户外广告传播模式的发展与创新

户外广告传播模式的发展与创新
户外广告传播模式的发展与创新

浅析户外广告传播模式的发展与创新摘要:随着社会的进步和商品经济的发展,城市越来越繁荣,社会对广告的需求与日俱增,广告的媒体形式和表现形式也获得了长足的发展。现在户外媒体使用的创意手段和技术手段越来越丰富,但目前户外广告业发展的问题也是不容忽视的,针对这一情况,户外广告的创新势在必行。

关键词:户外广告;传播模式;发展;创新

中图分类号:j524文献标识码:a文章编号:1005-5312(2012)11-0069-01

户外广告与建筑、交通、绿化等城市系统融合在一起,共同形成城市的地理空间和视觉界面,是城市的识别坐标之一,在促进商业流通、引导大众消费、美化城市空间、营造城市氛围等方面发挥了不可替代的作用。

一、户外广告的特点

户外广告是最古老的媒介形式之一,有着旺盛的生命力。自有城市和贸易起,就有户外广告。户外广告制作与影视广告、平面广告制作不同,由于其在制作模式与传播方式上的特殊性,体现出了以下几个特征:

(一)户外广告的区域性与针对性较强

户外广告可以根据地区的特点选择广告形式,如在商业街、广场、公园、交通工具上选择不同的广告表现形式,而且户外广告也

实例分析城市综合体户外广告效果

实例分析城市综合体户外广告效果 实例分析城市综合体户外广告效果 中图分类号:F713.8文献标识码: A 文章编号: 一、绿都商城户外广告的特点 1、环境特征 地理环境特征:绿都商城位于合肥市市中心,南起三坊庙巷,东到美菱大道,北接淮河路西至宿州路,是华东地区最大的单体公建。整个建筑由包括写字楼在内的六大模块组成,其最高建筑在商城东北区,东区与西区之间的连接部分主要为玻璃幕墙,安庆路东段从商城内通过。从视觉上看,其最开阔地区在商城的西北角。人民广场(合肥市政府广场旧址)一带是观察商城全貌较充分的位置。 人文环境特征:绿都商城是多家产权单位的集合体,而且各家产权单位的企业性质和经营内容各不相同。集写字楼、商场、餐饮、娱乐为一体的综合性商城。涉及金融、商业、文化、医疗、餐饮等行业。 地理环境与人文环境共同构成了绿都商城户外广告的人群针对 指向性。绿都商城独特的环境特征决定了其户外广告的运作必定具有非常独特的专业性,绝不可照搬照抄传统媒体的运作模式与经验。 2、绿都商城户外广告的媒体的特点 2.1多元性 广告是有意识形态的、文化的、艺术的、技术的行业,户外广告是其中一种媒介表现形式,载体丰富多彩。从目前接触到的户外广告来看,绿都商城户外广告的形式是多样的,有楼顶外射灯广告、电子显示屏广告、灯箱广告、霓虹灯广告、店招广告和临时性的布幔、彩虹门、汽球广告。 2.2稀缺性 把户外广告资源称之为准房地产是不无道理的。绿都商城户外广告区别于其他媒体的显著特征是其稀缺性,一些独特的位置地段,因其不可再生性,再使用一些表现独特的户外广告形式,所产生的效果

和影响力是其他媒体无法替代的。诸多企业利用这些有限的广告资源,成为品牌大战的受益者。 2.3复杂性 2.3.1、空间限制 绿都商城户外广告受区域限制大,可视范围有限,广告效果具有一定的局限性。 2.3.2、信息容量有限 由于户外广告属于被动性接受裁体,要求广告内容简单、诉求准确,因此,所承载的信息容量有限。 2.3.3、灵活性较差 由于大多数户外广告为静态表现,又通常是固定的,在信息表现上缺乏一定的灵活性。 2.3.4、维护难度大 户外广告媒介受自然环境影响较大,易于被气候或破坏性行为损坏外观,因此导致其维护工作量较大,维护起来也有难度。 2.3.5、管理部门多,设置难度大。 2.3.6、法律、法规不健全,投资风险大。 二、绿都商城户外广告效果的三个层面 1、绿都商城户外广告的社会效果 户外广告是一种城市经济活动,作为城市生活的要素,绿都商城户外广告与建筑、街道等共同形成城市空间,通过商业手段形成丰富多彩的生活化整合。绿都商城的户外广告设置有公共标准,即要有广告的个性表达又能够遵守规则。即有科学规划,又有法规底线。 户外广告也是城市管理者重要的宣传阵地之一,由于绿都商城特殊的地理位置,绿都商城的户外广告也从侧面反映了合肥市的形象和精神,其设计、制作、管理,也综合反映了合肥市经济、文化、科技的现实水准,表达了合肥市当前的生活方式与消费文化的基本状况。 2、绿都商城户外广告的视觉效果 影响户外广告视觉效果的因素包括设计、材料、工艺、文案、环境等。 到目前为止,绿都商城的户外大型媒体广告画面90%以上都是

创建全国文明城市户外广告宣传方案

创建全国文明城市户外广告宣传方案

清远创立全国文明城市户外广告宣传方案 一、公益广告内容 1、主题宣传 公益广告宣传主题:围绕宣传中国特色社会主义和“中国梦”、传播社会主义核心价值观,做好弘扬中华优秀传统文化、弘扬雷锋精神、加强诚信教育、培育勤劳节俭观念、传承孝道和敬老风尚、倡导文明旅游、宣传保护生态环境、树立社会主义法制观念等八大选题。 2、文明创立重点宣传用语 社会主义核心价值观:富强民主文明和谐自由平等公正法治爱国敬业诚信友善 奋力争创全国文明城市,加快建设汉江流域中心城市 创立全国文明城市,做践行社会主义核心价值观排头兵 用社会主义核心价值观撑起中华民族精神脊梁 同心共筑中国梦携手共建文明城 创立全国文明城市做文明有礼清远人 人人都是清远形象,处处展示城市文明 片言只语体现修养,小事细节彰显文明

文明是城市之魂,美德是立身之本 市民素质高一分,城市形象美十分 手拉手参与文明城市创立,心连心共建幸福家园; 创立全国文明城市,我知晓我参与我奉献我快乐; 志愿精神:奉献友爱互助进步 弘扬雷锋精神开展志愿服务 创造良好社会环境促进未成年人健康成长 关注未成年人,就是关注我们的未来 3、公益广告内容下载网址 中国文明网首页“图说我们的价值观”版块。下载“图说我们的价值观及“讲文明树新风公益广告”。参照使用通稿类、动画类、围档类、展板类等图片设计及内容。 二、公益广告设置点位 1、全市各主、次干道上的人行天桥 设置位置:全部人行天桥的桥体两侧。 2、城市道路 设置位置:沿线电线灯杆、路灯杆、沿线电子显示屏、沿线天桥、收费岗亭、沿线部分大立柱广告牌。机场路与深圳大道转

户外广告公司的经营管理与经营策略

户外广告公司的经营管理与经营策略 前言 全国户外广告在90年代以来获得高速发展,投放额十一年增长10倍,年均增长率26%。 户外广告的优势之一:到达率高 媒体种类和数量的增加,使受众逐步被分流,信息也逐渐被细化,广告信息到达成本大幅增加。 户外广告的优势之二:千人成本低 目前,户外广告的千人成本,与其他媒体相比具有不可抗拒的吸引力。据调查,户外广告的平均千人成本仅相当于电视,报纸等其他媒体的1/10-1/30,在市场竞争日趋激烈,公司迫于削减成本的压力的现实中,巨大的成本优势成为户外广告倍受青睐的主要原因之一。 户外广告优势之三:生活方式变化驱动户外媒体的发展 随着人们休闲活动的日益增多,现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。社交活动的趋势对户外媒体广告有利。调查显示,消费者比以前更少呆在家里,显然,人们生活方

式的变化对户外广告更加有利。于是,越来越多的企业开始将广告资金投向户外,户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。 第一部份:户外广告公司的经营管理 户外广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分为市场部、客户部、行政管理、人事管理、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。 广告公司的机构设置与职能划分 户外广告公司,在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 (一)公司组织架构图(注:以下个别职务一人兼数职,有些部门前期为降低成本要精简或合并)

商业模式创新的重要性及创新途径

商业模式创新的重要性及创新途径 随着经济的快速发展,企业在如何应对挑战从而能使自身在激烈的竞争中生存并高效的发展下去做了多方面的分析。发现商业模式的重要作用地位不可小觑。现代管理学之父彼得?德鲁克也说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”是的,2 1世纪的企业竞争的最高境界,不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……其最高境界是一种商业模式(即赢利模式)的竞争。日本日产汽车公司CEO 戈恩?卡洛斯这样看待企业的赢利模式:“这是一个赢利至上的时代,在这个时代里,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者,所以我们需要一个有效的赢利模式,让我们的希望变成现实。” 亚马逊公司得贝佐斯直接道出了要害:“我认为构想很简单,但身体力行就很难。如果我坐下来头脑风暴,可以在黑板上写出几百个好构想,具体实施才是最难得部分,这其中很有学问。”既然概念构想本身不创造价值,而亚马逊又无特殊的核心能力,那么亚马逊靠什么创造价值呢?它靠得是互联网。互联网不是一个概念,它是一个实体。互联网不是一种核心能力,因为谁都可以利用。互联网只是一种形式,亚马逊公司就是借助互联网这种形式,使在线购物的概念成为现实,并创造出价值。亚马逊得快速成长,恰恰说明了实现形式在商业模式创新中得重要做用。 商业模式创新究竟能给企业带来什么,商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证,企业的任何行为都必须是对自身商业模式的策略反应和优化。这也是企业进行商业模式创新的目标。企业创新无非是要让本企业在同行中有更大的竞争优势,让企业有更大的收益空间,通过模式创新纠正企业中不利于发展的因素,制定出正确的策略,使得本企业能取的一个较好的、长足稳定的发展。 那么商业模式能不能成功,到底凭什么呢?当别人还没有商业概念得时候,你就要突出你得新概念;当你的商业概念与别人一样的时候,你就要比谁的客户价值更大;当客户价值也一样的时候,你就要比谁的核心能力更强;当核心能力大家也都差不多的时候,那就只能比实现形式了。此时,商业模式的实现形式就成为一个新模式能否成功的一个重要因素。企业如何应用新模式为本企业造福也是值得深思和探讨的。 商业模式创新对企业成功的重要作用是可想而知的,下面我们来看一个运用商业模式的成功案例来证明商业模式对企业发展的重要性和关键性。那就是沃尔玛的成功,1992年,萨姆·沃顿在《美国制造》提到沃尔玛成功经营的十条戒律中,第八条是“超越消费者的期望”,他认为,沃尔玛必须持续降价,并且为消费者提供有质量保证的更廉价的商品,超越消费者的期望,做到“保证满意”。从这句话里可以看出沃尔玛对“天天平价”的价格策略的重视,对顾客的重视。沃尔玛的天天平价策略,只是对其选择中低收入者作为其目标消费者的商业模式的一种策略反应和优化。具体逻辑如下:因为沃尔玛的目标消费者是中低收入者,这决定了沃尔玛必须提供质优价廉的商品和服务,所以沃尔玛必须采取一切措施降低成本,减少开支,为消费者提供完善的服务。姜汝祥在《差距》中提到:“沃尔玛的低价格只是一种表象。”这是非常中肯的。但他认为,“低价格背后是出色的后勤物流的配送体系和吸引顾客忠诚的能力,这就是沃尔玛的核心竞争力。”这是不确切的,沃尔玛的核心竞争力是其为中低收入者提供有质量保证的更低价格的产品和完善服务的能力,也就是说,沃尔玛的核心竞争力表现为其先进的商业模式。 沃尔玛的价格策略和商业模式是非常吻合的,其价格策略是对其商业模式的正确反应,并且对其商业模式的竞争力的提高有促进作用,即能起到优化自身商业模式的作用。如有些零售企业,其核心竞争力也许是为中高收入者提供高档商品或服务,如果回头来学沃尔玛的

十八酒坊广告案例分析

十八酒坊——醇柔典范 产品介绍 福兴隆、德源涌、天成、恒德成、德昌、庆畲增、记兴、兴源祥、福聚兴、恒聚成、义庆隆、诚兴、德聚、广聚、元盛、恒盛、信大、天丰等十八家。 市场上的主流产品有醇柔二十年、醇柔15年、醇柔12年、醇柔10年、王牌、醇柔8年、蓝钻、紫钻、红宝石等。 十八酒坊虽与衡水老白干不是同一品牌,但与衡水老白干又息息相关,她是秉承衡水数百年的酿酒工艺,酿制而成,从衡水老白干借力,十八酒坊成就了今天的市场地位。 历史源流 衡水古称桃城,素有“古桃战,虽不大,烧锅却有十八家”的说法。 十八酒坊的历史源远流长,据文字记载衡水十八酒坊可追溯到汉代(公元104年),知名天下于唐代,正式定名于明代,并以醇香清雅、甘冽丰柔著称于世。至清朝中叶,衡水城商贾林立、酒业兴旺、交通发达,成为全国闻名的酿酒制造中心。而衡水也早有“开坛十里香”的声誉。一时洛阳纸贵,外地商客纷纷慕名而来买酒。其中,城中最为出名的十八家酒坊的酿酒最有特色,也各有千秋,他们的酒有的用井水制作,有的用河水烧成,有的取坑水酿制……所成美酒风味各具特点,象征着衡水酿酒业的最高水平。 据上世纪三十年代资料考察,在清代中叶即已如数开业的十八家酒坊是:通商街的德聚、广聚、天成、信大、德昌、记兴;大石街的福兴隆、兴源祥;篦子市的诚兴号、庆畲增;菜市街的恒德成、天丰号;问津街的义庆隆、福聚兴;河西街的恒盛成号、元盛号、德源涌。当时,人们行至此处,纷纷驻足醉饮十八家的好酒,有古诗为证“下车观欲酒三杯,人与春色共争芳”。 十八家酒坊虽每家的美酒都芳醇醉人,独具特色,但因都各守一处,酿洒技术不免有缺憾,得不到进一步遗憾。当时也曾有人倡议“倘能鉴得十八杯,集成或许更著芳”,提出将十八家酒坊各自的酿酒绝技汇流一家,取长补短,酿出流传经典的绝世好酒。可由于当时各家生意都不错,也不愿轻易拿出自己的酿酒秘籍,使得这一计划付诸东流。 十八酒坊的由来 1945年12月16日,衡水全境得到解放,党和政府就将这十八家酒坊收回国有,成立了“冀南行署地方国营衡水制酒厂”。“十八酒坊”,真是一语惊醒梦中人,她既代表了衡水老白干的历史,“十八”又是一个吉利数字,从而为品牌宣传搭建了一个平台,另外“十八酒坊”四个字读起来又郎郎上口,新品牌就此诞生。通过对目标消费者的访谈,认可率达到45%左右。 十八酒坊虽与衡水老白干不是同一品牌,但与衡水老白干又息息相关,她是秉承衡水数百年的酿酒工艺,酿制而成。从衡水老白干借力,构筑十八酒坊腾飞的捷径。我们从衡水

中国户外广告的五大发展趋势

中国户外广告的五大发展趋势 1.户外广告从城市走向城镇,走向农村已成必然! 近五年来户外超高速发展令广告业人士瞠目结舌,户外广告从城市走向城镇,走向农村已成必然!喷绘广告(灯箱、招牌、门面等)制作方式多样,成本低廉,广告效果卓著(将逐步代替墙面"涂鸦"广告),因此具备十分优秀的"大众"优势! 如果以这样的发展趋势来预见中国户外广告业的明天,其发展前景将是无可限量! 我们仅以广告制作中喷绘广告为例来分析一下市场情况。 无论是喷绘设备,还是喷绘量,每年都以超过30%的速度向上攀升,据业内权威专家预测:这样的状态,未来三、五年内不会改变! 目前,从表面上看,喷绘价格"一落千丈",让想进入该行业的人士心有余悸:现在投资还有戏吗?但是千万别忘记,这正是市场经济规律的结果,因为"利润合理化"是市场的必然!难道三、五年前喷绘利润高达1000%,500%,200%这是正常的吗?谁都知道利润丰厚且蕴含巨大市场潜力的行业,必然引发产能的急剧扩张,产能过剩又只能降低价格去激发市场,今天的服装业、家电业无不如此! 令人备感欣慰的是,服装业也好,家电业也好,都非但没有崩溃,反而发展神速,在激烈的竞争中完成了市场整合和细分化过程,中国制造或贴牌的产品,已经卖到了全世界! 改革开放以来,中国政局稳定,经济获得了持续的发展,诸多产品已经从短缺时代到了过剩时代,商家为了提升产品知名度,美誉度,完成市场定位,提升市场份额,在广告上的投入,大大超过了以往,甚至有许有产品占到了其营业额的5-20%,屈指一算,您一定会恍然大悟:广告业的春天,不就在此吗? 随着喷绘画面品质大幅提升,制作成本的大幅下降,户外广告的全面普及,以及户外广告更换频率的不断加快,作为广告业重要的媒体传播手段,户外喷绘广告,已经到了如日中天之际! 2、户外广告投放量会持续增长 促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,户外

户外广告地现状及发展趋势分析报告

论城市户外广告的发展现状 摘要 城市户外广告是广告的一种形式,改革开放以来,我国的城市户外广告有了很大的发展,在广告业的整体地位大大提升,排在报纸、电视之后居第三位。同时,城市户外广告又有其不同于其他广告媒体的特殊性,即它处于城市环境中,对城市整体环境及市容市貌有很大影响。 本文以西安角度对户外广告做了深入、具体的分析。全文分为三个部分:第一部分对城市户外广告的概念类型作了一个概括。第二部分分析了西安户外广告的现状,及存在的问题。第三部分提出目前西安解决问题的相对策略。 关键词:户外广告发展策略

Abstract Urban outdoor advertising is a form of advertising, since the reform and opening up, China's urban outdoor advertising have great development, significantly elevated in the advertising industry's position as a whole, in the newspapers and television ranks third. At the same time, the urban outdoor advertising and it is different from other advertising media, that is, it is in the urban environment, the city's overall environment and city's appearance has great influence. This paper makes a deep and concrete analysis of the outdoor advertising in Guangzhou city. The full text is divided into three parts: the first part is a summary of the concept of the urban outdoor advertising. The second part analyzes the current situation of Xi'an outdoor advertising, and the existing problems. The third part puts forward the relative strategies of Xi'an. Key words: outdoor advertising development strategy

商业模式的重要性

何为商业模式? 现代管理学之父彼得?德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”是的,2 1世纪的企业竞争的最高境界,不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……其最高境界是一种商业模式(即赢利模式)的竞争。日本日产汽车公司CEO戈恩?卡洛斯这样看待企业的赢利模式:“这是一个赢利至上的时代,在这个时代里,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者,所以我们需要一个有效的赢利模式,让我们的希望变成现实。” 据《科学投资》杂志调查显示:在创业企业中,因为战略原因而失败的只有23%,因为执行原因而夭折的也只不过是28%,但因为没有找到赢利模式而走上绝路的却高达49%。没有一个合理的赢利模式或商业模式,不管企业名气有多大,资产有多大,也必定走向衰亡!商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定适合该企业的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。 每个公司都有自己的商业模式,好的商业模式可以形成壁垒,比如茅台,通过文化形成了独一无二的产品,构成了深深的“护城河”,有自己的定价权。再比如腾讯,大家都知道是一个开发及时通讯的企业,其实他的商业模式是新的社交公司。大家使用QQ不是为了通讯,而是社交,因为数量巨大,以亿数,所以对用户有着巨大的黏性,你的社交网络越大,越离不开QQ。不说自己从QQ更换为其他及时通讯软件的麻烦,更难的是很难说明自己的朋友更换其他软件。微软巨人超级强大,别人作出的优秀产品,他马上会推出产品进行对抗,从浏览器打败网景(虽然不是靠产品本身,而是靠操作系统的天然地位),到办公软件打败莲花公司。但是在国内的及时通讯领域,根本无法撼动腾讯,就是在于人们已经建立起来的社交网络无法迁移到MSN上去,所以说腾讯闭着眼睛就能赚钱,还不要说围绕着QQ开发的一系列游戏等产品(腾讯的最大利润不是来自广告,而是游戏等对用户的收费)。 但是商业模式也不是一成不变的,随着技术的进步等,改变甚至可以颠覆原有厚厚的壁垒。比如以前的邮政业务,邮政局部署了遍布全国的网点,深入乡村。搭建这样的网络对成本要求是巨大的,如果邮政是自由竞争的,也不会有多少超过三个这样的企业,这种垄断地位带来了超额利润(前提是邮政价格由企业自由定价,不施行价格管制)。上世纪八、九十年代,随着通讯技术的发展,家家户户安装了电话,21世纪手机大家不再使用通信、电报等传统的联络方式,“厚厚”的壁垒瞬间垮塌。国内通讯运营是一个高成本、高门槛、高利润行业,搭建通向千家万户的网络取代了邮政网络,同时形成了新的“护城河”。21世纪随着互联网的兴起,网络遍布家家户户,大家不仅选择简单的通讯方式,而且还开始使用QQ等及时通讯方式。这样原有的通讯运营商越来越演变为只提供网络服务的通道商,服务提供商的黏性超过通道商,原有运营商辛辛苦苦搭建的网络瞬间给他人做了衣裳。 与众不同的商业模式体系 好的商业模式可以举重若轻,化繁为简。在赢得顾客、吸引投资者和利润创造等方面形成良性循环,使企业经营达到“事半功倍”的效果。在本轮经济周期和商业环境变化中,包含了一些不可逆转的结构性演进因素,比如能源(资源)、劳动力成本、环保标准等,使得企业以往长期所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不复返了。货币

户外广告效果监测方法

户外广告效果监测方法 来源:广告网 ■户外媒体定价的科学依据是什么? 总体上,户外媒体的定价应遵循市场原则,即某一位置媒体价格应围绕具体市场而定,市场情况决定具体位置媒体的具体价格。通常,媒体主在制定价格时,往往都会综合考虑媒体的阵地成本、建牌摊销、画面制作安装成本、电费、维护费等多种成本因素,并参考媒体所在位置/路段的竞争媒体数量、价格等因素,在此基础上,附加以一定的利润预期和折让点,最终形成其对外的价格。随着广告主采用户外媒体形式来组合其广告投放配比的情况越来越多,户外媒体主也越来越重视对户外媒体的策略性应用,这其中包括:媒体形式的创新、内容的创新、销售品种的创新、销售手段的创新、媒体组合等,通过这些技术、内容、形式和营销等方面的创新,户外媒体在价格确定方面已超越了仅仅围绕媒体成本、媒体本身或简单市场行情定价的阶段,从而打开了媒体价格和价值的增值空间。尤其是在广告主越来越重视广告实际效果的情况下,各种发布方式、创新手段和营销组合的灵活运用,已使得户外媒体的定价成为一项系统性的工作,并更具有灵活性、针对性,使得媒体价值得到了最大化的延展和提升。 ■人流量和注目率之间有必然的联系吗? 客观上讲,人流量与注目率之间没有必然的联系。应该说,高人流量并不一定意味着高注目率,高注目率必定需要高人流量来支持,这可能是所有类型的户外媒体都会遇到的问题。很简单的道理,绝对情况下,有可能大多数路经某户外广告的人群,都没有注意观看该媒体,这种情况在那些成堆成片出现广告牌(高立柱)的区域,表现尤其突出,其中部分广告可以说基本是完全没有注目率的广告。人流量只是代表一个户外媒体可能会受关注的一个参考指标,从逻辑意义上讲,说它是一种必要但不充分的条件应该更合适。在没有更科学、准确的衡量标准的情况下,人流量“勉为其难”地担当着一个实际上经不起严格推敲的“标准”式角色,在其它更科学、合理和精准的标准出现前,人流量还将继续扮演它今天在户外媒体价值衡量标准中的一个重要角色,而客户在选择确定使用具体户外媒体进行广告投放时,也仍然继续会将人流量作为判别媒体优劣的

商业模式的重要性之欧阳家百创编

何为商业模式? 欧阳家百(2021.03.07) 现代管理学之父彼得?德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”是的,2 1世纪的企业竞争的最高境界,不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……其最高境界是一种商业模式(即赢利模式)的竞争。日本日产汽车公司CEO戈恩?卡洛斯这样看待企业的赢利模式:“这是一个赢利至上的时代,在这个时代里,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者,所以我们需要一个有效的赢利模式,让我们的希望变成现实。”据《科学投资》杂志调查显示:在创业企业中,因为战略原因而失败的只有23%,因为执行原因而夭折的也只不过是28%,但因为没有找到赢利模式而走上绝路的却高达49%。没有一个合理的赢利模式或商业模式,不管企业名气有多大,资产有多大,也必定走向衰亡!商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定适合该企业的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。 每个公司都有自己的商业模式,好的商业模式可以形成壁 垒,比如茅台,通过文化形成了独一无二的产品,构成了深深的“护城河”,有自己的定价权。再比如腾讯,大家都知道是一个

开发及时通讯的企业,其实他的商业模式是新的社交公司。大家使用QQ不是为了通讯,而是社交,因为数量巨大,以亿数,所以对用户有着巨大的黏性,你的社交网络越大,越离不开QQ。不说自己从QQ更换为其他及时通讯软件的麻烦,更难的是很难说明自己的朋友更换其他软件。微软巨人超级强大,别人作出的优秀产品,他马上会推出产品进行对抗,从浏览器打败网景(虽然不是靠产品本身,而是靠操作系统的天然地位),到办公软件打败莲花公司。但是在国内的及时通讯领域,根本无法撼动腾讯,就是在于人们已经建立起来的社交网络无法迁移到MSN上去,所以说腾讯闭着眼睛就能赚钱,还不要说围绕着QQ开发的一系列游戏等产品(腾讯的最大利润不是来自广告,而是游戏等对用户的收费)。 但是商业模式也不是一成不变的,随着技术的进步等,改变甚至可以颠覆原有厚厚的壁垒。比如以前的邮政业务,邮政局部署了遍布全国的网点,深入乡村。搭建这样的网络对成本要求是巨大的,如果邮政是自由竞争的,也不会有多少超过三个这样的企业,这种垄断地位带来了超额利润(前提是邮政价格由企业自由定价,不施行价格管制)。上世纪八、九十年代,随着通讯技术的发展,家家户户安装了电话,21世纪手机大家不再使用通信、电报等传统的联络方式,“厚厚”的壁垒瞬间垮塌。国内通讯运营是一个高成本、高门槛、高利润行业,搭建通向千家万户的网络取代了邮政网络,同时形成了新的“护城河”。21世纪随着互

户外媒体创业MBA案例

户外媒体创业MBA案例 “什么?近期内液晶显示器的价格又将有大幅度的下降?太好了!”接到了那个来自美 国同学的长途电话,一向矜持的虞锋不由自主地叫了出来。两年来虞锋一直在等待进入一种新的传媒业态的时机。这是一个前人尚未探究过的市场,具有极大的市场空间,而进入那个业态最要紧的壁垒确实是液晶显示器的价格。随着科技的飞速进展和制造技术的不断完善,液晶显示屏的价格这两年来一路下跌,到2002 年初17 英寸液晶显示屏的价格差不多下降到人民币二万元左右。而这次新的降价信息对虞锋来讲绝对是一个喜讯,因为他隐隐地预感到,进入市场的机会来到了。 一、虞锋 白皙的皮肤,高高的鼻梁上架着一副眼镜,举手投足之间,神清气闲,谦逊儒雅,所有 和虞锋接触的人的第一眼感受确实是他更像一个学者,而不是企业家。

在复旦大学哲学系读书期间,虞锋确实是一个特不行学的学生。老师对他的评价是“对新知识有专门强的求知欲。”系统的理论学习使得他集聚了丰厚的知识积淀,培养了他保持着敏锐善思、追根究底的洞察力。在校学习期间,他还担任了团委和研究生学生会的负责人。学生工作的锻炼使得他的组织能力、协调能力和表达能力得到的充分的进展。毕业后他做过老师,当过国家机关干部,也在国有企业――中旅(上海集团)里担任过副总经理,负责投资贸易。在国企工作的时刻里,面对政策缘故造成的亏损,虞锋对公司的经营治理机构和用人机制进行了改造,同时积极查找新的合作伙伴、开拓新的项目,制定新的市场营销政策。这些举措使得公司在几年里扭亏为盈。通过几年的工作,虞锋深深感受到传统的国企制度对他本人和企 本案例由中欧国际工商学院撰写,目的是用来做课堂讨论的题材而非讲明案例所述公司 治理是否有

最具创意的户外广告案例

本文由jintingyu03贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 最具创意的户外广告 2010-01-14 14:58:23 来源: 网易探索(广州) 跟贴 56 条手机看新闻一些广告设计者费尽心思,设计了许多超有创意的户外广告,希望吸引公众的眼球, 让他们过目不忘. 网易探索 1 月 14 日报道现代世界广告无处不在,但很多人无视它们的存在,因此, 一些广告设计者费尽心思,设计了许多超有创意的户外广告,希望吸引公众的眼球,让他们过目不忘.下面介绍 15 个聪明的户外广告牌,希望你不仅能记住它们,还能感受到设计者的大胆创新. 1,剃刀和鸽子 , 德国索林根剃刀公司将这个聪明的广告牌竖在路边,为了显示剃刀锋利无比,广告牌下面放了很多被切成几段的橡皮鸽子,表明:只要鸽子飞过锋利的剃刀,都会身首异处. 2,保险公司广告 , 美国全国保险公司广告:广告牌上的油漆桶都有可能倒下来,还有什么不会发生的? 灾难总是在无意中发生,无法预知,您还是买份保险吧. 3,阿迪达斯世界杯 , 阿迪达斯为迎接 2006 年德国世界杯,推出了一系列大胆创新的广告,设计的广告牌特别引人注目,他们甚至冒险制造"事故".这个特殊的广告牌展示了一个将身体弯成拱形的足球运动员横跨在马路上,形成巨型桥梁拱门,他多像一个神话中的巨人! (本文来源:网易探索作者:赫娉) 4,一次性剃须刀 , 为一次性剃须刀做广告比较难,怎样才能让人注意到一个男人用一次性剃须刀把脸刮得干净光滑的样子?这块广告牌采用了不同的策略, 一把巨大的剃须刀在一块草地上刮出了一条干净的小道,更何况你的胡须呢? 5,麦当劳"日晷 ,麦当劳日晷日晷" 李奥贝纳广告公司在 2006 年为芝加哥快餐巨头麦当劳做的创意广告牌"日晷":在屋顶上设了一个时钟, 每一个小时数字上放一个麦当劳食品, 当时这个广告达到了最佳的宣传效果. 6,耐克广告牌内置跑步机 , 耐克鼓励路人停下来跑一会儿步,在美国墨西哥路边放着一个广告牌,广告牌有一个内置的跑步机.根据跑步者跑的里程,耐克公司会相应捐一笔钱给儿童基金会. (本文来源:网易探索作者:赫娉) 7,Penline 胶带 , Penline 一定对他们的产品相当有信心,四个角用胶带就能将一巨型广告牌固定住,不往下掉,简直太棒了!怪不得该广告赢得 2007 年戛纳广告奖的银奖. 8,节能灯 , 好主意:这个广告牌的设计者使用运动传感器来提醒从它下面走过的人,当行人走过灯泡下面,灯泡就变亮,这样谁还会记不住这款节能灯呢! 9,护齿牙膏广告牌 , 路人绝不会错过这个不寻常的护齿牙膏广告牌. (本文来源:网易探索作者:赫娉) 10,喜力啤酒 , 这是一个非常简单的广告牌,却让人难忘.一只大手试图从后面抓住喜力啤酒瓶,可见喜力啤酒诱惑力不小啊! 11,耐克透明广告牌 , 这是一个框架,你可以穿过它?是画?一个透明的广告牌?这很难说,从这张图片很难猜出耐克想卖什么广告.耐克公司希望他们的客户有穿墙而过的本领?给顾客一点遐想, 他们才会记住你. 12,手机服务广告 , Cingular 公司将消费者对手机服务的抱怨变成了一个巨大的广告牌, 掉在地上的广告牌上有一个大大的"CALL"字,意思似乎是:电话容易掉线,使用 Cingular 的网络电话就不会掉线了! (本文来源:网易探索作者:赫娉) 13,可食用的巧克力广告牌 ,

商业模式创新的重要性及创新途径

商业模式创新的重要性及 创新途径 Prepared on 24 November 2020

商业模式创新的重要性及创新途径 随着经济的快速发展,企业在如何应对挑战从而能使自身在激烈的竞争中生存并高效的发展下去做了多方面的分析。发现商业模式的重要作用地位不可小觑。现代管理学之父彼得德鲁克也说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”是的,2 1世纪的企业竞争的最高境界,不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……其最高境界是一种商业模式(即赢利模式)的竞争。日本日产汽车公司CEO戈恩卡洛斯这样看待企业的赢利模式:“这是一个赢利至上的时代,在这个时代里,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者,所以我们需要一个有效的赢利模式,让我们的希望变成现实。” 亚马逊公司得贝佐斯直接道出了要害:“我认为构想很简单,但身体力行就很难。如果我坐下来头脑风暴,可以在黑板上写出几百个好构想,具体实施才是最难得部分,这其中很有学问。”既然概念构想本身不创造价值,而亚马逊又无特殊的核心能力,那么亚马逊靠什么创造价值呢它靠得是互联网。互联网不是一个概念,它是一个实体。互联网不是一种核心能力,因为谁都可以利用。互联网只是一种形式,亚马逊公司就是借助互联网这种形式,使在线购物的概念成为现实,并创造出价值。亚马逊得快速成长,恰恰说明了实现形式在商业模式创新中得重要做用。 商业模式创新究竟能给企业带来什么,商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证,企业的任何行为都必须是对自身商业模式的策略反应和优化。这也是企业进行商业模式创新的目标。企业创新无非是要让本企业在同行中有更大的竞争优势,让企业有更大的收益空间,通过模式创新纠正企业中不利于发展的因素,制定出正确的策略,使得本企业能取的一个较好的、长足稳定的发展。 那么商业模式能不能成功,到底凭什么呢当别人还没有商业概念得时候,你就要突出你得新概念;当你的商业概念与别人一样的时候,你就要比谁的客户价值更大;当客户价值也一样的时候,你就要比谁的核心能力更强;当核心

户外广告与传统四大媒介的比较(学习笔记)

户外广告与传统四大媒介的比较(学习笔记) 户外广告与传统四大媒介以及互联网相比,具有一些不可替代的特性。 一、户外广告类型的种类: 1、射灯广告牌 在广告牌四周装有射灯或其他照明装备的广告牌,称为射灯广告牌。其特点是美观,晚上照明效果极佳,并能清晰看到广告信息。 2、霓虹灯广告牌 由霓虹管弯曲成文字或图案,配上不同颜色的霓虹管制成,散发出缤纷的色彩。更可配合电子控制的闪动形式增加动感,夜间效果视觉冲击力强. 3、单立柱广告牌(简称单立柱) 广告牌置于特设的支撑柱上,以立柱式T型或P型为多,广告装置设立于高速公路、主要交通干道等地方,面向密集的车流和人流。普通使用的尺寸为6米高X 18米阔,主要以射灯作照明装备。 4、大型灯箱 置于建筑物外墙、楼顶或裙楼等广告位置,白天是彩色广告牌,晚上亮灯则成为“内打灯”的灯箱广告。灯箱广告照明效果较佳,但维修却比射灯广告牌困难,且所用灯管较易耗损。 5、候车亭广告牌

设置于公共汽车候车亭的户外媒体。以灯箱为主要表现形式。在这类媒体上安排的广告以大众消费品为主。可以单独或网络式购买多个站亭广告位以达到较宽覆盖率甚至覆盖多个城市。 6、地铁广告 在地铁范围内设置的各种广告统称地铁广告。其形式有十二封灯箱、四封通道海报、特殊位灯箱、扶梯、车厢内海报等。其特点是人流集中、受注目程度高,能够增加产品的认知度。可以单独或网络式购买。 7、公交车广告 公交车属于移动媒体,表现形式为全车身彩绘及车身两侧横幅挂板等,其特点是接触面广,覆盖率高,可应目标受众对象来选择路线或地区。可以单独或网络购买形式发布。 8、机场广告 设置在机场周围和机场内部的广告牌。一般针对层次及收入较高的受众,如公干及出外旅游人士。 9、火车站广告 设置在火车站范围内的广告形式,以来往各地旅客为主要目标对象,特点是人流量高及可覆盖邻近区域。其广告形式有灯箱、电子屏幕、射灯广告牌、三面翻等等。 10、其他单一媒体 a.墙面 在建筑物外墙上发布的户外广告,利用墙面张贴大型海报、招贴

商业模式的创新

商业模式的创新 什么是商业模式创新 泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。 商业模式创新作为一种新的创新形态,其重要性已经不亚于技术创新等。近几年,商业模式创新在我国商业界也成为流行词汇。 商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的创新变化,它既可能包括多个商业模式构成要素的变化,也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。通俗地说,商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。 商业模式创新的构成条件 由于商业模式构成要素的具体形态表现、相互间关系及作用机制的组合几乎是无限的,因此,商业模式创新企业也有无数种。但可以通过对典型商业模式创新企业的案例考察,看出商业模式创新的三个构成条件。 商业模式创新企业几个共同特征,或者说构成商业模式创新的必要条件: 1、提供全新的产品或服务、开创新的产业领域,或以前所未有的方式提供已有的产品或服务。如GrameenBank面向穷人提供的小额贷款产品服务,开辟全新的产业领域,是前所未有的。亚马逊卖的书和其他零售书店没什么不同,但它卖的方式全然不同。西南航空提供的也是航空服务,但它提供的方式,也不同已有的全服务航空公司。

2、其商业模式至少有多个要素明显不同于其他企业,而非少量 的差异。如GrameenBank不同于传统商业银行,主要以贫穷妇女为 主要目标客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等。亚马逊相比传 统书店,其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等。 西南航空也在多方面,如提供点对点基本航空服务、不设头等仓、 只使用一种机型、利用大城市不拥挤机场等,不同于其他航空公司。 商业模式创新的特点 创新概念可追溯到熊彼特,他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。具体有5种形态:开发出 新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料来源、采用 新的产业组织形态。相对于这些传统的创新类型,商业模式创新有 几个明显的特点: 1、商业模式创新更注重从客户的角度,从根本上思考设计企业 的行为,视角更为外向和开放,更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业模式创新的出发点,是如何从根本上为客户创造增加的价值。因此,它逻辑思考的起点是客户的需求,根据客户需求考虑如 何有效满足它,这点明显不同于许多技术创新。用一种技术可能有 多种用途,技术创新的视角,常是从技术特性与功能出发,看它能 用来干什么,去找它潜在的市场用途。商业模式创新即使涉及技术,也多是和技术的经济方面因素,与技术所蕴涵的经济价值及经济可 行性有关,而不是纯粹的技术特性。 2、商业模式创新表现的更为系统和根本,它不是单一因素的变化。它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化,需要企业组织的 较大战略调整,是一种集成创新。商业模式创新往往伴随产品、工 艺或者组织的创新,反之,则未必足以构成商业模式创新。如开发 出新产品或者新的生产工艺,就是通常认为的技术创新。技术创新,通常是对有形实物产品的生产来说的。但如今是服务为主导的时代,如美国2006年服务业比重高达68.1%,对传统制造企业来说,服务 也远比以前重要。因此,商业模式创新也常体现为服务创新,表现 为服务内容及方式,及组织形态等多方面的创新变化。

户外广告发展历程

户外广告发展历程 现代户外广告是繁华都市的时装,是令人心醉的现代化梦境。Asia Poster公司的CEO Small Wood曾说过“户外广告才是真正的大众传媒。不是所有的人都看电视、读报纸或上网冲浪,但是任何人只要他离开家,就会看到户外广告。” 户外广告过去的发展 从1990到1999年,中国户外广告年增长率达到27.3%,十年间增长了9倍,投放额达到54.3亿元之多。2000年,中国户外广告投放额为110亿元。 户外广告占中国广告总投放的份额,1998年为12-13%;1999年15%;2000年则达到22%。实际上,在中国,对于品牌知名度建设,户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。 2002年中国广告市场,预计总额将达到850亿人民币。按2000年22%份额计算,户外广告应达到180亿元的规模,这是个相当可观的数值。上述数据无不显示中国户外广告的迅猛发展势头。 中国户外广告为什么发展迅猛 ★媒体多元化 目前的媒体种类包括网上媒体与传统媒体,而传统媒体又可以细分为主流媒体及户外媒体。具体有:电视、报纸、杂志、广播、互联网、户外等。 随着技术手段的突飞猛进,媒体多元化的趋势曰益显著,从下面的一组数据可以看出一些端倪: 全国电视台数量变化:1980年:38家→1999年:353家,增长了近10倍! 观众对电视广告的转台率:1 999年:44.6%→2000年:50.4%! 全国报纸数量增长:1 980年:188种→1999年:2038种,增长了近11倍! 从2000年以来,中国的网上媒体也异军突起,这是众所周知的事实。

面对众多的媒体,我们的受众正逐步被分流。不过,形形色色的媒体,绝大部分是虚拟的、或者可以被替代的,而物理世界是唯一的、是实实在在的、是无可替代的。无论新媒体的数量、品种如何变化,受众所处的物理世界是永恒的,所以根植于物理世界的户外媒体,也就拥有恒定的受众辐射面。而且,随着城市化的发展、随着交通的发展,户外广告的受众量也随之出现稳步增长的态势。所以,户外媒体一直在“最佳”之列。 ★城市形象大升级 自上世纪90年代中后期以来,中国城市开始脱胎换骨,城市环境不断美化,让城市“亮起来”,成为全国各地中心城市不约而同的市政建设目标。户外媒体自然受益于此,获得长足发展。户外广告牌、漂亮的候车亭、宽敞气派的大道,与繁华商业区齐辉。 ★人们生活方式变化 收入提高与休闲时间增多,使得人们的户外活动激增。而城市化的加快与私车猛增,也导致道路人口更加密集。根据美国权威媒体数据,1970年以来,人们每曰搭乘交通的机会增加了110%,而路上的车辆也陡增了147%。对于很多人,唯一能够看到媒体的机会既是交通堵塞时路边的灯箱、候车亭和射灯广告牌。 ★科技进步提高表现力 随着科技的进步,户外媒体可调用的创意手段越来越丰富。例如:形象、语句、三维物件、动感、音效、周围环境和高新科技等等,形成立体感官刺激。再加上精美的电脑喷绘、照明等技术进行制作,使得广告价值提高,对受众的吸引力也显著增强。 ★成熟品牌日渐增多 中国发展市场经济已有20多年的历史,几乎每个领域都涌现出一批杰出的、成熟的品牌。而成熟的大众消费品牌,最需品牌长期影响及提示性消费。对此,户外广告无疑是上佳之选。 ★户外广告千人成本低

户外广告效果监测方法―经典

户外广告效果监测方法 jingdian 如何评估户外广告的效果 ■ 户外媒体定价的科学依据是什么? 总体上,户外媒体的定价应遵循市场原则,即某一位置媒体价格应围绕具体市场而定, 市场情况决定具体位置媒体的具体价格。通常, 媒体主在制定价格时, 往往都会综合考虑媒体的阵地成本、建牌摊销、画面制作安装成本、电费、维护费等多种成本因素,并参考媒体所在位置 /路段的竞争媒体数量、价格等因素, 在此基础上, 附加以一定的利润预期和折让点, 最终形成其对外的价格。随着广告主采用户外媒体形式来组合其广告投放配比的情况越来越多, 户外媒体主也越来越重视对户外媒体的策略性应用, 这其中包括:媒体形式的创新、内容的创新、销售品种的创新、销售手段的创新、媒体组合等, 通过这些技术、内容、形式和营销等方面的创新,户外媒体在价格确定方面已超越了仅仅围绕媒体成本、媒体本身或简单市场行情定价的阶段, 从而打开了媒体价格和价值的增值空间。尤其是在广告主越来越重视广告实际效果的情况下, 各种发布方式、创新手段和营销组合的灵活运用, 已使得户外媒体的定价成为一项系统性的工作, 并更具有灵活性、针对性,使得媒体价值得到了最大化的延展和提升。 ■ 人流量和注目率之间有必然的联系吗? 客观上讲,人流量与注目率之间没有必然的联系。应该说,高人流量并不一定意味着高注目率, 高注目率必定需要高人流量来支持, 这可能是所有类型的户外媒体都会遇到的问题。很简单的道理, 绝对情况下, 有可能大多数路经某户外广告的人群, 都没有注意观看该媒体, 这种情况在那些成堆成片出现广告牌 (高立柱的区域, 表现尤其突出, 其中部分广告可以说基本是完全没有注目率的广告。人流量只是代表一个户外媒体可能会受关注的一个参考指标, 从逻辑意义上讲, 说它是一种必要但不充分的条件应该更合适。在没有更科学、准确的衡量标准的情况下, 人流量

相关文档
最新文档