塑料编织袋项目计划书

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塑料编织袋项目计划书

目录

第一章基本情况

第二章项目承办单位

第三章项目背景及必要性第四章市场分析预测

第五章产品规划

第六章选址可行性研究

第七章工程设计可行性分析第八章工艺技术说明

第九章项目环保分析

第十章企业安全保护

第十一章风险评估

第十二章项目节能情况分析第十三章进度计划

第十四章投资分析

第十五章项目盈利能力分析第十六章总结评价

第十七章项目招投标方案

第一章基本情况

一、项目概况

(一)项目名称

塑料编织袋项目

(二)项目选址

xxx出口加工区

投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选

址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则

的要求。项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保

护卫生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。

(三)项目用地规模

项目总用地面积47410.36平方米(折合约71.08亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数68.94%,建筑容积率1.29,建设区域绿化覆盖率6.77%,固定资产投资强度177.45万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积47410.36平方米,建筑物基底占地面积32684.70平

方米,总建筑面积61159.36平方米,其中:规划建设主体工程46708.60

平方米,项目规划绿化面积4138.23平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计129台(套),设备购置费5596.75万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量448326.66千瓦时,折合55.10吨标准煤。

2、项目年总用水量27247.49立方米,折合2.33吨标准煤。

3、“塑料编织袋项目投资建设项目”,年用电量448326.66千瓦时,

年总用水量27247.49立方米,项目年综合总耗能量(当量值)57.43吨标

准煤/年。达产年综合节能量22.33吨标准煤/年,项目总节能率26.17%,

能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合xxx出口加工区发展规划,符合xxx出口加工区产业结构调

整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的

治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态

环境产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资16221.42万元,其中:固定资产投资12613.15万元,占项目总投资的77.76%;流动资金3608.27万元,占项目总投资的22.24%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入27718.00万元,总成本费用22154.82万元,税金及附加281.72万元,利润总额5563.18万元,利税总额6612.24万元,税后净利润4172.39万元,达产年纳税总额2439.86万元;达产年投资利润率34.30%,投资利税率40.76%,投资回报率25.72%,全部投资回收期5.39年,提供就业职位543个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

实行动态计划管理,加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工进度,及时调整施工进度计划,随时掌握关键线路的变化状况。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx出口加工区及xxx出口加工区塑料编织袋行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xxx出口加工区塑料编织袋产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx科技发展公司为适应国内外市场需求,拟建“塑料编织袋项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xxx出口加工区经济发展,为社会提供就业职位543个,达产年纳税总额2439.86万元,可以促进xxx出

口加工区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率34.30%,投资利税率40.76%,全部投资回

报率25.72%,全部投资回收期5.39年,固定资产投资回收期5.39年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和

社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居

民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的

作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。引导民间投

资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银

行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见》,要求

广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。为推动《中国制造2025》国家战略实施,中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。围绕《中国制造2025》战略,重点解决产业发展

的基础、共性问题,充分发挥政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。

我市是中国工商业的发源地之一,经过百年的发展,制造业已经成为

我市的城市名片,也是我市的核心竞争力。改革开放三十多年来,我市制

造业发展取得了显著成就,基本形成了产业体系完善、产品门类齐全、技

术基础较好,国有、民营和外资企业优势互补,新兴产业与传统产业协调共进的制造业发展格局。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目承办单位

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx科技公司

(二)公司简介

公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值,坚持围绕客户需求持续创新,加大基础研究投入,厚积薄发,合作共赢。

公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入16734.88万元,同比增长14.76%(2152.20万元)。其中,主营业业务塑料编织袋生产及销售收入为

13783.67万元,占营业总收入的82.36%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额3191.88万元,较去年同期相比增长531.31万元,增长率19.97%;实现净利润2393.91万元,较去年同期相比增长474.61万元,增长率24.73%。

上年度主要经济指标

第三章项目背景及必要性

一、项目建设背景

1、制造业是国民经济的支柱产业,是工业的主要组成部分,也是强省之基、兴省之器。坚持走新型工业化道路,加快提升制造业现代化水平,努力建设制造强省,是“十三五”乃至今后较长时期我省经济发展的重要任务。

坚持稳中求进工作总基调,着力处理好“稳”与“进”的关系。面对复杂局面,更要看大局、明大势,坚持稳中求进的工作总基调,正确处理

“稳”和“进”的关系。稳是基础和前提,只有稳才能更好地进,要确保

经济社会大局稳定。保持经济运行之“稳”,绝不是被动求稳,而是要以

进促稳,以稳应变,实施好积极的财政政策和稳健的货币政策,以更加积

极进取的姿态、更加精准有效的行动,扎实做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期各项工作,夯实经济平稳健康发展基础。实现高

质量发展,是破解“不平衡、不充分”的重要支点。十九大强调:“我国

社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分

的发展之间的矛盾”。这个不平衡,主要就是指经济发展结构上的问题,

不充分则主要突出质量上的问题。在新的历史方位下,经济与社会发展,

经济发展与资源、环境生态之间以及经济内部结构发展都出现不平衡,中

小企业家的发展视野和思维还在高速发展的惯性中。“不充分”的问题同

样是在总量上有空间,在质量上更有差距。在县域经济上,表现为发展不足、量质不够、转型不快,提升不高。这些问题只有在突出高质量发展中

才能较好解决。

按照主导产业集束、空间布局集中、关联产业集聚、企业主体集群、

资源利用集约的总体要求,坚持统筹规划、错位发展原则,科学定位各区

县主导产业。

2、战略性新兴产业是引领经济社会发展的重要力量,当前,加快战略

性新兴产业发展,抢占发展机遇,已成为各地推动经济发展的必然选择。

我省要实现高质量发展,必须把发展战略性新兴产业摆在更加重要地位,

积极培育发展新动能。大力发展战略性新兴产业,将吸引大量投资进入高

科技产业,优化我省产业结构,并通过高科技产业化提高投资效率,提升

我省经济发展的质量效益。同时,战略性新兴产业通过技术溢出,会有效

提升产品的技术含量,引导我省传统企业实现技术升级,从而有力促进产

业转型升级,实现经济持续健康发展。十八大以来,我国坚定实施创新驱

动发展战略,深化体制机制改革,特别是“放管服”改革,优化营商环境,推进大众创业万众创新,不断激发全社会的创新活力。一是全社会的创新

投入不断提升。2017年全社会研发投入1.75万亿元,比上年增长11.6%,

占国内生产总值的比重达到2.12%。研发费用加计扣除等一系列普惠性税收优惠政策调动企业不断加大创新投入。二是全社会创新意识普遍增强。各

级政府深入贯彻创新发展理念,围绕支持创新不断优化管理和服务,有利

于新技术新产业新业态新模式蓬勃发展的管理模式逐步形成。企业面向市

场和消费升级,大胆推进技术创新和商业模式创新,新的增长点不断涌现。三是有利于新动能培育的改革举措陆续出台。深入开展全面创新改革试验,出台了创新管理、优化服务培育壮大新动能的一系列政策举措。特别是今

年上半年以来,党中央、国务院连续出台了优化科研管理提高科研绩效、

深化“互联网+政务服务”、加强科研诚信建设、加强知识产权审判领域改革、推进人才评价机制改革等改革文件,进一步破除制约创新创业的制度

障碍,释放新动能发展的活力。在中国当前重点推动战略性新兴产业发展,主要是在劳动力成本等持续上升、追赶型增长方式面临外部约束等背景下

的必然政策选择,体现了内生增长的内涵。经典的内生增长理论认为,国

家或地区经济可不依赖外力推动而通过自身内在因素实现持续健康增长,

内生的技术进步和创新是推动经济持续增长的决定要素,其中技术创新是

经济增长的源泉,而劳动分工程度和专业化人力资本的积累水平决定技术

创新水平高低。技术进步带来消费需求结构和产业结构分化,由技术研发

机制、市场培育机制、制度激励机制共同作用直接推动产业发展。战略性

新兴产业内生性增长体现为需求、知识、制度等内生变量的增长。同时,

基于中国当前的市场潜力、以及人力资源等方面的雄厚积累,推动战略新

兴产业的发展,是有现实条件支持的。另外,适应转型需求的战略新兴产业,往往对整个产业的转型具有一定的先行、引领、引导作用。技术的重

大突破导致技术分化,形成不同发展方向的技术,继而依靠技术选择形成

市场信赖的技术群和企业群。产业创新技术的先行性、主导性和突破性,

使产业具有政策导向作用,预示着未来经济发展重心能够代表未来科技、

产业发展的方向,成为产业发展的主流,在未来较长时期内对经济和产业

发展具有较强的引领和带动作用。

项目的实施,通过建设达到规模效益,首先大力开发建设地周边市场,站稳脚跟后扩大生产规模,逐步将产品推向全国,按照企业的发展战略规划,力争在较短的时间内将公司做大做强,为企业的进一步发展奠定坚实

的基础。通过投资项目的建设可为社会提供众多就业职位,可为当地农村

剩余劳动力和大学毕业生提供就业机会,有利于缓解当地就业压力,同时,

可增加当地就业人的员的收入,进而提高当地人民生活水平和质量,对社

会的发展具有促进作用。项目承办单位通过自身拥有的专业技术和前期调研、询价掌握的市场信息等准备工作,已经建立起来的基础条件与优势将

使各项工作顺利开展。

大力推进大众创业万众创新。积极创建国家大众创业万众创新示范基地,确保国家小微企业创业创新基地城市示范通过验收。

二、必要性分析

1、从高速增长转向高质量发展,必须进一步提高发展质量效益和创新

能力,更好满足保持经济持续健康发展的必然要求;进一步解决我国经济

发展不平衡不充分的突出问题,更好满足适应我国社会主要矛盾变化和全

面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求;进一步加快

转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力,更好满足遵循经济规律发

展的必然要求,不断推动我国经济在实现高质量发展上取得新进展。

新常态下全面深化改革,首先要精心谋划好和利用好我国经济的巨大

韧性、潜力和回旋余地,依靠促改革调结构,推动经济发展提质增效升级。要坚持用改革的办法不断改善经济运行的微观基础和产业基础,努力保持

稳增长和调结构平衡,有针对性地加大民生保障力度,为推动经济转型升

级创造更为有利的条件,为改革持续推进创造更加稳定的发展环境。

2、“十三五”时期是我国全面建成小康社会的关键时期,是转变发展

方式和深化改革的攻坚时期和大有可为的战略机遇期,也是我市工业加快

推进结构调整转型升级和实现跨越式发展的关键时期。准确把握我市工业

发展的阶段性特征,明确我市未来五年工业和信息化发展的指导思想、发

展目标和总体部署,进一步加快推进我市新型工业化进程。本市工业增长

在“十二五”期间不仅是受国家宏观经济形势影响出现波动年份,而且,

整个“十二五”工业增长也不能完成既定的目标。尤其是2014年和2015年,工业增长与原“十二五”确定的增长指标差距较大。造成这样的状况,既有全国共性的原因,更有本市自身的问题:工业发展一波三折,“十二五”指标没有完成,其中一个重要的不可忽视的原因,就是“十一五”期

间工业项目落地缓慢、这些项目未能保证在“十二五”期间顺利足额开工

投产;而另一个原因就是前面提到的本市工业企业规模小、效益低。

考虑到项目建设地的投资环境、劳动力条件和政策优势,项目承办单

位决定在项目建设地实施投资项目建设,投资项目的生产规模和工艺技术

装备将达到国际先进水平,有利于进一步提升产品质量,丰富产品品种并

可以配合其他相关产品形成突出优势,使市场占有率以及竞争力得到进一

步巩固和增强。投资项目建成投产后,项目承办单位将成为项目建设地内

目前投资规模较大的企业之一,项目的建设无论是对企业自身的发展还是

对促进当地经济和社会发展,都将起到明显的推动作用;投资项目的建设

是项目承办单位自身发展的需要,随着国内相关行业的高速发展和客户需

求面的不断增多,项目产品市场需求量日益扩大,因此,紧紧抓住项目产

品市场需求动态,拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要

而且紧迫。目前,项目承办单位建立了企业内部研发中心,可以根据客户

的需求,研制、开发适应市场需求的产品,并已在材料和设备及制造工艺

上取得新的突破,项目承办单位已取得了丰硕的成果,公司所生产的产品

质量指标均已达到国内领先水平,同国际技术水平接轨;通过保持人才、

技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势,产、学、研相结合的经营模式,无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发

展都具有深远的影响。

近年来,项目承办单位培养了一大批精通各个工艺流程的优秀技术工人;企业的人才培养和建设始终走在当地相关行业的前列,具有显著的人

才优势;项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系,并

建立了向科研开发倾斜的奖励机制,每年都拿出一定数量的专项资金用于

对重点产品及关键工艺开发的奖励。

第四章市场分析预测

目前,区域内拥有各类塑料编织袋企业694家,规模以上企业46家,

从业人员34700人。截至2017年底,区域内塑料编织袋产值109233.06万元,较2016年92109.84万元增长18.59%。产值前十位企业合计收入48390.11万元,较去年41412.16万元同比增长16.85%。

区域内塑料编织袋行业经营情况

区域内塑料编织袋企业经营状况良好。以AAA为例,2017年产值11855.58万元,较上年度10427.99万元增长13.69%,其中主营业务收入10800.82万元。2017年实现利润总额3848.63万元,同比增长27.63%;实现净利润1456.29万元,同比增长24.11%;纳税总额92.84万元,同比增

长11.06%。2017年底,AAA资产总额14684.48万元,资产负债率54.58%。

2017年区域内塑料编织袋企业实现工业增加值47785.19万元,同比2016年42038.52万元增长13.67%;行业净利润10507.01万元,同比2016年9379.58万元增长12.02%;行业纳税总额18218.97万元,同比2016年15925.67万元增长14.40%;塑料编织袋行业完成投资25765.56万元,同

比2016年21969.27万元增长17.28%。

区域内塑料编织袋行业营业能力分析

区域内经济发展持续向好,预计到2020年地区生产总值6000.00亿元,年均增长7.47%。预计区域内塑料编织袋行业市场需求规模将达到

166014.90万元,利润总额41895.47万元,净利润14719.95万元,纳税

12759.67万元,工业增加值60346.57万元,产业贡献率14.28%。

区域内塑料编织袋行业市场预测(单位:万元)

第五章产品规划

一、产品规划

项目主要产品为塑料编织袋,根据市场情况,预计年产值27718.00万元。

项目承办单位计划在项目建设地建设项目,具有得天独厚的地理条件,与xx省同行业其他企业相比,拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势,因此,发展相关产业前景广阔。

二、建设规模

(一)用地规模

该项目总征地面积47410.36平方米(折合约71.08亩),其中:净用

地面积47410.36平方米(红线范围折合约71.08亩)。项目规划总建筑面

积61159.36平方米,其中:规划建设主体工程46708.60平方米,计容建

筑面积61159.36平方米;预计建筑工程投资4924.73万元。

(二)设备购置

项目计划购置设备共计129台(套),设备购置费5596.75万元。

(三)产能规模

项目计划总投资16221.42万元;预计年实现营业收入27718.00万元。

第六章选址可行性研究

一、项目选址

该项目选址位于xxx出口加工区。

园区培育特色产业园区发展。围绕高端装备制造、轨道交通、航空航天、节能与新能源汽车、新一代信息技术、新材料、新能源、节能环保、

生物医药等新兴产业。发挥园区的辐射带动作用,积极推进省级高新区建

设布局,引导产业园区走创新发展之路。未来园区将依托自身优势,扩大

对外合作,建设高端装备制造集群、民生产业集群以及商贸物流为主的现

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商业计划书 商业计划书 XXX公司(或XXX项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于XX公司(或XX项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得XX公司(或XX项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/

企业项目策划书范本

企业项目策划书范本 一、项目名称 《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)《美国英语》 二、英语学习和出版市场分析 1.英语学习产业与市场分析。 英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。 据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种 特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。 现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套,每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。 现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。 2.出版市场分析。 当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解C 而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作 ,将可以得到丰厚的回报。 所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人 带来巨大的利润空间。 三、项目介绍 1.《美国英语》: (1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。 (2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。 (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。 主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。 (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。(5)前景预测。 如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上 (6)同类英语杂志比较参考。 ①非xx的《xxxx》(系外人借 ②((xx广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。 (7)出版计划。 20xx年x月底组好稿件。 20xx年x月正式出版推出市场。

创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品

创业计划书范文 甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。请参照其内容。

目录 1. 执行摘要 (4) 1.1. 产品描述 (4) 1.2. 市场 (4) 1.3. 投资与财务 (4) 1.4. 组织与人力资源 (5) 2. 项目背景 (5) 2.1. 产业背景 (5) 2.2. 产品概述 (5) 2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 (6) 2.4. 甲壳质应用前景 (6) 3. 市场机会 (6) 3.1. 市场特征 (6) 3.2. 市场细分 (7) 3.3销售渠道分析 (7) 3.4竞争分析 (8) 4.公司战略 (9) 4.1总体战略 (9) 4.2发展战略 (9) 5.市场营销 (11) 5.1目标市场 (Target Market) (11) 5.2产品和服务 (11) 5.3价格(Price) (11) 5.4销售渠道(Place) (12) 5.5推广策略(Promotion) (12) 5.6市场开发与进入 (13) 6.生产管理 (14) 6.1生产要求 (14) 6.2厂址选择 (14)

6.3项目进度 (15) 6.4生产工艺流程 (15) 7.投资分析 (16) 7.1股本结构与规模 (16) 7.2资金来源与运用 (16) 7.3投资收益与风险分析 (16) 8.财务分析 (18) 8.1会计报表及附表 (18) 8.2会计报表分析 (20) 9 管理体系 (21) 9.2 公司性质: (21) 9.3 组织形式 (21) 9.4 部门职责 (21) 10 机遇与风险 (22) 10.1 机遇 (22) 10.2 外部风险 (22) 10.3 内部风险 (22) 10.4 解决方案 (22) 11 风险资本的退出 (23) 11.1撤出方式 (23) 11.2 撤出时间 (23) 附录 (23) 附1 市场容量估算 (23) 附2 财务附表 (28)

(完整版)项目计划书范文

××项目计划书 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析: ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、市场和销售安排 1、市场的基本情况: ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额 3、产品的客户情况,销售渠道的安排: ⑴客户情况 就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: ⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素: 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排: 3、项目的人员培训和关键技术的保证: ⑴人员培训 就人员培训进行阐述。 ⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况: 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据: 6、原材料供应的来源、价格、质量: 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排: 2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

挑战杯获奖作品创业项目策划书

挑战杯获奖作品创业策划书 第一章执行总结 2008年党中央国务院又坚持了一贯对“三农”问题的高度重视和密切关注,明确提出要强化农业的基础地位,解决好“三农”问题,作为全党工作重中之重的要求。而农药是目前世界农业生产活动中最重要的技术手段和生产资料之一。但是传统农药对对环境的破坏和病虫害越来越高的抗药性,造成了农业生产的重大损失和社会成本的增加,不利于绿色农产品的生产与高效生态农业的可持续发展。 1.1 公司概况 生物科技有限公司设立在素有“中国山核桃之乡”美称的临安市。工厂选址在交通便利、环境良好的临安城镇边缘锦城街道横溪工业园区,属高新技术型企业。公司关注民生,服务三农,所处的是农药行业。本公司秉承“绿色农药,情系三农,福泽民众,达善社会”的宗旨。主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂的研究开发与推广运用。 1.2 产品介绍 生物科技有限公司的产品是山核桃果皮素杀菌剂,是由废弃的山核桃外果皮提取物加工而成,对环境及人畜无影响,无残留、无污染、无公害。可广泛用于蔬菜、花卉、水果和茶叶等经济作物的病害防治,是一种具有很大开发潜力的植物源杀菌剂。 产品特点: ☆纯植物制剂☆药效显著☆适应范围广 ☆环境相容性高☆经济适用☆选择性较强 ☆使用性能好 产品优势: ★变废为宝——公司充分利用山核桃外果皮(污染环境且被人弃置的废料)这一天然资源,将其开发成为高效低毒、环境友好型的植物源杀菌剂。 ★绿色环保——公司在生产植物源杀菌剂同时产生的残渣,是一种高效的有机化肥。 ★科技先导——山核桃果皮杀菌剂已完成全部研究工作,产品技术国内首创、国际领先。

并已推广应用4万多亩。公司将与浙江林学院林业与生物技术学院展开技术合作,并将建立长期合作关系。 ★生态高效——它是一种取之于然,用之于然的制剂。对病害有很高的预防与治疗效果。公司优势说明: ★产品优势:变废为宝、绿色环保、科技先导、生态高效 ★技术优势:已申请相关技术专利,公司依托浙江林学院强大的科研队伍,时刻保持技术领先。 ★区位优势:公司位于原材料集中地,资源丰富,对原材料控制能力强,交通运输便利。 1.3 市场分析 国家对高毒、高残留化学农药的替代工作正在逐步推进。取代化学农药的将是高效、无毒、无残留的生物农药。 行业概况: ★生物农药市场:统计数据表明,目前全球生物农药需求量正以每年5.6%的速度增长。预计到2008年我国生物农药的销售收入将接近90亿。 ★杀菌剂市场:国际、国内杀菌剂需求量持续稳定增长。 图1—1 2005-2011杀菌剂需求量走势图 目标市场与定位: 按对产品的需求程度不同,可以分为两类:种植园基地,属于中、高端市场,对农药的需求大,对产品的总体性能要求较高;普通农户,属于低端用户,农业生产的环保意识较薄弱,但正

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小挑战杯创业计划书关键词:计划书,挑战杯,创业 小挑战杯创业计划书介绍:高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精 小挑战杯创业计划书详情: 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题:超越梦想,创业未来 二、组织单位:商学院 三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和http://krcw.bid/电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可

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项目策划书格式范文 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。下面是项目策划书格式范文,请参考! 项目策划书格式1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、Email;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目概要部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义;

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创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业,坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策,依托华南理工大学的人才和技术优势,立足于现有的摩托车排气净化技术,根据国家发展规划和市场需要,致力于新型环保技术的开发利用,促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”,致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新,我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义: 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保,用真诚赢得认可,用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力,以环保和低成本为追求目标,以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客,抓住机遇,不断改进,坚持不懈。 2.3发展战略

2.3.1 导入期(0-1年) 在这一年里,我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场,引导消费者接受并使用本产品,在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品,吸引厂家使用,积累经营经验,扩大公司规模,建立公司的运营制度。树立专业品牌形象,和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期(1-3年) 扩大市场,掌握顾客习惯,建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象;扩大科研投入,成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品,增加设备,扩大生产规模。 2.3.3 成熟期(3-5年) 开拓国外市场,开设分公司,发现新市场,开发新顾客,把国内市场与国外市场结合起来,在国外设立分公司,追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级,成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作,成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统(CIS)由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三部分构成。其中,品牌理念识别是最核心的品牌识别,它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象;品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和,它提供了实际层面的品牌价值;品牌符号识别是品牌的外在形象,它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值,它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在,代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值,是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,

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投资项目策划书范文 投资已经成为人们理财的一部分,下面是XXXX为您整理的“”,仅供参考,希望您喜欢! 1 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。 鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有xx花店品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1.行业分析 xx花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近

20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。 ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。 3.目标客户分析

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创业计划书模板及范文 目录 一、执行总结 二、项目背景 三、市场机会 四、公司战略 五、市场营销 六、生产管理 七、投资分析 八、财务分析 九、管理体系 十、机遇与风险 十一、风险资本的退出 附录 1.市场容量估算表 2.市场调查和定性分析表 3.财务附表 1.执行总结 1.1.公司 甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2.市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。 羊肠线材料本身有缺陷,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。 医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。 产品生产成本约2.1元/根,是pga类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为3040元/根),大约是pga类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。 公司将建立iso9000质量管理体系,力争获得国际iso9000质量管理认证。 1.3.投资与财务 公司设在无锡,享受三免三减半的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。 其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。 其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。 另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。

“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品---优秀案例

第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品 —上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由复旦大学团委提供,特此表示感谢(为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减)。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(Flashtip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户 2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然

断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(Flash Tip)R”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。

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ERP系统项目计划书 ERP系统项目计划书 编写项目计划前必须考虑以下几个方面: 1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理,以及如何管理。这里需要细分为: 范围计划 费用计划 进度计划 质量计划 人力资源计划和组织计划 沟通计划 采购计划 风险计划 下面的内容将是对这些资料的详细说明。 3、项目范围说明,包括项目目标和主要可交付的成果。 4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 5、项目费用估算 6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。 7、测量和时间控制进度和费用开支标准。

8、项目进展的里程碑。 9、人员安排计划。 10、业绩考核和评价制度。 11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提,以及对风险的预防措施。 12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的,ERP不能做什么) 附加的还包括各类技术文件,如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发) ---------------------------------------------------------------------- ERP系统项目实施计划 一、公司简介 这里主要介绍公司的基本情况,该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。二、该项目的许可说明。 由公司什么机构在什么时间决定干什么,由谁批核,由谁负责。做事之前先正名。 三、项目的实施规划 1、总纲 公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作,加强这方面工作的目的是什

么。比如说提高采购的交货及时性,提高生产效率等等。需要注意的是,这里必须明确老板的意图,弄错了可就……(我会为你默哀!)。 2、项目实施的范围 公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等,在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件,再结合你们的具体工作)。 3、项目的费用计划 公司目前的软硬件情况如何,上ERP系统以后,哪些可以继续使用的,哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题:手写通过复写纸就可以了,通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机,这也是一笔投资。 公司计划投资多少,其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求:硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收,约软件费用的10%~15%),另外有一个极容易忽视的费用:系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的,每天备份一次和每周备份一次(最低要求) 是不同的,在这里需要考虑到这一点,尤其是还没有做过系统备份的公司。 4、进度计划 公司计划在哪个时间完成什么工作,以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。

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项目计划书范文 项目名称:外贸采购基地 项目地点:宁波市xxx工中部 项目实施单位:f公司 编制单位:f公司 编制人:xxx 编制日期:2010年1月29日 审批负责人:xxx 审批日期:2010年1月29日 项目计划书目录 第一章:项目总论&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第3页第二章:项目概况&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第4页第三章:项目建设的可行性 第四章:项目市场分析 第五章:项目建设条件及项目选址 第六章:项目建设方案

第一章:项目总论 宁波市f国际贸易有限公司是一家以出口汽车,摩托车零配件,贸易为主,趋向于实业投资的专业性较强的公司。公司成立以来,积累了丰富的国际市场开拓经验,在南美10多个国家设有专业代理,大部分国家拥有固定客户。为了更好地拓展市场,努力打造自己的品牌和团队,现在宁波市江北区的洪塘商务区中部,建设一个汽车配件采购基地项目(中外合资企业项目),该项目主要是建设一个4层楼的汽车、摩托车零配件基地,现国内的很多汽车配件、摩托车配件产品,均可以由f公司组织、采购相应的各家产品货源,分别设立各公司的配件产品展厅。在南美及国外客户来采购基地现场看货、并与f公司签订汽车配件购销协议。f公司发挥自身多年外贸的优势,将配件远销国内外。 第二章:项目概况 1.项目所在地:宁波市江北区洪塘商务区位于洪塘街道南侧姚江以北,东面为亲亲家园,南临建设中的北外环路,西至市经济适用房地块,北接姚江小 学和中学。地理位置优越,交通便利,方便接送客人,集装箱车出入方便。地块基本属于未开发状态,项目的可塑空间大。 2.项目建设北景: 全国汽配行业外贸现状:从总体来说,我国的汽配行业走出国门,这个是整个市场发展的必然;因为目前整个世界的制造业,由于中国优质劳动力人口极多、优惠政策繁多等原因,使得我国正成为世界工厂,所以汽配出口是既对企业本身有益处,又为国家在外汇创收方面做了不小的贡献。一般的大型企业,比如世界500强型企业,他们在80年代已经进

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首先我先说下,源于网上个人整理后分享的,整理也要花费时间和精力,这几个币下载也不算贵的,购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定。如果你不下可以去网上自己去找,请不要骂人。 --暂时免费要的就快下.买的书中转换 来的很全 创业项目计划书样本?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

*拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销

挑战杯全国金奖创业计划书

本案例为第三届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由燕山大学“走向成功创业团队”提供,特此表示感谢。为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。 目录 一公司概述 1公司背景 2网络技术支持 3公司宗旨 二服务产品 1产品优势 2产品运作流程 3具体服务范围 三公司的组成与性质 1组织形式 2部门职责 3公司性质 四公司的管理策略 1生产管理 2服务质量管理 3人力资源管理 五市场分析 1市场预测 2国内市场分析 3国际市场分析 六经营及促销策略 1经营策略 2促销策略 七财务分析

八风险分析 1市场风险 2管理风险 3财务风险 九附录 1团队人员简历 2市场调查表 一公司概述: 1公司背景 人们在认识未知领域时,由于经验和能力所限,难免遭受失败。一方面一些人遭受了某种失败,并汲取了教训,走向成功;另一方面一些人又在遭受着同样的失败,他们想吸取别人的教训,避免自己遭受同样失败,可是别人失败的教训他们不能及时获得或者根本获得不到,而活用失败远程咨询公司可以通过采集大量的从失败中走向成功的案例,对案例进行分析,做成活用失败数据库,通过网络共享来解决上面问题。并且随着社会节奏的越来越快,人们存在着不同程度的心理压力,人们越来越需要心理咨询,渴望汲取别人失败的教训,及时从失败中走向成功。计算机的普及,网络技术的飞快发展,使得利用网络进行成功咨询变为现实。 2网络技术支持 信息网络化环境为信息咨询业崛起创造了便利条件。近年来,我国信息网络化建设取得了突飞猛进的发展,传统信息咨询服务业所面临的信息资源结构已经发生了实质性的变化。国际互联网Internet进入中国后,进一步刺激了我国网络业的发展和网络资源的开发。充分利用和开发现代化信息网络,传统信息咨询服务业可以获得进一步发展的一系列便利条件。首先,作为信息网络的一类特殊用户,信息咨询机构同样可以享受网络带来的大规模信息资源和先进技术手段。信息咨询业务的实质内容即是咨询者针对用户课题,通过收集足够的信息数据、利用现代化手段和方法,为用户提供经过智力加工的咨询建议或行动方案。信息网络的引人,既为咨询服务提供了自我收集所难以比拟的信息资料,同时又提供了现代化的网络技术和网络手段,因而必将促进咨询服务业的进一步发展。其次,网络数据库就目前而言,还存在着有效信息量不大、信息不全、信息深度和加工深度不够、信息资源分散等严重缺陷,这正是信息咨询服务机构可以充分施展才华的场所,信息咨询机构可根据专长,为用户提供经过深加工的、专题性的有效信息。再次,现有网络的用户界面还未达到预想的那么友好,社会用户尚难以较方便地进入网络;信息咨询机构完全有能力开发自己的特长,起到网络导航的功能。因此,如果能够插上信息网络的翅膀,充分发挥思想库的潜能,信息咨询业尚有十分广阔的用武之地。 因此,加快活用失败远程咨询公司的发展有利于减轻信息咨询产业受到的WTO的冲击。活用失败远程咨询公司是心理咨询公司发展的重要分支,是计算机、数据库、心理学、远程网络、电子商务等多学科成熟发展、交叉发展的必然结果。我们创建的活用失败远程咨询公司,在中国有较大的市场潜力。我们将大力开拓网络信息咨询业务,【1】大力开发有我们自身特色——活用失败特色的数据库。国外着名的思想库如兰德、斯坦福等,在利用外界信息网络的同时,都有自己的数据库;美国数据储存系统公司,则被世人称为“战争数据库”。有特色的数据库利于形成权威性,促进信息咨询机构的业务发展;数据库的商业化应用,则会给咨询机构带来较大的利润。【2】加强对网上信息

商业计划书模板范文

目录 第一部分概要.................................................................................. 错误!未定义书签。 一、宗旨.................................................................................... 错误!未定义书签。 二、公司简介............................................................................. 错误!未定义书签。 三、背景介绍与公司理念........................................................... 错误!未定义书签。 四、产品和服务......................................................................... 错误!未定义书签。 五、市场分析............................................................................. 错误!未定义书签。 六、营销策略............................................................................. 错误!未定义书签。 七、财务预测............................................................................. 错误!未定义书签。 八、融资计划............................................................................. 错误!未定义书签。 九、创业团队介绍...................................................................... 错误!未定义书签。第二章公司描述.............................................................................. 错误!未定义书签。 一、公司的宗旨与理念.............................................................. 错误!未定义书签。 二、公司的名称、形式与地址................................................... 错误!未定义书签。 三、公司的背景与现状.............................................................. 错误!未定义书签。 四、公司的结构与管理层........................................................... 错误!未定义书签。 五、公司经营战略...................................................................... 错误!未定义书签。 1 、整体战略计划................................................................ 错误!未定义书签。第三章产品与服务........................................................................... 错误!未定义书签。 一、现有网站的对比.................................................................. 错误!未定义书签。 二、产品介绍............................................................................. 错误!未定义书签。 三、产品优势............................................................................. 错误!未定义书签。 I

挑战杯创业计划书规范要求

为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式,方便专家评审,确保评审规范性,大赛组委会现就创业计划书撰写格式要求如下,请各参赛团队参照要求,以美观、大方为目标认真撰写计划书。 一、策划书整体一般由4个部分组成,撰写要求与排列顺序为: 1.封面:封面需注明“郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛”以及创业项目名称。 2.目录:目录独立成页,包括作品中全部章、节的标题及页码,原则上正文各级标题不超过三级。目录单独编写页码。 3.主体:包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。正文单独编排页码,不与目录连续。 4.附录:可根据作品的需要,选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。有些材料编入策划书主体会有损于编排的条理性和逻辑性,或有碍于文章结构的紧凑和突出主题思想等,可将这些材料作为附录编排于全文的末尾。 二、作品的书面编排格式 1.纸张要求及页面设置 2.正文格式要求 (1)策划书每部分一级标题从新的一页开始。 (2)符号说明:如果策划书中使用了大量的符号、标志、缩略词、首字母缩写、专门计量单位、自定义名词和术语等,应编写成注释说明汇集表。若上述符号使用数量不多,可以不设此部分,但必须

在策划书中出现时加以说明。 (3)层次标题 层次标题要简短明确,同一层次的标题应尽可能“排比”,即词(或词组)类型相同(或相近),意义相关,语气一致。 各层次标题建议采用阿拉伯数字连续编号;不同层次的数字之间用英文输入状态下小圆点“.”相隔,末位数字后面不加点号,如“1”,“2.1”,“3.1.2”等;各层次的序号均左顶格起排,编号与标题或文字间空一个字的间隙。段的文字空两个字起排,回行时顶格排。例如: 1 ××××(一级标题) 1.1 ××××(二级标题) 1.1.1 ××××(三级标题) (4)图:包括曲线图、构造图、示意图、框图、流程图、记录图、地图、照片等。 图要精选,要具有自明性,切忌与表及文字表述重复。 图要清楚,但坐标比例不要过分放大,同一图上不同曲线的点要分别用不同形状的标识符标出。图中的术语、符号、单位等应与正文表述中所用一致。图在文中的布局要合理,一般随文编排,先见文字后见图。 照片图要求主题和主要显示部分的轮廓鲜明,便于制版,要标明出处。如用放大缩小的复制品,必须清晰,反差适中。 图序与图题:图序建议采用阿拉伯数字分章编号,第3章第2个图的图序为“图3.2”;图题应简明。图序和图题间空1个字距,居中排于图的下方。例如:

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