扫楼派单流程

扫楼派单流程
扫楼派单流程

扫楼派发传单工作流程

陌生拜访是营销过程中的一种比较常见的的宣传方式。陌生拜访中难度最大的莫过于扫楼和扫街。扫楼是让消费者对活动信息了解最快的一个方式,同时对工作人员来说也是一个自我锻炼的一个非常好的方法。

扫楼的带来的好处:真理都是从实践中得到!

1、扫楼可以让你用最快的最直接的方式积累到原始的客户资源。

2、通过不停和客户的交流可以最快的方式了解顾客的需求。

3、通过客户不停的疑问,可以最快的方式对我们的活动内容了解深入。

4、是一个最直接快速提升个人与客户交流能力的方式。

5、是一个培养个人情绪调节能力的好方式。(需要从很多打击中调整心态)

记住:通常公司不会让你始终的去扫楼,扫楼只是对你的考验和锻炼,还有就是对你客户先期资源的积累。

一:人员招聘

要求:1素质比较高,高中以上学历为佳

2 能吃苦耐劳、认真负责

3 充满活力、有激情。

4有传单派发、扫楼工作的优先考虑。

5 不能奇装异服、高跟鞋、丝袜、夸张的染发。

二:薪资待遇:

依不同活动性质底薪及奖励力度不同

工作时间:每天早上8:45---17:30

三:人员培训:

1、熟悉单页内容

2、扫楼派发单页的要求:

(1)只能1张派发,不能多张(发人、插门)不可随意派发。(2)注明扫楼的小区名称、幢数、单元、业主姓名、电话。(3)扫楼人员的姓名、日期。

(4)扫楼派单面对顾客拒绝异议处理。

四:早会

1 调动大家的积极性,提高扫楼派单人员精神面貌。

2对表现好的人员进行口头表扬和物质奖励。

3 提出我们今天的扫楼派单目标。

4 演练扫楼派单话术。

5 依组别点名记考勤。

五:扫楼前期准备

1、扫楼表格、笔。

2、熟悉扫楼的楼盘及物业管理情况。

3、扫楼人员的手机号码、姓名登记、便于及时联系。

4、矿泉水、晕车药、香烟,等。

5、装单页的包(电脑包、女士挎包)。

派发传单的注意事项

1、派发前发单员应基本了解当次所派发DM单页或专刊的具体内容,确定所宣传活动的主题,锁定目标客户群,提高派发效率。

2、发单过程中始终保持友善、热情、微笑的面孔,让人容易接近你,进而有兴趣了解你所派发的DM宣传单,并引起客户群对产品的好奇和好感。

3、业主不在场时,只有装修工人在场

解决方案:和装修工人攀谈,了解业主概况。询问业主日常来此的时间,装修工人一般都知道业主什么时间来,找准业主来的时间,再主动上门访问。或者从装修工人处了解业主电话,告知业主你是红星美凯龙的客服,将本次活动信息及内容传达给业主,并告诉业主给业主留下了尊贵的邀请函和活动资料,请业主查收。并编辑一条短信内容,告知业主您是他的专职客服工作人员,业主有什么疑问可以咨询你。

4、见不到业主

业主日常也上班,我们进入小区的时间和业主上班的时间是一致的,所以见不到业主本人。解决方案:地点不对,仔细观察业主进入小区时间,每个小区会根据商品房还是单位的房子而有一个黄金时间为业主相对比较集中进入小区的时间,在业主集中进入小区时,可再小区门口或小区内道路路口等候业主,过了这个黄金时间,业主就会直接进入自己家中,此时扫楼正是最好的时机。在小区内工作,找准时间是非常重要而能快速提高效率的法宝。

5、业主不留电话或不留真实电话

业主不留电话,业主出于戒备和害怕骚扰的心理,可能不会留下电话,可采用给业主承诺不会骚扰业主,我们是商场的工作人员,只是到此来推介本次活动和考察调查的,业

主登记信息后还可以在活动时,领取精美的礼品一份(领取礼品是根据顾客留下的电话号码和姓名进行核查进行领取礼品的)。如果业主在写电话号码时有犹豫的时候,业主留下的很可能是错的电话号码,此时可以告诉业主,我是专职的家居顾问,您以后遇到什么问题了可以打电话咨询我,如果商场不搞活动的时候也可以找我,我没准还能帮您再优惠点,我给您打过去您记一下我的电话号码,我叫XXX即可以测试业主电话是否为正确。

6、如若发传单要在行人过往的路线上,最好不要挡在行人的面前(一定要准备好,不要突然举起你的手);在卖场出入口发单时,身子侧站,不要挡住顾客的路。发单时,尽量往行人有空闲的手上递!

7、拿宣传单动作,建议以一边的手臂为依托托着宣传单,宣传单正面朝向行人,将宣传内容展现出来,确保行人拿到的宣传单是正的,以便行人比较方便的第一时间看到上面的内容。

8、发单时要有针对性地派发,切忌不加选择的随意乱派发。

9、发单时要用礼貌的语言与消费者沟通,一定不能害羞,大胆的说出活动的主题,(最好总结在10个字以内)而不是简单的发单机器人。

10、发单时要善于观察,及时走动派发,要主动。

11、不要怕被拒绝,当你给别人派单时,你心里一定要暗示自己:你是在帮他!因为你无偿的将一条也许对他有用的信息传达给他(实质上也是这样的),不接单对他而言可能是一个损失!如果有人接了传单,一定要说声“谢谢”!

12、被顾客丢掉地上的、完好资料、如果没被别人踩脏,要回收重新派发;如果被踩脏了,拣起来丢到就近的垃圾桶(如果附近没有垃圾桶,把它们收集起来放到不显眼的地方,在人少时送到垃圾桶中)。

扫楼拜访常用话术

开始扫楼前,检查自己的准备工作,并再次回想培训时提到的要求,礼仪注意等。

1.敲门:

无应答:再敲,并扬声问“请问有人在家吗”

有应答:您好,冒昧打扰您,我是红星美凯龙方北商场的工作人员,xx日有一次大型促销活动,非常实惠,麻烦您开一下门向您介绍一下!

2.(1)不开门,并问“什么事”:

哦,是这样,我们是红星美凯龙方北商场的工作人员,今天过来主要是有份宣传资料要给您,上面集合了家居装修和本次活动的信息,您可以做些了解与参考,麻烦您开下门!

或我是红星美凯龙方北商场的工作人员,今天特地给您送份家居装修活动信息,麻烦您开下门。

2.(2)开门,并问“什么事”:

冒昧打扰您,我是红星美凯龙方北商场的工作人员,先生(女士)贵姓?(待对方反应后,继续)今天给您免费送一份宣传资料,上面集合了家居装修活动信息,您可以参考一下(上前一步,翻开资料,指向内容)您看,这里有一些xx信息(稍缓,继续问)不知您近期有无采购建材和家具的打算。

3.(1)“没有”:

哦,没关系,如果您的朋友、亲戚有这方面的打算,我也帮得上忙的(若对方继续表示没有意向,转“无需求”应对)

3.(2)“有”:

哦,那今天我来得真巧啊,正好在xx日有一场xx大型促销活动,品牌汇集,优惠力度非常

大。(之类的话,转入“有需求”应对)

4.无需求应对:

哦没关系,我把这份资料留给您,如果您或者您的亲戚、朋友想对本次活动做些了解的,可以送给他。打扰您了,再见。

5.有需求应对:

您装修到哪一步了,还需要建材还是家具?

在家居商场选过了吗?

介绍具体活动内容。

THANKS !!!

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打造全网一站式需求

欢迎您的下载,资料仅供参考

派单的注意事项及技巧

派单的注意事项及技巧 一、派单的目的: 项目优势及卖点的硬性灌输,项目的形象宣传。 2、充分挖掘潜在客户资源 3、提高来访量,提升现场人气。 4、增加约访量,积累目标客户。 二、对派单人员的要求: 1、精神面貌佳,形象要好,男的要大方,女的必须化淡妆,衣服颜色最好 能跟项目推广用的主色调或者logo主色调相匹配。 2、热情大方、积极主动、不怕丢脸。 3、知道项目的基本情况,尤其项目的卖点和优势所在。 4、统一口径,从容应答客户的各种问题。切忌一问三不知的派单人员,会 严重降低客户对项目的印象和看法。 5、有定时、定量的任务,考核要奖勤罚懒。 6、鼓励第一,要随时抽查,出现浪费要做到惩罚分明;要想法设法找到更有效的发单地点。 7 、在家做好目标客户、目标地点的分析工作,出门要注意观察、判断行人情况提高命中率。 三、派单的注意事项: 1、派发前发单员应基本了解当次所派发DM单页的产品特性和服务内容,确定所宣传产品的主题,锁定目标客户群,提高派发效率。 2、地点要选取符合自己目标客源的地方,不一定要有巨大的人流量,但是肯定要有目标客源群众相对较多的地方。一般是住宅,银行门口、拆迁小区附近、大型活动广场,主要的马路,售楼处门口等。

3、本城高收入阶层集中的区域、政府机关单位、大型工厂等,是派发重点。 4、派发的时间要集中在上下班的高峰期,派发地点应选在目标客户群比较 集中的地点。 5、根据楼盘定位选择目标客户,一般不要求太过于刻意挑选高气质、穿名牌的客户,一般市民即可。 6、派单员一定要机灵,城管环卫来了要悄然回避,等他们走了再出来,打游击一般。 7、发单过程中始终保持友善、热情、微笑的面孔,让人容易接近你,进而有兴趣了解你所派发的DM宣传单,并引起客户群对产品的好奇和好感。 8、发传单要在行人过往的路线上,最好不要挡在行人的面前(一定要准备好,不要突然举起你的手) ;在卖场出入口发单时,身子侧站,不要挡住顾客的路。发单时,尽量往行人有空闲的手上递! 9、拿宣传单动作,建议以一边的手臂为依托托着宣传单,宣传单正面朝向行人,将客户产品或服务的内容展现出来,确保行人拿到的宣传单是正的,以便行人比较方便的第一时间看到上面的内容。 10、发单时要用礼貌的语言与消费者沟通,一定不能害羞,大胆的说出产品的主题,(最好总结在10 个字以内)而不是简单的发单机器人。 11、发单时要善于观察,及时走动派发,要主动。 12、发单时要有针对性地派发,切忌不加选择的随意乱派发。 13、不要怕被拒绝,当你给别人派单时,你心里一定要暗示自己:你是在帮 他!因为你无偿的将一条也许对他有用的信息传达给他(实质上也是这样的),不接单对他而言可能是一个损失!如果有人接了传单,一定要说声“谢谢”! 14、一定要做客户登记,有许多优质客户是可以通过这种方式积累的。 15、被顾客丢掉地上的、完好资料、如果没被别人踩脏,要回收重新派发;如果被踩脏了,拣起来丢到就近的垃圾桶(如果附近没有垃圾桶,把它们收集起来放到不显眼的地方,在人少时送到垃圾桶中)。 16、每份掉在地上或被人丢弃的资料只要看见立刻捡起来,是对自己的尊重,也是对项目的

最新拓客技巧

拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种,以下为拓客十二式在项目拓客工作中的实际应用方法: 一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。 工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截

适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管 拓客范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区

工单处理流程

工单处理流程 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

12345工单处理流程 一、统一受理 由综合办统一接听接收群众诉求来电、市长信箱等。对咨询类问题,依据知识库标准答案立即答复来电人;对不能立即答复的诉求事项,按照规定流程分类处理。 二、分类处理 1、对诉求类事项,接收到12345专网派发电子工单后,转交相关部门或成员单位办理和答复; 2、对涉及停水、停电、易造成安全隐患和重大财产损失的诉求,直接电话联系成员单位进行办理和答复; 3、对于需要转交非成员单位办理和答复的群众诉求件,立即通过传真等便于留痕的方式交办。 三、单位承办 综合办每天登陆12345专网查阅“未办件”并签收电子工单,并按程序和职责进行办理与答复来电人。对话务员接听受理平台交办的诉求事项,经审核不属于本部门、本单位管辖,或应由其他部

门、单位主办的,应在收到电子工单之日起2日内详细说明理由和依据,退回话务员接听受理平台确认和转办。 四、跟踪监督 综合办接听受理平台对转交成员单位办理的事项,应在办理时限届满前采取电话等方式进行催办;对各站所或部门超过办理期限又未报告说明理由的,由综合办及时进行催办;经两次催办仍超过办理时限5个工作日且不报告说明理由的,进行书面通报批评。催办和通报批评情况,作为考核工作的依据。 五、限时办结 对于应急类事项,应在收到电话或电子工单后立即答复诉求人;对于咨询类和求助类事项,应按照工单办处时限要求办结和答复诉求人;对于情况复杂、办理工作量大的诉求事项,在规定时限内不能办结的,应在办理时限届满前提出延期办理的依据和理由,并将延期办理时限和理由告知诉求人,做好解释工作。 六、回访检查 1.各承办部门(单位)将办理结果反馈至镇党政办后,由镇热线专干对诉求人进行回访。对回访不满意的工单,由党政办退回原承办部门(单位)重新办理。

【销售技巧】扫楼技巧

营销应随需而动,顾客在哪,我们的销售就该在哪。追根溯源,那顾客从哪里来?回哪里去?小区!小区是最靠近顾客的“末端”,那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”,在小区设置一道“屏障”,将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。一步领先,令整个营销工作步步领先。 具体如何拦截呢?步步为营做好17步。 第一步:建立专职小区推广队伍 小区推广部(组)一般由2-10人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设若干个小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。 小区推广部经理岗位职责: 直接上级:副总经理 直接下级:小区推广业务代表 主要职责: 1)负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员; 2)负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度; 3)建立部门激励制度,检查、考核下属员工; 4)开展小区市场调研,制定小区推广业务策略; 5)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标; 6)协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。 小区推广业务代表岗位职责:

直接上级:小区推广部经理 主要职责: 1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门 经理; 2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; 3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待; 4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求; 5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织; 6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作; 7)负责小区售后服务工作; 8)完成部门经理安排的其它工作。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。小区推广 的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大,只有具备上述品质的小 区人员才能胜任。建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生,这些人刚出校门,急于求得一份工作,另外来自农村的学生特别能吃苦,工作务实,这是小区推广人员必备的特质之一。有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工,在日后与物业公司打交道时,拥有共同语言,利于与物业公司建立良好的关系。 2、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。 培训课程:

派单话术技巧

派单话术技巧 派单是销售工作中一项非常激情,阳光,富有挑战力的工作,本身就是需要全面撒网去拓展客户,所以需要我们提高派单工作效率,才能真正达到更好效果. 派单的具体要求: 一叠单页纵向平拖于小臂上,该手臂的手拿紧单页防止掉落。整体精神面貌要充满自信,充满激情,语气言谈要有很强的感染力。对自己充满自信,对产品充满自信。如果客户是周边有其他人群,则通过置业顾问的激情和洪亮的预期,立马让客户成为周边公众人物。这样情况下,客户会不好意思不去听置业顾问讲解的。 话术一: 置业顾问:叔叔/阿姨你好!爱莲湾国际旅游度假区,“旅游度假+体验置业”。我是郑州营销 中心的***,请您看一下。 叔叔/阿姨您之前考虑过购买威海海边的海景房吗? (要充满自信、激情、阳光, 语气洪亮,铿锵有力,有感染力的语气把单页自信的展示给客户面前。) 第一种情况: 叔叔/阿姨: 没有。 置业顾问:叔叔/阿姨如果您以前没有考虑过不要紧,听我简单给您介绍两分钟时间,我给 您介绍一个非常漂亮的威海海景房。(要充满自信、激情、阳光, 语气洪亮, 铿锵有力,有感染力的语气,给客户一种要告诉他/她意见好事的感觉。) 叔叔阿/姨: 不做声,或者默认。 置业顾问:接下来请允许我简单给您介绍下爱莲湾国际旅游度假区的漂亮海景房……。(要 充满自信、激情、阳光, 语气洪亮,铿锵有力,有感染力的语气,给客户一种 要告诉他/她意见好事的感觉。) 我告诉您个好消息:现在威海那里天气空气清 新、凉爽,非常适合度假,是非常畅销的海景房产品,现在购买的人比较多。 我们的楼盘现在正在搞活动:去威海旅游、度假、养生看房体验。我们的旅游 体验活动(两种旅游看房套餐)……我们公司就在附近,我可以带您到公司详 细了解。 叔叔/阿姨:我今天有事 置业顾问:没有关系,我们可以互相留下联系方式,这几天保持联系。 我们近期去体验的客户较多马上要发车,所以这个事得抓紧。 叔叔阿/姨: 好的 叔叔/阿姨: 有。 置业顾问:是吗?太好了真巧。那你以前了解的是? 叔叔/阿姨: ……。 置业顾问:那您当时有没有购买? 叔叔/阿姨: 有/没有 第一种情况: 第二种情况:

中国移动工单管理子系统操作手册

技术文件 技术文件名称:EOMS工单管理子系统操作手册技术文件编号: 版本:V2.0 文件质量等级:A级 共21 页 (包括封面) 拟制于周理 审核 会签 标准化 批准 南京中兴软创科技股份有限公司

目录 1参数配置 (4) 1.1 故障紧急程度配置 (4) 1.1.1 新增故障紧急程度类型 (5) 1.1.2 修改故障紧急程度类型 (5) 1.1.3 删除故障紧急程度类型 (6) 1.2 外部系统配置 (7) 1.2.1 外部系统配置 (8) 1.2.2 派单规则定制 (8) 2工单流转 (9) 2.1 派发工单 (10) 2.2 受理和回复工单 (12) 2.3 归档工单 (14) 3工单查询 (16) 3.1 工单查询 (16) 3.2 快速查询 (18) 4工单统计 (19) 5故障处理 (20)

工单管理 1参数配置 1.1 故障紧急程度配置 点击“工单管理\参数配置\故障紧急程度配置”进入故障紧急程度配置界面(如图1-1,1-2)。 图1-1 图1-2

1.1.1新增故障紧急程度类型 1.在故障类型和处理时限列表中,右键,点“新增故障紧急程度类型”(如图1-3)。 图1-3 2.输入紧急程度ID,紧急程度名称等(如图1-4)。 图1-4 3.点“确定”按钮,新增故障紧急程度类型完成。 1.1.2修改故障紧急程度类型 1.在故障类型和处理时限列表中,右键,点“修改故障紧急程度类型”(如图1-5)。

图1-5 2.修改紧急程度名称,紧急程度说明等(如图1-6)。 图1-6 3.点“确定”按钮,故障紧急程度类型修改完成。 1.1.3删除故障紧急程度类型 1.在故障紧急程度类型列表中,右键,点“删除故障紧急程度类型”(如图1-7)。

小区扫楼基本流程

小区扫楼一般“扫楼”是小区业务员的惯用手法,也是业界公认的开发小区较差方法之一。 究竟问题出现在哪里呢又应该如何解决扫楼现状 1.工作方式 2.业务合作 和其他业务员打成一片,相互交换自己手中的电话号码,然后再次挨个打电话。 3.结果 一个月下来也没有得到几个资料,甚至业绩经常为零只能拿到可怜的底薪,面对现状又得不 到领导的认可只能一走了之! 原因分析经过和业主、业务员的多方了解,我们发现,目前大部分业务员仍停留在“打猎”的状态, 即碰运气,碰到猎物就可以打一枪,能不能打下来就看自己的枪法和碰到什么样的猎物了, 如果运气不好碰不到猎物就空手而归! 1/5页 并不是任何人都能做好业务这一行业的,作为一名合格的业务员必须具备腿勤、嘴勤、手勤、脑勤,这几点素质。很多业务员都是今天这里做几天,一看没有业绩马上就换工作,明天那里做几天,一看还是没有业绩就又开始换,一年能换上五六次。- 2、业务知识不合格 3、信息搜集不全 很多业务在跑小区时基本都是从顶层开始敲门一直敲到底层,只关心当时在现场的和还没有 购买自己产品的客户,对业主的实际消费能力、装修进度、业主之间的关系、购买其他品牌的理由、装修主要关注点、竞争对手的策略等缺乏了解,导致公司不能有针对性的制定策略。 4、跟踪不到位

对于已经收集上来的业主、设计师、工长等的电话没有合理运用到位,导致最终合作机会很 低。 5、缺乏总结和交流 每天也会回到公司汇报或登记,但相互之间的经验没有得到充分的交流,教训总结也不够完善,大多都是自己摸索自己的经验。 6、工作激情逐步下降 对于业务来讲前期主要是了解市场、摸索经验,业绩平平是很正常的,但这时如果缺乏领导 的鼓励和分析业务基本看不到前途会变光明,在没有业绩的情况下激情也就越来越低。 小区基本操作流程 空手或背包跑到小区里面面对顾客时很容易引起顾客的反感,有些业主也会认为他们是骗子,可信度不高,在顾客对我们的产品、品牌不了解的情况下服务礼仪就是一张获得信任的名片。 第一、谈话技巧培训。在客户面前哪一句话应该说,哪一句话不该说,什么时候说什么话都 是有逻辑性的,如果没有提前培训而是靠自己摸索会丧失很多机会和生意。 第二、工作流程培训。要教会业务如何开展工作,每天都应该做什么,每一项任务完成的意 义和要领是什么,这样才能指导他们开展工作。 3、收集楼盘信息 通过网络、实地考察(施工现场和售楼处)、报纸等方式了解当地市场各小区的情况并分类汇总,首先要了解有哪些是刚交房不久的小区,哪些是近期要交房的小区,哪些是在建小区;其次了解各小区的地理位置、房价、规模、小区类型(商品房、回迁房、集资房等)、购买人 群、交房日期、物业电话等。 4、信息分析并分类 这里的分类主要是两个方面,第一,根据小区的交房时间分类,以便后续跟踪;第二,通过上述信息的分析整理出哪些小区的顾客是自己产品的潜在顾客群,把小区分为重点进攻类和 适当关注类,对于重点进攻类需集中人力、财力、物力猛烈攻击,对于适当关注类可简单的 分发单页或适当做宣传即可。 5、材料准备 业务员扫楼的一个主要目的就是传播自己品牌和产品的信息,所以在上门拜访时必须携带充 分的宣传材料,尤其针对建材行业的业务员,还必须要带上自己产品的彩色效果图,取好是针对业主房型量身定做几套方案,可供业主自由观看和选择,如果缺之针对性业主-般是不 感兴趣的。

房产经纪人扫楼常用话术

房产经纪人扫楼常用话术,谁看谁知道! 开始扫楼前,检查自己的准备工作,礼仪注意等。 1.敲门: 无应答:再敲,并扬声问“请问有人在家吗” 有应答:您好,冒昧打扰您,我是住商不动产房产咨询顾问,今天为您做上门咨询服务,麻烦您开一下门! 2.1 不开门,并问“什么事”: 哦,是这样,我们是做二手房置换的,今天过来主要是有份派报要给您,上面集合了北京近期主要楼盘的信息,您可以做些了解与参考,麻烦您开下门! 2.2 开门,并问“什么事”: 冒昧打扰您,我是。。。房产咨询顾问,先生贵姓?(待对方反应后,继续)今天给您免费送一份房源派报,上面集合了上海近期的主要楼盘的信息,您可以参考一下(上前一步,翻开资料,指向内容)您看,这里有一些房子的信息(稍缓,继续问)不知您近期有无买卖房子的打算。 3.1“没有”: 哦,没关系,如果您的朋友、亲戚有这方面的打算,我也帮得上忙的(若对方继续表示没有意向,转“无需求”应对) 3.2“有”: 哦,那今天我来得真巧啊,我们是专做二手房买卖的品牌公司,有着30年的从业历史,在房子买卖方面有着深厚的积累(之类的话,转入“有需求”应对) 4.无需求应对: 哦没关系,我把这份资料留给您,这是我的电话,如果您或者您的亲戚、朋友想对二手房方面做些了解的,随时联系我。打扰您了,希望下次能够给您带来更有用的信息,再见。

5.有需求应对: 你想要卖这里的房子吗? 在其他中介公司挂了吗 您大概想卖多少? 了解屋况交屋时间等 6.对方要求估价,“你给我看看,我这房子能卖多少钱”: 1)确认对方是否有卖房的意向“哦,先生打算卖房子吗” 2)报市场均价,如果对方认为“偏低”: 完全有可能的,这个价格是根据近期北京市场上的成交均价定的(体现报价的专业度),比较接近市场均价,当然了,就个别房子来说,价格可能会低于这个均价,也可能会高于这个均价,这要看具体的情况。不知道您的心理价位是多少? 3)当对方坚持要挂高价: 您这个价当然也可以挂的,但根据我多年的从业经验来说,挂这个价可能会影响房子出售的速度,其间的周期会长。根据行业规律分析,房子挂得久可能会有一些不利的影响,我现在列几项,您也可能参考一下。 首先,现在整个市场的房价现在正处于高点,现在售出,对房东来说比较有利,其次,房子挂得太久,可能会让人认为房子存在些不太合适的因素,而且也会影响市场接受上的新鲜感,您觉得呢? 7.收费问题 我们绝不赚取差价 不成交不收费 我们不能保证帮您卖最高价,但一定能帮您卖个最合理的价格 资金安全有保障 律师陪同整个签约过程

发单话术与技巧

诚信、敬业、团队、卓越。 发单技巧与注意事项及话术 一,技巧与注意事项 1、发单员应熟悉所派发单页的内容位置,确定所宣传产品的主题,锁定目标客户群,提高派发效率。 2、派发的时间要集中在上下班的高峰期,派发地点应选在目标客户群比较集中的地点。 3、发单过程中始终保持自信、友善、热情、微笑的面孔,主动(眼神的交流非常重要),让人容易接近你,进而有兴趣了解你所派发的宣传单,并引起客户群的好奇和好感。 4、发传单要在行人过往的路线上,最好不要挡在行人的面前(一定要准备好,注意行人的视线,以免你的突然出现吓到客户),身子侧站,不要挡住顾客的路。发单时,尽量往行人有空闲的手上递! 5、拿宣传单动作,建议以一边的手臂为依托托着宣传单,宣传单正面朝向行人,将产品或服务的内容展现出来,确保行人拿到的宣传单是正的,以便行人比较方便的第一时间看到上面的内容。 6、发单时要有针对性地派发,切忌不加选择的随意乱派发。 7、发单时要用礼貌的语言与客户沟通,一定不能害羞,大胆的说出项目亮点,而不是简单的发单机器人。 8、发单时要善于观察,及时走动派发,不要站在一个地方不动,等客户过来。 9、不要怕被拒绝,当你给别人派单时,你心里一定要暗示自己:你是在帮他!因为你无偿的传递给他有用的信息,不接单对他而言可能是一个损失!如果有人接了传单,一定要说声“谢谢”! 10、被顾客丢掉地上的、完好资料、如果没被别人踩脏,要回收重新派发;如果被踩脏了,拣起来丢到就近的垃圾桶(如果附近没有垃圾桶,把它们收集起来放到不显眼的地方,在人少时送到垃圾桶中)。 二,发单基本话术 1,您好老师(叔叔阿姨)!威海一线海景房了解一下, 2,精装修小户型全款才23万一套, 3,离海边只有200米, 4,休闲旅游度假养老投资都可以, 5,本周六有看房车,来回两天时间旅游观光式看房! 对方停下是的对话:老师您去过威海吗?|老师您对威海熟悉吗? 1,去过的话。您感觉威海怎么样?引起对威海的美好回忆。 2,没去过的话。介绍威海大环境。六大名片重点介绍。 要电话: 1,公司经常搞海滨沙雕节、篝火晚会,方便第一时间通知您。 2,在公司有优惠活动时,能第一时间通知您。 3,这里有我的联系电话,方便时请与我联系。 4,我们在外边做活动,您留个电话我们做个统计。

扫楼常见问题分析解决

新手扫楼常见问题分析 最近新招了一批销售代表,销售方式都是以扫楼为主。其中有些新人不但第一次扫楼,连销售工作也是第一次接触,所以适应起来还是有些困难,而很多人遇到的问题有些雷同,可以说是新手扫楼的通病吧。我总结分析了一下,供“扫楼一族”参考。 问题一:心理压力 还记得我第一次独自去扫楼,看着恒隆广场那巍峨的大门就有种莫名的恐惧,竟然在楼下面饶了一上午都没敢进去。而之后去扫虹桥上海城,也是扫几家就要跑出来透口气。其实谁也没有给我压力,更没什么危险,但走在办公区的走廊,心里总像被千斤巨石压着,喘不过气来。 这批新手也遇到了这些问题,当我提到上面那些情况时,他们异口同声地认可了。 其实这些压力非常的无理头,如果要个解释,那只能说人的思想感情太丰富了。的确,心生畏惧是因为想法太多。如果只是上去送个文件给人家,那就再平常不过的了,但问题是要挨家挨户地上门推销,这就难倒了很多人。 这虽然是问题,但并不是错误。很多人刚开始扫楼都会出现这样的情况,而据我的观察,往往工作越重视越用心的人,反而心理压力就越大。 要解决这一问题,可以用一些小技巧,比如两人搭配,在扫楼时只确保一个人与客户交谈,而另一个人在旁侧听。至于谁去说谁去听,可以分单双楼层或单双门牌号轮流上,这样一方面可以减轻心理负担,全情地投入销售工作,另一方面也可以通过侧听,找出别人的优点和不足,相互促进共同提高。而且有些人表现欲望比较强,这个时候就会产生一些攀比心,总想表现的比对方更好一些,这也能促使彼此更快地进步。 但要想彻底解决这一问题,就必须要坚持到底。任何技能都需要积累,只有历练的多了,心里变化才会越来越小,才能将更多的精力放在与客户的交流和对业务需求的判断上。 问题二:过前台 扫楼最大的敌人,就是前台。 前台总是我们拜访客户见到的第一个人,是一个公司的目录索引,但这个目录却不供我们使用,因为前台的职责之一就是谢绝推销。而如果不通过前台,我们就很难接触到需要接触的经办人,寻觅不到业务契机。 许多新手刚开始扫楼时,通常都是这样一个模式:进了某公司的大门,走到前台,然后面对前台小姐滔滔不绝地开始演讲:“小姐您好!我是**公司的***,我今天来向您推荐我们的***产品。”而后前台一句话:“谢谢,我们不需要!”然后扫楼者闪人。 以上情景中,此销售犯了一个严重的错误,就是向前台推销。我们知道一个公司有很多的部门,而一般负责采购或日常支出的,往往是由采购或行政部门决定,我们所从事的行业也是由IT决定。除了个别小型的办公单位以外,一般的公司都不会让前台去决定采购某一产品,所以面对前台做推销的结局就难免被拒绝了。而前台其实并不清楚她们公司的业务需求,很多人扫楼不见成效,以为是产品不好卖或是需求太少,但实际上更多人是倒在了前台这一关,将前台的拒绝误认为是对方公司的态度。 要解决这一问题,首先需要了解自身产品,知道一个目标客户单位中,一般负责采购的负责人从事哪一职位。见到前台可以直接要求见其职位上的人,当然有经验的前台还是会盘问一下有什么事,大的公司不报姓名更是无法约见,所以要适时地搭配一些理由。我之前去扫楼一般都瞎编些幌子,因为要见IT,所以常说我是本大厦的弱电服务商之类的,我们工程队要在这个楼层施工,找他们IT出来问一下,避免施工影响他们的线路。

扫楼派单流程

扫楼派发传单工作流程 陌生拜访是营销过程中的一种比较常见的的宣传方式。陌生拜访中难度最大的莫过于扫楼和扫街。扫楼是让消费者对活动信息了解最快的一个方式,同时对工作人员来说也是一个自我锻炼的一个非常好的方法。 扫楼的带来的好处:真理都是从实践中得到! 1、扫楼可以让你用最快的最直接的方式积累到原始的客户资源。 2、通过不停和客户的交流可以最快的方式了解顾客的需求。 3、通过客户不停的疑问,可以最快的方式对我们的活动内容了解深入。 4、是一个最直接快速提升个人与客户交流能力的方式。 5、是一个培养个人情绪调节能力的好方式。(需要从很多打击中调整心态) 记住:通常公司不会让你始终的去扫楼,扫楼只是对你的考验和锻炼,还有就是对你客户先期资源的积累。 一:人员招聘 要求:1素质比较高,高中以上学历为佳 2 能吃苦耐劳、认真负责 3 充满活力、有激情。 4有传单派发、扫楼工作的优先考虑。 5 不能奇装异服、高跟鞋、丝袜、夸张的染发。 二:薪资待遇: 依不同活动性质底薪及奖励力度不同 工作时间:每天早上8:45---17:30

三:人员培训: 1、熟悉单页内容 2、扫楼派发单页的要求: (1)只能1张派发,不能多张(发人、插门)不可随意派发。(2)注明扫楼的小区名称、幢数、单元、业主姓名、电话。(3)扫楼人员的姓名、日期。 (4)扫楼派单面对顾客拒绝异议处理。 四:早会 1 调动大家的积极性,提高扫楼派单人员精神面貌。 2对表现好的人员进行口头表扬和物质奖励。 3 提出我们今天的扫楼派单目标。 4 演练扫楼派单话术。 5 依组别点名记考勤。 五:扫楼前期准备 1、扫楼表格、笔。 2、熟悉扫楼的楼盘及物业管理情况。 3、扫楼人员的手机号码、姓名登记、便于及时联系。 4、矿泉水、晕车药、香烟,等。 5、装单页的包(电脑包、女士挎包)。

房地产派单的实用技巧

房地产派单的实用技巧 房地产派单是每个项目必用的宣传手段,不论是摆点、扫街还是膜拜,都离不开派单这个环节。然而派单除了有勇气外还要有方法,本文中讲述的派单技巧与方法是网罗各地派单大神们总结出来的经验之谈,非常实用。 一、派单的目的 1 、项目优势及卖点的硬性灌输,项目的形象宣传; 2、充分挖掘潜在客户资源; 3、提高来访量,提升现场人气; 4、增加约访量,积累目标客户。 二、对派单人员的要求 1、精神面貌佳,形象要好,男的要大方,女的必须化淡妆,衣服颜色最好能跟项目推广用的主色调或者logo 主色调相匹配; 2、热情大方、积极主动、不怕丢脸; 3、知道项目的基本情况,尤其项目的卖点和优势所在; 4、统一口径,从容应答客户的各种问题。切忌一问三不知的派单人员,会严重降低客户对项目的印象和看法; 5、有定时、定量的任务,考核要奖勤罚懒; 6、鼓励第一,要随时抽查,出现浪费要做到惩罚分明;要想法设法找到更有效的发单地点; 7 、在家做好目标客户、目标地点的分析工作,出门要注意观察、判断行人情况,提高命中率。 三、派单的注意事项 1、派发前发单员应基本了解当次所派发DM 单页的产品特性和服务内容,确定所宣传产品 的主题,锁定目标客户群,提高派发效率; 2、地点要选取符合自己目标客源的地方,不一定要有巨大的人流量,但是肯定要有目标客源群众相对较多的地方。一般是住宅,银行门口、拆迁小区附近、大型活动广场,主要的马路,售楼处门口等; 3、本城高收入阶层集中的区域、政府机关单位、大型工厂等,是派发重点;

4、派发的时间要集中在上下班的高峰期,派发地点应选在目标客户群比较集中的地点; 5、根据楼盘定位选择目标客户,一般不要求太过于刻意挑选高气质、穿名牌的客户,一般市民即可; 6、派单员一定要机灵,城管环卫来了要悄然回避,等他们走了再出来,打游击一般; 7、发单过程中始终保持友善、热情、微笑的面孔,让人容易接近你,进而有兴趣了解你所派发的DM 宣传单,并引起客户群对产品的好奇和好感; 8、发传单要在行人过往的路线上,最好不要挡在行人的面前(一定要准备好,不要突然举起你的手);在卖场出入口发单时,身子侧站,不要挡住顾客的路。发单时,尽量往行人有空闲的手上递! 9、拿宣传单动作,建议以一边的手臂为依托托着宣传单,宣传单正面朝向行人,将客户产品或服务的内容展现出来,确保行人拿到的宣传单是正的,以便行人比较方便的第一时间看到上面的内容; 10、发单时要用礼貌的语言与消费者沟通,一定不能害羞,大胆的说出产品的主题,(最好 总结在10 个字以内)而不是简单的发单机器人; 11、发单时要善于观察,及时走动派发,要主动; 12、发单时要有针对性地派发,切忌不加选择的随意乱派发; 13、不要怕被拒绝,当你给别人派单时,你心里一定要暗示自己:你是在帮他!因为你无偿的将一条也许对他有用的信息传达给他(实质上也是这样的),不接单对他而言可能是一个损失!如果有人接了传单,一定要说声“谢谢”! 14、一定要做客户登记,有许多优质客户是可以通过这种方式积累的; 15、被顾客丢掉地上的、完好资料、如果没被别人踩脏,要回收重新派发;如果被踩脏了,拣起来丢到就近的垃圾桶(如果附近没有垃圾桶,把它们收集起来放到不显眼的地方,在人少时送到垃圾桶中); 16、每份掉在地上或被人丢弃的资料只要看见立刻捡起来,是对自己的尊重,也是对项目的尊重。 四、派单的技巧 地点在人流多的地方,向着人流呈45°角,站立,微笑,单要把正面向着别人,这样就可以 让别人看到你给他的是什么了,然后说,欢迎了解中环大厦!如果他接了单你就得说谢谢,如果他不耐烦不接,那你就要说不好意思,打扰了!态度始终要好。不能因为不接单你就态度不好,被拒绝了一次要马上调整过来,准备下一个人的。 派单三部曲:

扫楼准备工作修订稿

扫楼准备工作 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

扫楼执行方案细则 一、扫楼的目标 不能为了扫楼而扫楼,我们扫楼重点既不是为了市场调查或收集业主信息(市场调查及业主信息收集是为了便于签单做的铺垫)。而是为了签单!!签单的目的就是为了更好的销售公司产品及打响公司品牌。 二、前期调查小区推荐

三、前期调查工作安排 目前公司拥有导购及业务经理6人,每2人一组前往推荐小区走访调查。每组每天调查2个小区共6个小区,3天内基本情况调查汇总完成。主要调查各小区入住率、装修率、小区规模、楼盘总数、物业情况及交房时间等。 具体安排如下 1、8:00-9:00小组间沟通交流调研经验。 2、9:00-12:00 目标上午小区调查; 3、13:30-16:30 目标下午小区调查; 4、16:30-17:30 回公司汇报今天小区调查,并填写相应表格。 5、三天调查工作结束后,汇总小区调查情况,从中选取10个优质目标小区进行“扫楼”工作; 6、扫楼工作开始后至开业,每个小组最低工作任务要求10个精准客户(精准客户指开业活动期间进店客户),5个有效客户(有效客户指活动期间进店下单客户)。 7、超出任务部分的精准客户每个奖励20元,超出任务部分的有效客户奖励其消费下单金额的抽成1%(此抽成为额外抽成部分,与已有抽成可叠加计算)8、低于最低任务要求的最低精准客户,每少一个减少月自然休假半天,低于任务最低要求有效客户的每个减少月自然休假一天。 四、扫楼签单的关键 拿到或扫到业主信息并不是扫楼的结束而是开始!只有通过电话、短信及与业主的有效沟通,了解业主的购买力及购买需求,给出最适合业主的产品方案。在适合的方案上在给与充满诱惑的优惠力度并邀约,从而实现到店签单完成交易目的。 五、扫楼前的准备工作

派单技巧培训

一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。 工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排: 1、制定一个完整的派单计划 2、确定小蜜蜂,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及派单说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核(抽主要问题检查是否了解) 3、安排派单周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对派单商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制派单地图 5、小蜜蜂执行派单计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行小蜜蜂工作心得和派单技巧分享,提高团队士气 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-30组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 小蜜蜂选择:以渠道人员+小蜜蜂为主 派单范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进 审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期 小蜜蜂选择:以渠道专员+小蜜蜂为主,可配备一名派单主管 派单范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区 工作目的:扩大项目影响力与知名度,挖掘周边潜在地缘性客户

派单活动方案(谷风工程)

英伦湾.派单活动方案 第一部分活动常规内容 活动名称:英伦湾派单执行方案 活动目的: ?提高英伦湾项目知名度、提升项目形象及对开发企业的认知度;?让栾城区人们知晓近期项目推出的营销内容; ?充分挖掘潜在客户资源,提高来访量提升现场人气,增加约访量与成交量 活动时间:2015.11—2015.11 活动关键:找准目标客群,针对性派发;避免浪费,节约资源,降低开发商宣传成本 活动地点:城区及周边所有乡镇村落 活动对象:栾城潜在客户 第二部分派单具体工作安排 派单时间:11.01-11.20(派单时间视近期活动时间和天气状况进行适度调整) 派单总负责:王彩丽

协助执行:*****5人(安排派单员每日工作并进行监督,统计每日派发地点及派发量,沟通、协调工作中出现的相应问题) 派单任务:8000-10000份/天 执行细则: 人数区域工作细则工作顺序派发量 30人城区(10人) 城区所有入住小 区进行扫楼派 发,完成后改为 城区主要交通路 口及商超派发 由城北向城南, 由城东向城西,7 天内完成小区覆 盖 城区预计派发总 量3万份 乡镇(20人) 每5人一组,共 计分为4组,每 组每天完成2-3 个自然村落,进 行串村,发放到 户 有柳林屯乡开 始,顺时针推进 乡镇累计派发总 量约9万份(因 乡镇集市派发总 量增加) 备注:1、为了保证派发时间及派发效率,乡镇派发建议对派单人员车接车送。 2、具体乡镇派发量见附表。 派单区域: 时间区域人数任务 素质要 求 11月01日-11月20日县城:城内住宅小区 和主要商场、街道 乡镇:栾城镇、柳林 屯、南高乡、西营乡、 窦妪镇(合计:134 30人 派单、扫楼、 拦截区域内人 群,所有单页 要求派发到户 (具体安排根 机灵、老 练、表达 能力强

(完整版)工单结算流程

工单结算流程 1.流程说明 此流程描述月底进行生产工单结算,并计算出在制品金额和生产成本差异之处理过程。 家具公司所有生产工单结算后与之对应会计科目配置关系图如下:

相应地,生产工单类型配置(由PP模组)定义如下: 如将上述二表中进行整合,就不难看出,只要从生产工单编号就能大致分析出该订单之工单结算可能进入何种会计科目。 因该系统由西方国家设计,故在SAP系统中,存在中西方会计核算差异。西方会计认为期间费用包括管理费用、销售费用、财务费用及制造费用、生产成本。而中国会计核算明确将制造费用、生产成本属于成本类科目,且只有成本类科目才可进行成本进行核算。为克服这一中西方会计上差异,在会计科目表中创建了一个过渡性会计科目:生产成本-在制品转出4101070000,该科目用于核算月末尚未全部完工之WIP成本从生产科目中转到资产负债类科目中。下表为中西方会计差异对照及其在SAP系统中处理解决方案(因制造费用月末全部转入生产成本故未列出):

注:在SAP系统中,由于制造费用经分摊直接计入至生产成本中,故在实务上无须另行手工切传票进行将制造费用科目结转至生产成本中去。另外,结转WIP时,会计分录为: 借:自制半成品14520000 贷:生产成本-在制品转出4101070000 自制产品入库时,会计分录为: 借:存货 贷:生产成本-工单转出4101060000 维修工单结算时,会计分录为: 借:管理费用或销售费用的物料消耗科目 贷:生产成本维修工单转出4101080000 在生产过程中,对于生产使用之涂料,则采用倒冲方法核算该物料之当月耗用成本,即涂料领用时仓库暂做移库处理(A成本),生产工单耗用时则先以BOM中标准耗用量计算标准成本(B成本),月末帐面余额为(C成本=期初余额+A-B),同时生产部门月底进行涂料盘点(D成本)以确定涂料实际耗用成本。D成本与C成本之差额由涂装车间F0011059填列“领用单”直接计入该车间作帐务处理,分录为: 借:制造费用-物料消耗4201020700 贷:原材料 上述步骤完毕后,再进行月底的制造费用分摊(即将制造费用分摊至直接生产车间中去),这一动作完全由系统自动来完成。分摊后,系统将会产生小数点尾数差异,该尾数差异需要由手工切分录调整,分录为: 借:生产成本差异1452010000 贷:制造费用4201029900 各差异成本中心 接着由系统计算出各道工序(各道工序与生产车间之配置关系参见生产成本计划这一章)之实际耗用价格。产品工单不论完工与否,均须以实际耗用之价格与该工单工时(人工工时与机器工时由生产部门输入系统并确认,由于人工工时与机器工时统计作业量较大,故采用实际工时=标准工时之方法执行)之乘积将直接生产车间之成本最终归集产品工单中去。 月底结算时,系统自动判别工单是否已关闭,若关闭则计算该张工单之成本差异,并将该成本差异结转至成本差异科目;否则仍视同在制品(即生产成本)。 在采用标准成本核算下,成本岗位人员每月末须将生产成本差异人工进行分摊,具体分摊方法详见附件一。 物料编码原则详见附件二。 注意事项: 1)平时,成本岗位人员应将各类成本差异科目(如材料采购差异1431010000、1452010000自制半成品差异、1462010010自制产成品差异、1481010000外购商品差异)作为管控之重点。理论上,成本差异越小,则现行标准成本越符合实际,否则应分析差异异常之原因所在(注:采购部门委外加工产生之差异进入采购成本差异科目)。 2)对于系统主档内已定义为自制但实际上已改为外购之物料(即同一物料既可自制又可外购),其产生的采购差异将进入相关制造差异科目。因此,每月在关闭物料帐后,必须对该部分进行手工调整。

建材业务员如何从“扫楼”中更上一层楼

建材业务员如何从“扫楼”中更上一层楼 “扫楼”是小区业务员的惯用手法,也是业界公认的开发小区较差方法之一。在市场调研中笔者也发现很多建材商招聘了大量业务员扫楼,但结果确实不甚理想,究竟问题出现在哪里呢?又应该如何解决? 扫楼现状 1、建材商广招业务员。 经常在报纸、招聘会、网络上看见招聘业务员的广告,通常是“底薪XX+提成、男女不限、有经验者优先”,最后再加上一条“本广告长期有限”。 2、培训和上岗。 业务员进入公司后给简单的介绍一下企业文化、产品型号、产品价格,最多也就是三、五天的时间就可以在老业务的带领下进入目标小区了。 3、工作方式。 业务员扫楼的一般流程是:挨家挨户敲门,见到业主就开始介绍自己的产品,然后死磨硬泡的要电话号码,得到电话后迅速记下离开,明天就开始打电话推销产品;没有见到业主的就看看房型,了解一下装修进度;任何人都见不到的就直接离开。 4、业务合作。 和其他业务员打成一片,相互交换自己手中的电话号码,然后再次挨个打电话。 5、结果。 一个月下来也没有得到几个资料,甚至业绩经常为零只能拿到可怜的底薪,面对现状又得不到领导的认可只能一走了之。 6、循环。 又一次广招业务员,走上老路。 原因分析 经过和业主、业务员的多方了解,笔者认为目前大部分业务员仍停留在“打猎”的状态,即碰运气,碰到猎物就可以打一枪,能不能打下来就看自己的枪法和碰到什么样的猎物了,如果运气不好碰不到猎物就空手而归,回家吃老本儿,可能不能吃饱还要看家里有没有老本儿。 1、建材商招聘业务员时挑选不精细。 并不是任何人都能做好业务这一行业的,作为一名合格的业务员必须具备腿勤、嘴勤、手勤、脑勤,这几点素质。很多业务员都是今天这里做几天,一看没有业绩马上就换工作,明天那里做几天,一看还是没有业绩就又开始换,一年能换上五六次。 2、业务知识不合格。 建材业务员大部分属于“空手套白狼”心态,对自己的产品知识不是很清楚,对装修知识也是一问三不知,敲开门就问“您家的XX是否装了?”,顾客即使感兴趣也不能从产品差异化、装修注意事项等方面详细介绍,最多只能是留个电话,能不能留下还要看自己的本事和业主当时的心情。 3、信息搜集不全。 很多业务在跑小区时基本都是从顶层开始敲门一直敲到底层,只关心当时在现场的和还没有购买自己产品的客户,对业主的实际消费能力、装修进度、业主之间的关系、购买其他品牌的理由、装修主要关注点、竞争对手的策略等缺乏了解,导致公司不能有针对性的制定策略。 4、跟踪不到位。 对于已经收集上来的业主、设计师、工长等的电话没有合理运用到位,导致最终合作机

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