自动扶梯安装施工方案

自动扶梯安装施工方案
自动扶梯安装施工方案

自动扶梯和自动人行道

安装施工组织方案

AJDT/WI-AZ-05

工程名称:

建设单位:

工程地址:

编制: 年月日

审核: 年月日

批准: 年月日

编制单位:沈阳安捷电梯安装有限公司

目录

一自动扶梯和自动人行道安装施工方案

1. 工程概况

2. 编制标准

3. 施工部署

4. 资源配置

5. 管理措施

6. 主要施工过程描述及技术要求

7. 调整、试验、试运行

8. 部分土建工程

9. 最终检验

10. 文件资料的收集

11. 交付过程

12. 补充方案:

13. 安装施工方案评审记录

二、技术、安全交底

附表1 安装工程施工进度表

一、自动扶梯和自动人行道安装施工方案

1 工程概况

安装数量:部

规格型号:

工程地点:

施工日期:

2 编制依据根据国家标准、北京市地方标准及本公司技术规范:

1) GB16899—2011《自动扶梯和人行道的制造与安装安全规范》

2) GB50310—2002《电梯工程施工质量验收规范》

起重机大修方案

起重机大修方案

桥式起重机大修施工方案 施工单位: 施工项目: 编制:

施工组织设计 为确保此次施工项目安全、质量地完成,根据贵方技术要求说明内容和我单位具体情况,结合我公司多年来在外承包此类项目工作的经验,针对承揽工程设备的特殊性、专业性、技术难度,本着真实、可信的原则编制此次检修项目的组织方案。 一、施工组织机构 此次检修项目,我公司将组建专项项目部,具体负责在此检修工程范围内的一切事务,公司将选派具有丰富对外施工经验的人员担任项目部经理,项目经理负责包括工程质量、安全管理、文明生产等全面事务。项目经理部下设现场技术负责人、安全负责人。在检修过程中严格按照质量管理体系标准和业主要求认真进行组织、实施。 二、施工前准备 我公司将按照计划或要求安排有关技术人员进行现场的前期准备工作,根据现场实际情况对工器具及办公器具等按标准配置,对于调配到此项目的工作人员进行上岗前的培训工作,所有参加此项目的人员必须参加安规考试并合格。各种专用工具、仪器仪表等,须进行严格的操作调试,使其达到使用规范条件要求。 三、人员安排 我公司参加检修的人员安排计划: 参加人数:共人,其中:项目经理:人;机械工:人; 电气:人;安全人员人;质检员人。 四、技术支持、服务和监督管理 检修项目部在我公司总部的领导下,为保证施工项目管理的正常良好,公司总部管理部门给予宏观监督管理;在安全和技术质量方面,公司总部给予强有力的支持和指导;随着工程的变动如设备大修,公司总部随时给予人员、物力、机具的增加。

五、修理施工机具用检验器具 1、主要施工设备 2、主要检验仪器及量具

自动扶梯施工方案(模板)

Schindler __________________________________________________ (项目名称) 自动扶梯及自动人行道 安装工程 施工方案 编制: 审核:

1、工程概况 2、编制依据 3、工作内容及质量目标 4、施工人员组织 5、施工计划进度 6工程配合及措施 7、施工技术和质量保证措施 8、验收依据和检验活动 9、工程安全施工管理 10、工程竣工移交 11、质量记录归档 12、建筑企业资质证书 13、企业法人营业执照 14、特种设备安装改装维修单位资格认可证明 15、扶梯合格证 16、安装项目经理任命书 17、施工人员上岗证 18、施工组织图

施工方案 1、工程概况 建设工程名称:______________________________________ 建设工程地址:__________ 省(直辖市/自治区) ___________ 市________ 区/县___________ 路______ 号建设单位: _________________________________________ 总承包单位:________________________________________ 建筑设计及咨询单位单位: _____________________________________________ 监理单位: ____________________________________________ 安装单位:迅达(中国)电梯有限公司_____________________ 分公司

Schindler 2、编制依据 2.1 ________________ (项目名称)自动扶梯及自动人行道安装合同 2.2扶梯及自动人行道施工的工艺安装及相关图纸 2 .3电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002) 2.4自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范(GB16899-1997) 2.5电梯、自动扶梯、自动人行道术语(GB/T 7024-1997) 2.6安装合同中规定的其他要求 3、工作内容和质量目标 3.1工程内容 本项目共有_____ 台扶梯和______ 台自动人行道需安装、调试并经技监局验收合格。 3.2质量目标 公司制定的质量目标是 A ?安装质量为合格 B ?项目安装合格率为100% C ?互检项目不合格项W 4项 D ?工装器具合格率为100% E ?用户满意度大于95% 4、施工人员组织 迅达(中国)电梯有限公司______ 分公司将派技术精湛,工作责任心强的施工人员承担本 现场的自动扶梯及自动人行道安装,最终由迅达(中国)电梯有限公司___________ 分公司进行调 试,自动扶梯及自动人行道安装的管理部门为迅达(中国)电梯有限公司________ 分公司工程 部。 5、施工计划进度 本扶梯及自动人行道安装工程计划于—年—月—日开始,____________________ 年—月—日结 束。 6、工程配合及措施 在安装班组进入施工现场前,应派员对施工现场进行土建尺寸勘察及与业主方进行相关

起重机械大修施工方案

起重机械大修 施 工 方 案 编制单位:起重机械总厂有限公司 2011-07-20

一、一、基本情况 贵单位有6台起重机械设备,长期未使用,机械传动部分配件缺失损坏,并有多处磨损变形和损坏,安全装置失灵,现已无法保证正常安全使用。贵公司计划外委有资质的厂家对该设备进行大修改造,要求大修改造后恢复起重机原设计性能,符合国家标准要求。起重机目前状况如下: 1、机械部分:大小车运行及起升传动部分的电机、制动器缺失;传动轴、联轴器、吊钩、车轮组、减速器、钢丝绳等机械部件有磨损,运行不平稳; 2、电气部分:大部分电器元件及电缆电线已老化损坏,安全装置失灵; 3、结构部分:表面油漆已大面积脱落生锈。 二、修理方案制定 一)、为了确保起重机修理质量,我公司计划依据GB/T14405桥式起重机标准和起重机安全规程标准对起重机进行全面检测,根据实际情况做具体分析。并制定详细的修理工艺和方案,起重机修理后按GB5905起重机检验试验规程。二)、起重机主要项目修理 1、机械传动部分 按大修标准对起升和运行机构的车轮组、减速器、电机、联轴器、传动轴、卷筒组、滑轮组、等部件进行清洗、检查、修理、更换报废件,重新装配调整符合标准。 三)、电气部分 1、按大修标准进行电机检修维护; 2、检查各电器箱(柜)内电器元件及电缆电线老化情况,和各控制系 统损坏情况,更换报废件,重新组装调试符合标准。

四)、对修后的起重机按GB5905起重机检验试验规范和程序。 三、起重机修理施工监督计划 一)质量保证措施 1)建立健全施工管理制度,施工现场技术交底制度,精心组织,精心施工,以工作质量保证产品质量,从原材料、设备及附材的进厂开始把关,对关键部位和重点工序必须严格把关,严格按施工图纸、施工规范、标准和技术文件进行施工; 2)特殊工程的施工人员必须持证上岗; 3)严格执行质量“三检制”,限自检、互检、专检工作,认真填写检验记录,并签字确认以备存档,对联合隐蔽工程必须经设备厂方现场指导人员、监管部门和专检人员共同检验确认合格,并做好记录后方可转入下道施工工序。 4)加强技术档案整理、归档制度切实做到工程完资料清。 二)施工进度保证措施 1、认真学习有关规程,加强安全技术培训,提高职工队伍素质。 2、将工程各层分解,落实到责任人。 3、工程技术人员要保证使技术工作走到施工的前面,确保工程施工顺利。 4、严格贯彻施工组织质量标准,作到施工人员施工方法知道,施工标准知道,确保各项工程一次成功,避免二次作业。 5、施工中出现特殊情况,须经主管厂领导批准后方可进行下一步操作。 三)、安全技术保证措施

大修施工方案

电梯大修 施工组织设计 (施工方案) 项目名称 编制 审核 批准 2014年 11月5日 目录 一、编制说明及依据 二、工程概况 三、工程相关组织及职责 四、项目管理目标和要求 五、施工前准备及检查工作 六、施工过程的质量控制 七、电梯的检验

八、项目施工管理及措施 施工组织设计 一、编制说明及依据 为使电梯改造项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯改造质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯改造施工组织设计方案。 本方案的编制依据: 1、电梯(扶)梯设备买卖/改造合同; 2、电(扶)梯设备买卖/改造合同; 3、国家现行的规范、技术质量标准: 1)《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002; 2)《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003; 3)《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899─2011; 4)《电梯技术条件》GB/T10058—2009; 5)《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99; 6)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88; 7)《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2007 4、《全球工地安全标准》OTIS标准—2010年11月版; 5、《管理手册》XIZI OTIS—2011版。 二、工程概况

1、工程项目名称: 2、工程项目地址: 3、建设单位: 4、设备原合同号: 5、电梯改造平面分布及概况 1)物业单位/联系人/联系电话:

安徽腾辉投资集团合肥有限公司/刘礼兵/1 2)维保单位/联系人/联系电话: 三、工程相关组织和职责 1、电梯设备制造单位: 资质: 1)、 证书编号: 2、电梯维修单位: 资质: 1)、特种设备安装改造维修许可证A级 证书编号:TS3334331-2018(安徽省质量技术监督局) 3、工程维修修项目经理部的组建 根据电梯改造工程的特点,我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成改造项目经理部。本工程项目经理部由以下人员组成(见表)。

自动扶梯、自动人行道施工工艺

自动扶梯及自动人行道安装方案 1.基础放线 (1)确定标高线 按土建提供的+0.5m水平控制线(由士0.000向上返500mm作为基准标高)确定机尾、机头标高。 ( 2 )确定中心线根据平面布置图确定自动扶梯中心线,中心线确定之后确定机头、机尾承重钢板的位置。承重钢板必须于上下台阶内的钢筋焊接牢固,保持水平。 2.水平运输 ( 1 )确定运输路线扶梯设备一般堆放在施工现场附近的简易库房内,在起吊前应首先运到楼房内。根据现场勘察情况,扶梯在现场的存放地与安装地点的通道畅通,确定运输路线。 ( 2 )确定锚固点 在安装位置附近固定卷扬机,并有足够的强度,能承受水平移动扶梯桁架的拉力。为了提高运输效率,施工单位可制作滚轮小车,小车应采用橡胶万向轮。 ( 3 )桁架拼装 对分段运输至现场的自动扶梯,其金属桁架在吊装前必须拼装成整体。步骤如下: 1)将桁架的一段在地面放平固定。 2)将下一段桁架的连接螺栓孔与上段相应的螺栓孔对齐。 3)用扶梯生产厂家提供的专用螺栓紧固。

3. 桁架吊装 (1)如果现场基坑上部楼板设计有吊钩或允许在楼板上打洞吊装,可直接用倒链葫芦或卷扬机滑轮组吊装。 (2)如果现场具备使用吊车的条件,可以采取两台吊车同时起吊的方法。 (3)自制门形吊架吊装 一般单部扶梯自重约6t,每部设置4个吊点,每个吊点采用倒链葫芦或卷扬机滑轮组吊装就位,一般选择25 号工字钢做为门形吊架承重梁,门形吊架的立柱采用直径150mm的钢管,吊钩用直径25mm 的钢筋焊接,架体用不小于M16 的膨胀螺栓固定于平整地面,辅以 4 根缆风绳稳固架体。吊点设滑轮组与扶梯捆绑。 (4)桁架就位 桁架上下机头对准。 1)搁机梁牛腿与桁架之间的距离最大为50mm。 2)将扶梯桁架上下机头放在支撑板上(底板)。 3)在调整桁架之前在支撑板上放置垫片。 4)用两只螺栓将桁架支撑角钢调整至水平,同时桁架上下机头上部与地板水平。 5)用调整螺栓进行调节,视情况增减垫片,但垫片数量不得超过 5 片,若多于5 片时可用钢板代替适量的垫片 6)上下机头水平调整好后,移去调整螺栓。 7)扶梯桁架的校正:确保扶梯的中心线与基坑中心线重合。如 二台扶梯并列,其中心线之间的距离允许偏差+1mm。

起重机大修施工方案.doc

起重机大修 施 工 方 案 编制单位: 编制日期:

施工方案实施计划 一、建立健全施工管理制度 1、严格执行施工图纸会审制度,施工现场技术交底制度,精心组织,精心施 工,以工作质量保证产品质量,从原材料、设备用附格的进厂开始把关,对关键部位和重点工序必须严格把关,严格按施工图纸、施工规范、标准和技术文件进行施工; 2、特殊工种的施工人员必须持证上岗; 3、严格执行质量“三检制”,即自检、互检、专检工作,认真填写检验记录, 并签字确认以备存档,对隐蔽工程必须经设备厂方现场指导人员、监理部门和专检人员共同检验确认合格,并做好记录后方可转入下道施工工序。 4、加强技术档案整理、归档制度,切实做到工程完资料清。 二、施工进度保证措施 1、认真学习有关规程,加强安全技术培训,提高职工队伍素质。 2、将工程各部分层层分解,落实到责任人。 3、工程技术人员要保证使技术工作走到施工的前面,确保工程施工顺利进行。 4、严格贯彻施工组织及质量标准,作到施工人员施工方法知道,施工标准知 道,确保各项工程一次成功,避免二次作业。 5、施工中出现特殊情况,须经主管厂领导批准后方可进行下一步操作。 三、安全技术保证措施 1、严格遵守系统安装安全施工技术规程和相关劳动安全条例。 2、所有参与施工人员,必须认真学习本“施工组织方案”,做到心知肚明。 牢固树立“安全第一”思想,施工时必须有专人统一指挥,严格开好施工班前会,交代安全注意事项,明确任务,施工方法和质量要求,全过程对施工进行安全大检查,消除事故隐患。 3、施工人员要配戴齐全安全劳动保护用品,正确使用安全带,凡是发现违章

者,立即停止其工作。 4、切除厂房上部所有供电电源,并挂“严禁合闸、正在施工”警示牌,待整 机安装完成恢复。 5、安装现场设置安全警戒线和隔离墙,确保其他设备的正常运行,并有明显 安全警示标语。 6、正确使用吊具并固定牢靠,密切注意安装设备用机具动作情况,特别是起 吊设备、钢丝绳用捆扎接头等完好和牢固定联结情况,制动器的制动可靠情况等。 7、选好吊装着力点用吊装辅助结构,注意行车各部位的正确就位用在空中的 正确连接,特别要保证连接件的牢固、有效,符合安装规范。 8、现场电气焊和各种用火现场地要有防火措施,所有气割电焊工作必须有专 人监护。 9、氧气、乙炔瓶应按国家规定摆放使用。 10、电气安装须严格按照国家用行业施工安全标准执行。 11、必须设有专职或兼职安全人员。 12、必须按安全要求保证安全施工。 四、文明施工 为保证作业现场文明施工,减少不必要的工作量和安全隐患,保证本工程安全、高效开展,采取如下措施: 1、施工中产生的废料、废油要集中收集处理。 2、电焊过程中产生的焊渣、电焊头、电焊条要用时收集处理。 3、施工中的工具和设备,要摆放整交,标识明显,符合“5S”要求。 4、施工用的电源和电气制备,严格按照“岗位工操作规程”作业。 5、严格按照程序施工,不准颠倒工序施工和违反常规。 6、对施工机械、设备要妥善使用,造成损坏照价赔偿。 7、设备的安装要严格按照作业规程进行,严禁有不文明的施工行为。 8、特殊设备操作施工必须持证上岗和没有操作证则不能操作。

自动扶梯大修施工方案

自动扶梯大修项目方案书

一、大修项目背景 1.1.扶梯大修内容 1.2.扶梯大修的目的和意义 二、大修项目内容 2.1.扶梯上机仓部分大修内容: 2.1.1. 齿轮油更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆卸曳引机主机。 2)放空齿轮箱旧油。 3)用清洁油清洗油箱。 4)先注入少量新齿轮油重复清洗。 5)最后注入新齿轮油达到标准油位线。 6)组装曳引机主机。 7)开机试运行。 2.1.2. 马达联轴器更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆卸曳引机总成。

2)取出联轴器。 3)清理清洁内腔。 4)放置新的联轴器。 5)安装曳引机总成。 6)安装,定位扶梯曳引主机。 7)整机运行调整。 2.1. 3. 马达轴承更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆卸曳引机总成。 2)拆取马达轴承。 3)清理清洁马达定子,线圈以及转子。 4)安装新的马达轴承。 5)安装曳引机总成。 6)通电试运行曳引机并进行调整。 7)安装,定位扶梯曳引主机。 8)整机运行调整。 2.1.4. 马达驱动链(二、三排链)更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆下马达上端盖及主驱链张力盒。

2)手盘曳引机马达将主驱动链接头处在上端,并保护松弛的状态。 3)拆除链条接头,将新链条一端与解开的旧链条接头一端联接。 4)用盘车的方法,将旧的链条从下端盘出来,并利用旧链条将新的链 条带入梯级链主驱动轮。 5)继续盘车,直到新链条就位。 6)拆除旧链条接头一端,并将这一端与新链条的另一端联接。 7)调整链条涨紧及长度。 8)安装马达端盖。 9)整机通电试运行。 2.1.5. 梯级回转导轨更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆卸梯级。 2)拆除下平台。 3)拆除梯级大链并固定。 4)拆除回转部分导轨。 5)清理清洁梯级回转部分。 6)安装回转部分导轨。 7)安装梯级大链并调整。 8)安装梯级并调试。 9)整机运行调整。

自动扶梯安装施工组织设计方案

自动扶梯安装施工方案 安装项目名称: 电梯规格型号: 安装施工班组: 安装开工日期: 江苏天目建设集团有限公司

第一部分:扶梯安装组织与计划 1.0 安装调试资质 江苏天目建设集团有限公司具有电梯安装壹类资质,现有安装员工270余人,土建勘测工程师16人,质检工程人员10人,项目经理10人。主要负责西奥电梯有限公司的电梯安装工作。 附:《特种设备安装安全许可证》、《资质证书》、《营业执照》复印件 2.0人员配备情况 项目经理: 项目协调: 安装班组: 说明:上述人员系我公司的骨干,曾参与过国内众多的电梯项目,具有丰富的实践经验,将在贵项目中按照各自的岗位职责,在合同履行期间提供优质的服务。

第二部分扶梯安装施工方案 ◆扶梯安装前必须对井道进行粗测和图纸核对,检查用户供电系 统是否符合要求; ◆扶梯就位后,检查扶梯中心与井道中心是否平行,再调整大角 钢处六角螺栓,使扶梯前沿板表面与用户标高相平,调整扶梯水平,重复调整直到驱动主轴和涨紧轴水平度达到要求为止; ◆调整桁架上头部大角钢和土建预埋铁之间用铁板垫实; ◆拆除内盖板,准备安装玻璃,安装玻璃完毕后,调整垂直度。 ◆再安装扶手导轨及扶手带,并调整扶手带涨力。 ◆清理扶梯并试车。 ◆调整围裙板间隙安装灯管、内盖板及扶梯入口保护装置的安装(XO21NG 、STAR-P无此项); ◆整机清理,润滑并进行运行试验。

扶梯安装工作流程图:

第三部分工地现场安全管理 1.0 相关简介 公司的立业之本是安全生产,安全作为公司的一项根本制度摆在各种制度的首位,“安全第一”真正体现了一个企业的文化精髓。江苏天目建设集团有限公司,以西奥电梯工地安全生产管理制度为基础,继承西奥的优良传统,并在此基础上发扬光大。 目前公司设有专门的安全部门—安全办,主要职责是处理和通报西奥公司的安全事故;监督现场工地安全;对全国人员进行安全培训;制定公司的安全生产管理制度和事故预防措施,切实推进安全化生产。 2.0装备介绍 目前我公司安装人员全部持有上岗操作证,并且对于我公司所有员工,都有一套固定的劳防用品,具体如下:具有“西奥”标志的工作服、工作帽、工作鞋、井道生命线、安全带、急救箱、灭火器、焊接防护罩等。安装员工进场安装必须有以上用品。在公司的安全检查过程中若发现有缺少用品,将对班组进行整改。 3.0相关制度介绍 目前公司的相关安全政策主要以西奥的《工地安全手册》为基础,并对其进行了深入和细化,电梯设备进场时使用《电梯吊装标准规范》

起重机改造维修施工方案

起重机改造维修施工方案 编制:王朝军_________________ 审核:胡力 批准:赵文国_________________ 河南省黄河防爆起重机有限公司 2012年09月30日 起重机改造维修施工方案 一、工程概况 1.起升小车安装 2.电器装置安装

3 ?辅助设备安装 4.起重机调试 5.安装验收 三、吊装架设安装方案确定 一)安装验收应遵循的标准 GB6067起重机械安全规程 GB50256电器装置施工及验收规范 GB5905起重机试验规范和程序 GB50278起重机维修改造工程施工及验收规范 一)吊装方案 1、根据起重机单件重量及安装高度、起重机安装,选用汽车起重机为主要 吊装设备,把起重机分部件吊装,在高空组装连接(吊装方法见附图)。 2、起重机安装后按标准检验和试验。 四、安装施工组织计划 一)现场施工组织机构 组织机构图 1、根据本次起重机安装工程量,我公司计划配备现场管理人员及有关技术人员5人,即项目经理1人,技术工4人。

2、施工总工期为10个工作日。 五、施工准备 一)场地要求(甲方应当事先做好准备) 1、要求场地相对开阔平整无杂物、无障碍物,保证行车安装前地面摆放应有足够的存放空间。 2、场地应设有临时库房和办公地点约30平方米,便于现场办公和机具存放 3、土建工程应全部验合格为起重机安装施工做好准备。 4、力能配置:场地应有三相和两相电源闸刀,便于动力设备用电。氧气、乙炔等应满足现场施工需要。 二)施工机具准备 拟投入本次工程机械设备机具及检验器具 1)主要施工设备机具

三)技术准备 1、施工前必须认真审阅相关技术文件、图纸及相关资料。 2、主要技术数据测算及机具的选择。 3、技术负责人做好安装前技术交底工作,提出具体安装工艺要求及施工质量措施。 4、参加施工人员进行技术培训。 5、汽车吊车进场准备就绪。 六、施工管理 一)施工技术管理 1、方案审定 方案审定是技术准备工作的主要内容,项目部组织工程施工技术人员并邀请业主方的主要技术负责人员对方案中的疏漏及可能出现的错误、不合理性进行审 核评述,以期施工方案能够更加全面、准确地成为施工的主要依据,因此方案审定应认真作好记要。 2、技术交底 开工前,项目部(经理)组织技术、质检、安全人员、班组长进行技术交底工作。以使现场施工人员能够对此吊装工作有全面、准确的感性和理性认识,并透彻了解吊装程序、吊装工艺、施工进度计划及安全注意事项等。技术交底对现场施工应起到可靠的普及作用,技术交底要认真作好记录。

自动扶梯大修施工方案

自动扶梯大修施工方案自动扶梯大修项目 方案书 一、大修项目背景 1.1.扶梯大修内容 1.2.扶梯大修的目的和意义 二、大修项目内容 2.1.扶梯上机仓部分大修内容: 2.1.1. 齿轮油更换 主要工作顺序和步骤: 1) 拆卸曳引机主机。 2) 放空齿轮箱旧油。 3) 用清洁油清洗油箱。 4) 先注入少量新齿轮油重复清洗。 5) 最后注入新齿轮油达到标准油位线。 6) 组装曳引机主机。 7) 开机试运行。 2.1.2. 马达联轴器更换 主要工作顺序和步骤: 1) 拆卸曳引机总成。 1 2) 取出联轴器。 3) 清理清洁内腔。

4) 放置新的联轴器。 5) 安装曳引机总成。 6) 安装,定位扶梯曳引主机。 7) 整机运行调整。 2.1. 3. 马达轴承更换 主要工作顺序和步骤: 卸曳引机总成。 1) 拆 2) 拆取马达轴承。 3) 清理清洁马达定子,线圈以及转子。 4) 安装新的马达轴承。 5) 安装曳引机总成。 6) 通电试运行曳引机并进行调整。 7) 安装,定位扶梯曳引主机。 8) 整机运行调整。 2.1.4. 马达驱动链(二、三排链)更换 主要工作顺序和步骤: 1) 拆下马达上端盖及主驱链张力盒。 2 2) 手盘曳引机马达将主驱动链接头处在上端,并保护松弛的状态。 3) 拆除链条接头,将新链条一端与解开的旧链条接头一端联接。 4) 用盘车的方法,将旧的链条从下端盘出来,并利用旧链条将新的链条带入梯级链主驱动轮。 5) 继续盘车,直到新链条就位。 6) 拆除旧链条接头一端,并将这一端与新链条的另一端联接。

7) 调整链条涨紧及长度。 8) 安装马达端盖。 9) 整机通电试运行。 2.1.5. 梯级回转导轨更换 主要工作顺序和步骤: 1) 拆卸梯级。 2) 拆除下平台。 3) 拆除梯级大链并固定。 4) 拆除回转部分导轨。 5) 清理清洁梯级回转部分。 6) 安装回转部分导轨。 7) 安装梯级大链并调整。 8) 安装梯级并调试。 9) 整机运行调整。 3 2.1.6. 扶手带更换 主要工作顺序和步骤: 1) 拆除扶梯上所有裙板和盖板。 2) 拆除扶手入口总成。 3) 松驰扶手带驱动装置。 4) 将扶手带从扶梯上剥离开来。 5) 安装新的扶手带。 6) 调整扶手带驱动装置 7) 安装扶手入口总成。

2-自动扶梯加变频器施工方案

*************有限公司 加装变频器工程 施工方案编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: *************有限公司

目录 一.施工组织和施工管理方法。 1.安装前的准备 2.工程施工组织及方法。 二.施工平面布置及说明。 三.施工计划。 1.运输吊装条件 2.桁架的吊挂 四.施工阶段配合其它承包商施工保证措施。五.对工期的保证措施。 六.关于产品保护问题。 七.调试及验收方案。 八.文明施工措施。

一、施工组织和施工管理方法 1、安装前的准备 1)项目负责人接到合同时,将第一时间到现场协调,了解该工程的土建进度及落实安装进场的时间等。 2)接到测井通知后,井道测量人员即按通知要求对相应的井道进行测量,并根据测量结果作出详细的测量报告书,并提交。3)如果测量报告书内的井道尺寸出现不良项目,负责人将其反馈至设备采购部及其他相关部门,由土建单位检查及修正,然后再复检。该测量工序在自动扶梯安装前一个月再重复一次 4)办理自动扶梯安装的报装、报验手续。 5)与厂家、土建、监理等现场有关单位协商进场安装的细则。6)与运输、吊装单位人员观察地盘,落实到货、吊装等工作。2、工程施工组织及方法 安装工程的施工,由电梯公司安装部负责,通常厂家会分设管理组、项目监理组、安装队等,分别担任施工实施,其职能如下。 1)工程管理部设合同管理组、技术组、安全组、质监组。 ①合同管理组负责合同的管理、安装工程及其他附加工程费用的计价结算。 ②技术组负责解决施工过程产生的技术问题,同时对安装工艺进行监督指导。 ③安全组将根据施工进度,进行现场定期及不定期的安全抽查工作,保证施工能安全、顺利进行。

起重机大修方案分解

桥式起重机大修施工方案 施工单位: 施工项目: 编制:

施工组织设计 为确保此次施工项目安全、质量地完成,根据贵方技术要求说明内容和我单位具体情况,结合我公司多年来在外承包此类项目工作的经验,针对承揽工程设备的特殊性、专业性、技术难度,本着真实、可信的原则编制此次检修项目的组织方案。 一、施工组织机构 此次检修项目,我公司将组建专项项目部,具体负责在此检修工程范围内的一切事务,公司将选派具有丰富对外施工经验的人员担任项目部经理,项目经理负责包括工程质量、安全管理、文明生产等全面事务。项目经理部下设现场技术负责人、安全负责人。在检修过程中严格按照质量管理体系标准和业主要求认真进行组织、实施。 二、施工前准备 我公司将按照计划或要求安排有关技术人员进行现场的前期准备工作,根据现场实际情况对工器具及办公器具等按标准配置,对于调配到此项目的工作人员进行上岗前的培训工作,所有参加此项目的人员必须参加安规考试并合格。各种专用工具、仪器仪表等,须进行严格的操作调试,使其达到使用规范条件要求。 三、人员安排 我公司参加检修的人员安排计划: 参加人数:共人,其中:项目经理:人;机械工:人; 电气:人;安全人员人;质检员人。 四、技术支持、服务和监督管理 检修项目部在我公司总部的领导下,为保证施工项目管理的正常良好,公司总部管理部门给予宏观监督管理;在安全和技术质量方面,公司总部给予强有力的支持和指导;随着工程的变动如设备大修,公司总部随时给予人员、物力、机具的增加。

五、修理施工机具用检验器具 1、主要施工设备 主要施工设备 序号设备名称设备能力设备数量 1 手拉葫芦5t、3t 各4台 2 千斤顶16t、18t 各4台 3 焊机500A 2台 4 钳工工具成套工具6套 5 电工工具成套工具10套 6 气割工具成套工具2套 2、主要检验仪器及量具 主要检验与试验仪器设备状况序号仪器设备名称仪器设备能力仪器设备数量 1 水准仪DS 1 2 框式水平仪250×250 1 3 兆欧表SL-500V、SL-1000V 2 4 钢卷尺 1 5 角尺(二级以上)315×200 3 6 游标卡尺0.02mm(0.03mm)×0—1000mm 2 7 钢丝0.49—0.52 200mm 8 拉力称 1 优质服务:我们的维保本着业主至上、安全生产第一、质量规范为首要条件,以我们的优质服务意识和行动体现在每一个工作环节中。 快速反应:建立健全应急体系,保持信息畅通,收到应急信息后15分钟内到场,对于较大的突发事件,公司本部派员在8小时内赶到,组织有效的人力、物力进行抢修、抢险。 持续改进:在办公自动化、生产管理规范化方面,我们会根据贵方的要求在最短的时间内采用。利用我公司在对外工程上的优势,不断学习业主的先进管理理念和维保工艺用于起重机械的维保,努力完善系统的合理性、提高设备的安全可靠性。

自动扶梯安装施工方案.

XXXXXXX有限公司 安 装 施 工 方 案 编制: 审核: 审批: XXXXX有限公司

一、工程概况: 本项目共有X部扶梯,产品规格为XXXXX,提升高度为XXXXXXX, XXXXXX,设备号为XXXXXX,该批电梯将安装于XXXXXXXX,电梯的安装工程由XXXXXXX承接。 二、安装人员的组成: 本公司委派安装队项目经理XXX同志组建本项目的8台自动扶梯安装,联系电话:XXXXXXXX现场负责人XXXX联系电话::XXXXXX负责解决和业主、土建部门的施工配合问题,确保工程按计划完工。装施工中的施工进度、质量、技术等工作承担具体的组织、计划、调配及全面管理责任。管理人员配置:质检员一名、施工员一名、专业安装人员5名以上。派往现场的扶梯安装人员都持有政府部门承认的上岗证,造价人才网且具有安装同类扶梯的经验。 三、与业主和监理公司的沟通 扶梯安装工程顺利完工的必备条件是建立在与业主及监理良好沟通的基础上,因此在安装前期和施工期间,将与业主及监理做好沟通工作,在工作中悉心接受业主与监理单位的监督和指导,将扶梯安装工程保质保量如期完工。 四、工地现场检查 每个扶梯井道的土建竣工检验,扶梯安装工程项目(没有现场指挥部前)将派现场工程师和技术工人到工地现场检查土建结构是否符合要求,以便土建能及时派人进行整改,及时签署验收报告书。检查的项目有以下几点:1)检查自动扶梯井道尺寸是否符合图纸要求。 2)测量提升高度、跨度、支撑梁及上下机仓的尺寸等。 3)注意自动扶梯上下支撑梁与自动扶梯中心线应保持垂直。

4)土建须保证提升高度和跨度在任何情况下偏差都不得超过20mm。 5)在安装自动扶梯的建筑物中调运扶梯时,所有数据都应以平面布置图为依据;所有竣工地面和临时工作面均能承受载荷。 6)自动扶梯的驶入宽度取决于自动扶梯宽度,自动扶梯长度(特别在转弯处)以及所选用的起重设备;环保人才网进入时如果有怀疑,将用按比例缩小的纸板模型在土建布置图上进行精确的检验。 7)自动扶梯在建筑物内的驶入高度,也就是在调运距离内的净高度绝对不得低于自动扶梯最小尺寸,更需注意建筑物顶部悬挂下来的管道、电线或灯具等。 8)土建须按设计图纸要求提供有额定负荷的吊挂点供吊装使用,必须有规定承载能力的支承座(钢垫板预埋正确),支承自动扶梯。 9)扶梯井道门口应当设置安全防护栏,防止现场工作人员的意外堕落。 10)在扶梯设备进场前,检查是否具备安装进场条件,包括临时用电,用水和临时用房的搭建,以及设备存放位置等。 11)根据扶梯安装工艺流程一般情况每台扶梯从开箱到安装调试结束需要3~4天,具体要看现场的施工条件和工作环境。 五、安装、调试的工作范围 (1)吊装 该工程由西子奥的斯工厂负责运输、日照市瑞升达机电设备有限公司负责下货及现场吊装。 (2)安全技术措施: 1、派往电梯安装工地的作业人员都必须持证上岗,并经过三级安全培训。 2、每天坚持班前会议并作好记录,安全员、项目监督和安装经理将不定期

起重机维修施工方案.doc

起重机维修施工方案 施工方案实施计划 一、建立健全施工管理制度 1、严格执行施工图纸会审制度,施工现场技术交底制度,精心组织,精心施工,以工作质量保证产品质量,从原材料、设备用附格的进厂开始把关,对关键部位和重点工序必须严格把关,严格按施工图纸、施工规范、标准和技术文件进行施工; 2、特殊工种的施工人员必须持证上岗; 3、严格执行质量“三检制”,即自检、互检、专检工作,认真填写检验记录,并签字确认以备存档,对隐蔽工程必须经设备厂方现场指导人员、监理部门和专检人员共同检验确认合格,并做好记录后方可转入下道施工工序。 4、加强技术档案整理、归档制度,切实做到工程完资料清。 二、施工进度保证措施 1、认真学习有关规程,加强安全技术培训,提高职工队伍素质。 2、将工程各部分层层分解,落实到责任人。 3、工程技术人员要保证使技术工作走到施工的前面,确保工程施工顺利进行。 4、严格贯彻施工组织及质量标准,作到施工人员施工方法知道,施工标准知道,确保各项工程一次成功,避免二次作业。 5、施工中出现特殊情况,须经主管厂领导批准后方可进行下一步操作。 三、安全技术保证措施 1、严格遵守系统安装安全施工技术规程和相关劳动安全条例。 2、所有参与施工人员,必须认真学习本“施工组织方案”,做到心知肚明。牢固树立“安 全第一”思想,施工时必须有专人统一指挥,严格开好施工班前会,交代安全注意事项,明确任务,施工方法和质量要求,全过程对施工进行安全大检查,消除事故隐患。 3、施工人员要配戴齐全安全劳动保护用品,正确使用安全带,凡是发现违章者,立即停 止其工作。 4、切除厂房上部所有供电电源,并挂“严禁合闸、正在施工”警示牌,待整机安装完成 恢复。 5、安装现场设置安全警戒线和隔离墙,确保其他设备的正常运行,并有明显安全警示标 语。 6、正确使用吊具并固定牢靠,密切注意安装设备用机具动作情况,特别是起吊设备、钢 丝绳用捆扎接头等完好和牢固定联结情况,制动器的制动可靠情况等。

施工方案-扶梯施工方案

龙威汽贸城项目自动扶梯安装工程施工方案 编制:刘振兴 审核:李俊华 批准:徐涛

龙威汽贸城项目电梯施工方案 1 工程概况 1.1开发商:河南省龙威企业资讯管理有限公司 1.2项目名称:河南省龙威企业资讯管理有限公司 1.3位置:新郑市龙湖镇祥云路西段 1.4设备型号、数量 LE 2台 二、编制依据 根据有关制度、法规及管理要求,方案编制分为两部分:施工质量标准和施工现场管理。 三、安装施工质量标准: 依据《电梯制造与安装安全规范》(GB7588-2003)《电梯安装验收规范》(GB10060-1993)《电梯工程验收规范》(GB50310-2003),同时参照通快电梯公司《扶梯安装工艺》相关厂标要求进行施工。 四、施工现场管理: 根据《特种设备安全监管条例》《机电类特种设备安装改造维修许可规则》及公司有关制度规定,进场前各安装小组要签订劳动合同,确定质量安全责任人,确保人员持证上岗,在施工前依据有关规定向当地技监部门报开工,并向安全监察部门备案,施工中要遵守工地规章制度及公司各项要求制度,具体如下:

1、现场管理流程图。

2、人员管理:现场由朱力政全面负责,郭书印任队长,具体负责现场电梯的施工及安全。郭书义并兼任现场专职质检员。郭全印为安装组安全员。 3、施工设备 电梯安装设备工具

以上设备在进场前必须经质检员检验,确保电气工具绝缘可靠,测量工具精度符合要求,劳保防护用品齐全并记录在案后方准开始施工。同时,施工中安全员应随时检查施工人员的工作情况,确保其按操作规程施工。对施工中损坏的设备维修须经质检员复检后方准投入使用。 五、质量工艺 1、现场施工主要项目:吊装就位 系统调整 玻璃安装 扶手系统安装与调整 围裙板调整 2、具体工艺要求: ①吊装就位: 吊装前应复核井道与扶梯图纸要求相符;首先扶梯在1楼地面进行 组装,组装时需在2楼打孔,便于对扶梯进行组装,组装完成后, 复核无误后将扶梯水平移位至安装部位,先在2楼地面、3楼地面 合适位置安装吊装架,并固定。此吊装架的承载为4吨;在起吊时, 扶梯一端需高于上下承重梁,然后使扶梯水平,缓缓放下,使扶梯 中心与土建结构中心基本一致;就位后通过调整水平螺栓使其水平 度不小于2‰。 ②系统调整 曳引机制动部位间隙调整到不大于0.7㎜且制动器开关有效;涨紧 装置通过调整涨紧弹簧使其张力适当;安全保护开关应调整至能够 异常情况动作灵敏;梯级与梳齿板啮合深度大于6㎜,梯级踏板表 面至梳齿板根部垂直距离应不大于4㎜。 ③扶手系统的安装与调整 扶手装置是由钢化玻璃为主要支撑的,钢化玻璃装在夹紧件内,并 垫上衬垫,玻璃的安装应先从下部装起,可先装第一块标准段玻璃。 定位后再装上下R段玻璃。其余直线段玻璃依次装上,每块玻璃之 间应添上衬垫,使玻璃相邻之间有不大于4mm的间隙。在安装两边 玻璃时,应检查玻璃的垂直度,其偏差不大于3mm,还应保证两玻璃 之间的中心距离才能保证扶手带的中心距。

设备大修施工方案

1.概述 ******有限公司根据年度检修计划安排,定于7月份对设备进行一次大修。本次大修工程量较多、检修的设备重量较重,检修时间紧,并需高度交叉作业,为确保检修优质、高速、安全顺利的完成,特编制本方案。 2.编制依据 《*****有限公司2013大修计划》 《石油化工换热器设备施工及验收规范》SH3532-95 《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 《管壳式换热器》GB151-1999 3.检修准备 3.1检修前,应根据检修计划会同主管人员一起到现场最终确定检修工作内容和计划工作量,熟悉现 场的每一项检修内容的位置、工作量和检修难度,以便于做好各工种、各工序之间的工作协调。 3.2根据计划工作内容编制详细的检修方案,并报安全环保部及公司领导批准。同时,根据工作量合 理组织人员和机具,排出检修计划进度表,要每一项检修内容具体落实到班组或个人。 3.3根据检修计划内容,核实每项施工任务的具体位置和详细情况,对在检修时需要搭设脚手架和使 用吊车的任务逐项统计,列出有关脚手架搭设数量和吊车台班需求情况的明细表,落实施工手段用料和机具需用的数量。 3.4准备好检修所需的检修施工机具和材料,逐一落实检修所需材料的到货情况、数量及到货时间, 认真做好到货材料、配件的检验和保管。 3.5检修前,应向所有参加检修施工人员进行详细的技术交底,明确检修的工作内容、技术要求、质 量标准和时间要求。 4.检修程序 4.1本次检修的主要内容 这次检修的内容主要包括清洗低压反应水冷却器列管、清洗凝汽器列管、氨蒸发器清理及催化反应器的安装,更换氧化炉铂网等。 4.2施工组织机构与管理 项目负责人: 检修总调度: 安全负责人: 成员:。 4.3检修过程控制 低压反应水冷却器检修程序 1、检修前的准备工作; 2、加装该设备的隔离盲板; 3、参加检修的人员必须了解设备图样及有关技术资料,熟悉其技术要求和注意事项; 5、对使用机具、备品备件、材料的型号、规格、数量、质量等进行检查、核实,其结果应能满足检修的需要;

自动扶梯大修施工方案

?上海

自动扶梯大修施工方案 【WTtn-WTSSY-WSBBGB-BWYTT-19998 ] 自动扶梯大修项目 方案书

—、大修项目背景 1?1?扶梯大修内容 12扶梯大修的目的和意义 二、大修项目内容 21.扶梯上机仓部分大修内容: 2.1.1.齿轮油更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆卸曳引机主机。 2)放空齿轮箱旧油。 3)用清洁油清洗油箱。 4)先注入少量新齿轮油重复清洗。 5)最后注入新齿轮油达到标准油位线。 6)组装曳引机主机。 7)开机试运行。 2.1.2.马达联轴器更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆卸曳引机总成。 2)取出联轴器。 3)清理清洁内腔。

4)放責新的联轴器。 5)安装曳引机总成。 6)安装,定位扶梯曳引主机。 7)整机运行调整。 2.1. 3.马达轴承更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆卸曳引机总成。 2)拆取马达轴承。 3)清理清洁马达定子,线圈以及转子。 4)安装新的马达轴承。 5)安装曳引机总成。 6)通电试运行曳引机并进行调整。 7)安装,定位扶梯曳引主机。 8)整机运行调整。 2.1.4.马达驱动链(二、三排链)更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆下马达上端盖及主驱链张力盒。 2)手盘曳引机马达将主驱动链接头处在上端,并保护松弛的状态。 3)拆除链条接头,将新链条一端与解开的旧链条接头一端联接。

4)用盘车的方法,将旧的链条从下端盘出来,并利用旧链条将新的链条带入梯级链主驱动轮。 5)继续盘车,直到新链条就位。 6)拆除旧链条接头一端,并将这一端与新链条的另一端联接。 7)调整链条涨紧及长度。 8)安装马达端盖。 9)整机通电试运行。 2.1.5.梯级回转导轨更换 主要工作顺序和步骤: 1)拆卸梯级。 2)拆除下平台。 3)拆除梯级大链并固定。 4)拆除回转部分导轨。 5)清理清洁梯级回转部分。 6)安装回转部分导轨。 7)安装梯级大链并调整。 8)安装梯级并调试。 9)整机运行调整。

自动扶梯施工方案.(实用版)

自动扶梯施工方案.(实用版) 自动人行道拆除工程 施工方案 工程名称:自动人行道拆除 工程地点:北京市朝阳区 施工单位:机电设备有限公司 编制单位:机电设备有限公司编制人: 编制日期:2015年11月10日 一、施工组织和施工管理方法 1、拆除前的准备 1)项目负责人接到合同后,将第一时间到现场协调,了解该工程的进度及落实进场拆除的时间等。 2)技术员到现场进行测量,并把测量结果做好记录 3)与甲方等现场有关单位协商进场拆除的细则。 4)公司施工人员观察地盘,落实吊装等工作。 2、工程施工组织及方法 1)工程管理部设合同管理组、技术组、安全组、施工组。 ①合同管理组负责合同的管理、拆除工程费用的计价结算。 ②技术组负责解决施工过程产生的技术问题,同时对拆除现场进行监督指导。 ③安全组进行现场安全检查工作,保证施工能安全、顺利进行。2)施工组

施工队是整个工程的具体实施部门,负责现场拆除工作,人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。 施工队在自动人行道外部拆除后,将按客户指定位置放置,并将桁架按要求吊装到位。 二、施工平面布置及说明 由于工程需要,须在现场提供仓库,作为零部件及工具的存放,使用时间由进场日起到人行道拆除完成为止。 三、文明施工措施 1、由于自动人行道零部件较多,所以必须有计划安排各种材料的进退场时间,车辆进出口的道路保持清洁。 2、各种材料摆设合理,不占用运输通道。 3、对于临时仓库,必须定期清洁,对工具件摆放必须整齐合理。 4、进入现场施工的人员必须穿工作服,戴安全帽。 5、在施工现场,除安全标语或安全警示外,不准乱写乱画,乱停乱放。 6、临时电源必须接在指定的位置,杜绝乱拉,乱接现象。 7、施工现场由项目主管负责,落实文明施工的措施。 四、施工计划 (一)施工流程 1、人员进场(含拆除工具) 2、做好被拆除人行道周边安全保护措施 3、拆除梯级-拆除扶手带-拆除玻璃-拆除外装饰-拆除链条-拆除

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