安全生产管理机构设置

安全生产管理机构设置

安全生产管理机构

1 总则

1.1 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工在焰火燃放活动中的人身安全，保证国家和公司的资产免遭损失，特制定本工作规则。

1.2 本规则依据国家有关法律、法规，结合公司工程施工特点和公司的组织形式制定，用于规范公司安全生产委员会(以下简称“安委会”)工作的基本要求和管理关系。

1.3 公司实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。

1.4 公司安委会是公司的非常设机构，不代替公司各有关职能部门的安全生产和监督职能。安委会在公司统一领导下，组织和指导公司安全生产(包括生产、多经)工作，研究安全生产工作中的重大决策、决定和措施，协调和解决安全生产工作中存在的重大问题。

1.5安委会同时接受上级安监部门的领导，积极做好上下协调、沟通、组织配合工作，及时研究、协调和解决安全生产工作中存在的重大问题，确保焰火燃放施工的安全进行，确保公司安全生产各项工作的顺利开展。

2 组织机构

2.1 安委会由主任一人，副主任一人及成员若干人组成。

2.2 安委会主任由公司行政正职担任，副主任由公司副经理、经营部主任担任。成员由公司经营、销售管理部、办公室、财务部的主要负责人及相关人员担任。

2.3 公司安委会成员组成部门因工作需要变更其参加安委会的成员时，报经安委会主任批准后，由安委会印发通知;安委会成员部门变更时，报经安委会副主任审查，并经安委会主任批准后，由安委会印发通知。

3 公司安委会主要职责

3.1 在公司领导下，及时研究、部署和指导全公司安全生产工作，确保公司各项生产活动的安全稳定。

3.2 协调安委会各成员部门的安全生产工作，并对公司各部门的安全生产工作进行督促检查。

3.3 负责建立健全并落实公司各级领导、各职能部门的安全生产责任制。

3.4 负责严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。并结合实际情况制定细则或补充规定，但不得与上级规定相抵触，不得低于上级规定的标准。

3.5 定期分析公司安全生产形势，及时研究、协调和解决安全生产中的重大问题，确保安全生产工作的可控、在控。

3.6 结合季度安全分析，综合应用“安全性评价”、“危险点分析”的成果，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。

审查公司安全生产目标，审查公司安全生产奖惩制度和特重大事故的调查处理意 3.7

见。

3.8 实行以责论处的原则。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励;对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥造成后果的单位和个人，应予以处罚。

3.9 完成公司交办的其他安全生产工作事项。

4 安委会工作制度

4.1 公司每年至少召开2次安委会会议，会议由安委会主任或委托的副主任主持，会议议题由主持人确定或根据安全生产实际情况确定。

4.2 安委会主任认为有必要时可临时召开全体成员或由有关成员、有关部门参加的专题会议。

4.3 安委会有关成员部门每季应向安委会简要报告本部门的安全生产工作情况，每年年底前分析当年安全生产形势，提出次年的工作安排和部署。

5专职安全管理人员配置规定

为加强建设工程施工过程中的安全文明管理，根据《中华人民共和国安全生产法》文件要求，公司对在施工程的专职安全管理人员配置做如下规定:

5.1公司范围内所有工程项目必须配备专职安全管理人员，且专职安全人员必须经过培训并持证上岗。

5.2所有专职安全管理人员根据工程实际情况进行调配。

5.3专职安全管理人员必须定期接受公司组织的外部或内部培训考核，合格者方可参与施工安全管理工作。

6安全管理机构负责人职责

负责人的主要职责是:依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级

安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理。

7安全管理机构工作人员职责

负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 8施工现场专职安全管理人员职责

负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录，。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 5 附则

5.1本规定用于在公司范围内规范公司安委会的安全管理关系和规范安全工作行为，不作为处理和判定民事责任的依据。

5.2 本规定解释权属公司安委会。

5.3 本规定自颁发之日起执行。