大型停车场项目可行性研究报告

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目录

第一章总论 (1)

1.1项目服务单位基本情况 (1)

1.2项目建设单位 (1)

1.3项目基本情况 (1)

1.4研究工作的主要依据与范围 (2)

1.5综合效益分析 (4)

1.6主要技术经济指标 (5)

第二章项目建设背景及必要性 (7)

2.1项目建设背景 (7)

2.2项目建设必要性 (8)

第三章项目需求分析与建设规模 (11)

3.1项目需求分析 (11)

3.2项目建设规模 (12)

第四章建设条件与厂址选择 (14)

4.1所在地理位置现状 (14)

4.2场址建设条件 (14)

第五章工程建设方案 (20)

5.1停车场总体规划方案 (20)

5.2建筑结构设计 (21)

5.3人防工程 (24)

5.4电气工程 (26)

5.5给排水设计 (30)

第六章环境保护 (33)

6.1环境保护的原则 (33)

6.2采用的环境保护法规及标准 (33)

6.3施工期污染 (34)

6.4施工期污染防治措施 (35)

6.5运营期环境保护措施 (37)

6.6环境影响分析结论与建议 (39)

第七章节能分析 (41)

7.1用能标准和规范 (41)

7.2能源消耗 (42)

7.3节能措施 (42)

第八章劳动安全卫生与消防 (45)

8.1设计的主要依据 (45)

8.2主要危害因素分析 (45)

8.3采取的安全措施 (46)

8.4劳动卫生 (48)

8.6预期效果及评价 (50)

第九章项目实施进度 (51)

9.1项目进度计划建议 (51)

9.2工程进度安排 (51)

9.3项目招标管理 (52)

第十章企业组织与劳动定员 (55)

10.1企业组织及工作制度 (55)

10.2劳动定员 (56)

10.3人员来源及培训 (57)

第十一章投资估算 (58)

11.1编制依据 (58)

11.2投资估算内容 (58)

11.3投资估算 (58)

11.4资金筹措及投资计划 (61)

第十二章经济效益评价 (62)

12.1经济效益评价计算依据 (62)

12.2成本及成本总费用估算 (62)

12.3产品年制造成本 (64)

12.4项目总成本费用 (65)

12.5项目年效益 (65)

12.7项目内部收益率 (66)

12.8投资回收期 (66)

12.9不确定性分析 (67)

12.10财务评价小结 (68)

第十三章社会评价和风险分析 (69)

13.1社会评价 (69)

13.2风险分析 (71)

第十四章结论 (74)

第一章总论

1.1 项目服务单位基本情况

单位名称:某某市城市管理局

联系人:

联系电话:

邮政编码:

1.2 项目建设单位

由招商引资单位通过招商确定。

1.3 项目基本情况

1.3.1 项目名称、建设性质及建设地点

项目名称:某某市大型社会停车场建设项目;

项目性质:新建;

建设地点:某某市贡江新区。

1.3.2 建设规模及内容

本项目占地面积30亩(20000m2),主要建设地上及地下停车场、仓库、修理房、洗车库及供水、供电等配套设施。仓库、修理房、洗车库总建筑面积4000m2。项目建成后,可实现机动车停车位950个(其中,小车停车位850个,大车停车位100个),非机动车停车位

432个的规模,同时具有3000 m2的仓储能力及配套的汽车修理和洗车服务能力。

1.3.3 建设工期

本项目建设工期为12个月,即2014年9月-2015年8月。

1.3.5 项目投资与资金筹措

(1)本项目总投资11148.53万元,全部为建设投资。

(2)资金筹措:企业自筹7148.83万元,申请银行贷款4000万元。

1.4 研究工作的主要依据与范围

1.4.1 研究工作的主要依据

(1)《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;

(2)《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》(国发[2012]21号);

(3)中共某某省委、某某省人民政府贯彻落实《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》的实施意见(赣发[2012]8号);

(4)《汽车库建筑设计规范》(JGJ100-98);

(5)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》(GB50067-97);

(6)《某某省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;

(7)《某某市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;

(8)《某某市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;

(9)《罗霄山连片特困地区(于都片区)区域发展与扶贫攻坚规划》(2011-2020年);

(10)《产业结构调整指导目录(2011年本)(修正)》;

(11)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001);

(12)《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93)(2002年版);

(13)《建筑给排水设计规范》(GB50015-2009);

(14)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006);

(15)《建设项目环境保护管理条例》(国务院[1998]253号令);

(16)《环境空气质量标准》(GB3095-1996);

(17)《污水综合排放标准》(GB8978-1996);

(18)《中华人民共和国劳动法》;

(19)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)(发改投资[2006]1325号文);

(20)建设单位提供的进行可行性研究工作的有关基础资料。1.4.2 研究范围

本可行性研究报告主要对公司拟投资建设某某市大型社会停车场建设项目进行综合分析及评价,主要包括以下几方面的内容:(1)项目所在地概况、规划及建设条件

(2)项目建设的必要性

(3)需求分析与建设规模

(4)工程建设方案

(5)环境影响与劳动安全卫生

(6)节能分析

(7)组织机构与项目管理

(8)项目实施计划

(9)投资估算和融资方案

(10)财务评价

(11)社会评价和风险分析

1.5 综合效益分析

1.5.1 经济效益分析

本项目建成达产后,达产年将实现营业收入4289.52万元,利税总额2938.18万元,投资利税率26.35%;利润总额2665.78万元,税后净利润2265.91万元,投资利润率20.32%;上缴税收672.27万元,其中企业所得税399.87万元,营业税214.48万元,营业税金及附加57.92万元。本项目投资回收期4.92年,财务内部收益率19.6%(税后),项目具有财务可行性。

1.5.2 社会效益分析

项目的实施有利于解决城市停车难的问题。近年来,随着某某市

城市经济的快速增长,汽车进家庭的步伐加快,城市机动车发展迅猛,目前全县机动车保有量已达到5万辆。相比之下,城市停车设施建设明显滞后,使停车供求矛盾日益尖锐,停车难的问题日益凸显。停车难,已经成为某某市交通发展、汽车消费的瓶颈之一。本项目建成后可以有效的解决城市停车难这一问题。

本项目完成后将产生显著的社会效益,为某某市贡江新区的发展做出贡献。本项目建设完成达产后,年均可上缴各种税金672.27万元,为社会提供就业岗位20个。

该项目无论从技术上还是从经济分析上来看均是可行的。

1.6 主要技术经济指标

主要经济技术指标详见表1-1。

表1-1 主要技术经济指标表

序号指标单位数量备注

1 占地面积m220000 30亩

2

总投资万元11148.83 建设投资万元11148.83 流动资金万元0

3 资金筹措

银行贷款万元4000 自筹资金万元7148.83

4

定员人20 其中:工人人12 工程技术人员人 3 管理人员人 5

序号指标单位数量备注

5 主要燃料动力消耗

水万吨 1

电万度45

6

财务评价

总成本万元/年2023.61 达产年

经营成本万元/年1351.34 达产年

营业收入万元/年4289.52 达产年

营业税万元/年214.48 达产年营业税金及附加万元/年57.92 达产年企业所得税万元/年399.87 达产年营业利润总额万元/年2665.78 达产年利税总额万元/年2938.18 达产年

投资利税率% 26.35 达产年

净利润总额万元/年2265.91 达产年

投资利润率% 20.32 达产年

投资回收期年 4.92 不含建设期财务内部收益率% 19.6 税后

盈亏平衡点(BEP)% 23.10

第二章项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

贡江新区规划建设总面积11.2平方公里,是某某市城市建设的一大亮点。某某市通过整合长征出发地体验区、文教体育综合区和贡江新城三个项目群,建设产业与城市相融发展的承载平台,力争用8年时间,使之成为某某市中央商务区、总部经济发展区、公共服务配套区、红色文化体验区、绿色生态居住区,中心城区人口达50万人、城市规模达50平方公里,实现由中等城市向大城市迈进。

自贡江新区开发建设的全面启动以来,新区的各项事业呈现了蓬勃发展的势头,某某市围绕建设现代化商务商贸区的目标,按照先“地下”后“地上”、“先规划”后“开发”、先“框架”后“建筑”的建设原则,坚持“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的开发理念,加速推进各项基础、公建配套设施建设,致力于把贡江新区打造为某某市最重要的交通枢纽中心和市域次级商务商贸中心。

随着近年来某某市贡江新区经济的快速增长,私家车数量的增多,城市停车设施建设滞后使停车供求矛盾日益尖锐,城市停车难的问题日益凸显。尤其在中心区,由于很多公共建筑配建泊位严重不足,停车位更是一位难求。停车难已经成为制约城市交通发展和汽车消费的重要瓶颈之一。

某某市为了配合新区的发展规划以及满足人们驾车出行的需求,杜绝停车难给城市发展带来的制约,进一步完善贡江新区的基础配套

建设,实现贡江新区的和谐发展,使基础设施建设与城市发展同步而行、协调一致。

2.2 项目建设必要性

(1)贯彻落实《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》中的相关政策

2012年6月28日,《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》正式出台。《若干意见》提出,要深入贯彻落实科学发展观,弘扬苏区精神,加大扶持力度,加快新型工业化和城镇化进程,努力走出一条欠发达地区实现跨越式发展的新路子,使原中央苏区人民早日过上富裕幸福的生活,确保与全国同步进入全面小康社会。本项目的建设正是在这样的大好形势下提出的。

(2)项目建设是解决城市停车难问题的需要

近年来,随着某某市城市经济的快速增长,汽车进家庭的步伐加快,城市机动车发展迅猛,截至到2013年,某某市城区机动车保有量已达到5万辆,年增长率高达10%以上,私家车数量日益增长。相比之下,城市停车设施建设明显滞后,使停车供求矛盾日益尖锐,停车难的问题日益凸显。尤其在贡江新区,由于很多公用建筑配建泊位严重不足,停车位更是一位难求。停车难,已经成为某某市交通发展、汽车消费的瓶颈之一。通过本项目的实施,可以有效的解决城市停车难这一问题。

(3)项目建设是符合贡江新区规划建设的需要

贡江新区的发展秉持着“先规划、后开发”的理念,加速推进各项基础、公建配套设施建设,致力于把贡江新区打造为某某市最重要的交通枢纽中心和商务商贸中心。本项目的建设是为了适应贡江新区又快又好发展的迫切需求。

(4)项目建设是提高区域服务质量的需要

本项目的建设将有助于改善贡江新区地区交通和停车的环境,缓解区域内的停车位不足的问题,尤其是中心区域停车位难求的现象,从而大大提高了贡江新区的环境档次,改善了新区的停车和交通的状况,缓解贡江新区停车位不足的问题,大大提贡江新区区域的服务水平和服务质量,对于提升贡江新区的知名度和美誉度以及提高贡江新区的区域竞争力和影响力影响深远。

(5)解决城市发展与土地紧缺矛盾的有效途径

现代社会城市已经变得十分拥挤,土地不断被占用,空气污染在加剧,生态环境遭到破坏,以及战争与自然灾害等,这一切都构成了对人类自身生存的威胁。城市地面空间及上空被高层建筑和高架路挤占,给自然环境带来很大的威胁,开发地下空间将是城市可持续发展,解决城市土地紧缺的有效途径。

耕地资源是一个国家最重要的战略资源之一,土地资源的可持续利用是我国实施可持续发展战略的基础。我国土地最多能供应17亿人口的粮食是以人均耕地基本维持目前水平为前提的,正规耕地资源极其有限并将继续减少的严峻现实,成为目前中国政府和人民关注的最重大和最迫切的问题之一。

城市地下空间资源的开发利用,可保护现在耕地不被破坏,有利于减少环境污染,提高城市化水平。我国城市地下空间开发起步于20世纪60年代的人防工程,其主导思想是以防止战争空袭为目的,当时尚未认识到地下空间与城市用地及平时用地的利用关系,因而有相当多的工程没有同城市建设相结合。随着社会的发展与进步及城市化的程度不断的提高,地下空间开发的意义已被人们所认识,19世纪是“桥”的世纪,20世纪是“高层建筑”的世纪,21世纪是地下空间的世纪,因此,城市地下空间的开发利用是城市建设和发展不可缺少的组成部分,也只有这样才能保证城市空间的可持续发展。而城市地下空间开发利用的最终目的是为人类活动创造更美好、更有意义的生存环境,通过改善城市空间环境的质量来提高生活质量。

本项目停车场建设工程设置了地下建设,对于解决土地资源紧缺与城市发展的矛盾起到了积极的作用。

综上所述,本项目的建设是贡江新区发展的需要,是解决城市停车难问题的需要,是符合贡江新区规划建设的需要,是提高区域服务质量的需要,是解决城市发展与土地紧缺矛盾的有效途径,项目的建设是很有必要的。

第三章项目需求分析与建设规模

3.1 项目需求分析

一、项目区位

本项目停车场工程位于贡江新区内,所处区位位于于都中心城区南部,在构筑于都城市中心中起着及其重要的作用,作为重要的城市区域之一,交通枢纽、现代商务、生态居住三大城市功能的定位已经明确。

目前,停车场地块周边的用地目前处于正在开发阶段,众多用地尚未建成,已建成用地与正在建设的用地目前已经按照规划进行实施。

江星路地块北侧和西侧为教育用地,南侧及东侧为商业用地,其中南侧已规划为多层综合性商场(江星广场)。外围地区以居住用地为主。

本项目周边的用地主要为商住混合用地、商业用地以及居住区用地。

二、交通需求预测

本项目属于公共停车场性质,吸引客流主要是小汽车出行。由于各类建筑均严格按照了某某市停车配建标准进行了配建,内部员工停车位及大部分访客停车位基本在其项目内解决。访客停车位不够的情况下,由外部公共停车场解决。因此,本停车场主要面向于周边地块项目的访客停车需求。

根据停车场的服务半径分析,通常城市的停车步行范围为100-300米。根据的相关调查,商场顾客的购物时间约为70分钟,行政机关访客的办事时间约为40分钟,文化娱乐的办事时间参考商场顾客,约为70分钟,医院看病人员时间约为90分钟。再适当考虑目的地与出发地的距离,增加约10-15分钟左右的步行与缴费时间,在高峰时段,假设停车利用率达到80%的情况下,本项目停车设施发生吸引量见表3-1。

表3-1 某某市大型社会停车场的吸引量与发生量

停车目的停车比例(%)周转率

吸引量

(pcu/h)

发生量

(pcu/h)

商业顾客60 0.75 168 84

行政办公访客15 1.20 65 35

文化娱乐顾客15 0.75 53 28 居民10 0.50 25 13

合计100 311 160 3.2 项目建设规模

本项目停车场工程分地上和地下两个部分,每个停车场的建设规模如下:

(1)地下停车场:本项目占地面积20000平方米,利用地下空间建设一层停车场及服务物管、配电间等配套设施,总建筑面积约16000平方米。主要技术经济指标见表3-2。

表3-2 地下停车场规划的主要技术经济指标表工程名称地下停车场总占地面积(m2)20000 总建筑面积(m2)16000

其中

地下一层用地面积(m2)20000 建筑面积(m2)16000

停车位

机动车停车位不少于500个

非机动车停车位不少于停车场面积的2% 无障碍停车位不少于12个

(2)地上停车场:本项目占地面积20000平方米,规划为停车场地,拟建设地上停车场及服务物管、仓库等配套设施。主要技术经济指标见表3-3。

表3-3 地上停车场规划的主要技术经济指标表工程名称地上停车场总占地面积(m2)20000

停车位

机动车停车位不少于450个

非机动车停车位不少于停车场面积的2%

第四章建设条件与厂址选择

4.1 所在地理位置现状

4.1.1 地点与地理位置

项目拟建于某某市某某市贡江新区,某某市位于某某省南部、某某市的东部,贡水中游,地理坐标为东经115°11′~115°49′,北纬25°48′~26°20′。东连瑞金、会昌县,南连安远县,西邻赣县,北靠兴国、宁都县。县境南北长83.25km,东西宽63.33km,总面积为2893.09km2,人口103.6万,为赣南第一人口大县。境内交通便利,319、323国道和赣龙铁路穿境而过,素有“闽、粤、赣往来之冲”、“赣南六县之母”之称。

4.1.2 土地利用现状

根据《某某省某某市土地利用总体规划(2012~2030)》及《某某市功能区分布图》,项目用地属于某某市国有工业建设用地。该项目建设过程中,始终坚持不占或少占耕地的要求,充分利用存量建设用地和荒山荒地等未利用土地,实现了耕地的占补平衡。依法履行了“占一补一”的义务。

4.2 场址建设条件

4.2.1 地形地貌

于都属丘陵低山地形,四周群山环抱,东、南、北三面地势较高,逐渐向中西部倾斜。境内东北为武夷山余脉,南为南岭山脉余脉的九

连山余脉,西北为雩山山脉,海拔1000m以上的山峰有10座。位于靖石、盘古山、利村乡镇之间的屏坑山为县域最高峰;主峰城海拔1312m。

4.2.2 工程地质和水文

地质情况:根据地震资料,本地区没有发生中、强以上地震记录。根据2003年国家技术监督局1990年颁发的《中国地震参数区划图》,本地区地震基本烈度为5度,设计地震基本加速度为0.10g。

某某市地质构造属华夏系构造,境内出现的地层有震旦、寒武系、泥盘系、石炭系、二叠系、第四纪等。震旦系地层几乎遍及全县,非常发育。呈东北西南带状,形成于都红岩丘陵盆地。寒武系主要分布在西部和南部,多为砂页岩。

水文情况:贡水源出福建长汀新乐山,西流经石城、瑞金、会昌,在锦、湘二江汇合处始称水,接纳濂江、梅江、平江、桃江,在章贡区与章水汇成赣江。全长319km,流域面积27038km2。从会昌白鹅入境东起黄麟朱田,流经梓山、西郊、贡江、罗坳、罗江,西至罗坳王屋入赣县,长66km,落差25.6m。

4.2.3 气候条件

项目地区属中亚季风湿润气候,气候温和,雨量丰沛,季风显著,四季分明。年平均气温18.9℃,最高气温39.9℃,极端最低气温-5.8℃;日照1765小时,无霜期289天左右。年降水量约1507.7mm,于都全年的风向以北风为主,西北风以及东北偏北风出现的次数小,并以静

停车场系统介绍

停车场系统介绍 1、停车场系统简介 a.停车场系统的架构: 本次停车场供***大厦内部人员和外部临时车辆停车使用。本次系统集感应式IC卡读取技术、自动控制技术于一体,对停车场内的车辆进行全自动化管理包括车辆出入控制、图像显示、车型校对、时间计算、费用收取及核查、自动取卡等系列科学、有效的操作。 停车场系统内部车辆是利用IC读卡来实现控制和管理,采用HUGE专用停车场控制系统来控制停车场系统的栏杆机。而外部车辆是通过IC自动吐卡机发卡采取临时收费的方式进行设计。 b.栏杆机说明: 栏杆机部分选用上海皓钧公司的HG-D08电动栏杆机,该款设备性能稳定,发生突发事件时,会自动起杆,防止车辆被损。停电时同时具有手动钥匙可将栏杆与电机脱离变为手动,能够充分保障系统工作的稳定性。同时该机还具有三种防砸车保护功能,确保车辆通行的安全。 2、停车场系统的期望 车流量大,对停车场管理和利用率都很重视,建设一套新的现代化停车场管理系统,即能提高该大厦的管理档次,又能通过现代化的管理手段替代人工管理,有效的控制管理上的漏洞(即不收费或收费人员的贪污等现象),更好的服务于业主。 3、停车场系统的功能 ?为了对出入车辆实施快捷、有效的管理,本方案在车库出口设有停车场收费管理 系统。 ?在停车场的出入口安装栏杆机、读卡器。放行的原则是核对持卡人的信息,只有 条件相符时,才允许出入;

?对于停车场系统可以满足一车一卡及一车多卡的需求; ?当固定客户车辆驶入停车场入口时,将感应卡在读卡器的感应范围内读卡,读卡 器将读出信息传送到控制器,控制器判别有效后,通知栏杆机抬杆放行。出场时,驾驶员在出口处读卡器读卡后放行; ?当车辆通过栏杆机下的环路感应器时,环路感应器的保护信号可防止挡杆的误操 作对车辆的意外损毁。当车辆顺利通过后,用于复位的环路感应器可通知栏杆机复位防止后面的车辆尾随跟进; ?当临时车辆进入停车场时,车辆压在前圈地感线圈,驾驶员距离出卡机处按键取 卡,驾驶员拿到感应卡并在读卡器感应距离内读卡,栏杆机接收到信息自动抬杆,允许车辆进库,驾驶员将车停入停车场,驾驶员保管好该卡。 ?出场时,驾驶员将车辆停在车库出口栏杆前,将感应卡与读卡器读卡,收费计算 机电子金额显示屏会自动显示应缴费用及该车辆停留时间,当驾驶员把应缴费用和感应卡一并交与收费人员后,收费人员手动按钮栏杆机抬杆放行,车辆驶出地下车库。 ?停车场计费方式可由管理人员通过停车场系统管理软件设置(可根据用户需求定 制收费标准)。如:从早6点至晚22点,每1小时收费2元;从晚22点至次日早6点,每小时收费1元等; ?停车场控制器与管理中心采用485连接,完成系统设置、数据收集、实时监控等 工作; ?停车场系统具有发放临时卡收费功能,并对临时车辆设置合理权限和功能; ?根据停车场所用户类型系统将用户分为固定用户和临时用户。固定用户采取每次 进出场时只需读感应卡即可。临时用户出场时根据本次停车时间及当前费率缴费一次。 ?所有用户使用近距离感应卡(5-10CM)。 ?系统采用分级管理,对收款员进行全面管理。 ?收款员当次结帐功能。 ?收款员的日志管理,如登录,退出系统,手动抬杆,取消交易,手工票,补票等 均有详细记录。 ?管理人员通过收费日报,收费月报了解收费情况及收款员各种操作细节。

停车场建设及运营实施方案

停车场建设及运营实施方案 1 / 22

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智慧停车: 停车场建设及运营方案 3 / 22

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一、智能化停车场建设 智能停车场不仅仅是简单的车辆出入道闸和收费管理系统。所谓智能是借助现代信息化、网络化技术手段,通过建设部署统一泊位编码、车辆地磁感应装置、车载智能终端、北斗高精度地基增强定位技术、无线智能停车收费管理终端、城市级停车场互联互通、面向用户的手机APP应用、建立一个智慧停车管理服务平台,实现在车辆统一停车管理、智能监督管控、电子支付以及涉车数据共享。 通过建设智能化、数字化的管理平台可以达到对个人车辆里程数监控,自动形成维修保养提醒,通过远程车辆监控和车辆健康指数诊断,完成自动报修,方便市民的出行,并提高了车辆的安全性。对于车辆运营企业而言,可以接入统一平台管理车辆,通过油耗分析和路径选择减低成本,通过运行轨迹和视频监控避免司机违规操作,通过平台统一调度车辆,提高车辆使用率,完成企业从基础管理到智能管理和精细化管理的进化,为企业发展带来有效管理手段。 对个人而言,方便车辆出行,实现车辆安全自检和智能维修等功能。同时与各个港口管理职能部门实现数据联动,为各个职能部门提供管理过程中的数据支持,实现港口管理智能化建设。 (一)智能化停车场总体解决方案 数据采集→软件平台处理→应用服务表现。各种形式的信息交互,以达到更加方便快捷的管理,给用户带来更加舒适的“数字化”体验。 系统构成图 5 / 22

关于医院停车场经营管理方案(最新).doc

关于医院停车场经营管理方案(最新)1 关于医院停车场外包经营管理方案 为进一步提升我院停车场管理质量,建立良好的车辆停放秩序,保障车辆停放安全,院区交通畅顺,出入有序,结合医院实际情况,现制订医院停车场外包经营管理方案。 一、车场车位情况 医院总共有车位453个,其中地下停车场145个。生活区固定停车位98个,医疗区固定停车位180个,露天临时停车位30个。生活区业主、医院职工车辆大约330辆。。 二、车场存在的问题 1、随着医院的快速发展,就诊量逐步增加,加上生活区业主、医务人员的车辆也急剧增多,而院内停车位有限,导致供需矛盾。 2、由于院内停车位有限,道路狭窄,车辆进出不畅通,影响院内交通,加上场地分散管理难度大,不少车主见缝插针,造成车辆停放不规范,严重影响了就医环境和院内交通秩序。 3、社会车辆、就诊人员车辆、住院人员车辆未实施差别化停车收费。导致少数社会车辆长时间停放,严重影响车位的周转。 三、解决办法 1、对院内主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。将医院东面主干道改为双向线(将放疗中心至水电科前路段改双向

车辆行驶和1.5米宽人行道),西侧主干线改为单向线(只出不进)。 2、因医院周边无大型停放场,为了缓解医院停车难的问题,建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库,解决车位少的问题。 3、为了提高车位周转率,实施差别化停车收费。对非接送病人 看病的车辆,按二类停车收费标准进行收费,具体收费标准以物价部门批复为准。对接送病人看病的车辆,凭我院当天门诊或住院有关凭证(当天收费收据、住院押金收据),按现收费标准收费。 4、参照兄弟单位做法,能否调整本院员工、生活区住户车辆停放月保费。 5、为了进一步完善车场安全管理,对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面巡逻岗等岗位,安排人员24小时值班。7:00-21:30西出口道闸收费员2人。7:00-18:30主要路段车辆指引和停放管理人员7人,医院大门进出入口处非法摆卖、车辆乱停乱放管理2人,门诊停车场、医疗区东路段车辆行驶指引、3号楼停车场、南楼路段、生活区停车场等部位)。 6、为确保车场及周边道路车辆停放、通行安全,按相关部门要求车场及周边道路安装视频监控系统。 四、管理方式

停车场运营管理系统方案设计.doc

停车场运营管理系统方案设计1 X X 集团 停车场营运管理方案 编制: 审核: 审批: 编制日期:二0一八年三月二十六日 目录 第一章管理目的(3) 第二章岗位设置及管理架构(3) 第三章停车场收费管理制度(4) 第四章车场进出动线(6) 第五章管理人员岗位职责(6) 第六章停车场使用守则(10) 第七章车场管理工作规程(12) 第八章停车场特殊事件处理程序(15) 第九章装卸货物管理规定(20)

第十章停车场清洁服务安排(21) 第十一章停车场系统维护保养要求(22) 第十二章车场日常安全巡查及常用表格(22) 第十三章停车场运作费用预算(26) 第十四章停车场其它服务管理规定(27) 第十五章停车场常用标志样式(31) 第十六章附加《商场开业期间车场收费优惠标准》(34) 第一章管理目的 为完善停车场的安全管理,辖区交通畅顺,出入有序,规范停车场的日常经营管理,防止各项安全事故的发生,明确停车场管理的有偿保管责任,以及让现场值班人员能对各项应急突发事件的快速处理,为顾客、业主提供一个安全舒适便利的停车环境,特制定以下车场运营管理方案。 第二章岗位设置及管理架构 一、停车场主管1人,负责停车场的整体管理工作。 二、值班人员9名,早、中班负三负四层各一名,巡逻人员各一名,夜班2名,顶休一名。 三、消防中心监控岗负责停车场内监控管理,发现异常情况通知现场车管处理。

四、停车场日常管理架构图如下: 第三章停车场收费管理制度 一、停车场收费系统为车牌识别出入,微信扫码缴费系统,车场进出口不设人工收费。 二、场内停放的车辆设有月保、临保、VIP等三种形式。VIP 免费停车需经OA《免费停车申请》审批。 三、进入车场15分钟内不计时收费。 四、军车、警车、救护车及抢救车辆等特种车进入停车场执行任务,可免费通行。 五、无特殊情况进出车禁止私自抬杆,出车禁止收取现金。若遇特殊情况需抬杆处理,需按如下流程: 1、出车操作 (1)车主已缴费,系统无法正常起杆,经核实后由主管报部门经理同意后方可手动起杆,并通知信息部将系统恢复正常同时做好记录。 (2)车主未缴费,系统正常,为避免车道的堵塞可将车辆暂时引导到空置区域进行缴费后方可放行。 (3)如整套系统出现故障,人工及自动缴费无法正常进行,由主管报部门经理,经公司领导同意后,可手动起杆免费放行,并通知信息部、财物部现场跟进并清理相关记录。

停车场管理系统说明

目录 一电脑配置要求 (1) 1.1两路硬识别电脑配置 (1) 1.2两路至四路硬识别电脑配置 (1) 1.3四路至九路硬识别电脑配置 (1) 二安装软件、数据库 (2) 2.1车辆管理系统的安装 (2) 2.2 电脑设置 (6) 2.3数据库连接方法 (8) 三停车场调试 (10) 3.1 建立电脑主机IP地址 (10) 3.2 软件续期 (12) 3.3 相机设置 (12) 3.4 通道设置 (15) 3.5显示屏设置 (17) 3.6建立小区基础信息 (18) 3.6车辆管理 (19) 3.7查询 (21) 3.8新增账号 (22) 3.9数据库维护设置 (23)

一电脑配置要求 电脑装系统时要用Administrator用户;装好系统后,在网上下载一个“驱动精灵”更新驱动程序,不然会导致监控画面无图像。 1.1两路硬识别电脑配置 1.奔腾处理器( G4560); 2.4G内存(内存条不能混用); 3.500G硬盘(C盘100G,D盘最少200G); 4.win7 32位或64位操作系统(纯净版,系统用户名为administrator); 5.显示器尺寸:19宽屏液晶显示器(最佳分辨率:1440*900); 6.主板(推荐B85M-G/K主板,不需要COM口); 7.电源功率:380W; 8.千兆网卡、千兆交换机、千兆光纤收发器; 1.2两路至四路硬识别电脑配置 1.I3处理器(4170、6100); 2.4G内存(内存条不能混用); 3.500G硬盘(C盘100G,D盘最少200G); 4. win7 32位或64位操作系统(纯净版,系统用户名为administrator); 5.显示器尺寸:19宽屏液晶显示器(最佳分辨率:1440*900); 6.主板(推荐B85M-G/K主板,不需要COM口); 7.电源功率:380W; 8.千兆网卡、千兆交换机、千兆光纤收发器; 1.3四路至九路硬识别电脑配置 1.I5处理器(4590、6500); 2.4G内存; 3.500G硬盘(C盘100G,D盘最少200G); 4. win7 32位或64位操作系统(纯净版,系统用户名为administrator);

活动方案之临时停车场建设方案

临时停车场建设方案 【篇一:停车场方案】 同仁医院经济技术开发区绿化、临时停车场工程 施工方案 泛华建设集团有限公司 2014年5月1日 1 1.1.施工组织设计 1.5.施工部署 1.6.总体思路 先进行临时停车场基础、基层、混凝土面层施工、同时进行拆除改造、绿化停车场原有的道路和停车位,重新做垫层、面层施工。 1.7.施工准备 1.7.1技术准备 1.7..2认真审图根据施工组织设计,施工图及相应的规范要求,确定各种材料的标准和数量,确定出各部位的施工方法、施工工序以及不同工种间的交叉作业。 1.7..3项目技术负责人及主管工长对各操作班组作好岗前培训,明确各项工程施工标准及要求。 1.7..4根据施工进度由主管工长提前做好各项材料的进场计划及施工进度计划。 1.7..5组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握绿化停车场改造和临时停车场形式和特点;对施工图纸,了解需施工的范围和程度,以及施工方案,做好施工的技术准备。 1.8.生产准备; 1.8.1.人员准备: 根据施工现场,将临时停车场、改造停车场、绿化停车场由一个施工队负责。 2 2、临时停车场施工 2.1、施工准备 2.1.1、施工前根据本工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等,合理的确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。 2.1.2、施工前应做好水平标志,以控制高度或厚度。 2.1.3、填土前应将地基或地坪上的垃圾等杂物清理干净,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清理干净。

2.1.4、检验土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及土的含水 量是否在控制的范围内;如含水量偏高,可采取翻松、晾晒或均匀 掺入干土等措施;如遇回填土的含水量偏低,可采用预先洒水润湿 等措施。 2.1.5、回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求 和机具性能确定。 2.1.6、在施工过程中注意地下各种管道,防止挖断。 2.2、材料准备 2.2.1、土料:采用原场地粘性土,土内有机质含量不得超过5%。 其颗粒不应大于15mm。 2.2.2、石灰:用iii级以上新鲜的块灰,含氧化钙、氧化镁愈高愈好,使用前1~2d 消解并过筛,其颗粒不得大 于5mm,且不应夹有未熟化的生石灰块粒及其他杂质,也不得含有 过多的水分。 3 2.3、机具准备 挖掘机、倒土车、铲车、环刀组、蛙式打夯机、压路机、气动夯 2.4、施工工艺 场地整平碾压→复核场地标高→摊铺灰土→找平→碾压→养护→验 收 2.4.1、灰土施工时,应适当控制含水量。工地检验方法是:用手将 灰土紧握成团,两指轻轻捏即碎为宜,如土料水分过大或不足,应 晾干或洒水湿润。 2.4.2、灰土搅拌在原地进行拌制回填,从一侧开始,逐步展开,灰 土必须铺设均匀,厚度为300mm,首先用机械开挖至标高深度进行 灰土搅拌,不得有草根、塑料等有机物质;不得有粗细颗粒分离现象,然后用20t压路机碾压不小于三次,灰土层碾压时应浇水润湿,并压至不松动为止。 2.4.3、碾压采用振动式压路机进行碾压,严格按碾压标准实施,由 中心向两侧进行碾压。前一段平整后留1.5-2米不进行碾压,后一段 施工时将前一段留下未压部分一起平整、压实,。 2.4.4、质量检测:在每层回填碾实后,必须按规范规定进行重型动 力触探试验,并通过现场试验以设计压实系数所对应的贯入度,本 工程基础回填面积较大,按每100m2检验一个点,下层测验合格后 方可进行上层的铺设工作。 2.4.5、灰土的压实最佳含水量、最大干密度及其他指标应在压实之 前取代表性土样进行击实试验确定。压实操作时先用平板振动器分

大型停车场管理方案

大型停车场管理系统的解决方案 一、前言 随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,汽车已越来越多的进入家庭,汽车消费时代已悄然来临。随着车辆的增加,城市里停车位的缺口越来越大,这就需要相关的管理部门提高管理水平,加强停车场的建设。对于城市静态交通系统而言,城市公共停车场的规划、设计和建设,直接体现了一个城市整体的管理水平。而一些大型商场、城市综合体等公共场所,停车场作为重要的配套设施,直接影响它的服务品质和定位档次。因此一套先进、易用、便于维护和运行可靠的停车场管理系统,对提高管理部门的管理层次和综合服务水平方面将起重要的作用。一套行之有效的停车场管理系统既可以让车主在停车过程中感受到方便快捷,又可以让整个停车场在使用中通畅有序,使管理部门减少疏导指挥的工作人员,从而提高经济效益,并减轻劳动强度,达到管理科学高效、服务优质文明的目的。 目前,各个城市的交通状况都越发严峻,随着车辆保有量的持续增加,这种矛盾会日益严重,这也要求我们的停车智能化建设逐步提高,我们认为一个理想的顺畅停车流程大体应该包括以下部分: ●在前往某地之前,通过停车服务网站,查询该地点周边的停 车场及剩余车位状况,做到心中有数。【网络停车导航】 ●到达该地点附近时,通过场外的停车诱导显示屏,获知附近

几个停车场的空车位数和前往该停车场的方向、路线。【城市 停车诱导】 ●进入停车场时,领取停车凭证,用做保管凭证和出场自动计 费凭证。【出入口收费管理】 ●进入停车场之后,通过车位引导系统迅速快捷的找到空闲车 位进行停放。【车位引导】 ●在办完事返回停车场时,能够通过停车凭证,迅速的找到自 己车辆的停放位置。【反向寻车】 ●出场时缴纳停车费,驶离停车场。【出入口收费管理】。 我们在大型停车场停车过程中往往会遇到这些问题:进入停车场时常常找不到空余车位停车;高峰时期在停车场出口车辆排队缴费需要长时间等待;取车时因为停车场空间大,场地不熟悉造成找不到原先停车位置;坡道上进出会车时造成行车危险等。针对上述问题在设计大型停车场管理系统时应考虑相对应的解决方案。 做为一个成熟而完善的停车场管理方案,在方案设计应遵循实用、安全、先进、经济、可靠、可扩充原则,并充分考虑用户实际需要和信息技术发展趋势,根据用户现场环境,设计选用功能和适合现场情况、符合用户要求的系统配置方案,通过严密、有机的组合,实现真正的资源共享、一卡通行。 本文将重点从收费系统和车位引导系统做出描述。 二、出入口收费系统方案 A、智能停车场管理收费系统应具备的基本功能

停车场运营管理方案

X X 集团 停车场营运管理方案 编制: 审核: 审批: 编制日期:二0一八年三月二十六日

目录 第一章管理目的 (3) 第二章岗位设置及管理架构 (3) 第三章停车场收费管理制度 (4) 第四章车场进出动线 (6) 第五章管理人员岗位职责 (6) 第六章停车场使用守则 (10) 第七章车场管理工作规程 (12) 第八章停车场特殊事件处理程序 (15) 第九章装卸货物管理规定 (20) 第十章停车场清洁服务安排 (21) 第十一章停车场系统维护保养要求 (22) 第十二章车场日常安全巡查及常用表格 (22) 第十三章停车场运作费用预算 (26) 第十四章停车场其它服务管理规定 (27) 第十五章停车场常用标志样式 (31) 第十六章附加《商场开业期间车场收费优惠标准》 (34)

第一章管理目的 为完善停车场的安全管理,辖区交通畅顺,出入有序,规范停车场的日常经营管理,防止各项安全事故的发生,明确停车场管理的有偿保管责任,以及让现场值班人员能对各项应急突发事件的快速处理,为顾客、业主提供一个安全舒适便利的停车环境,特制定以下车场运营管理方案。 第二章岗位设置及管理架构 一、停车场主管1人,负责停车场的整体管理工作。 二、值班人员9名,早、中班负三负四层各一名,巡逻人员各一名,夜班2名,顶休一名。 三、消防中心监控岗负责停车场内监控管理,发现异常情况通知现场车管处理。 四、停车场日常管理架构图如下:

第三章停车场收费管理制度 一、停车场收费系统为车牌识别出入,微信扫码缴费系统,车场进出口不设人工收费。 二、场内停放的车辆设有月保、临保、VIP等三种形式。VIP免费停车需经OA《免费停车申请》审批。 三、进入车场15分钟内不计时收费。 四、军车、警车、救护车及抢救车辆等特种车进入停车场执行任务,可免费通行。 五、无特殊情况进出车禁止私自抬杆,出车禁止收取现金。若遇特殊情况需抬杆处理,需按如下流程: 1、出车操作 (1)车主已缴费,系统无法正常起杆,经核实后由主管报部门经理同意后方可手动起杆,并通知信息部将系统恢复正常同时做好记录。 (2)车主未缴费,系统正常,为避免车道的堵塞可将车辆暂时引导到空置区域进行缴费后方可放行。 (3)如整套系统出现故障,人工及自动缴费无法正常进行,由主管报部门经理,经公司领导同意后,可手动起杆免费放行,并通知信息部、财物部现场跟进并清理相关记录。 2、入车操作 (1)车辆进入系统自动识别区已正常识别,自动起杆装置损坏无法正常起杆,由主管报部门经理及总监同意,可手动起杆放入,并通知信息部维修。 (2)车辆进入系统自动识别区,系统无法进行正常识别,报信息部恢复系统方可进入或经公司领导同意手写记录时间,手动起杆将车辆放入车场,出车由财务部安排专人协同现场出车收费。 (3)无车牌号进入车辆可取用临时停车卡。禁止值班人员手动起杆放入。 六、停车场车辆日常收费标准如下(仅做参考):

停车场管理系统方案

目录 第一节停车场管理系统施工方案 (2) 5.停车场管理系统施工方案 (2) 第二节停车场管理系统技术方案 (6) 1.总体设计标准和依据 (6) 2.总体设计原则及目标 (6) 3.系统功能特点 (6) 4.系统构成介绍 (9)

第一节停车场管理系统施工方案 5.停车场管理系统施工方案 5.1施工准备 1)人员 项目工程师1名:负责工程调配、进度及技术指导。 专业施工人员2名:负责工程具体工作。 安全与质量监督员1名:负责工程质量控制及安全文明施工。 2)工具 路面切割机1台:在混凝土路面上切割地感线圈槽。 布线布管工具1套。 专业接线调试工具1套:主要包括压线钳、万用表、电阻计、电脑等。 3)施工现场环境 AC220V 2000W临时电源(100米范围内)。 自来水源(200米范围内)。 良好的通风条件。 无杂物堆放的施工表面。 5.2 切割并制作地感线圈 车辆检测器的地感线圈是停车场管理系统中的重要零件,它的工作稳定性直接影响整个系统的运行效果,因此地感线圈的制作是工程安装过程中很重要的一个工作环节。制作地感线圈前要考虑以下几点: (1)周围50公分范围内不能有大量的金属,如井盖、雨水沟盖板等。 (2)周围1米范围内不能有超过220V的供电线路。 (3)制作多个线圈时,线圈与线圈之间的距离要大于2米,否则会互相干扰。 1)切割地感线圈槽 按照图纸在路面上规画好地感线圈尺寸的线条,用路面切割机按线条切割方形的线圈槽,要求: 停车场中地感线圈大小一般为1.8米宽、1.2米长左右,转角处切割10公分X10公分的倒角,防止坚硬的混凝土直角割伤线圈。 槽的深度为4公分,线圈槽宽度为0.5公分,线圈引线槽的宽度为1公

停车场经营管理方案-新版1-(1)

第一部分总体方案设计 停车场管理 方 案

第一部分总体方案设计 制编:** 审核: 目录 1.停车场概况 2.管理目标 3.场地布置及设备功能 4.车场进出流程管理 5.岗位设置及管理架构 6.人员配置及任职要求 7.岗位职责、纪律和职业道德 8.岗位工作流程 9.停车场使用守则 10. 收费标准及收支情况 11.停车场特殊情况处理程序 停车场管理方案 一、停车场概况 1、停车场地位置:******** 2、停车场车位:地上128 个,地下10个。 二、管理目标 制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。 三、场地布置及设备功能

四、车辆进出流程管理: 1、进场

2、出场 五、岗位设置及管理架构 1、停车场之岗位设置如下: 1.1机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗; 1.2停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控; 2、停车场之管理架构如下:

七、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1、停车场班长职责 1.1对秩序维护员主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。 1.4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技能及服务质素。

智能车牌识别停车场管理收费系统软件操作说明书

智能车牌识别停车场管理收费系统软件操作说明书 2017-05-17 10:56 多奥智能车牌识别停车场管理收费系统软件操作说明书 一、数据库的安装 安装数据库Microsoft SQL Server 2000 1)选择SQL Server 2000文件夹下的应用程序。 2)选择第一项,即安装SQL Server 2000组件(C)。 3)选择安装数据服务器(S)。 4)选择本地电脑(L)。 5)选择创建新的SQL Server实例,或安装客户端工具(C)。 6)选择服务器和客户端工具(S)。 7)选择默认。点击下一步。 8)选择典型,点击下一步。 9)选择使用本地系统账户,点击下一步。 10)选择混合模式与空密码,点击下一步。 11)继续下一步直到安装结束。重启电脑,数据库安装完成后。 二、停车场软件的安装 安装停车场软件 1)打开光盘,运行,根据提示安装完成后出现。

2)选择“创建本地数据库”,点击“执行选择”后出现连接数据库的界面, 3)点击“连接数据库”后,创建数据库、备份数据库、还原数据库的按钮会显示出来。 4)点击“创建数据库”,创建数据库成功后,退出。再选择“安装加密狗” 5)点击“执行选择”,出现SoftDog Windows驱动安装和卸载程序界面 6)勾选“USB狗驱动”点击“安装”,安装成功后,退出。加密狗驱动安装完成。 三、停车场软件操作 软件的登陆 1)运行软件的安装包,安装好软件。 2)创建好数据库后,点击图标打开软件 3)出现智能停车场管理系统登录窗口,如图示2,输入用户编号101,点击三次回车,进入软件操作界面。或者输入用户编号101后,直接点击“确定”按钮进入软件操作界面

大型停车场管理方案

大型停车场管理方 案

大型停车场管理系统的解决方案 一、前言 随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,汽车已越来越多的进入家庭,汽车消费时代已悄然来临。随着车辆的增加,城市里停车位的缺口越来越大,这就需要相关的管理部门提高管理水平,加强停车场的建设。对于城市静态交通系统而言,城市公共停车场的规划、设计和建设,直接体现了一个城市整体的管理水平。而一些大型商场、城市综合体等公共场所,停车场作为重要的配套设施,直接影响它的服务品质和定位档次。因此一套先进、易用、便于维护和运行可靠的停车场管理系统,对提高管理部门的管理层次和综合服务水平方面将起重要的作用。一套行之有效的停车场管理系统既能够让车主在停车过程中感受到方便快捷,又能够让整个停车场在使用中通畅有序,使管理部门减少疏导指挥的工作人员,从而提高经济效益,并减轻劳动强度,达到管理科学高效、服务优质文明的目的。 当前,各个城市的交通状况都越发严峻,随着车辆保有量的持续增加,这种矛盾会日益严重,这也要求我们的停车智能化建设逐步提高,我们认为一个理想的顺畅停车流程大致应该包括以下部分: 在前往某地之前,经过停车服务网站,查询该地点周边的停车场及剩余车位状况,做到心中有数。【网络停车导 航】

●到达该地点附近时,经过场外的停车诱导显示屏,获知附 近几个停车场的空车位数和前往该停车场的方向、路线。 【城市停车诱导】 ●进入停车场时,领取停车凭证,用做保管凭证和出场自动 计费凭证。【出入口收费管理】 ●进入停车场之后,经过车位引导系统迅速快捷的找到空闲 车位进行停放。【车位引导】 ●在办完事返回停车场时,能够经过停车凭证,迅速的找到 自己车辆的停放位置。【反向寻车】 ●出场时缴纳停车费,驶离停车场。【出入口收费管理】。 我们在大型停车场停车过程中往往会遇到这些问题:进入停车场时常常找不到空余车位停车;高峰时期在停车场出口车辆排队缴费需要长时间等待;取车时因为停车场空间大,场地不熟悉造成找不到原先停车位置;坡道上进出会车时造成行车危险等。针对上述问题在设计大型停车场管理系统时应考虑相对应的解决方案。 做为一个成熟而完善的停车场管理方案,在方案设计应遵循实用、安全、先进、经济、可靠、可扩充原则,并充分考虑用户实际需要和信息技术发展趋势,根据用户现场环境,设计选用功能和适合现场情况、符合用户要求的系统配置方案,经过严密、有机的组合,实现真正的资源共享、一卡通行。 本文将重点从收费系统和车位引导系统做出描述。

停车场管理系统需求分析资料报告说明书

理工大学 软件需求分析报告 院(系):计算机工程学院 专业:软件需求分析 学生:王刚 班级:_软件132班_学号: 201307228 题目:停车场管理系统 起迄日期: 2015.11.2~2014.11.15 指导教师:丁凡 完成日期: 2015 年11月 15 日

停车场管理系统的设计与实现 摘要 本论文旨在设计一个简单、高效且人性化的停车场管理系统,希望能解决目前管理上存在的一些问题。系统的设计过程经过了可行性分析阶段、需求分析阶段、系统流程设计阶段、数据库物理设计阶段、数据库的实施和维护以及系统的编码与测试,最终完成了一个比较完善的收费停车场管理系统。 系统主要功能包括:车辆的登记入库;车辆的停车收费;车库容量显示和修改;车辆的出入日志等等。本系统是一个单机版系统,不提供用户登录,只设有一个管理员账号登陆,以提高系统安全可靠性。该系统运行在WINDOWS 7操作系统下,使用的C#语言开发,开发环境Microsoft Visual Studio 2010,数据库SQL 2008。 关键词:收费;停车场管理系统;高效性;人性化

Parking Management System Design and Implementation Abstract This paper aims to design a simple, efficient and humanized parking lot management system, hoping to be able to solve some problems existing in current management. System design process through the requirement analysis, conceptual design, logical structure design phase, the database physical design phase, implementation and maintenance, and system coding and testing, finally completed a relatively complete charge parking lot management system. System main function includes: the vehicle's registration into the Treasury; Vehicle parking fees; Tariff management; The garage capacity display and modification; Vehicle access logs, etc. Is a stand-alone system, this system does not provide the user login, with only one administrator account log in, in order to improve the system safety and reliability. The system running under the WINDOWS 7 operating system, using c #, the development environment of Microsoft Visual Studio 2010 and SQL 2008 database. Key words: parking lot; Parking lot management system; High efficiency; Human nature

停车场管理系统方案设计

实用文档 停车场管理系统设计方案

重庆冠超科技有限公司

第一章项目概述 一、项目情况说明 本次方案设计主要针对物流园区停车场管理系统进行设计,同时结合我公司对整个停车场管理系统的总体规划,提供的管理模式以供参考。 此次停车场管理系统为一进一出(可脱机收费)停车场管理系统,入口人工识别车型发卡,出口刷卡软件显示收费金额(LED同步),在停车场系统的出口设置收费管理电脑近距离读卡系统、图像对比系统、收费等。设置系统管理中心,数据的查询、管理等。 第二章系统设计思路 一、系统总体规划设计 本方案中提供停车场管理模式以供参考: 管理模式: 此为目前行业所有厂家最为通用的一种模式,停车场系统只在本地独立运行,停车场系统为独立的局域网,不借用办公网络,只能在本地存储、备份、查询和管理系统数据。 二、系统组成及功能设计 1、入口设备组成及功能设计 (1)入口设备组成 停车场入口设备由入口自动道闸(车辆检测器)、摄像机、聚光灯、近距离读卡器等组成。 一卡一车的逻辑控制功能:同一张卡如果已经入场,必须出场后才能再次入场,确

保一卡一车、一进一出的逻辑控制。 收费及记录存储功能:控制机标准设计用户数为10000,脱机记录数为10000万条。 满足大系统有更大容量要求。 手动开闸记录功能:系统具有手动开闸记录功能,给管理人员提供更多的监管手段。 图像抓拍对比功能:车辆入场时,系统会抓拍车辆的入场图片并存储,以供车辆出场时进行人工比对。 2、出口设备组成及功能设计 (1)出口设备组成 停车场出口设备由出口(含近距离读卡器、CAK3000控制器、显示屏、语音提示系统及附件)、自动道闸(车辆检测器)、摄像机、聚光灯、远距离读卡器等组成。 (2)出场功能设计 信息显示及广告发布功能:出口票箱显示屏能通过管理电脑软件加载广告信息或停车场信息,在无车情况时,显示屏会滚动显示当前时间和用户发布的广告等信息。 语音提示功能:当有车行驶至出口票箱车辆检测线圈上时,出口票箱检测到有车,会根据当前的时间,立即通过语音提示系统发出礼貌用语并在显示屏上显示礼貌用 语(提示信息:如一路顺风等等)。对于控制机使用过程中的操作,语音提示系统 也会进行相应的提示。 一卡一车的逻辑控制功能:同一张卡如果已经出场,必须再次入场后才能再次出场,确保一卡一车、一进一出的逻辑控制。 手动开闸记录功能:系统具有手动开闸记录功能,给管理人员提供更多的监管手段。 图像抓拍对比功能:车辆出场时,系统会抓拍车辆的出场图片并存储,以便操作人员与入场图像进行人工比对。 3、出口岗亭管理设备组成及功能设计 (1)出口岗亭管理设备组成 停车场出口岗亭管理设备由收费电脑、网络交换机、临时卡计费器、视频捕捉卡等组成。 (2)出口岗亭管理功能设计 临时卡收费功能:临时卡出场可通过岗亭内临时卡计费器读卡(也可在出口票箱面板读卡感应区),并根据相应的收费标准进行收费并提示收费金额、停车时间等。

停车场运营管理办法

银龙广场停车场 运营管理办法 第一条为了满足顾客购物停车的需求,根据宜宾市物价局《关于收费标准》,结合本公司实际情况,制定本办法。 第二条停车场的主要用途是为购物顾客提供方便、快捷的配套服务。停车场停放只限于小型车辆(蓝色牌照)。停车场24小时开放。 第三条第三条停车场实行智能化管理系统进行收费及停车卡的管理工作。停车不足分钟免收停车费。正常收费标准为:小型车(蓝色牌照)元/小时;停车时间不足1小时按1小时收费;停车12小时以内收费元,停车超过12小时不足24小时收元(由物价局审批)。 第四条减免标准 每张免费停车票可免费停车2小时,免费停车票可累计使用,超出时间按正常收费标准收费,节余时间不退换现金。因商品质量等问题投诉的停车顾客,由接待处理的管理人员负责办理免费停车事宜。 (免费停车票由财务负责印制、预售,免费停车具有一定的时效性) 第五条物管部负责停车场日常管理,落实和制定停车场各项管理职责和管理制度,疏导和维护场内、场外车辆停放秩序和行驶秩序;在出入口的显著位置明示交通标志,收费标准;做好停车场防火、防盗、事故处理等安全防范工作;按照公司制定的收费、免费、优惠标准收费和服务。 运营管理部负责各类促销活动、免费停车的相关沟通、协调等工作。因商品质量等问题投诉的停车顾客,接待处理的运营管理人员(顾客接待室、卖场管理人员)在处理后应主动询问对方是否需要免费停车服务,在确定后,及时告知停车收费员予以免收停车费,事后进行签字确认,由收费员实施操作,每月终制作停车报表送运营部门分管领导签字审批。 财务信息部负责将停车场收费员每日缴来的停车款收取入帐并进行相关帐务处理,对期卡收费情况每月进行核查;负责停车发票的购买及领、销、存管理。停车场收费员所用发票统一从财务领取,执行“以用顶领”的管理制度。 各部门因业务需要的免费停车,收费员实施操作,每月终制作停车报表送各部分管

停车场管理系统说明书.

中北大学 课程设计说明书 学院、系:软件学院 专业:软件工程 班级: 学生姓名:学号: 设计题目:停车场管理系统 起迄日期: 2016年12月16日~2016年12月29日指导教师: 日期: 2016年12月29日

一设计目的 《数据结构》课程主要介绍最常用的数据结构,阐明各种数据结构内在的逻辑关系,讨论其在计算机中的存储表示,以及在其上进行各种运算时的实现算法,并对算法的效率进行简单的分析和讨论。进行数据结构课程设计要达到以下目的: 了解并掌握数据结构与算法的设计方法,具备初步的独立分析和设计能力; 1. 初步掌握软件开发过程的问题分析、系统设计、程序编码、测试等基本方法和技能; 2. 提高综合运用所学的理论知识和方法独立分析和解决问题的能力; 3. 训练用系统的观点和软件开发一般规范进行软件开发,培养软件工作者所应具备的科学的工作方法和作风。 二任务概述 2.1、问题描述 设有一个可以停放n辆汽车的狭长停车场,它只有一个大门可以供车辆进出。车辆按到达停车场时间的早晚依次从停车场最里面向大门口处停放(最先到达的第一辆车放在停车场的最里面)。如果停车场已放满n辆车,则后来的车辆只能在停车场大门外的便道上等待,一旦停车场内有车开走,则排在便道上的第一辆车就进入停车场。停车场内如有某辆车要开走,在他之后进入停车场的车都必须先退出停车场为它让路,待其开出停车场后,这些车辆在依原来的次序进场。每辆车在离开停车场时,都应依据它在停车场内停留的时间长短交费。如果停留在便道上的车未进停车场就要离去,允许其离去, 不收停车费,并且仍然保持在便道上等待的车辆的次序。编制一程序模拟该停车场的管理。 2.2、目的 具有操作简单、使用方便、功能先进等特点,停车场使用者可以在最短的时间进入或离开停车场,从而提高停车场的管理水平,取得更高的经济效益和良好的社会效益。位于停车通道处等候车位的用户能快速找到车位。用户取车离开时能安全有序的离开。同时辅以智能化设备和完善的管理软件来简化人的劳动,实现停车场车辆进入、场内监控以及计费收费等全过程的完全无人化管理;另一方面通过网络化管理实现能够在一个相对广阔的地域内(例如一个城市)了解多个停车场情况,提前了解停车情况,最终实现“随意”停车。 2.3、系统(或用户)特点 停车场管理系统利用现代科技技术管理车辆,提高了车辆管理的高效性、实用性、安全性、可靠性和车辆自动化管理的能力。有效的减少了人工的参与,从而最大限度的减少了人员费用以及由人员失误或人员舞弊造成的损失,大大提高整个停车场的经济性、安全性与使用效率。 2.4、基本要求 以栈模拟停车场,以队列模拟车场外的便道,按照从终端读入的输入数据序列进行模拟管理。每一组输入数据包括三个数据列:汽车“到达”或“离去”信息,汽车牌照号码以及到达或离去的时刻。对每一组输入数据进行操作后的输出信息为:在停车场内停留的时间和应缴纳的费用(在便道上停留的时间不收费)。栈以顺序结构实现,队列以链表结构实现。

大型商业广场停车场管理制度

大型商业广场停车场管理制度大型商业广场停车场管理制度提要:车辆管理员交接班制度1、按时交接班,接班人员应提前10分钟到达岗位,在接班人员未到达前,当班人员不能离岗 自合同范文 大型商业广场停车场管理制度 为了加强停车场规范有序的管理,保障停车场的正常运行,特制定以下管理制度。 一、车辆管理负责人职责 1、依法循章对交通、车辆进行管理。 2、负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。 3、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布置安排,优先保证业主使用车位。 4、负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。 5、负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。 6、负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。 8、负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。 9、定时向车场主任汇报工作。

二、车辆管理员的职责及纪律 1、车辆管理员的职责如下: (1)负责对停车场的汽车,摩托车,以及保管站内的自行车管理。 (2)实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。 (3)按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。 (4)遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。 (5)按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。 (6)负责指挥区内车辆行驶和停放,维持停车秩序。 (7)负责对广场道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。 (8)负责停车场的消防以及停车场、值班室,岗亭的清洁工作。 2、车辆管理员的纪律 (1)仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。 (2)执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。 (3)严格遵守《交接班制度》。 (4)值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嬉笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班

地下停车场管理方案说明

地下停车场管理方案 第一节管理思路与构想 一、地下停车场经营服务总体目标 制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,地下车库交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。 二、地下停车场经营服务管理思路 地下停车场有河南林海物业服务有限公司公司成立停车场综合服务部负责管理与服务,建立完善的各项管理制度和人员布置。力争社会效益和经济效益双赢。 在内部管理方面,我们力求通过“高标准”、“严要求”从硬件、软件两个方面提高车场的整体服务水平,营造整洁、方面的车场环境,确保安全、可靠、高效的运营。 在硬件方面,建立停车场监控中心,改进安全保卫工作和措施,完善电视监控和停车计算机辅助管理系统电子巡更等设施设备,实现高自动化、高科技含量、高效率的管理服务标准。 在软件方面,建立完善各岗位制度与作业规范,明确岗位职责与工作标准、考核细则等,全面推行车场质量管理工效挂钩方案,使车场日常服务质量时刻处于受控状态,力争把事故和安全隐患消除在萌芽状态,确保停车场安全稳定和谐运营。 三、提高经营服务水准的一些构想 1、根据地下停车场的实际情况结合各业主的居住分布区域,进行车 场停放区域的划分管理,并划分临时停放区、内部停放区、紧急停放区等。

2、停车场综合服务部的人力资源配置有公司供应下的双下选择,培训一支敬岗爱业、精简高效、一专多能的高效、协作、向心的团队来服务业主。 3、选择一名有经验、有知识、有技能、懂管理和具有高度的服务意识的经理负责制,内部采用完全扁平化的直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。 4、岗位的设置与人员编制: 根据停车场的实际情况,拟按设置如下设以下岗位 (共计16人): 4-1、设项目经理1人负责项目整体全面日常管理工作。 4-2、设车管主管1人协助项目经理管理日常工作,并负责安排、顶替车管人员的值班、轮换休息。 4-3、出口设固定收费岗负责临时停车的收费和高峰时期的车辆引导,入口设固定岗负责临时停车的磁卡发放兼监控员负责停车场内部之监控;两个出入口分三班每班2人合计6人。 4-4、停车场内设车管岗,负责流动巡逻及车辆交通秩序的维护,同时负责车场内的设施设备的日常管理和维护;每班2人合计6人。 4-5、在停车场地安排流动保洁岗分片区负责场地保洁,每天2班合计2人。第三节管理人员岗位职责、纪律和职业道德 一、停车场项目主管职责 1、直接对公司经理负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。 2、经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。 3、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证月租客户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。

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