工期1年。该项目是为了促进XX省农信联社建设智能网点，方便XX市四个地区的市民查询、缴纳、家庭共济、签约代扣社保医保，打印参保证明等服务，XX市四个地区的客户可非常便利的就近在XX省联社的智能网点完成社保医保的一条龙服务，也进一步实现建设文明XX市，便利XX市的美好愿望。本文结合我的实践，以XX省联社实现XX市社保四地一体化项目为例，讨论风险管理，包括编制风险管理计划、识别风险、风险定性分析、风险定量分析、制定风险应对计划、监控风险6个过程，同时将对各个过程遇到的问题以及采取的措施进行详细说明。最终项目于2018年5月份完成平稳上线，并稳定运行至今，获得了用户的一致好评。 正文： 2017年5月,我参加了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化项目，担任项目经理一职。该项目由XX省农村信用合作社发起，由我们公司承建，是2017年农信省联社重点立项任务，项目建设周期为1年，于2017年5月份开始，最终于2018年5月23日完成验收。项目总投资100万元，目标是采用统一的、成熟的架构体系，构建开放的、集成的、一体化的集成信息化应用环境。采用B/S架构，采用c++、vbs、HTML5等语言，数据库采用了db2，中间件使用Kal，主要实现了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化功能，XX市四个地区的客户可以就近选择省联社的智能网点操作查询社保医保、参保社保医保、缴纳社保医保应缴费用、终止代扣关系、打印参保证明等业务。大大的方便了XX市居民的生活，也有效的为市民中心分流，提高了效率。 作为项目经理，我深知风险管理的重要性，风险管理应该贯穿于整个项目过程，成功的风险管理将会大大提高项目的成功率。此项目影响较大，银行领导很重视，而且牵涉整个XX市居民，人员较多，数据量很庞大，社保方只能远程办公联调，功能多，接口多，因此做好风险管理尤其重要。为此，项目初期，我便组织召开了项目计划编制会议，来编制项目风险管理计划。 一、编制风险管理计划 会议前，我要求项目负责人、项目的干系人、项目中负责风险规划的人员以及其他需要参加的人员必须参与此次会议。在会议过程中，我采用风险对照表，按照风险来源，风险类别罗列了一些风险点，引导参会人员发散思考，集思广益，为本项目的风险管理计划制定提供素材。我们依据计划编制的如下几个原则，目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理等原则，采用了方法论、专家判断等方法制定了项目风险管理计划。 二、识别风险 有了计划就需要针对计划做具体的分析，和应对措施，我利用信息收集、专家判断的技术对风险做了分析识别。并以书面形式记录其特点。我组织项目组成员进行讨论，同时邀请了3位专家进行讨论，经过德尔菲技术的三轮迭代讨论后，我们得出了如下几个需要关注的风险点。 首先，由于系统功能较多，开发接口较多，时间上需要严格保证18年5月份上线，因此在进度上存在一定的风险性，如果不能如期上线，将对银行的年终项目清算造成严重的影响，同时，对我们公司将有很大的负面影响和损失。其次，由于项目需要和社保局对接，数据库数量很大，查询类交易通常时间较长，我们现在交易超时时间一般为30S，因此很大可能会交易超时，页面显示的元素布局也比较复杂，有较多需要使用新的实现方式的功能点，因此，针对采用的新型技术要评估实现方式的风险。再之，项目团队由于刚组建不久，还处
硕士论文写作指导方法及要求
硕士论文写作指导方法及要求 首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来，包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了，所以开题报告的标题是不成问题的，把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究，拟定的标题就是“伦教文化研究”。 第二就是内容的撰写。开题报告的主要内容包括以下几个部分： 一、课题研究的背景。 所谓课题背景，主要指的是为什么要对这个课题进行研究，所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”，意思就是说为什么要提出这个问题，或者说提出这个课题。比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”，背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中，伦教作为珠江三角洲一角，在经济迅速发展的同时，她的文化发展怎么样，有哪些成就，对居民有什么影响，有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多，既可以是社会背景，也可以是自然背景。关键在于我们所确定的课题是什么。 二、课题研究的内容。 课题研究的内容，顾名思义，就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”，课题研究的内容就是：“以佛山新八景为重点，考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天，结合佛山经济发展的趋势，拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。” 三、课题研究的目的和意义。
课题研究的目的，应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究 课题，在其研究目标一栏中就是这样叙述的： 1、通过再现长征历程，追忆红军战士的丰功伟绩，对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神，有更深刻的了解 和感悟。 2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说，培养合作 参与精神和自我展示能力。 3、通过本次活动，使同学的信息技术得到提高，进一步提高信 息素养。 四、课题研究的方法。 在“课题研究的方法”这一部分，应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说，研究性学习的课题研究 方法有：实地调查考察法(通过组织学生到所研究的处所实地调查， 从而得出结论的方法)、问卷调查法(根据本课题的情况和自己要了 解的内容设置一些问题，以问卷的形式向相关人员调查的方法)、人 物采访法(直接向有关人员采访，以掌握第一手材料的方法)、文献 法(通过查阅各类资料、图表等,分析、比较得出结论)等等。在课题 研究中，应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法， 不一定面面俱到，只要实用就行。 五、课题研究的步骤。 课题研究的步骤，当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课 题大概准备分几步来完成。一般来说课题研究的基本步骤不外乎是 以下几个方面：准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调 查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思 阶段等。 六、课题参与人员及组织分工。
高级物流师理论模拟试题
070701高级物流师理论模拟题 (考试时间：90分钟) 注意事项 1、请首先按要求在试卷的标封处填写您的、考号和所在单位的名称。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 3、不要在试卷上做任何标记，不要在标封区填写无关容。 一、单项选择题：(1-35题，每题1分。请选择你认为正确的答案填在括号) 1、在我国，为适应物流管理发展的需要，有关部门组织部分专家、学者编写了《物流术语》，这些物流术语已作为国家标准(GB/T18354-2001)于2001年4月正式颁布，（ ）起实行。 A.2001年1月1日 B. 2002年1月1日 C. 2001年8月1日 D. 2002年8月1日 2、（ ）反映了企业物流管理体制、业务流程，决定了企业物流组织机构设置与人员配备、物流设施的取舍、规模及布置，整个网络节点的设置规划等，是物流设施规划设计的前提条件。 A ．营销渠道 B ．物流系统模式 C ．物流信息系统 D ．物流策略 3、 中华人民国国家标准《物流企业分类与评估指标》（GB/T19680-2005）是由国家质量监督检
验检疫总局、国家标准化管理委员会于2005年3月24日批准发布，于（）起实施。 A.2005年3月31日 B. 2005年4月30日 C.2005年5月1日 D. 2005年12月31日 4、( )是指标准化的共同单位尺寸,系统各标准尺寸的最小公约尺寸. A.专业计量单位标准 B.物流基础模数尺寸标准 C.集装基础模数尺寸 D.物流建筑基础模数尺寸 5、在区域物流中心进行多品种小批量货物分拣，然后运送批量出货中心, 批量出货中心将送来的分拣好的小批量货物与大批量货物放在一起向顾客配送。这种分销物流系统模式称为（）。 A. 多频率小批量集中出库型 B. C类商品后方配置型 C. 工厂直达送货型 D. 配送中心换载基地型 6、从( )角度看，现代物流管理的目的是以最少的费用达到顾客服务的最优化；通过 物流合理化、效率化程度的提高，降低物流费用，提高企业利润水平和综合竞争力。 A.国民经济 B.物流企业 C.工商企业 E.区域经济 7、( )将整个公司的物流活动集中由一人领导，在公司设立一级物流管理组织，由一级组织组织物流活动和管理活动，物流设施集中统一，权利高度集中，企业部物流管理采取严格的计划申报制度。 A. 集中管理体制 B．分散管理体制 C. 集中与分散相结合管理体制 8、以下信息与数据关系错误的说法是（） A.信息是经过处理的数据 B.相同数据是相同信息的表现 C.信息是数据的技术涵 D.数据与信息之间的关系近似原料与产品的关系 9、在推进物流系统化基本策略中，下列那一策略是推进企业物流系统化的切入点（） A.成立企业物流管理组织 B.物流作业效率的改善; C.建立起以库存控制为核心的物流系统 10、( )是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。 A. 物流战略思想 B. 物流战略目标 C. 物流战略优势 D. 物流战略态势 11、物流战略可分为全局性战略、结构性战略、功能性战略、基础性战略四个层次。组织系统管理是属于（）战略层次. A. 全局性战略 B. 结构性战略 C. 功能性战略 D. 基础性战略 12、谁积极倡导以订单品项数量分折手法(EIQ)来进行物流配送中心的系统规划，即是从客户订单的品项、数量与订购次数等观点出发，进行出货特性的分析。（） A. 铃木震先生 B. Muther C . Reed D. Apple 13、物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品, 是下列那一个概念的解释( ) A. 有效客户反应（Efficient Customer Response，ECR
大学生人力资源管理课程论文
《人力资源管理》课程论文题目：浅谈中小企业人力资源的流失 学生姓名：学号： 专业班级：任课教师：
浅谈中小企业人力资源的流失 摘要：本文从多角度分析了中小企业给中小企业人力资源流失带来的影响，分析人力资源流失的原因，并提出了一系列减少人力资源流失的策略。中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中，人力资源是企业生存和发展的最重要资源。 随着当代社会经济的发展，人力资源管理因其与人的密切联系而变得日益重要，随着市场竞争的加剧，管理领域的扩大，人力资源管理的重要性更加凸显。 人力资源管理对组织中所有的管理人员极为重要，对于组织管理目标的实现具有重要意义，人力资源管理能能够提高员工的工作绩效，人力资源管理是现代社会经济发展的需要，人力资源管理是组织竞争力的重要因素。中小企业应当充分认识和掌握人力资源管理的知识和技能，为真正发挥企业员工的无限潜力奠定基础，从而减少企业人力资源的流失。 关键词：中小企业；人力资源流失；原因；对策 人力资源是经济活动中最活跃的因素，也是一切资源中最后重要的资源。它对经济增长具有特殊重要性，同时也对企业竞争力具有重要意义。 中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。目前，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%；流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上。由此可见，我国的中小企业正以其规模小、数量庞大、行业分布广泛、经营灵活等特色以及同大企业的分工协作关系，在我国的经济社会发展中发挥着不可或缺的作用，并已成为我国经济的不可缺少的重要组成部分。然而，中小企业的发展也存在着各种各样的问题，尤其是中小企业人力资源流动带来的一系列问题，严重制约和影响我国中小企业的发展。 1 中小企业人力资源流失的现状及影响 我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因，使得其在竞争中处于弱势，因而，人力资源流失现象相当严重。根据有关资料显示，目前国内一些中小企业中高级人力资源的流失率高达30%，而过高的人力资源流失率必将给