项目安全生产责任制度
项目安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。
1．对其负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。
2．负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行，贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标；
3．组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育；
4．组织项目安全生产检查,落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；
5．各分包项目的安全生产工作，由总包项目经理纳入总包安全管理体系中。对于业主直接分包的项目，要与其建立书面约定，阐明各自的安全生产职责。
6．及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
项目技术负责人安全生产责任制
1.项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。
2.在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规X。
3.组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
4.组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。
5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
6.参加安全检查工作。
7.指导、检查和考核项目全体管理人员的安全
职责执行情况，支持和督促项目安全员的工作。
8.参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定
防X措施。
项目主管安全副经理的安全生产责任制
1.协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。
2.认真落实安全生产的法规、标准、规X及规章制度，定期检查落实情况。
3.组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
4.组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。
5.加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
6.发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。
项目安全管理人员的安全生产责任制
1.在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和
规定，检查督促执行；
2.负责或参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；
3.负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定；
4.负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育；
5.负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理；
6.如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。
专业队长安全生产责任制
1.认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；
2.领导班组搞好安全活动日,组织班组学习安全技术操作规程、工艺安全规定,并经常检查执行情况,教育工人遵章守纪,正确使用防护设施和用品；
3.经常检查班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行；
4.有权拒绝不科学、不安全的生产指令。对有关的整改指令和自检发现的隐患要认真及时消除,不留隐患；
5.发生因公伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。
施工员安全生产责任制
1.直接执行上级有关安全生产规定,对所辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任；
2.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；
3.经常检查所辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥；
4.定期和不定期组织所辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题；
5.对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导；
6.发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。
最新 企业安全生产责任制大全
安全生产责任制单位：
总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责
安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
企业安全生产岗位责任制
企业安全生产岗位责任制 为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产岗位责任制，确保安全生产，特制定本制度。 一、各部门安全生产岗位责任制 1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制 （1）协助领导组织推动俺去昂生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 （2）汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。 （3）组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 （4）经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先停止施工，并且立即通知有关责任人整改。（5）总结和推广安全生产的先进经验。 （6）对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。 （7）指导基层专（兼）职安全员工作。 （8）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 （9）参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。（10）组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。 （11）督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 （12）责任目标：确保施工施工现场安全达标率100%，施工现场文明施工达标率100%，安全检查每个工地每周不少于一次，年度安全大检查每月不少于一次，安全检查落实整改率100%，确保年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%，确保各项安全技术措施有针对性，施工用电达到部颁标准，“三宝”、“四口” 防护达标，各种脚手架搭设达标，施工机具防护齐全有效，模板工程达到部颁标准，塔吊达到部颁标准。 2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制 （1）在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。 （2）检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。 （3）生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。（4）安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。（5）在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。 （6）责任目标：监督并确保施工现场安全达标率100%，现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次，安全检查落
安全生产责任制度
安全生产责任制度 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，加强机动车和驾驶员的安全管理，确保安全生产，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据国家《公路运输管理条例》结合本公司的运输工作实际，制定本制度。 第二条企业行政第一把手是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实际安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，都必须严格遵守本制度。实现全员安全生产责任制。 第二章安全生产岗位责任制 第四条企业负责人岗位责任制 总经理XXX是公司安全生产第一负责人，主要工作职责是： (1)宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。 (2)根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 (3)组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。 (4)认真宣贯执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。 (5)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 (6)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 (7)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。 (8)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
企业安全生产责任制管理制度三
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
安全生产责任制汇编及发布文件
第三册： 企业安全生产责任制
安全生产责任制汇编 （单独装订成册） 编制：白城市富达棒材轧制有限公司安全生产委员会 批准：白城市富达棒材轧制有限公司 发布日期：2018年1月 1日实施日期:2018年1月1日
白城市富达棒材轧制有限公司文件 富达字［2018］004号 颁布安全生产责任制的决定 各车间、各部（室）： 经审查编制（修订）的安全生产责任制符合“分级管理，分线负责”原则，规定了本公司各类人员和各部门的安全职责，符合本公司生产、经营、服务等安全生产实际情况，现决定颁布实施。 希望全体员工认真履行本部门及本岗位安全职责，将安全管理工作落到实处，不断提升安全管理水平。 总经理：袁勇平 2018年1月10日
白城市富达棒材轧制有限公司 安全生产责任制 1 总则 1.1安全生产工作实行各级领导负责制。公司总经理是安全生产第一责任人对企业的安全生产工作全面负责。 1.2各级领导和各职能部门，在各自的工作范围内对安全生产工作负责，同时向各自的领导负责。 1.3 安全生产，人人有责。公司的所有从业人员必须认真履行各自的安全职责，做到各有职责，各负其责。 1.4 若机构变动，某职能部门分出或两个职能部门合并，其安全职责也随之分出或合并。 1.5认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，为员工创造安全、卫生的劳动条件，防止事故的发生。 2、企业各级管理者安全职责 2.1总经理安全生产责任制总经理对全厂的安全工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全环保综合管理。 1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行； 2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； 3.保证本单位安全生产投入的有效实施； 4.督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
《安全管理制度》之如何建立安全生产责任制
如何建立安全生产责任制 20xx年“全国安全生产月”的主题是：安全责任重于泰山。是推动和促进各级生产工作责任的落实，保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素，降低事故发生频率的关键。落实各级安全生产责任制，首先要有依据企业组织结构和相关职能而制定的科学完整的安全生产责任制，并由企业最高管理者负责授权签发的正式文本。我国机械行业十多年来通过贯彻实施《机械工厂安全性评价标准》，绝大多数企业已制订了完善的安全生产责任制度。但是，由于改革开放的不断深化，企业为了适应市场经济的需要，大多数企业组织形式产业结构和产品结构等已发生了根本性变化。有的由过去厂长负责制的工厂变成了股份公司、集团、跨地区、跨行业的联合体等，原有安全生产责任制已自动失效而需要重新制订或修改。制订责任制的方法一般可分为两种一、以各层次各部门相应职能制定的安全生产责任制用这种方法制订的安全生产责任制，与企业的现行组织结构能一一对应，各层次、各部门的安全生产责任明确、全面，且条理化，能够体现“分级管理，分线负责”的原则。可以避免遗漏重叠，也便于集中考核，但在实践中，遇到具体活动或问题时，由于对活动中的各方职责界定得不具体，时有发生相互推诿或谁都不管（遗漏）的现象。二．以体系要素或活动，界定涉及相关部门或层次的安全生产的职责在OHSMS标准中，只要求明确各层次各部门相关人员的OHS职责，但用什么形式界定，并没有规定，其行为准则是依据企业的客观情况和需要来自行规定的。因而各层次各部门相关人员的OHS职责可能写在管理方案中（活动涉及的相关方）也可能写在程序文件中（要素程序涉及的相关方）或者是写在作业指导书中（活动涉及的相关方）。在具体的OHS事务中，各层次各部门，应该做什么，怎样做，做到什么程度，什么时间做，谁做，规定得十
企业安全生产责任制管理制度范文
企业安全生产责任制管理制度范文
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织
安全生产责任制度
X X X X X X有限公司 安 全 生 产 责 任 制 度 发文单位X X部编号2021.01-01密级公开生效日期2021年1月1日版次第1版页数共91页
编制审核审批
目录 第一章总则7第一条目的7第二条适用范围7第二章公司各部门及各岗位人员安全生产职责7第三条安全生产委员会安全生产职责7第四条总经理安全生产职责9第五条常务副总经理安全生产职责9第六条总经理助理安全生产职责10第七条经营采购副总安全生产职责11第八条财务总监安全生产职责12第三章安环部及部门人员安全生产职责12第九条安环部安全生产职责13第十条安环部部长安全生产职责14第十一安全专员安全生产职责16第十二环保专员的安全生产职责16第十三条职业健康专员的安全生产职责17第四章综合部及部门人员安全生产职责17第十四条综合部部门安全生产职责17第十五综合管理部部长安全生产职责19第十六条办公室文职人员安全生产职责20第十七条驾驶员安全生产职责20
第十八条公司食堂工作人员安全生产职责21第十九条公司保卫人员安全生产职责22第五章财务部及部门人员安全生产职责23第二十条财务部安全生产职责23第二十一条财务部部长安全生产职责25第二十二条财务会计安全生产职责25第二十三条财务出纳安全生产职责26第二十四条库房主管安全生产职责27第二十五条库房保管员安全生产职责28第六章采供部及部门人员安全生产职责28第二十六条采供部安全生产职责28第二十七条采供部部长安全生产职责30第二十八条物资采购员安全生产职责30第二十九条销售部门负责人安全生产职责31第三十条销售人员安全生产职责32第七章总工办及部门人员的安全生产职责32第三十一条总工办安全生产职责32第三十二条总工程师的安全生产职责33第三十三总工办工艺工程师安全生产职责34第八章项目部及部门人员安全生产职责35第三十四条项目部安全生产职责35第三十五条项目部部长的安全生产职责36
安全生产责任制管理制度 模板
安全生产责任制管理制度 第一条为建立、健全公司安全生产责任制，明确公司各部门、各级人员有关安全的职责，保障公司安全管理工作的有效实施，根据《安全生产法》等，并结合公司的实际情况，特制订本管理制度。 第二条本管理规定适用于（公司名称）公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。 第三条安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。 第四条管理职责 公司（主要负责人）负责组织建立、健全安全生产责任制； 公司（专职安全管理部门/人员）负责组织实施整个管理过程的具体工作，职责如下： ①负责《安全生产责任制（征求意见稿）》的制定； ②负责在主要负责人的组织下同公司各个部门和各层级职工代表沟通安全生产责任制的征求意见稿； ③负责组织各部门人员进行安全生产责任制教育培训工作； ④负责安全生产责任制管理过程的记录和汇总。 公司安委会负责监督有关安全生产责任制的管理工作，职责如下： ①负责审核并确定《安全生产责任制》的征求意见稿； ②负责对各部门、各人员有关安全生产责任制实施和执行情况进行考核。 公司各部门长负责组织本部门人员积极参加安全生产责任的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。
第五条（专职安全管理部门/人员）负责根据国家、天津市有关安全的法律、法规、规章以及公司各部门职能情况，制定《安全生产责任制（征求意见稿）》。 第六条安全生产责任制应以“横向到边，纵向到底”为制定原则。要求覆盖公司各职能部门、各层级、各岗位人员。 第七条《安全生产责任制（征求意见稿）》制定完毕后，应发送至公司各职能部门征求意见，并且在公司大厅、餐厅等公众聚集的位置张贴公布。公示期应在五天至十天。 第八条公司主要负责人组织（专职安全管理部门/人员）和各部门负责人、各职工代表对安全生产责任制的有效性和可操作性进行沟通。对有争议的条款进行分析和决策。 第九条公司主要负责人应组织安委会专题会议，对安全生产责任制的制定和沟通过程进行报告。会议应选定职工代表参加。 各安委会成员、各职工代表对《安全生产责任制（征求意见稿）》进行审核，举手表决通过该征求意见稿。 第十条《安全生产责任制》应以公司红头文件的形式发布。 第十一条（专职安全管理部门/人员）负责针对各部门、各层级、各岗位人员开展安全生产责任制的教育培训工作。 教育培训要求各部门、各人员明确各自的职责和权限。 第十二条安委会应定期评审安全生产责任制，审核其是否符合国家、天津市的各项法律法规，是否符合安全发展的需要，是否符合本公司的实际情况等。 第十三条安委会应定期修订安全生产责任制，修订的情况和时限如下： ①公司组织结构发生变化； ②公司厂区、工艺等发生变化； ③公司生产经营活动三年的；
公司安全生产责任制
公司安全生产责任制 一、公司安全生产管理机构： 为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。 公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。 二、安全生产管理机构图：（见附图） 三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检
安全生产责任制管理制度
1.目的 为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理特制定本制度。 2.范围 适用于安全生产责任制的管理。包括责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等。 3.职责 3.1.总经理、副总经理负责安全生产责任制的审批和组织开展各部门、各级人员的安全生产责任制考核。 3.2.安全保障部负责安全生产责任制的制定、发布、修订、培训、考核等； 3.3.各职能部门负责安全生产责任制的实施。 4.定义 无 5.内容 5.1.安全生产责任制制定 5.1.1.安全保障部负责文件的起草编制工作 5.1.2.编制安全生产责任制必须符合《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等安全生产相关的法律法规的要求。 5.1.3.企业应制定各部门、各级人员的安全生产责任制，责任制应包括以下内容： 5.1.3.1.安全生产职责； 5.1.3.2.权限与义务。 5.1.4.编制完成组织企业负责人、主要领导、各部门负责人参加讨论、研究后定稿发布。5.1.5.企业主要负责人、各级领导、各部门的安全责任制必须每年进行一次绩效评审、修订，每年签订一次安全生产责任书。 5.2.安全生产责任制的沟通、培训 5.2.1.安全保障部负责该安全生产责任制的解释、培训工作。 5.2.2.各级、各岗位人员应主动学习责任制，熟悉并理解自己的职责。 5.3.安全生产责任制的评审、修订 5.3.1.安全保障部办每年至少组织一次对安全生产责任制的内容进行评审，发现不符合的，应及时修改完善。 5.3.2.当法律法规或部门职能有调整时，安全保障部应及时组织进行责任制的修改。 5.4.安全生产责任制的考核
安全生产责任制的建立和落实2019年精选文档
安全生产责任制的建立和落实 一、生产责任制 安全生产责任制就是对经营单位各级领导、各个部门、各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应付责任的制度。 不安全因素是在生产过程中发生的，要控制工伤和职业中毒等事故的发生，凡是和生产有关的各个环节和部门都要事先把好安全关，每个操作者都要既完成生产任务，又要避免本人出工伤、职业中毒，防止伤害他人。所以安全工作涉及各个部门和每个人，也只有各个部门和每个人都做好本部门或个人的安全工作，生产经营单位的安全工作才能真正做好。要做到这一点，就必须用制度的形式明确各类人员对安全应负的责任，这就叫安全生产责任制。安全生产责任制建立了一套完整的安全生产责任体系，建立了安全生产管理的约束机制。有了这个制度才能是安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作中，达到层层有人管，事事有人管。 二、安全生产责任制制定的原则 安全生产责任制的内容应根据个部门和人员职责来确定，在制定时应遵循以下原则： 1、“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。 安全问题发生在生产过程中，因此安全工作要渗透到生产的整个过程和各个环节，是生产的重要组成部分，无论从事生产指挥还是生产操作，都应将安全纳入其职责范围。 2、充分体现责权利相统一的原则。 职责、权利、利益应是统一的，只有职责而没有权限，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时要充分体现责权利相统一这个原则。例如从业人员有作好本质安全工作、遵守安全操作规程的责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。 生产经营单位应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定
以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实行分级 管理、分级负责；安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分级负责、责权利关系协调的原则，并力求作到定量化、 程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。 3、突出重点的原则。 安全涉及生产的各个方面，安全生产责任制也是全方位的，但如果事无巨细 地罗列条文，这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定生产经营单位和各部门、层次、个人的安全生产责任制体系时，应抓住重点，围绕安全工作的重点来 展开责任体系。 安全重点主要包括：①易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、受压容器、起重、运输、电气设备、机械设备、高处作业和本生产经营单位易发 生工伤、火灾、爆炸、等事故的设备、工种、场所及其作业人员；②造成职业中 毒或职业病的尘毒点及其作业人员；③直接管理重点危险点和有害点的部门和人员。 三、生产经营单位安全职责与权限体系的界定 要建立一个完整的制度体系，达到“横向到边、纵向到底”的要求，就必须 对纵向和横向的职责体系进行界定。 安全生产责任制纵向体系展开 业 主 负 人 生 经
企业安全生产责任制管理制度
安全生产职责汇编 编制： 审核： 批准： 批准日期： XXXXX公司
部门安全生产责任制 安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；
1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；
安全生产责任管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产责任管理制度正 式版
安全生产责任管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为规范集团公司系统各级人员的安全职责，做到各负其责、密切配合，共同搞好安全生产，促进公司事业的发展，根据相关安全法令、法规规定，结合公司的实际情况制定本规定。 第二条安全生产是公司系统的一项长期性的综合性工作，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行全面、全员、全方位、全过程的管理，实现安全生产和文明生
产。 第三条本制度只明确公司经营班子和各部门负责人的安全生产管理责任及其责任追究，各发、变电站的安全生产管理责任制度在公司安全生产委员会的指导下自行拟草报公司安全生产委员会审定后执行。 第二章行政领导安全管理职责 第四条总经理安全职责 1、总经理是公司安全生产第一负责人，负责执行有关安全生产的法律、法规、规程、规定，把安全生产纳入公司发展战略和整体规划，做到同步规划、同步实施、同步发展，对本公司系统的安全生产负全面领导责任。
安全生产责任制度与个人职责
安全生产责任制度与个人职责 一、概论 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。 安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。根据《五项规定》中要求，企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人，各自在生产过程中应负的安全责任，必须加以明确的规定。《五项规定》还要求：企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（即“五同时”制度）；企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应在各自的企业务范围内，对实现安全生产的要求负责；企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构或专职人员的工作；企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产管理员；企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。 安全生产责任制是生产经营单位和企业岗位责任制的一个组成部分，根据“管理生产必须管安全”的原则，安全生产责任制综合各种安全生产管理、安全操作制度，对生产经营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任加以明确规定的制度，《安全生产法》把建立和健全安全生产责任制作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项基本制度，在第二章第十七条第一款作了明确规定，要求生产经营单位的主要负责人要建立、健全本单位安全生产责任制，并对其负责。 生产经营单位和企业安全生产责任制的主要内容是，厂长、经理、法人代表，是生产经营单位和企业安全生产的第一责任人，对生产经营单位和企业的安全生产负全面责任；生产经营单位和企业的各级领导和生产管理人员，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；有关的职能机构和人员，必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责；职工必须遵守以岗位现任制为主
企业安全生产责任制(全套)
----- . 安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负 总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政
策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时， 制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故 的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措 施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。
对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、 法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按 照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任， 提出处理意见。
四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教 训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产
工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制 一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并
以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，
安全生产责任制考核制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD215 安全生产责任制考核制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全生产责任制考核制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合
2021版安全生产责任制制度
2021版安全生产责任制制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0378
2021版安全生产责任制制度 一、目的 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产主体责任，规范安全管理行为，提高安全生产工作的整体水平，有效控制生产安全事故及职业病的发生，保证XXXXXXX物流有限公司（以下简称公司）又好又快发展，结合公司实际情况，制定本责任制。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门。 三、职责 公司建立安全生产责任制，安全生产责任制是公司安全生产管理制度的核心。公司的各级领导和管理人员，必须根据本公司的实
际情况和各部门及人员职责分工，按照“安全生产、人人有责”，安全生产“事事有人管、层层有人抓”的安全责任体系。 总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。负责全面贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在安全生产方面具有指挥决策权。 分管经理是安全生产直接责任人，对分管范围的安全生产负主要领导责任。 各部门经部长是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负全责。 其他各类管理人员，必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责。 公司员工对本岗位的安全生产负直接责任。公司员工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。 公司从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履
安全生产责任制文件
安全生产责任制 1 目的 为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理、明确安全生产责任，预止和减少各类安全事故的发生，保障职工生命和企业财产安全，促进公司长效、安全发展，特制订本制度。 2 范围 本制度适合于公司各级人员、各职能部门、安全生产委员会等组织的安全生产职责。 3 基本原则 安全生产人人有责。企业的各级领导和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责；企业每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。在生产经营工作中，当其它生产经营工作与安全生产发生矛盾时，应首先保证安全。4各级人员安全生产职责 4.1 企业主要负责人安全生产职责 企业主要负责人是本公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。说明：（1）主要负责人：在有限责任公司和股份有限公司是指公司董事长和经理（总经理、首席执行官或其他实际履行经理职责的企业负责人）；非公司制的企业，主要负责人为企业的厂长、经理、矿长等；不具有法人资格的单位（包括渔业生产者），是指其负责人；法定代表人与实际控制人不一致的，包括实际控制人。 （2）实际控制人：是指通过投资关系、协议或者其他安排，不直接支配但是能够间接控制或者实际控制生产经营单位行为的人。 4.1.1 建立、健全并组织落实本公司的安全生产责任制。 4.1.2 组织制定并督促落实本公司的安全生产规章制度和安全操作规程。 4.1.3 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。 4.1.4 保证公司各项安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用。 4.1.5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 4.1.6 组织开展本单位的安全生产教育培训、应急演练工作。 4.1.7 组织开展安全生产标准化建设。 4.1.8 组织实施本单位的职业危害防治工作，保障从业人员的职业健康。
如何建立安全生产责任制 - 制度大全
如何建立安全生产责任制-制度大全 如何建立安全生产责任制之相关制度和职责，2002年“全国安全生产月”的主题是:安全责任重于泰山。是推动和促进各级生产工作责任的落实,保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素,降低事故发生频率的关键。落实各级安全生产责任制... 2002年“全国安全生产月”的主题是:安全责任重于泰山。是推动和促进各级生产工作责任的落实,保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素,降低事故发生频率的关键。落实各级安全生产责任制,首先要有依据企业组织结构和相关职能而制定的科学完整的安全生产责任制,并由企业最高管理者负责授权签发的正式文本。 我国机械行业十多年来通过贯彻实施《机械工厂安全性评价标准》,绝大多数企业已制订了完善的安全生产责任制度。但是,由于改革开放的不断深化,企业为了适应市场经济的需要,大多数企业组织形式产业结构和产品结构等已发生了根本性变化。有的由过去厂长负责制的工厂变成了股份公司、集团、跨地区、跨行业的联合体等,原有安全生产责任制已自动失效而需要重新制订或修改。 制订责任制的方法一般可分为两种 一、以各层次各部门相应职能制定的安全生产责任制 用这种方法制订的安全生产责任制,与企业的现行组织结构能一一对应,各层次、各 部门的安全生产责任明确、全面,且条理化,能够体现“分级管理,分线负责”的原则。可以避免遗漏重叠,也便于集中考核,但在实践中,遇到具体活动或问题时,由于对活动中的各方职责界定得不具体,时有发生相互推诿或谁都不管(遗漏)的现象。 二.以体系要素或活动,界定涉及相关部门或层次的安全生产的职责 在OHSMS标准中,只要求明确各层次各部门相关人员的OHS职责,但用什么形式界 定,并没有规定,其行为准则是依据企业的客观情况和需要来自行规定的。因而各层次各部门相关人员的OHS职责可能写在管理方案中(活动涉及的相关方)也可能写在程序文件中(要素程序涉及的相关方)或者是写在作业指导书中(活动涉及的相关方)。在具体的OHS事务中,各层次各部门,应该做什么,怎样做,做到什么程度,什么时间做,谁做,规定得十分清楚,杜绝了相互推诿或遗漏,也便于内部审核,但各层次各部门的OHS职责系统性完整性较差,特别是在计划期内要素或活动未涉及的部门,在OHS事务中的职责可能有遗漏现象。为了弥补上述不足,有的企业制订了《企业员工责任制管理程序》其内容包括:员工责任制制定的依据;员工责任制制定的范围《各级管理层和各操作岗位》;责任制的内容;责任制编制;运行程序;领导及其责任制的变更;员工责任制的监督、检查和考核等。实际上是在第一种方法的基础上的改进,使责任制的运行在监督监控下更加有效,更加规范,更加符合OHSMS标准的要求。