项目管理与文化建设

项目管理与文化建设
项目管理与文化建设

项目管理与文化建设

项目管理与文化建设

一、项目管理中加强项目文化建设的必要性分析

项目文化是项目的生命源泉,是项目管理的一种强大推动力,它在项目的生命周期中把团队保持在一起,能够有利地凝聚人心、维持团结合作、积极进取的氛围以达到项目目标。

1.项目文化建设是改变项目员工工作态度的需要

项目员工的态度和项目团队的活力决定着项目的命运,只有让员工改变工作态度,整个项目团队才会有活力。其实对任何一个项目中的人来说,每天都在做一项重复的工作,总有一天会变得对这份工作十分厌烦。因此,作为项目团队的领导,要做的第一件事就是,让员工对他所做的工作充满热情,让他喜欢上这份工作,这比任何激励方式都更为有效。

2.项目文化建设是实现项目目标的需要

项目目标是形成项目团队精神的核心动力,要实现项目目标,必须增强项目团队的整合力和个体的驱动力。

第一,从思想上整合,增强团队的凝聚力。一个项目的成员各有不同的背景,健康的项目文化犹如润滑剂,给有各种期望抱负和技能的项目成员以互相了解的时间和条件,创造良好的沟通、团结氛围,凝聚人心,形成整体一起作战。

第二,从行动上整合,优化项目的管理力。适宜的文化可以导致高效的工作,建立一种有利于实现项目目标的无形机制,引导项目成员对项目目标的认同,增强项目成员的责任意识。项目文化管理是对项目管理规划和道德规范的双重构筑,是刚性约束和柔性约束的'相互结合,由它所建立起来的项目的管理控制系统,更多体现了沟通与互动式的交流,使得项目管理的信息渠道十分畅通,对生产要素的管理,项目风险的控制,项目中冲突的解决都打下了良好的基础,减少无效

管理和无效措施的出台,使得管理工作更加切近实际,更加具有操作性。

第三,从价值实现上整合,激发项目活力。健康的项目文化能够提高项目成员对项目的参与度、适应性,唤起项目成员的进取精神和克

服困难、主动改善项目环境的意识。一种健康的项目文化通过项目

价值和个体价值的整合,会使项目成员的潜能获得解放而为项目目标

的实现积极工作,人的自我价值也可以在较高的境界上得以实现,使

人获得极大的精神满足。

3.项目文化建设是培养项目成员自豪感的需要

为了创建一支高绩效的项目团队,项目领导者应该努力营造一种

支持性的人力资源环境。包括倡导成员多为集体考虑问题,留下足够

多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表示信心,这些支

持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步。项目成员都希

望拥有一支光荣的团队,而一支光荣的团队往往会有自己独特的标志。如果缺少这种标志,或者这种标志遭到损坏,员工作为项目成员的自

豪感就会荡然无存。项目成员的自豪感,正是成员们愿意为项目团队

奉献的精神动力。

二、加强项目文化建设的对策分析

项目文化是项目的核心竞争力,加强项目文化建设对我国项目管

理有着重要意义,具体而言主要是做好以下五个方面的工作。

1.加强项目物质文化建设

项目物质文化由项目全体人员共同创造的产品和各种物质设备等构成,是以物质形态显示出来的表层项目文化。

第一,项目活动环境建设。项目活动的厂房、工地、办公室等现

场的布局、背景布置、卫生、秩序等情况将直接影响到人员的效率

和情绪,需要结合企业和项目特色加强规划和管理。

第二,项目技术设备文化建设。技术、设备是项目活动的物质基础,是项目物质文化的重要保证,新技术、新设备、新材料、新工艺、新产品的开发和应用,生产进程和生产的机械化、自动化都直接关系

到项目物质文化的发展水平和精神文化的发展,要适时引进新技术和

新设备。

第三,项目产品文化建设。项目产品是项目的重要成果,客户购买项目产品并不只是产品本身,还有通过这些产品透视出来的科技水品、管理水平以及它所反应出来的文化和精神。产品的造型、特色和人

性化设计以及包装会给人一种美的文化享受,项目产品优良的质量水

平和售后服务更会让用户得到情感上的满足,同时也是一个无需粉饰

的广告。项目产品必须进行文化设计,用以指导然人们的生活方式,

体现人们生活和文化的底蕴。为此,项目产品文化建设要加强项目产

品的文化设计,尤其是项目产品的文化情调、文化功能、文化心理和

文化精神四个部分的设计。

2.加强项目制度文化建设

一定程度上可以说项目制度文化是为了实现项目目标而对员工的行为给予一定限制的文化,是项目组织、运营、管理等一系列行为的

规范化和制度化。具体而言,项目制度文化建设从组织结构上要尽量

建立扁平式的组织结构,加强项目成员间的沟通,加强团队成员间的

融合,发挥文化的合心力;在项目领导体制建设上要侧重于领导方式、领导结构和项目实际的结合,真正发挥项目组织资源的能力,顺利实

现项目目标;在管理制度方面要着重进行人力资源管理、生产管理、

沟通等制度方面的建设,推进项目人本管理的实施。

3.加强项目精神文化建设

项目是一种一次性的活动,项目经理、团队等都是临时性的,是为了完成特定的项目目标而临时组织起来的,项目完成后即将解散。在

这样不固定的因素下要达到项目目标,需要进行项目的精神文化建设。

第一,项目组织应当根据项目自身的特点以及项目组织、人员、

设施等状况确认项目的经营哲学,经营哲学是项目在生产开发、经营

管理过程中处理各种问题,使之达到项目目标的世界观和方法论,是

项目活动中处理人与人,人与物的知道性工具。

第二,倡导并培养适合于项目的价值观,让价值观整合项目组织内的各种冲突和人际关系,决定项目活动的生产经营特色和管理风格,

规范项目成员的行动,让价值观视作全部项目成员的精神支柱。同时

使项目活动适合于社会的利益、人类的利益。

第三,由于项目是在有限的时间、费用以及规定的参数等情况下

进行的,所以项目成员面对各种压力应该有一种精神,行动要有道德

标准。项目精神、道德文化建设必须贯穿整个项目的始终。项目组

织应该通过宣传、教育、项目制度等形式灌输并强化员工的奋斗、

团结、齐心协力的精神和敬业、临危不惧的精神。这些精神是在项

目活动的性质和特点下所必需的。

4.加强项目行为文化建设

项目行为文化是项目建设者在经营管理、施工劳动和学习娱乐中产生的活动文化,是项目员工的工作作风、精神面貌和人际关系的动

态体现,包括项目日常生产活动,人际关系活动,教育宣传以及文娱活

动中的文化现象和项目组织整体风貌,他是团队精神和价值观的折射。

第一,项目经理行为文化建设。项目经理作为公司的代理人,项目经理负责组建项目团队,对项目进行计划、组织、领导和控制,以完

成项目为己任。项目经理是项目的主要责任人,是项目管理的基石和

项目团队的灵魂。项目经理拥有掌控项目全局的地位和能力,他的知

识结构、经验水平、管理素质、组织协调能力、领导艺术甚至个性

和情绪都对项目管理的成败有着决定性的影响。项目经理处在项目

管理的中心位置,最清楚完成项目最需要什么样的文化,他通过选用

团队成员,制订各种规则、程序、工作模式来倡导和培育这种项目文

化以作为项目完成的支持因素,因此,项目经理是项目文化的倡导者、培育者。在项目经理行为文化建设上,项目经理不但要有实践经验,

更重要的加强其领导能力、凝集能力、沟通能力的培养。

第二,项目模范人物行为文化建设。这些模范在为项目做出特殊

贡献、体现出项目特殊风貌和文化的同时,也成为普通人员模仿和学

些的对象。并且一旦模范人物形成群体,则会体现出项目模范的群体

行为,无形中成为项目所有成员的行为规范。

第三,项目普通人员行为文化建设。项目的普通人员是项目活动

的主体,因此普通人员的行为体现着整个项目的精神风貌和项目的外

在形象。对项目的普通人员来说,必须以积极的态度去从事项目的工作,以勤劳、敬业的精神来规范知道自己的行为。对项目组织来说,

塑造项目人员群体文化行为文化是项目文化建设的重要内容。为此,

组织应该建立科学、完善的正式群体,让群体中的人员从事由组织目

标所规定的行动,并使自己的行动指向于组织目标。同时,允许非正

式群体的存在并积极引导,使其为改善人际关系和提高生产效率服务。组织应在群体中提倡并强化一种积极向上、团结奋斗的风气和行为,

使成员感受到群体的压力从而产生一种积极的从众行为,对成员个体

产生社会助长作用,促进项目行为文化的建立和改善。

校园文化建设简介

江南初级中学校校园文化建设简介 遵照阆中市教科局关于校园文化建设的总体要求,我校紧锣密鼓地实施校园文化建设。按照 办学理念:发展为本精心树人 发展目标:雅致校园精品初中 校训:自强厚德求是 校风:爱课堂爱学生爱事业 学风:健康文明成才 价值观:学校对师生尽情尽义 教师对学生尽职尽责 学生对学生尽心尽力 的总体思路,深入展开,逐渐凸显办学特色和育人功能,形成“教师儒雅、学生文雅、志趣高雅、行为优雅”的雅致文化校园。 走进江南中学大门,是一片文化长廊,右侧是“迎着晨风问问,今天该如何努力;踏着夕阳想想,今天收获了什么”26个大字。它美观大气,发人深省,催人奋进,让全体师生明白不能虚度光阴。左侧是中国传统文化的图片,从孔子、孟子、二十四孝到现代人文理念,充分诠释了学校浓厚的文化底蕴。 学生食堂宿舍的墙壁上有“为人生的幸福而学习,学幸福的人生而教育”十八个镏金大字,这是学校校长何大敏对全校师生的寄语。也是校长何大敏对全体师生殷切的希望。 食堂外墙的立柱是自迁校以来部分优秀学生的图片和成绩介绍,希望在校学子,谨以学长为榜样,秉承“自强、厚德、求是”的校风,“健康、文明、成才”的学风,竞显风流,成就精彩人生。 食堂以“文明、节俭、饮食安全”为主题的标语和图片宣传,教育学生“一粥一粒当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰”。在学生宿舍的管理中,我校以军校文化为特色,深入开展“文明寝室”创建活动。

食堂宿舍外的中心大道旁有六块展板,分别记载了学校校训、校风,行政领导,优秀教师,优秀学生,学校特色,有效课堂展示,读书活动等内容,让人一进入校园就能充分了解学校的办学理念及办学特色。 学校教学楼是一幢四层建筑,每一层均布置一个文化主题,一楼主题为:文化瑰宝;二楼主题为:民族之魂;三楼主题为:科技之光;四楼主题为:追梦星空。 楼梯立壁墙安装规范美观的警示框,上书古今中外名人名言、警句,温馨精警,富有启发性、激励性和教育性。引导青少年关注内心,关注德行,关注知识,不忘人民和国家,不忘人生的使命,做社会主义事业合格的接班人。 班级文化特色彰显,异彩纷呈,各具特色的班级环境是校园文化又一道亮丽的风景线。各班教室内容丰富、切合实际,搭建起学生自我展示的平台,学生的自信倾注于画笔中,智慧流泻于精美的制作中。 教学楼以“三味楼”命名,体现出书的香味、学的趣味、成长的幸福滋味书;学生食堂宿舍以“思源楼”命名,取饮水思源之意,以反哺之心孝敬父母、以感恩之心敬奉师长;行政楼以“致远楼命名”,展示淡泊名利、静修师德、宁静致远、用心育人的境界。 学校操场的围墙上是以少年军校为题材,将丰富多彩的军人生活、寓意深远的军事论述、博大精深的军事知识、上天入地的军事武器、气贯长虹的英勇事迹、流芳千古的英雄人物、自强不息的军人风采等通过军文化墙展示出来,营造出了浓郁的校园军事文化,形成强大的感染力,让师生在潜移默化中受到国防教育、民族精神和优良传统的浸润陶冶。 学校处处都体现出文化的品位,让身处其中的师生时时受到教育,犹如春雨“润物细无声”,潜移默化地净化师生的心灵,陶冶着师生文明高尚的情操。 采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜,我们在今后的工作中将会更加努力,用智慧建设出高品位、优品质的校园文化,使学校成为学生健康成长的乐园和培养高素质创新人才的摇篮。为师生营造良好的教育生态环境,实现“雅致校园、精品初中”的办学目标。

中学校园文化建设方案(完整版)

方案编号:YT-FS-5032-30 中学校园文化建设方案 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

中学校园文化建设方案(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 [内容提要]为创建特色学校,提高办学品位,丰 富办学内涵,促进教师学生健康和谐发展和落实教育 部《关于加强校园文化建设》精神,全面推进素质教 育,制定校园文化建设理念、构建和实施思路以及保 障机制。 [关键词]校园文化建设特色方案 为落实教育部《关于加强校园文化建设》文件精 神,根据《福州三十七中三年规划》,创建特色学校, 提高办学品位,丰富办学内涵,促进教师学生健康和 谐发展,特制定此方案。 一、校园文化建设理念 整合时代校园文化精华,构建健康和谐文化氛围, 充实师生校园生活内涵,提高学校的办学品位,推进

素质教育深入发展。 二、校园文化建设的背景 1、校园文化建设的社会发展背景:文化在社会发展的过程中起着独特的作用,各种文明成果均以文化来传递、延续。校园文化是一种特殊的社会文化现象。它是以建设有中国特色的社会主义文化为根基,以学校文化活动为主体,由全校师生员工共同创建的,它以良好的校风和校园精神为标志,充满时代气息和校园特点的人文氛围。校园文化氛围一旦形成,将产生巨大的能量,成为培育四有新人的重要手段和深化教育改革的强劲动力。 2、校园文化建设的教育发展背景:校园文化作为一种环境教育力量,其终极目标就在于创设一种氛围,以期陶冶学生情操,构建学生健康人格,全面提高学生素质。它作为一种隐性课程,通过学校健康向上的精神因素以及优美的物质环境所施加给学生的积极影响和感染、熏陶而实现教育的目的,具有情境性、渗透性、持久性、暗示性、愉悦性等特点,对学生的健

校园文化建设项目研究方案

校园文化建设项目研究方案 一、研究领域 校园文化是社会主义精神文明在学校的体现,是一所学校独特的精神风貌,也是师生文明素养、道德情操的综合反映。校园文化建设反映了学校的综合办学水平,是培养具有创新精神和实践能力的高素质人才的内在要求。学校文化建设它能潜移默化地熏陶人、规范人,而又使受约束的个体心甘情愿。加强校园文化建设,把素质教育的内容融合于校园文化活动之中,是提高学生素质的一种十分重要的方法和途径。学校教育本质上是文化教育,无论是德育、教学,还是管理,都存在着一个文化的问题,都需要完成提高学生文化素养的基本任务。当我们把某门学科教学成为某学科文化教育时,真正的素质教育才得以实现。 学校文化从某种程度上来说也是舶来之物。换言之,我们对学校文化的研究,还处于起始阶段,还没有形成这一研究领域的比较适合中国学校校情的,为理论界和实践者所共同认同的理论体系。在实践层面看,构建学校文化的活动,当然还处于一种摸索阶段。从实践中丰富、发展学校文化建设理论,并以此指导学校的文化建设实践,推进学校向更理性的层面发展,这是一条值得我们探索的路径。 二、研究主题 1.让学校物质文化、精神文化、制度文化显性化,以活跃师生校园文化生活,构建灵动的校园文化体系; 2.改变传统的教育教学行为,有效落实新课程理念,促进学生素质的提高和教师的专业发展,以形成风格,突显个性; 3.加强学校的文化建设,形成学校办学特色,提升学校办学水平,推进学校可持续发展。 三、研究问题和子问题 研究的总问题就是校园文化的建设。子问题有四项:1.学校制度文化建设;2.校园环境文化建设;3.教师文化建设;4.学生文化建设。 四、研究意义

校园文化建设实施方案(完整版)

方案编号:YT-FS-8884-51 校园文化建设实施方案 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

校园文化建设实施方案(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 近年来,许多学生学习成绩差,并不是孩子的智 商有问题,而是小学没有养成良好的行为习惯。而学 生们的行为习惯是长期以来逐渐养成的,为了改变这 一现状,我校从许多方面对学生进行教育,最重要的 一点就是在校园文化建设中慢慢渗透。培养学生形成 良好的习惯,使学生在不知不觉中接受教育,这种“随 风潜入夜,润物细无声”的教育,是潜移默化的,是 养成良好习惯的基础。在这种背景的带动下,我们提 出了“良好习惯伴我成长”为主题的办学理念,以期 望我校学生能够从中收获幸福,快乐成长,现结合学 校实际,制订本方案。 一、指导思想 以“学践科学发展,构建和谐校园”为统领,全

面贯彻教育方针,不断深化课程改革,以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向,以优化、美化、净化校园文化环境为重点,以打造“活力*小、实力*小、魅力*小”为发展目标,体现我校“先做人、后读书”的教育理念,促进学生健康成长和教师的专业成长,为学校的可持续发展奠定基础。 二、校园文化管理 1、我校成立校园文化建设领导小组,明确职责,健全组织制度文化建设,为创建有特色的文明学校提供保障。 组长:*** 副组长:*** 成员:*** 领导小组职责:校长统筹规划全面负责各部门校园文化建设的实施和督查,制订并指导各部门落实校园文化建设计划;副校长负责教导处牵头,少先队参与,开展以建设优良校风、教风、学风为核心,以丰富多彩,积极向上的校园文化活动为载体,开展校园文化

校园文化建设示范学校自评报告

晨光明德校园文化建设示范学校自评报告 一、学校概况 晨光明德小学位于甘州区甘浚镇晨光村,创建于1949年,有着深厚的文化底蕴和优良传统。占地面积25600平方米。该校先后3名改名:原名八庙小学,后改名为晨光小学,1996年由台湾“塑胶大王”“经营之神”王永庆先生投资人民币40万元,修建明德教学楼,学校易名为“晨光明德小学”。学校形成了“厚德载物,止于至善”的明德精神。目前学校开设9个教学班,共有在校学生213人,教师10人。近年来,学校在各级政府的关怀和支持下,积极筹资改善办学条件。学校全体教职员工把“给学校最鲜活的生命,给学生最美好的童年”的办学理念贯穿于教育教学的全过程,把构建“学习的校园,快乐的校园,创造的校园,和谐的校园”落实到每一个教育教学行为之中。学校注重常规管理,加强教师队伍建设,坚持“良好的育人环境,优质的教育质量”的办学宗旨,整体办学水平得到提升。教学水平一直居同类学校领先水平。按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、优良校风营造精神美、人际和谐营造人文美”的思路,把学校建设成为校园环境优美、学习氛围浓厚、内部管理民主高效、教学质量一流、文化底蕴丰富、人民满意的学校。 二、主要成绩 1、学校具有正确的办学理念:晨光明德小学全面贯彻推行教育理念,全面贯彻党的教育方针,全力普及九年义务教育,全面推行素质教育,注重新课程改革,面向全体学生,全矶推进素质教育发展,使学生具有创新精神和实践能力,从而他创建和谐校园。 2、有良好的育人环境,在明确项目理念的择时导,学校建设必须公园化,因此,二年的绿化中工作初风成效,绿化从空间理念中立体化,从时间变化中互补化,加之老师具有较高的卫生意识,整个校园整洁、干净、平坦、舒适。

加强项目文化建设 提高企业管理水平

加强项目文化建设提高企业管理水平 我们中国中铁作为有着百年历史渊源、与共和国共同发展的中国最大的建筑企业,在为国家铁路和基础建设作出突出贡献的同时,积淀了丰厚的文化底蕴,形成了独具特色的“中国中铁”文化。近年来,我们坚持从适应现代企业制度和建筑市场规律出发,大力加强项目文化建设,“上下”同步、“内外”兼修、“点面”结合,推动企业文化落地生根,全面促进了企业管理。公司先后荣获全国企业文化建设示范单位、全国学习型组织标兵单位、全国五一劳动奖状等荣誉称号。 一、“上下”同步,以项目文化引领管理 文化管理是管理的最高层次,工程项目是企业管理的基础、市场竞争的前沿、生产一线的指挥中枢、经济效益的源头和企业形象的窗口。为此,我们坚持从企业发展战略的高度,上下同步,固本强基,大力加强项目文化建设,充分发挥项目文化在企业管理中的引领作用。 1、上到战略精心谋划。2004年初,在中国中铁连续6年实现跨越式发展,成为中国最大建筑企业的关键时期,公司党委适时提出了推进“两大转变”,即由传统的国有老企业向现代企业转变、由中国的大企业向具有国际竞争力的大企业集团转变的新的发展战略。在全面实施这一战略中,公司党委认识到:基础不牢,地动山摇。面对建筑市场纷繁复杂的竞争形势,如何以文化建设为突破口,为推进“两大转变”提供强有力的理念、制度、行为和形象支撑,引领和推动全公司上万个工程项目“更新管理理念、创新管理模式、改革管理体制、转换管理机制、提高管理质量”,成为迫切需要解决的重大课题。为此,2004年6月,公司党委召开企业文化建设推进会,把项目文化建设上升到战略发展的高度,制定出台了企业文化建设实施纲要和发展战略,大力实施铸魂、育人、塑形“三大工程”,明确提出“加强项目文化建设,突出工程项目主阵地、突出员工主体地位,推动项目文化由生产领域向生活领域延伸、由职工队伍向民工队伍延伸、由企业内部向社会领域延伸”的“一加强、两突出、三延伸”的工作思路,着力建设以忠诚守信为重点的精神文化、以安全生产为重点的行为文化、以精细化管理为重点的制度文化、以品牌形象为重点的物质文化、以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化和以协调发展为重点的和谐文化,全面推动了项目文化建设。 2、下到一线落地生根。近年来,我们不断探索创新,推动项目文化建设逐步深化发展。2004年8月,公司党委在青藏线召开政治工作现场会,总结推广了青藏线把文化建设纳入项目建设目标、纳入项目管理全过程,做到与项目管理同部署、同检查、同考核、同奖惩的“两纳入、四同步”的成功经验,从机制上为企业文化落地生根提供了保障。2006年6月,公司党委在杭州湾跨海大桥召开项目管理现场会,提出了项目管理和项目文化要实现“五个转变”,即由传统管理向现代管理转变、由粗放型管理向精细化管理转变、由经验型管理向科学型管理转变、由行政型管理向效益型管理转变、由物本管理向人本管理转变,推动了项目文化与项目管理的全面融入。今年3月,公司党委在广深港铁路狮子洋隧道工地召开项目文化建设现场会,全面推广了15个项目文化示范点经验,制定《项目文化建设指导意见》和《项目文化建设操作手册》,提出了项目文化建设三年推进目标,进一步规范了项目文化建设的内容、载体、工作流程和考评标准,推动项目文化上桥头、进洞口、下工班、到宿舍,使项目文化对项目管理的引领作用得到不断加强。 二、“内外”兼修,以项目文化创新管理 员工队伍既是推动企业发展的根本力量,也是企业管理活力的源泉,更是项目文化建设的主体。在项目文化建设中,我们发扬“筑路育人”的优良传统,坚持以人为本,内外兼修,内聚人心,外塑形象,以文化管理推动项目管理不断创新。 1、内化于心,大力弘扬企业精神。中国中铁在长期的发展进程中,广大员工逢山开路、遇水架桥、四海为家、南征北战,特别是通过三十年改革开放和市场经济的洗礼,形成了“勇于跨越、追求卓越”的企业精神。实践使我们深深体会到:全公司几十万员工、上万个项目,市场竞争激烈,高度流动分散,工作环

校园文化建设-完整版

池河中学校园文化建设主题方案 李发宝 根据《定远县义务教育均衡发展督导检查工作手册》要求,我校校园文化建设情况拟定如下: 一、校大门口是走近池河中学,了解池河中学的窗口,文化建设的主题要突出“义务教育均衡发展”这一主题。初步拟定大门口以西第一排教师宿舍(门面房以上部分)拟定与义务教育均衡发展相关的永久性标语: 促进义务教育均衡发展,努力办人民满意教育 二、校大门进入树立两个大牌子(带监控的路灯杆附近)。主题是突出我校“敬业与勤奋”: 牌子1:尊敬的老师:请整理衣冠,保持为人师表的良好形象,把满腔的爱洒给池河中学每一位学生,用勤奋的工作带领学生叩开通向智慧的大门。祝您工作愉快,身体健康! 牌子2:亲爱的同学:从你跨进池河中学大门开始,就要努力学习,世上没有随随便便的成功。现在起必须树立远大的理想和坚定的信念,从点点滴滴做起,你只有比别人更早、更勤奋地努力,才有可能品尝到成功的滋味。不吃苦,不奋斗,你要青春干什么?老师希望你在拼搏中成长,这样你的生命才会绽放火花,人生才会更加的闪亮而精彩。【雕塑如展开的书本1.2m×1.8m】

左边:牌子2 内容右边:牌子1 内容 三、青春广场四周绿树环绕,拟定主题为“传播绿色文明、人人有责”。四周花草树木温馨提示语: 牌子1:爱好花草,从我做起。 牌子2:小草也在上课,请勿打扰。 牌子3:我也是生命,请脚下留情。 牌子4:手下留情,脚下留青。 牌子5:丢下的是垃圾,捡起的是美德。 牌子6:停止您的一小步,校园文明一大步。 牌子:7:小草也在长,踏入想一想。 牌子8:绿色需要同学们的呵护,同学们更需绿色彰显活力。 青春广场图

小学新绿校园文化建设优秀案例材料

打造新绿教育特色学校促进学生健康成长 ——东江镇永康逸夫中心小学申报校园文化建设优秀案例材料 执笔:韦建水 一、背景和起因 我校地处河池市金城江区东部,共有教师126人,学生1768人,是金城江区最大的乡镇学校。绿色生态教育是一种绿色的、生态的进步文化,它具有核心价值观构建、现代改革观精神、多元价值观融合的价值维度。 因此,我们的办学理念是让教育充满绿色生态文化,即:崇尚师生人格平等、向师生倾注人文关怀、唤醒师生的创造潜能,使师生在高尚和谐、安全、健康的绿色生态文化教育环境中得到生动、活泼、个性化的自由发展。 二、做法和经过 (一)营造绿色文化,建设温馨校园 我们注重学校硬件环境的整体性建设。通过精心设计,统一规划,对学校硬件寄予丰富的文化教育内涵,让学校里的每一个楼房、教室、图书室,所有的墙壁、走廊、草坪等都寄予寓意,都让它成为“会说活、能说活”,变成有生命的育人环境。我们设置特色文化走廊,每个楼层都根据所分布的不同年级的年龄特点,结合我校的绿色文化等内涵,通过图文并茂的方式展现。如,针对一二楼分布了低年级学生,主题就设置为爱祖国、爱家乡、爱父母、守时、惜时、诚实、守信、关爱他人等方面。三四楼分布了中高年级学生,主题就是爱科学、爱探究、爱动手,展示学生环保、科技制作等原创作品。每个班教室外墙壁为班级个性展示墙(温馨提示、班级照片、学生作品展等),为学生的创新能力提供了一个展示的舞台。在教学楼内,处处可以看见学生们的作品,有美术作品、书法作品,小制作。我们还实施班班图书角,提高校园文化的品位。 (二)着力培育精神文化 1.加强了管理层面的精神文化建设。 管理层包括校级和中层两个层面,在学校处于核心地位。我们的做法是在班子成员中倡导“文明守纪,求真务实”的思想作风和工作作风,勤学争先、公正廉洁的精神状态和自律精神。目前领导班子集体初步形成了富有“发现”的睿智、“人本”的情怀、“示范”的巨力、“期待”的激励。在先进办学理念、办学思想和教育目标的引领下带领全体师生实现学校的跨越式发展。 2.加强了教师层面的精神文化建设。 (1)通过“和谐团队的评选”润物细无声的宣传了“和谐的教师团队建设是学校发展的基石,凝聚力更是学校发展的源动力”的绿色生态文化理念,赋于了更多的文化内涵。

特色项目校园文化建设

项目二:“校园文化建设”特色项目建设计划 一、需求论证 根据教职成〔2010〕8号“关于加强中等职业学校校园文化建设的意见”的精神,及我校的“校园文化建设规划和实施方案(2011-2015)”,我们觉得校园文化建设是学校综合办学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的体现,是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在要求,是全面推进素质教育,全面提高教育质量,增强学校软实力,提高学校核心竞争力的重要途径。 二、建设目标 遵循“坚持继承,借鉴创新,突出特色,追求精品,整体规划,分步实施”的原则,按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、人际和谐营造文明美”的思路,加强学校物质文化、精神文化、制度文化、行为文化的建设工作,进一步强化办学理念,明确办学目标,创建培养优良的校风、教风、学风,营建整洁、优美的校园环境,健全规范、科学的规章制度,形成朝气蓬勃、积极向上、特色鲜明的校园文化。 三、建设思路 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,遵循教育教学规律,以社会主义核心价值体系为统领,以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向,以培养合格社会主义建设者为根本,以建设优良的校风、教风、学风为核心,以优化校园教育教学环境为重点,以全面提高学校管理科学化水平和建设优良学校文化环境为目标,力争打造出体现时代特征、学校特色鲜明的校园文化。 四、主要内容 1、物质文化建设 进行校园整体规划和建设,加强校园人文景点建设,做好校舍建筑、道路、景点等保养修缮工作,在学校主要部位悬挂名人字画,标语横幅,展示学校的校训和教书育人理念;完善校园文化活动设施,增设宣传栏、阅报栏、公告栏、电子显示屏,营造良好的宣传氛围;加强校园文化墙建设,全面健全数字化校园建设,加强信息化公共服

项目管理与文化建设

项目管理与文化建设 项目管理与文化建设 一、项目管理中加强项目文化建设的必要性分析 项目文化是项目的生命源泉,是项目管理的一种强大推动力,它在项目的生命周期中把团队保持在一起,能够有利地凝聚人心、维持团结合作、积极进取的氛围以达到项目目标。 1.项目文化建设是改变项目员工工作态度的需要 项目员工的态度和项目团队的活力决定着项目的命运,只有让员工改变工作态度,整个项目团队才会有活力。其实对任何一个项目中的人来说,每天都在做一项重复的工作,总有一天会变得对这份工作十分厌烦。因此,作为项目团队的领导,要做的第一件事就是,让员工对他所做的工作充满热情,让他喜欢上这份工作,这比任何激励方式都更为有效。 2.项目文化建设是实现项目目标的需要 项目目标是形成项目团队精神的核心动力,要实现项目目标,必须增强项目团队的整合力和个体的驱动力。 第一,从思想上整合,增强团队的凝聚力。一个项目的成员各有不同的背景,健康的项目文化犹如润滑剂,给有各种期望抱负和技能的项目成员以互相了解的时间和条件,创造良好的沟通、团结氛围,凝聚人心,形成整体一起作战。 第二,从行动上整合,优化项目的管理力。适宜的文化可以导致高效的工作,建立一种有利于实现项目目标的无形机制,引导项目成员对项目目标的认同,增强项目成员的责任意识。项目文化管理是对项目管理规划和道德规范的双重构筑,是刚性约束和柔性约束的'相互结合,由它所建立起来的项目的管理控制系统,更多体现了沟通与互动式的交流,使得项目管理的信息渠道十分畅通,对生产要素的管理,项目风险的控制,项目中冲突的解决都打下了良好的基础,减少无效

管理和无效措施的出台,使得管理工作更加切近实际,更加具有操作性。 第三,从价值实现上整合,激发项目活力。健康的项目文化能够提高项目成员对项目的参与度、适应性,唤起项目成员的进取精神和克 服困难、主动改善项目环境的意识。一种健康的项目文化通过项目 价值和个体价值的整合,会使项目成员的潜能获得解放而为项目目标 的实现积极工作,人的自我价值也可以在较高的境界上得以实现,使 人获得极大的精神满足。 3.项目文化建设是培养项目成员自豪感的需要 为了创建一支高绩效的项目团队,项目领导者应该努力营造一种 支持性的人力资源环境。包括倡导成员多为集体考虑问题,留下足够 多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表示信心,这些支 持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步。项目成员都希 望拥有一支光荣的团队,而一支光荣的团队往往会有自己独特的标志。如果缺少这种标志,或者这种标志遭到损坏,员工作为项目成员的自 豪感就会荡然无存。项目成员的自豪感,正是成员们愿意为项目团队 奉献的精神动力。 二、加强项目文化建设的对策分析 项目文化是项目的核心竞争力,加强项目文化建设对我国项目管 理有着重要意义,具体而言主要是做好以下五个方面的工作。 1.加强项目物质文化建设 项目物质文化由项目全体人员共同创造的产品和各种物质设备等构成,是以物质形态显示出来的表层项目文化。 第一,项目活动环境建设。项目活动的厂房、工地、办公室等现 场的布局、背景布置、卫生、秩序等情况将直接影响到人员的效率 和情绪,需要结合企业和项目特色加强规划和管理。 第二,项目技术设备文化建设。技术、设备是项目活动的物质基础,是项目物质文化的重要保证,新技术、新设备、新材料、新工艺、新产品的开发和应用,生产进程和生产的机械化、自动化都直接关系

校园文化建设设计方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.校园文化建设设计方案正 式版

校园文化建设设计方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、指导思想 以“自主发展、和谐发展、全面发展”的办学理念为核心,以服务全校师生为宗旨,以素质拓展为目的,立足实际,突出特色,通过加强校园文化活动的基础设施建设,创新校园文化活动的内容,拓展校园文化活动的领域,规范校园文化活动的模式,努力构建具有我校特色的校园文化体系。 二、目标任务 (一)环境建设 1、绿化、美化工作

①做好绿化、美化环境工作。针对校园实际对校园进行绿化、美化,以实用、经济、美观为原则,以绿色植物造景为主,花坛钵花为辅,适当设置景点,做到点面结合,使校园成为工作、学习、休憩的理想场所。 ②加强对绿化工作的目标责任制管理。设专职绿化人员,定期对全校花草、树木、绿篱进行修剪、养护。 2、工作学习环境: ①对教室、办公室、功能教室、活动室内部设施进行全面的检修或升级。 ②对各功能室实行承包到人制度,并把管理好坏与平常工作量奖进行挂钩,为教工各项文娱活动提供舒适的外部环境。

校园文化建设示范学校创建活动实施方案实施计划书

校园文化建设示范学校创建活动实施方案 学校文化建设是学校可持续发展的动力,是学校综合办学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的体现,是学校重要的教育资源,是教师专业成长和学生发展的深厚土壤,是学校人文传统和优良校风的根本之源。校园文化是一种环境,也是一种氛围;是一种理念,也是一种精神。为全面实施素质教育,充分发挥校园文化建设在培育和践行社会主义核心价值观中的重要作用,营造良好的育人环境,促进学校内涵发展,根据《关于开展中小学校园文化建设示范学校创建活动的通知》(赣市教基字〔2014〕66号)精神和有关加强校园文化建设要求,结合我校实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持“立德树人”导向,以培育和践行社会主义核心价值观为核心,以建设优良校风、教风、学风为重点,以优化校园育人环境为基础,以开展健康向上的校园文化活动为载体,发挥学校师生的主体作用,深入挖掘校园文化内涵,全面加强校园文化建设,提升学校的管理水平和育人水平。 二、成立机构 为推动学校校园文化建设活动的深入扎实开展,成立校园文化建设领导小组,负责校园文化建设的组织领导工作。 三、实施原则 (一)育人性原则:根据学校实际,结合时代特点和形势需要,发挥校园文化建设的育人功能,使广大师生在校园文

化建设中提高思想道德修养和良好行为习惯养成的整体素质。 (二)整体性原则:校园文化建设要符合党和国家的教育方针,围绕学校中心工作,密切联系社会实际,体现时代精神,同时,校园文化建设在功能中应该是一个统一的整体。 (三)特色性原则:创新校园文化建设的途径和方法,丰富校园文化的内容和形式,在传统中挖掘新意,通过新事物来领悟传统文化,用融合的手段来为校园文化注入生机与活力。 (四)继承与发展原则:校园文化建设要坚持继承与发展的原则,精心设计、主题鲜明、内容丰富、形式多样、特色明显,做到硬化、净化、美化、文化,各个场所布置个性鲜明,符合特点,能使用规范字,体现浓厚的学校文化底蕴和办学特色。 四、目标任务 (一)以精神文化塑造为核心,形成优良的校园风气。 按照《社会主义核心价值体系融入中小学教育指导纲要》要求,将“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值体系融入中小学教育全过程,并有机渗透到学科课程改革中。传承中华传统文化,追寻学校历史文化积淀,制定体现时代特征、彰显先进办学理念并富有特色的校训、校徽、校旗、校歌、校服等。要通过领导力行、典型引导、制度规范、培训养成、氛围熏陶等途径和方法,努力在学校形成开拓进取、团结协作、严谨务实、勤奋好学、文明守法的优良校风,形成热爱学生、为人师表、教书育人、钻研教法、乐于奉献的优良教

校园文化建设项目设计提纲

校园文化重在建设,它包括物质文化建设、精神文化建设和制度文化建设,这三个方面建设的全面、协调的发展,将为学校树立起完整的文化形象。 1、校园物质文化建设 在校园文化建设中,精神文化是目的,物质文化是实现目的的途径和载体,是推进学校文化建设的必要前提;物质文化建设是校园文化建设的重要组成部分和重要的支撑。校园物质文化,属于校园文化的硬件,是看得见摸的着的东西。校园物质文化的每一个实体,以及各实体之间结构的关系,无不反映了某种教育价值观。 完善的校园设施将为师生员工开展丰富多彩的寓教于文、寓教于乐的教育活动提供重要的阵地,使师生员工教有其所、学有其所、乐有其所,在求知、求美、求乐中受到潜移默化的启迪和教育。完善的设施、合理的布局、各具特色的建筑和场所,将使人心旷神怡、赏心悦目,将有助于陶冶校园人的情操,将塑造校园人的美好心灵,将激发校园人的开拓进取精神,将约束校园人的不良风气和行为,将促进校园人的身心健康发展。 (校园文化VI篇:标识设计等.....文化排版:名人名言,名校简介等...) 2、校园精神文化建设 校园精神文化建设是校园文化建设的核心内容,也是校园文化的最高层次。它主要包括校园历史传统和被全体师生员工认同的共同文化观念、价值观念、生活观念等意识形态,是一个学校本质、个性、精神面貌的集中反映。校园精神文化又被称为“学校精神”,并具体体现在校风、教风、学风、班风和学校人际关系上。 (1)校风建设。 校风建设实际上就是校园精神的塑造,校风作为构成教育环境的独特的因素,体现着一个学校的精神风貌。在校风体现形式上,校风主要表现在校训、校歌、校徽和校旗上。好的校风具有深刻“强制性”的感染力,使不符合环境气氛要求的心理和行为时刻感受到一种无形的压力,使每一位校园人的集体感受日趋巩固和扩展,形成集体成员心理特性最协调的心理相容状态;好的校风具有对学校成员内在动力的激发作用,催人奋进;好的校风对学校成员的心理发展具有保护作用,对不良的心理倾向和行为具有强大的抵御力量,有效地排除各种不良心理和行为的侵蚀和干扰。 (2)教风建设。 教风是教师在长期教育实践活动中形成的教育教学的特点、作风和风格,是教师道德品质、文化知识水平、教育理论、技能等素质的综合表现。要抓好校风建设首先必须抓好教风建设(包括工作作风建设),因为学校是育人的场所,是人才的摇篮,而教师是人才的培养者,理应在“三育人”(即管理育人、教书育人、服务育人)的过程中发挥主力军的作用,只有在干部职工中树立起实事求是、艰苦奋斗、勤政廉政、团结协作、高效严谨、服务周到、细心耐心的工作作风和在教师中树立起为人师表、教书育人、治学严谨、认真负责、耐心细致、开拓进取的教风,才能引导和促进勤奋学习、积极向上、严谨求实、尊师重教、遵纪守法、举止文明的优良学风的形成。总之,没有良好的工作作风和教风就难以形成良好的学风。

《文化产业项目管理》教学大纲

《文化产业项目管理》教学大纲 一、课程基本信息 课程编号:020058 课程名称:文化产业项目管理 课程类别:专业核心课程 课程性质:必修 学分学时:3学分72学时 适用对象:开放教育本科 二、课程简介 随着我国文化强国以及推动文化产业成为国民经济的支柱性产业这一国家战略的推进,我国各地文化产业实践可谓风生水起、渐入佳境。相应地,作为其落脚点的文化产业项目建设也呈现如火如荼的格局,图书出版、电视节目、影视动画、数字音乐、网络游戏,还有各种信息平台、产权交易平台、文化产业园区或基地等迅猛发展,大有千帆竞发、百舸争流之势。但另一方面,要真正将文化产业项目管理好,必须要深入探究文化产业项目管理的内在特点与运行规律,掌握文化产业项目管理的理念和方法。 本课程为江苏开放大学文化产业管理专业的专业核心课,是教育部文化产业管理专业教学指导委员会确定的专业主干课程。文化产业项目管理是文化产业管理的重要部分,也是该专业学生就业的主要方向,文化产业项目管理的原理和方法,是文化产业管理专业学生必备的基本知识和技能。因此,本课程在本科教学中占有重要地位。 三、学习目的、要求与方法 (一)学习目的 通过本课程学习,应使学生对文化产业项目管理的基本理论掌握扎实,获得较宽的文化产业项目管理的专业知识,全面了解文化产业项目的业务流程、定位与设计、项目策划、项目筹备、市场营销、项目的组织规划、项目的投资与质量管理等理论知识,初步具备文化产业项目管理的实践和组织能力。 (二)学习要求 1. 掌握文化产业、项目管理、文化产业项目管理的概念、特征和内涵; 2.了解文化产业项目管理的阶段划分和主要影响因素; 3. 掌握文化产业项目的消费行为分析和目标市场分析方法,熟知市场推广策略; 4. 了解文化产业项目异业结合的不同方式及其趋势; 5.结合具体案例分析文化产业项目策划的原则与方法; 6.熟悉文化产业项目可行性研究的工作流程,了解文化产业项目组织结构的主要类型及其优缺点; 7.熟知文化产业项目市场定位的主要模式,初步掌握市场分析能力; 8.了解文化产业项目成本-收益分析方法,能分析判断文化产业项目有关风险; 9.了解政府部门文化产业项目储备、编制与报批的内容与程序; 10.掌握Project2007日历设置的方法、任务输入与工期设定方法、WBS域和PERT分

文化项目管理

文化产业作为概念包含三个发展阶段: 第一阶段,法兰克福学派所批判的文化工业,当时欧洲知识界称美国文化为“文化工业”; 第二阶段,以1990年时代华纳合并为标志,美国开始实施对各类传媒的“非管制化”政策,使得像时代华纳这样的特大型文化产业组织出现了大规模的合并趋势,并开始进军国际市场; 第三阶段,在经济全球化,特别是以美国为首的新经济发展趋势下,世界各国都已经把文化发展战略变成了一种国家发展战略。 项目的属性 唯一性(或独特性) 一次性:是对项目整体而言的,并不排斥在项目中存在着重复性的工作。 多目标性:包括成果性目标和约束性目标。 生命周期性:有起点和终点,任何项目都历经启动、实施和结束。 相互依赖性:项目常与组织中同时进展的其他工作或项目相互作用,但项目总是与项目组织的标准及手头的工作相抵触。 冲突属性 其它属性:包括项目的不确定性、项目的风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等。 PMBOK五大过程管理 项目的启动过程 项目的计划过程 项目的实施过程 项目的控制过程 项目的结束过程 文化项目的特殊性 (1)文化项目发起的复杂性与综合性。不但要具有较高的艺术水准,而且要考虑到目标受众的需求、赞助企业的需求、国家的法规政策及导向,以及本企业的优劣势等。 (2)文化项目策划的艺术性和技术性。 (3)文化项目实施结果的不可修改性和风险性。 (4)文化项目举办具有严格的审批程序。 文化项目识别是面对客户已识别的需求,承约商从备选的方案中选出一种可能的文化项目方案来满足这种需求。需求识别项目识别 文化项目方案构思的内容:文化项目的背景、意义文化项目的市场前景及目标文化项目的成本及资源约束文化项目所涉及的技术及设备文化项目资金筹措文化项目的风险文化项目的社会、经济、环境的整体效益文化项目的实施及管理 文化项目方案构思的过程:构思阶段:收集和整理资料酝酿阶段:包括潜伏、创意出现和构思诞生三个小过程。调整完善阶段 头脑风暴法:专家不超过十人,时间20分钟~1小时,议题不能太小太偏,不允许指责别人,想法越奇越多越好,不允许宣读书面设想,不允许用集体意见阻碍个人思维,不允许相互交谈,可以借鉴别人的想法并另创新想法,与会者一律平等,会上只做纪录会后整理评判。可行性研究是指在文化项目投资之前,在深入调查研究和科学预测的基础上,综合研究文化项目方案的先进性和适用性,经济的合理性和有利性,以及实施的可能性,从而为文化项目投资决策提供科学依据的一种论证方法。 文化项目评价的三个层次

浅谈我校校园文化建设的几点做法

校园文化发建设是学校综合办学水平的重要体现,是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤,是学校人文传统和优良校风的根本之源。也是学校个性魅力与办学特色的体现,是学校培养适应时代要求高素质人才的内在需要。正因为如此,为实现“文化建设”的最终目标,学校领导高度重视此项工作,结合学校实际,成立了以校长亲任组长的校园文化建设领导小组,周密部署,细化分工,明确责任,制定了详细校园文化建设计划,出台了《火石沟学校校园文化建设实施方案》。明确了主题,确立了内容,筹划了建设进程。在上级领导的亲切关怀下及社会各界人士的大力支持下,我校的校园文化建设有步骤、有次序地拉开帷幕。为进一步传承者中文化,弘扬者中精神,根据历史老校基础设施条件差的实际情况,在校园文化建设计划中,明确提出了“以物质文化建设为依托,以精神文化建设为核心”的建设思路。倡导特色,丰富裁体,活动引领,学科渗透,积极将校园文化建设的内容升化,内涵升华。为充分体现人文精神发挥校园隐性育人功能,我校将创造良好的育人环境与精神文化有机的结合起来。校园整体设计,突出自己的特色,在思想概念,布局格调,育人功能上努力做到和谐统一。为了进一步加强校园文化建设,全面推进素质教育,特制定以下总体方案,以开创,谱写我校校园文化建设的新篇章。 一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导,按照教育方针和上级有关精神要求,着力体现“自信是成功的基石,是健康人格的显著特征,是推动人不断进取的动力系统和心理支撑”这一根本规律,在“扬起自信的风帆”教育理念引领下,构建并不断完善与时俱进的、具有浓厚育人氛围和鲜明办学特色的校园文化体系。 二、工作目标 校园文化体系建设要以培养优良校风、学风为目标,努力将“尊师、爱生、文明、守纪”的校风和“勤奋、踏实、认真”的学风铸就成校园精神,加强学校精神文化、形象文化、制度文化的建设工作,通过多彩的校园文化阵地和丰富的校园文化活动,营造有利于学生思想道德和文化素质提高的文明育人的环境。 三、工作原则 校园文化建设坚持“为学生终身发展奠基,对学生一生幸福负责”为基本理念,倡导无处不在、人人参与、赏心悦目、奋发向上的文化渗透,提倡高效、简明、主题突出的组织形式,力求多层次、全方位、精构思,校园文化建设是为广大学生提供良好的学习、成长、发展的环境,因此校园文化建设主要是学生的文化建设。我们必须在优化硬件建设的前提下,侧重精神产品的打造。在具体实施过程中,要体现“六性”:一是科学性。要整体规划,合理布局;二是教育性。文化建设必须渗透思想教育的成份,寓德育于文化建设中;三是艺术性。要精心设计,严密组织,使内容与形式完美结合,富有艺术气息,

校园文化建设示范校汇报材料

校园文化建设示范校汇 报材料 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

立足细节抓常规规范管理求实效 长春市九台区胡家回族中心学校 胡家回族中心学校,是2008年11月由原九台市回族中学和胡家乡中心校及其下辖的10所村小合并而成,是长春地区唯一一所九年一贯制农村寄宿制学校,也是九台区3所少数民族学校之一。学校占地面积44595平米,建筑面积16442平米,现有36个教学班,学生1731人,在职教师207人。几年来,学校先后被评为国家级汉字书写规范先进校、吉林省教育科研先进校、长春市民族团结进步先进集体、吉林省优秀留守儿童家长学校、吉林省校园文化建设先进学校、吉林省示范学校宿舍、长春市平安校园建设示范校等荣誉称号。教学质量、育人环境、办学水平均跻身于全区农村中小学先进行列。 校园文化建设是学校育人工作的重要环节,是引领学校教育思想、教学管理、教育方法发生变革的灵魂,无时无刻不发挥着其育人的功能。建设一流的校园文化也就是建设一流的学校,形成一流的教育资源。因此,我们以物质文化建设为依托,以精神文化建设为核心,以制度文化为保障,以活动文化为载体,推动形成了厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚,使校园呈现出优质物质文化和高尚精神文化相得益彰的局面。下面我从四个方面做简要汇报。 一、打造清新优美的物质环境

几年来,学校抓住省标准化学校建设有利契机,投入专项资金约286万元,用于校园文化建设。在统筹的基础上,下大力气改善学校硬件设施设备,促进学校办学水平与档次整体提升,为校园文化建设奠定了良好的物质基础。 (一)抓校园大环境建设。 校园建设布局合理。宿舍、食堂等生活区功能齐全,操场、教师车位、绿地、硬化地等活动区分布合理。校园绿地、幼儿园活动场所做到错落有致,美观大方,即富有层次感、又具艺术性和观赏性;学校的各种校牌制作规范精致;教师办公室做到布置优雅大方、整洁卫生、富有文化气息。校园各功能区、功能室干净整洁,无卫生死角,使校园成为师生工作、学习、休息的理想场所。 (二)抓楼内公共区域文化建设。 在走廊墙壁上,分别饰以与环境相协调的名人画像、名人名言。将师生的书画美工作品经精心包装后,悬挂在教学楼走廊、过道及宣传窗上,既展示师生的艺术技艺,又营造和衬托了深厚的校园文化气氛。美化校园墙壁,真正做到让墙壁说话,发挥它们的育人功能。 (三)抓班级文化建设。 学校统一制订了学习园地,按统一要求布置,同时又提倡各班级在兼顾规范的同时,可适当创新。并组织全校性评比和参观示

校园文化建设服务方案

校园文化建设服务 方案 1

校园文化建设服务方案 服务内容 中学校园文化建设方案服务项目: (一)校园文化理念设计 1. 学校教育理念; 2. 学生行为信条; 3. 宣传语、校园文化标语。 科学育人的教育理念和行为信条的确立,一方面明确宣示学校的未来发展愿景,一方面也促进学校形成科学的教育体制,建立学校特有的校园文化,逐步形成学校品牌文化。 (二)校园文化艺术设计和实施 1. 领操台的浮雕设计; 2. 校园内文化主题雕像(学校历届毕业的名人、当地历史名人、科学名人); 3. 办公室、楼道、墙、门、大厅、主文化墙的校园文化展示设计; 4. 教室的黑板、角柜、墙体,食堂的桌椅颜色、墙体喷绘、窗玻璃装饰等的校园文化展示和美化设计; 艺术语言——特别是富有文化主题的艺术作品,对青少年的影 2

响是非产直接和深刻的。有鉴于此,将学校的各个历史时期的闪光点和积极元素,经过人文主题的浮雕、雕塑、文化墙等,以艺术的方式展示出来,美化和提升校园文化,必将对校园氛围、学校气氛、艺术熏陶起到非常积极的作用。 (三)学校管理咨询 1. 制定学校整体改进计划,并辅导执行; 2. 制定学校年度教学提升计划; 3. 制定和实施教师培训计划。 专家组根据学校的整体教学目标,经过对学校教育现状的整体诊断,整理出需要改进的方面和需要解决的问题,以规范系统的管理改进方案,来提升学校的整体师资水平、教学效率和师生关系,进而提升整体教学水平、提升学生的学习能力、学习意愿和学习成绩。 (四)学校品牌规划设计 1. 学校名称设计; 2. 学校标志设计; 3. 学校名称标准字体、标准色设计; 4. 校园环境品牌应用系统设计; 5. 学校办公文件品牌应用系统设计。 3

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