足疗创业计划书

足疗创业计划书
足疗创业计划书

按摩馆创业计划书

一、

市场现状及发展趋势

美容美发、保健按摩等消费已成为城镇居民继住房、汽车、电子通讯旅游之后的第五大

消费热点。不受经济危机的影响。

二、

运行计划

1. 服务项目

(1)治疗:颈椎病、落枕、偏头痛、肩周炎、坐骨神经痛、腰椎间盘

突出、四肢麻木、腰脚扭伤、正骨关节错位、脊椎调理、各种肌肉劳损、便秘、失眠;

(2)保健按摩:全身放松、局部放松;(3)足疗;(4)刮痧;(5)拔罐;(6)

经络推油。 2. 组织结构

(1)店长兼收银员一名,有中高级按摩师证书,负责日常管理、运营、

负责对工商、税务、卫生、城管等部门。

(2)高级按摩师一名,持有中高级按摩师证书,会推油、刮痧、拔罐。(3)足疗师

一名,持中级按摩师证书,会刮痧、拔罐。 3. 成本利润核算

(1)成本构成:店面租金、水电费、器械费、人员工资。(2)原始投资估算表

(3)产品价目表

(4)成本收入核算表

4. 日常管理及市场推广

三、 swot优势劣势分析

1. 内部优势s

2. 内部劣势w

3. 外部机会o

4. 外部威胁t

5. 全年开支及利润四、

企业形象战略

1. 塑造企业文化

2. 实施cis战略五、六、

五年发展战略结论篇二:创业计划书

“爱足”足疗店的创业计划书

第一部分

常言说”千里之行,始于足下”,”鹤发童颜,步履轻健,这些话无不说明了足部健康的重

要,早在<<皇帝内经>>中就论述了足部保健养生的理论原则.

千百年前,我们的祖先就使用足部按摩的方法来达到治病和保健的目的.足部按摩是对足

部表面施加压力是他影响全身,调节身体各器官的功能.足部与全身脏腑经络关系密切,承担

身体全部重量,故有人称足是人类的”第二心脏.”

第二部分

一.市场优势

足的经脉连接全身,因此足的疗养是人全身的一种保健方法,再加上选址的准确,科学的

经营模式,独特的装修风格,势必会发展得很好.

经营场所多选择在社区、学校、商场、美容院、美甲店、足疗店, 经过改革开放后的多

年推广,保健足疗已被广大消费者接受。而且前市场上足浴保健按摩属于特殊服务行业,大

多数都属于以娱乐保健为目的。但以中药医为导向,以“治疗脚病”为方法,以治疗亚健康

及各种疾病为目的的这种主营形式的业务极少。因此,本店在保健足疗的细节市场上,找到了

一个非常准确的突破点,它将保健养生普及及社会,所有人都消费很起的足疗店,它从消费群

体、疗效、价格、市场推广等方面准确定位,迅速进入市场,有着不可估量的市场前景

二.行业分析

古称足浴疗法属足疗诸法中的一种,也同属中医外治法。今又称足道、沐足、足底保健,

现已发展成为服务业一支新生力量。随着国内足浴连锁加盟、足疗加盟连锁、足道沐足加盟

连锁项目的发展,足疗保健的功效逐渐被大众所接受,已经成为投资创业项目的首选

足疗保健是一个新兴的正在蓬勃发展中的行业,据统计,足疗业的增长率要比其它行业

高出十个百分点以上。我国70%以上的亚健康人群为足疗保健提供了广阔的市场空间和消费

基础,足疗也成为公认的能有效改善亚健康状态的有效方式。一个巨大消费潜在市场表明,

开家足疗保健店已经成为一项非常不错的投资创业计划!

三.发展计划

足疗养生堂的谋划主旨在于充分挖掘足疗的潜力,使足疗真正达到防病、治病的目标。

该店的独特风格是以中医经络理论和辨证论原则为指导,除了保存普通足疗的精炼外,在伎

俩、浴足、部位、选穴、个体调解、功能等方面均优于普通足疗,能起到更好的调理和治疗

感化。

1、进步宣传活动的针对性,重视细分市场的差别化需求,对目标顾客要在合适的工夫选

择合适的媒介,使得企业的广告覆盖率达到最大化,进步企业知名度;2、把握市场调查中发

明的市场机会,进步企业的市场占有率;3、通过宣传及促销活动,将企业的产品优势有效的

传递给目标顾客,塑造独特的企业抽象。

(一)主要活动1、加强对中年人的促销活动,进步忠实度;2、对青、老年人进行市场

细分,确定目标市场,进行差别化定位,实施宣传促销;3、接纳多种促销本领进行促销。

(二)具体措施1、广告宣传策略

a、宣传主题“关爱健康,从足开始;关爱脚足,从爱足开始”

b、宣传对象(1)工作压力较大的中、高收进阶层;(2)相信足疗具有治病、防病功能

的中老年人;

c、宣传重点(1)企业的谋划优势——爱足独特的足疗配方,具有防病、治病及美白护

肤功效(2)伯仲情精良的办事、精深的技术及优美的环境

d、宣传媒介针对不同的目标顾客,要接纳不同的媒介,(1)在调查过程中发明,对

足疗需求潜力大的群体是司机,它们根本上是一整天都要靠脚来挣钱,因此对脚的爱惜

自然也就不言而喻了,而针对这一类顾客最好的宣传媒介便是广播,最好的电台便是“重庆

交通广播网;别的还有一类人群适合用广播来进行宣传——老年人,爱足能够利用这两个节

目进行宣传;(2)对付中高收进的女性,适合在一些畅销杂志上作宣传,比较适合爱足的

是《easy》、《女性》,而家庭主妇则偏爱《知音》,《现代家庭》;(3)对付收进颇丰的男性,

能够在男性感兴趣的报纸杂志《汽车之友》、《中国谋划报》作宣传;(4)别的对付普通的

顾客,最好的媒体选择应该是电视了,在收视率较高的节目开播前大约节目中插播进行宣传。

e、宣传工夫(1)利用广播宣传,在重庆交通广播网中插播广告针对的是广大司机,普

通选择晚间21.00-22.00这个工夫段较好,因为此时正是司机辛苦了一天准备收工休息的时

候,这时听到爱足的广告,必然会倍感密切,跃跃欲试(2)利用报纸杂志也是一样,在每期

进行刊登;(3)电视收视率较高的应该是重庆台每晚的连续剧开播时段,普通19—22点。

2、促销策略(1)举行“凭据免费办事”活动

a、活动目标通过为社会的普通休息者供给免费办事,进步企业的知名度和美誉度

b、宣传方式除了通过以上媒介宣传此次活动,还可通过发放传单的方式将其告知目标人

c、活动细则①在xx年x月x日,教师可凭教师证,司机可凭司机证到爱足进行免费消

耗一次;②教师、司机可凭本人工作证、身份证在本人生日那天,免费消耗一次,与第一点

不可反复。

(2)a、贵宾卡凡消耗金额满1000元,则成为爱足的贵宾卡会员,可享用9折

优惠;b、普通会员卡凡消耗金额满100元,则成为爱足的普通会员,可享用9.5折优惠。

(3)供给优惠券对付没消耗过足疗或没到爱足消耗过的顾客,供给优惠券,促使它们到

爱足消耗

3、售后办事对付到爱足消耗过的顾客,进行定期回访,询问它们对爱足的意见,并对赐

与宝贵意见的消耗者进行奖励,此举目标在于表现爱足对其会员的重视,从而进步顾客的忠

实度。

4、活动工夫安排1、广告宣传活动从开业一个月前起,在广播、杂志、电视上同时投放

广告,进举动期近一个月的宣传,在新顾客中调查广告结果,对没有达到预期结果的宣传形

式,进行加大投资或撤换选择

第三部分

1. 价格策略

把足疗分为洗脚.修脚.按摩脚部穴位…对于洗脚.修脚的价格相对于低价及优惠,争取回

头客,推荐顾客按摩脚部穴位的比较高消费,对于不同的消费,不同年龄阶段的市场各有不同.

2. 风险与风险管理

1、对足疗培训可行性的管理;

2、对足疗培训先行者的管理。管理内容包括店址、每小

时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程

度,估算其成本和投入产出。 3、了解足疗培训方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌

方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权;4、了解足疗培训方的禁忌,在什么情况下可能

被解除加盟连锁资格,了解足疗培训方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,

如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明;5、明确足疗培训方的收费,篇三:创业

计划书范文

创业设计计划书要求

以下是网上搜索的一个创业计划书范文,大家按照计划书范文要求写一份创业计划书(注:

该门课程没有期末考试,这门课程的成绩就是你们所写的计划书,并且要报经市电大责任教

师审批,所以大家认真对待)。大家可以在网上去搜索一些资料(在百度中搜创业计划书),

然后结合自已实际进行修改。

该计划书在6月15日前交到学校。

题目:创业(北部湾足疗公司)计划书

专业:年级:

学校:

时间: 2012年5月

姓名

目录第一部分前言第二部分创业背景第三部分创业目的第四部分经营项目

及内容第五部分服务群体第六部分市场分析第七部分经费来源及分配第八部分

收费标准第九部分预想问题及解决办法第十部分其他备查资料清单

一、前言

是广西钦州学院10级的学生,确切的说我们是一群富有热情,敢于创新,勇于挑战的有

志创业青年。我们想在读书期间成就一番属于自己的事业,我们准备在钦南区去开一家足疗

公司,这是一家立足于广西服务与钦州市的足疗公司,现已筹集起步资近二十万元,由于资

金的困难我们迫切需要成功人士及相关部门给与支持与帮助。

创业是一次难得锻炼机会,当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以

在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,

独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为钦州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一

份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我们这些有志青年大学生准备开一家足疗公司,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!既为我们的职业生涯增加经验,也为宁夏的足疗休闲事业做出贡献。

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!

二、创业背景:

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,工作压力的不断增大,很需要像足疗这样的休闲场所。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。利用节假日到处做促销活动,出卖廉价的劳动力赚取微薄的利润。

3、钦州是个正在崛起的城市,经过我们的调查研究我们觉得,想足疗这样兴起的行业有着很好的发展趋势。从各地的情况来看,足疗店的开设速度仍然很快。

三、创业目的:

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要, (范文网

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,我们要靠自己的能力做出一番属于自己的事业。自己赚自己花不再靠父母,做一个独立自主成功大学生。

3、随着人们生活水平的不断提高,工作节奏的加快,亚健康的人真多,同时足疗消费的主力———商务人士增多,足疗行业目前还是一个比较热门的行业,我们看到了这一商机。所以我们要利用这一商机做出一点成绩,证明大学生的能力。

4.大学生创业有这样三点优势:a.学识优势b.年龄优势c.技术优势这也是我们创业的目的之一。四、经营项目及内容:

1、经营内容:开一家以足疗为主的休闲场所,并附加一些娱乐性的东西。当然都是为顾客服务的项目。

2、主要项目:

a.做好足疗工作让每一位顾客满意,并且具有创新的足疗服务,用创新战胜我们的对手。

b.在做足疗服务的同时我们会向其他方面的服务,力争做得更强更好。比如设立喝茶间、谈话间等。

五、经营原则:

1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。

4、守法原则:遵守国家及宁夏回族自治区的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作,给整个广西人留下一个好口碑。

六、服务群体:

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;篇四:足疗保健运作管理计划书

足疗保健运作管理计划书

足疗保健作为一种新兴的休闲保健娱乐,时下正被越来越多的人认可和喜爱,为了本足

疗部能高姿态、高水准、高效益的运作和管理,现初步制定如下工作计划:

正常运作的初步工作计划:

根据各级人员职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质

量管理,具体计划如下:

物资的管理:

由专人按已制定的有关管理制度,日常检查和保养各种设施、设备;如:由经理和领班

每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录,定期专业电工对设备维修保养等

每月由经理和领班负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况,卫生检

查情况等,然后上报总经理

根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制,对管理制度或工作安排不妥之处及

时更改,根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等

人力资源的管理:

按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能

根据实际工作情况,增加或删改有关管理服务制度

如:根据月总报表,修改或增加管理制度

监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况,且做出相应的措施

技师的管理:

根据实际工作情况,经理对技师部制定管理规定

员工的培训:

根据实际服务情况,经理对各级员工进行服务技能培训,不断提高服务水平技师的按摩

手法培训:

对于新手可采用专业师傅集中强化培训,对于上钟数较少者,经理和领班要亲自检查其

按摩手法和服务态度等,再针对不足之处进行强化培训

与其它部门和客人关系的协调(即对内与对外)

加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等

培养员工竞争意识、集体意识,共同进步

根据市场的变化和客人的新需求,适时调整服务项目和服务方式

加强同客人的了解、沟通联系和合作,最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益。

营销创意:

一、为客户建立年终返还制度

具体措施如下:

1. 营造强大的宣传攻势,宣传其独特的魅力,为客户建立相对的返还制度,会让

客户感觉在我店消费有一种额外的赠送优惠,符合客户爱占便宜的普遍消费心理.

2. 为客户设计出vip贵宾卡,此卡在为客户积累消费额的同时也可以享受贵宾卡的同等

待遇

3. 返还在宣传攻势上体现出来,返还不仅局限于现金返还,可设计出多种赠送措施

二、会员卡制度:

1. 采取新型的会员卡制度,结合其他传统会员卡、以及直销会员卡的优点而开发设计,

同时又要体现我店的特点而设计

2. 采取宣传攻势以及出售次卡和贵宾卡,并免费赠送精美纪念品一份。

3. 持会员卡可以享有相关的优惠措施.次卡可以与贵宾卡同时使用,具有同样功能

4. 次卡消费一定金额如累积500元直接转为贵宾卡,比普通卡拥有更高的折扣优惠

5. 广泛联系其他娱乐场所,使本卡能在其他场所通用,增加其附加功能

6. 凡持有贵宾卡的客户,拥有更新的一项优惠措施,是其可以永远推荐朋友消费的优惠

措施,凡推荐的客户,皆可因为其推荐更享受贵宾待遇,其本人也有相应的折扣或金额划入其

消费额, 返还同样有效.

举例如下:

尊敬的宾客:我们很荣幸的告之您,您已经享有贵宾待遇,在您享有7折优惠的贵宾待遇

外,同时您的朋友也可因您的推荐而享受8.5折可直接申请办理贵宾卡,希望我们能给您和您

的朋友带来舒适的服务和永远的健康!顺祝一切顺利!

三、当地所有外地客户来消费均可享受9折优惠

四、如宾客持有我店总经理名片的皆可直接享受贵

宾待遇。

五、创立国内首家推出的“****按摩手法”,制造宣传攻势,针对特定的消费人群。

六、针对女士消费人群:

(1)设立女士专用间

(2)如男女客户同时进店消费,女士可免费享受我店特色足浴一次

(3)各种女士新奇足浴可实行折扣优惠以及消费两赠送一次。

七、自行印制宣传形象的宣传彩页,和当地各大酒店商场联系,进行柜台摆放,供客人

随时取阅。

八、贵宾卡客户在棋牌室休闲享有8折优惠。

九、针对男士皆有欣赏漂亮女士的特点,挑选职员必须选有气质和内涵且手法较好的女

性职员。进行各方面的培养。

十、进行电脑自动化管理,设立短信群发系统,搜集尽可能全的客户资料,对其进行集

中宣传,对我店的知名度和特色服务进行信息密集传播。

其中店面营业可引用足疗按摩管理系统,此项管理系统具体内容如下:

1、支持多种收费方式:按房间,手牌或房间床号,更能适用行业特点。

2、灵活方便的前台营业管理功能,可更快更方便地完成加单、结帐操作,前台工作轻

松自如、省时省力。

3、可以灵活地没置项目是否打折、项目提成金额,结帐时可以实现不同类别,不同折扣。

4、所有赠单,退单均可查询,减少舞弊的可能。

5、可以根据设置自动计算并统计服务员、技师的提成。

6、强大的会员信息管理功能,可以管理各种折扣卡、计次卡及贵宾卡,会员管理轻松自

如。

7、会员刷卡自动判断折扣率,自动计算收款金额。

8、同一张会员卡可以对不同的类别设置不同的折扣,管理更加灵活

9、会员生日提醒、会员消费排行、会员积分排行、会员历史消费记录等均可查询。

10、有详细的卡片消费日志,任何时间消费均有记录,杜绝纠纷。

11、支持多种结帐方式:现金、刷卡、会员价现金、经理签单、挂帐等。

12.建立详细的客户档案,并管理所有欠款。

13,能够管理所有零售商品的进销存,并提供相应的报表。库存管理更轻松,实时掌握

库存情况。

14,可进行员工考勤管理、工资管理

十一、采取顾客对我店服务人员评分活动,凡是参与评分的客户均可免费获赠礼品一份

(礼品须有公司简介和联系方式,以及引起其再次消费的优惠措施)。评分可做为优秀员工评

选标准,并做为奖金发放和提拔重用的依据。

十二、推出各种特色足浴,按摩

十三、采购一种全新的且独特的足疗袜子,可做为赠品赠送顾客。优点是:

1、可以宣传形象,提升知名度;

2、体现优质服务

3、满足顾客爱占便宜的消费心理

4、利用其易懂好学的特点,传播足道保健知识

十四、大力实行口碑营销,全面提高服务质量和专业技能。为长远发展奠定基础。十五、想办法用各种方法邀请社会各界知名人士来店免费消费,利用其影响力,然后配合适当的宣传,来大力提升知名度。

十六、资金充足可和公交总公司协调,买断公交车车厢广告宣传,来提升公司知名度。

十七、请记者来免费消费,用专业手法和卓越服务来提升品牌知名度。

十八、资金充足可在在报刊上刊登健康专栏,宣传足道养生的益处,同时也提升了知名度。

(上述工作计划可根据实际工作需要作适当调整)

培训:

1、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习,明确工作目的和职责

2、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训

3、在培训中侧重不同级别、不同内容培训,即分层次培训,且分层次考核人事架构图:

总经理-大堂经理-领班-师傅-服务员-前台-技师和技工根据人员分工各负其责,做到更好的职、责、利、权明确,制定各级管理制度;如服务员守则,技师上钟制度等人力资源:

根据本足疗部的规模进行人员配置、招聘、培训;招募形象气质佳,技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工进行技能手法工作态度、团队精神、接待礼仪等培训,并进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司发展分店店长储备资源篇五:足疗店经营管理计划书

经营管理策划书

——“一个梦想,三个目标”

“一个梦想”:让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦,打造“健康天使”高尚职业,是我店的终极梦想。秉承至高的服务理念,为顾客的健康而工作,以顾客的满意为我们的己任;开拓足浴市场,以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度,开辟一片新天地。

“三个目标”:献身高尚事业,成为专业人才,实现人生价值。

高尚的道德品质是成功的一个重要基础,高尚的事业必定受人尊重,并能够使每个人的前途更加美好,从而成为专业性技术人才;而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚,并最终实现自己的人生价值。

经营规划:

一、市场调查

通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定位,并着重突出自己

的特点特色,打好服务战、价格战,多学习,与时俱进,改变单纯的足疗模式,以超越行业内其他公司为目标,弘扬养生文化,倡导健康生活,真正做到养生。

二、招聘培训

招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。招聘形象气质佳、技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式,改变旧思想、旧观念,向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司未来发展储备资源。

三、前期广告宣传

同时整合传媒资源,采取以报刊杂志为主,电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、pop海报、vcd光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用,建立我店独有的品牌文化系统,突出品牌文化意理念及核心竞争力。

四、营销创意集锦

1. 为客户建立年终返息制度

设计出与银行卡相仿的会员卡,建立我店独有的特色返息制,让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠,符合市场上客户的普遍消费心理。

2. 储值卡制度

采取新型的储值卡制度,结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计,体现我店的独有特点。凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。如买1000送200(8.34折),买2000送500(8折),买3000送100(7.5折)。

3. 做一送一活动

在店开张前期,为增加我店人气,带动客流量,带动前期宣传,增加知名度,同时为保证技师有钟上、有活干,对店的发展充满希望和使命感,特举行做一送一活动,比如消费198元项目送98元项目。

4. 代金券

通过向外发放一定金额的代金券,持有代金券的顾客可以享受代金券上列出的优惠政策(除店内单项项目外)。

5. 设立棋牌室等娱乐场所供宾客休闲娱乐。

6. 建立客户消费档案,将每位顾客的消费情况记录存档,并定期追踪。

五、实体店必备

1. 学习、定期培训(变浮浅为专业)

只有专业,才能使员工成为高技术人才;

只有专业,才能存在被别人尊重的资格;

只有专业,才能创造出更高品质的生活;

只有专业,才能发掘出自己的人生价值。

努力学习变成龙,不思进取总是虫,望闻问切要做到。

2. 环境方面

环境做到五星级,摆放设施要整齐,顾客到来心满意。

3. 服务方面

细节决定成败,爱心感动顾客。

4. 建立分钟式服务。

服务中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以谨记要做到时时刻刻陪伴在客户身边。

一分钟茶水到位,三分钟技师到位。

5. 管理方面

我为人人,人人为店;懂的尊重,学会感恩。科学统筹规划技师工作,科学管理,人性化管理,公平公正,不徇私。

制定合理化服务规章制度,科学管理店内员工。

6. 浪费方面

加强对水、电、足疗易耗品等物品的管理,规范消耗品的领用及管控流程,防止消耗品无必要的浪费;做好相关物品的登记、发放、保管工作,制定相关使用计划。

前期职位分配

员工待遇

1. 技师前两个月保底4000~4500元/月;服务员1800~2300元/月+年底奖金提成;收银员1800~2300元/月+年底奖金提成;保安1800~2300元/月+年底奖金提成;前厅销售底薪1500+提成。

2. 所有员工均包吃包住。

3. 逢员工生日公司赠送生日礼物;员工工作满一年后给予相应奖励。

微笑挂在脸上,功夫用在手上;

汗水洒在地上,健康送到客人身上。

大学生奶茶店创业计划书范文

大学生奶茶店创业计划书范文 开奶茶店是比较适合大学生创业的一个项目!以下是为 大家整理的关于大学生奶茶店创业计划书范文,希望大家喜欢! 一.项目介绍 精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成 本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了 保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不 用太多周转资金,非常适合小本自主创业。 我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大 的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积 累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大 的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑, 扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店 二.行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年 学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大, 不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要 想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进 奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞 争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾 客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在 开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促 销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 三.产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的 消费需求,同时经营双皮奶、 刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味 的瓜子和烤翅等。 为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶, 新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售, 如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推 出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的 品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这 是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做 的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水? 海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品 好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的 品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶

足疗创业实施计划书模板

按摩馆创业计划书 一、 市场现状及发展趋势 美容美发、保健按摩等消费已成为城镇居民继住房、汽车、电子通讯旅游之后的第五大 消费热点。不受经济危机的影响。 二、 运行计划 1. 服务项目 (1)治疗:颈椎病、落枕、偏头痛、肩周炎、坐骨神经痛、腰椎间盘 突出、四肢麻木、腰脚扭伤、正骨关节错位、脊椎调理、各种肌肉劳损、便秘、失眠; (2)保健按摩:全身放松、局部放松;(3)足疗;(4)刮痧;(5)拔罐;(6) 经络推油。 2. 组织结构 (1)店长兼收银员一名,有中高级按摩师证书,负责日常管理、运营、 负责对工商、税务、卫生、城管等部门。 (2)高级按摩师一名,持有中高级按摩师证书,会推油、刮痧、拔罐。(3)足疗师 一名,持中级按摩师证书,会刮痧、拔罐。 3. 成本利润核算 (1)成本构成:店面租金、水电费、器械费、人员工资。(2)原始投资估算表 (3)产品价目表 (4)成本收入核算表 4. 日常管理及市场推广 三、 swot优势劣势分析 1. 内部优势s 2. 内部劣势w 3. 外部机会o 4. 外部威胁t 5. 全年开支及利润四、 企业形象战略 1. 塑造企业文化 2. 实施cis战略五、六、 五年发展战略结论篇二:创业计划书 “爱足”足疗店的创业计划书 第一部分 常言说”千里之行,始于足下”,”鹤发童颜,步履轻健,这些话无不说明了足部健康的重 要,早在<<皇帝内经>>中就论述了足部保健养生的理论原则. 千百年前,我们的祖先就使用足部按摩的方法来达到治病和保健的目的.足部按摩是对足 部表面施加压力是他影响全身,调节身体各器官的功能.足部与全身脏腑经络关系密切,承担 身体全部重量,故有人称足是人类的”第二心脏.” 第二部分 一.市场优势 足的经脉连接全身,因此足的疗养是人全身的一种保健方法,再加上选址的准确,科学的 经营模式,独特的装修风格,势必会发展得很好. 经营场所多选择在社区、学校、商场、美容院、美甲店、足疗店, 经过改革开放后的多 年推广,保健足疗已被广大消费者接受。而且前市场上足浴保健按摩属于特殊服务行业,大 多数都属于以娱乐保健为目的。但以中药医为导向,以“治疗脚病”为方法,以治疗亚健康 及各种疾病为目的的这种主营形式的业务极少。因此,本店在保健足疗的细节市场上,找到了 一个非常准确的突破点,它将保健养生普及及社会,所有人都消费很起的足疗店,它从消费群 体、疗效、价格、市场推广等方面准确定位,迅速进入市场,有着不可估量的市场前景 二.行业分析 古称足浴疗法属足疗诸法中的一种,也同属中医外治法。今又称足道、沐足、足底保健,

创业计划书20页

创业计划书20页 篇一:创业计划书 班级:001姓名:** 班级 创业计划书 1.0执行概要 项目名称:风味板栗 该项目通过特别的加工技术和专业的厨艺,将板栗加工成各种美食,包 括栗子粥,栗子炒鸡,油炒糖栗子等等。以满足顾客对板栗的不同需求。公司在过去的3年中,销售额平均每年增长60%,净利润平均每年增长50%。 目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: XX年销售额 2.5万元净利润 1 万元 XX年销售额 4万元净利润1.5 万元 XX年销售额 6 .4 万元净利润2 .3万元 我们正在寻求10万元的合伙人的资金支持,这笔资金用于租赁 店面和设备的购置。我们采用利润分红方法,在三年之

内偿还这笔投资。 1.1目标 先在攀枝花东区打开知名度,然后再逐步扩大到整个攀枝花。 公司会先将这一项目做成一个品牌,并将市场定位于攀枝花, 并将采取联营的法来保持我们独特的定位。我们将成为餐饮领域的佼佼者。 ·先吸引攀大的学生,然后逐步覆盖攀枝花整个城区,年顾客人数达到1万。·市场占有率三年内达到60%。 ·公司资产总值三年内达到10万。 ·逐步将分店开到“好吃嘴”更多的成都地区。 1.2任务 ·公司第一年处于市场尝试期,积累资金和经验,分析发展方向是否正确。·第二,三年在修正后的规划指导下,逐步扩大规模,扩大知名度。·之后的几年逐步完善将管理机制完善,锁定一些固定的顾客群。 1.3关键因素 ·扩大市场占有率,适时开展促销活动,加大销售量。 ·提高员工的素质,定期培训,使服务达到一流。 ·开发新的口味和制作方法,出奇才会吸引人。

奶茶创业计划书

奶茶创业计划书

大 学 生 创 业 策 划 书 创业项目:奶茶店 制作人: ****** **月**日

第一部分:项目概况 计划摘要 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留4个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“清心奶茶”,易记顺口,能够让人很快记住。我们的目标是以独有的特色(幽美环境,优质新品,奇特杯具)吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“清心奶茶”名声,建立品牌效应并积累资金后,经过调查试点后,把运营扩张到其它市场,获得更大的利益。经过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“清心奶茶”奶茶店。 公司简介 公司名称:清心奶茶 主要产品:奶茶 业务范围:销售奶茶,咖啡,果汁,饮料等 营销策略:(1)促销计划 (2)广告策略 (3)价格策略

第二部分:行业及市场分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不论是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。当前奶茶店口味大多雷同,因此我们要想做的出众,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在4元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。因此我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,而且会有促销和特殊活动。 第三部分:可行性分析 本店开设在****学院中,消费中学生是主力军,一切要贴近于学生。 第四部分:产品分析 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需

优秀的创业计划书讲课稿

优秀的创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预

估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品

卖早餐鲜牛奶创业计划书

分校: 班级:11秋工商 学号: 姓名: 卖早餐鲜牛奶创业计划书 一、简介与背景; 人们的生活水平越来越高,对营养要求也越来越多,2008年牛奶“三聚氰胺”事件,使很多注意营养的大家产生了恐惧,连知名品牌的牛奶都让少数人致命,不知道那一种牛奶是安全的,对于学生来说,正处于长身体时期,更营养的需求更大。 二、使命阐述; 让学校的老师和学生们喝到放心的,安全的鲜牛奶,每天购买的时候都向购买宣传牛奶安全饮用安全知识,真正满足学生身体健康生长。 三、创业设想; 大家都希望自己的身健康,希望自己吃到营养安全的早餐,牛奶是很大家一种很好的的选择,2008年牛奶事件后,大家更看重安全问题,而早餐是为了身体健康都必须得吃得很营的,先在学校里进行,以后有了成效再向社区推广。 四、职员及供应商; 供应商:当地有名的奶牛场,并对奶牛场做好各方面的调查,确保牛奶供应源头的安全。 职员:在学校招聘一些兼职勤工俭学的同学,对他们进行培训,按早上无课排班,都无课则轮班。 六、经营场地及设备; 与学校食堂合作,早上要一个窗口卖早餐鲜牛奶,设备可租用食堂的相关用具。 七、市场调查; 通过有校内做500份早餐调查问卷,问卷表明80%的同学早餐愿意早餐的饮品第一愿望是喝牛奶,分别派三个同学在学校超市及食堂观察一个月每天早上早餐喝牛奶的大致人数。 八、市场营销计划; 请两个兼职的同学到各宿舍及学校食堂一楼发营养及牛奶饮用安全知识及需求宣传单,宣传单上与写明在学校食堂也有售,并请专家开办关于鲜牛奶的讲座。 九、策略; 开业初期做活动,买二杯送一杯。长期做活动一次办卡15杯送两坏,一次办卡30杯送6杯。 十、目标; 保证牛奶的质量和口感的情况下,每杯牛奶争0.5元的纯利润,学校有18000多师生,每天5%至15%的人买牛奶,每月可得纯利润27000至40500元,除去假期3个月,年收入可达270000至405000元。 十一、财务计划小计 员工工资:每月工资1500至2000元(按小时计算工资,每天早上6:30到上午9:30,6元/小时,业绩突出态度好,另每有奖励) 每天牛奶原材料及制作:3000元,稳定后看销量而定。 每月交食堂租金及管理费2000元 每月租用设备费500元

足疗创业计划书

按摩馆创业计划书 一、市场现状及发展趋势 美容美发、保健按摩等消费已成为城镇居民继住房、汽车、电子通讯旅游之后的第五大消费热点。不受经济危机的影响。 二、运行计划 (一)服务项目 1.治疗:颈椎病、落枕、偏头痛、肩周炎、坐骨神经痛、腰椎间盘 2.突出、四肢麻木、腰脚扭伤、正骨关节错位、脊椎调理、各种肌肉劳损、便秘、失眠; 3.保健按摩:全身放松、局部放松; 4.足疗; 5.刮痧; 6.拔罐; 7.经络推油。 (二)组织结构 1.店长兼收银员一名,有中高级按摩师证书,负责日常管理、运营、 2.负责对工商、税务、卫生、城管等部门。 3.高级按摩师一名,持有中高级按摩师证书,会推油、刮痧、拔罐。 4.足疗师一名,持中级按摩师证书,会刮痧、拔罐。

(三)成本利润核算 1.成本构成:店面租金、水电费、器械费、人员工资。 2.原始投资估算表 3.产品价目表 4.成本收入核算表 5.日常管理及市场推广 三、swot优势劣势分析 1.内部优势s 2.内部劣势w 3.外部机会o 4.外部威胁t 5.全年开支及利润 四、企业形象战略 1.塑造企业文化 2.实施cis战略 3.五年发展战略 常言说”千里之行,始于足下”,”鹤发童颜,步履轻健,这些话无不说明了足部健康的重要,早在<<皇帝内经>>中就论述了足部保健养生的理论原则. 千百年前,我们的祖先就使用足部按摩的方法来达到治病和保健的目的.足部按摩是对足部表面施加压力是他影响全身,调节身体各器官的功能.足部与全身脏腑经络关系密切,承担身体全部重量,故有人称足是人类的”第二心脏.”

五、市场优势 足的经脉连接全身,因此足的疗养是人全身的一种保健方法,再加上选址的准确,科学的经营模式,独特的装修风格,势必会发展得很好. 经营场所多选择在社区、学校、商场、美容院、美甲店、足疗店, 经过改革开放后的多年推广,保健足疗已被广大消费者接受。而且前市场上足浴保健按摩属于特殊服务行业,大多数都属于以娱乐保健为目的。但以中药医为导向,以“治疗脚病”为方法,以治疗亚健康及各种疾病为目的的这种主营形式的业务极少。因此,本店在保健足疗的细节市场上,找到了一个非常准确的突破点,它将保健养生普及及社会,所有人都消费很起的足疗店,它从消费群体、疗效、价格、市场推广等方面准确定位,迅速进入市场,有着不可估量的市场前景 六、行业分析 古称足浴疗法属足疗诸法中的一种,也同属中医外治法。今又称足道、沐足、足底保健,现已发展成为服务业一支新生力量。随着国内足浴连锁加盟、足疗加盟连锁、足道沐足加盟连锁项目的发展,足疗保健的功效逐渐被大众所接受,已经成为投资创业项目的首选 足疗保健是一个新兴的正在蓬勃发展中的行业,据统计,足疗业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。我国70%以上的亚健康人群为足疗保健提供了广阔的市场空间和消费基础,足疗也成为公认的能有效改善亚健康状态的有效方式。一个巨大消费潜在市场表明,开家足疗保健店已经成为一项非常不错的投资创业计划! 七、发展计划 足疗养生堂的谋划主旨在于充分挖掘足疗的潜力,使足疗真正达到防病、治病的目标。该店的独特风格是以中医经络理论和辨证论原则为指导,除了保存普通足疗的精炼外,在伎俩、浴足、部位、选穴、个体调解、功能等方面均优于普通足疗,能起到更好的调理和治疗感化。 (一)进步宣传活动的针对性,重视细分市场的差别化需求,对目标顾客要在合适的工夫选择合适的媒介,使得企业的广告覆盖率达到最大化,进步企业知名度;

酸奶店创业计划书

酸奶吧创业策划书 一、资料简介: 名称:纯手工酸奶吧 法律形式:个人独资/个体经营户经营产品:现酿酸奶经营理念: 顾客:陶院学生,小区居民,附近租客,以及商户等吸收就业:3人 启动资本:8万元人民币 后期投资:根据营业情况对资本是否增加投入,扩大经营规模做出适当调整资本来源:融资二、酸奶吧目标市场分析 目前,随着人们对娱乐需求的增加,各种各样的休闲场所不计其数。以学校附近为例,就有茶座,网吧等等。人们在高速运转的现代社会中工作、学习,休闲场所成为缓解压力的好去处。尤其是青年人,有强烈的好奇心,和广交朋友的欲望,非常渴望集体的归属感,因此休闲市场仍然有着巨大的发展潜力。现在的年轻人尤其是大学生的消费理念、消费方式,生活理念、生活方式已经发生了很大的改变。他们渴望交流和释放,现在社会上有一些场所,但是对于学生来说不是很适合,并且大多数的学生对其有抵触心理。现在如果有一个以在校大学生为消费主体的场所,一定会受到欢迎。而我们的真爽概念酸奶吧就是以这些想要享受自己休闲时光的学生、年轻人为服务对象休闲场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲为目的设的产品和服务,为顾客提供良好的环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。下图是关于酸奶吧的swot环境分析:由上图可知,要开一家这样的酸奶吧无论是从产品还是市场需求来看都是具有优势和机会的。 三、酸奶吧目标顾客分析 我们的酸奶吧主要针对的是年轻客户群,主要是贵大北区的学生,特别是18到25岁的年轻人和情侣。首先他们大都有固定的经济来源,普遍具有消费本店产品的能力对酸奶吧的功能与服务态度持有好感,对酸奶吧的定义较了解;其次本店产品新颖,价格合理,环境轻松舒适,适合年轻人学习、约会、聚会等。 四、酸奶吧开店流程 选加盟商→注册→选址→装修→采购原料→开店 1、选择加盟商

创业计划书(大学生版)

创业计划书(大学生版) 创业计划书大学生版随着就业压力的日益增大,越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题。 ________为大家整理的相关的创业计划书大学生版,供大家参考选择。 创业计划书大学生版甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为麦琪下午茶,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市

场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析1、客源本店的目标顾客有到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店刺探情报,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的小花招。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店挖角。不能明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。 或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

开奶茶店的创业计划书

开奶茶店的创业计划书 近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。以下是X为大家整理的关于奶茶店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 奶茶店创业计划书篇1 一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。 1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

2、封口膜 (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。 3、杯子 (卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是20XX个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。 4、吸管 (卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多,要仔细找,毕竟是奶茶专用的,不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小

足疗店招聘计划书

招聘计划书 一、公司简介 二、招聘的目的 三、招聘原则 四、招聘计划需求分析 五、招聘策略 六、招聘渠道、方式 七、招聘组织架构 八、招聘实施 九、评估 十、招聘与配置其他事项

一、公司简介 二、招聘目的 为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以2012年度企业发展战略及相关经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持,特制定本年度招聘计划。 三、招聘原则 1、公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。 2、优先考虑内部招聘,对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的优秀员工,将优先给予选拔、晋升,其次再考虑面向社会公开招聘。 3、所有应聘者机会均等,均需按公司招聘程序进行选拔。 4、凡在公司任职员工的直系亲属,以及在法律上属姻亲关系者,应坚持“亲属回避原则”,不得聘用到公司工作。 5、人才甄选以岗得其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。 四、招聘计划需求分析 根据公司本年度发展战略与相关经营计划为依据,参照公司下一年年

度人员编制,由公司人力资源对人员需求进行统计、分析并上报总裁办汇总。如下图: 根据上面的流程最后得到下一年度的招聘需求分析与统计(任职要求只有大概的要求,详细要求参照工作岗位说明书): 1.专业足疗师2名 任职要求: ①、皮肤好,仪表大方,熟悉美容产品和手法, ②、持有美容师(足疗师)证书者、有美容院工作经验者优先考虑; ③、良好的语言表达能力,善于沟通,服务意识强,工作耐心细致; ④、吃苦耐劳,爱岗敬业,良好的个人素质,较高的职业素养和道德; ⑤、性格开朗乐观,积极向上,有责任心,团队协作能力强。 2.专业修脚师1名 任职要求: ①、年龄20-40岁;? ②、1年以上相关工作经验者优先考虑;? ③、亲和力强、具有良好服务意识;? ④、具有良好的沟通能力和团队合作精神;? ⑤、具备相关证书者优先考虑。 3.专业推拿师 2名(有等级证) 任职要求: ①、中医推拿按摩专业大专以上学历; ②、有志于在推拿按摩方面认真深造和工作,能认真学习和完成公

创业计划书奶茶店个人创业计划书

奶茶店个人创业计划书 奶茶店就是一个资金投入低,消费人群广,回收成本快 而且门面非常好找的创业项目,一般除了人工和日常开销外,奶 茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。以下是 为大家带来的奶茶店个人创业计划书,欢迎大家参考。 一、市场分析 1、市场情况介绍 所有的高校的市场基本大同小异,奶茶店数目众多,但 是经营好的也就那么几家。 2、目标市场分析 进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主 流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为 是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色, 其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流, 经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。 作为学生消费群体,她们对口味的追求越来越高,对于 事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来越高,对于店内的环 境等也越来越苛刻,而我们要做的就是品质与创意的结合,从而 吸引学生,乃至周边群体。 3、顾客需求分析 经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一 是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,

他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。 二、竞争分析 1、竞争对手 目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新,最新的还有coco,水当当等。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。 2、SWOT分析 ㈠优势分析 ⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象; ⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新; ⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少; ⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。 ㈡劣势分析 ⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限; ⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额; ⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;

奶茶店创业计划书

一、基本情况: 1、企业名:飘香奶茶店 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:焦作师专附近的商业街,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:焦作市区学院附近 面积:占地大概100平方米 选择该地点的理由:该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:许乔乔性别:女年龄:20 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在奶茶店里兼职过,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 6、成员组成:操作工一名,服务员两名 二、立项概述: 我是一名大学生,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收

入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。 奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点: 1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。 四、奶茶店选址 奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最

牛奶公司创业计划书

——————牛奶行业 U格乳业有限公司 物流0931班 朱润桃 2009491036

引言 近年来,随着人们对养生保健和生命质量观念的更新,人们更加注重了身体健康素质方面的发展,牛奶制品以及各种保健业开始蒸蒸日上。 本行业的主要竞争对手是太子奶、小洋人、娃哈哈、蒙牛、伊利等乳业巨头,面对它们业已占领的强大的市场优势, 本公司首先要做的是紧抓消费者潮流。消费者购买饮料的目的很简单,首要目的就是为了解渴,同时还要符合自己口感和满足自己对饮料品牌精神的要求。所以说,即使是大家都知道可乐无益于身体健康,但是就是因为它符合消费者解渴和口感的需求,同时,可口可乐永远向上的精神以及百事可乐青春、前卫的精神深入人心,它们的销售一直未见大的颓势,甚至在国内还在不断增长。而现在市场上以饮料为主打乳饮料产品,缺乏最大的就是品牌精神的基因。娃哈哈本身母品牌的优势就可以带动营养快线,同时营养快线在广告中那个“通过自身工作努力而获得上司认可”的故事更加能打动初入社会的年轻人的心扉。可惜的是,无论是“我是女生我优先”的优先乳,或是“初恋般的感觉”的妙恋,还是其它的后进PET瓶乳饮,都缺乏有价值的品牌精神。 其次,终端的维护至关重要。饮料的销售=铺货率×品牌。饮料市场对终端的抢夺是激烈且残酷的,在这里,你会发现你的产品与其它饮料巨头摆放在一起,一同接受着消费者挑剔的目光。如果任其自然销售,那么后果就是被市场淘汰。所以我们必须在终端中创造品牌和产品优势的氛围。一方面,提高产品的铺货率及占据更佳位置的货架,使得消费者更容易观察到我们的产品,另一方面,则要提高产品推广活动的有效性,加强与消费者的互动,并通过POP、围板等一系列工具提升终端的促销气氛,从而达成与消费者形成有效的品牌沟通。

我的创业计划书

我的创业计划书 时间顺着风马不停蹄的跑向黑夜,街灯暗了,缥缈的思维游荡在空寂的街道,为寻找 一片色彩斑斓的灿烂,花儿开了、青春回来了、岁月不在苦涩了...幸福开始了... ... 公司简介: 1公司基本信息 公司名称:商贸有限公司() 创始人: 负责人: 企业文化及发展理念: 共创共享共赢 为厂商搭建高速绿色营销平台为社会失业人员创造就业机会 我公司严格按照以人为本的经营理念,以提高社会人员的就业机会为主导服务思想,倡导热情的服务态度和积极的人生追求品质为己任,务实的为广大特产行业厂商提供高速绿色营销通道信息服务。 3. 创业的时代背景 以电子计算机为代表的第三次产业革命的兴起,以及近十年来以PC为终端的互联网的普及发展,造就了大批的门户网站与电子商务网站的崛起,网上交友,网上购物等一系列网络平台的建设,使得人们的生活越来越多的依赖于网络,而且INTERNET的发展也将会并一定会改变现有的生活方式,使人们的生活更加快捷便利。而这一切的发展都将必然地推动互联网信息产业的发展,“如果说电子计算机是一个新型的生物,那么互联网信息则是它的血脉”,互联网信息是联系一切电子商务活动和推动生活方式改造的基础,它是商务运作“三流”得以实现的根本。 近几年来,国家为改变我国信息产业落后的面貌,大力发展国有信息高速公路建设,在信息服务产业方面大力扶持,从2002年起,伴随着阿里巴巴(https://www.360docs.net/doc/2114665935.html,),新浪(https://www.360docs.net/doc/2114665935.html,),搜狐(sohu.con),雅虎(https://www.360docs.net/doc/2114665935.html,)等大型商务及门户网站的开始盈利,中国国内信息类网站有了突破性的发展。此类公司的发展也历史性地变革了人们的生活方式,使人们对互联网信息的需求也变得日益迫切。尤其对于上班组而言,他们在通过电子计算机来结局日常工作的同时,也更希望能够通过互联网也解决自己的购物问题,网上订购,在线外卖都成为了他们潜在的需求。 我公司就将在此基础上顺应时代发展的潮流,以互联网信息技术的发展为前提,打造一个专属于特产行业的网络信息服务平台。 二,项目描述: 1.市场定位

致力牛奶有限公司创业计划书

致力牛奶有限公司——打造中国人放心的学生奶 创业者姓名骆楚鸿(11030425)日期 队长联系方式 创意概述 近年来,随着人们生活水平的提高,和对健康认识的加深,在各种媒体的宣传作用下,人们已开始逐渐认识到牛奶的营养价值,越来越多的家庭正在象我家那样,开始有意识的把牛奶列入日常食谱中。 根据中国乳制品工业协会有关专家预测,未来5年,我国的乳制品消费还将继续大幅度上升。 在经历过蒙牛伊利等大企业都出现奶制品危机后,国人对国产奶的信心骤降,也对这个行业充满了危机感,而且情况还层出不穷。 目前中国面临制奶业的空前危急,世界上最高的牛奶价格和最低的牛奶卫生标准都一同出现在中国,这无疑会让中国的制奶业更加雪上加霜。近些年来,我国进口的乳制品是逐年的攀升,国外的一些著名品牌纷纷在中国进一步抢占市场份额。 国内的市场也被蒙牛、伊利等一些有名气的大型企业基本抢占完,要想在这个行业突围而出就必须要有创意,创出一个牛奶行业的蓝海。 市场分析与评估 市场介绍(潜力) 经过改革开放30年的发展,我国已经建立起比较完善的乳制品工业体系,牛奶养殖业和乳制品加工业迅速发展,形成了一批以蒙牛、伊利、光明、三元等为龙头,地方品牌为补充协调发展的产业格局。但2008年来陆续发生的一系列乳制品年安全事件暴露出乳制品产业存在的管理问题: 一是乳制品加工业的高速发展和奶牛养殖业的相对落后不相适应,加工过剩与奶源供应不足; 二是乳品企业对保生鲜乳及乳制品质量安全的责任不明晰; 三是市场有效需求不足,市场竞争秩序有待规范。 这个市场目前缺乏一个系统性的管理规范,松散的养奶户模式给牛奶带来了参差不齐的质量,高速发展的加工程序降低了大多数牛奶的营养含量,售后程序的一系列散卖也导致了顾客的售后变得异常被动。 市场定位 ? 角色定位:先建立一个优质的专供牛奶品牌,而后扩展客户忠诚度不高的供奶市场 ? 产品定位:从功能上来说主要是定位在营养的补充上,做实用性强的奶业;从包装上来说要以简约为主,减少花费在包装上的成本 ? 价格定位:目前市场上中高端的牛奶几乎已经被蒙牛、伊利、光明、三元等大企业支配,中低端市场也有各种各样的制奶业,例如:太子奶、顺恩等,因此我们要扬长避短,避免与这些制奶业的元老进行直面的竞争,要攻其不备。 目标顾客(描述) 目前国内最大的市场是学生这一个群体,大部分年龄都在6-20岁这一个年龄阶段,这是人一生中最重要的身体发育期,而且由于国家的计划生育政策影响,年轻的一代都是长辈的心头肉,加上近年的绿色消费影响、学校统一化的管理,是一个比较可观的消费群体。 市场容量或本企业预计市场占有率 初期阶段主要以树立品牌为主要目标,主要的消费人群是在学校统一管理下的全日制学生,初期先在江门地区的学校开展,按照学生反映的数据显示,在江门市的中小学生当中,大概能占领70%的市场。

开奶茶店创业计划书

开奶茶店创业计划书 创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。以下是小编整理的关于开奶茶店创业计划书范文。欢迎大家参考! 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。 奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点: 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。 一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。 1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。 2、封口膜 (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

足疗店开业经营方案计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除足疗店开业经营方案计划书 篇一:足疗店经营管理计划书 经 营 管 理 策 划 书 经营管理策划书 ——“一个梦想,三个目标” “一个梦想”:让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦,打造“健康天使”高尚职业,是我店的终极梦想。秉承至高的服务理念,为顾客的健康而工作,以顾客的满意为我们的己任;开拓足浴市场,以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度,开辟一片新天地。 “三个目标”:献身高尚事业,成为专业人才,实现人

生价值。 高尚的道德品质是成功的一个重要基础,高尚的事业必定受人尊重,并能够使每个人的前途更加美好,从而成为专业性技术人才;而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚,并最终实现自己的人生价值。 经营规划: 一、市场调查 通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定位,并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战,多学习,与时俱进,改变单纯的足疗模式,以超越行业内其他公司为目标,弘扬养生文化,倡导健康生活,真正做到养生。 二、招聘培训 招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。招聘形象气质佳、技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式,改变旧思想、旧观念,向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司未来发展储备资源。 三、前期广告宣传

同时整合传媒资源,采取以报刊杂志为主,电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、pop海报、VcD光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用,建立我店独有的品牌文化系统,突出品牌文化意理念及核心竞争力。 四、营销创意集锦 1.为客户建立年终返息制度 设计出与银行卡相仿的会员卡,建立我店独有的特色返息制,让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠,符合市场上客户的普遍消费心理。 2.储值卡制度 采取新型的储值卡制度,结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计,体现我店的独有特点。凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。如买1000送200(8.34折),买2000送500(8折),买3000送100(7.5折)。 3.做一送一活动 在店开张前期,为增加我店人气,带动客流量,带动前期宣传,增加知名度,同时为保证技师有钟上、有活干,对店的发展充满希望和使命感,特举行做一送一活动,比如消费198元项目送98元项目。 4.代金券 通过向外发放一定金额的代金券,持有代金券的顾客可

奶茶店的创业计划书

奶茶店的创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘。小编整理的奶茶店的创业计划书,希望大家喜欢哦! 奶茶店的创业计划书1 21世纪的今天,创业是大多数人最终选择的,他们不甘于只为别人打工,那么,开奶茶店都需要注意哪些呢,现在就为大家介绍介绍。 商业运作过程中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者,如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此,对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说,店址的选址就更加的重要了。 商品管理是店面运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性,以实现销量最大化。 制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。 高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障,

世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒,其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说,其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能,但必须满足两个基本的目的:其一、专卖商业网络的正常供给;其二、与原有配送体系的协调。 导购是企业和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,他们通过诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键,但导购学本身是一门很深奥的学问,一批高素质的导购员更是难求。为此,店面运营导购管理的关键在于两个方面:一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。 促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理,本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言,它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。 店面管理涉及店面运营的所有工作,包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节,其重要性自是不言而喻。而笔

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