工程安装公司工作总结报告【三篇】

工程安装公司工作总结报告【三篇】
工程安装公司工作总结报告【三篇】

工程安装公司工作总结报告【三篇】

工程安装公司工作总结报告1

今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切

配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度

上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调

等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,

得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质

及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售

后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司相关部门在零配件的

选购,材质与加工精度方面,加以提升改进。这样有利于我们安装公

司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们

的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在

其它费用的开支方面,原本能够节省的费用,因为各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能即时调试的往返,配合收尾款而实

行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又

待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

XX年质量目标及行动措施

一、在提升管理标准方面:

1、增强本部门人员对质量保证体系的进一步理解,重温程序文

件和支持性文件的职责规范。

2、增强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、增强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提升各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

二、提供优质服务的方面:

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人协助

解决,并做好记录,责任到人。

2、对产品质量存有的问题即时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,的答复,尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好

回访调研工作,促使用户满意信任度达100。

三、确保工作无差错:

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。

2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选

送的维修保养学员实行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及

行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,

严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以"服务创造价值为中心",全员参与,倡导"不当辅手、我做第一"的思想齐心协力做好各自的

本职工作,力争XX年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。

工程安装公司工作总结报告2

XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的协助下,我对工

作流程了解很多,同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业

文化及各项规章制度。

来到xx险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目

的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这个

段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进

度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项

目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅

相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这个段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地协助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在现场实行施工的时候,特别是钢结构安装期间,因为高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人实行管理,每天对进出的人员实行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序实行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提升自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的理解到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟

待提升;

4、缺乏专业知识的实践经验,不能即时的将在学校学到的专业

知识和实践工作实行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存有很多的不足之处,但我自己决心认真的提

升业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉增强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习

我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升

自己;

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提升工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提升自己;

3、提升自己的履岗水平,坚决的在半年后就能单独完全胜任自

己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合

格员工;

4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的理解到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存有

很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在

五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

工程安装公司工作总结报告3

xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从xx年4月中旬正

式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库

门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于xx年6月初,xx年10月中

旬全线投入使用,这成绩与公司的准确领导及项目部全体员工的辛苦

劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结

协作的结果。

在工程的整体建设过程中,也深刻理解到团队合作的重要性,一

些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利实行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程

从安全,质量,进度等各方面表现良好趋势,但是原材料的加工好坏

是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系

到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;

其次原材料在加工生产过程中公司增大力度对其实行监督以确保材料

的准确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相对应资料不完善。建议在配发材料过程中,组

织相对应资料人员准备相对应资料随车配发。

3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装

生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工

地开工之前,集公司相对应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工

队在条件允许的情况下同会)等相对应负责人召开一个“工前会议”,

针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理

问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相对应职责,团结团队

力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工

的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因

素做好相对应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制

度措施。

在此,我也深刻理解到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织

安排工人做好后期工程进度的准备工作,相对应的在条件允许的情况

下就造成了工期的相对应顺延,工程进度加紧时,相对应的突击赶超

工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品

的前提和保障。能够理解做到“以人为本,安全第一”的社会态度,

能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。

在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相对应的劳务合同,

安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现

的工人施工跌落情况。

作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的

努力下采取相对应应急措施,为受伤者即时有效的争取到了最宝贵的

抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻

反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查

安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工

程的顺利实行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……

着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,当前一直在努力修整中。

鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工

人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并

制定相对应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落

实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国

家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,

在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐

步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。

在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提升效率来增加效益(结合现场实

际情况而定)。

2.工程预付款

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单

位存有过拖欠和推延,这让工程的顺利实行也受到一定影响,针对这

个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,

随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全

全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足

和优点,理解差别,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提升和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己

的观点和意识,持续提升专业素质和水平,增强责任心,培养爱岗敬

业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的

成绩鉴证“辉煌郑通,体现铁军风采”。

工程公司年度工作总结

工程公司年度工作总结 在公司的正确领导下下在全体员工的齐心协力下按照年初确立的各项经济技术指标公司采取有效措施对内强化队伍建设对外积极 开拓市场开源节流勇于创新取得了较好的成绩现将一年来的工作总 结如下: 一、生产经营情况 今年公司承揽的工程项目有****实现合同总额**亿元同比增长**% 二、主要完成的工作 1、加强队伍建设提升公司竞争力 今年以来公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训工程部、作业队组织成立学习小组学习业务知识和管理经验通过培训一系列教育和自主学习员工的综合能力和业务水 平有了很大的提高为公司进一步的发展打下了坚实的基础 2、完善规章制度严抓贯彻落实 规章制度是企业健康发展的保证近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策确保了公司的健康发展 和业务的顺利展开今年以来公司针对一些内部差错反复出现的问题 修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度对工作中出现的纰漏进行严格的控制严格进行正负激励

考核通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感确保了各项 工作有序、快速推进同时公司严抓工作纪律不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查并将检查结果记入正负激励考核通过一年来的努力公司规章制度的执行力度明显加强 3、开源节流创造效益 根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求公司积极采取有效措施做好开源节流工作 一是全力拓展市场拓宽营收渠道 今年公司成功申报设计丙级资质成立了设计部通过接触***** 等20多个工程图纸的设计编制设计部人员充分将理论与实践相结合业务熟练程度有了较大提高相信随着工程设计业务的日益扩展公司 在此领域会有大建树、大作为; 二是加强内部成本控制细化、量化各项经济指标 第一加强施工队伍成本控制今年年初公司打破工程外包的格局进行大胆改革成立了两个作业队并与之签订《生产管理目标责任书》代表公司全权负责工程项目的生产管理工作此项改革措施充分调动 了施工队伍节能创效的积极性与自主性节约了施工成本提高了工程 效益 第二通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标严格进行成本控制避免一切不必要的开支

管道安装XX年度工作总结

管道安装XX年度工作总结 XX年即将画上一个句号,XX年的脚步已经轻轻向我们走来,回首进入华兴核电安装公司这半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展! XX年7月30日,随着华兴总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了核电安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。核电毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日,我们进行了一个月的核电基础培训,我了解了中国核电的发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展核电的必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动,让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站c3\c4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来核电安装公司更精彩!

随后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通辽项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到通辽项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根DN400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。 进入10月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说9月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。

安装施工员工作总结800字

安装施工员工作总结800字 来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收 获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程 水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关 键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会: 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺利进 行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工 员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的: 1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的配合,做到综合布局、统筹规划; 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制详细的平面及 系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且 考虑富裕量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制详细,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后维修提供依据和 便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用 水用电: 制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度 和奖罚制度,尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;要求值班人员、 责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修,并做好相关记录 备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度,切实保证现场和生活区 的用水用电安全,做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:

对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点,采用质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既 保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于及时 维修,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作,加强检查力度,增 加检查频次,发现问题及时解决,保证特殊季节不因为水电问题影响 施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审: 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工 班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技 术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设 计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时 有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以 免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲 方及监理签认。 2、技术交底: 水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质 量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性,水电安装分预埋 阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每 个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常 重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要

安装公司年终工作总结范文.doc

安装公司年终工作总结范文 对于安装公司来说,财务管理是企业经营管理当中必不可少的一项内容,做好财务管理工作能够带动企业的发展,将企业的经济管理推向更高的档次。下面是我整理的一些关于安装公司年终工作总结,供您参考。 安装公司年终工作总结范文一 时光飞逝,年轮轻驶。不知不觉中,半年的见习期已满。回望过去,有很多奔波与艰辛,更多的是感动、欣慰与收获。自从到华南公司以来,我由一个满脸稚气的懵懂学生逐步成长为一名勤奋敬业的铁建员工。在这半年中,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快让自己适应建筑工程行业。在导师和同事的帮助下,我完全融入了这个大家庭,也较圆满完成了各项工作任务,各方面能力也得到一定提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。总结见习期这半年,主要是从以下几个方面做的: 一、转变观念,正视不足,努力使自己成为工程人。初到西厂项目部,我就认识到了自身知识尤其是工程方面知识的缺乏给工作带来的不便。因此,我利用在西厂项目部与人和项目部做测量工的机会,积极涉猎工程项目管理的基础知识,看图纸、查工程资料、翻专业书籍、请教前辈......,从而掌握了很多诸如工程术语、测量技术、隧道工艺等等方面初步的工程知识,目前基本上满足我在综合办这个新岗位上的工作需求。不过,学无止境,在工程方面我仍然是个门外汉。目前我所在的海南东环是客专标准的双线铁路工程项目,我将坚持不懈地努力学习各种工程理论知识,并用于实际工作中,以便更好的适应行业发展的需要。 二、摆正心态,端正态度,抓住机会汲取社会经验。过去的6个月对我来说是在奔波中度过。连续换了四个项目部(广州西厂、人和、海南东环一区、二区),走了近十个城市(珠海、广州、番禺、北京、海南......)即使再美的风景,也都无法用疲惫的眼睛去欣赏。不得不说心理的波动是相当大的,抱怨过也生气过。不过在导师和同事的帮助下,我很快意识到,自己的消极心态对工作是非常不利的。于是我及时的调节心态,首先就把自己的工作态度给端正过来,只要工作需要,就不讲条件甚至彻夜不眠,无论是工地测量、放线打桩,

工程安装公司工作总结报告【三篇】

工程安装公司工作总结报告【三篇】 工程安装公司工作总结报告1 今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切 配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度 上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调 等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神, 得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质 及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售 后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司相关部门在零配件的 选购,材质与加工精度方面,加以提升改进。这样有利于我们安装公 司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们 的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在 其它费用的开支方面,原本能够节省的费用,因为各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能即时调试的往返,配合收尾款而实 行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又 待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。 XX年质量目标及行动措施 一、在提升管理标准方面: 1、增强本部门人员对质量保证体系的进一步理解,重温程序文 件和支持性文件的职责规范。 2、增强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。 3、增强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提升各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。 二、提供优质服务的方面:

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人协助 解决,并做好记录,责任到人。 2、对产品质量存有的问题即时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,的答复,尽力让客户满意。 3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好 回访调研工作,促使用户满意信任度达100。 三、确保工作无差错: 1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。 2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。 3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选 送的维修保养学员实行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及 行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系, 严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以"服务创造价值为中心",全员参与,倡导"不当辅手、我做第一"的思想齐心协力做好各自的 本职工作,力争XX年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。 工程安装公司工作总结报告2 XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的协助下,我对工 作流程了解很多,同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业 文化及各项规章制度。 来到xx险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目 的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这个 段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进 度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项 目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅

建筑安装公司工作总结报告五篇

建筑安装公司工作总结报告五篇 建筑公司总结报告1 20__年即将过去,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行以下总结: 一、今年的主要工作: 作为安装的水暖技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理: 在过去的一年中,共参加3处新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2.预决算编制: 今年共编制预决算__份,预算造价______元,共审定工程__幢,决算造价_______元,累计审掉______元。 二、具体的工作情况: 今年的技术管理、预决算工作主要有以下特点: 1.工作量大:承担了3处工程的技术管理及预算编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。 2.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更、监理例会频繁。 3.与多家建筑公司施工同一小区:兰州大学体育馆、兰州大学一分部教职工公寓工程,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。在这种情况下,如何做好技术管理及预算编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了

施工员工作总结

施工员工作总结

施工员年终总结 即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了六十四团小学宿舍楼和六十四团逸夫教学楼抗震加固施工管理工作。 1、施工管理 做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。因此在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向她们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项

机电安装公司上半年工作总结

机电安装公司上半年工作总结导读:本文是关于机电安装公司上半年工作总结,希望能帮助到您! 一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接” 2012年3月,原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对楚源公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对楚源公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。 4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就暂时借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来,以及在交接过程中,职工的养老保险基数和住房公积金

基数的数据没有交接清楚,职工们感觉到不理解,情绪波动很大,造成职工们心里产生了猜疑。为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进行紧密地沟通,一边切实深入职工当中,三班参加职工班前会,组织召开多次职工大会,安抚职工的情绪,向广大职工说明情况,认真做好职工的思想工作。由于发现及时,工作细致,方法得当,职工们很快地就消除了心中的疑虑,并全心力地投入到了安全生产中去。 上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月,但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下,党政一班人在思想上超前思考,迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,不断拓宽安装业务,不断地适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。 二、建立健全各项规章制度,用制度来规范管理,约束行为 3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的出发点,把锻炼队伍做为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,他们把好的制度继续执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度地照顾到职工的情绪,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等,迅速地与楚源公司接轨,也使管理走上了健康发展的轨道。 三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变

施工员个人工作述职报告

有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划。 施工员个人工作一 20XX年,我队勘探任务重,参与了总公司重点工程会战和区块项目,特点是任务紧、施工难度大、气候恶劣、组织困难、技术要求高等,但全队职工团结一心、连续作战、克服种种困难和不利因素,优质、圆满的完成了任务,受到上级和甲方的一致好评。 我作为一名常规组观测员,同时也是一个测量小组班长,克服的困难是外行人不知、不能想到的。常规测量组的特点是民工多,要花大量精力去协调民工在工作、生活中的种种情况,组织班组正常运作,同时观测员又要不停的施测,而常规组所测线段又是gps不能施测地段,往往是深谷、悬崖、植被参天的无人区,施工难度极大、吃住无着落,在这种情况下自己又饥又渴还不能表露,还要以饱满、乐观的情绪去带动班组。比如,在“龙岗”会战中正值严寒的元月,雨雪飘飞,寒风刺骨,但总公司的重点工程不能因气候的恶劣就停工,只能坚持,十天有九天没吃过午饭,十天有九天衣裤能拧出水。我是一名老观测员,在多年的野外工作中身患风湿、胃病、眼睛近视度数也越来越高,但作为一名观测员,一名班组长,在强烈的责任驱使下咬着牙带病坚持,带领全组人员高质量、多数量的完成了任务。紧接着我队又接到了“大足—安岳”区块的勘探任务,时值火红的七月,每天在户外烈日下工作十一、二个小时,同样也没穿过干衣服,服随时能

拧下汗水,观测站都是设在无遮蔽的同时通视处,太阳再大也没法稍避一下,作为班组长是不能叫苦的,只能心里不断鼓励自己坚持,坚持过去就是胜利。同时,把这种精神传递给大家,在这种精神自励下我们小组在“大足—安岳”工区同样又取得了高质量、多数量的好成绩。完工后回家一称体重瘦了整整二十四斤,晒成了“非洲人”。 地震队的工作性质决定了它的清苦,但往往看到媒体新闻中“中石油”接报频传,欣欣向荣的气象,我都会自豪的说这是我们石油人汗水、坚韧、艰苦奋斗的成绩,我为中国石油骄傲,我为我是一名石油测量人自豪。 施工员个人工作述职报告二 20XX年7月份,我来到胜建集团参加工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响最大的阶段,在这半年的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校中学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下 1、思想上的认识 来到宣宁项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项

电力安装公司年终工作总结

电力安装公司年终工作总结 在保证安全生产和提高供热质量的安排上,公司还结合今年供热面积大的实际情况, 为了确保安全生产和提高供热质量,公司成立了供暖设施抢修小组,配备了应急抢险车辆 和工器具。生产部门和热力稽查部门进行了热负荷进网面积预测,生产部门针对供热面积 的增加和对天气情况的调查制定了供热调度曲线,上述措施的实施为公司供热生产的更加 科学和供热运行更加稳定提供了保证。 20xx年市政公司在董事长为首的领导班子带领下,认真落实局党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以“三个代表”重要思想为精神指导,以开展先进性教育为契 机和动力,紧紧围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求 发展”的方针,进一步深化股份制改革,积极开拓市场,全年预计完成市政工程沥青砼路 面16339m2,水泥砼路面8930m2,公路工作完成100000m2。 XX年已经过去,回首过去,XX是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的 心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。 今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了 国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公 司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情 况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们 公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增 加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与 加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托 运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确 认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪 信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。 七是不定期组织理财经理班后休闲活动,调节理财经理生活,增强队伍凝聚力。如理 财经理欢乐夏日聚餐、江门龟峰山登山比赛等,促进了大家的相互交流,增加了理财经理 的归属感。 XX年质量目标及行动措施 一、在提高管理标准方面:1、加强本部门人员对iso9001:XX质量保证体系的进一 步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。2、加强安装质量管理意识,做好安装

工程公司经理年终总结报告

工程公司经理年终总结报告 尊敬的各位领导、同事们: 上午好! 过去的一年我担任公司的直属队队长一职,紧张忙碌的一年结束了,我们安全按期的完成了公司派给的各项工作,今天大家齐聚一堂,我把去年的工作简单做个汇报总结。来年,公司在直属队的基础上新成立工程分公司,我有幸担任经理一职。在这里我也把来年的工作做一个期许与展望。 XX年对于工程直属部是非常重要的一年,工程直属部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴地投入到一线生产上。我们严记公司领导的教诲和嘱托,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥直属部在工程施工上的核心作用,严格控制安全、质量、进度、成本,较好地完成了公司领导安排的各项任务。直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在农民工的队伍中培养结构化、层次化、多元化人才。专业工人由原来的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、石材铺装。平均月用工人数为140人。 在直属部队同仁们的共同努力下,截至今年12月

底,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了20多个合同工程,完成了约1200万的合同产值。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程直属部XX年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、人员管理 人员管理工作是我部工作的核心和重点,对农民工优先选用经验丰富、长期参与施工的老工人为基础,对农民工的管理延续10年的各项制度,我部更加全力以赴地入到对农民工结构投化的培养,引进各种专业工种,强化专业小组的团体精神,最终达到稳定农民工160人,按期完成甲方要求的各项工期。与去年相比今年工程专业化加强,危险工程加大,但是在安全方面我们的管理更加缜密严格。今年以0伤亡0事故完美的完成了公司下达的各项任务。在这里我感谢我们项目部的各位兄弟长久以来对我的支持,也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。谢谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。 二、成本管理 去年年初我们对成本费用的各项支出做出详细的统计,为各项对比目标作出经营分析,产值收入及施工成本费用根据情况按周或月进行预算对比,及时核算实际支出的

安装公司工作总结

安装公司2007年工作总结 让客户满意,创更多价值------ 2004 年工作总结:2004年,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100%随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。回顾安装公司一年所做 工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。 04年质量目标及行动措施一、在提高管 理标准方面:1、加强本部门人员对iso9001 : 2000质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。二、提供优质服务 的方面:1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。2、对产品质量存在 的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。3、 对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100% 三、确保工作无差错: 1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100% 2、增强行 为思想意识,控制人为质量事故为零。3、配合国贸、营销部在做 好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到90% 2005 年度的质量目标及行动措 施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照iso9001 : 2000质量保 证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”,全员参与,倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争2004年安装调试合格率为100%客户的投诉率趋向于零。 幼儿园大班班级工作总结 幼儿在园生活的最后一学期结束了,回顾一学期工作,现总结如下: 一、教学工作:1、在开展区域活动中,我们根据幼儿年龄特点、发展需要投放活动材料,根据主题进展需要设计了一些与主题有关的区域活动

安装施工员工作总结范文精选

安装施工员工作总结范文精选 安装施工员工作总结(一) 本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作: 1:施工资料的整理学习:施工资料工程竣工交付使用的必备文件,也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平,还能有效证明建筑物是否安全可靠。施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况,是对建筑工程进行管理、检查、维修、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织计划、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。 只有当所提供的施工资料能够说明工程质量合格,符合国家的法律、法规,能够确定工程合格的时候,工程才能交付使用通过加强施工资料的管理,可以促进施工企业的管理水平,达到保证和提高工程质量的目的。 2:塔楼给排水安装:给排水是整个安装工程的重要组成部分,也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必须

保证功能的同时,做到标准、规范的要求,整体布局的合理性和感观美。 在施工过程中,现场施工学习安装方法,再结合相关给排水规范了解施工工艺要求,达到实际与理论相结合学习,提高了学习效率。当然,在此过程中,也发现了一些问题,如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的情况。分析其原因,在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重,做好施工计划的各个专业的配合施工,就能更好的优化施工过程,保证施工的工艺及流程。 3:电缆桥架安装:电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时,桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求,在需要进行维护时,不便于打开桥架的盖板。安装过程中,如不提前做好相关专业的配合及有关专业管道的技术数据,是很难进行控制的。关于此项工作,可以提前画一简图,有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、相互间尺寸的剖面图,合理调整各专业管线之间距离,预防通病的发生。 4:预埋线管配线及相关堵塞线管:此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题,对后续的工作有很大的阻碍。分析得出,必须严格控制现场每道工序流程,按照规范标准施

安装工2020年终工作总结

安装工2020年终工作总结 本人xx,是xx公司的一名管工,从事管道安装工作已有几十个年头,安全生产无事故,年年保质保量的完成企业下达的各项生产任务。特别是近几年来,随着我国改革开放的力度不断加强以及集团公司内外并举的不断发展,在管道安装方面不断出现了许多新材料、新技术、新机械、新工艺。 作为管道安装人员我紧跟市场发展趋势,了解管道安装动向,更加注重个人经验的积累和技术的提高,以不断满足企求业发展和时代进步的要求,使自己得到了更进一步的提高。下面,我将自己xx 年来的工作做一个总结。 从事管道工这项工作以来,我认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地加强自身修养,努力提高思想道德水平,不断地探求新知,完整履行好一个技术员的工作职责。平日里积极参加劳动生产与技术交流和科技创新活动,并能够完成和指导上级下达的各项任务。 在管道安装及维修工作中,我深知管道安装在建筑业的重要性。其施工质量的好坏,将直接影响到建筑物管道系统的正常运行。我在平时工作中,不仅要求自己部门施工人员保持认真态度,争取做建筑业中的精品,做到一丝不苟,同时我对自己也作出了一些严格要求。 首先做到脏累苦险的工作抢在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务,做到熟悉图纸,管材管件提前做好预算,对施工现场整体考察,争取在工作中,达到不浪费一点资源,为公司创造更大的经济利益。我这些表现也深深受到了公司领导和同事的一致好评,发挥了我应有的作用,为成为一名合格的技师,打下了坚实的基础。

管道安装技术不断地在开发更新,时时在发展,所以我平时只要有时间,就看看专业书籍,经常与一些高级技师一起研究新技术的 应用与推广,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的 技术水平,也是我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚 的兴趣。 我经常与新同事进行技术探讨与交流,把自己学到的技术知识与新同事分享,并从他们身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步,共同为公司的发展尽一份力。我充分地把理论与实践相结合, 不断地积累经验,不断地钻研新技术,才使得我的技能水平达到了 熟练精湛,运用自如的地步。 做我们这项技术性工作的,看事要用心,做事要专心,学习要虚心,容不得有半点马虎和出错,所以首先工作态度要端正,要有良 好的职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人 的指点和建议,严格把好建筑管道施工质量这一关。 几年来,随着个人技术的不断提高,我能对工艺图纸设计不合理的部位,提出自己的修改意见,并提出补救的措施多处,受到了单 位的认同。在积极响应公司的“传帮带”的人才队伍建设的号召中,积极配合单位不断培养后备力量,做好传、帮、带的工作,关心他 们的生活、工作以及思想等各方面的发展。 我所带的徒弟基本都已经能够独挡一面,成为集团公司技术工人中的佼佼者,生产第一线的主力队员。总体感觉管道施工的要点就 是“符合流程、三查四,把握好这两点,管线“三查四定”出现的 问题就能少点,返工的几率就能低点,因此,在管线施工过程中, 要牢牢掌握,这样才能把工艺管线施工好,同时争取效益的最大化。 我单位设备繁多,管网维修大修技改、设备维修大修技改工作十分繁重。我以此不断钻研,不断探寻规律,实现节能降耗。 在工作中将理论知识与实际经验相结合,并将工作经验无条件的传授给年轻同志。我单位的给排水系统由于使用年限已久,供排水 器具经常发生损坏现象,在日常工作中,加强巡回检查发现供排水

工程公司年度建设工作总结

工程公司年度建设工作总结 新年伊始,万物更新。xx年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。 过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我 们主要做里如下几个方面工作。 一、建立机构组建公司 根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于xx年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏 新投资公司规章制度。 二、认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作 在xx年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,于xx年第一季度完成。今年完成 了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。

三、优化设计做好施工前准备工作 该项目工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程,原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26米不等。根据现场地质报告情况,经试桩所取得的设计参数,综合技术分析后,向设计院提出了优化配桩方案; 高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。 该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。 该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb板。 一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。

安装施工员工作总结字

安装施工员工作总结字 来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会: 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺利进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的: 1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的配合,做到综合布局、统筹规划; 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制详细的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富裕量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际; 布置图绘制详细,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电: 制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特殊情况连续供电; 要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修,并做好相关记录备查; 设置安全标示和完善用电安全管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电安全,做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:

对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点,采用质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理; 为了便于及时维修,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作,加强检查力度,增加检查频次,发现问题及时解决,保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审: 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底: 水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要 求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文

工程公司工作总结4篇

工程公司工作总结4篇 导读:本文是关于工程公司工作总结4篇,希望能帮助到您! 将近一年的时间很快过去了,在深圳电信工程公司这段时间里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下能较好的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,作为中共党员,更时刻以党员的标准严格要求自己,在深圳电信工作至今总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、书籍积极学习政治理论;学习公司的文化、理念及发展方向,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是三月份来到深圳电信工程公司网络分公司工作,担任移动通信业务部设备主管工作,协助部门经理做好各项工作。主要负责中国联通gsm 十六期及十七期的设备安装项目,具体工作内容有:负责合同的签订、业务的联系、监督施工队的施工情况、材料的订购、文件的似草,及按时完成部门的管理体系要求的各项工作等。为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了部门的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。 在入职至今,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成了以下本职工作:(1)中国联通gsm16、17期主设备及配套安装合同及二期传输网合同的签订。(2)与广州省联通公司物资部、计划部以

及深圳、珠海、中山、惠州联通分公司网络部建立良好的业务关系。(3)做好工程材料的订购,并详细登记,严格执行公司的流程办事。(4)认真、按时、有效率地做好部门领导交办的其它工作。 为了部门工作的顺利进行及工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守公司纪律,保证按时出勤,至今没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为部门工作做出了应有的贡献。 总结八个月的工作情况,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如处理合同的一些细节方面,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作里,我将认真学习移动通信方面的知识及提高公文写作能力,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司及部门的发展做出更大更多的贡献。 我是沈阳高等级公路建设总公司第四工程公司的一名新员工,到公司xx项目路面五标实习已经有6个多月的时间了,这6个多 月时间里在领导和的关怀,同事们的帮助和自己的努力下,我已熟悉了相关的业务,能完成了自己的本职工作。现将这段时间 的工作总结如下:

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