消毒供应中心员工在职培训计划.doc

员工在职培训手册

1.员工资料-----------------------------------------------------------------------3

2. 第一节××医院CSSD简介------------------------------------------4

3. 第二节消毒供应中心培训内容、方式和学习目标-----------------6

4.第三节新入消毒供应中心护士培训计划------------------------------8

5.第四节1～5年护士培训计划-------------------------------------------16

6. 第五节护师培训计划---------------------------------------------------17

7. 第六节主管护师培训计划---------------------------------------------18

8. 第七节消毒员培训计划--------------------------------------------------19

9. 第八节消毒供应中心支援工培训计划--------------------------------21

员工资料

1.姓名：

2.职称：

3.层级：

3.入科日期：

第一节简介

一、消毒供应中心功能

消毒供应中心位于医院医技楼×楼，为一设施先进，拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离子灭菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。

下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。

基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。

三、CSSD的组织结构

第二节消毒供应中心培训内容、方式和学习目标

一、培训内容

1.职业道德培训：职业道德素质、职业道德意识、敬业精神、慎独修养、

职业道德实践行为

2.专业知识培训：专业基础理论知识、相关法律法规、与本专业相关知识

3.专业技能培训：专业基本操作技能、新的专业技能培训

4.人文知识培训：更新知识和服务理念、提高服务意识，增强质量意识、

竞争意识和人际沟通技巧

5.其他：需要什么就培训什么，缺什么补什么

二、学习总目标

1.掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能；

2.掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式；

3.掌握消毒供应中心医院感染控制措施；

4.掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录；

5.掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施，并有效地执行；

6.在去污染区能遵守标准预防措施，并有效地进行回收和处理各类污染物品；

7.在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包；

8.在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测；

9.在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则，并能正确地发放各类无菌物品；

10.掌握一次性无菌医疗用品的管理原则；

11.掌握下收下送工作及其过程中的感染控制，具有良好的服务态度和人际沟通技巧；

12..掌握职业安全与健康的相关知识，并能照顾自己和他人；

13..掌握与消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。

三、培训方式：

以自学为主，科室定期举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。

四、考核方式：按职级进行考核

1.新入科人员：每周提问＋随机提问，跟班结束独立上岗前理论考试，技

能考试，合格方可上岗；

2. 45岁以下员工：每月闭卷专科理论考试，每周提问一次，每季度技能考

试一次；

3. 45岁以上员工：每月开卷专科理论考试，每周提问一次，每季度技能考

试一次；

4.消毒员：每月提问一次，每月理论考试一次，每季技能考核一次；

5.支援工：以提问为主，内容主要为：工作职责，下收下送感染控制，消

毒液配置等。

第三节新入消毒供应中心护士培训计划

一、学习目标：

完成培训期后，该护士应能：

1.初步掌握消毒供应中心的功能、服务宗旨和目标、组织结构、布局、分

区、基本运作模式；

2.初步掌握去污染区回收器械的模式和各类污染器械的消毒、清洗流程，

全自动喷淋清洗机、超声波清洗机的清洗原理并能操作；

3.能辨认及简述常用器械包的器械的名称、规格、构造、特点、用途；

4.初步掌握准备包装区器械的保养、检查、调配、包装；布类的检查方法；

5.初步了解压力蒸汽灭菌器和环氧乙烷灭菌器、等离子灭菌器的工作原

理、灭菌参数、操作程序；

6.初步掌握无菌物品储存和发放原则；

7.初步掌握供应中心规章制度、岗位职责、工作流程、应急处理措施、主

要医疗文件记录；

8.具有良好的服务态度、沟通技巧，熟悉下收下送的注意事项。

二、培训方式

1.培训时间安排：无菌物品储存发放区1周、准备包装区1周、去污染区1

周、灭菌区1周

2. 培训方法：介绍、讲解、操作演示、专人带教、同班次工作、小讲课

3. 考核方式：理论提问、实际技能操作、跟班工作情况

四、培训内容

第四节1～5年护士培训计划

一、培训目标

1.通过1～5年的临床实践和培训，达到消毒供应中心护师水平；

2.培训重点是爱岗敬业、团队协作的职业道德培养；

3.掌握消毒供应中心功能、服务宗旨及目标、组织结构、运作模式、基础的专业理论和基本业务操作技能；

4.鼓励参加高等教育自学考试，取得护理大专或本科学历。

5.每年要求累计学分不少于5分。

二、培训方式

通过定期和不定期的院内、科内讲课，阶段考核等方式进行培训。

1.职业道德培训：以自学为主，根据医院统一安排进行。

2.专业理论知识培训：以自学为主，授课为辅；参加院内、科内讲座。

3.专业技能培训：在上级护士的指导下，以临床实践为主。

4.人文知识的培训：以参加院内、科内不定期的授课培训和自学相结合。

三、培训内容

1.医务人员医风医德规范，护士行为规范。

2.护理基本理论、基本知识、基本技能。

3.消毒供应中心功能、服务宗旨及目标、组织结构、运作模式和流程管理。

4.消毒供应中心专业理论知识：包括规章制度、工作职责、消毒隔离、操

作规程、感染预防措施、工作流程、应急处理措施、质量标准、职业防护等。

5.消毒供应中心基本技能操作：无菌技术、穿脱隔离衣、心肺复苏、各种

诊疗包打包法、喷淋清洗机的使用、超声波清洗机的使用、环氧乙烷灭菌器的操作、等离子灭菌器的操作、蒸馏水的制作、洗手技术。

6.与消毒供应中心有关的法律法规，国家标准。

第五节护师培训计划

一、培训目标

1.通过3～5年的专科临床实践和培训，达到消毒供应中心主管护师水平；

2.培训重点是专科理论水平的提高和新技术、新业务的掌握；

3.熟练掌握消毒供应中心基础的专业理论和基本业务操作技能；

4.具有一定的临床教学、管理和科研综合能力；

5.鼓励参加高等教育自学考试，取得护理大专或本科学历。

6.每年要求累计学分不少于25分

二、培训方式

通过定期和不定期的院内、科内讲课，院外培训学习、学术交流，参加通讯继续教育、阶段考核等方式进行培训。

三、培训内容

1.医务人员医风医德规范，护士行为规范。

2.在熟练掌握“三基”的基础上开展新业务、新技术。

3.熟记CSSD功能、服务宗旨及目标、组织结构、运作模式和流程管理。

4.专业理论知识：包括规章制度、工作职责、消毒隔离、操作规程、感染预防措施、工作流程、应急处理措施、质量标准、职业防护等。

5.基本技能操作：无菌技术、穿脱隔离衣、心肺复苏、各种诊疗包打包法、喷淋清洗机的使用、超声波清洗机的使用、环氧乙烷灭菌器的操作、等离子灭菌器的操作、蒸馏水的制作、洗手技术。

6.与消毒供应中心有关的法律法规，国家标准。

7.参加院内、科内临床教学，指导下级护士及护生。参与科室质控管

理、科研设计及论文撰写。

第六节主管护师培训计划

一、培训目标

1.培训重点是开展供应室新技术、新业务；

2.能指导下级护士进行消毒供应中心专业理论和基本业务操作技能训练；

3.承担临床教学和科研工作；

4.协助护士长做好消毒供应中心的各项管理工作和质量控制；

5.每年有至少1篇学术论文或学术报告发表或参加学术交流；

6.每年要求累计学分不少于25分，其中国家级或省级一类学分不少于10分，二类学分不少于15分。

二、培训方式

通过参加定期和不定期的院内、科内讲课，院外培训学习、参加“好医生”网站的国家级项目培训、阶段考核等方式进行培训。

三、培训内容

1.消毒供应中心新技术、新进展；

2.计算机基础知识；

3.护理科研设计、护理论文的撰写；

4.指导下级护士开展消毒供应中心消毒灭菌操作技术；

5.协助护士长做好消毒供应中心的管理工作；

6.熟练掌握消毒灭菌监测技术；

7.参与继续教育的教学工作；

8.熟知与相消毒供应中心关的国家标准、法律法规；并能指导下级护士进行学习。

第七节消毒员培训计划

一、培训目标

1.培训重点是掌握压力蒸汽灭菌器的正确操作；

2.通过培训取得压力容器操作上岗证；

3.能正确装放灭菌物品；

4.掌握压力蒸汽灭菌的各项参数选择；

5.掌握各类医疗用品的灭菌方法；

6.掌握灭菌效果的监测方法；

7.掌握灭菌器的维护和日常保养；

8.掌握灭菌后无菌物品的处理；

9.掌握防烫伤的措施。

二、培训方式

通过定期不定期讲解、操作示范督导、院内讲座、科内讲座、卫生厅消毒员上岗证培训等方式。

三、培训内容

1.消毒及灭菌的原則；

2.消毒员工作职责、操作规程、规章制度、工作流程、质量标准；

3.压力蒸汽灭菌、环氧乙烷灭菌器、等离子灭菌器的原理、优缺点；灭菌时间的组成；灭菌参数、灭菌程序的选择；

4.灭菌物品装放原则：大包、中包、小包、金属类、敷料类、容器类、液体类、纸塑包装袋的装放原则；

消毒供应室继续医学教育培训计划

消毒供应室护士岗前培训计划一、员工资料二、CSSD简介三、培训内容、方式和学习目标四、培训计划 1、新入护士培训计划 2、1～5年护士培训计划 3、护师培训计划 4、主管护师培训计划 5、消毒员培训计划 6、消毒供应工人培训计划一、员工名单 1、新入护士： 2、1～5年护士： 3、护师： 4、主管护师： 5、消毒员： 6、消毒供应室工人：二、CSSD简介 1、消毒供应室功能消毒供应室位于住院部二楼，设施先进，拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离子灭

菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。 2、服务宗旨及工作目标消毒供应室的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务，虽无直接护理病人，但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作，均有助于为病人提供优质的服务，确保病人的健康。下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。 3、CSSD的组织结构（一）、培训内容 1 2 相关知识； 3 4

5、其他：需要什么就培训什么，缺什么补什么。（二）、培训方式：举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。（三）、学习总目标 1、掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能； 2、掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式； 3、掌握消毒供应中心医院感染控制措施； 4、掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录； 5、掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施，并有效地执行； 6、在去污染区能遵守标准预防措施，并有效地进行回收和处理各类污染物品； 7、在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包； 8、在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测； 9、在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则，并能正确地发放各类无菌物品； 10、掌握一次性无菌医疗用品的管理原则； 11、掌握下收下送工作及其过程中的感染控制，具有良好的服务态度和人际沟通技巧； 12、掌握职业安全与健康的相关知识，并能照顾自己和他人； 13、掌握与消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。（四）、考核方式：按职级进行考核 1、新入科人员：每周提问＋随机提问，跟班结束独立上岗前理论考试，技能考试，合格方可上岗； 2、一年以上护理人员： ⑴、≤40岁人员：每月闭卷专科理论考试，每周提问一次，每季度技能考试一次； ⑵、>40岁人员：每月开卷专科理论考试，每周提问一次，每季度

2020年护理人员培训总结5篇

护理人员培训总结5篇护士在职培训是护理专业技术人员不断进行知识技能补充、更新、拓宽和提高的一种追加教育。加强护理人员的继续教育培训，对提高护理人员的知识结构和综合业务素质具有重要的作用。过去的一年中，我科根据护理部的年度业务培训计划结合本科年初制定的年度护理培训计划，狠抓落实，认真实施，取得了较好的效果，现将本年度培训工作总结如下：（一）、护理技术操作培训：每月进行护理技术操作培训及考核一次，做到基本技能及技术操作人人熟练掌握，人人过关。（二）基础理论知识、专科护理常规培训： 1、每月组织护理人员业务学习及护理业务查房各一次。通过业务学习，要求了解或掌握本专业国内外临床新进展、新业务，并能积极开展。通过护理查房，对危重疑难病例，进行讨论分析，讲解危重病人之护理问题及对策,制定及修改护理计划，以巩固和提高医学及护理理论知识。 2、科室每周进行1次护理业务知识提问。进行床旁教学及晨会提问，护士长结合病人进行指导或示范操作，并利用晨会结合临床实际有计划地提问有关专科知识。 3、每月组织“三基”理论知识考试一次，考核合格率100%。（三）、定期与不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案专科理论知识及院内感染知识等。使每个护士都能

熟练掌握相关法律法规、制度及院内感染相关知识、护理应急预案并认真落实到日常工作中。通过以上多种形式的培训，取得了较好的效果，科室护理人员基础理论知识水平得到了进一步的提高，在科室及护理部组织的三基理论闭卷考试及护理操作技能考试中，我科护理人员参考率100%，及格率亦达到了100%。通过开展护理查房及业务学习培训，使护士了解了本专业国内外临床护理新进展、新业务，并能及时应用于临床。通过开展护理查房，对危重疑难病例进行讨论分析，讲解危重病人之护理问题及对策,进一步提高了护理人员动态观察病情能力及应急抢救能力，使之能在工作中得心应手，综合素质得到了进一步提高。我院护理部努力抓好护理人员三基三严培训工作，进一步提高护理人员业务素质，现总结如下： 1、护理部制定了全院护理人员“三基”、“三严”培训计划，各科室护士长根据各科特点制订了各科室护理人员三基三严培训计划，明确培训目标和内容，并能按计划组织实施。 2、加强新入院、低年资护理人员培训工作，强化学习意识，重点抓好基础知识、基础理论、基本技能培训。采取院内培训、科内培训，理论学习和技能操作培训等形式进行，逐步提高低年资护士业务素质。 3、执行岗前培训制度，对新上岗护理人员进行岗前培训，考试合格后方可安排上岗，指定带教老师，认真做好带班工作，使其尽快熟悉岗位工作。未取得执业资格护士在执业护士指导下工作。

消毒供应中心培训计划

消毒供应中心培训计划对各级各类工作人员"三基三严"培训的目标及要求。（一）第 1年新护士的培训 1.培训目标消毒供应中心新护士在学习期间（1年），重点进行科室规章制度、各岗位工作流程、工作标准、岗位职责、感染控制及职业防护、仪器设备操作等基本功的训练。（1）做好岗前教育，教导爱岗敬业。（2）抓好"三基"（即基础理论、基本知识、基本技能）与临床实践相结合。（3）进行科室规章制度、各岗位工作流程、工作标准、岗位职责、感染控制及职业防护，仪器设备操作等基本功的训练。（4）掌握专科护理理论与技能。 2.培训方法安排科室内各区域轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会，了解其工作情况及有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。（1）新入院护士进入工作岗位前，必须接受护理部组织的"岗前培训"和服务规范训练。做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。（2）护士长应结合每个护士制订出具体培训计划。（3）须加强临床保障实践，以临床保障工作为主。（4）参加所在科室及护理组织的各项业务学习。（5）新参加工作的护士应不断加强自身素质修养（包括思想素

质、业务素质和身体素质）。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。（6）3个月须胜任本岗位的工作。（二）工作后1～3年护士和技术工人的培训1.培训目标（1）具有熟练的基础技能。（2）掌握消毒供应中心基础理论及专业知识。（3）掌握各专科仪器（如灭菌器、清洗机、低温等离子消毒柜等）的操作方法。（4）掌握各区域工作流程及标准。（5）能规范化书写各项记录及交班的文书。 2. 培训方法（1）护士长根据实际情况结合临床保障工作，有计划地安排人员的学习。（2）书写科室交接班的记录，不定期由护士长检查审核。（3）科室护士必须参加护理部组织基础护理15项操作的培训并全部考核合格，如晨、晚间护理，口腔护理，无菌技术等操作。（4）组织考试:护士按护理部及科室的部署，参加基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学基础知识等。（5）轮转人员出组时进行理论及操作技术的考核，并就其服务态度和工作表现作出鉴定。（三）工作3～5年护士的培训1.培训目标

物业保洁员工培训制度

员工培训制度 1、严格要求，规范管理，选好人，培育人把好进人关，选择热爱物业管理、重事业、能吃苦的人员，不符合行业要求或基本素质不够的，坚决不进。在公司里，经营和管理骨干是人才，为推进公司整体运作而在平凡岗位上踏实工作的员工也是人才。物业管理首先要管好人，其次才能管好事。做事先做人，正人先正己。重学历而不唯学历，德才兼备要首先看德。倡导敬业、服务、创新的企业精神，对员工的行为规范、仪表仪容在《员工手册》中作出了明确的规定，并通过量化考核办法，不断强调员工的进取心、创造性，注重积极协调和主动投入的工作态度。注重员工培训的连续性和有效性。公司要求员工深刻理解在职教育和终身教育的重要内涵，明确培训需求，主动“充电”。公司还要求物业管理经理人从上任之日起，就要注意培养自己的接班人，在这种培养过程中，推进了工作，增强了团队实力，同时也提高了自己。坚持物业管理骨干自行培养为主、对外招聘为辅，按比例7:3的原则运作。我们提出关心员工、培养员工重于创造利润的观念，其含义在于提高内部员工满意率，建立一支训练有素、能征善战的优秀团队，实现企业的发展目标。 2、竞争上岗，优胜劣汰，用好人，激励人员工队伍综合素质中最重要的是观念到位，服务观念、满意危机意识、创造性管理等尤为重要。物业管理行业，只有不断学习，及时

变革，才能争取主动，赢得胜利。有效管理的关键在于员工全体的参与，因而我们在量化管理、成本管理和计算机应用各个领域，注意引导员工广泛参与，群策群力，实现各项管理目标。坚持各级领导岗位在公司内部公开招聘，竞争上岗，并实行年度聘任制，形成职位能上能下、待遇能高能低的用人机制，盘活人力资源。通过综合考评，实行员工队伍每年10%换岗、首数5%提薪和末数5%淘汰制，依法管理，以理服人，确保高水准、全方位的物业管理服务。 3、以企业文化感召人，留住人由企业精神、经营管理理念和企业发展目标构成的我们公司企业文化是公司重要的无形资产。我们塑造和倡导这种文化，目的就是要使广大员工在价值观念、核心理念和目标追求上形成共识，调动员工队伍的积极性，形成团队合力。我们坚持定期征询广大员工对公司发展的意见和建议，高度重视员工提出的合理化建议，及时改善工作中的不足。几年来，我们公司凝聚了一批热爱物业管理、重事业、勤钻研的骨干队伍，他们不断创新，敢于挑战，矢志不渝，为我们公司发展作出了重要的贡献。

供应室培训计划

供应室培训计划供应室培训计划为提高本年度供应室工作质量，提高业务素质，强化全体护士对专业知识的掌握及熟练应用程度，我们作出如下护理培训计划，是供应室工作迈上一个新台阶。护师及主管护师培训计划：培训目标：一。能够熟练掌握科室专业知识，熟练运用和强化技术技能。处理疑难差错事故，应对突发事件。二。具有带教及授课能力。独立撰写论文，有一定的管理能力和科研水平。培训计划及内容：一。每季度组织学习一次专业最新知识，有机会申请出去学习更先进的消毒灭菌理念。二。每月安排考核一次，成绩存档。

具体内容见表。全体护士培训计划：培训目标：一。熟练掌握本科室专业应用知识，从分应用到工作中去，对提高工作质量有很大的帮助。二。能及时应对普通突发事件，及时上报护士长及上级部门，保证本科室工作正常运转，不延误前勤工作。培训计划及内容：一。每月组织学习四次，接受最新知识，拓展知识面，有机会申请到上级医院学习。二。每月考核一次，验证学习效果，加强学习意识，巩固学习知识。具体内容见表。

其他关于供应室计划篇一：供应室计划在20xx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下： 1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。 2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在

护理人员在职培训计划

2011年护理在职培训计划为了加强我院护理人员护理质量管理，提高护理人员的整体素质，根据我院的实际情况，特制定护理人员培训计划。（一）、对各级各类护理人员的培训内容与安排 1．基础理论知识、专科护理培训与考核（1）.各科每月组织科内业务学习至少一次，每周提问至少一次。（2）.各科护理业务查房、行政查房、教学查房每月一次。病例讨论每季至少一次。护理部组织全院护理业务查房每季一次，行政查房每月一次，对危重疑难病例、特殊病例相关问、新技术、新业务，进行讨论分析，总结经验，以提高护士的工作能力及业务素质。（3）.各科每月、护理部每半年组织基础和专科知识考试一次。2．护理技术操作培训与考核（1）.各科室每月每季度进行一次技术操作的训练，每月进行考核一次，由护士长和主管护师主持。（2）护理部年内组织技能培训班1-2期。首先组织各科护士长及骨干进行培训，合格后对本科护理人员进行技术指导。由护理部对全体护理人员进行统一考试，每季度或每年一次。做到三基培训全员参与人人过关。（3）定期或不定期的组织学习，考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案、院内感染知识等。（4）鼓励护理人员在职继续学习，通过自考、函授等方法提高学历，提高知识层次，改善护理队伍的智能结构。

（二）、对各级各类护理人员的培训目标及要求新护士的培训 1．培训目标（1）做好岗前教育，教导爱岗敬业。（2）抓好“三基”以临床实际相结合。（3）工作中要求掌握核心制度，各班职责，熟练掌握基础的护理操作技术。 2．具体要求（1）新入院护士入岗前，必须接受护理部安排“岗前培训”和服务规范训练。各科护士长做好环境，规章制度与各类工作职责的培训。（2）护士长应结合每个护士制定出具体的培训计划。（3）加强临床护理实践，以临床护理工作为主对各班次熟悉工作要求经带教老师考核后再参加各班的单独值班工作。（4）参加所在科室及护理部组织的各项学习（5）新参加工作的护士应不断的加强自身素质的修养。工作时仪表端庄，态度和蔼，工作认真，遵守劳动纪律，尊敬教学老师，勤奋好学搞好团结。工作1-3年护士的培训 1.培训目标（1）具有熟练的基础护理技能。（2）掌握护理基础理论及专业知识。（3）掌握各专科的治疗仪器的操作方法。

职业卫生管理人员培训内容

职业卫生管理人员培训大纲本大纲规定了用人单位的主要负责人和职业卫生管理人员培训的目的、要求和具体内容。一、培训对象用人单位的主要负责人和职业卫生管理人员。二、培训目的通过培训，使培训对象熟悉有关用人单位职业卫生管理的法律、法规、规章和国家标准，掌握用人单位职业卫生管理的基本内容、方法和要求，熟悉职业病危害预防与控制的基本专业知识，具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的职业卫生管理能力，达到要求。三、培训内容（一）职业卫生基本知识 1.职业卫生名词术语； 2.职业卫生工作方针和工作原则； 3.职业卫生工作目标和工作任务。（二）职业卫生法规体系 1.职业卫生法规框架； 2.职业卫生相关的法律、法规； 3.职业卫生标准； 4.职业卫生法制化管理。（三）用人单位职业卫生管理责任 1.基本要求；

2.对存在职业危害企业的要求； 3.对供应商的要求； 4.劳动者职业卫生权利与义务。（四）工作场所职业危害申报 1.申报的目的； 2.申报的方法； 3.申报的内容； 4.申报的要求。（五）职业卫生安全许可证 1.职业卫生安全许可证颁发管理原则； 2.职业卫生安全许可证颁发条件； 3.申办职业卫生安全许可证应提交的材料。（六）职业病危害识别 1.职业病危害因素识别的作用； 2.职业病危害因素分类； 3.职业病相关知识。（七）职业病危害因素检测方法 1.工作场所粉尘浓度的检测方法； 2.工作场所空气中化学性有毒物质检测方法；（八）粉尘的职业危害与防控 1.生产性粉尘 1.1生产性粉尘来源； 1.2生产性粉尘的分类； 1.3生产性粉尘的理化特性及其卫生学意义； 1.4生产性粉尘进入机体的途径。

2020年消毒供应室工作计划(新编版)

编号：YB-JH-0204 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年消毒供应室工作计划 (新编版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年消毒供应室工作计划(新编版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 2020年消毒供应室工作计划(一) 为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科20xx年计划如下：一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。 1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。 2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。 3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，

反馈本季度本科院感方面的问题。 4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。 5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。 1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。 2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。 3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的依从性。 1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。 2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。 1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。 2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液进行擦拭。

护理人员在职培训计划

2014年护理人员在职培训计划为了不断提高我院护理人员业务素质，进一步提高护理质量，根据我院实际情况，特制定本计划：一、总体培训计划：对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排： 1、护理技术操作训练与培训：（1）每月进行一次技术操作的训练。（2）每月进行技术操作考核一次。 2、基础理论知识，专科护理常规培训：（1）每月组织全院护理人员业务学习一次。（2）每月组织护理业务查房一次。（3）各科护士长不定期进行业务知识提问。（4）每月组织基础理论考试一次。 3、定期不定期组织学习，考核核心制度，相关法律知识，护理应急预案，专科理论知识等，是每位护士都能熟练掌握并认真落实。 4、进一步提高护理文件书写质量，每半年进行一次护理文件书写的培训。二、对注册护士及考证后第一年护士的培训： 1、培训目标：巩固专业思想，抓好“三基”（即基本理论、基本知识和基本技能）与临床实践相结合，工作中要求了解各种工

作职责与程序，熟练掌握基础护理操作技术。 2、具体安排：（1）新护士进院前，必须接受护理部的“进院教育”和服务规范训练，各科室由护士长做好坏境、规章制度与各类职责的介绍. （2）须加强临床护理实践，以临床护理工作为主。 (3)参加护理部及科室的各项业务学习。 (4)必须不断加强自身素质修养（包括思想素质、业务素质和身体素质）工作时要仪表端正、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊重老师、勤学好问。（5）年终时，写好个人总结，经科护士长审查合格后上交护理部。三、对护师的培训： 1、培训目标：具有综合护理能力和专科护理技能（如：监护等）可结合工作需要与个人特长使之发挥教学、科研和管理，达到主管护师所担任水平。（1）具有较坚实的基础医学理论和专科理论知识及熟练的护理技能。（2）掌握本专业新知识、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心护理。（3）具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。（4）年终完成护理论文一篇，经科护士长审核合格后交护理部。 2、培训方法：

在职护士继续教育分级培训计划(新)

在职护士继续教育分级培训计划为了加强在职护士的继续教育，强化三基训练，提高护理人员的整体素质，护理部根据不同层次的护士，特制定本计划：一、1—2年护士（一）培训要求： 1、要求掌握核心制度，工作职责，掌握基础护理技术。 2、加强临床护理实践，熟悉常见疾病护理常规。 3、能独立完成护理文书书写。 4、掌握各项抢救治疗仪器的操作方法。（二）培训内容： 1、山西省医学临床三基训练题－－护理分册，以基础部分为重点。 2、临床护理技术操作规程，以常见操作项目为重点。 3、专科护理知识及技能培训。 4、核心制度、工作职责、工作流程及护理文书书写培训等。二、3—5年护士（一）培训要求： 1、掌握常见病、多发病专科护理常规、技能及健康教育知识。 2、能规范化书写护理文书。 3、做好基础护理和专科护理工作，经常巡视病房，进行护患沟通，密切观察病情变化，并配合危重病人抢救工作。 4、掌握常用急救药品的药理作用、用法、注意事项。 5、掌握各项抢救治疗仪器的操作方法。

（二）培训内容： 1、山西省医学临床三基训练题—－护理分册，以药理及专科知识为重点。 2、临床护理技术服务操作规程。 3、较高难度病种，新项目新技术专科护理知识及技能培训，参与护理查房，参加护理会诊，护理病例讨论等。 4、危重病人护理流程及急救培训。 5、工作流程及应急预案的培训。 6、相关用药知识及仪器设备培训。三、护师（一）培训要求： 1、具有较扎实的基础理论和专科理论知识及熟练的护理技能。 2、熟练掌握对危重病人的观察方法及急救技能，完成较大难度的护理操作。 3、完成带教任务，承担讲课任务，指导实习生工作。 4、掌握本专业新知识、新技术、能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行心身整体护理。 5、了解国内专科护理领域新信息，在科室开展新技术新业务，撰写护理论文。（二）培训内容： 1、派出去进行进修学习或培训，重点提升高难度护理技能。 2、重点加强危重病人的抢救工作，进行危重病人护理流程及急救

保洁管理人员培训资料

保洁服务公司管理培训课程主管入职培训怎样对员工有效的现场培训一、督促检查员工的日常行为规范 1、仪容仪表 2、礼仪礼貌 3、行为准则 4、劳保用品的使用 5、工具的使用 6、清洁剂的使用 7、机器设备的使用二、帮助员工提高工作技能 1、让员工清楚每一项工作的标准 2、让员工清楚不同的区域有不同的要求 3、标准化操作程序的执行 4、帮助员工分析各项工作任务 5、教会员工根据不同的情况合理的安排、调整自己的工作三、提高各自区域的工作质量 1、卫生间的清洁 2、地面的日常维护 3、边角卫生 4、护士站、治疗室以及功能房的卫生四、帮助员工及客户建立良好的合作关系 1、表现出良好的专业形象 2、表现出非常好的服务态度 3、及客户有效的沟通，让客户感觉到我们之间是一种合作 4、让客户相信我们的工作能力或者看着我们在不断的进步 5、及内部员工的亲密合作五、让员工清楚解决问题的程序 1、工作中遇到不能解决的问题怎么办 2、遗留物品的处理 3、工程问题的保修如何召开班组会议

一、对我们现在的班组会议的召开次数、时机、效果进行分析和讨论。二、对如何进行班组会议进行讨论。 1、必须有明确的目的。要明白一次会议不能解决很多问题，如果每次班组会议都能解决一个问题,我们就算成功了。 2、让员工明白自己在这个班组中的地位和作用.让员工对班组会议有足够的重视。如果能让员工在班组会议积极参及,那我们的班组会议就成功了一半。 3、激励的效果永远大于压制的效果。 4、把握好召开班组会议的时机，过多的召开既浪费时间，又容易引起员工的反感.在问题出现并有扩散迹象的时候,若不及时召开班组会议,以后再来处理这个问题，困难就要大得多。 5、现场反馈。召开了小组会议，必须要掌握员工对班组会议内容的接受程度。 6、工作反馈。召开班组会议的最终目的是为了提高服务质量。我们必须对班组会议的内容，在工作中进行跟踪，检查落实情况。三、归纳总结.并将上述讨论结果运用到召开班组会议的工作之中。如何有效巡楼一、能全面的发现问题: 1、仪容仪表、礼仪礼貌. 2、劳动工具的使用及卫生。 3、员工的操作规范. 4、现场的卫生质量. 5、客户意见。二、对发现的问题有详细的记录： 1、时间 2、地点 3、相关人员 4、解决情况三、90％以上的问题需在现场处理或暂时处理: 1、很容易处理的 2、指导但需要花费太多时间的 3、非常紧急的四、总结分析，制定目标： 1、把所有问题一起分析，归纳成一个或几个方面的问题. 2、对每一个方面的问题制定其整改方案。 3、各个整改方案在每日工作计划、周计划、月计划中体现出来。主管工作职责

消毒供应室继续医学教育培训计划

消毒供应室继续医学教育培训计划 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

子灭菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。 2、服务宗旨及工作目标消毒供应室的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务，虽无直接护理病人，但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作，均有助于为病人提供优质的服务，确保病人的健康。下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。 3、CSSD的组织结构（一）、培训内容 1 2 相关知识； 3

4、人文知识培训：更新知识和服务理念、提高服务意识，增强质量意识、竞争意识和人际沟通技巧； 5、其他：需要什么就培训什么，缺什么补什么。（二）、培训方式：举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。（三）、学习总目标 1、掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能； 2、掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式； 3、掌握消毒供应中心医院感染控制措施； 4、掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录； 5、掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施，并有效地执行； 6、在去污染区能遵守标准预防措施，并有效地进行回收和处理各类污染物品； 7、在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包； 8、在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测； 9、在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则，并能正确地发放各类无菌物品； 10、掌握一次性无菌医疗用品的管理原则； 11、掌握下收下送工作及其过程中的感染控制，具有良好的服务态度和人际沟通技巧； 12、掌握职业安全与健康的相关知识，并能照顾自己和他人； 13、掌握与消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。（四）、考核方式：按职级进行考核 1、新入科人员：每周提问＋随机提问，跟班结束独立上岗前理论考试，技能考试，合格方可上岗； 2、一年以上护理人员：

消毒供应室工作计划3篇

篇一：消毒供应室xxxx年工作计划（743字）一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。八、护理质量目标： 1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。 2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。 4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。 5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。 6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。 7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。

8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。 10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。篇二：xxxx年供应室工作计划（713字）在xxxx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下： 1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。 2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。 3.强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识；强化每位护士的安全服务意识；认真做好消毒灭菌工作；严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出最大贡献。 4.转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。 5.加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。 6.对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。

从业人员卫生知识培训计划

公共场所从业人员卫生知识培训计划为提高我公共场所从业人员卫生知识水平，使各经营户都能为广大消费者提供安全、卫生的食品和消费环境，有效保障广大人民群众身体健康权益，降低卫生安全隐患，并切实加强食品、公共场所行业行为自律，按照《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》和《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》、《传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》以及《食品生产经营人员食品卫生知识培训管理办法》和卫生部有关文件精神，特制订我县从业人员卫生知识培训计划。一、工作目标通过培训，让食品生产经营单位管理人员与从业人员及公共场所从业人员了解基本的卫生法律法规，并掌握传染病防治、食物中毒的预防控制及创造良好的公共场所卫生环境等基本知识，树立良好的职业道德和服务意识，自觉在实际工作中遵守相关法律法规和卫生操作规范，最终达到提高卫生管理水平、减少和控制卫生安全事件的发生。二、培训对象所有食品生产经营单位的卫生管理人员、从业人员及公共场所卫生管理人员、从业人员。三、培训内容

（一）法律法规知识重点培训《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》、《消毒管理办法》、《食品卫生法》、《传染病防治法》、《职业病防治法》及等相关法律法规知识。（二）饮用水卫生管理知识 1.饮用水经营单位建筑、设施与设备、布局的卫生要求。 2.水源管理以及环境卫生要求。 3.卫生管理规章制度及岗位责任。 4.个人卫生要求。（三）职业卫生防护卫生要求（四）常见的食物污染及其预防控制知识（五）公共场所卫生管理知识 1、基本卫生设施要求。 2、公共场所内外环境卫生状况要求。 3、消毒制度要求。 4、用具设备卫生要求。 5、个人卫生要求。四、培训的组织实施（一）培训管理原则与要求

消毒供应室技巧工人培训计划[优质文档]

消毒供应室技巧工人培训计划[优质文档] 规范化培训考核登记本姓名: 年龄: 文化程度: 入职时间: 消毒供应室技术工人培训计划一、培训对象新入职消毒供应室的工人单独值班的基本要求:在消毒供应室从事技术工作至少2个月，在上级护士或资深技术工人指导下处理外来器械，贵重器械、特殊器械不少于10次;能单独操作去污区的各种设备、处理突发事件、具备一定应急能力，在护士长及上级组长评估能够胜任工作后方可独立从事中班工作。二、培训目标培养无医学背景的普通工人成为掌握清洗消毒技术的技术工人并能单独值班三、岗位专业技术要求: 具备熟练专业技术水平，独立完成一般器械的清洗消毒处理流程、特殊贵重器械的清洗消毒流程、各种溶液的配制、去污区的设备操作、掌握标准预防、手消毒、突发应急处理能力，并具有良好的慎独精神。四、培训组织管理人员护士长和去污区组长、五、培训方式: 跟班、实操六、培训计划:

(一)新上岗技术工人培训计划时间掌握内容指导老师备注第一周熟悉科室环境和规章制度，掌握各班护长、次的岗位职责、工作程序、基本理论、去污区组长防护知识第二周掌握器械的分类方法、各种溶液的配去污区组长制、熟识常用器械的清洗流程带教老师第三周掌握去污区各种设备的使用去污区组长带教老师第四周掌握应急流程及预案，相关的消毒隔护长、离知识、去污区组长第2月-3熟识特殊器械的分类和清洗流程，去污区组长月带教老师 (二)新上岗技术工人培训计划指导老师备注第一部分专科知识篇 1 护长熟悉科室环境和规章制度，去污区组长、各区域管理制度和工作制度， 2 基础理论相关知识:洁污概念、护长、消毒隔离知识去污区组长 3 职业暴露和标准防护知识去污区组长带教老师 4 七步洗手法去污区组长 5 掌握各班次的岗位职责去污区组长带教老师第二部分专科技能篇 1 掌握常用器械的清洗流程带教老师 2 掌握多酶、润滑油、化学消毒液、除锈剂的带教老师

护理人员在职培训计划

合，工作中要求了解各种工作职责与程序，熟练掌握基础护理操作技术。 2、具体安排：（1）新护士进院前，必须接受护理部的“进院教育”和服务规范训练，各科室由护士长做好坏境、规章制度与各类职责的介绍. （2）须加强临床护理实践，以临床护理工作为主。 (3)参加护理部及科室的各项业务学习。 (4)必须不断加强自身素质修养（包括思想素质、业务素质和身体素质）工作时要仪表端正、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊重老师、勤学好问。（5）年终时，写好个人总结，经科护士长审查合格后上交护理部。三、对护师的培训： 1、培训目标：具有综合护理能力和专科护理技能（如：监护等）可结合工作需要与个人特长使之发挥教学、科研和管理，达到主管护师所担任水平。（1）具有较坚实的基础医学理论和专科理论知识及熟练的护理技能。（2）掌握本专业新知识、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心护理。（3）具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。（4）年终完成护理论文一篇，经科护士长审核合格后交护理部。 2、培训方法：（1）多安排危重病人抢救的配合工作，做好抢救记录并不断总结经验。页脚内容2

消毒供应中心员工在职培训计划.doc

员工在职培训手册

目录 1.员工资料-----------------------------------------------------------------------3 2. 第一节××医院CSSD简介------------------------------------------4 3. 第二节消毒供应中心培训内容、方式和学习目标-----------------6 4.第三节新入消毒供应中心护士培训计划------------------------------8 5.第四节1～5年护士培训计划-------------------------------------------16 6. 第五节护师培训计划---------------------------------------------------17 7. 第六节主管护师培训计划---------------------------------------------18 8. 第七节消毒员培训计划--------------------------------------------------19 9. 第八节消毒供应中心支援工培训计划--------------------------------21

员工资料 1.姓名： 2.职称： 3.层级： 3.入科日期：

第一节简介一、消毒供应中心功能消毒供应中心位于医院医技楼×楼，为一设施先进，拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离子灭菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。

消毒供应中心员工在职培训手册(打印)

消毒供应中心员工在职培训手册**医院中心供应室**

目录 1.员工资料-----------------------------------------------------------------------3 2. 第一节 ××医院CSSD简介------------------------------------------4 3. 第二节消毒供应中心培训内容、方式和学习目标-----------------6 4.第三节新入消毒供应中心护士培训计划------------------------------8 5.第四节 1～5年护士培训计划-------------------------------------------16 6. 第五节护师培训计划---------------------------------------------------17 7. 第六节主管护师培训计划---------------------------------------------18 8. 第七节消毒员培训计划--------------------------------------------------19 9. 第八节消毒供应中心支援工培训计划--------------------------------21

员工资料第一节医院CSSD简介

一、消毒供应中心功能消毒供应中心位于医院×号楼×楼，为一设施先进，拥有超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。二、服务宗旨及工作目标消毒供应中心的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务，虽无直接护理病人，但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作，均有助于为病人提供优质的服务，确保病人的健康。下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。三、CSSD的组织结构

消毒供应室培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除消毒供应室培训计划篇一：消毒供应中心在职员工培训计划 20XX年消毒供应室在职员工继续教育培训计划一、n0、n1护士培训计划（一）学习目标 1.初步掌握供应室的功能，服务宗旨和目标，组织结构、布局、分区、基本运作模式。 2.初步掌握去污区回收器械的模式和各类污染器械的消毒，清洗流程。 3.能辨认及简述常用器械的器械名称、规格、构造、特点、用途等。 4.初步掌握常用器械的保养、检查、调配、包装等 5.初步了解压力蒸汽灭菌器的工作原理、灭菌参数、操作程序。 6.初步掌握无菌物品的储存和发放原则。 7.初步掌握供应室规章制度、沟通技巧、熟悉下收下送的注意事项。

（二）培训与考核方式通过介绍、讲解、操作演示、专人带教、跟班次工作、小讲课等。理论提出与考试，实际技能操作，跟班工作情况抽查等。二、n2级护士培训计划（一）培训目标： 1.通过临床实践和培训，逐步达到供应室护师水平。 2.培训重点是爱岗敬业，团体协作的职业道德培训。 3.掌握供应室的功能、服务宗旨及目标、组织结构、运作模式等。 4.掌握供应室行业标准，基础的专业理论和基本业务操作技能。 5.掌握供应室工作的职业防护等。（二）培训考核方式：通过定期和不定期的院内、院内讲课、自学、理论提问与考试、专业操作技能考试、班次工作质量抽查等。三、n3级护士培训计划（一）培训目标：通过专科临床实践和培训，逐步达到供应室主管护师水平。 1.培训重点是专科理论水平的提高和新技术、新业务的掌握。

2.熟悉掌握供应室基础的专业理论和基本业务操作技能。 3.具有一定的临床教学、管理能力。（一）培训与考核方式：通过定期和不定期的院内、科内、院外培训学习、技术交流等继续教育，阶段考核等方式进行。四、n4级护士培训计划（一）培训目标： 1.培训重点是展开供应室新技术、新业务。 2.能指导下级护士进行供应室专业理论和基本业务操作技能培训 3.承担临床教学和科研工作 4.协助护士长做好供应室的各项参数工作和质量控制。（一）培训与考核方式：通过定期、不定期的院内、科内讲课，院外专科培训学习、学校交流、阶段考核等方式进行。五、消毒员培训计划（一）培训目标 1.培训重点是掌握压力蒸汽灭菌器的正确操作。 2.通过培训取得压力容器操作上岗证。 3.能正确装放灭菌物品。 4.掌握压力蒸汽的各项参数选择。