创新安全文化理念 实现本质安全
编号：AQ-WH-00170
( 安全文化)
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创新安全文化理念实现本质
安全
Innovation of safety culture concept and Realization of intrinsic safety
创新安全文化理念实现本质安全
备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、
系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业
内重要性尤为突出。
鞍钢集团矿业公司齐大山选矿厂主要从事贫赤铁矿加工，是鞍钢重要的精品原料基地之一。1969年建厂，由于是边建设边生产，基础条件差，生产工艺和设备都很落后。在职工中流传的“黄烟漫天滚、洪水遍地流、皮带当地毯、谁见谁发愁”这一口头禅，是当时的真实写照。2000年前齐选厂一度处于被抢救的边缘，成为了公司的包袱。从2000年开始，我们认真贯彻落实鞍钢集团矿业公司“壮大铁矿山，发展选矿厂”的经营思路，大力实施“精品战略”，提出了“第一个三年打基础抓改造；第二个三年巩固提高做强、做大；第三个三年持续发展打造世界一流选矿厂”的“三个三年”发展规划。在技改中做到安全“五同时”，在安全日常管理中做到安全“三同时”，技改和安全同步发展，使选厂发生了翻天覆地的变化。连续六年获鞍钢先进厂矿，先后被评为鞍钢安全生产、技术大练兵、职业技能鉴定等先进单位。先后获得省清洁文明工厂、花园式工厂
等荣誉称号。2004年被国务院国资委、国家人事部授予“中央企业先进集体”称号。2005年被辽宁省评为精神文明先进单位。2006年被评为第二届全国十佳厂矿。总结回顾几年来安全文化建设的历程，我们主要有以下四方面做法：
一、强化安全思想教育，倡导“四个第一”的安全工作理念，奠定安全文化的思想基础
齐选厂牢固树立科学发展观，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据自身发展的需要，不断吸纳国内外先进企业的安全管理理念和管理模式，把安全管理作为系统工程，提出以“四个第一”为主题的安全文化理念，构建起了坚固的安全防护体系，各项工作不断攀升，推进了齐选厂的安全发展。
1、“四个第一”的安全工作理念作为安全文化的核心，具有先进性和指导性
我们通过安全思想教育和对安全工作的不断总结，梳理出安全是“第一素质、第一责任、第一工作、第一管理”的安全工作理念。这一理念是对“安全第一、预防为主、综合治理”的深刻解读，是
“最大的价值是生命、最高的责任是安全；制度是安全的保障、执行是安全的关键”的鞍钢安全文化的辐射和繁衍，体现了齐选厂“要做就做最好”的企业文化核心理念的内涵，因此，具有先进性和指导性。
2、宣贯“四个第一”的安全工作理念，形成共同的价值取向
安全文化的创建是一个长期教育的结果。需要有一个思想基础，这是播种安全文化的土壤。我们通过举办安全文化创新论坛、撰写宣传提纲、现身说法等有效教育形式，开展全员安全文化培训，把“以人为本”、“安全第一”、“要做就做最好”的思想落实到领导、管理者、职工等各层面和每个人的素质、责任、工作、管理中。在履行各自安全工作职责中，从敬畏责任、民意、制度的要求出发，真正把安全工作当成头等大事来抓，做到了无论什么工作都先讲安全。通过全员安全理念的践行活动，在职工中树立了安全的“五观”。即“安全是幸福，安全是效益，安全是责任，安全是天”的安全价值观；“不会安全的人，就不是合格的员工”的安全素质观；“经常、针对、实际、有效和入脑、入心、入情、入理”的安全教育观；
“杜绝违章、消除隐患是我的责任”的安全责任观；“他违章就是我违章，见到违章不管就是见死不救”的安全互保观。“四个第一”的安全文化理念在安全实践中得到辐射和繁衍。
3、营造安全文化氛围，做到了“四个转变”
安全文化的创建是一个长期积累的过程。需要扎实的安全工作基础作保证，需要严格的管理和氛围的营造。开始缺乏氛围，也有人不认同，连有的干部都讲“不违章有的活根本就干不了”。针对干部职工的思想实际，我们采取了两条对策：一是利用人的右脑接受事物快的特点，开展了形象化教育。把案例制作成漫画，把制度制成光碟，制作各种宣传教育警示标牌一千余块，分布到全厂各关键部位，形成安全文化氛围。二是着手解决作业现场不违章干不了活的项目。如破碎地下皮带通廊操作开关漏电改24V安全电压；粗中破检修做支架，避免检修人员站在重物下等所有过去认为“不违章就干不了活”的实际问题。让职工切身感受到了安全管理的以人为本，能够把安全的严格管理当作最高层次的爱，主动自觉地接受安全管理要求，做到由事后处理向事前预防控制转变；由职工被动