中学督导评估汇报材料

第一部分 20XX年省评估团所提问题的整改落实情

况

1、要进一步规范办学行为。20XX年省评估团指出

劳技等个别课程的开设还不够规范;存在招收寄读生的现象;收取了初中学生的捐资助学费;学生节假日参加市假

日培训中心组织的培训。

整改情况：近几年来，学校严格按照高中新课程标

准开齐开全课程，严格按照长沙市教育局相关文件要求，已经停止了节假日补课;捐资助学费问题将随着我校初、高中剥离而得到根本解决。

2、要进一步改善办学条件。20XX年省评估团指出

学校初、高中尚未剥离，且存在倒挂现象，导致学校生

均校园面积达不到要求、南栋教学楼教学干扰大、功能

室设备简陋及学校负债等问题。

整改情况：经认真研究，长沙市教育局向长沙市人

民政府提出了对十五中进行初、高中剥离部的请示报告，并得到市政府批准，已同意将十五中高中部整体搬迁到

城南天际岭隧道附近办学，目前正在市发改委办理工程

立项手续;市政府不断加大财政投入力度，学校目前没有

实质性负债;办学条件不断改善，20XX年，市政府投资2600万的南栋教学楼今秋投入使用，并将北栋教学楼纳入国家校安工程进行加固改造，市政府投资了300余万元对校园整体进行了提质改造，学校面貌焕然一新。

3、要进一步完善学校管理。20XX年省评估团指出学校的教学质量存在一定的差距、学籍管理不够规范、教学常规管理工作也还有待进一步加强、学校食堂由市教育局下属的企业承包。

整改情况：近四年来，学校教学质量呈现跨越发展态势，高二学考合格率为20XX年98.2%、20XX年

100%(全省第一);高考二本以上上线率20XX年28%、20XX 年37%。且表现出了低进高出、高进优出的现象，20XX 年进校录取等第中， 4A2B以上学生二本上线率接近100%;3A3B以上学生二本上线率接近90%;2A4B以上学生二本上线率接近70%;学籍管理全面规范，教学常规管理工作得到了进一步加强，20XX年、20XX年连续两年被市教育局评为教学常规一等奖;学校食堂在市教育局的统一安排下由市教育局所属企业承办，并作为当年市教育局党员践行科学发展观的重要成果加以推广。

第二部分：近六年的主要办学成绩与办学特点

一、以卓越的学校文化为核心

学校文化是学校的象征、符号和名片，是学校长久

生命力、核心竞争力，是优质学校重要的生命根基。

(一)办学传统积淀厚重文化

十五中在近九十年的办学历程中，形成了优良的办学传统，积淀了厚重的十五中文化，铸就了新一代十五中人续写辉煌的基础。八十九年前，湖南教育界名宿宾步程、曹典球等人创办了湖南私立明宪女子初级中学。创立之初，不是办一所一般的学校，而要办养成学生健全人格、健美体格和爱国思想的学校。明宪人以这样朴素的宣言，试图诠释学校的办学宗旨，也成为十五中人八十九年以来的教育坚守。从此，明宪声名鹊起，与周南、福湘三足鼎立。1952年改名为市四女中，1956年定名为长沙市第十五中学。学校20XX年被湖南省教育厅授牌为湖南省重点中学，20XX年被湖南省教育厅首批授牌为湖南省示范性普通高级中学， 20XX年接受湖南省示范性高中督导评估复查。八十九年来，为国家培育了四万余名合格毕业生，有以黄学东、王建国等为代表的学界巨子，还走出了著名歌唱家李谷一、考古学家宋少华等一大批名家。

(二)课题带动重塑学校文化

20XX年，学校接受省示范性高中督导评估后，班子成员一起思考如何提质十五中的内涵发展。经过反复研究，我们决定以省级规划重点资助课题《普通中学卓越教

育五为要素研究与实践》为龙头，在追求卓越、以人为本的办学理念引领下，确立了创准一流名校的学校中期发

展目标，以卓越的教育理念为先导，以卓越的教育资源

为基础，以卓越的教育管理为保障，以卓越的教育方式

为关键，以卓越的教育质量为目的，走出了一条文化引领、质量立校、特色发展之路，初步形成了有特色的卓越文化，从而引领并实现了师生生命质量的升华。

(三)卓越学校文化的基本内涵

卓越文化之追求卓越的内涵：一是把主动工作当做

人生的幸福，被动工作当做人生的一种折磨，在每天的

工作中都主动多付出一点;二是信奉只要方向对头，力度够大，石头也可以飘起来;三是凡事认真，注重细节，一丝不苟，坚信细节决定成败;四是对待一切事物的态度，是更多地用非凡的方式做平凡的事，创造性地实施，相

信今天比昨天好，明天比今天更好;五是突破平凡的合格，追求优秀和一流，在实实在在的行动中不断完善自我，

超越自我，超越对手;六是在依法依规的前提下，实现办事效率的最大化。

卓越文化之以人为本的内涵：一是就学生而言，坚

持学生自主发展为本，引导学生做最好的自己，走一条

人生的和谐发展之路;二是就教师而言，以教师自主发展为本，本着尊重人性，注重发展，开发潜质，激发追求

的人本理念，打造和谐的教师精英团队;三是就学校而言，学校发展以教师为中心，教师发展以学生为中心;四是就管理而言，分层管理，分层次承担责任，精细落实;五是就文化而言，坚守三公原则，尊重个性，共赢发展;六是就环境而言，构建两型校园，营造人与自然的和谐统一。

为此，学校从课程设置、活动安排、教学模式、学

习方式、学生问题的处理等方面全方位尊重学生情感，

考虑学生需求，发展学生个性，体现学生自主。建立了

导师制，对所带的那几个学生进行学习、生活、心理等

全方位关心，引导学生卓越发展;同时，关注教师的成长和发展，为教师搭建梯度发展平台，让每天的工作都成

为教师实现个人价值目标的载体，要让我们的管理团队

与教师在文化力互动形成过程中，实现教育的价值目标。未来几年，我们将把文化的理念继续融入我们的课程课

堂改革，融入我们的德育工作，融入我们的各项活动以

文化为支撑点，阔步迈向老百姓心中的名优学校!这也对正在召开的党的十七届六中全会主题推进社会主义文化

大发展、大繁荣的最基层回应。

二、以卓越的办学理念为先导

办学理念决定学校的品质，是决定一切教育行为的

出发点和根本点。

(一)坚守成人为先的育人思想。学校广泛开展各种

群众性体育活动，积极推进每天锻炼一小时阳光体育活动，让学生成为体格强健的人;我校为湖南省心理健康教育先进单位。20XX年，学校还投入20多万元建设了高规格的心理健康教育中心，进一步彰显了学生心理健康教

育特色。经过几年的探索，依托学校引导、文化浸润，

在培养身心健康、行为规范、自主学习、国家情结的学

生中构建了校本德育特色。

(二)坚定低进高出的育人信念。我们充分认同加德

纳多远智能理论，认为人人都能雕塑成材，为此积极探

索建立以学生综合成长度为标准的评价体系，引领学生

个性特长发展;为此学校成立了20多个兴趣小组，25个

学生社团，每年都精心组织了校园文化艺术节、体育节、科技节、社团节等校内四节，为学生搭建成功的舞台。

同时常规性地开展了七星五旗一小组评比表彰，这些表彰，让孩子们看到了人性的光辉。

(三)坚持为学生终身发展奠基的育人策略。在德育

管理中，我们以市级规划课题《以学生发展为本，构建学生三自教育模式的实践研究》为龙头，加强了学生自主规划、自主教育、自主学习的实践研究，积极推进值周班

制度、班级自主管理制等活动，效果显著，学校在20XX

年长沙市德育工作年度总结表彰会上介绍经验。在教学

管理中，以市级规划课题《中学学案导学教学模式构建的

研究与实践》为龙头，着力进行了自主学习课堂教学策略的研究和实践。目前，该课题获20XX年市教科院课题评比一等奖，形成了比较成熟有效的双模(自学探究、当堂评价课堂教学模式和以学习小组为载体的四清学习模式)课堂教与学的模式，这是一种自主创新的模式，它对教

育的本质作了一次有价值的诠释并彰显了十五中人的智慧。

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三、以卓越的教育资源为基础

优质教育资源，是卓越教育的基本内涵之一，为此

我校切实提质教师的专业成长，不断优化学校资源配置，奠定了学校持续、协调发展的基石。

(一)教师素养不断提升

一是坚守学高为师，身正为范。出台了一系列规范

师德行为的文件，编印了《卓越员工素质读本》、《对教师的7条建议》等校本教材供教师学习，每年组织开展一次师德标兵、魅力教师和最受学生欢迎的教师的评选表彰。近年来，学生对教师的满意率达90%，涌现了省级

优秀教师张红美等一大批先进教师。

二是搭建提升师能的平台。首先，落实校本培训。

学校系湖南省课程改革样板校建设校、长沙市校本研训

示范校，积极实施一、二、三、五、七教师专业发展计划，落实青蓝工程和微格教研，实施外培工程，选派优

秀学科带头人到洋思、衡水、河南沁阳等地学习研修，

邀请了省内外的30几位专家来校讲学，每年暑假均进行为期一周的校内培训，全年出版四期《教育瞭望》并已逐步校本化，该刊被评为全国中小学优秀校内刊物评比一

等奖。

其次是积极开展以小课题为载体的校本教研。目前，每个备课组均有小课题，人人参与小课题研究，研究已

经成为教师工作的常态。这是消除、减轻教师职业倦怠

的一种有效途径。与此同时扎实推进校本竞赛。学校每

学期组织青年教师开展敬业杯教学比赛，每月推出一节

新教材教学观摩课或示范课，单周进行规范的集体备课，双周推出单人或多人系列研究课，每位教师每学年上一

节校内研究课。

近五年来，3项省级科研课题、3项市级科研课题已结题或正在结题或研究。特别是学校独立承担的湖南省

十五规划重点资助课题《普通中学卓越教育五为要素的研究与实践》和国家规划办正式立顶的课题《青春期性教育与自我教育》已完美结题。一个国家级课题由一个学校独立承担非常难得，更彰显了卓越文化的厚重力量。20XX 年,全校43位教师参与编写40万字的普通中学卓越教育

一书已经正式由湖北人民出版社出版,并入选为20XX年全国影响教师成长百部科研论著，课题的结题报告在湖南省第三届教育科学规划与管理优秀论文评比中获一等奖。由湖南人民出版社正式出版的《花季雨季》成为国家级课题研究理论结晶。这一切有效推动了教师的专业成长，打造了学校的科研特色和品牌。

(二)硬件资源品质不断优化

20XX年，市政府投资近3000余万元筹建了南栋多功能教学楼，并对北栋教学楼进行加固改造装修;市教育局又斥资近300万元，实施校园提质工程，提升了校园的人文品位。整个校园环境宜人、文化气息浓郁。学校信息技术设备先进，每间教室均配备了多媒体设备，每位教师均配备了笔记本电脑，机房、网管中心设施一流。

(三)、课程资源优势不断彰显

一是构建独具特色的校本课程。学校着眼于学生身心全面发展和个性、潜能开发，目前，已开发出80余门校本课程，形成了选修课超市，结集印刷了一套共18本校本教材，正式出版了《花季雨季》校本教材。

二是形成了源远流长的体育特色。近年来，学校实施了体育课程模块式教学方案，使每个学生至少掌握一项体育运动技能。同时，加强竞技体育项目建设，女子足球和羽毛球均属长沙市体育传统项目学校。

三是英语教学与国际接轨。20XX年，学校经过长沙市教育局批准，以市级规划课题《普通高中多元化办学模式研究与实践》为载体，与香港永蓝国际有限公司合作开办美国ADP课程班。这为省会城市一批省示范性高中就如何有效利用国外教育资源进行先行探究，并为高中多样化发展迈出了艰难一步。

四是语文学科和研究性学习学科稳居全省前列。国家级、省级赛课获奖10人次，获奖论文47篇。语文组科研课题6个，组长张文凡为省市中学语文专业委员会常务理事，语文组多次被评为市优秀教研组。研究性学习备课组参与编写教材专著7本，11篇学生课题成果获省市级奖励。张桃、杨巧玲、杨鑫三位教师为省教科院常年聘请专家，该组获湖南省首届优秀备课组称号。

四、以卓越的教育管理为保障

坚持校长负责制，用民主、团结、廉洁、高效的管理，创造了有利于学校发展、教师发展和学生成长的和谐环境。

(一)管理团队专业敬业。我校班子成员共4人，研究生学历2人，本科学历2人，校长黄佳同志，研究生学历，湖南师大硕士研究生导师，20XX年被评为全国名校长;学校现有中层干部11名，是一支知识化、专业化的管理队伍;管理团队不断强化姓教意识，特别是在去年创

先争优活动中，班子成员牵头开展了《初高中协调发展》、《双模课堂教学模式的推进》等6个重点课题研究，有力推动了学校的内涵发展。

(二)管理机制民主高效

一是以一制五会为载体，推行民主管理。一制就是

校务公开制。学校成立了校务公开民主管理领导小组，畅通民主管理渠道，校务公开工作多次受到上级的表扬

和肯定。五会，即校务委员会、党委会、行政会、教代会、民主协商会。特别是学校高度重视现代学校制度的

构建，成立了校务委员会，让学校回归社会。

二是以四出五制为路子，建设充满活力的行政班子。四出，即校长出思想，副职出思路，中层出制度，全体

出干劲，基本形成了分年级管理，逐级负责，以块为主，条块结合的行政管理网络。五制，即公开竞聘制，定期

学习制，务虚会议制，民主集中制，年级三人领导小组制。在事关学校的各项举措上，尤其是建设项目和决策

项目，总是征求群众意见，行政会议研究方案，然后交

由教代会讨论，最后在校务委员会上定案，交由专门的

工作小组进行落实。目前，学校是市直学校第一个真正

执行财务报账校长不签字的学校，并于20XX年在市直学校后勤管理会议上介绍学校财务管理经验。学校20XX年被评为长沙市教育局年终绩效考核一等奖。

五、以卓越的教育方式为关键

学校坚持以卓越的教育方式提升育人规格、办学品质，通过几年的努力，学校的办学个性，学生的个性发展，已经成为卓越教育品牌的一面鲜明旗帜。

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(一)形成了体验式的五化三自两翼校本德育新模式

一是五化。德育科研化：学校有20多位班主任根据班级的实际情况申报了校级德育小课题;德育课程化：教科室和教育处相继开发了《素质教育读本》、《言雅行儒学生钢笔字帖》《德育读本》《弟子规》等6本德育校本课程;德育考评科学化：制定了《学生综合素质评价方案》、《学生七星评选办法》、《五旗评比办法》、《星级班级评选办法》、《班级量化管理办法》、《优秀班主任、师德标兵、最受学生欢迎的教师评选办法》等;德育活动系列化：每年举行社团节，新生年级的学军活动、第二学

年的社会实践、第三学年的毕业感悟等活动，使德育工

作有了生动的、厚实的载体;德育管理精细化：学校分年级设立了年级三人领导小组并进行分工，形成了教育处、年级组长、班主任、学生导师四层德育工作机构，构建

了高效的分层管理模式。学校连续两年被评为市教育局

德育工作一等奖。

二是三自。

也就是自主规划、自主教育、自主学习。三自教育

课题20XX年获得市友谊科研奖。为落实三自教育，学

校充分发挥学生会的自治作用，除全方位参与学校的常

规管理外，组织志愿者队伍参与校内外公益活动。同时，全面推进以学习小组为单位的班级自主管理模式，全校

实施值周班制度，设立校长信箱和校长接待日，接受学

生对学校工作的意见和诉求。

三是两翼。也就是心理健康教育和德育导师制。心

理健康教育形成六个一的常态机制:一支心理辅导队，一个心理咨询箱，一份《花季雨季》报，一个心理教育宣传栏，一个心理咨询室，一门心理健康教育课。德育导师

制的导师主要由党员教职工组成。

20XX年高二导师制对象100%在全省学业水平考试中过关。

(二)构建了高效绿色的生命课堂教学模式

一是推行自学探究当堂评价的教学模式。该模式的

总体思想是以学案为载体，以教师为主导、学生为主体、自主学习为主线的一种教学方法。其主要抓手是编写适

合我校学生的体现该模式要素的学案。目前，初中和高

中全部高考科目必修模块的学案和课件库已经编写并修

改完成，通过校内公开课、青年教师赛课、年级组调研、

推门听课等形式，使得90%左右的教师能掌握这种新的

教学模式。《湖南日报》和《长沙晚报》对十五中的这一做法给予了介绍。

二是推行以学习小组为载体的四清学习模式。从

20XX年开始，学校根据生源的实际情况，推行了小组合

作学习制。从20XX年起，学校在各年级全面实施四清(即知识堂堂清、日日清、单元清、月月清)，并通过学

习小组加以落实。这种做法也得到了长沙市教育局的充

分肯定，并将我校作为20XX年全市高效课堂开放日市直中学唯一的开放点。

(三)落实高层次的研究性学习方式

从20XX年开始，我校就以主题推进学科融合的形式来开展研究性学习，建立了选题库，课题涉及历史文化

等五个主题14门学科。目前，高中学生人人能完成两个研究课题、90%的教师有研究性指导能力和实践能力、有11个学生课题在全省获奖，结集出版了六本《在研究中

成长》学生作品集，每年举行一届学生科学论坛。

六、以卓越的教育质量为目的

(一) 综合素质的全面提高

近五年，我校有近300名学生自愿接受青年党校的

教育，其中3名学生发展成为中共党员。20XX年8月，

我校派出600名学生参加全国中学生运动会盛大开幕式，

担纲全部四个篇章中两个篇章的主要演出任务。这是一

次学生综合素质的积淀爆发，对每个参与者来说都是一

次心灵的激荡和灵魂的洗礼。来自北京的开幕式总导演

激动得热泪盈眶说：十五中学生表现出的吃苦耐劳的精神、高度的集体荣誉感让我感动，学生表现出的不亚于

专业水平的艺术素养让我惊讶。学生在卓越教育中焕发

出高度的社会责任，他们为社区的残弱孤寡老人提供长

期一对一的帮扶活动;每学期均组织学生参加社区实践和公共交通劝导;在玉树大震、西南重旱、汶川地震、保护母亲河时期，更是表现出了强烈的社会责任感和当代青

年的大爱无痕。

(二)基础学力的全面提升

高二学考合格率为20XX年98.2%、20XX年100%;高

考二本以上上线率为20XX年28%、20XX年37%，其中最

高分657分;高考本科上线率为20XX年74%、20XX年88%;理化生实验操作合格率20XX年、20XX年均为100%;特长生升学率20XX年30%、20XX年24%。《长沙晚报》为近

几年我校低进高出、高进优出的现象作了重点宣传报道。

(三)个性特长的持续发展

近三年来，辅导学生参加奥赛获国家级奖励4人次，省级奖励35人次、市级330人次;学生在市中学生运动会获得金牌8枚、银牌14枚、铜牌16枚;三独比赛获省市

级奖励160人;科技竞赛中获得省市级奖励3人次;肖安坤同学的作品《老吾老幼吾幼》获全国信息竞赛二等奖;

女子足球队获16次省冠军，三次代表湖南参加全国比赛，均获得了前10名的好成绩。羽毛球队获全国、省级项目金牌20块，几乎包揽市级金牌。这两项构建了我校艺体教育中的强势品牌。近年来，我校向各高校高水平运动

队输送近百名优秀运动员。我校与湖南师范大学美术学

院合作办学，搭建美术特长学生发展平台，成果斐然。

(四)示范效应的逐渐增强

近年来，学校注重发挥省级示范性高中的示范带动

作用，《长沙晚报》以卓越教育之花在十五中绽放为题对学校实施卓越教育的育人理念和实践进行了专题报道。

学校连续三年高新录取等第列第二批进场招生学校第一名。对口支援天心区披塘中学，签订了详实的扶助协议，有效地发挥了名校优质教育资源的辐射作用。学校近年

来还先后接待来自全省各地多名校长来校挂职学习，为

薄弱学校的发展注入了理念和管理。学校领导和教师多

次在省、市会议上做学校管理经验的发言，赢得了各兄

弟学校和同行们的好评。

三年来，学校先后获得湖南省园林式单位、湖南省

现代信息技术实验学校、全国后勤管理先进单位、湖南

省卓越教育五为要素实践研究实验学校、全国中运会突

出贡献单位、湖南省校本教研样板校建设校、湖南省心理健康教育先进单位、长沙市教学常规一等奖、长沙市德育工作一等奖、长沙市校本研训示范校、长沙市科研先进集体、全国校刊评比一等奖、全国民主党派民盟优秀支部等荣誉。学校连续十一次获市关协先进集体的光荣称号，今年又评为省关协先进集体。

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某学校教学督导评估汇报材料

某学校教学督导评估汇报材料本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！某学校教学督导评估汇报材料一、学校简介学校现教师127人，近两年新入职教师33人，其中教学班在岗教师95人，教师队伍趋于年轻化，青年教师有朝气有活力。有22个教学班，在校学生859人，学校教学楼内设有16个功能教室。二、办学思想及文化建设学校倡导“尊重和谐”的核心理念，把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中，以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。从硬环境上看：尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生，荣誉栏激励着师生。从软环境上看：校长通过一年级新生入学活动，在与家长见面的第一次活动中，就将办学思想郑重讲给孩子的父母，起到到入校后“家校”教育理念一致的作用；青年教师报道当天，校长结合学校办学思想分析学校现有实力，明确老师们要努力的方向，使青年教师尽早熟知办学理念，提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

三、教学管理的策略遵循着在反思中发展，在改革中前行的理念，现将重点工作从以下两方面进行汇报：（一）尊师求实发展如果说学校是一个生命体，那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求，尊重教师专业成长愿望的基础上，扎实做好日常管理。 1、求实培训为推进课题研究进展，形成教研组和谐研讨氛围，促进教师的成长，我校将依托《多边研训，提高教师有效教学的研究》这一区级课题，有效整合教学、科研、师训、人员的智慧，应用以下方式加以实施：（1）、充分利用领导班子例会，对中层进行有针对性的培训学校在原有校长组织培训的基础上，让中层领导轮流进上阵，相互分享学习精品，这样的培训形式在计划中制定14次，完成12次，培训内容从教师礼仪到领导艺术，从教学方法到管理技巧，在这一过程中，大家相互交流，思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后，许多领导能结合培训内容，运用理论指导平时的管理工作。

中学教育督导评估汇报材料

( 汇报材料) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-041074 中学教育督导评估汇报材料Report materials of secondary education supervision and

中学教育督导评估汇报材料一、基本情况 xx一中是一所三年制普通初级中学，XX——XX学年度学校现有教师80人，其中专任教师76人。学校设三个年级，每个年级6个教学班，共有学生828人。七年级226人，八年级273人，九年级329人。学校专任教师学历合格率达到100%，近年来学校进招录教师33人，特岗教师20人，现教师平均年龄31岁，教师年龄结构合理。校园占地面积13715平方米，建筑面积9002平方米，生均建筑面积10.8平方米。二、经费投入 XX年国拨公用经费xxx元，生均拨款x00余元。国家实行两免和困难寄宿生一补政策，资助困难学生完成学业。XX年春拨款xxx元，生均x75元，资助学生x36人；XX年秋拨款xxx元，生均x75元，资助学生x77人，同年秋天提高补助标准，拨款xxx元，每生又补助x25元，共资助x00元，XX年全年拨款264500元，生均x00元；XX年春拨款xxx元，生均500元，资助学生277人；XX年秋拨款xxx元，生均x00元，资助学生x10人。三、办学条件

XX年来，我校积极争取上级资金支持，并且自筹资金，先后投资xxx余万元，加快硬件建设，改善办学条件。建成了学生公寓楼、综合楼、宿舍楼。XX 年以来，我校完成学生新宿舍楼建设，建筑面积达1080平方米，现在已投入使用，建成了2个标准化塑胶篮球场，面积达到1300平方米。实行旧宿舍楼改造加固工程，现已接近尾声，12月初将彻底竣工。我校现有物理、化学、生物试验室各1个，理化生、体音美仪器配备均达到省级二类标准，现有理化生、体音美、数学、地理器材室共8个。学校图书室现有图书22377册，生均图书25册。我校学生食堂达到省级二类标准，XX年来，完善了操作间、储藏间的布局，添置了2个消毒柜，实现餐具饭后及时消毒。学校开通班班通工程，现在9个班级配置上网本，9个班级配置lcd一体化电子白板，实现了班班为多媒体教室的格局。学校建立了校园网络，建设了局域网，现在已经实现了网络全覆盖，为教师的教学、教研提供了便利条件，实现了优质资源共享。四、师资水平学校现有教师82名，现有党员12人，女教师34人，专任教师76人。学历合格率达到100%。本科学历50人，专科学历26人；中学高级教师5人，中学一级教师13人，中学二级教师26人，中学三级教师2人。xx市级以上骨干教师3人。学校现有校长3人，已培训3人，合格率100%。五、教育发展 1、坚持面向全体学生，着力提高人才培养水平。我校全面贯彻落实党的教育方针，大力实施素质教育，促进学生德智体美劳全面发展。始终坚持面向全体学生，为了一切学生。坚持因人而异，因材施教，不把分数作为评价学生的唯一标准。主张多一把尺子就多一批好学生。对学生进

督导检查汇报材料

红古区海石湾第四小学迎接市、区教育工作过程性督导评估自查汇报材料一、基本情况：我们海石湾第四小学的原系窑街煤电公司第四中学小学部，1998年投资兴建，1999年正式交付使用的国企学校。2007年11月下旬，学校整体移交地方政府管理后，于2008年2月，原四中的初、高中撤并后，便被更名为红古区海石湾第四小学。学校师资力量较强，校园绿化达标，办学环境优美。五年来，校领导班子带领全体教职员工艰苦创业、励精图治、严谨治学、积极进取，使教育教学工作和其它各项工作都有了长足的发展。学校现有16个教学班，学生839人，现有58名专任教师。其中大专以上学历49人，中专学历6人，中师3人，符合规定要求。目前，有中学高级教师1人，中学一级教师3人，小学高级教师41 人。可以说，海石四小有一支工作敬业，开拓进取，积极向上，充满活力的教工队伍。学校占地面积9288平方米，生均占地面积59.83平方米，校舍建筑面积3048平方米，生均建筑面积6.33平方米，体育活动面积3428平方米，学校绿化面积8250平方米，生均绿化面积13.68平方米。学校2008年、2009年、2010年分别投入资金4.71万元、6.66万元、5.27万元进行了硬件投资，新建备课室、媒体教室各一间，并添置13台教师使用电脑，现有普通教室14间，多功能厅、音乐教室、体育器材室、心理咨询室、图书室各1间。二、工作进展和相应措施 (一)、精心培育，强化锤炼，队伍素质不断优化。教师队伍素质是办学成败的关键，也是我校积极实施和不断推进素质教育的切入口。

1、努力建设勤政务实的领导班子。我校领导班子成员现有9人，年龄、学历、知识结构搭配较合理，岗位明晰，分工明确，各尽其能，日常工作努力做到三个坚持：（1）坚持加强党建工作。按照上级党委要求，深入开展“学习实践科学发展观”活动和“创先争优”活动，使大家在学习中不断完善，不断反思，不断提高，不断提高政治素养，切实增强理政和服务意识。（2）坚持深入教学一线。三位校级领导在抓好内部管理工作的同时，经常深入课堂，督导教学。分管教学副校长、教导主任每学期听课不少于30节，班子其他成员每学期听课不少于20节，从而全面、客观掌握教学实情，坚持强化工作职责。（3）坚持团结协作。每位班子成员对分管工作认真负责，注重协调、合作，提高工作实效。学校领导狠抓日常管理，扎实做好值日工作，早到校、晚离校，自觉维护正常教学秩序，确保校园环境整洁和学生安全。班子成员以身作则，率先垂范。用实际行动为教师树立了榜样，进一步调动了全校员工的积极性，增强了全体教师的凝聚力和战斗力，向心力。 2、致力打造德高能强的教师队伍。（1）加强学习，深化师德建设。近年来，我校按照区委、教育局党委的要求，深入学习实践科学发展观，深入开展“创先争优”活动，以《中小学教师职业道德规范》为准则，严格要求全校教师，认真组织政治学习，大力开展师德教育，弘扬师德师风，不断提高教师政治素养和理论水平。（2）学习提高，引领专业发展。 ①认真组织校本培训。学校先后有计划地组织全体教师围绕《基础教育课程改革纲要》、各学科《课程标准》，进行了新课程、信息技

迎接教育督导评估工作汇报材料

迎接教育督导评估工作汇报材料校园是孩子学习的地方，他们是祖国未来希望，对于教学质量和教学观念一定不能随意。下面整理的迎接教育督导评估工作汇报材料，请阅读，上公文站，发现学习。迎接教育督导评估工作汇报材料一尊敬的各位领导：大家好! 首先，我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家，表示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署，本着认真严谨、实事求是的原则，全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下，请各位领导和专家批评指正。一、基本情况常迎学校位于磁县城西，坐落在风景优美的东武仕水库旁边，地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学，承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下，我校积极致力于改善办学条件，优化教学环境，不断深化教育改革，积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善，教育水平不断提高。二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名，入学224名，入学率100%。 2、学年初在校学生224名，学年末224名，巩固率100%。学年内无辍学现象，年辍学率为0。

(二)师资队伍 1、全校共有教师9名，学历达标9名，达标率100%。 2、所有教师均具备教师资格，全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书： 3000册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准，能够满足教学基本需要。 (四)学校管理以人为本，规范管理，做到了制度健全，责任明确，各项工作管理有序。治理校园环境上，做到了学校周围安静，无噪音干扰，无污染源，校门前和两侧无小卖部，无堆放杂物，无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作，强化安全责任管理，确保不出现一起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针，坚持德育为首，五育并重的原则。扎实推进素质教育，开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来，教育成果喜人。20xx年，我校毕业班毕业率100%，学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。 3、积极推进素质教育，硕果累累。我校按照市、县教育局的部署，广泛开展十个一进课堂、双爱好活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

教育督导评估汇报材料.doc

教育督导评估汇报材料程庄镇中心小学（原大顾庄中心小学），2011年政府一次性投入67万元在潘家戴庄希望小学为我们建起了新校区。新学校占地面积19500平方米，建筑面积1440平方米，操场占地面积9800平方米，校舍60间，除个教室外，具备了计算机、图书阅览室、仪器实验室等13个功能教室。在2011年底竣工，2011年2月16日正式投入使用，一切软件都处在建设之中。我校现覆盖大顾庄一村、二村、潘家戴庄、小顾庄和程庄五个自然村。现有学生365人，教职工20人。其中高级教师14人，一级教师6人，县级骨干教师4人，大专以上学历19人，教师平均年龄33.6岁。多年来我们程庄镇中心小学在各级领导的关怀、支持和老师们的共同努力下，学校教育教学管理工作取得了可喜的成绩。尤其是学校德育工作曾受过国家、省市各级表彰。11年又被县局命名为学校精细化管理达标校、学校管理先进学校。成绩面前我们自加压力，与时俱进，进一步端正办学思想，确定了我校近三年的工作总目标："创名校、树名师、育名生、培养学生敢为人先的创新意识。"形成了"以德治校，以人为本"的教育管理特色。在落实精细化管理、深化素质教育方面开展了一些有益的探索和尝试，现将我校的教育教学工作情况汇报如下：一、高标准定位、确立科学，务实的办学思想和办学理念一所学校要更好的发展，必须依赖于统一的办学思想。科学、务实的办学思路和办学理念，能统一全体师生的思想，凝聚全体师生的聪明才智。是学校得以健康、稳步向前的不竭动力，是一个学校的校魂。我校的

办学理念:精细化（管理理念精细化，管理措施精细化，管理过程精细化）现代化（管理思想现代化，教学设备现代化，教学手段现代化）高质量（干高质量工作，讲高质量课，出高质量学生）有特色（有特色的文化，善于发现特长，善于培养特长）办学思想：构建具有德育特色的文明校园，让师生充分、自主、全面、和谐地发展！二、建章立制、科学规范办学行为我们根据学校的实际，先后建立健全了《教师办公常规制度》、《教学常规管理制度》、《程庄镇中心小学德育工作管理制度》，完善制定了家校联系制度、班主任例会制度、升降国旗制度等，制订了《程庄镇中心小学学生一日常规》《十星级少先队员评选条件及办法》、《班容班貌评比细则》等。规范了少先队文明监督岗工作，继续加大了安全卫生评比和日常巡查工作的力度。通过逐步建立学校管理的条例和章程，使我校的教育行为有据可依，有章可循。学校严格执行义务教育法，确保了适龄儿童入学率100％,近年来并无一人辍学。学生在校时间为6小时，保证了学生每天体育活动1小时。努力减轻学生过重的课业负担，学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。学校在收费方面严格执行上级教育行政部门的政策法规，无乱收费现象。三、常抓不懈，加强教师队伍建设首先"转变观念、塑造心灵"提升教师的人格魅力。学高为师，身正为范，"一个好的将军就能带出一支好的队伍。"因此，我们高度重视教师队伍建设，经常组织全体教师认真学习相关的法律法规，并在教师中开展

2018 教育督导评估汇报材料

教育督导评估汇报材料

滑县向阳小学二0一七年六月一、基本情况滑县向阳小学始建于2000年，占地23亩，建筑面积7500㎡，是县教体局直属小学，环境幽雅，设施齐全，是一所现代化高标准小学。校长史淑芹是国家级骨干教师，省级学校管理特级教师，学科带头人。学校师资雄厚，现有教师111人，学历全部达标。其中本科学历90人，国家级骨干教师1 人，省级骨干教师2人，市、县级骨干教师50人，市学科带头人3人，小学高级教师25人，是一支高素质科研型教师队伍。学校设施齐全，拥有两座现代化教学楼、现代化多媒体教室里配有电脑、电视。学校现有46个教学班，4000余名学生。学校为孩子们一生的发展奠基。基于这种认识，制定了“一体两翼”的发展战略，一体即常规管理，两翼是开展写字教学和经典诵读。确立了“科研兴校，质量立校，特色亮

校”的办学思路。二、管理能力史淑芹校长主持全面工作，由两名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作，各位领导均来自教育第一线，具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，在不断学习中，丰富实际管理经验，提升了研究能力。三、教务管理（一）常规管理。我们强化教学管理，夯实双基，从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求，一丝不苟。除必测科目外，我们对音乐、体育、美术、科学、社会等进行不同形式的测试和考查，保证了学生全面发展。 1、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制：个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案，形成自己的风格。通过备课制度改革，有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法，切实提高了备课质量。 2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控，学校制定了《滑县向阳小学教学常规管理制度》，学校领导分年级负责，深入课堂听课、评课，和教师共同探讨教学中的得

中学督导评估汇报材料

中学督导评估汇报材料中学督导评估汇报材料第一部分 20XX年省评估团所提问题的整改落实情况 1、要进一步规范办学行为。20XX年省评估团指出劳技等个别课程的开设还不够规范;存在招收寄读生的现象;收取了初中学生的捐资助学费;学生节假日参加市假日培训中心组织的培训。整改情况：近几年来，学校严格按照高中新课程标准开齐开全课程，严格按照长沙市教育局相关文件要求，已经停止了节假日补课;捐资助学费问题将随着我校初、高中剥离而得到根本解决。 2、要进一步改善办学条件。20XX年省评估团指出学校初、高中尚未剥离，且存在倒挂现象，导致学校生均校园面积达不到要求、南栋教学楼教学干扰大、功能室设备简陋及学校负债等问题。整改情况：经认真研究，长沙市教育局向长沙市人民政府提出了对十五中进行初、高中剥离部的请示报告，并得到市政府批准，已同意将十五中高中部整体搬迁到城南天际岭隧道附近办学，目前正在市发改委办理工程立项手续;市政府不断加大财政投入力度，学校目前没有

实质性负债;办学条件不断改善，20XX年，市政府投资2600万的南栋教学楼今秋投入使用，并将北栋教学楼纳入国家校安工程进行加固改造，市政府投资了300余万元对校园整体进行了提质改造，学校面貌焕然一新。 3、要进一步完善学校管理。20XX年省评估团指出学校的教学质量存在一定的差距、学籍管理不够规范、教学常规管理工作也还有待进一步加强、学校食堂由市教育局下属的企业承包。整改情况：近四年来，学校教学质量呈现跨越发展态势，高二学考合格率为20XX年98.2%、20XX年 100%(全省第一);高考二本以上上线率20XX年28%、20XX 年37%。且表现出了低进高出、高进优出的现象，20XX 年进校录取等第中， 4A2B以上学生二本上线率接近100%;3A3B以上学生二本上线率接近90%;2A4B以上学生二本上线率接近70%;学籍管理全面规范，教学常规管理工作得到了进一步加强，20XX年、20XX年连续两年被市教育局评为教学常规一等奖;学校食堂在市教育局的统一安排下由市教育局所属企业承办，并作为当年市教育局党员践行科学发展观的重要成果加以推广。第二部分：近六年的主要办学成绩与办学特点一、以卓越的学校文化为核心学校文化是学校的象征、符号和名片，是学校长久

迎接省教育督导检查汇报材料

团结奋进谋发展，师生戮力谱新篇——迎接省教育督导检查汇报材料延寿县第一中学二O一一年十一月三日

团结奋进谋发展，师生戮力谱新篇 ——延寿一中迎接省教育督导检查汇报材料尊敬的各位领导：延寿一中始建于1927年，是全县唯一一所全日制高中。学校历史悠久，人文荟萃，文化底蕴丰厚。历经84年的风风雨雨，办学规模逐步壮大。 2007年，易地新建后，校容校貌发生了翻天覆地的变化。新校区占地面积九万平方米，建筑面积两万六千平方米。包括设施完备的教学楼、宿舍楼、艺体楼和餐厅。教学楼内建有标准化教室40个，办公室35个，设有理、化、生、通用技术实验室8个，独立的微机室、图书室、阅览室、德育展室、电子备课室、阶梯教室和大型会议室等。食堂、宿舍可同时容纳1500人食宿。艺体楼内建有篮球馆、乒乓球馆、体操馆、音乐教室、美术教室、琴室等。室外建有标准的田径场、篮球场。学校装备了校园广播系统、教学监控系统和网络教学系统。班班都配有多功能讲台，教师人人都用笔记本教学，完全实现了现代化教学，设施齐备，实现了省内一流，得到了林铎市长的充分肯定和高度评价。在长期的办学实践中形成了“以人为本，以质取胜，为学生终身发展奠基”的办学理念，积淀成重实求真，关注学生全面发展的校园文化。经过几代人不懈地拼搏、奋斗，今天的延寿一中在师资队伍建设、学科建设、校园文化建设、教研教改、学生的养成教育等方面均

取得了长足进步。如今，幽美的校园中，碧草青青，绿树成荫，花香四溢，清新怡人。置身其中，神清气爽；独步幽径，顿时忘却了疲惫。学校现有36个教学班级，在校生1800人。教职工170人，其中专任教师133人，35岁以下教师45人，平均年龄37.9岁。校园装备有先进的网络教学系统，是国家级示范校北京四中的合作网校，拥有目前国内最先进的教学资源，能够与北京四中的课堂教学对接，实现时时互动。近年来，我们始终秉持“内强素质，外树形象”的理念，大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德，不断加强校园精神文明建设，先后被评为省教育系统先进单位、省级安全文明校园、省级德育先进单位、哈市教育系统先进集体标兵、哈市普通高中全面推进素质教育大面积提高教育质量先进学校等。在县委、县政府及教育主管部门的亲切关怀和正确领导下，延寿一中以超前的办学理念，完善的教学设施、优美的育人环境、雄厚的师资力量、严谨的工作作风，向全县人民交上了一份满意的答卷！现将具体工作汇报如下：一、政府倾力助推学校发展。延寿县委、县政府高瞻远瞩，把教育放在了优先发展的地位，真抓实干，舍得投入，为一中更快、更好地发展奠定了坚实的基础。 1、投入巨资易地重建一中。老校区建筑面积狭小，设施陈旧，周边环境极差，已严重制约了学校的发展建设，县委、县政府领导多次调研后决定易地重建一中。从立项到施工历时两年，2008年7月喜迁新址。目前，新校区硬件设

教育综合督导检查校长汇报材料

教育综合督导检查校长汇报材料宁河县大辛中学是１９７５年８月建立起来的一所乡办初中校，它位于宁河县的最北端，学校占地面积１３１８９平方米，建筑面积３３７６平方米。目前我校有８个教学班，在校学生２１２人，我校教职工４３人，其中研究生学历１人，大学本科学历教师３２人，本科及以上学历占７６。７％。高级教师１１人，中级教师２０人，有校级骨干教师１６人，县级学科带头人２名。一、贯彻教育方针，推进素质教育，规范办学行为，改革评价制度。我校的办学理念是“以自主化教育，促进学生全面发展”，其内涵是把主动权还给学生，引导学生自主参与学校和班级的民主管理，在参与中实现自我认识，自我约束、自我教育、自主学习、健康成长。进而实现自我管理的目的。达到教育工作者追求的最高境界“教是为了不教”。在此基础上，凝练出我校的“一训三风”，我校的校训是“自主求知，和谐进取”，校风是“文明、尚学、健体、启智”，教风是“爱岗敬业、博学笃行”，学风是“乐学、明理、自信、自强”。 “事事有人做、人人有事做、人人想事做”是自主化教育的原则。学生的自我价值得到充分的体现，自己的特长得到充分的发挥。学校不再是学习“尖子生”的天堂，而是全体学生充分展示自我的乐园。不论是田径、球类等体育项目，还是书法、绘画等艺术项目，同学们都积极参与，争创佳绩，为他们走向社会奠定了坚实的基础。１、以“一班一品”建设，尝试构建学生自主、自律的管理模式，努力打造自主化教育的学校品牌。我校自主化教育、自律管理的工作重点在班级，充分发挥小组长和学生自我管理能力。每个班级都设立小组长，每个同学都可以成为小组长，而轮流担任的小组长是班级真正的管理者，在这个过程中教师起引导作用。现在，我校全体学生都参与到文明监督岗活动中，每个人都在监督别人的文明行为，其他人也同样在监督你，这也许是我们自主化管理的很好的诠释。同时，“一班一品”也体现在班级文化建设方面，如每个班各具特色的班级品牌、班级誓言、班主任寄语、学生心语、定期更换的学生作品等，丰富多彩的楼道展示成为不同班级和年级间沟通交流的重要窗口。同学们一有时间就会在楼道文化长廊驻足欣赏。２、引领学生由自主学习向合作学习转化。我校尝试的“学案导学”教学方式是依托山东杜郎口教学模式，结合学校实际总结出来一种教学方式。其基本过程是：预习―展示―反馈，而交流是此种教学方式的的核心。临近座位的学生形成学习小组，以小组长、优秀同学为骨干，帮助带领其他同学，共同进步，同学们之间是合作关系。这也是这个教学方式的生命力所在。教育局、教研室领导仍给予我们高度的关注和支持，２００９年１０月我校被县教育局评为中学第一周期课程改革先进单位。３、立足体验，设计德育特色活动。学校组织开展了系列丰富多彩的德育专题活动，让学生在活动中体验，在体验中陶冶情操。每年５月，我校都组织发起“献给母亲的歌”、校园艺术节等系列教育活动。６月开展科技周剪纸、绘画、书法征集等活动。尤其是在２００９年４月３日开展了为我校七年级患白血病冯晴同学爱心捐助活动，师生合计捐款１。７万多元。九月份第二次在教育局的统一领导下会同全县师生二次捐款六千多元。汶川地震、玉树地震、云南干旱三次捐款也达１万多元。这些活动的开展，使同学们的心灵受到了洗礼，精神得到了升华。更为可喜的是冯晴同学成功的进行了骨髓移植。经过一年的康复治疗后，现已重返校园。４、加强校园文化建设，创建书香校园。各年级各班开展文化创建活动，各楼层、各班级进行独具特色、个性化的布置。在橱窗里张贴学生自创作文、诗歌、美术和剪纸作品。并

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料业率100 %;现有在职教师30名，其中本科毕业20人，占66 %，专科10人，占33 %。学校按照标准配置了微机室、语音室、理化生实验室、仪器室、标本室、图书阅览室、音乐教室、美术教室、多媒体教室、光盘播放室、电子备课室等专用教室。拥有计算机30台，实验仪器、体音美器材3200余套(件)，图书1万余册。在对2011年教育教学工作评估自查中，自评得分为：930分;等级为优秀。二、成立评估自查领导小组组长：周x 副组长：邵x 梁x 成员：朱x 张x 韩x 王x

三、校务管理规范管理、科学管理是一个学校发展的根本和基础，为此，学校认真制定三年教育发展规划，健全组织机构，完善制度，规范档案。学校坚持依法治校，全面落实校长负责制，对广大学生、家长所关注的热点问题，关系到教职工切身利益的事项，实行公开制度，即公开办事的对象与范围;公开办事的条件与政策;公开办事的程序与过程;公开办事的结果与成效。同时不断规范学校领导干部的自身行为，加强领导班子廉政建设，调动教职工的工作积极性，促进学校的改革、发展和稳定，提高学校教育教学质量和办学效益。学校实行无缝隙管理，责任到人，制定教师考核及奖惩制度，严格落实。校务管理的规范有序，措施到位，有效地促进了学校工作的全面提升。四、教育管理 1、教育常规管理工作：认真学习相关文件，健全组织机构，制定各种工作计划。各项活动做到有通知、有记录、有总结、有资料;积极开展经典诵读活动，做到经典诵读人人有读本(资料)，按要求开

展诵读;开展读书活动，人人有读书笔记、名言警句摘抄。 2、校园文化建设：校园及教室内外环境干净整洁，没有乱写乱画卫生死角;物品摆放合理;有校训、班训、校徽、校歌;教室内有师生书画、有图书角;为加强教育宣传工作，学校在团支部、学生会的领导下建立了春之声校园广播站及山溪文学社。 3、学生行为习惯：学生穿着整洁、干净卫生、男生不留长发、怪发、女生不戴首饰;有良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔废弃物品;对人有礼貌，接受或递送物品时起立，并用双手接物;上下楼梯靠右行，主动给客人让路问好。 4、学校体育卫生工作：工作严谨、备课到位;开展大课间武术健身操活动做到常态化，保证学生每天1小时体育锻炼时间;每年举办运动会等两项以上学生体育专项活动;学校组建了篮球训练队，坚持常年训练，本年度全县篮球赛进入了前八名;有防范疫情预案; 防近工作全面规范，前后排座位视黑板距离符合要求，坚持做眼保健操。

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迎接教育督导评估汇报材料迎接教育督导评估汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先，我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家，表示热烈的欢迎和诚挚的问候！我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署，本着认真严谨、实事求是的原则，全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下，请各位领导和专家批评指正。一、基本情况常迎学校位于磁县城西，坐落在风景优美的东武仕水库旁边，地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学，承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下，我校积极致力于改善办学条件，优化教学环境，不断深化教育改革，积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善，教育水平不断提高。二、教育工作达标情况（一）教育工作普及程度 2 、学年初在校学生 224 名，学年末 224 名，巩固率 100%。学年内无辍学现象，年辍学率为 0。 1 / 11

（二）师资队伍 1 、全校共有教师9 名，学历达标 9 名，达标率 100%。 2、所有教师均具备教师资格，全部达到任职要求。（三）办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书： 3000 册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准，能够满足教学基本需要。（四）学校管理以人为本，规范管理，做到了制度健全，责任明确，各项工作管理有序。治理校园环境上，做到了学校周围安静，无噪音干扰，无污染源，校门前和两侧无小卖部，无堆放杂物，无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作，强化安全责任管理，确保不出现一起安全责任事故。（五）教育教学质量 1、我校全面贯彻方针，坚持德育为首，五育并重的原则。扎实推进素质教育，开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来，教育成果喜人。 2018 年，我校毕业班毕业率 100%，学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。 3、积极推进素质教育，硕果累累。我校按照市、县教育局的部署，广泛开展“十个一进课堂”、“双爱好”活动。通过活动学生的综合

xx学校教育督导评估汇报材料

大姚县新街镇钱湾完小教育督导评估检查汇报材料一、学校简介大姚县新街镇钱湾完小始建于1969年，原校址在杨家庙村集聚区，1978年迁校址到此，位于大姚县新街镇小古衙村委会杨家庙村民小组，海拔1920米，是一所普通的农村寄宿制学校。学校占地2908平方米，生均占地面积 21.86平方米，建筑面积2283平方米，生均占校舍建筑面积17.16平方米，有教学楼一栋，有教师宿舍楼一栋，有学生宿舍一栋，新建综合楼1栋，有师生厨房40平方米，无危房。现有6个教学班，学生133人，教职工12人，其中专任教师10人，取得本科学历3人、大专及以上学历的5人，中师学历2人，专任教师学历达标率为100%。学校办学覆盖小古衙村委会钱湾片区9个村民小组，覆盖直径6千米，受益村民2831人。二、准确定位，确立学校办学思想和培养目标 1、办学指导思想全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，以“三风”建设为中心，以规范管理为重点，以营造师生和谐的教学环境为手段，以培养学生自主学习、自主创新为目的，培养学生个性、发展学生特长，坚持全面育人、全面发展，努力把钱湾完小办成一所社会满意、家长满意、学生健康的学校。 2、教育理念以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校 3、发展目标发展个性特长，培养全面发展的人才 4、学生培养目标

在校做个好学生，在家做个好孩子，在社会做个好公民 5、学校的校训、校风、教风、学风校训：拼搏每一天充实每一天快乐每一天校风：团结守纪求实创新教风：爱生、重效、格高、业精学风：守纪、乐学、勤奋、向上为此，学校努力做到以下几点： 1、严格执行课程计划，不随意增改课时，开齐开全教学大纲要求的所有科目。 2、面向全体学生，面向每一个学生。对学生开展多元化评价，因材施教。 3、依法办学。严格规范学校办学行为，严禁教师乱办班、乱补课、乱收费行为，并落实在每学年与任课教师签订责任状中。三、制度作保证，加强队伍建设，保障学校可持续发展 1、加强党组织的建设。在实施素质教育过程中，党支部注意发挥政治核心作用和保证监督作用，发挥党员的先锋模范作用，并在工作实践中不断增强党员的责任意识。（1）、注重思想作风建设。加强干部和党员的理论学习，定期开展民主评议党员和干部的活动，树立肯于奉献、钻研教学的先进典型。使广大党员在各项工作中乐于奉献，不计得失，充分发挥了党员的先锋模范作用。（2）、发挥监督保障作用。学校党支部始终把端正办学思想、全面贯彻党的教育方针，实施素质教育放在首位。坚持政务公开、校务公开、领导职责公开等各项制度，坚持民主集中制原则。通过民主生活会、教代会等渠道征求教师的意见和建议，及时解决教育教学管理中存在的问题。 2、抓干部队伍建设

学校教育技术装备督导汇报材料

学校教育技术装备督导汇报材料淮安市第一中学各位领导、各位专家：上午好！今天，我们非常荣幸地迎来了省教育技术装备督导检查组的各位领导、专家。在此，我谨代表淮安市第一中学全体师生员工，向各位领导、专家表示热烈的欢迎！淮安市第一中学现有50个教学班办学规模，学校占地52806平方米，校舍建筑面积25052平方米，在校生2226人，教职工202人，专任教师170名，有高级职称67人，中级职称82人，中高级职称占教师总数87.6%；有研究生学历的9人，有区级以上骨干教师46人。近年来，学校积极推进教育现代化工程，高标准配置教育现代化设备，不断提高教育技术装备管理和应用水平，紧紧抓住创建省教育现代化先进区这一契机，在清浦区教育现代化学校创建硬件达标的基础上，狠抓管理和应用，加快推进教育技术装备整体工作向科学化、标准化、规范化发展进程，为学校快速发展奠定了坚实的基础。一、重视装备建设, 促进教育技术装备标准化建设。 1．强化领导，构筑有序高效的管理网络。（1）学校成立教育技术装备工作领导小组。钱爱马校长任组长，戴庆成副校长任副组长，组员有教务处戴素琴副主任、电教处副主任张盈智、

实验室责任人陈明、图书馆责任人刘金霞、音体美教研组长王德贤。教育技术装备工作领导小组的主要职责：布置年度学校教育技术装备工作的目标任务，组织学习上级有关教育技术装备工作的文件、精神并研究讨论具体落实措施。（2）建立健全各项规章制度，落实各个岗位的责任分工。负责制定每学期学校教育技术工作计划并组织实施，负责教育技术装备的管理保养及为教育教学提供技术服务，做好教师教育技术培训工作及教师教育技术使用情况检查，领导小组对阶段性工作进行总结并向学校校长室汇报教育技术装备工作情况。（3）配备教育技术装备工作具体人员。按照《江苏省中小学教育技术装备标准》中有关要求设岗，专兼职人员数量基本达标。目前拥有实验室管理人员8人，图书馆管理人员4名，其中1名专职，3名兼职，电脑房管理人员6名，美术室管理人员1名，音乐室管理人员1名，舞蹈房管理人员1名，体育器材室管理人员1名。具体工作人员在装备工作小组直接领导和服务指导下，具体组织实施教育技术装备工作在教育教学中的应用、实践及研究等。 2．加大投入，保证教育技术装备硬件到位。 2012年，2013年，学校根据教育教学的实际需要，结合创建省教育现代化区的契机，不断加大投入，使我校的教育技术装备不断完善，已达到省Ⅱ类标准。学校现有：300米塑胶运动场１个；物理实验室3个，化学实验室3个，生物实验室3个，通用技术专用教室1个，美术专用教室6个，音乐

教育督导评估工作汇报材料

明德小学2016-2017学年度第二学期开学工作汇报材料邳庄镇回民明德小学位于邳庄镇小李庄村，始建于2008年，由原中心小学、涛沟桥小学和小李庄小学三校合并而成。现服务于学校周围12个行政村，服务半径3公里，服务人口10000余人。学校占地面积31亩，建筑面积4966平方米，绿化面积7187平方米。自2012年以来政府投资400余万元新建了教学楼、实验楼、塑胶操场、两块篮球场、一块排球场等建筑设施，购置了微机、一体机，更新了教学仪器，增添了新的教学设施。学校有一到六年级，18个教学班，798名学生，平均班额44人，最大班额60人。教师64人，其中专任教师46人。近两年，学校先后获得了山东省“明德项目学校先进单位”、市绿色校园、市少先队工作规范化学校、中国教育学会“十二五”规划课题研究实验区重点项目学校、区教育教学先进单位、区第五届小学实践与技能大赛一等奖、区第四届“读书征文”优秀组织奖、“365”生态课堂实验区建设先进单位等荣誉称号。一、加强学校管理，规范办学行为，充分调动教师工作积极性 1、办学方向学校坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》《山东省素质教育管理规定》等有关教育法律、法规，制定了学校发展近期目标：为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。

严格按照教育局教研室下发的课程设置排课，上课，开展了丰富多彩的课内外活动，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到了办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育，确保了适龄儿童入学率为100%，在校学生巩固率为为100%。 2、加强和改进领导班子的自身建设一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一学期来，我校坚持走群众路线，以民主集中制为原则，进一步完善了中层领导岗位的责任制，使每个领导班长成员都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了各成员的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。 3、教师管理教师的工作是体现良心的工作，教师的良心体现了一份对孩子的责任心,同时，教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，良好的人际氛围，使学校的管理很有人情味，因而领导和教师关系比较融洽。

幼儿园督导汇报材料(共10篇)

篇一：2011幼儿园督导汇报材料坚持以人为本，促进幼儿全面健康发展二零一一年三月图片已关闭显示，点此查看尊敬的各位领导：首先，欢迎各位领导莅临我园指导工作。近年来，**幼儿园在县委、县政府的亲切关怀，教育主管部门的正确领导下，认真贯彻落实《纲要》精神，强化幼儿园管理，在硬件投入、软件提升、社会认可等方面都取得了一定的成绩。先后荣获县委县政府幼儿教育创新奖，县巾帼文明岗单位，沧州市创建平安校园先进单位，沧州市教育局师德师风建设工作先进集体，**十佳书香校园，沧州市文明礼仪示范校，**教育局教育信息工作先进单位，**教育局实绩突出单位。现将我园幼教工作情况汇报如下：一、基本情况我园占地面积**平方米，建筑面积**平方米。现招收**个教学班，**余名幼儿。幼儿园有在职教师**人，一线教师**人中有专科及以上学历**人。其中中学一级教师或小学高级教师**人，小学一级教师**人，教师全部接受继续教育，学历达标率100%，普通话合格率100%。二、加大投入力度，全力提高硬件设施为进一步改善办园条件，完善幼儿园的硬件设施，在财力极其有限的情况下，开源节流，多方筹集资金**万余元，用于幼儿园维修、环境美化、丰富教学设备等等。园内环境优美，设施齐全，富有童趣。各班活动室配有液晶电视、空调、vcd、电子琴、录音机等，充实了教玩具及师幼用书。为达到办公自动化和教学现代化的要求，配备了数码照相机、摄像机、打印机、复印机等设备。**年*月，为全园**个班配备了电脑，修建了室外轮滑场地，力求做到环境设施人性化和标准化。三、规范管理，加强师资队伍建设科学规范的管理是提高保教水平的关健。我园逐步完善各项制度，规范教职工考核细则，从日常工作业绩、文字资料、卫生、考勤、安全、各级各类评比、民主评议等多方面全方位的考核教师工作，并把考核结果与绩效奖励挂钩，提高了教师工作的主动性，形成了爱岗敬业，任劳任怨，团结协作，积极向上的工作氛围。学校领导班子精诚团结，锐意进取，善于学习、勤于思考，熟悉管理业务，能够正确把握当前教育改革和发展趋势，形成自己的办学思路和管理特色。同时我园非常重视档案管理工作，专人专责，及时收集整理各类档案，及时归档立卷，积累了翔实、丰富的档案资料。为提高教师队伍的素质，我园采取请进来、送出去的方法，开展教师专业培训，近两年选派教师**余人次去北京、石家庄、沧州、青县等先进幼儿园参观学习，让教师及时了解和掌握幼教行业的新信息、新方法。聘请电教站老师进园对全体教师进行课件制作培训，使教师对信息教育技术的应用能力不断提高。园内还坚持开展岗位技术练兵活动，如：教师优质课评比、优秀教案评比，组织游戏评比、才艺展示等。我园积极支持教师参加进修，目前有***位教师正在进行本科的学习。通过对教师队伍的培训，我园的师资队伍结构更加合理，知识化、专业化程度也得到进一步提高。

2020最新学校教育督导检查汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：今天不辞辛劳莅临我校检查指导学校工作，这是对我校的极大支持和激励，也是对我校最有力的鞭策和鼓舞。在此我代表全校师生对各位领导、各位专家的到来表示最热烈的欢迎和最崇高的敬意。一、学校的基本情况我校现有小学班6个，在校学生180人，并设幼儿园一所，现有幼儿53人。学校有一个团结向上奋发进取的领导班子。教职工10人，学历合格率100%，其中具有小学教师高级资格的5人，小学一级教师资格3人，小学二级教师资格2人。小学教师取得大专以上学历的8人，占80%，.幼儿教师2人。全体教师爱岗敬业，业务较好。二、师资队伍建设注重师德修养，塑造教师形象。我们意识到，教师的爱是师德修养的集中体现，是崇高师德修养的内在驱动力，教师只有对学生充满着无私的爱，才能真正地着眼于学生素质地提高，跳出应试教育的笼牢；教师只有对自己从事的事业充满无私的爱，才能全身心地投入到教育事业中，提高工作的积极性和主动性。我们加强师爱的宣传，弘扬无私奉献的高尚师德，结合年度考核和评优活动，表彰具有崇高师德的教师。加强校本培训，适应教育形式发展的需要。教育形式形势日新月异，对教师发展提出的要求是越来越高，为顺应需要，我们将结合学校实际深入地开展校本培训，以提高教师的专业技能。 1、进一步提高认识，健全组织我校坚持组织教师每学期学习一部教育学著作，研读一号教育学刊物，通过学习、交流，使教师了解教育发展的方向，找出自身差距，促使全体教师自觉地参与到校本培训中来，转变观念、转变角色，积极研修，不断反思。我校分工负责，责任到人。按照校本培训的计划，根据我校教育教学实际需要，按部就班地有针对性地做好校本培训工作。 2、以自学为基础、以活动为载体，做到自学与研讨相结合、全校性活动与小组活动相结合。教师根据自己兴趣爱好，自身发展和教学需要，确定自学内容；学校根据上级部署，安排必读教材的自学进度，拟定检查标准，督促教师自学，并每周组织一次研讨会交流自学情况。务求做到人人参与、主动投入。 3、以研兴教，提高教师实战水平。

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