考核办公室安全生产责任制

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考核办公室安全生产责任制

一、参加专业领导组织的全面质量考核及动态质量检查，对采煤工作面和掘进工作面工程质量、文明生产进行全面检查考核、定级，整理成《月份质量标准化完成情况》报表报领导和考核部门。

二、月底参加矿组织的对各掘进区的进尺验收工作。

三、参加领导组织的采煤工作面投产前验收，对完工的巷道进行验收，对不合格的地方令其定期整改并填写表格存档。

四、深入井下，掌握现场情况，抓好现场施工，对特殊地点、薄弱环节、予透地点、不合格工程及危及安全的地点现场三班盯岗或及时下通知单令其整改。

五、月底整理各采掘工区安全情况、质量等级、产量进尺、材料费用等资料，进行采掘专业的“争优评差”活动，整理成《掘进专业争优评差考核评比表》和《回采专业争优评差考核评比表》报表报领导和考核部门。

六、月底整理全公司各掘进迎头质量情况、安全情况、进尺任务、文明生产、安全设施、专用工具、技术牌板正规操作等资料，进行掘进专业的“文明巷道，放心工程”考核评比活动，评出最好掘进头和最差掘进头，整理成《文明巷道、放心工程考核评比表》报表报领导和考核部门。

八、负责掘进巷道的档案管理工作。掘进专业质量标准化达标有关

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资料整理、填写工作。

九、对巷修工区施工质量定期进行考核验收，月底定出质量等级报领导和考核部门。

十、按规程对下月各掘进迎头主要支护材料进行计划，从数量、质量进行全面管理。

十一、负责全矿劳动用工的劳动合同签订、意外伤害险、工伤保险、养老保险等的管理工作。

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机电办公室安全生产责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改机电办公室安全生产责任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

机电办公室安全生产责任制(新版) 一、严格执行、传达有关机电的各种规程和安全工作标准(包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准),并确保在本矿得到实施。二、根据矿井实际情况,结合有关安全规定,负责井上下各处机电设备的安全运行。三、负责组织本科室及时地统计各种机电设备运行的安全生产数据、填制相关报表,并按时上报，根据相关情及时做出合理条整。四、严格按照停送电工作票制度和安全规程的相关要求对各种电气设备进行日常维护和检修。五、负责协助技术办公室对各种机电工程图纸的绘制以及机电规划、计划、工程设计、设备选型和技术安全技术措施的编制。六、负责机电停产检修计划的编制与实施以及大修总结的编写与上报。

七、负责机电科直接管理的班组人员的安全工作。八、负责大型固定设备的安装与验收以及新采区机电设备的验收工作。九、负责定期召开机电管理人员会议,搞好机电工作技术全员培训和工程技术人员的业务学习。十、现现场带班、深入工作现场,检查各种设备的运行情况,保障安全生产。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核

评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度

仅供参考[整理] 安全管理文书工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共3 页

仅供参考[整理] 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。二、局属各单位要根据谁主管、谁负责、管生产必须管安全和安全生产、人人有责的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。第 2 页共 3 页

仅供参考[整理] 安全管理文书整理范文，仅供参考！日期：__________________ 单位：__________________ 第3 页共3 页

办公室安全生产责任制48859

办公室安全生产责任制一、认真贯彻落实安全生产方针，按照矿党政决议、指令，创造性的抓好工作落实，发挥参谋助手和协调服务作用。二、根据公司党政工作需要和领导部署，把握政策、坚持原则、实事求是、灵活机动地协调好各部门及矿与外部的工作关系，协调工作要坚持全局观念。三、深入基层调查研究，搞好信息的收集、分析、综合反馈，当好领导的参谋。四、按照党和国家的政策以及有关规定，认真、积极做好群众接待工作，及时化解矛盾，协调关系，确保政务畅通。五、按照上级的有关政策规定和领导部署，本着热情、礼貌、节俭的原则，积极做好对外接待和事务处理工作。六、根据领导安排，做好有关会议的筹备和会议期间的组织协调，会议决议的督办和信息反馈，确保工作决策的贯彻落实。七、按照领导指示和要求，按时、按质、按量地完成矿党政工作总结、汇报以及有关材料和文件的起草、审核、印制、发放。八、按照《档案法》和《档案管理标准》要求，及时做好文书材料的收集、归档、保管、利用工作。九、搞好文件、快件、传真的收发、登记、呈批和处理工作，不积压、不丢失。十、严格保管和正确使用行政公章和法人代表印鉴，严格加强介

绍信、证明信的管理使用。

十一、做好公司服务车辆的调度、使用和管理工作，严格执行服务车辆使用管理规定，加强驾驶人员的安全教育和服务意识教育，做到准时出车，安全、文明行车。十二、认真做好领导交办的其它工作。办公室主任安全生产责任制一、办公室主任是办公室为公司党政服务中的安全第一责任者。二、必须积极协助董事长、总经理贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范和本矿井安全管理等各项规定，确保政务畅通。三、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。四、加强保密工作，严禁机密文件泄密和丢失。五、严格执行车辆管理有关规定，加强驾驶人员的安全教育和服务意识教育，保证服务车辆行驶安全。六、按时参加安全办公会议，做好会议记录和存档管理，并抓好有关会议精神的落实。七、按规定组织参加各类相关会议及各种安全检查活动。八、严格遵照招待所管理制度，强化工作人员的安全和服务意识，确保接待热情和服务周密。

企业安全生产责任制管理制度三

安全生产责任制管理制度第一章总则一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。

项目安全生产责任制考核制度

项目安全生产责任制考核制度一、总则 1、为明确规定项目部各级领导，各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。 2、本制度根据“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则、项目制定的安全生产文明环保施工管理目标依据国家、部门有关的标准、规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。二、指导方针和安全管理目标（一）指导方针“安全第一，预防为主，综合治理”。（二）安全管理目标： 1、发生特大事故、重大事故、较大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；职工轻伤率为零，事故隐患整改率100%，事故及时结案率100%。 2、安全达标：100%。 3、文明施工：优良。 4、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%；特种设备定期检验检测合格率100%。 5、施工人员岗前三级安全教育合格率达到100%；特种作业人员持有效证件上岗率达100%。 6、无特种设备一般及上等级事故。

7、防火、消防符合项目所在地地方规定。 8、交通甲方责任事故为零；机动车交通违规率控制指标为零。 9、保护土地资源，节约临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方和业主满意。 10、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到当地政府和业主的要求。 11、无新增职业病人，无食物中毒事故。 12、无地下管线破坏事故。 13、无生产安全事故直接经济损失。三、成立项目安全生产责任制考核小组组长：魏军副组长：江涛王贺起邢冠林吕志强组员：徐建华施钰王涛张耀磊王磊四、考核内容和方法根据安全管理目标的分解，每月由项目领导对各部门责任人进行考核。采用检查表法，实行百分制考核。各部门主管再对安全目标分解后对本部门人员进行考评。五、奖励与处罚按照检查表内容和安全、环保责任书内容进行百分制考核，得分数乘以奖金基数。六、考核表的归档有安质部负责收集。七、专职安全员的考核由安质部按照检查表法进行考核。

企业安全生产责任制管理制度范文

安全生产责任制管理制度第一章总则一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织

工地安全生产责任制度

安全生产责任制

1、项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的政策、法规和规章制度。 2、项目经理为项目部生产安全第一责任人，须将安全寓于生产之中，建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。 3、建立健全各级售货员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，并定期检查安全责任落实情况。 4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，通过对生产中人、物、环境状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保护劳动者安全和健康的目的。 5、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在安排和布置生产工作时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。 6、经常组织由项目经理为首、业务部门人员参加的安全检查(包括普通检查、专业检查、季节性检查)，通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患来发现不安全行为和不安全状态，发现问题后，定人、定时、定措施加以整改，防止伤亡事故的发生，改善劳动条件。 7、定期对职工进行安全知识、技能、意识三个方面的教育，使职工了能操作过程中潜在的危险因素，掌握防范措施，增强职工的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少操作中的失误。

8、发生事帮后，在积极抢救负伤人员的同时，保护好现场，以严肃、认真的态度去认识事故，实事求是的按照规定要求报告，依据“四不放过”的原则来自处理。 9、不间断地摸索新的规律、控制办法与管理经验，指导新的变化事管理，从而使安全管理不断上升到新的高度。 10、（可再补充）

考核办公室安全生产责任制

考核办公室安全生产责任制撰写人：___________ 部门：___________

考核办公室安全生产责任制一、参加专业领导组织的全面质量考核及动态质量检查，对采煤工作面和掘进工作面工程质量、文明生产进行全面检查考核、定级，整理成《月份质量标准化完成情况》报表报领导和考核部门。二、月底参加矿组织的对各掘进区的进尺验收工作。三、参加领导组织的采煤工作面投产前验收，对完工的巷道进行验收，对不合格的地方令其定期整改并填写表格存档。四、深入井下，掌握现场情况，抓好现场施工，对特殊地点、薄弱环节、予透地点、不合格工程及危及安全的地点现场三班盯岗或及时下通知单令其整改。五、月底整理各采掘工区安全情况、质量等级、产量进尺、材料费用等资料，进行采掘专业的“争优评差”活动，整理成《掘进专业争优评差考核评比表》和《回采专业争优评差考核评比表》报表报领导和考核部门。六、月底整理全公司各掘进迎头质量情况、安全情况、进尺任务、文明生产、安全设施、专用工具、技术牌板正规操作等资料，进行掘进专业的“文明巷道，放心工程”考核评比活动，评出最好掘进头和最差掘进头，整理成《文明巷道、放心工程考核评比表》报表报领导和考核部门。八、负责掘进巷道的档案管理工作。掘进专业质量标准化达标有关第 2 页共 2 页

资料整理、填写工作。九、对巷修工区施工质量定期进行考核验收，月底定出质量等级报领导和考核部门。十、按规程对下月各掘进迎头主要支护材料进行计划，从数量、质量进行全面管理。十一、负责全矿劳动用工的劳动合同签订、意外伤害险、工伤保险、养老保险等的管理工作。第 2 页共 2 页

公司安全生产责任制

公司安全生产责任制一、公司安全生产管理机构：为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。二、安全生产管理机构图：（见附图）三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检

项目部各类人员安全生产责任制

各类人员安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施； 3、在组织工程项目施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实； 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技

术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、认真落实安全责任目标； 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章； 3、经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执

企业安全生产责任制管理制度

安全生产职责汇编编制：审核：批准：批准日期： XXXXX公司

部门安全生产责任制安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。湖南省工业设备安装有限公司湘雅附一医院改造项目部

项目经理安全生产责任制考核表

项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期

办公室及岗位安全生产责任制最新版

第一节办公室及岗位安全生产责任制办公室安全生产责任制办公室负责党政办公、综合事务、对外协作、档案、公务车辆管理等工作，安全生产职责如下：一、建立、健全安全生产责任制 1.负责编制、修订（编）办公室及岗位人员安全生产责任制。二、制定安全生产工作计划、规章制度 2.负责制定办公室年度安全工作计划。 3.负责制定办公室安全生产规章制度和操作规程，贯彻落实矿有关安全生产规章制度。三、制定安全生产教育和培训计划 4.负责制定办公室安全生产教育和培训计划，建立培训档案。四、负责为安全生产工作提供文书、文秘、接待、档案、公务车辆等服务 5.组织收发、拟办安全生产的各类文件，参与审核相关部门起草的有关安全生产文件。 6.负责安全办公会的通知、签到簿收存、会议记录，形成纪要工作。 7.负责上级或外部有关安全监察、调研活动的服务工作。 8.组织收集、保管有关安全生产的文件材料和档案。 9.负责公务车辆行车安全管理以及为安全监督检查、事

故救援等提供用车。五、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 10.负责制定办公室隐患排查治理方案。 11.严格执行《道路交通安全法》和公务车辆安全管理制度，加强对公务车辆的检修保养，确保行车安全。 12.做好防火、防盗工作，定期排查并消除办公室管辖范围内的事故隐患。 13.负责落实上级对办公室检查中查出的事故隐患。六、制定并实施生产安全事故应急救援预案 14.负责制定矿公务车辆事故应急救援预案，参与制定矿其它有关事故应急救援预案。 15.参加矿综合应急演练或专项应急演练，保障应急演练用车。 16.参与事故抢险救援，保障抢险救援用车。七、及时、如实报告生产安全事故 17.及时、如实报告生产安全事故。八、安全生产职责落实与考核 18.贯彻执行矿安全生产目标考核办法，制定并落实办公室安全生产目标考核办法。 19.配合上级事故调查组工作，落实事故调查处理意见及事故防范措施。 20.履行法律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职责。

安全生产责任制考核要求

安全生产责任制考核要求 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (一) 安全生产责任制的考核分五个层次：店长、部门经理、部门主管和特殊工种人员、岗位人员。 (二) 对店长的考核由上级进行，每年一次；对部门经理的考核由店长进行，半年一次；对部门主管和特殊工种人员的考核由部门经理进行，每季度一次；由此类推逐级考核，层层落实。 (三) 考核内容为：安全生产责任制、各岗位操作规程等。 (四) 考核方法为：口头提问、笔答、具体工作表现等，考核成绩90分以上为优秀、70分

以下为不合格。 (五) 每季度各部门将考核情况以表格或文字形式上交给安全生产管理部门，店长、安全生产领导小组对全店安全生产考核进行抽查。 (六) 对履行安全生产责任制尽职到位，成绩显著的，给予表扬和奖励。对未履行安全生产责任制或履行安全生产责任制不到位的同志，提出批评或给予经济处罚，情节严重的，追究法律责任。 (七) 考核结果通报全体员工。 (八) 安全生产管理部门对全酒店安全生产考核材料统一归档、存档。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

企业安全生产责任制(全套)

----- . 安全生产责任制一安全生产责任制一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政

策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。

对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。

四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产

工作，处理好安全生产与经营活动的关系。二、安全生产经理安全生产责任制一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并

以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。四、检查安全保障体系运行的有效性，

项目安全生产责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目安全生产责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6140-82 项目安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强建筑工程安全管理，保证职工在生产过程中安全和健康，促进生产的发展，根据国家和省有关规定，结合项目部与分公司签订安全生产责任状，加强管理落实责任，制定本责任。 ???? 项目经理安全生产责任 1、负责施工项目全面的安全生产管理工作； 2、对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负领导责任； 3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工过程情况，制定项目工程各项甘泉生产管理办法或提出要求，并监督实施； 4、落实施工组织设计中安全技术措施，全权负

责施工的安全、质量管理，处理安全质量事故，解决技术问题； 5、经常组织人员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； 6、主持施工项目开工、施工、竣工验收的全过程管理，严格按设计要求、施工规范及验收标准、施工组织设计的规定，加强施工管理，平衡调度，坚持安全生产、文明施工，确保工程质量、工期、文明施工、安全等各项指标的实现；二、项目技术负责人安全生产职责 1、协助项目经理做好全面安全生产管理工作； 2、根据施工组织设计，制定和实施本项目的安全技术措施，对项目工程中的安全生产负技术责任; 3、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术操作规程、规范、标准； 4、督促工长做好质量、安全技术交底； 5、组织上岗人员的安全技术培训、教育； 6、掌握操作帮助思想动态，防患于未然，对工

项目安全生产责任制度

项目安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。 1．对其负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。 2．负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行，贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标； 3．组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育； 4．组织项目安全生产检查,落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态； 5．各分包项目的安全生产工作，由总包项目经理纳入总包安全管理体系中。对于业主直接分包的项目，要与其建立书面约定，阐明各自的安全生产职责。 6．及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

项目技术负责人安全生产责任制 1.项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。 2.在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规X。 3.组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 4.组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。 5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 6.参加安全检查工作。 7.指导、检查和考核项目全体管理人员的安全职责执行情况，支持和督促项目安全员的工作。 8.参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防X措施。

办公室科员安全生产责任制

办公室科员安全生产责任制协助办公室主任做好安全监察部办公室的日常管理工作，安全生产职责如下：一、组织或参与制定安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案 1.协助办公室主任制定、修订（编）部门安全生产责任制和安全生产规章制度及内部管理规定。 2.熟知生产安全事故应急救援预案。二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况 4.实施部门内部培训教育计划和“三违”人员的帮扶教育，组织员工参与培训。 5.参与煤矿安全法律法规、方针政策等学习、宣传、教育活动和生产安全事故安全警示教育工作。三、监督检查重大危险源的安全管理措施 6.参与制定安全大检查、安全质量标准化和隐患排查管理制度。 7.监督安全检查员履行安全生产监督检查职责，并及时反馈隐患排查信息。 8.监督检查各单位隐患排查治理情况。四、参与应急救援演练 9.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患 10.监督检查安全生产法律法规、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，依法依规监督安全生产。 11.参与安全生产大检查、安全质量标准化检查、安全专项检查。 12.参与矿井安全信息管理工作，监督生产安全事故隐患收集、整理、存档和隐患整改落实。六、履行职责，制止违章 13.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，组织实施安全责任考核。 14.做好矿井安全生产许可证申报办理资料的收集整理工作。 15.参与全矿安全评估工作，严格检查各单位贯彻落实安全评估标准情况。七、落实事故隐患整改措施 16.监督检查各类生产安全事故防范措施的落实。 17.监督检查监管监察部门所提出监察建议和指令的落实。八、及时、如实报告生产安全事故 18.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。 19.参与事故和灾害处理、抢险救援。

机运办公室安全生产责任制-最新范文

机运办公室安全生产责任制机运办公室是矿机电、运输管理的主要部门,负责矿机电、运输专业的安全生产,技术管理工作。一、安全职责第1条负责对公司机电、运输设备、设施进行管理。第2条负责对矿雨季三防工作的统一部署与调度工作。第3条负责对主提升、主运输设备、设施的维护工作。第4条负责对公司井上、下输电系统,主要变电所的安全运行。第5条每周组织一次机电运输范围内的隐患排查,并跟踪复查。第6条组织机运公司员工学习新知识、三大规程,掌握煤矿设备的工作原理和维护要求,适应煤矿发展的需要。第7条组织大型固定设备的安全保护、装置、提升钢丝绳等的试验,检查、探测等工作。第8条保证高低压供电,各类保护齐全灵敏可靠,确保矿山的安全供电。第9条建立健全机电、运输设备、设施技术档案。第10条加强对下属区队车间的管理,保证机电运输设备、设施符合规定要求。

第11条负责机电、运输专业的安全规程。措施的审批及监督规程措施的执行情况。第12条负责煤矿机电运输安全质量标准化的检查评比。第13条负责编制本专业、分区域应急预案及现场处置方案、灾害处理计划。第14条负责本专业各工种手指口述、安全确认、标准岗位流程操作、业务素质提升管理及监督工作。二、责任追究第15条未及时组织机电运输的重大事故隐患排查的对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的,负直接责任。第16条在安全生产中使用不符合规定要求的设备设施,负直接管理责任或主要管理责任。第17条设备的停产检修计划不合理或未按规定对设备进行检修,负直接责任。第18条机电运输有关设计规程,措施出现明显过失失误和决策失误,负主要责任。第19条雨季三防计划有缺陷或未组织监察实施计划,负直接责任。第20条机电运输技术档案不完善影响安全生产,负直接责任。第21条对下属区队车间管理不到位,落实问题达

安全生产责任制考核管理办法

安全生产责任制考核管理办法（征求意见稿） 1总则安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。 2考核机构 2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。 2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。 2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。 3考核程序 3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核； 3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。 4考核内容与依据 4.1 考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。

4.2 考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。 5考核办法 5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。 5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。 5.3 考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。 5.4 考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。 6考核频次公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。 7.考核数据来源 7.1公司级考核： ①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）； ②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。 7.2分公司级考核： ①每半年的质量安全检查结果（半年内发生的不良行为记录

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