简述处理冲突矛盾的方法步骤1

简述处理冲突矛盾的方法步骤1
简述处理冲突矛盾的方法步骤1

简述处理冲突矛盾的方法步骤

(一)能妥善处理冲突是我们获得成功的技能之一。每种人际关系都会遇到一

些摩擦和矛盾。某些人遇到的比别人更多一些。有些是开玩笑式的,有些是令

人讨厌的。但是也有一些是永无休止似乎不能解开的矛盾类型。一旦发生矛盾

冲突,我们可以采取以下方法步骤来解决:

1.调动理智控制自己的情绪,使自己冷静下来。

化解冲动首先要克制。喷发的激情来也匆匆,去也匆匆,只要想办法抑制片刻,就可以避免冲动。一般可采取两种方法:

①忍耐。当别人对你说了不中听的话,甚至羞辱性的话,可以在心里默念“我不发火”、“我不在意”等,也可以在心里默背诗词或文章等,这样能使消极激情变弱。

②谦让。用谦让谱写和谐乐章。谦让是中华民族的传统美德。俗话说:退一步海阔天空。情绪冲动时,多想一想别人的处境。

③冷静。在遇到较强的情绪刺激时应强迫自己冷静下来,迅速分析一下事情的前因后果,再采取表达情绪或消除冲动的“缓兵之计”,尽量使自己不陷入冲动鲁莽、简单轻率的被动局面。比如,当你被别人无聊地讽刺、嘲笑时,如果你顿显暴怒,反唇相讥,则很可能引起双方争执不下,怒火越烧越旺,自然于事无补。但如果此时你能提醒自己冷静一下,采取理智的对策,如用沉默为武器以示抗议,或只用寥寥数语正面表达自己受到伤害,指责对方无聊,对方反而会感到尴尬。

2.用暗示、转移注意法。

化解冲动要及时转移。大量事实证明,冲动情绪一旦爆发,很难对它进行调节控制,所以,当你察觉到自己的情绪非常激动,眼看控制不住时,可以及时采取暗示、转移注意力等方法自我放松,鼓励自己克制冲动。

①言语暗示法。如"不要做冲动的牺牲品" 、"过一会儿再来应付这件事,没什么大不了的" 等。

②转移注意力法。人的情绪往往只需要几秒钟、几分钟就可以平息下来。但如果不良情绪不能及时转移,就会更加强烈。比如,忧愁者越是朝忧愁方面想,就越感到自己有许多值得忧虑的理由;发怒者越是想着发怒的事情,就越感到自己发怒完全应该。如果马上转移,想高兴的事,向大脑传送愉快的信息,争取建立愉快的兴奋中心,就会有效地抵御、避免不良情绪。如尽力让自己想一些无关的事,干一些其他的活,脑子不闲,手脚不停,或采用“阿Q'’式的精神自慰法,进行体育锻炼,听音乐等活动进行心理调节,合理宣泄和释放心理紧张,就

能摆脱因发怒带来的思想负担。所谓眼不见、心不烦,说的就是这个意思。或去一个安静平和的环境,这些都很有效。

3.在冷静下来后,思考有没有更好的解决方法。

在遇到冲突、矛盾和不顺心的事时,不能一味地逃避,还必须反思自己的言行是否合乎道德,学会处理矛盾的方法,从而改正自己的错误缺点。一般采用以下几个步骤:

①明确冲突的主要原因是什么?双方分歧的关键在哪里?

②解决问题的方式可能有哪些?

③哪些解决方式是冲突一方难以接受的?

④哪些解决方式是冲突双方都能接受的?

⑤找出最佳的解决方式并采取行动,逐渐积累经验。

4.化解冲动后注意提醒自己。

对冲动的克制,有时还特别需要得到外部的提醒或帮助。可以立个座右铭,经常告诫自己,也可以请自己朋友,时常提醒自己,特别是在自己与他人发生矛盾冲突时,能及时警示,使自己迅速从冲动情绪状态中解脱出来。

(二)此外,在平时的工作学习中,我们还要采取有效防范矛盾冲突的预防策略,如:

1.加强自我学习,树立科学的世界观、人生观和价值观。

加强自我学习,并通过工作实践积极加以内化。可以结合自己的业余兴趣、爱好,选择几项需要静心、细心和耐心的事情做做,如练字、绘画、制作精细的手工艺品等,不仅陶冶性情,还可丰富业余生活,最终建构起符合素质教育要求的良好个性品质。

2.学会“合作”。

教师个性千姿百态的结果必然要寻求在合作中实现个性互补。通过合作达到个性互补的目的。要与人为善,向同事虚心求教,在合作中求得个性互补,逐渐形成“厚德载物”的博大胸怀。

3.正确认识职业紧张。

面对心理紧张,教师不能怨天尤人,“钻牛角尖儿”,任何事情都有两面性,如果换一种看问题的角度,就会使自己有完全不同的感受,从而降低职业紧张度,增强信心、情绪饱满,变紧张为动力。

4.加强自身的个性修养,减轻心理紧张感。

业余爱好广泛,可以使人在寂寞孤独、烦恼抑郁时,通过自我娱乐防止心境的压抑,使身心获得有益的休整和放松。开展丰富多彩的业余活动可以使人感到充实,轻松愉快,心情舒畅。在活动中增长知识和才干,使个性健康成长。

5.积极主动,拓展能力。

在从事业余爱好中发展个性。教师可以根据身的情况,选择适合自己的方式来获取更多知识,扩充自己的视野,拓展自己的能力,给自己创造更多的训练和提高的机会。对可望不可即的目标,教师不要强求自己、盲日拔高自己,以至造成不必要的职业紧张,对待自己的职业发展定要量力而行,切忌欲速而不达。

6.正确定位自己的角色,积极转换角色。

教师要了解自我,悦纳自我,对自我要有一个清醒的认识,正确地评价自我,辩证地看待自己的优势和不足,这样叮以使自己保持信心,避免自卑,从容地担当和协调转换各种行为角色,避免角色间的冲突和自身主体角色的迷失教师应学会从紧张的角色迁移到休闲的角色,培养角色的社会适应性。

7.加强人际沟通,在群体生活中体验自我价值和生活乐趣。

教师要善于发现每个人的优点,接纳与赞许他人,这是教师建立和谐人际关系的基础、在交往中,教师要实事求是地估价自己既不抬高也不贬低自己,多看他人优点和长处,虚怀若谷,淡泊名利,兢兢业业地做好本职工作。

8.进行心理咨询。

若能在其接受心理咨询,扬长抑短,保留豪迈、刚强、正直、勇敢等个性品质,去掉急噪火暴的不良个性,就会给人以强健、阳光之感,学生当会刮目相看。

9.做好学生的思想工作是尤为重要的工作。

让学生自身思想上没有疾病、能自己处理简单的问题,才是能化解冲突矛盾的有效方法。

论新时期处理人民群众矛盾纠纷的对策

论新时期处理人民群众矛盾纠纷的对策 一、当前农村矛盾纠纷的状况、特点及危害 (一)当前矛盾纠纷的特点和状况 当前我国改革和建设处于关键时期,这既是一个经济发展期,又是一个社会矛盾的凸显期。在这个时期,社会结构急剧变动,利益格局不断调整,矛盾纠纷出现新的特点,主要有: 1、主体多元化,由一元向多元转变。过去矛盾纠纷主体多发生在公民之间、邻里之间,随着经济的发展,社会的调整,矛盾纠纷的当事人已不仅包括公民自然人,而且包括各种经济组织甚至包括一些行政部门;不仅涉及到企业事业单位,而且涉及到广大农村群众和集体经济组织。 2、客体复杂化。矛盾纠纷的客体由简单化向复杂化转变,各类经济组织实现经济利益渠道的曲折性和有关行政组织的行政行为和办事行为的随意性,导致了社会矛盾纠纷的复杂性。矛盾纠纷的成因多、形成因素多,生成过程复杂,导致的后果严重。矛盾纠纷的演化由直线式变成曲线式,并且矛盾纠纷的发生与否多为不确定因素。 3、规模扩大化,矛盾纠纷规模呈现群体化。过去上访仅一人或几人,现在生活中出现的热点、难点问题,导致发生纠纷的起因往往与群众的生产生活密切相关,而且具有相同的利害关系,牵涉群众少则几十人,多则几百人。而且在相当一部分集体上访和群体事件中,往往是多数人的合理合法要求与少数人的无理取闹交织在一起,群众的自发行为与一些别有用心的人的插手利用在一

起。 4、面广量大,情况复杂化。由于改革不断深化,一定程度上存在的利益分配不均,某些腐败现象的出现,工人下岗、土地征用、拆迁安置等等,都使某种矛盾表现的十分突出,各种矛盾纠纷大量产生。我所在乡镇仅今年就比去年多了十几个纠纷,而且多年来为发生集体访的小乡竟然发生了百人集体访。 5、具有明显的违法性。群体性矛盾纠纷的对抗性明显增强,当事人为达到目的,或聚众吵闹、或冲击党政机关、或阻塞交通,有的甚至酿成刑事案件,具有明显的违法性。 6、群体性矛盾纠纷的组织方式由分散向紧密转变。由过去的自发形成转变为现在别有用心的人的有计划的恶意组织,组织人由前台指挥转向幕后暗中操作。 7、支持同情者有少变多。现在一个单位或一部分人上访,其他群众也公开表示同情,跟着起哄,甚至也以集体上访相呼应。 (二)矛盾纠纷产生的大量的危害 这些矛盾纠纷特别是群体性纠纷的发生,产生的危害主要表现在:一是严重的损害了党和政府的形象;二是严重损伤了党和政府与人民群众的血肉联系;三是矛盾纠纷的解决难度大,拖累了基层政府的工作精力。 二、矛盾纠纷产生的原因 随着改革开放的进一步深化和社会主义市场经济的逐步健全,社会转变的加快,社会经济结构的不稳定性导致矛盾纠纷发展的趋势更加复杂多变。各种矛盾纠纷产生的原因多种多样,往往既有历史原因、政箦原因、经济利益原因,也有处理方法不当的原因;既有群众要求合理的一面,也有群众对党和国家政

解决问题的一般步骤和方法教学实录与反思

策略与方法(三) 解决问题的一般步骤和方法 教学实录与反思 实验小学尹秀霞 教学内容: 青岛版六年级下册策略与方法(三)解决问题的一般步骤和方法 教学目标: 1.从回顾研究长方体体积、圆面积和圆柱体积的步骤和方法入手,引导学生初步体会解决问题的一般步骤和方法。 2.通过对解决问题的一般步骤和方法全面地整理,形成解决问题的一些基本策略,能综合运用所学的知识和技能解决问题,发展应用意识。 3.体会数学与自然及人类社会的密切联系,感受数学的应用价值,在数学学习活动中获得成功体验,锻炼克服困难的意志,加深对数学的理解,增强学好数学的信心。 教学重难点: 回顾研究长方体体积、圆面积和圆柱体积的步骤和方法;引导学生初步体会解决数学问题的一般步骤和方法。 教学过程: 一、情境引入,揭示课题 师:同学们请看大屏幕:你能提出什么问题? 生:饮料箱的体积是多少? 生:饮料箱的表面积是多少? 师:求饮料箱的表面积要用到长方体表面积计算公式。谁能列出算式?

生:(7×3+7×2+2×3)×2 师:求饮料箱的体积要用到什么? 生:长方体体积计算公式。 师:我们先不急于解答问题,一起来回顾一下长方体体积公式推导的过程,了解解决数学问题的一般步骤。今天我们研究的内容就是:解决数学问题的一般步骤 板书课题:解决问题的一般步骤 二、引导学生回顾学习长方体体积 1、现实问题转化数学问题 师:同学们请看大屏幕:在研究长方体的体积时,我们是从解决“求饮料箱的体积”入手。求饮料箱的体积,也就是怎样求什么? 生:长方体体积。 师:饮料箱的体积是一个现实问题,我们把它转化成了数学问题,求“长方体体积是多少?” 2、联想已有知识经验 师:计量体积要用什么单位? 生:体积 师:常用的体积单位有那些? 生:如立方米、立方分米、立方厘米……. 师:要计量一个物体的体积,就要看这个物体含有多少个体积单位。 3、寻找方法 师:同学们看大屏幕:观察这个长方体,它的体积单位是什么?生:立方分米 师:用什么方法得到这些体积单位? 生:切一切

4问题解决的基本步骤

个性化辅导授课案 杭州龙文教育科技有限公司 学生:_ _ 科目: 教师:_ _ 第 阶段第 次课 时间 年 月 日_ _段 一、授课目的与考点分析: 1、了解问题解决的四个步骤 2、会初步按问题解决的四个基本步骤,对应用题进行审题,分析数量关系,选择数学模型,设定未知量,列方程,并进行检验、回顾与反思.。 3、把实际问题转化为数学问题,建立方程的模型,体验一元一次方程与实际的密切联系,生活中的数学. 重点:按问题解决的四个基本步骤,列方程解应用题. 难点:例1的理解和回顾,例2的分析数量关系. 二、授课内容: 1. 例(见课本并展示课件) 理解问题 我们可以按问题解决的基本步骤来分析思考问题,使我们的思维有条不紊科学地进行。然后仔细阅读例一的资费标准调整表后,考虑我们要解决的问题涉及哪几个关键的量?这些量之间有怎样的数量关系? 制定计划 现在知道了这个话费是在21:00~22:00时间段,我们也应该想到对于同一个电话,无论调整前后收费标准怎样变化,但总有:调整前通话时间=调整后通话时间.根据前面的分析,可用列方程求解.具体步骤如下: 设所求的话费为X→用X的代数式表示调整后的通话时间→列方程→解方程→检验 (强调解题格式与书写规范) 执行计划 设所求的话费X,根据题意,得 3.40÷ =X÷ 解这个方程,得X=2.55(元) 答:这个电话在调整后的话费为2.55元. 回顾 做完了问题应该有个回顾,有利于我们加深对问题的理解,并能举一反三,提高效率. 三、本次课后作业: 四、学生对于本次课的评价: ○ 特别满意 ○ 满意 ○ 一般 ○ 差 学生签字: 五、教师评定: 1、 学生上次作业评价: ○ 好 ○ 较好 ○ 一般 ○ 差 2、 学生本次上课情况评价: ○ 好 ○ 较好 ○ 一般 ○ 差 教师签字: 教研组签字: 教务处签字: 教务处盖章: 20 年 月 日

寻求化解矛盾的对策

答案:寻求化解矛盾的对策 民主测评是一个具有很强主观性、且受一定客观条件制约的过程,如认知、感情、功利思想等方面的主观影响不可能完全避免,而客观方面的测评机制、环境和组织实施等则是可控的。通过科学设计测评机制,合理布置环境,严密组织实施,科学分析测评结果,并重视做好一些基础性工作,即加强可控性建设,尽量减少主观性影响,是提高民主测评真实性和科学性的关键。 第一,科学设计测评机制 创新评价标准。德、能、勤、绩、廉是评价干部的基本要素,但必须根据“三个代表”重要思想和科学发展观等新的时代要求,不断赋予其新的内涵。如,将能否“始终代表最广大人民群众的根本利益”和能否坚持“以人为本”作为考察干部“德”的重要内容。通过看一个干部能否得民心、顺民意、惜民力,权为民所用、情为民所系、利为民所谋,实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益,掌握其政治品质、道德品质和工作态度情况。要将能否“始终代表中国先进社会生产力的发展要求”,能否坚持全面协调可持续发展,能否团结和带领人民群众一道前进,作为考察干部“能”的重要内容。有能力的干部应该具有积极进取意识,善于突破旧观念、开辟新思路,具有审时度势、通观全局战略思维能力。在考察“勤”时,除了勤勤恳恳、兢兢业业以外,还应该是“勤而有效,勤而有绩”。在考察“绩”时,要明确干部所取得的政绩必须是实绩,并且符合全局利益、长远利益、群众利益和可持续发展原则的政绩。在考察“廉”时,既要看八小时以内廉,更要看八小时以外廉;既要看干部本身廉,更要看家属子女和身边工作人员廉;既要看工作作风廉,更要看生活作风廉;既要看经济上廉,更要看政治上廉。 科学设计测评表。在内容上,把定性和定量结合起来,在理想信念、思想作风等主观方面定性评价的同时,对岗位职责、工作指标的完成等方面设置打分制,定量打分。另外,除了组织设定的测评项目,还应设置群众发表自己意见的栏目,增加“问题和意见建议”栏,这样测评人可以把设定项目以外的有关情况反映出来,提供更多的参考,避免漏掉一些情况。在结构上,除了一些对所有干部都适用的基本要求之外,应针对不同级别、不同岗位、不同层次的测评对象适当调整权重比例。特别是能、勤、绩三方面,对不同级别的干部要求是不同的,必须提高指标设计的针对性。 合理选取参评人。为避免每个人在认识上的片面性和主观性,参评人应保证达到足够的数量、足够的广度,并合理确定比例。一要有不同层级的人参与,上、下、同级都要有一定的比例;二要保证有不同组织

问题解决思路讲解

解决问题的方法--问题解决七步法 俗话说:授人以鱼,不如授人以渔。 教人解决一个问题,不如教人解决问题的方法。问题解决七步法作为开展现场改善的基本方法,要解决的就不只是单个问题,而是如何去解决成百上千 问题的思路。将通常进行改善的PDCA过程,细分成七个关键的步骤,整理出来形成指导改善开展的方法,就是问题解决七步法。有问题就应该解决,似乎顺理成章,然而,很多时候问题并未得到有效解决。究其原因,一是欠缺解决问题的意识,二是缺少解决问题的方法。而七步法在这方面有其良好的效果。一方面,问题解决七步法为你提供了解决问题的方法,特别是当你遇到有较大不确定因素的问题,没有太多相似案例可以借鉴时,七步法很容易派上用场,它告诉你的是一种有效的思维逻辑。另一方面,当你需要借助解决问题的过程,培养员工的问题意识和解决问题的能力时,问题解决七步法更能体现其价值。因为仅仅解决单个问题不过是就事论事,养成解决问题的习惯才是一个团队学习能力的体现。 以下对七个步骤加以简单介绍。 STEP-1现状把握 说明:现状把握告诉我们在解决问题之前,首先要明白问题之所在,这是有效解决所有问题的前提。仅仅笼统地说这里不好、那里不好,并不能帮你更好地分析问题。以下三点有助你更准确地把握问题之所在: 1、从习惯找“问题”到习惯找“问题点” 问题:零件摆放混乱 问题点:待检/合格/不良等不同状态的零件未明确区分 问题:工作台脏乱差 问题点:边角料和工具配件随手扔、灰尘污垢未清扫 问题:工人效率低 问题点:搬运作业时间长,所占作业比重过大 2、从习惯“统述问题”到习惯“分述问题(现象+影响)” 统述问题:

每天出入库都有木踏板被损坏,严重点的通常都丢掉了,浪费了不少钱,也不利于节约资源,不利于环保,破损轻点的又弃之可惜,有几次随产品出货还被海外客户投诉了。 分述问题:(现象+影响) 1)有部分损坏的木踏板全部废弃,耗费资源; 2)每天约废弃18块,成为环境污染源,不利于环保; 3)整个木踏板大部分完好未再利用,浪费公司资金; 4)木踏板有少部分损坏弃之可惜,出货至海外后引起投诉。 3、从习惯“抽象”谈问题到习惯“量化”谈问题 抽象: 1)操作时行程较远 2)生产效率低。 量化: 1)操作时单程平均距离1米(1PCS) 生产数:1800PCS/日 员工每日来回行程:1800×1×2=3600米 2)生产1PCS行走约5秒每天生产1800PCS 花在行走的时间: 1800×5×264工作日/年=660小时 当然问题的关键还在于员工是否有兴趣去发现问题,也就是我们常说的问题意识。我认为有两方面值得 关注: 1、上级对待问题的态度所营造的氛围 2、责任人自身对手头工作的热爱程度。 >>>方法:

如何处理干部与员工的冲突

如何处理干部与员工的冲突 前一阵子,在MSN上遇到“懒猫”(注:懒猫是我在健峰受训时的同桌,宁波某塑胶金属公司总经理),她说碰到一件管理上棘手的事情,我就通过MSN给了她一些建议,当晚,她依照我的建议实施,经过几天后,事情得到圆满解决,今晚特意将这些聊天记录整理出来,以飨读者(用这个“飨”字有点夸张,让大家见笑了!不过还是希望能给大家的管理有一点参考的作用!) 懒猫说: 你好,今天遇到一件郁闷的事,你帮我解解:我公司有一名部门经理和员工吵架了,原因是今天上午车间流水线调试一种新产品,部门经理去考驾照了,不在工厂,员工不清楚工作要求,问车间主任,车间主任也不清楚,就只有估摸着做了。部门经理下午回来后去车间看,走到那个员工身旁,那位员工就对他提意见,说他不向部下交待清楚工作要求,说他“上梁不正下梁歪”,部门经理非常生气,一定要员工向他道歉,那位员工认为他没有说错,不肯道歉,两人就僵持起来。现在部门经理坚持要那位员工结算工资滚蛋,但是他平时工作挺不错的,公司正是用人之际,走一个老员工损失很大的。 你说我该怎么处理这件事?????? 懒猫说: 另外,这个部门经理对我说这个员工平时总爱顶撞他,爱管另人工作的闲事。 下面是[稀里哗啦]的答复:(呵呵,我的MSN的名字也是“稀里哗啦”) 建议这件事情先冷处理,就是先单独找两个人简短谈谈,希望他们给你一点时间,让他们相信你会把这件事情处理好,再适当把两人隔离,可以的话,先让这个员工休息一天,千万不要把两个人叫到一起谈话,否则在气头上,两个人会讲过头话,事情会更糟糕。 赶紧去了解该员工平时工作表现,若是表现一般,而且这次又是先顶撞经理,是得处分一下,但不宜过重,象“警告”之类的就行,最好不要让其工资有损失,否则愤愤不平而影响工作,但一定要公布出来,警示大家以后要尊重上司,最好是该员工能向经理道个歉。当然这样处理要先找该员工谈话,先指出经理在这次事件中的不妥之处,然后找他的优点来肯定一番,多鼓励鼓励他;最后再指出他的态度上的不对之处,希望他能为他不对的态度道歉。。。。。。 再来就要部门找经理谈话,应首先指出这次事件里经理的过失,当然要批评该员工的不敬,希望经理能有宽容之心,留住人才,对大家、对公司当然包括经理本人都有利,毕竟属下强的话会比较省心;平时逆来顺受的员工并非就是好员工,搞不好非懒即笨,工作中没灵感,所以一贯不吭声,但这种员工太多绝对是负累、绊脚石,而有些员工,平时对工作颇有心得想法或创见,会有很多改善建议,如没地方申诉,就会发牢骚,对上司工作安排不满意而又无法改变,就会顶撞,爱管另人工作的闲事都可以理解为工作积极、负责,所谓“路见不平,拔刀相助”嘛!这种人好好引导可能是将才呢。。。。。。 总之,要让经理明白个中利害关系,属下都象“牛”一样,不容易出成绩啊! 比如象我,“带兵”也已多年,什么人都见过,个人能力强的多半比较“拽”,象“刺儿头”一样,这种人对付他们要“哄”,首先要鼓励他们,让他们看到未来,让他们有学习、成长的机会,再拿原则、制度管理他们,他们才会服服帖帖。 有个别员工脾气比较火暴(注:急性子的人反倒比较好对付,他不会来“阴”的),常常会顶撞上司,我倒是有“一招”,可以让自己立于“不败之地”,那就是大会小会,人前人后,常常挂在嘴边宣扬:跟我吵架、顶撞我都没关系,工作一定要做好,只要你把工作做好,可以不与你计较。其实员工顶撞上司一般来讲不是很大的事,主要是上司的面子问题,如果能找到“台阶”下就比较放得下,我上面这句话就是随时给自己铺好“台阶”,潜台词是警告他们:工作做不好那是不可原谅的,看我怎么收拾你…… 当然有不可理喻、无理取闹的员工得给他点“颜色”看看,杀一儆百嘛!

预防化解基层社会矛盾原因与对策

85张燕(中共乐陵市委党校 山东乐陵 253600) 预防化解基层社会矛盾:原因与对策 摘 要:随着改革深化和经济社会加速转型、社会利益格局大幅调整,基层群众的社会矛盾出现了复杂化、多元化、激烈化的发展趋势,如何创新有效预防和化解社会矛盾体制,已成为社会治理中的重大理论和实践课题。近年来,山东省乐陵市依托市、乡、村三级网格服务平台,创新管理,化解矛盾,整合资源,完善服务,社会治理调处功能和成效显著,群众安全感、满意度、幸福感明显上升。 关键词:基层社会矛盾;多元化解;预警预防 及时有效预防化解基层矛盾,是加强群众与党委、政府联系的一条重要纽带。特别是随着改革不断深化、群众的维权意识逐步加强,部分群众利己观念有所抬头,基层群众的社会矛盾出现了许多新情况、新问题,对基层社会治理工作提出了新要求,对此必须主动适应积极作为,创新工作方法,积极预防和化解基层社会矛盾。 一、当前基层社会矛盾多发的原因 1.从经济发展新常态看 随着经济下行压力加大,劳资纠纷、债务纠纷、劳动保障、征地拆迁、金融诈骗、非法集资、民间借贷等引发的矛盾纠纷呈增长趋势,另加之涉改、涉军、涉解等历史遗留问题,新旧矛盾碰头叠加、相互交织,处理难度非常大,稍有不慎极易引发群体性事件。 2.从社会发展新趋势看 一是社会结构再度调整,社会流动性、开放性日益增强,流动人口、刑释解教等特殊人群增多,随之带来的管理压力增大。二是网络虚拟社会对现实社会的影响越来越大,互联网的组织动员能力、虚拟性和隐蔽性、发酵器和放大镜功能越来越强,并成为涉警、涉法舆情事件的主要发源地和扩散地。三是人们的思想意识、价值取向、道德观念呈现多元化转变,部分群众心态浮躁、心理失衡甚至演变为对社会的不满,极易引发各种社会问题甚至个人极端事件。 3.从人民群众新期待看 随着人民群众民主意识、权利意识、尊严意识不断增强,人民群众要求信息安全、隐私安全、环境安全;同时,不同社会阶层和利益群体追求利益多样化,比如在村级换届选举、村务管理、物业问题中引发的矛盾不断增多,非正常死亡事件已成为诱发群体性事件的新热点,群众工作凸显了新的特点和新的变化。 4.从主观上分析看 基层社会矛盾多发的根本原因是群众反映的一些合理诉求没有得到彻底解决。一是思想重视不够。有的不是按照“事要解决”的要求对待信访事项,而是求一时平稳,重一时救急,没有把力量真正放在矛盾化解上,把小事拖大、大事拖难。二是工作落实层面上存在不足。一些关系群众利益诉求的部门,没有真正依法依规按政策、诚心实意地去办理,在办理的过程中应付了事、敷衍塞责。三是社会管理机制存在不足。在如何畅通群众利益诉求表达渠道、如何落实各个方面权益保障机制,如何健全社会的法治舆论环境,如何做好群众的思想教育疏导工作,加强基层基础工作,还存在诸多问题。 三、当前做好基层信访维稳工作的对策 1.创新管理重心下 依托市、乡、村三级网格服务平台,推进城乡网格化管理。重点在社区(村),关键在乡镇(街道),核心在党的领导,通过这一载体,发挥基层组织在推动发展、维护稳定和宣传群众、教育群众、团结群众的核心作用,使之真正成为坚强的战斗堡垒。各级各有关部门要把社会治理工作下沉到网格,触角延伸到网格,强化网格员和党建特派员的主体作用,促进群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。 2.借势借力化解矛盾 充分利用“网格化管理”中各类公共资源整合的优势,分层、分类、分级解决居民所需、所盼、所急的各类社会矛盾问题。对群众反映的一般问题,按照“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责”,“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则,及时调处解决;对反映的重大疑难问题,通过党政领导定期接待群众来访、领导下访、约访和领导包案等形式重点解决。真正实现群众信访事项“桩桩有人管,件件有着落,事事有回音”。做好矛盾纠纷排查化解、信访服务、社会治安、群防群治、社区矫正监管等工作,落实重点人群、社会组织等重点领域管理服务措施,发现重大隐患及时上报,使信访案件、群体性事件、刑事案件总量、严重刑事犯罪得到有效控制。 3.排查调处抓好源头 借助“网格化”管理工作矛盾排查调处工作机制,形成以块为主、条块结合、全覆盖、无缝隙的信访排查网络,做到“网格随时排、社区(村)日日排、乡镇(街道)每周排、全市月月排”,对各种可能引发信访问题和影响社会和谐的矛盾纠纷、苗头隐患开展经常性的滚动排查,在重大政治活动期间和重要节庆等敏感时期开展重点集中排查,随时了解、发现、掌握各类矛盾纠纷和信访苗头。建立矛盾纠纷排查台账制度,做到任务明、制度严、责任实、台账清。 4.掌握政策依法办事 利用“网格化”工作的精细化、规范化等特点,搭建起党和群众的“连心桥”。一建立上下结合的互动治理机制,第一时间掌握民情民意,把管理和服务送到群众家门口,打通联系服务群众的“最后一公里”,切实做到“人到网中去,事在格中办”。二进一步拓宽公众参与的渠道和途径,创新公众参与方式,积极引导志愿协会、中介组织、居民协会等力量参与到网格中,逐步实现社会治理“自上而下”向“上下互动”的转变。三加强对网格内信访群体的服务和管理,积极教育、引导基层群众以合法理性的方式、通过正常的渠道表达利益诉求。 作者简介: 张燕(1970--)女,山东省乐陵市委党校高级讲师,研究方向:党的建设、三农问题。 国内刊号C N61-1499/C 和谐社会

员工之间发生冲突,该如何沟通处理

员工之间发生冲突,该如何沟通处理? 某贸易公司的销售经理最近遇到了一件麻烦事,他手下的两位销售骨干因为一些琐碎小事突然交恶,不断掐架。这俩人算得上是公司里的“销售能手”,在团队里都有一定的影响力。眼看着俩人的矛盾冲突越来越深,作为上司,这位销售经理想要插手干预却又有些犹豫,他怕自己介入后反而搅得这里边的关系更加复杂,于是他向公司的HR经理求救这事到底该怎么办?如果你是该公司的HR经理,你有什么好的建议给到他? 案例解析 积极调和组织内部各种人际冲突,消除员工间矛盾给企业组织带来的消极影响,应该是管理者所必须具备的一项能力。上司对于下属间的矛盾的确需要注意,但不宜过于干涉,要把握住一个度。就本案而言,如果员工双方的矛盾并不影响他们的工作,该销售经理大可不必插手干涉,否则不利于锻炼员工自我化解矛盾冲突的能力;只有当冲突已经影响到员工的工作表现甚至团队的工作时,销售经理则应该积极地进行调节和斡旋。 另外,销售经理在插手员工间的冲突前,需要先弄清他们为什么发生矛盾。如果是工作上的意见分歧,销售经理可以拿到桌面上来与他们协调解决,但如果员工间的矛盾是出于个人恩怨或者其他的原因,那么销售经理则需要考虑是否该回避了。该销售经理可以不去干涉下属之间的私人矛盾,但一定要了解员工的思想动态,不能使他们因此而受到影响,不能保持正常的工作状态。否则他还是应该出面干预的。 案例延伸解读: 1、处理员工冲突的策略 尽管人人都渴望办公室气氛和谐,但由于每个人的个性、背景、年龄、技能、价值观、期望和工作风格的不同,员工之间产生冲突在所难免。当冲突发生时,就会制造一种敌意的团队氛围,导致员 工士气下降、生产力降低,对工作不满增加。有研究表明,绩效产生问题的原因65%都是由员工冲突造成的,员工42%的时间都花在解决冲突上,很多经理大约1/3的时间也花在解决员工的冲突上。 管理者的介入调和员工间的矛盾时需要注意几个问题:首先,要尽量弄清下属间矛盾冲突产生的原因是什么,矛盾发生的过程、程度以及影响范围有多大;其次,无论处理什么样的矛盾,管理者对

主动化解矛盾

主动化解矛盾构建和谐环境促进物业管理发展 [ 2008-5-22 16:33:00 | By: 陈福才 ] 推荐 我公司(前身为太原市漪汾苑物业管理公司)从1994年起开山西物业管理之先河,到今天为止探索发展已有14个年头,现有三个股东公司,管理有住宅小区、政府机关办公大楼、商住楼宇、大专院校、工业厂区、别墅小区、回迁房等物业项目30余个,管理面积300余万㎡,是山西省内目前经营规划最大的物管企业。 十余年来,在管理外接物业项目(包括新建小区和二手小区)的过程中,深刻体会到,以维护业主合法权益为出发点,下大力气从化解开发商、业主、物业公司三者之间存在的矛盾入手,着力构建三方和谐,是推动和促进物业管理行业发展的一个重要的突破点。为说明这个观点,我着重讲一下太原君临天厦小区这个案例。 一、春节前的惊喜 2008年春节马上就要到了,按照我们的惯例,在节前各物业公司都要报告春节长假的物业管理工作准备情况:包括节日值班、水、电、气、暖供应,节日安全秩序维护、应急方案、业主

的文化娱乐活动安排、节日环境布置、给孤寡老人拜年、员工福利等。腊月29,我接到太原金利恒物业有限公司总经理邹峰的报告。他说:“陈总我报告你一个好消息,君临天厦小区业委会给我公司君临天厦管理处的员工发放春节福利,每人发了一袋米、一袋面、一桶油,表示对物业公司员工一年来辛勤服务的感谢和慰问”。接到这个信息,我大喜过望!据我了解,在全山西,业委会给物业公司发放节日福利,这还是破天荒的第一次。今年米、面、油价格又很贵,每人一袋米、一袋面、一桶油,折价2 00多元,份量也不轻,为什么会有这样的惊喜呢? 二、三年物业服务的回顾 1、物业状况: 太原君临天厦高层住宅小区,位于太原市繁华街道府东街北京华联超市东侧及顶部,于1998年由山西云长房地产开发有限公司投建,2001年起由开发商委托一家不太规范的物业公司进行前期管理,该小区建筑面积5.2万㎡,共有265户业主,设计配置有电梯14部,有较先进安防监控设施,属高档住宅小区,2 004年前期管理合同到期。 2、慎重接手:

《问题解决的基本步骤》教案

5.4 问题解决的基本步骤课题 5.4 问题解决的基本步骤课时安排 1 教学目标 1、通过学习列方程解决实际问题,感知数学在生活中的作用; 2、通过分析复杂问题中的数量关系,从而建立方程解决实际问题。发展分析 问题,解决问题的能力,进一步体会方程模型的作用,学会有序观察,有 条理思考和简单的事实推理; 3、在合作与交流中学会肯定自己和倾听他人意见。 重点找出问题中的条件和要求的结论,并找出等量关系,列出方程,解决实际问题。 难点找等量关系 教具准备多媒体,投影仪 教学过程 一、创设情境: 师:同学们,你们打过电话吗?付过电话费吗?你们付的电话费是怎样计费的?(在学生回答完上述问题后,出示下表): 中国电信杭州分公司2002年调整后的201卡普通国内长话资费标准如下: 调整前调整后 时间段标准时间段标准 07:00-20:00 0.06元/6 秒09:00-18:00 0.06元/6 秒 20:00-22:00 0.04元/6 秒18:00-次日09:00 0.03元/6 秒 22:00-次日07:00 0.03元/6 秒 师:你能理解这个表格吗?根据这个表格,你能解决什么问题?请举例说明。(这里的问题是开放性的,有利于激活学生的思维,估计学生会说一些比如:调整后在09:00~18:00时间段内打了15分钟电话,就可以算出话费为9元,等等,然后老师给出下面问题) 课后反馈

教 学 过 程 问题:某人在21:00时拨打一个从杭州到上海的电话,如果调整前的话费为3.4元,那么这个电话在调整后的话费是多少? [这一层次从学生熟悉的生活经历出发,选择学生身边的、感兴趣的“打电话”“付电话费”,给学生提出有关的数学问题,唤起学生的求知欲] 二、合作交流,探求新知 师:请找出本题涉及哪几个量,又有哪些等量关系? (先让学生分组讨论,各组发言,互相补充,得出以下结论:) 1、 涉及到通话时间、话费标准和话费三个基本量; 2、 基本关系: 通话时间×话费标准=话费; 3、 调整前或调整后这个电话的通话的时间不变。 [这一层次及时鼓励学生通过观察、分析、小组讨论,找出其中的等量关系,并尝试用文字语言表述出来,有利于提高学生的分析问题的能力和语言表达能力] 师:根据刚才的分析,你能利用方程来解决这个问题吗? (学生独立完成,老师巡视,找出典型的在实物投影仪上讲评) 解:设所求的话费为x 元, (04.040 .3×6=510秒〈3600秒,说明这个电话始终在20:00-22:00时间段内〉由题意得: 04.040.3×6=03.0x ×6 解这个方程得:x=2.55(元) 答:这个电话在调整后的话费是2.55元。 说明:①括号内部分估计多数学生不会想到,或已经想到但没有写出来, 所以老师在讲评时,也先不出示这部分,然后让学生通过认真 思考,补充完整; ②学生可能会得到不同形式的方程,但只要学生得到的方程是合理的,教师都应给予肯定和鼓励。 〈应用与拓展〉: (1) 如果在21:00时拨打的这个电话,通话时间为75分钟,则调整 前后的话费分别是多少? 调整前:66060?×0.04+660 15?×0.03=24+4.5=28.5(元) 调整后:660 75?×0.03=22.5(元) [说明:此题可先让学生思考后得出应该分段计算]

如何处理企业与员工的冲突

如何处理企业与员工的冲突 工作中免不了会与同事出现意见不同,小心处理可以使双方意见交流,促进沟通;如果处理失当,便会造成矛盾冲突,影响工作情绪,甚至影响整间公司的效率。 工作上常常会遇到这种情况:本来一件无可厚非的工作安排,却意想不到同事会感到反感和抗拒。因此,同事之间难免会发生一些不愉快的事情,产生一些摩擦,甚至引起冲突。这时候,如果处理不当,就会加深误解,陷入困境,甚至导致同事间的关系破裂。 一旦与同事发生冲突,应该对事不对人,尽量控制自己情绪,缓和气氛,积极化解大家的矛盾,才是正确的办法。当然,你还可以考虑以下一些方法。 自我检讨敢于承担处理意见冲突时,态度要诚恳,如果责任在自己一方,就应勇于向同事承认错误及道歉。作为上级的可以主动和弹性灵活处理,主动承担一些冲突的责任,给下属一个下台阶。所谓人心肉造,这样的胸襟容易感动同事,从而化亁戈为玉帛。 主动开口打破闷局 很多人都有这样的经验,就是当与同事意见冲突之后,在公司中谁碰见谁也不先开口打招呼,实际上双方内心都在期待对方先开口。所以作为公司一分子,遇到有隔阂的同事

时,更应及时主动问好,热情打招呼,以消除冲突所造成的阴影,给其他同事留下一个不计前嫌,大方处事的印象。职场中人不必要坚持一份不实在的自尊,如果只因为一时之气而不理睬对方,碰面时昂首而过,当作对方不存在,长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大,势必形成更大的隔阂,令和谐共事更加困难。 不争论冷静处理 当下属与自己发生冲突之后,作为上级的应该不计较和不争执,冷静地表达观点,避免不必要的语言暴力。其实粗暴争论解决不了问题,假如双方都情绪激动时,只好停止争论,暂时终止讨论,让气氛平复下来后,再作处理。 (摘自《北美时报》文/黄桂林)

涉农矛盾纠纷现状及化解对策

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/1c11689002.html, 涉农矛盾纠纷现状及化解对策 作者:徐海燕 来源:《现代农业科技》2016年第11期 摘要目前,中国社会正处于一个经济高速增长、社会结构发生重大变化的转型时期,涉 农矛盾纠纷急剧上升。从涉农矛盾纠纷的现状和涉农矛盾纠纷产生的原因出发,分析涉农矛盾纠纷化解机制存在的问题,提出化解涉农矛盾纠纷的对策。 关键词涉农纠纷;原因;问题;化解对策 中图分类号 D925.7 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2016)11-0322-01 Abstract At present,Chinese society is in a transition period,combined with a high-speed economic growth and significant changes of social structure,results in rising sharply about agriculture related disputes. In this paper,starting from the status and reasons of agricultural contradiction,the problems of agriculture related mechanism to resolve disputes were analyzed,and the resolving countermeasures of agriculture related conflicts and disputes were put forward. Key words agricultural disputes;reason;problem;resolving countermeasures 近年来,随着经济社会的快速发展和改革的不断推进,农业产业化不断升级、农村面貌焕然一新、农民生活水平大幅提高,新农村洋溢着一派欢喜、和谐。但与此同时,农村社会关系和利益格局的重大调整使得涉农领域出现了许多新问题、新矛盾。如何有效防范、控制、化解涉农领域的新问题和新矛盾,对于保持农村经济社会科学快速发展,加快统筹城乡发展步伐,进一步改善农村自治环境,提高法制意识,增强发展动力具有十分重要的意义。 1 涉农矛盾纠纷的现状与问题 目前,涉农矛盾纠纷已由过去的单一、简单向多元、复杂发展,化解的难度加大。涉农矛盾纠纷存在如下特点和趋势:一是土地确权引发的宅基地争议、承包地权属和土地流转程序及合法性等产生的矛盾明显上升;二是新农村规划和城镇化建设中拆迁涉及群众利益关系错综复杂,从而引发的土地补偿费分配等纠纷日益成为涉农矛盾的热点问题;三是农民工劳务雇佣合同、劳动报酬等引发的纠纷尖锐复杂;四是民间借贷纠纷迅猛上升;五是农产品质量、种子、农业、肥料等购销、农业生产等纠纷案件时有发生;六是婚姻、财产、人身损害赔偿、邻里关系等纠纷仍占主导地位;七是税费改革引发的一系列社会矛盾;八是社会救助和民政帮扶引发的问题。以上涉农矛盾纠纷处理得如何直接关系到农村的稳定与经济发展[1-4]。 2 涉农矛盾纠纷产生的原因

《普通心理学》:问题解决的一般步骤

; 一、提出问题 问题就是矛盾,发现问题就是发现矛盾的存在,并产生解决矛盾的需要和动机,这是把社会的需要转化为个人思维活动的过程。发现问题是问题解决的开端,也是问题解决的动力。只有发现问题,才能激励和推动人们投入问题解决的思维活动之中。提出问题是问题解决的开端。能否发现具有重大社会价值的问题,取决于多种因素。 1.依赖于人的思维活动的积极性。勤于思考、善于钻研的人,才能从细微平凡的事件中发现关键性问题。思想懒惰、因循守旧者难于发现问题。例如,牛顿发现地心引力,瓦特发明蒸汽机,巴甫洛夫发现狗的“心理性唾液分泌”等都是勤于观察、思考的结果。 2.依赖于人的认真负责的态度。人的活动积极性越高,社会责任感越强,态度越认真负责,越容易发现问题。例如,一个工作认真负责的教师,很容易发现学生中出现的学习、心理等问题。而一个没有认真负责态度的人,对周围的一切问题将会熟视无睹。 3.依赖于人的兴趣爱好和求知欲望。兴趣广泛、求知欲望强烈的人,一般不满足于对事物的公认的、表面的解释,而是力求探究事物的内部原因,能够件人所未见,想人所未想,发现事物的本质和规律。 4.依赖于人的知识经验的丰富程度。一般来说,知识渊博、经验丰富的人,能够提出深刻而有价值的问题;而知识贫乏的人,不容易提出问题,也不容易抓住要害提出深刻性的有价值的问题。 二、明确问题 所谓明确问题就是分析问题,抓住问题的核心与关键,找出主要矛盾的过程。明确问题依赖于两个条件。 1.依赖于是否全面系统地掌握感性材料。问题总是在具体事实上表现出来的,只有当具体事实的感性材料十分丰富且符合实际时,才能通过分析、综合、比较等,使矛盾充分暴露并找出主要矛盾。这是明确问题的关键。 2.依赖于已有的知识经验。知识经验越丰富,越容易分析问题并抓住主要矛盾,越容易对问题进行归类,使思考具有指向性,便于有选择地应用原有知识经验来解决当前的问题。 三、提出假设 提出假设就是在明确问题的基础上,对问题解决的具体方案提出假定和设想。问题解决的方案常常是先以假设的方式出现,经过验证逐步完善的。假设是人们推测、假定和设想问题的结论与问题解决的原则、途径、方法。假设的提出是从分析问题开始的,在分析问题的基础上,根据问题的性质、问题解决的一般规律及个人的知识经验,在头脑中进行推测、预想和推论,然后有指向、有选择地提出解决问题的建议和方案(即假设)。方案是否符合实际,是否有利于问题的解决,还有待于验证。假设的提出就为问题解决搭起了从已知到未知的桥梁。 1 2

当前矛盾纠纷的成因及化解对策

当前矛盾纠纷的成因及化解对策 ——杭锦旗司法局陈再军 当前,社会稳定不仅是各级领导普遍关注的问题,也是当今社会的热点和焦点,在全面建设小康社会,努力构建和谐社会的新形势下,随着社会主义市场经济的深入发展,人们的思想观念、社会结构、利益格局都发生了新的变化,影响社会稳定和改革发展的不利因素日益增多,城乡经济社会发展不平衡,人口资源环境压力大,社会保障、收入分配、教育、医疗、住房、安全生产、社会治安关系群众利益的问题日益突出,影响了经济社会的协调发展和社会稳定,在一定程度上也制约了经济快速发展。如何进一步整合基层维护稳定的力量,充分发挥人民调解、司法调解、行政调解在排查化解矛盾纠纷、维护社会稳定,构建和谐社会中的作用,是摆在我们面前的一大课题。 一、当前矛盾纠纷发展的主要趋势 一是表现类型增多。矛盾纠纷已由婚姻、家庭、邻里、赡养、损害赔偿、生产经营等常见性、多发性的传统纠纷扩展到征地拆迁补偿安臵、土地承包、房屋宅基地、劳动争议、干群关系、涉法涉诉、医疗保险、安全生产事故等社会热点、难点问题。

二是主体逐渐多元化。过去基层矛盾纠纷主体多为个人,现在矛盾纠纷主体可能是个人、集体、村委会,甚至是基层政府或政府部门及公务人员,特别是体现在当前的征地拆迁和城镇拆迁改造方面。 三是诱因更为复杂。因济体制改革、社会结构变动而引发的利益调整、观念冲突等原因,导致社会矛盾更加广泛多样和复杂。 四是反复性更大。许多群众认为大闹大解决,小闹小解决,不闹不解决,导致诸多矛盾纠纷全部聚集到政府及信访部门,造成信访部门门庭若市,法院门庭冷落的被动局面。据统计,全国2010年信访总量12500万件,而法院受理行政案件总量仅为13.5万件,出现了信“访”而不信“法”的现象,涉法案件呈逐年增多的趋势。 五是群体性纠纷愈加突出。拆迁安臵、征地补偿、草牧场、林地等涉及群体利益产生的纠纷,极易由一般性矛盾演变为群体性纠纷。 六是调处难度大。由于目前农村牧区分户经营、单独生产、群众性活动少、流动人口多,集体制约和监督力相对降低,传统的行政干预,已很难奏效。同时,极少数群众追求经济利益最大化,甚至过于片面化,给调处化解带来难度。 二、当前我旗矛盾纠纷类型

问题解决的基本步骤(精)

问题解决的基本步骤 教学目标: 1、通过学习列方程解决实际问题,感知数学在生活中的作用; 2、通过分析复杂问题中的数量关系,从而建立方程解决实际 问题。发展分析问题,解决问题的能力,进一步体会方程 模型的作用,学会有序观察,有条理思考和简单的事实推 理; 3、在合作与交流中学会肯定自己和倾听他人意见。 教学重点:找出问题中的条件和要求的结论,并找出等量关系,列出方程,解决实际问题。 教学难点:找等量关系 一、创设情境: 师:同学们,你们打过电话吗?付过电话费吗?你们付的电话费是怎样计费的?(在学生回答完上述问题后,出示下表):中国电信杭州分公司2002年调整后的201卡普通国内长话资 请举例说明。(这里的问题是开放性的,有利于激活学生的思维,估计学生会说一些比如:调整后在09:00~18:00时间段内打了15分钟电话,就可以算出话费为9元,等等,然后老师给出下面问题) 问题:某人在21:00时拨打一个从杭州到上海的电话,如果调整前的话费为3.4元,那么这个电话在调整后的话费是多少?[这一层次从学生熟悉的生活经历出发,选择学生身边的、感兴趣的“打电话”“付电话费”,给学生提出有关的数学问题,唤起学生的求知欲] 二、合作交流,探求新知 师:请找出本题涉及哪几个量,又有哪些等量关系? (先让学生分组讨论,各组发言,互相补充,得出以下结论:)1、涉及到通话时间、话费标准和话费三个基本量;

2、基本关系: 通话时间×话费标准=话费; 3、调整前或调整后这个电话的通话的时间不变。 [这一层次及时鼓励学生通过观察、分析、小组讨论,找出其中的等量关系,并尝试用文字语言表述出来,有利于提高学生的分析问题的能力和语言表达能力] 师:根据刚才的分析,你能利用方程来解决这个问题吗? (学生独立完成,老师巡视,找出典型的在实物投影仪上讲评) 解:设所求的话费为x 元, (04 .040.3×6=510秒〈3600秒,说明这个电话始终在20:00-22:00时间段内〉由题意得: 04.040.3×6=03 .0x ×6 解这个方程得:x=2.55(元) 答:这个电话在调整后的话费是2.55元。 说明:①括号内部分估计多数学生不会想到,或已经想到但没有 写出来,所以老师在讲评时,也先不出示这部分,然后让学生通过认真思考,补充完整; ②学生可能会得到不同形式的方程,但只要学生得到的方程是合理的,教师都应给予肯定和鼓励。 〈应用与拓展〉: (1) 如果在21:00时拨打的这个电话,通话时间为75分钟, 则调整前后的话费分别是多少? 调整前: 66060?×0.04+66015?×0.03=24+4.5=28.5(元) 调整后:66075?×0.03=22.5(元) [说明:此题可先让学生思考后得出应该分段计算] (2) 如果本例中调整前的话费为30元,则调整后的话费是多 少? 解:设调整后的话费为x 元, 0. 04×60×60÷6=24元〈30元,说明通话时间超过1小时,由题意得:

探析农村矛盾纠纷的主要成因及化解对策

探析农村矛盾纠纷的主要成因及化解对策 随着社会的转型和经济的持续发展,新形势下农村各种纠纷问题日益突出,已经成为影响社会和谐稳定不可忽视的重要因素。笔者通过探析农村矛盾起因、提出化解农村纠纷的若干对策建议,以期为促进地方矛盾化解、共建和谐村居发挥新的更大的作用。 一、农村各类矛盾纠纷成因 (一)、道路交通事故赔偿纠纷的成因 一是公安机关调解功能弱化。交通安全法实施后,公安交警部门减弱了对交通事故赔偿案件的调解工作。而公安交警部门具有介入交通事故的第一时间性,其化解矛盾的数量越多,则进入司法程序的数量就越少,反之则大量交通事故案件流入法院,事实上事故发生后绝大部分的交通事故赔偿案件涌入了法院和各镇矛盾纠纷调处中心。二是保险公司存在体制缺陷。保险公司给当事人自行理赔设臵重重障碍,总等待案件进入司法程序,这不利于当事人自行协商解决纠纷。 (二)、婚姻家庭类纠纷成因 一是基层民调组织的职能未能发挥到位。农村村(居)合并之后,村干部减少,且主要精力放在发展经济上,农村基层调解组织对一般民事纠纷的调解力度减弱,投入的精力减少,职能未能

发挥到位,使得原来可以通过基层调解组织解决的邻里纠纷(如界址、打架等纠纷)、家庭纠纷(如赡养、分家析产、婚约财物等纠纷)都大量涌入了人民法院,特别是赡养案件呈明显上升趋势。二是社会转型过程中出现的问题。笔者所在地内因万顷良田、城区改造引起拆迁范围扩大、外出务工、劳务输出等问题,引发大量婚姻、养老、分家析产等问题。三是外来人员的不稳定性。经济的发展吸引了大量外来人员,由于风俗习惯等差异导致与本地人之间的婚姻容易破裂。 (三)、合同类纠纷的成因 一、是村民的诚信意识缺失。有约不守屡屡出现,有的良心泯灭,道德诚信缺失。其中民间借贷出现短时间内集中举债,然后突然消失,致债权人索要无门。二是部分金融机构放贷不规范。部分金融机构对贷款的发放审查不严、操作不按规范,使得贷款难以回收,不得已又诉至人民法院,审理中纠纷较多,争执较大。三是融资渠道不畅。许多人另辟蹊径,存在隐形高利贷案件,但都是以合法的借贷形式出现。 (四)、其他各类矛盾纠纷的成因 一是历史遗留问题。目前一些重点信访矛盾主要为企业改制及清编人员遗留问题。由于企业改制时相关配套政策不够成熟,目前出现问题主要为股份分配不清及退休工人待遇落实问题。退休工人及清编人员到退休年龄后,由于退休工资及医疗保险未能

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