2017年救灾防病工作实施方案

2017年救灾防病工作实施方案
2017年救灾防病工作实施方案

邵阳学院附属第二医院

2017年洪涝灾害救灾防病应急预案

近日全市遭受洪涝灾害影响,部分县市区的群众生命、财产受到重大损失,特别是给灾区的饮用水、食品、环境卫生带来严重影响。洪水过后,为切实保护广大人民群众的生命健康,根据市委常委会的决定和市委主要领导的指示,及邵阳市卫生和计划生育委员会《关于迅速做好暴雨洪水退后卫生防病工作的紧急通知》(邵卫计传电[2017]15号)的工作要求,制订洪涝灾害救灾防病工作实施方案如下:

一、指导思想

应对洪涝灾害救灾防病的医疗救治工作要切实增强责任意识和担当意识,切实做好各项准备,加强汛期卫生应急工作组织领导,健全统一指挥、反应灵敏、协调有序,运转高效的指挥机制,明确人员职责,确保责任到人、措施到位。严格落实24小时值守制度,并迅速组织力量,由领导干部分别带头带队准确收集本院对口联系的基层点上灾情、伤病情、救灾防病工作情况和相关信息,积极协助当地党委、政府开展防灾救灾工作,做好对口联系基层点居民的自我防御意识宣传,做到“灾后无大疫”,确保人民群众生命健康安全。

二、组织领导

1、成立我院救灾防病工作综合协调小组:

组长:伍石华、李杰红

副组长:佘贵平、李开奇、陈小红、胡杨青、吕冬、赵品清

成员:谢萍、朱雪峰、杨满元、莫子君、田军、罗湘军、粟文杰、王凯、高尚党

岗位职责:组长负责洪涝灾害救灾防病的全面工作,副组长负责具体协调与指挥,组员具体协调工作的开展、整理相关材料向卫生局上报以及将洪涝灾害救灾防病工作的进展情况对外宣传;组建卫生防疫队,落实人员、急救物资、车辆等。主要是配合卫生监督、疾病预

防控制部门,做好对口联系的基层点或辖区内灾区的消杀、疾病预防控制等工作。

救灾防病工作综合协调小组办公室设在院办公室,谢萍任办公室主任。

2、成立我院救灾防病医疗救治小组

1)高平社区医疗救灾防病小组

组长:伍石华

副组长:佘贵平、胡杨青、吕冬

成员:医务部、护理部、院感办、各临床科室主任及护士长岗位职责:组长负责指挥江北高平社区对口联系的基层点救灾防病工作;副组长负责对口联系的基层点救灾防病现场的指挥工作以及落实临床一线救灾防病人员、急救物资、抢救药品、车辆等准备工作;组员服从指挥,开展救灾防病的具体工作。(附件1:高平社区医疗救灾防病小组排班表)

2)新宁石门村医疗救灾防病小组

组长:李杰红

副组长:陈小红、李开奇、赵品清

成员:医务部、护理部、院感办、各临床科室主任及护士长岗位职责:组长负责指挥新宁石门村对口联系的基层点救灾防病工作;副组长负责对口联系的基层点救灾防病现场的指挥工作以及落实临床一线救灾防病人员、急救物资、抢救药品、车辆等准备工作;组员服从指挥,开展救灾防病的具体工作。(附件2:新宁石门村医疗救灾防病小组排班表)

3、成立我院救灾防病后勤保障小组

组长:李开奇

副组长:粟文杰、田军、罗湘军

成员:各科室指定工作人员

岗位职责:组长负责指挥、落实救灾防病和应急处置所需的药品、器械、免疫制品、快速检测试剂、卫生防护用品和通讯设备、交通工具等应急物资准备。做好随时应对对口联系的基层点救灾防病的消杀消毒、应急接种疫苗、病媒生物防治等各项防病救灾物资供应工作。各级人员服从指挥,开展防汛救灾防病后勤保障的具体工作。(附件3:医疗救灾防病物资清单)

卫生救灾防病后勤保障小组办公室设在后勤科,粟文杰任办公室主任。

三、救灾防病工作要求

1、医疗救灾防病工作小组启动应急预案后,检查落实储备急救药品、急救器材、消杀药品、检测试剂、防护用品等。救治小组人员10分钟内在急诊科集合,15分钟内出诊。

2、执行24小时值班制度,值班人员保持24小时电话通畅。

3、积极配合上级领导部门开展医疗救护、卫生防病工作;医院要做好院内接收和救护准备,迅速有效地分类处置。

4、对灾区人员伤亡情况和传染病疫情要及时逐级报告。

5、救灾防病工作综合协调小组汇总资料对防汛抢险工作进行总结。

6、各应急小组实行分管负责制,相关责任经院办公会讨论定责后,按相应制度责任追究到人。

邵阳学院附属第二医院2017-7-3

附件:

1、高平社区医疗救灾防病小组排班表

2、新宁石门村医疗救灾防病小组排班表

3、医疗救灾防病物资清单

医疗救灾防病工作小组

根据市委常委会的决定和市委主要领导的指示,及邵阳市卫生和计划生育委员会《关于迅速做好暴雨洪水退后卫生防病工作的紧急通知》(邵卫计传电[2017]15号)的工作要求,确保救灾防病工作有效分工,保障人民群众的身体健康和生命安全,成立临时医疗现场救灾防病工作小组派班如下:

一、高平社区医疗救灾防病小组排班表

1、7月4日

组长:黄如平

成员:张弛、禹细阳、邓淑霞、张雪梅

120司机:赵雨

2、7月5日

组长:张湘远

成员:王伟荣、阳慧

120司机:赵雨

3、7月6日

组长:徐振华

成员:曾琢、杨婷

120司机:赵雨

二、新宁石门村医疗救灾防病小组排班表

1、7月4日

组长:雷海坤

成员:王兴建、姚丹婷

120司机:谢勇

2、7月5日

组长:肖磊

成员:毛志勇、李林冰

120司机:谢勇

3、7月6日

组长:廖智愚

成员:陈德、罗丽芳

120司机:谢勇

医疗应急救援物资清单

一、急救装备:

听诊器、血压计、叩诊锤、体温计、剪刀、生理盐水、急救药品等急救必需品、绷带、止血带、夹板、供氧器、吸引器。

二、消毒装备:“84”消毒液、漂白精、漂白粉。

三、车辆:120急救车、担架。

四、个人用品:身份识别牌、手电筒、雨鞋。

2018教育脱贫攻坚工作实施方案

2018教育脱贫攻坚工作实施方案 全面建成小康社会,是中国共产党对中国人民的庄严承诺。脱贫攻坚战的冲锋号已经吹响。下面是整理的相关实施方案,一起来看看吧! 脱贫攻坚实施方案一 为深入贯彻落实党的十八届五中全会、省委十一届六次全会、市委四届六次全会和中央、省、市扶贫攻坚会议精神以及县委相关安排部署,立足当前做好全镇脱贫攻坚和全面小康建设工作,结合学校实际,特制定本方案。 一、指导思想 坚持精准帮扶、扶持到户、资助到生、促进公平的原则,遵循教育规律,把提高贫困学校和薄弱学校教育教学质量、确保建档立卡贫困家庭子女上好学作为我校教育扶贫工作未来几年的核心任务,不断创新教育管理模式,促进全镇教育事业优质均衡发展。 二、总体目标 从2016年起,实现全镇建档立卡家庭学生资助的全覆盖,建立全镇已建档立卡贫困家庭子女幼儿、适龄儿童的资助制度和助学制度,确保每一名学生不因贫困而失学;确保每个贫困家庭有一个主要劳动力都能学会一至两门实用技术。

到2016年底,实现全镇小学教育发展总体均衡和学校办学条件有提高,努力实现基本普及十五年教育和义 务教育基本均衡,学前三年入园率达到85%以上,适龄 儿童入学率达100%,小学寄宿生达30%以上。教育结构 更加合理,办学条件持续发展,教师队伍素质有效增强,继续深化教育改革,教育管理更加高效,教育质量稳步 提升,学生素质全面提高,全镇教育事业持续健康发展。 到2020年,办学质量有较大提升,老师队伍更加稳定,实现教育均衡,使教育对精准脱贫的作用得到充分 发挥,达到教育扶贫的战略目标。 三、基本原则 1、解放思想,改革创新。针对制约贫困村和薄弱学校教育发展的瓶颈因素和关键领域,进一步解放思想, 大胆改革,争取加大基础设施投入,优化教育资源配置,实现镇域内小学教育优质均衡发展。 2、以生为本,精准帮扶。围绕人人受教育、个个有技能、家家能脱贫的要求,遵循教育规律,充分考虑贫 困家庭子女就学的需求实际,按照贫有所需,学有保障 的理念,全面覆盖已建档立卡贫困家庭子女读书的实际 需求,让贫困家庭子女真正成为教育扶扶扶贫的受益者。 3、立足当前,着眼长远。把提高学学校教学质量作为当前和今后一个时期教育扶贫的重中之重,既要考虑

农村饮水安全工程管护工作方案

一、指导思想 为加强农村饮水安全工程管护工作,认真贯彻落实《县农村饮水安全工程管护指导意见》,扎实做好全镇农村饮水安全工程管护工作,结合全镇实际,制定本方案。 二、总体目标 通过镇政府、水利部门全程监管,逐步建立管理专业、运行规范的工程管理机制;责任明确、分工协作的监管责任机制;财政扶持、要素支撑的政策保障机制,不断提高农村供水质量与服务水平,满足农村居民饮水安全需要。 三、工作任务 成立镇农村供水管理中心,主任由镇长兼任,常务副主任由主管镇长,成员包括水管所长、财政所长、各行政村村书记、村长等。统筹负责本镇农村饮水安全各项工作。同时确定供水人员、专门维修队伍、水处理设备运行管护队伍及各个屯成立监督小组,由各村书记任组长,成员包括村三委及社主任。对供水服务、水质情况等监督检查,确保供水达到规定要求,问题切实得到解决。镇政府设立24小时公开举报及服务电话,确保农户反映的问题能够及时核实反馈,及时解决。

四、明确职责任务 1、各村供水人员负责向用户提供符合水质、水量要求的供水服务,保障正常供水。 2、水处理设备运行管护队伍负责本乡辖区内水处理设备滤料活性再生、设备反冲洗工作,确保水质长期稳定达标。 3、镇农村饮水工程维修队伍负责饮水安全工程的日常排查,发现问题及时解决,解决不了的及时上报给水利局,由水利局协助解决。 4、镇农村饮水工程维修队伍负责全面管理供水工程运行。负责水泵、变频器、消毒设备、水处理设备及零部件的登记建档及设备检修维修,出现问题后必须在8小时内修理或更换,管网出现问题后小修不过夜、大修不超过两日。用水农户室内管件及设施损坏的,由用水户自行维修。 5、各村负责水源井管护房冬季取暖工作,确保设备按照使用规范正常使用,如遇冬季停电,可采用火墙取暖,确保水处理设备正常运行。如果水处理设备因冬季未取暖冻坏产生的经济损失由各村承担,责任由各村负责。

2017年安全生产工作计划

2017年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失。 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安

全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的

脱贫攻坚实施方案_范文

脱贫攻坚实施方案 本文是关于范文的脱贫攻坚实施方案,感谢您的阅读! 脱贫攻坚实施方案 为了深入宣传惠农政策,确保惠农政策全面落实,圆满完成我乡2014年度脱贫攻坚任务,经研究,制订《城头乡2014年度脱贫攻坚实施方案》。 一、方案主题: 以“惠农政策进村入户,党的关怀温暖人心”为主题,通过广泛宣传和深入落实,让广大群众全面了解和充分享受各项惠农政策,切身感受党和政府的关怀与温暖,促进社会和谐稳定。 二、方案目标: 通过脱贫攻坚实施计划,实现惠农政策的入户知晓率达到100%,惠农政策落实率达到100%,群众满意率达到95%以上,全乡低收入人口脱贫率达到50%以上,贫困村脱贫率达到100%。 三、方案措施: 1、开展扶贫政策宣讲和培训 乡编制惠农政策,利用广播、电视等宣传工具,向农民宣传惠农政策,利用培训班向农民培训致富知识、脱贫方案,向全乡1032户低收入农户赠送《城头乡惠农政策选编》,并安排有关人员进村入户宣讲,乡村广播定时播放惠农政策,使惠农政策家喻户晓,增强他们脱贫致富的信心。 2、对贫困村实施帮扶 我乡姚台、戚台、徐莫三个村被列入特困村和贫困村。姚台村作为特困村由县农商行实施帮扶。戚台、徐莫两村为贫困村,由乡政府进行帮扶。我乡将对戚台、徐莫两村给予每村五万元的帮扶资金,并将对帮扶项目进行审定,以建设标准化厂房出租来增加集体收入,年终力争村集体收入达到15万元以上。 3、对全乡低收入农户的帮扶 2014年度全乡低收入户为1032户,贫困人口3129人,按照市县要求,2014年底,50%的低收入户要能够脱贫。围绕此项工作,县乡抽调400余人进行一对一帮扶,每位帮扶人员结对帮扶四户,为贫困户制订脱贫计划,提供致富信息,宣讲惠农政策,解决他们生产、生活中的实际困难。

林地、草地管护服务方案

林地、草地管护服务方案 第一章、概述 第二章、项目管护方案 第一节、禁牧管护 第二节、监管好林地、草地内防火工作,确保不发生火灾第三节、设备设施管护 第四节、项目建议 第三章、管护人员配备及岗位责任制 第四章、安全文明管护保证措施 第五章、应急措施

第一章、概述 一、编制依据 (一)招标文件及其它与本工程有关的其它文件。 (二)现场情况。 (三)有关政策和文件规定。 (四)我公司现有的施工管理能力、技术水平及施工经验。 二、编制说明 本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,管护方法及设备设施管护等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验及管护经验,力求做到措施具体、方法实用。 本工程满足但不限于下列规定和准则: (一)《中华人民共和国森林法》; (二)《中华人民共和国森林法实施条例》; (三)《河北省封山育林条例》; (四)《尚义县进一步加强生态管护工作实施方案》; 三、编制原则 (一)管护方案所安排的管护方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该项目的管护质量、安全、文明管护等方面的要求。 (二)管护方案是按实事求是的原则进行编制的,所定管护期限、管护方法、采用的设备等有关措施都将是中标后实施性管护方案的依据和基础。

(三)本项目必须按业主的要求、招标文件、设计文件、规定和准则、验收标准等有关文件规范进行组织管护,管护过程中必须做到科学管理、精心组织、精心管护,确保本项目安全、文明、优质完成。 (四)根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司人员力量,认真进行本管护方案设计的编制。 四、项目概况、内容及要求 (一)项目概况 尚义县地处京津冀区域生态环境支撑区的最前沿,是重要的生态功能区和生态环境极端脆弱区,肩负着防风源、阻沙源、涵水源的政治任务,为切实加强对我县生态环境的保护,进一步改善生态环境,以社会化服务为主要手段,全面加大生态环境管护力度,严格落实禁牧措施,严防森林草原火灾发生,严厉打击毁林毁草违法行为,坚决杜绝牲畜和其他人为因素破坏生态环境现象发生,为京津冀协同发展、冬奥会成功举办和县域经济绿色发展筑牢坚实基础。 (二)管护要求 1、对辖区内的林地、草地禁牧区全年禁牧,草地轮牧区季节性禁牧,在禁牧期间不得出现放牧现象。 2、保护好林地、草地的基础设施,发现并制止破坏行为。 3、监管好林地、草地内防火工作,确保不发生火灾。 4、制止管护区域内的私挖乱垦行为。 (三)管护周期、管护地点及质量标准

2017年度学校安全工作计划

2017年度学校安全工作计划 2017 年度学校安全工作计划 一、指导思想 为切实加强全校安全保卫工作,认真落实学校安全管理目标责任制,坚决遏制校园重特大安全事故发生,确保全校平安、稳定,增强全校师生的安全意识,特制定2017 年安全工作计划。 二、工作目标 1. 全面完成教体局明确的各项工作任务,杜绝学校群体性安全事件,遏制和减少一般性安全事故,力争学校重大安全责任事故零发生。 2. 加强校园安全文化建设,增强安全教育实效性,不断提高安全教育水平和师生自救自护能力。 3. 进一步完善学校安全防范管理体系,强化“一岗双责、全员管理”责任制,全面落实学校安全岗位管理实名制,创新安全隐患前置处理办法,实施学校安全管理问责制,推进安全制度有效落实,确保安全措施

不空转。 4. 推进安全教育制度化、常规化建设。落实安全教育进课堂要求,确保课程、课时、教师、教材、教研和考核“六落实” ,增强师生生命意识和安全意识,提高学生生存成长能力。 5. 进一步健全完善学校安全隐患排查整改机制,台账规范完备,隐患整改或有效控制率100% 。 6. 进一步提升校园“三防”建设水平,加强学校保安人员的 聘任与管理,实现学校视频监控全覆盖及与公安机关联网 7. 积极配合县综治委认真履行校园及周边治安综合治理专项组牵头职责,建立部门联动的校园安全专项整治工作机制,及时消除校园及周边安全隐患,确保学校平安、师生安全。 三、组织机构 成立综治安全工作领导小组 组长:刘华兴 副组长:田兰枝、高国平、桂小玲、赵径、徐小珍、孙菊花、廖 端明、殷亮 组员:曾祥河、万长龙、张松柏、刘冬斌、邹珊珊 四、具体措施 (一)明确责任分工,落实责任追究 加强对新颁布实施的《中华人民共和国安全生产法》的宣传学习,切实提高“新安法”在师生中的知晓率,推动“新安法”的贯彻落实。建

脱贫攻坚专项行动实施方案与脱贫攻坚任务实施方案汇编

脱贫攻坚专项行动实施方案与脱贫攻坚任务实施方案 汇编 脱贫攻坚专项行动实施方案 一、指导思想 按照县委、县政府统一部署安排,深入开展脱贫攻坚突出问题集中排查,严格按照“坚持攻坚目标,确保责任落实;坚持精准方略,确保脱贫质量;坚持问题导向,确保整改到位”的原则,一户一户“拿尺子量”,一人一人“拿条件卡”,摸清贫困人口数量、贫困原因、贫困程度等,全面查摆脱贫攻坚中存在的问题,深入分析原因,扎实整改到位,确保打赢脱贫攻坚大会战。 二、督导内容 1、扶贫对象识别不准。没有严格按照贫困对象识别标准和程序识别,操作不规范,名单未公示,优亲厚友搞照顾;“四类人员”(财政供养人员、有小汽车户、有商品房或商铺户、个体工商户或经商办企业户)清理不彻底;优亲厚友致使不符合条件对象成为贫困户,少数真正贫困的对象未纳入;数据信息录入不准确、不完善,动态调整不及时,不到位。 2、扶贫对象退出不规范。没有严格按照“一公示一公告”要求,组织召开村民代表会议进行评议;贫困户住危房被脱贫;贫困户符合退出条件(人均纯收入稳定超过现行省定扶贫标准,且吃穿不愁,义务教育、基本医疗、住房和饮水安全有保障)而没有在全国扶贫开发信息系统中标注“脱贫”。

3、帮扶措施不实。驻村帮扶后方单位帮扶力度不够,第一书记、驻村帮扶工作队帮扶措施不精准,方法单一,力度不大,成效不显著。 4、资金项目监管不严。有的扶贫项目不实、扶贫资金虚报冒领、挤占挪用;资金拨付不及时,存在滞留闲置等情况;资金使用管理机制不完善,公告公示制度执行不到位。 5、工作落实不力。没有按照规定的时间节点推进项目,完成任务;特别是一些产业项目戴着扶贫帽,用扶贫政策,却没有将贫困户、贫困人口作为参与的主体,扶贫政策、项目没有更多更好地惠及贫困对象,而是被一些能人大户主享或是独占。 三、工作步骤 本次攻坚专项行动计划利用3个月的时间,做到识贫精准、扶贫精准、脱贫精准,有效解决脱贫攻坚中的突出问题。 (一)第一阶段基础再夯实(8月24日—9月30日)。 分片区召开座谈会。5名县级领导分片区召开乡镇街区党(工)委书记、副书记、扶贫办主任座谈会,剖析存在问题,逐村逐户制定帮扶措施,拉出时间表、路线图。 集中走访调研。县级领导干部分别带队,到所选定的扶贫工作重点村逐户进行调研,摸清实质问题,并召开座谈会对摸出的“五通十有”、贫困户帮扶措施等情况拉出问题清单,形成调研报告。 拉网式排查。抽调充实扶贫一线的36名后备干部、扶贫办工作人员10名、22个乡镇分管乡镇长、扶贫办主任、从事扶贫的主任科员、业务骨干88人,23个督导组成员69人,组成22个排查小组,利用15天时间,对所有未脱贫贫困户进行拉网式排查,被排查村的“第一

2017年护理质量管理及持续改进方案 (2)

2017年护理质量和安全管理与持续改进方案护理质量和安全管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优护理服务,保障病人安全,提高患者满意度,根据《陕西省二级综合医院评审细则》要求,特制订本方案。 一、质量管理的目的 通过开展护理质量控制管理工作,使护理人员在业务行为、活动、思想、等方面符合客观的要求,促进内涵建设,保证和提高护理质量,满足患者的需求,同时有利于发现问题,进一步改进工作。 二、质量管理宗旨 提高服务质量,保障病人安全,增加病人安全可信度及满意度。 三、质量管理方针 1、病人是护理的中心,我们要象对待自己的家人一样对待每位病人,让病人满意; 2、培养良好的职业道德、熟练的技能、全面的专科知识,为病人提供优质的护理服务; 3、在护理实践中,持续地改进护理服务过程和效果。 四、质量管理目标 1、护理工作满意度≥95% 2、基础护理合格率≥90% 3、特护、一级护理合格率≥90%

4、护理表格书写合格率≥90% 5、急救物品合格率100%(100分合格) 6、常规器械消毒灭菌合格率达100% 7、护理人员培训达100% 8、腕带佩戴率100% 9、年压疮(可避免的)发生率0 10 感染控制制度与措施的执行率100%(100分合格) 11、护理人员“三基”考核合格率100%(85分合格) 12、护理技术操作合格率≥≥90% (90分合格) 13、护理人员参加考试考核人数达100% 五、护理质量控制组织结构 医院护理质量管理组织实行二级质控管理模式,即护理部质量监控小组和科室护理质量监控小组。 (一)护理部质量监控小组 组长:刘宝侠 成员:郭君陈栓棋侯丽莉刘艳红王云王亚妮周海霞 (二)护理部质量监控小组成员分工: 一组:特护、一级护理、基础护理质量、病区管理质量、优质护理服务及健康教育检查质控组 组长:刘宝侠 成员:王亚妮王云刘艳红 二组:手术室工作质量、供应室工作质量及护理安全质量组长:侯丽莉 成员:刘艳红

建筑工地安全生产百日攻坚行动实施方案

博大财富广场 安全生产百日攻坚行动实施方案 编制人: 项目技术负责人: 审批人:

施工单位:贵州科创建集团有限公司 编制日期:2019年8月13日 施工组织设计(方案)报审表 工程名称:博大财富广场二期编号:

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、指导思想 (2) 四、总体要求 (2) 五、组织机构 (2) 六、安全生产整治时间 (2) 七、整治目标 (2) 八、安全生产大整治的主要内容 (3) 九、检查和整治重点内容 (3) 十、实施措施 (4) 10.1完善安全生产工作保障体系 (4) 10.2隐患排查整改 (4) 10.3切实加强落实安全生产宣传教育工作 (5) 十一、实施步骤 (5) 11.1自查自纠阶 (5) 11.2检查整治阶段 (6) 11.3复查阶段 (6)

一、编制依据 1、工程设计图纸; 2、工程施工组织设计; 3、建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011; 4、建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001; 5、施工现场机械设备检查技术规程JGJ 160-2008; 6、建设工程施工现场供电安全规范GB 50194-93; 7、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005; 8、建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-2008; 9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011; 10、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91; 11、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2004; 12、关于《2012年增城市建筑工地安全生产百日大整治行动实施方案》的通知 二、工程概况 工程名称:博大财富广场 工程地址:贵州省六盘水市盘县红果两河新区。 建设单位:贵州博大房地产开发有限公司 监理单位:四川华宇工程监理咨询有限公司 施工单位:贵州科创建集团有限公司 为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针,树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,结合2019年安全生产月“科学发展、安全发展”的活动主题,为扭转建筑工地安全生产形势,确保我司项目部安全生产形势的稳定。现结合我司项目部实际情况及增城市城乡建设管理局的文件要求,决定从2019年8月13日起至2019年11月23日在项目部组织开展为期100天的安全生产百日大整治行动,进一步加强本项目安全生产工作,切实整改和消除各种危险有害因素,坚决防止各类安全生产事故的发生,确保各项安全生产工作顺利进行,提高经济效益,促进经济发展。根据项目部实际生产情况,经项目部领导研究决定,将开展“安全生产百日大整治行动”活动。具体实施情况如下:

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划(公司)

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年是安全管理工作特殊的一年,公司渝广项目建设和梁忠项目营运并行,既有建设安全管理,又有营运安全管理。在部门人手紧缺的情况下,坚定目标,凝心聚力,按照年初和高速集团签订的安全生产工作目标和集团2016年安全工作任务要点,并结合公司自身的安全工作实际,在渝广项目开展以“平安工地”建设为主线,在梁忠项目以“保安全、保畅通”为目标,以各专项安全生产活动为抓手,加强隐患排查治理,全力推进各项安全管理工作,实现了渝广项目建设安全和梁忠项目运营安全零事故的目标,公司安全生产形势总体平稳可控。 一、签订安全生产目标责任书,落实安全生产主体责任 年初,签订了主要领导及各部门安全目标责任书。同时,根据和高速集团签订的安全目标责任及下达的2016年安全工作任务要点,我司分别同渝广、梁忠项目各总监办、总包部签定了二〇一六年安全生产目标责任书。总监办、总包部和各分部也分别完善了安全生产组织机构,层层签订安全责任书,将安全责任层层分解,安全压力层层传递,形成安全工作人人有责,上下齐抓共管的局面。 二、加强管理力量,健全完善组织机构,落实安全生产 责任制

为进一步加强项目安全管理,加强对公司安全生产工作的组织领导,进一步落实安全生产责任制,公司对安全生产领导小组及各专项安全生产领导小组成员进行了补充调整。补充调整后的领导小组人员组成如下: 组长:李炳东 副组长:陈华明、高军武 成员:郑志高、车勇、黄常勋、胡晓、段永胜、高建、林霞、郭雪梅、范春明、彭波、孙祖成、周晓红、何懋渝安全生产领导小组下设办公室,负责安全生产领导小组日常的安全管理工作,办公室设在公司安全管理部,安全管理部负责人胡晓兼任办公室主任,负责日常管理工作。 三、进一步完善安全生产体系建设,增强安全生产责任 意识,修订完善公司《安全管理制度汇编》公司积极贯彻执行新安全生产法,逐步健全完善公司安全生产管理制度,建立了权责明确、精干高效、保障有力、奖惩分明的安全管理体系,开展了安全生产标准化活动,全面提升安全管理水平,进一步增强了工程参建各方人员的安全生产责任意识,使得违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的现象逐步减少。认真落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,梁忠项目从建设安全管理转为营运安全管理,为适应管理转型,公司及时组织修订完善《安全管理制度汇编》。同时,坚持执行“党政同责、一岗双责”制度,做到管业务

脱贫攻坚战工作方案(完整版)

脱贫攻坚战工作方案 脱贫攻坚战工作方案 以中央、省、市扶贫工作会议精神为指导,以贫困人口全部脱贫、贫困村全部摘帽为目标,紧紧围绕“扶持谁、谁来扶、怎么扶”的问题,精准识别,精准施策,精准发力,着力抓增收,强力抓建设,合力抓保障,形成“思路明、底数清、机制活、措施实、有保障、见效快”的精准扶贫、精准脱贫工作路径,坚决打好打赢脱贫攻坚战,为全面建成小康社会奠定坚实基础。 二、脱贫目标 到2017年末,全市28129名贫困人口全部脱贫,23个省级贫困村全部摘帽;同时,将27个未列入省级贫困村的基础设施条件差、贫困程度较深、贫困发生率较高的行政村确定为市级贫困村,统筹各类扶贫资源倾斜扶持,确保同步脱贫;稳定实现全市农村贫困人口不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗和住房安全有保障。 一)人均可支配收入目标。贫困人口、贫困村人均可支配收入年均增幅高于全市平均增幅,轻度贫困农户人均可支配收入达到全市平均水平的70%左右;中度贫困农户人均可支配收入达到全市平均水平的60%左右;重度贫困农户人均可支配收入达到全市平均水平的50%左右。 二)人居条件改善目标。到2017年末,建档立卡贫困户危房改造任务基本完成,所有贫困户实现通自来水、通有线电视、通光纤的“三通”目标。

三)创业能力提升目标。到2017年末,有劳动能力的贫困户都要有一项以上增收致富的主导产业,贫困户劳动人口有一半以上掌握一门就业创业技能,青壮年劳动力具备转移就业基本职业素质。 四)公益设施建设目标。到2017年末,贫困村道路、教育、医疗、文化、娱乐等设施建设实现全覆盖,基本公共服务主要指标接近农村平均水平,所有贫困人口实现安居乐业。 三、基本原则 一)坚持稳定脱贫原则。加大精准脱贫力度,改善贫困群众生产生活条件,加快提升贫困户自主致富能力,加速摆脱贫困。 二)坚持因贫施策原则。建立贫困户、贫困村信息管理系统,精确分析查找致贫原因,采取“一村一法”、“一户一策”的方法,精准制定贫困户、贫困村脱贫的具体规划和时限。 三)坚持合力攻坚原则。把脱贫攻坚纳入经济社会发展计划,加大农业、水利、交通、教育、卫生等政策和资金整合力度,发挥集中优势,形成脱贫攻坚合力,全面提高贫困人口生活质量。 四)坚持群众参与原则。充分发挥贫困群众主体作用,在脱贫项目的选择、实施、管理等环节,要征求群众意见,尊重群众意愿,接受群众监督。 五)坚持点面并重原则。既要突出省级贫困村和贫困人口脱贫重点,也要考虑非省级相对贫困人口脱贫,实现整体同步脱贫。 四、重点工作 依托我市农业资源和产业优势,结合贫困人口、贫困村个体差异和现状,紧紧围绕规划、增收、建设三大关键环节,落实落靠精准扶贫、精准脱贫措施。

集中攻坚活动实施方案

大干一百天决胜四季度 XXXXX集中攻坚活动实施方案 为全面完成年度工作目标、全面提升干部职工业务水平,董事会研究决定,在集团开展集中攻坚活动,大干一百天、决胜四季度。现制定实施方案如下: 一、活动目的 通过深入开展集中攻坚活动,统一思想,集中精力,团结高效,一鼓作气,完成年度目标,完善工作规范,打牢发展基础,提高战斗能力,做大做强XXXXX。 二、活动内容 (一)完成年度目标 按照时间节点要求,紧盯年度任务目标,对照先进找差距,针对问题找办法,讲创新、讲方法、讲质量、讲效率,严格标准,务实求真,优质高效地完成年度工作目标。 (二)完善工作规范 完善工作制度,规范业务流程,提高工作标准。针对职能范围、岗位分工、工作目标、业务风险、廉洁从业等与实际工作紧密相关的事项,不断学习、思考、研讨、建议,形成切实可行的规章制度,严格按制度管理;制定统一规范的业务流程,严格按程序办事;提高各项工作完成标准,细致严谨,精益求精,做优

做亮。 (三)打牢发展基础 紧紧围绕“融资、开发、建设”三大职能集中攻坚,攻坚主要是攻克建设重点、融资难点、经营弱点。在建设上要持续加大项目推进力度,确保重点项目按期竣工,高标准打造集团品牌;在融资上要不断创新融资模式,拓宽融资渠道,提高集团持续融资能力,为项目建设提供保障;在经营上要想方设法经营好现有项目,努力谋划好新项目,确保集团可持续健康发展。 三、活动时间及要求 活动时间为2017年10月13日至2018年1月20日,共分为四个阶段: (一)部署动员阶段(10月13日至10月30日)。召开集中攻坚活动动员会,统一思想,提高认识,按照活动要求,全面梳理工作重点,细化工作任务,强化提升措施。提高干部职工参与度,以部门为单位,召开座谈会,展开大讨论。认真学习活动内容,组织讨论活动主题,深刻领会活动意义,反复酝酿切合部门实际的攻坚策略,确保活动取得实效。对梳理、细化的攻坚任务逐项建立台账,落实攻坚责任。通过学习讨论切实使职工树立企业思想,促使干部职工积极参与、提振精神、解放思想、端正态度。 (二)决胜攻坚阶段(10月13日至12月30日)。加大各项任务推进力度,严格落实时间节点,完成年度工作目标。攻重点,

2017年度安全工作计划通用版

2017年度安全工作计划 一、指导思想 2017年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。 二、2017年安全管理目标 1、死亡、重伤 0 2、职业性疾病 0 3、千人负伤率≤2‰ 4、隐患整改率 100%(包括计划和实施) 5、从业人员安全培训率达 100% 6、特种作业人员持证上岗率 100%

三、重点工作 (一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、各施工队要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本公司项目的安全管理工作,直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安全工作会议,由公司主要领导向公司汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务; 二是每月由主要领导主持召开安全例会,各班组及相关单位人员参加会议,对施工工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全经理召开各级安全管理人员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、安全通道、安全防护、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善安全监护制度,确保公司重点部位实施有效监控。

安全生产攻坚行动方案

编号:AQ-BH-07587 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产攻坚行动方案 Action plan for tackling key problems in production safety

安全生产攻坚行动方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 根据定州市生产委员会印发的《定州市安全生产攻坚行动方案》及安监局印发的《定州市机械、轻工、建材等一般行业安全生产攻坚行动方案》等有关文件要求,为扎实开展安全生产攻坚行动,进一步做好安全生产工作,有效预防,杜绝安全责任事故,确保所有员工拥有一个安全的作业环境,全力维护员工的身体健康和生命财产安全,结合我公司工作实际,决定自即日起组织开展安全生产坚行动,现制定如下方案。 一、主要任务 认真贯彻省委、省政府和市委、市政府、市安全生产委员会关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施,对重点领域严防死守,铁腕整治,全面排查和整治各类事故隐患,严厉打击各类安全生产非法违法行为,坚决遏制各类事故发生,确保安全生产形势持续稳

定。 二、攻坚领域 重点对消防安全、道路交通、特种设备、易燃易爆物品、危险化学品、建筑施工、高空防坠落等领域进行重点攻坚。突出重点、落实责任、防范事故、确保平安。 三、主要目标 坚决杜绝责任事故、机械伤害事故、火灾爆炸事故为零,其它安全事故为零。通过安全生产攻坚工作活动,实现领导安全责任意识明显提高,安全管理水平明显提高,全体干部职工防范意识明显提高,安全生产常识明显提高的目标。 四、活动内容 1、工作目标 清醒认识当前安全生产的严峻形势,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,针对机械制造行业安全生产的突出问题和薄弱环节,通过开展隐患排查治理专项行动,进一步落实我公司的安全生产主体责任,建立建全隐患排查治理机制,坚决消

2017年度安全生产工作计划75682

2017年度安全生产工作计划 2017年,是我公司发展创新的一年,在上级部门的的正确领导下,我们要继续深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,深刻强化各项安全基础管理,深入落实各项工作制度,具体工作计划如下: 一、重新制定公司安全工作目标 继续落实“一杜绝、五消灭、二降低、一达到”即:“杜绝社会灾害性事故;消灭死亡、重伤、重大火灾、?重大爆炸及多人中毒事故;降低事故起数、降低千人负伤率;千人负伤率降低到3‰以下”,层层深入,步步把关,把危险消灭在基础层面。 二、调整安全管理组织,继续完善安全管理网络 1、一月份,将重新调整公司安全生产委员会及各部门安全生产领导小组。 2、一月份,公司与各部门与员工层层签订《安全生产目标责任书》。 三、做好基础安全工作, 继续做好各项安全基础管理工作,并重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合安全体系,确保公司员工的健康和安全。 四、重点做好装置大修期间的安全监督 2017年,设备大修期间,重新制定《安全检修保障方案》,结合安全管理体系的要求做好监督,确保万无一失。 五、加强重大危险源的监控 按照《GB18218-2009重大危险源辨识》的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,

严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案,督促各可是完善预案,并统一进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 六、搞好现场管理,确保安全生产 目前,公司各装置虽然运行相对平稳,设备不断老化等原因,将直接给生产装置带来很多不利影响;明年,要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作: 1、各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。 2、动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。 3、加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。 4、做好节日期间及季节性安全管理。 5、做好日常作业的安全监护工作。 七、做好安全检查及隐患整改 1、2017年,将按公司专业考核标准,每周组织一次专业检查。 2、公司每月至少组织一次安全生产综合检查。 3、继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“八大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。 4、认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 5、专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。 6、严格日常巡回检查制度。 7、重点落实好隐患报告制度。 八、搞好安全教育,提高职工安全素质及自我保护 1、认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 2、坚持日常教育及全员安全教育

脱贫攻坚先进集体和先进个人评选表彰工作方案

脱贫攻坚先进集体和先进个人评选表彰工作方案 为深入推进脱贫攻坚工作,引领社会风尚,弘扬社会主义核心价值观,动员社会各方面力量积极参与脱贫攻坚,激发广大党员干部群众的积极性、主动性和创造性,特制定脱贫攻坚先进集体和先进个人评选表彰工作方案。 一、表彰范围 此次表彰设立“脱贫攻坚先进集体”和“脱贫攻坚先进个人”两个奖项,各区县、示范区管委会分别推荐先进集体和先进个人(具体推荐名额分配附后)。市脱贫巩固提升领导小组各专项组各推荐1名先进个人。参与脱贫攻坚的企业、社会组织和各界人士按不低于10%的原则推荐先进个人。 二、评选条件 (一)先进集体 1.先进乡镇、村评选。深入学习贯彻xxx关于扶贫工作的重要论述,认真落实党中央、自治区党委和市委各项脱贫攻坚方针、政策及工作部署。高度重视脱贫攻坚工作并列入重要议事

日程,纳入年度工作计划,有明确的领导分工和责任考核机制,有完善的脱贫攻坚工作规章制度和详细的脱贫攻坚规划。乡镇扶持贫困村有效益明显的增收致富产业,贫困村农民人均纯收入增长速度明显高于全县平均水平。模范遵守国家财经法规和扶贫资金管理使用的有关规定,没有挤占挪用扶贫资金的现象和其他违规行为。 2.先进扶贫企业评选。热心扶贫事业,积极发展“公司+基地+农户”的发展模式,通过结对、联动、激励、就业等帮扶形式,引导贫困户成为农业产业链条中的一环,为贫困户提供产、供、销“一条龙”服务,在促进贫困村农业结构调整,改善生产生活条件,增加农民收入等方面取得突出成效。 3.先进单位评选。认真贯彻落实市委、市政府关于脱贫攻坚的各项工作部署,积极履行工作职责或对贫困村、贫困户捐款捐物、办厂助学、积极推荐富余劳动力转移等措施具体,成效显著,帮扶工作得到当地群众的充分肯定。 (二)先进个人 1.政治坚定。深入学习贯彻xxx关于扶贫工作的重要论述,模范执行认真落实党中央、自治区党委和市委各项脱贫攻坚

绿化管护工作方案

绿化管护工作方案 篇一:绿化管护方案doc 绿化管护方案 科学的绿化综合养护管理,应根据树木的不同时期采取相应的技术措施,才能养护得当、养护的好。将一年中的主要养护管理项目,按月制成年工作历: 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;悬铃木、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。 二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪:继续对悬铃木、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前,把各种树木修剪完。 3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。 三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木(如碧桃)开花。

1、植树:春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。 2、春灌及解冻水:因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。北方在三月份中旬开始浇解冻水,及时化去地底冻土,此时浇水必须浇足,浇透。 3、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。 4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木小叶黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。 四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。

集团安全生产攻坚行动实施方案

某集团安全生产攻坚行动实施方案根据全省、全市、能源集团统一部署和3月31日全省、全市安全生产电视会议精神,集团公司决定自即日起至7月上旬,在全公司组织开展安全生产百日攻坚行动,现制定如下实施方案。 一、主要任务 认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,以集团公司年度工作会议、二季度工作会议、安全1号文为指导,以稳健务实为总基调,以二季度全面标准化智慧矿山建设为主线,深入开展“安全责任落实年”活动,持续推进责任目标落实,进一步加大安全生产工作力度,强化重点专业、领域安全管理和现场安全管控,全面排查治理事故隐患和隐蔽性致灾因素,坚决遏制各类事故发生,确保二季度安全生产形势持续稳定健康发展。 二、攻坚领域

集团公司所有生产经营单位。重点对安全隐患多、灾害威胁严重及 安全基础管理薄弱的矿井和存在高温高压、易燃易爆和有毒有害的 非煤企业实施攻坚。 三、重点工作 (一)认真组织开展全面标准化智慧矿山建设季活动 各单位成立主要负责人任组长的活动领导小组,按照集团公司《全面标准化智慧矿山建设季活动实施意见》(肥矿集团字〔2014〕35号)要求,遵循划分类别、朴素务实、保障安全和抓住关键、突出重点、深化提升原则,明确建设标准和时间节点,研究、制定具体实施方案,报集团公司安监局备案、审查。各单位要将活动开展作为“一 把手”工程,认真谋划,精心组织,深化细化“十项工作”,健全 层级督查机制,严格全面业绩考核,完善诚信履职档案,提高工作 完成质量,确保二季度目标任务落实、落地。 (二)持续强化重点专业区域安全管理

1.顶板管理方面:曹庄、白庄矿高度重视风氧化带和煤柱回收顶板管理;梁宝寺矿及二号井高度重视孤岛工作面防冲管理和深部矿压管理;杨营矿要重点研究火成岩侵蚀规律、构造多变及煤层赋存不稳定造成的顶板管理复杂性问题;陈蛮庄矿要做好大倾角、软煤层的顶板管理。同时,各矿要加强采煤工作面初采、安撤、过断层构造、过老空区、煤柱回收等重点环节顶板管理措施落实,加强掘进工作面过断层、淋水区、煤层异常区、巷道开门、贯通预透、穿层等重点环节的顶板管理。 2.冲击地压防治方面:鲁西南各矿要高度重视冲击地压防治,严格落实各项防冲措施。工作面周围300m范围严禁安排其它采掘活动;对留底煤巷道,特别是梁宝寺二号井35000胶带和回风集中巷沿顶板布置,要严格落实断底注水措施,卸压孔卸压后及时扩孔。梁宝寺矿3416工作面赋存异常区,要进行全采和放顶煤工艺分析论证,并由集团公司统一研究确定。陈蛮庄矿3102工作面开采过程中要密切观测矿压及煤炮变化,及时采取针对性卸压措施。 3.大倾角工作面开采方面:陈蛮庄矿要严格《大倾角工作面安全管理特别规定》落实,加强3206大倾角工作面开采安全管理,严格工作面和输送机道内防矸、割煤护帮、支架防倒防滑、采煤机防下滑、

2017年度安全生产工作计划

2017年度安全生产工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;结合公司安全生产实际,特制定2017年度安全生产工作计划,将安全生产纳入公司重要议事日程来抓。围绕公司2017年安全生产计划的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2017年度安全生产目标 1、重大设备事故为零,设备检修率100%,各格率100%。 2、重大人身安全事故为零。 3、较大环境、职业健康事件为零。 4、隐患排查治理率100%。 5、员工教育合格率100%。 6、人员轻伤率≤1%。 三、重点工作 (一)管理转型升级 统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,落实真正意义上的管理转型升级。

(二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。 2、按时审核公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,现任到人。 4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、天然气管道、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善,确保公司重点部位实施有效监控。 5、修订完善责任制,签订《安全生产责任状》,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。 6、加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三)加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 对新入厂职工,统一进行安全培训,培训内容主要分为:厂区概况、厂区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等,对于考核不合格的员工不予安排岗位。

相关文档
最新文档