班组安全建设模板【精编版】

山东菏泽玉皇化工有限公司

班组安全建设

车间：生产及辅助

班组：

年季度

班组安全活动台账-------------------------------------------------3 班组安全活动记录-------------------------------------------------4 班组安全会议台账------------------------------------------------10 班组安全会议记录------------------------------------------------11 班组安全检查台账------------------------------------------------23 班组安全检查记录------------------------------------------------24 班组安全隐患整改台账--------------------------------------------48 班组安全隐患整改记录--------------------------------------------50 班组安全培训台账------------------------------------------------65 班组安全培训记录------------------------------------------------66 班组安全奖惩台账------------------------------------------------78 班组劳动防护用品发放台账----------------------------------------80 班组班组应急演练记录--------------------------------------------83 危险性较大的临时性工作安全措施记录------------------------------89 危险源（点）监控记录--------------------------------------------94 安全合理化建议记录----------------------------------------------95 班组特色安全文化活动记录----------------------------------------96

班组安全活动台账

班组安全活动记录

班组安全会议台账

班组安全会议记录

班组安全建设范本

山东菏泽玉皇化工有限公司班组安全建设车间：生产及辅助班组：年季度

目录班组安全活动台账-------------------------------------------------3 班组安全活动记录-------------------------------------------------4 班组安全会议台账------------------------------------------------10 班组安全会议记录------------------------------------------------11 班组安全检查台账------------------------------------------------23 班组安全检查记录------------------------------------------------24 班组安全隐患整改台账--------------------------------------------48 班组安全隐患整改记录--------------------------------------------50 班组安全培训台账------------------------------------------------65

班组安全培训记录------------------------------------------------66 班组安全奖惩台账------------------------------------------------78 班组劳动防护用品发放台账----------------------------------------80 班组班组应急演练记录--------------------------------------------83 危险性较大的临时性工作安全措施记录------------------------------89 危险源（点）监控记录--------------------------------------------94 安全合理化建议记录----------------------------------------------95 班组特色安全文化活动记录----------------------------------------96

班组安全活动计划范文

班组安全活动计划范文班组安全活动计划范文(一) 各部门、各车间：为了进一步提高员工的安全知识和安全意识，做到全员参与、持续改进，推动我工厂安全工作，现将工厂20xx年度安全活动计划制定如下：一、活动形式活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行二、活动内容 1学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，现场演练 2 学习检修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程 3开展每人讲一个安全事故、事件活动 4 开展征集促进安全生产合理化建议的活动 5 学习车间存在的职业危害及防范控制措施 6学习本岗位安全操作规程 7 学习《工伤认定办法》 8 全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动 9 开展安全意识批评与自我批评活动 10 开展安全生产和安全技术经验交流活动三、参加人员要求车间各班组、部门所有人员参加，同时要求车间、部门管理人员每月至少参加一次班组安全活动并签字

四、活动要求 1、每班组每月至少进行两次安全活动 2、各车间、部门要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报安环部审核后方可对计划内容进行变动 3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安环部存档(活动记录表见附件) 4、车间主任、部门主管应对班组安全活动提出相关评价和建议 5、工厂各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果和质量五、管理要求班组安全活动由车间主任、部门主管组织，由班长主持，安环部负责监督、检查、落实，并将结果列入管理考核项目进行考核岳阳东方雨虹防水技术有限责任公司班组安全活动计划范文(二) 一、目的为了认真贯彻安全第一、预防为主，综合治理的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我厂安全工作，公司制定20xx年度车间班组安全活动计划。二、范围公司全体员工。三、内容

班组安全活动填写模板

班组安全活动、周讲评记录填写模板培训内容：班组人员安全职责 1. 培训纪录： (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻他人制止违章作业。 (2)施工过程中时刻注意要安全施工。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长及工地领导。 (4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。 (5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。 (6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝各项不利安全的施工方法及施工内容。 (9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。讲评：通过学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。

(1) 向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作； (2) 向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围，使工作班成员知道当天工作的范围及活动范围； (3) 向工作班成员讲明工作现场的安全措施、所设围栏的部位、注意带电部分、登高作业注意事项、电焊、电源等； (4) 每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作； (5) 每天组织工作班成员进行现场危险点分析，鼓励工作班成员积极发言； (6) 每天向工作班成员明确各自的工作，不许工作班成员做超出工作票范围的工作； (7) 向工作班成员宣布现场工作纪律，可以开展一帮一互相监督活动； (8) 要求工作班成员互相检查着装、劳保用品的配备及安全帽配戴情况； (9) 要求工作班成员根据当天工作的需要互相检查个人工具配备是否齐全和所用器械、仪器设备是否漏掉，是否能正常使用； (10) 在现场检查所用动力电源，直流电源的安全状况； (11) 工作中要严格执行安全规程，严禁违章指挥，工作班成员要服从指挥； (12) 在工作中要注意工作的节奏，不能因为要赶时间、赶进度而忽视安全； (13) 工作中要时刻关注班组成员的精神状况，特别是下午精力不太好时； (14) 工作完毕时，要在现场清点班组成员的人数，并把现场打扫干净，然后一同离开工作现场。

班组安全活动记录内容(参考)

一、培训内容班组人员安全职责 1. 培训纪录： (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 (4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。 (5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。 (6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝违章指挥。 (9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。评价：通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。二、培训内容间接接触触电防护培训纪录：（1）在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。（2）在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为防止间接接触带电体的保护。（3）间接接触电防护措施有以下几种： ①自动切断供电电源（接地故障保护）。 ②采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）。 ③将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境。

④采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施。 ⑤采用安全特低电压。 ⑥实行电气隔离。三、培训内容怎样当好一名工作负责人培训纪录： 1、工作负责人必须具备的条件 (1) 要掌握必要的安全规程； (2) 技术知识要全面，专业技术水平要高； (3) 原则性要强； (4) 责任心要强； (5) 有一定的工作能力和指挥能力。 2 、工作负责人的现场安全管理 (1) 向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作； (2) 向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围，使工作班成员知道当天工作的范围及活动范围； (3) 向工作班成员讲明工作现场的安全措施、所设围栏的部位、注意带电部分、登高作业注意事项、电焊、电源等； (4) 每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作； (5) 每天组织工作班成员进行现场危险点分析，鼓励工作班成员积极发言； (6) 每天向工作班成员明确各自的工作，不许工作班成员做超出工作票范围的工作； (7) 向工作班成员宣布现场工作纪律，可以开展一帮一互相监督活动； (8) 要求工作班成员互相检查着装、劳保用品的配备及安全帽配戴情况； (9) 要求工作班成员根据当天工作的需要互相检查个人工具配备是否齐全和所用器械、仪器设备是否漏掉，是否能正常使用； (10) 在现场检查所用动力电源，直流电源的安全状况；

班组(周)安全活动记录范本

表4.3.4 班组（周）安全活动记录班组名称：人行道工班日期：2017.04.22 讲评人张峰记录人种茜垚参加人员活动主题活动内容1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章生产，并劝阻制止他人违章生产。 2、正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 3、发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。 4、加强设备维护，爱护安全设施，保持生产现场整洁。 5、上班必须按规定着装，正确使用各种防护用品。 6、积极参加各种安全活动。 7、有权拒绝违章指挥。 8、有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全操作的建议。

表4.3.4 班组（周）安全活动记录班组名称：人行道工班日期：2017.04.16 讲评人张峰记录人种茜垚参加人员活动主题活动内容间接接触触电防护活动记录： 1、在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为防止间接接触带电体的保护。 3、间接接触电防护措施有以下几种：（1）自动切断供电电源（接地故障保护）；（2）采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）；（3）将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境；（4）采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施；（5）采用安全特低电压互感器；（6）实行电气隔离。

免费班组建设模板样本

免费班组建设模板附件2 班组建设典型经验编写模板 xxxx型班组创建典型经验专业名称：日期：填报单位: [摘要]简要概括典型经验的主要内容、特色以及在本单位实施、推广应用等情况。[摘要控制在300字以内，全文控制在2000字以内] 一、目标描述目标描述需说明班组管理崇尚的理念或采取的策略、内容、范围和要求等。 1．班组管理的理念或策略； 2．班组管理的范围和目标； 3．班组管理的指标体系及目标值（指标体系是指班组管理的过程控制指标）。二、主要做法主要做法是介绍班组管理的组织架构、工作流程及流程正常运行的支持保障系统等。 1．班组管理工作的流程图 —5—

2．主要流程说明主要是描述流程各阶段的工作要求、主要工作及主要成果或记录等，回答在流程各阶段做什么、怎么做、何时做、由谁做、谁参与、如何实施流程过程控制、形成什么的成果或记录，要指明流程中的关键节点并加以必要的说明。 3．保证流程正常运行的班组管理的绩效考核与控制介绍与班组管理指标体系相对应的绩效评价指标与考核管理、有关配套的标准或规章制度（列出制度体系清单，重要的管理制度可作为附件）。三、评估与改进根据班组管理面临的内外部环境变化，评估班组管理标准、制度的执行情况，业务流程的科学性，技术水平和管理手段的先进性，制度和管理的适应性和有效性等，发现班组管理仍存在的问题和差距，明确今后的改进方向。 1．班组管理的评估方法； 2．班组管理存在的问题； 3．今后的改进方向或对策。四、补充说明（可选）对上述表述需补充的有关事宜（应用情况、效果、先进性或典型案例等）。

—6— 白拉拉三年以上工作经验|女|26岁（1984年2月29日）居住地：广州电话：139********（手机） e-mail：bailala@ 最近工作[3年2个月] 公司：xx会计师事务所行业：会计/审计职位：助理经理最高学历学历：硕士专业：会计与商业管理学校：阿斯顿大学 -------------------------------------------------------------------------------- 自我评价熟悉国内以及国外会计制度；坚强的组织和分析技能；良好的人际沟通能力。注册会计师；注册内部审计师；曾为数十家大型企业提

车间班组安全教育内容范本

工作行为规范系列车间班组安全教育内容（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-52210车间班组安全教育内容 Workshop safety education content 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。车间、班组安全教育的内容，应根据车间、班组生产、设备、工艺、人员的特点来确定，各个车间、班组各有其侧重点。一般来说，车间、班组安全教育内容应包括四个方面。 ①安全思想教育安全思想教育是安全教育的核心、基础，是最根本的安全教育。其内容应包括党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律、法规，劳动纪律，安全生产先进经验和事故案例等内容。通过教育，要让每个职工深刻认识到安全生产的重要性，提高“从我做起”搞好安全生产的责任感和自觉性，真正处理好安全与生产、安全与效益、安全与纪律、安全与环境、安全与行为等的关系。 ②安全生产知识教育安全生产知识包括:一般生产技术知识，即车间、班组基

本生产情况，工艺流程，设备性能，各种原材料和产品的构造、性能、质量、规格;基本安全技术知识，即职工必须具备的安全基础知识，主要内容有车间、班组安全生产规章制度，车间、班组内危险区域和设备的基本情况和注意事项，有毒有害物质安全防护知识，起重及厂内运输安全知识，高处作业安全知识，电气安全知识，锅炉压力容器安全使用知识，防火防爆知识，个人防护用品使用知识，等等;岗位安全技术知识，即某一工种的职工必须具备的专业安全技术知识，主要内容有本工种、本岗位安全操作规程，标准化作业程序，事故易发部位，紧急处理方法，等等。 ③安全技能教育与训练在实际生产中，仅仅有安全知识是不够的，必须把学到的知识运用到实际中去，因而还要十分重视安全技能的教育和训练。安全技能是从实际生产过程中总结提炼出来的，一般情况下，都以学习、掌握“操作规程”等来完成，有的通过教育指导者的言传身教来实现。但无论用什么方法，受教育者都要经过自身的实践，反复纠正错误动作，逐渐领会和掌握正确的操作要领，才能不断提高安全技能的熟练程度。

班组安全活动记录本范文

xxxx 安全标准化记录编码：班组安全活动记录作业前安全讲话记录作业前安全检查表班组：启用日期： xxxx股份有限公司

目录一、前言二、中华人民共和国安全生产法三、 xxxx公司安全生产奖惩管理制度四、 xxxx公司HSE绩效考核管理制度五、作业活动危险源辨识清单（风险提示）六、安全管理小组人员名单七、班前安全讲话内容和要求八、班组安全活动内容和要求九、年度班组安全活动计划十、班（组）安全活动记录十一、作业前安全讲话记录十二、作业前安全检查表

前言生产班组是生产一线，也是事故的多发区。大量的生产事故表明， 90%以上的事故发生在班组， 80%以上的事故直接原因，都是在班组生产过程中违章作业或各种隐患未及时发现并消除造成的，有 60%以上是由于思想麻痹，纪律松弛，管理混乱，违章指挥作业造成的。因此安全管理工作的重心在生产班组，开展班组安全活动则是安全管理的重要内容之一，是保证安全生产的一项重要措施，通过开展形式多样的安全活动努力提高员工的安全素质让“我要安全” 渗透到员工日常工作习惯之中 . 真正做到“三不伤害”逐渐形成注意安全、尊重生命的文化氛围。上岗前安全讲话是一种非常行之有效的岗前安全教育形式，并具有简明、实用、针对性强的特点，它是安全管理工作中以人为本，预防事故发生的一个创新，也是全员参与风险管理的有效途径。为使这一有效的岗前安全教育形式更加统一、规范、条理和制度化，按照 AQ/T9006-2010 企业安全生产标准化基本规范和公司下发的《作业安全管理制度》，结合作业事业部班组的生产特点，特制定《班前安全讲话记录本》和《特车作业前安全检查表》。为深入贯彻执行《安全生产法》和公司安全标准化管理制度，坚持安全“安全第一、预防为主，综合治理”安全生产方针，使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使提高班组的安全管理的水平，实现班组安全管理规范化、标准化，HSE领导小组统一编制了《班组安全活动记录本》，并于下发之日起按照规范执行。

精品范文-班组建设自查自纠报告模板

精品范文-班组建设自查自纠报告模板_自查报告（一）、基础建设监造部班内组织健全，按照各人工作职能划分绘制了班组分工网络图。并制订了各职责工作标准。根据班组正、负班长、技术负责人、安全员、党小组长、工会小组长详细制订了其职责范围。民主气氛浓厚，职责明确，核心作用好。班组长素质高，作风民主，能够团结班员，有很高的威信。监造部按招标和履约情况制定监造计划台帐，每月按监造（抽检）计划执行监造任务，月监造（抽检）率达到 100%，在监造（抽检）工作过程中，严格按照国网公司下发的抽检技术导则和变电设备监造大纲规定内容来执行，每次监造或抽检都有专人负责，工作完成后集齐相关内容完成工作报告，报领导审核后存档。信息化管理按照公司要求每周、每月进行固定和动态反映。班组员工着规范服装按时上下班，严守打卡考勤制度，卫生采取个人区域包干原则，整齐干净。公共环境有专门清洁人员进行清理，环境良好。在专业基础管理方面，按本班所承担的业务范围，收集、编写、存档相关规程、规范及有关技术书籍。（二）、安全建设安全生产是电力企业做好一切工作的基础和前提，因此，我们通过安全学习牢固树立“安全第一”的方针，居安思危，超前防范，树立以安全保稳定、促发展、增效益的安全观，在管理上坚决做到严、细、实，为创一流营造一个良好的基础。自从监造部于 xx 年 7 月份重组以后，我班加大了安全管理方面的工作，积极开展安全性评价工作和创建无违章班组和无违章个人活动，根据班组的工作性质重点抓好防人身触电、防交通事故等方面的工作。坚持每周一次的安全学习日活动，认真学习讨论各级下发的安全文件和《事故快报》，做到了人员、时间、内容、记录四落实，增强了班员的安全意识，使班员的安全思想更加牢固，在实际工作中不发生违章现象打下了坚实的基础。对各站点的消防器材、安全工器具、事故照明等进行了检查，结果均符合规定。通过半年多的不断努力，在安全管理方面做到了安全工作有计划，隐患整改有措施。（三）、技能建设俗话说，“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组战斗在企业的第一阵线，第一个发现问题，第一个解决问题，安全生产与员工士气直接关系企业经营的成败，所以我班组开展培训工作是不惜花大力气的。在技术培训工作上，由技术员负责，每月至少安排一次班组技术培训活动，并有记录及技术培训活动要求，并在实际工作中采用边做边学的方法，起到以老带新的作用，进一步提高了班员业务技能水平。班组内岗位分工明确，维护工作到位，达到“三熟三能”的要求,今年底均获得了从业资格xx。（四）、创新建设班组自从 xx 年 7 月份重组后，针对现行国网公司要求和班组实际情况出发，查找不足，正视差距，并针对性地学习借鉴其它班组建设先进单位的经验，进一步找准定位，落实标准，采取有力措施，着力推进班组建设实现“三个逐步转向”,即：从原来注重检查班组上墙看板、台帐记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机xx是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效;从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项管理xx度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;从注重

班组安全活动竞赛方案

班组安全活动竞赛方案各单位：为了提高我司班组安全活动的效果和针对性，增加班组成员学习的兴趣性和自主性，强化员工安全意识和安全技能，防止和减少各类事故发生，公司将在各车间、所、中心范围内开展班组安全活动竞赛，具体方案如下：一、竞赛时间： 20XX年XX月—20XX年XX月二、竞赛内容： 1、班组安全活动内容的实用性（针对性）： 1）规定内容包括：各级领导对安全工作的指示及相关会议精神、安全管理制度、职业卫生操作规程、安全技术规程和安全技术知识。 2）自选、自编内容包括：选择性学习公司下发的事故通报和《XXXX》等安全学习材料，讨论分析典型事故，举一反三吸取事故教训（查找身边同类隐患）。同时各单位结合本单位的工艺、设备特点和管理现状、当前安全工作重点与热点、职工的安全知识盲点与需求、身边的未遂事件分享，适时自选、自编学习资料。 3）防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练。 2、班组安全活动内容与形式的趣味性：活动内容编排能否寓教于乐、形式创新、现场互动，充分提升员

工对班组安全活动的兴趣。如开展岗位安全技术趣味练兵，应急演练等安全技术表演、班组安全会诊、安全谜语竞猜、班组安全故事会等。 3、班组安全活动的质量与实效性：具体指相关PPT、视频制作、活动方案等文稿质量，活动现场领导提问答题得分，月度学习效果抽查得分情况。三、奖项设置及奖励方式： 1、优胜车间 3名：一档奖励2000元（班组19人及以上）；二档奖励1500元（班组9人及以上，19人以下），三档奖励800元(班组9人以下) 。 2、优胜班组 6名：总分前3名各奖励400元；总分第4～6名各奖励300元。四、评分方式： 1、评分成员及得分计算方式：科室定点联系领导、公司定点联系领导、安监科安全教育主办、职能室管理人员。其中科室定点联系领导打分占20%、公司领导打分占30%、安监科评分占30%（包括对文稿质量、月度学习效果抽查、学习记录检查及上级部门检查讲评等内容的综合评定）、科室职能管理人员占20%。考评中若出现某类别人员的空缺，空缺人员的分数则依序由下一类别人员的分数替代。每个月底参加评分的领导、管理人员将评分表（见附件1）交安监科XXX。 2、职能室管理人员参加副班学习与考评的工作安排：每个月设备科（第一周）、生产科（第二周）、技术科（第三周）、安监科（第四周）各自安排X名管理人员（人员须相对固定）分别参加X个倒班车间的副班学习并进行考评，其它3个白班单位（XXX、XXXX中心、XX

班组安全活动记录内容

培训内容班组人员安全职责 1. 培训纪录： (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)工作中时时、处处、事事注意做好安全作业。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工长。 (4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。 (5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明作业。 (6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝违章指挥。 (9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全作业的建议。评价：通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。培训内容间接接触触电防护培训纪录：（1）在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接

触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。（2）在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为防止间接接触带电体的保护。（3）间接接触电防护措施有以下几种： ① 自动切断供电电源（接地故障保护）。 ② 采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）。 ③ 将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境。 ④ 采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施。 ⑤ 采用安全特低电压。 ⑥ 实行电气隔离。培训内容怎样当好一名工作负责人培训纪录： 1、工作负责人必须具备的条件 (1) 要掌握必要的安全规程； (2) 技术知识要全面，专业技术水平要高； (3) 原则性要强； (4) 责任心要强； (5) 有一定的工作能力和指挥能力。 2 、工作负责人的现场安全管理 (1) 向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作；

班组建设展板图片(精选多篇)

班组建设展板图片(精选多篇) 文案由金火炬校园文化公司提供：文化是一所学校最值得品味的东西，学校文化建设是学校最高层面的建设，它引领着学校各项建设，推进学校的可持续发展，提高教育的品质。文化立校是现代学校走内涵发展之路的坚定选择。市教育局开展的“校园文化建设年”活动，为我校办学品位的全面提升、师生素质的综合发展提供了新的契机。为更进一步落实教育部及州、市教育局《关于加强校园文化建设活动的通知》文件精神，结合我校校情实际，特制定校园文化建设三年规划。一、校情分析恩施市逸夫小学位于老城区，创建

于19xx年，有着深厚的文化底蕴和优良传统。占地面积8600平方米。该校先后九易其名：19xx年由麟溪书院改名为恩施县高等小学；1912年更名为恩施县高等小学校；1930年改名为恩施县完全小学；1949年改名为恩施城关镇第一中心小学；1950年改名为恩施县城关第一小学；“文革”期间名为东风小学；1978年更名为恩施县施南镇第一小学；1985年更名为恩施市和平街小学；1996年香港爱国人士邵逸夫先生投资四十万港币，修建逸夫教学楼，学校易名为“恩施市逸夫小学”。其发展历程历经晚清、民国和新中国三个不同的历史时期，可以说是恩施市现代教育的一个缩影。学校形成了“讲奉献、讲大气、讲品味、讲合作”的逸夫精神。目前学校开设28个教学班，共有在校学生1803人，有退休在职教师140人。近年来，学校在各级政府的关怀和支持下，积极筹资改善办学条件。经过改造维修的多功能电教大厅，功能齐备，设施先进，使我校现代化教学水

平达到全州先进水平；办公室、教学楼和师生食堂改造工程使师生工作学习和生活环境面貌一新；“班班通”工程，使每个教室配备了电脑和液晶大彩电，提升了教学手段信息化水平；学校全体教职员工把“给学校最鲜活的生命，给学生最美好的童年”的办学理念贯穿于教育教学的全过程，把构建“学习的校园，快乐的校园，创造的校园，和谐的校园”落实到每一个教育教学行为之中。学校注重常规管理，加强教师队伍建设，坚持“良好的育人环境，优质的教育质量”的办学宗旨，整体办学水平得到提升。教学水平一直居同类学校领先水平。我们力争再通过三年时间的努力和探索，按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、优良校风营造精神美、人际和谐营造人文美”的思路，把学校建设成为校园环境优美、学习氛围浓厚、内部管理民主高效、教学质量一流、文化底蕴丰富、人民满意的学校。

模板班组班前安全活动记录

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福欣特钢公用工程安全施工技术资料模板班组班前安全活动记录表中国化学工程第十三建设有限公司福欣项目部二零一二年

班组班前安全活动记录表工程名称：表（五）班组名称模板参加人数作业部位工作内容机械检查安全措施及注意事项1、参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程,佩戴好安全防护用品。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。违章作业与带病工作。听从班组长和现场施工员的指挥,服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。 2、木工机械必须设专人管理，并按清洁、紧固、润滑、调整、防腐的十字作业方法,对机械进行认真的维护保养。使用木工机械必须经过管理人员允许，对不了解木工机械安全操作知识者，不允许上机操作。班组长签字记录人活动日期年月日班组名称模板参加人数作业部位工作内容机械检查安全措施及注意事项１、参加施工的工人,要熟知本工种的安全技术操作规程,佩戴好安全防护用品。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。听从班组长和现场施工员的指挥,服从分配，团结一致,共同完成好生产任务。 2、工作前必须检查电源接线是否正确,各电器部件的绝缘是否良好,机身是否有可靠的保护接零或保护接地。 3、使用前必须检查刀片、锯片安装是否正确、紧固是否良好，各安全罩、防护器是否齐全有效。班组长签字记录人活动日期年月日

班组班前安全活动记录表工程名称：表（五) 班组名称模板参加人数作业部位工作内容支模、拆模安全措施及注意事项1、参加施工的工人,要熟知本工种的安全技术操作规程,佩戴好安全防护用品。在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。违章作业与带病工作。听从班组长和现场施工员的指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。 2、材料堆放必须整齐有序，共同完成好生产任务。３、加工2米以上较长木料时应由两人操作,一人在上手送料，一人在下手接料。下手接料者必须在木头越过危险区后方准接料，接料后不准猛拉。班组长签字记录人活动日期年月日班组名称模板参加人数作业部位工作内容支模、拆模安全措施及注意事项1、参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程,佩戴好安全防护用品。在操作中,应坚守工作岗位，严禁酒后操作。听从班组长和现场施工员的指挥,服从分配,团结一致,共同完成好生产任务。 2、使用木工圆锯,操作人员应戴防护眼镜,电锯上方必须装设保险挡和滴水设备。操作中任何人都不得站在锯片旋转的切线方向。 3、木料锯至末端时，要用木棒推送木料。截断木料要用推板推进，锯短料一律使用推棍,不准用手推进。班组长签字记录人活动日期年月日

班组建设简报

班组建设简报 Prepared on 22 November 2020

班组建设简报东风神宇车辆有限公司第四期工会主办2007年10月19日第三季度“班组流动红旗”竞赛活动，经公司各相关职能部门检查评比后，以下同步器厂：同步器分厂：钢板销班零部件分厂：048班热处理分厂：热处理班汽车半轴厂：表面处理车间：镀锌班机加车间：吊耳班总装一分厂：装配班总装二分厂：调试班整车技术部：试制班根据东风神宇公司2007年度员工培训计划，结合公司第二批班组建设试点工作，人事部于9月18日，19日两天举办了班组长培训班。培训内容涉及到班组长的基本标准、专业知识、全面质量管理和5S活动以及计算机使用技巧、有效沟通等，分别由公司党工部的官广清、品保部的陈益军和技术开发部的苗兴、党工部的周涛主讲。

通过培训，班组长提高了岗位责任意识以及相应的专业技能。学员们纷纷表示，他们将承担起公司基层管理者的职责，坚守岗位，为公司的持续发展贡献力量。同时，他们也表示，希望类似的学习、培训能再多办一些，更好地提高基层管理者的职业素养。 9月份公司计划、安环、品保、财务、生产、人事、工会等职能部门按照《东风神宇车辆有限公司班组管理办法》（暂行）中班长工作职责标准内容进行了检查考评。各职能单位对目前大班组的工作给予了高度评价。经过推行大班组的管理，班组的基础管理工作、班长的责任意识和员工的精神面貌有了一定的提高。同时也提出了存在的不足方面，如：异常消耗没有改进计划，没有制定在制品改善计划，班组员工岗位技能岗位培训和技能评价没有开展。各相关单位领导要加强本单位的大班组管理，严格对照《班组管理办法》（暂行）要求，做好班组的各项管理工作。 10月8日下午公司工会在公司三楼会议室组织召开第二批班组试点工作推进会。会议由公司副总经理彭国清主持。党委书记、工会主席高为中同志对第一阶段班组建设开展情况进行介绍，公司总经理张建友出席会议并做重要讲话。各相关职能部门和各试点单位领导参加了本次会议。一分厂、汽车半轴厂领导、班长代表分别就第一批班组建设工作推进情况作以介绍。

班组安全活动记录模板

企业标识班组安全活动记录单位班组班组长

二〇一年填写说明一、班组应根据主管部门安全活动学习计划组织安全活动，直接从事发、输、变、配和用户电气设备工作（包括安装、施工、监理、试验、调试）的班组每周一次（运行班组可每个轮值），其他班组两周一次。临时安全日活动按需进行。二、班组安全活动由班组长主持，特殊情况下由副班长或安全员代为主持。公司领导、职能部室人员、主管部门负责人和管理人员应定期参加班组安全日活动。三、安全活动内容：（一）安全活动必须包括以下内容： 1．针对班组自身工作特点和当前电力生产特点，学习典型事故案例1至2条。重点应学习省公司每周《安全简报》“警钟长鸣”。 2．学习公司每周《安全简报》“一周重点工作要求”。 3．点评上周（上值）安全工作情况。包括：上周安全生产情况、“两票”执行情况、现场违章及处理情况、隐患及缺陷发现和处理情况、风险及控制措施落实情况，等。 4．布置本周（本值）安全工作。包括：一周重点工作，明确工作负责人，并组织全体人员讨论，对每一项工作开展危险点分析，明确控制措施。针对风险度较高的工作，开展事故预想。对存在的缺陷或隐患，明确责任人和控制措

施，并记录在每周工作计划中。（二）根据班组工作情况，班组安全日活动还应不定期选择以下内容：1．学习上级安全规程规定、文件精神等，并结合班组工作实际，提出具体落实措施。 2．组织全面检查安全工器具。 3．开展反违章工作座谈。四、班组主管部门负责人每月应对所有班组安全活动的开展情况进行检查，并在安全活动记录“活动评价”栏签署意见。五、班组安全活动记录由班组长与班组安全员负责。

班组安全活动记录范文

培训内容如何吸取事故教训（一） 1. 培训纪录： (1) 开好事故分析会。事故分析的目的是惩前毖后，要组织每一位职工进行分析，找出事故发生的直接原因、间接原因、主要原因、次要原因，原因找到之后，要针对本部门、班组可能发生的情况，进行广泛的讨论，集思广益，从而采取积极有效的预防措施，防止类似事故的发生。如果事故的发生是违章作业、违章指挥而造成的，就应从规章制度、组织管理等方面找原因、定对策；如果是人为误操作造成的，就应从意识上查找原因。在开分析会的时候，一定要多问几个为什么，多落实几个怎么办。 (2) 加强安全知识培训。不定期地开展《电业安全工作规程》的培训和考试，通过加强国家和行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规的学习和专业知识的培训，不断提高广大员工的安全意识，扩充业务知识，提高实际动手能力，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，提高事故的认知能力，提高安全操作技能，强化自我保护能力。加强安全用具的使用、触电急救、消防知识的培训，全面提高全公司员工反事故和防止事故、处理事故的能力。 (3) 提高作业员工之间的安全互保意识。工作中班组成员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对互保对象开工前的精神状态和安全思想力争做到心中有数，必须清楚当时工作的具体任务、工作要求、工作地点、工作环境及有关事项，必须落实当日工作的安全措施，做好各种(包括季节性)安全防范工作。工作前，要相互检查措施的落实情况，相互检查安全工器具完好状况，熟悉安全工器具的性能；工作中要严格执行各项规章制度，杜绝“三违”，确保“三不伤害”。培训内容如何吸取事故教训（一） 1. 培训纪录： (1) 开展反习惯性违章。在班组开展反习惯性违章活动，首先要让员工讨论、分析习惯性违章形成的原因；其次在安全学习时，不光要从事故通报中了解事故产生的原因和不良后果，还要找找事故形成有无习惯性违章的行为；此外，平时要加强大家的安全基础知识学习，通过营造浓厚的安全氛围来提高各人的安全素质和安全...

班组建设方案(参考模板)

云南滇凯节能科技有限公司深加工车间班组建设方案编制：王玉成时间：2017年8月31号审核：时间：审批时间：部门负责人: 部门公章：公司班组建设方案为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，把班组建设

成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能做事实的战斗团体，进行班组标准化建设。

一、班组定义及班组核心工作 1、何谓班组所谓班组是为了实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大致方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 2、班组长的地位和重要性（1）、班组中的领导者就是班组长。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾。（2）、在实现生产工作中，班组长要发挥三个重要作用： ①、确保公司的决策有效执行。 ②、顺利实现上级领导和小组成员之间的传达。 ③、充当全方位面的能手。（3）、班组长的核心工作内容班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基层。班组长的主要工作就是抓好班组管理和建设工作。班组建设的目标一方面是提高工作效率，确保工作任务按质保量的完成；另一方面是带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。

班组管理和建设的核心内容包括以下三项： ①、班组文化建设：将企业文化建设深入基层，引导职工爱岗敬业、积极进取，是提高班组执行力的前提。具体内容包括塑造既体现企业文化供性要求又具有班组特色的文化理念、围绕文化理念有序开展一系列的文化活动。 ②、班组机制建设：加强班组机制建设，建立完整的班组管理模式，这是提高班组执行力的关键。具体内容包括完善基础管理制度、丰富技术管控方法和手段、进行科学的管理。 ③、班组能力建设：加强团队成员的能力建设，增强班组的战斗力和凝聚力，是提高班组执行力的基础。包括明确各层级员工的胜任能力要求、建立清晰的职业发展路径、进行针对性的能力培养与提升。 “以文化为动力，以机制为保障，以能力为根本”是建设班组的秘诀。二、班组建设的主要内容

xxx班组安全活动模板

xxx班组安全活动参加人员：xx 参加地点：xx会议室主持人：xx班长一、首先xx班班长将活动顺序简单说一下： 1、各班汇报一下上月的工作生产情况 2、班长将上月工作做一个小结 3、布置一下本月的工作重点 4、学习有关材料（安健环学习内容：对xxxxx事件的回顾；学习xxxx事故的通报；从中吸取教训，警钟长鸣） 5、结合两起事故及xx现在的实际情况进行讨论。 6、班长对此次活动进行总结。二、各班对上月的工作生产情况进行汇报。各班对上月的主要工作、设备的巡视、设备的维护、设备的操作，发现的缺陷以及好人好事等事件进行全面的汇报总结，并将出现的异常情况不安全因素反应出来，便于其它班组了解相互提醒，防止再次出现类似现象。能更好的做好以后的工作。三、班长将上月工作做一个小结 1、通过各班对上月工作的汇报，上月的工作量很大，xx停送、xx线路停送一次、xx停送一次。xx月xx日配合总厂做防汛演习。各班对操作都非常重视，精心准备认真操作，没有出现任何异常情况，提出表扬希望大家继续保持。 2、6月份是“安全生产月”xx全体同志也非常重视，组织学习安全生产月“活动方案”并通过粘贴宣传画挂图等形式进行事故宣传，观看了安全教育微电影《生命的刻度》提高了安全警示教育的作用。宣传报道已上传到总厂网页，并对安全生产月“进行总结”已上报。 3、xx班对总厂职工创新工作室科技攻关项目“落实误操作事故防范措施，杜绝误操作事故的发生”及“落实降低厂用电率措施，使其达到设计值”中的重点难点进行讨论分析。通过学习《二十五项反措》中《防止电气误操作》实施细则中的二十六项外。大家根据网控现在的实际情况提出了许多新点子，达到了科技攻关创新的目的。四、班长布置本月的工作重点 1、继续做好防汛工作。做好防暑降温工作，室外温度较高，做好室外设备的巡视工作，重点是检查开关压力，发现有高于额定压力的通知到检修，避免因压力高出现压力异常情况。 2、各班要对安健环体系材料学习。 3、本月的操作：1,xxxxxxx 2,xxxxxxxx。操作量还很大，大家按方案精心准备认真操作。五、学习材料 1、对“安健环内容”的学习：安全健康环境理念；安全健康环境方针；《xxxxx公司安全健康环境管理体系指南》包含的十三个要素和我厂安健环体系建设工作开展情况等内容的学习 2、对xxxxxx事件的回顾，虽然事故是检修人员造成的，但咱们是设备的主人，要从中吸取哪些教训，主要从事故的直接原因、根本原因、暴露的问题等方面逐条进行学习，主要是从中知道，事故的发生存在着共性，不是偶然是必然的。学习“关于太平湾电站恶性误操作事故的简报”这个事故虽然已过去了8年的时间，重

班组班前安全活动记录(范例)

班前安全活动记录 LJA7-2-1 工程名称活动班组钢筋班组活动日期参加人员（签名）活动内容： 1、基础施工中钢筋班组未发现违反劳动纪律的行为。但必须保持下去。 2、时刻保持高度的安全生产意识。进入施工现场一定要佩戴好安全帽，并系好安全帽带。必须学会正确使用个人安全防护用品。班组长应经常检查督促本班组工人的安全生产情况，及时发现安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。 3、严禁穿“三鞋”（即高根鞋、拖鞋、硬底鞋）及酒后上班。一经发现，予以重罚。 4、绑扎柱箍时，应搭好工作台。严禁攀爬柱箍和骨架筋上下。 5、上班前应预先检查好施工机具及施工用电，无发现存在安全隐患后方准施工。

LJA7-2-1 工程名称活动班组木工班组活动日期参加人员（签名）活动内容： 1、木模班在基础施工中能遵守安全生产操作规程，遵守劳动纪律，应继续保持。 2、保持高度的安全生产意识。上班时一定要佩戴安全帽并系好安全帽带，严禁穿“三鞋”（即高根鞋、拖鞋、硬底鞋）及酒后上班。一经发现，予以重罚。 3、必须学会正确使用个人安全防护用品。班组长应经常检查督促本班组工人的安全生产情况，及时发现安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。 4、上班前应预先检查好施工机具及施工用电，无发现存在安全隐患后方准施工。 5、搬运木模时应互相配合，工作协调。传送模板、工具时，应用运输工具或用绳子系牢后升降。不得上下随意抛掷。 6、支模时应按工序进行。模板未固定前，不得离开现场，不得进入下道工序施工。 7、一层层高为3.9M，支撑采用钢管架。因与钢管架工人交叉作业，更应互相配合，观前顾后。

LJA7-2-1 工程名称活动班组砼工班组活动日期参加人员（签名）活动内容： 1、基础施工中发现有个别工人未戴安全帽现象，经批评教育后已改正。 2、再次强调上班时一定要佩戴安全帽并系好安全帽带，严禁穿“三鞋”（即高根鞋、拖鞋、硬底鞋）及酒后上班。一经发现，予以重罚。 3、必须学会正确使用个人安全防护用品。班组长应经常检查督促本班组工人的安全生产情况，及时发现安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。 4、上班前应预先检查好施工机具及施工用电，无发现存在安全隐患后方准施工。 5、使用震动棒及平板震动器人员应戴绝缘手套、穿胶鞋。湿手不得接触开关，电源线不得有破损，不得随地乱拖。 6、一层外脚手架刚搭设完毕。安全立网还未及时张挂。施工人员不得坐在无防护或防护不严的临边休息。上班时不得开玩笑，打闹。