2018年复工动员会议纪要

2018年复工动员会议纪要
2018年复工动员会议纪要

2018年复工动员会议纪要

孔雀湖花园住宅小区二期工程复工动员会议纪要复工动员会议纪要陕西环宇建设工程项目管理有限公司2018年3月29日会议纪要(监理[2018]纪要001号)合同名称孔雀湖花园住宅小区二期工程签发会议名称项目复工动员大会会议时间2018年3月29号会议地点工地会议室会议主要议题复工施工安全、质量、进度组织单位陕西环宇建设项目工程有限公司管理主持人白丰瑞参会人员(签字)1、建设单位(宁夏长登)谢超峰郑刚孙鹏孙伟荟张涛张改荣2、监理单位(陕西环宇)白丰瑞丁志刚朱锐张华陈威

3、施工单位(十九冶)xxxxxx

4、劳务公司主要内容及会议结论

一、施工单位项目经理(xx)

1、我单位已将复工报告上报至监理及建设单位。

2、工程部管理人员已经组织班组人员进行现场的材料及施工准备工作。

3、对于现场存在的安全问题,我单位安全部人员逐步落实并监督劳务班组进行整改工作。

4、我单位计划4月1日进入全面复工作业,将去年遗留的主体砼作为首要浇筑工作任务,并同步加紧对地库基坑已经塌方部位进行清理加固支护,已完成地库防水作业的外墙立即粘贴苯板保温层完成土方回填施工。

5、请甲方及时协调本项目的土方资料工作以便顺利完成各项验收工作。

6、计划将4#5#6#楼西侧施工路面进行硬化。

二、监理单位

1、现场地库顶、主楼临边防护及预留洞口的防护整改工作较滞后,存在问题未整改。

2、施工现场临时用电存在诸多问题,施工单位未组织进行排查作业。

3、施工单位上报的复工报告待现场存在安全的问题全部整改完毕并达到复工条件后,我单位给予签认并上报建设主管部门。

4、要求施工单位落实好农民工实名制工作并上传平台。

5、要求施工单位将现场防尘措施编入施工组织设计中,并编制防尘专项方案主要内容及会议结论报我监理项目部审核。

6、我单位严格按照国家规范及相关标准进行现场管控工作加强监理人员自身素质水平。

三、建设单位驻地代表xx

1、要求针对4#、5#、6#楼进行施工进度计划倒排,我单位严格按照节点进行工程款拨付工作。

2、对于三方复工安全大检查提出的存在问题,施工单位应立即安排人员整改尤其5#、6#楼存在问题作为重点整改并将安全防护重新搭设。驻地代表郑刚1.现场存在的问题及甲方的工作安排和布置工作请施工单位与我方做好充分配合协调工作。

2.加紧防护边坡的加固支护工作。

3.现场道路硬化工作要加紧安排组织人员硬化。

建设单位预算部孙伟荟建设单位安排专人定期进行现场施工材料的抽检工作需要施工单位及监理机构的人员进行配合工作。

建设单位负责人xx

1、今年在原有的基础之上要求本项目各方管理人员提高自身管理水平,建设、监理、施工各单位管理水平相互提升。

2、今年我个人争取参加周例会与各方交流本项目施工问题及工作。

3、要求施工单位严格按照设计图纸、国家规范、标准、规章制度完成施工任务,监理严格按照规定进行细致管理把工作做实、做细。

4、月报要细致入微的编入对于施工单位的施工管控细节及相关的协调工作。

5、4#、5#、6#在今年必须完成交房,力争1#楼及室外配套工程交工。

6、本项目不存在一定意义上的二三期概念,同步进行二期二标段的土方开挖及一标段的土方回填施工,保证二标段施工正常运转。

7、争取2019年上半年完成二期二三标段的建设工作。

8、本工程建设资金专款专用不做它用,因此各参建单位踏踏实实的本着互相利益,努力创造优良合格的工程。

杜绝存在的一切安全隐患,保证本工地安全事故为零的建设目标。9、各项验收工作及时进行,如主体、消防、安防、验槽等要求各单位及时跟进。

10、施工单位必须倒排本工程进度计划,以

6、

7、

8、9月份作为时间节点倒排,突显各分项工程完成情况。

11、对于施工现场的管控,要求施工单位加强管理,严格落实门卫制度,对于陌生人及闲杂人等一律不得进入,以杜绝项目其他不良影响。

12、监理单位对于施工动作的管控起至关重要的作用应做好“三控、两管、一协调”,施工单位按照要求无条件执行。

主要内容及会议结论

四、会议总结会议围绕本项目建设目标及要求从以下安全、质量、进度三个大方面说起安全安全第一,预防为主本。

本项目要做到零事故,存在安全隐患及时排查及时整改,安全生产责任到人。

质量质量管控在去年的技术基础上完成项目管理班子的管理和专业技术水平,注重事前的预控工作、施工过程细微控制、事后存在问题的深度研究和科学处理。

进度提出对本项目建设目标和施工进度的合理意见,4#、5#、6#楼今年必须完成交房任务,1#楼力争完成交工任务,对于各楼要求施工单位倒排进度计划尤其4#5#6#楼的施工进度必须满足交房条件。五、接收单位施工单位监理单位建设单位主要内容及会议结论主要内容及会议结论。

内容仅供参考

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找 出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文,欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午,**工会组织召开工会工作年终总结会议,***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂,一同总结回顾201*年度工作,畅谈20xx年度工作打算。 会上,***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流,通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解,全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料,思路清晰,条块分明,内容详实,堪称工会工作的模本和典范,检查组为此奖励***工会***分。 之后,***通报了年底工会考核情况,指出今年考核工作中体现出的亮点:工会工作受重视的程度进一步加强,工会组织作用进一步显现,工会活动进一步丰富,工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题,基层工会发展不够均衡,相关工作还不够系统规范,工会小组工作主动性还不强。明年,工会工作将继续以开展活动为载

体,以健全组织为依托,以联系关爱职工为途径,以服务中心、服务大局为目的开展工作,具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上,大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:3#楼项目部会议室 参加人员: 建设单位:强鹰、苗崇义 施工单位:刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持:强鹰 会议内容:

部门会议纪要模板

部门会议纪要模板 人力资源部8月19日共创会会议纪要 会议时间:2019年8月19日 会议地点:集团总部小会议室 参会人员:江建华、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录:薛晨 会议内容: 1、针对8月22日周五第五总的培训,征集大家对培训内容的意见: 部门意见:总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长 2、新员工跟进情况: 由王冰倩负责做访谈,本月做完。 3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成。 4、9月份EDP培训情况: 许正九月份无法进行培训,11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。因此需要在此之前规划一期EDP培训。 可选方案有: ① 邰宏伟教授的培训 ② 自己的培训资源,参观学习等形式进行 ③ 联系任伟,做开放空间培训 ④ 问道类型的心灵培训

5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。 6、服饰产业业务流程讲解: 讲解人:江建华 评审会 会议收获:通过本次共创会,人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点,共提出以下工作任务: ① 新员工跟进访谈(责任人:王冰倩) ② 餐厅人员梳理(责任人:王冰倩) 专卖店 ③ 下期EDP培训资源征集(人力资源部全员) ④ 8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲(主讲人:江建华、王冰倩) 在明确下阶段工作方向的同时,通过江部长的讲解,人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解,明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用,对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。 集团总部人力资源部 2019年8月29日 部门会议纪要模板 [篇2] 2019第003号会议地点:行政办公室 会议时间:2019年4月09日 主持人:朱苏湘

公司会议纪要的格式

XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

复工会议会议纪要

无锡雅居乐项目三期1组团第二十次监理例会 会议纪要 会议时间:2019年1月15日14:30 会议地点:总包单位会议室 参加单位:南通市达欣工程股份有限公司 广州市宏业金基建设监理咨询有限公司 无锡雅居乐房地产开发有限公司 江苏太湖地基工程有限公司 与会人员:详见会议签到簿 会议记录:简振强 会议内容: 一、南通市达欣工程股份有限公司 本周施工情况: 1、5#楼基础筏板防水施工; 2、8#楼、9#楼北侧土方开挖; 3、6#楼土方开挖; 下周工作计划: 1、6#楼土方开挖完成; 2、5#楼基础筏板钢筋绑扎完成; 二、广州市宏业金基建设监理咨询有限公司 上周例会提出的问题,大部分已整改到位,部分事项还需加强控制。 1、现场施工安全的控制: A.施工单位需加强对基坑位移的监测; B.基坑临边维护需随着土方开挖的进度及时做; C.及时对基坑内的水进行抽排。 2、现场施工质量的控制: A.土方开挖时,严禁挖机碰撞工程桩; B.防水卷材施工时,施工单位需加强自检工作; C.防水卷材施工时,需控制搭接长度; D.防水卷材施工时,需控制细部处理; E.防水卷材施工时,严格按照相关规范要求设附加层; F.需控制好施工放线质量。

三、无锡雅居乐房地产开发有限公司 1.各施工单位要排好年前施工计划、过年期间的安排、年后计划、春 节值班表,并书面报给甲方; 2.从年后复工开始,各单位要严格按照工程管理制度执行; 3.甲方定期组织监理部、施工单位进行第三方体系的宣贯,不定期、 不限形式的考核; 4.定期组织模拟巡查,巡查结果与第三方成绩对比反思; 5.结合项目情况制定针对第三方的各项奖惩制度; 6.针对每次模拟巡查、真实巡查结果,做好统计、总结得失,形成后 续日常管理的侧重点; 7.现场所有隐蔽工程要举牌验收,所有隐蔽验收必须要留有影像资料; 8.年前6#楼和两个地库的土全部出完; 9.甲方定期组织监理单位和各施工单位现场巡查; 无锡雅居乐项目监理部 2019.1.15 注:本会议纪要各单位如有疑议,请在收到文件后24小时内书面提出,否 则即表示认可纪要内容,并按纪要内容执行

总结会议纪要范文

总结会议纪要范文 导语:会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别,下面是小编整理收集的总结会议纪要范文,希望对大家有所帮助,欢迎阅读参考! 篇一:20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日,公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结,并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室: 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休

假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。 4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤

办公室工作会议纪要格式范文

办公室工作会议纪要格式范文 为办公室会议做一个纪要记录,是为了更好的回顾!本文是办公室会议的纪要范文,仅供参考。 4月25日,省局办公室主任xxx主持召开办公室会议,传达学习了xxx局长在省局党组中心组(扩大)学习会议上的讲话精神,并就贯彻讲话精神提出要求。现纪要如下: 一、会议学习了xxx局长在省局党组中心组学习会议上的讲话精神。 在省局党组中心组会议上,x局长就学习贯彻省十二届人大二次会议和省政府第一次全体会议精神,以及做好当前质监工作,做了安排与部署。他要求我们要把握精髓、搞好结合,迅速把思想和行动统一到实现中原梦的目标上来;要履职尽职、务实重干,努力为实现中原梦做出质监部门应有的贡献;要履职尽职、从严要求,为各项工作扎实推进提供纪律保证。 二、会议就贯彻落实好x局长的讲话精神,做好办公室当前及今后一个时期的工作提出四项基本要求。 一是要加大宣传信息工作的力度,重视信息的报送;二是要改进文风,要把文章“讲实、讲真、讲短”;三是要注重工作的精细化;四是要严格守时,提高工作效率。 出席:xxxxxxx 列席:xxxxxxx 会议时间:xxxx年xx月xx日15:30-16:00 会议地点:公司总经理办公室 主持人:xxx

参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。 记录人:xxx、xxx 会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制 会议内容: 一、例会: 时间:每周一上午9:30—10:00. 参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。 参加人员:以上部门所有人员。 参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。 二、车辆管理办公室 成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。 工作内容: 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。 游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登 记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出 月报表》,交由办公室存档。 三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下: 由xxx管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用 1把。

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢,大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作,希望大家喜欢! 4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下: 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的'12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的 11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

复工会议纪要

2013年复工会议纪要 会议时间:2013年2月22日10:00 会议地点:项目办公室 会议主持:耿志峰 参会人员:张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明 参会单位及人员(详见签到表): 1、亚太安消防公司 2、亚洲通信弱电公司 3、安能伟业公司 4、江苏省安机电公司 5、上海华艺幕墙公司 6、中扶建设公司 7、广东美科设计工程公司8、河北建工市政公司 9、中协成监理10、克塞思照明 11、泓毅博泰 会议议题:年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜;会议内容: 一、项目部工作安排 耿经理: 一、节前剩余工作量各家均有未完,距完工达到交付使用还有较大差 距,各家必须抓紧人员进场,保证人员数量,按项目要求的交 付时间完成两个重要节点安排,2013年2月27日完成1层— 3层交付工作,2013年3月20日完成全部收尾工作,按照两 个节点各专业人员必须最低保障如下,否则就是空谈,上海华 艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人(不含坡 道施工人员、防火门维修人员)、机电(13层施工人员除外) 不少于10人、消防5人(13层施工人员除外)、美科7—8人; 内页资料要求,要求技术员、资料员同步到位。 二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场,各家加强文明施 工管理,今年文明施工管理较差的单位,项目将给予严惩; 负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备,项目部近期安排地 面面层施工。 三、室外地面石材铺装,加强成品保护,项目部和相关管理人员、 各专业单位施工人员全部从负一层出入,材料统一地下室出入

运输; 四、关于1—3层交付工作,机电、消防、土建等各家抓紧组织人员 对自身工作面进行梳理、完善收尾,必须保证2013年2月27 日的交付时间节点; 五、剩余工作安排 1、中扶:14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等; 2、幕墙:屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁 整改等; 3、市政:东、南、西施工完成时间,会后制定坡道、北面施 工计划; 4、消防机电:年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做 好拆改工作, 5、电梯:电梯司机抓紧上人;电梯层显、呼机等要求7天内 完成;观光电梯快慢车调试10天内完成; 六、关于交叉作业问题 1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存 在交叉作业; 2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作 业; 以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告,由项目提前协调解决,已保证施工安全; 七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开,望各单位自觉 遵守准时参加。 申工: 一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改,此项工作 节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查,对存在 的问题均已书面通知的形式下发到各单位,望各家节后抓 紧组织人力物力进行整改落实;具体为: 1、幕墙:根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总 的共计约四十条进行逐一消项落实; 2、中扶:根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的

工作总结会议纪要范文

工作总结会议纪要范文 工作总结会议纪要范文 高层次教学质量工程项目。第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。夏连学副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。听取了各项工作汇报后,李亚杰院长做重要讲话。李院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。李院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指

导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。 附送: 工作总结写作规范、技巧 工作总结写作规范、技巧 理想的新客户保持联系,以取得合作机会,提高销售额。忙碌的201X年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。4月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。10月份,xx客人,由于客人支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得不安排其客人订单暂停生产,同时造成其客户订

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考! 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日,公司在A会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾: 1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求: 针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作: 1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分

复工工作会议纪要

瓮安县洗马煤矿 2014年春节后复工工作会议纪要 时间:2013年2月15日8 : 00 地点:矿会议室 主持人:陈国兴参加人员:法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。 会议内容: 一、总结了2013年工作的成绩和问题。 二、制定了2014年安全生产目标。 1、安全目标:全年实现无重伤及以上事故。 2、生产目标:全年产量计划指标为7.5万吨。计划掘进进尺2567m 其中:开拓巷道1065m 准备巷道325m 回采巷道1177m 三、明确了2014年的工作任务:确保安全第一,实现采掘指标,控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。 四、复工安排:建立健全安全生产管理机构,配足配齐管理 人员和特种作业人员;组织职工培训,2月15?17日组织再培训,经考试合格方可录用;2月20日前签订劳动合同。 五、明确工资考核依据,井下杂工标准:100元以下矿级领导可以批准,300元以上的由矿长批准,800元以上的由副总经理批准。管理人员工资按70%的基本工作+ 30%的绩效工资进行考核。 六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工 作,尽快恢复采掘生产,做好复工前期工作。管理方面采取队组管

理模式。 七、保障措施:配足配齐安全生产管理机构及人员,加大管理制度、规程、措施等的贯彻执行力度;矿级领导做好表率作用,坚持实行8小时带班制度;落实交接班制度,做到过程和结果都要;做好工作复命制度,对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录,做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致,步调一致。 在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保管员对库存要做月帐,做到及时报生产需求计划。材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。各材料的领取必须按流程来执行。 2014年2月16日【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要 时间:xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题:xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而

最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目

2021年IT公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要,仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护

工作总结格式-上半年工作总结会议纪要格式模板

上半年工作总结会议纪要格式模板 篇一:20xx年上半年工作总结会议纪要 我院20xx年上半年工作总结会议于20xx年xx月xx日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结,群策群力,合理地部署下半年工作”的主题进行。 首先,王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念,统一思想,全面深化医疗体制改革;行风建设长抓不懈,营造文化氛围,树立医院团结、奋进的品牌效应;多方位、多层次宣传工作;招投标情况;做好人力资源管理,充分发挥人力潜力;严格规范管理和制度化建设;狠抓医疗质量,提高医疗服务的技术含量;加大科研教学力度,力促临床重大技术突破;优化机构,统分整合;加强后勤管理工作;完善就医环境;提高工作人员的福利待遇,防保工作等14方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处,提出了观念更新,行风建设,医疗质量规范管理等方面的努力方向。 其后,与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈,与会人员各抒已见,一共提出了51个问题和建议。大家都十分关注医院的现状,更关心医院的发展和未来,从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处,毫无保留地提出了应该采取的措施。 当天下午通过认真细致的讨论和分析,会议审议通过了《中山市人民医院医疗质量管理办法(修订稿)》和《中山市人民医院经济管理办法修订稿》。 最后,王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他指出: 一、会议所提及的问题,大家要采取积极的态度和切实可行的办法,争取日后的工作中逐步妥善解决。 二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念,为广大病患者(或职工)服务,坚持首问负责制,不准有任何的推萎和搪塞。 三、院科两级管理中,中层干部要做好沟通、协调、管理工作,要以身作则。 四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来,要与时俱进、及时更新观念,紧跟时代发展的步伐,要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。 五、由于工作调动,医院领导班子分工的调整为: 王得坤:主管全面,兼管财务科、办公室。 朱泽钧:分管总务科、保卫科、人事科; 曾伟英:分管医务科、护理部、工会 余元龙:分管科教科、计算机管理中心、药剂科 谢钢:分管防保科、设备科、信息科。 六、根据医院年初制定的“统分整合,合理调配资源”的目标,引入市场经济的理念,以充分调动工作人员的积极性,发挥最高的潜能。医院对相关职能科

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展,促进社会和谐,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要,欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会,党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神,对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作,纪要如下: 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个方面: 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容,与经济建设精神文明建设紧密结合,同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前,有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象,需要健全制约机制,加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作,去年在全校铺开,深入开展。 4、改进班子工作作风,切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要,突出抓好以下几点:

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责,对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查, 认真推进学校办事公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标,以提高 党员干部素质为根本,以规范权力运作为核心,以教育引导、制度 规范和监督检查为手段,不断提高党员干部反腐倡廉能力,最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理,完善“七公开、两到位”,实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层,了解民情,收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新,对职工反映的普遍性问题,提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力,探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主,根据新任岗位职责和任务要求,对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒,并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺,对诫勉谈话的人员,实事求是地指出 其错误性后,要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是:围绕服务教育教学和 学校发展,严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件,造成学校资产流失的案件,严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣传教育渠道,加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度,不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动,推动廉政文化发展。

复工会议纪要春节后复工“收心会”会议纪要

复工会议纪要春节后复工“收心会”会议纪要公司部门春节收心会会议纪要 签发主题:景观部部门收心会 会议时间: 2 月 13 日 16:00-17:00 会议地点:景观部办公室 参会人员: 主持: 会议记录: 会议内容: 一、景观部全年任务分析,提炼月度重点任务: 主入口景观工程,百花园景观工程,湿地景观工程, 10 幢小会所,大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项

目地景观工程开工前,事先做好景观工程准备工作,有计划地安排好月度工作,景观工程硬、软景工作落实到每个人。 二、xxx负责项目地景观工程软景工作: 景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。 三、xxx负责项目地景观工程硬景工程: 硬景材料进场验收,硬景基础与铺装质量要求进行监督,景观工程时间进度的控制。 四、xxx危机分析: 种植土质量不过关,种植土回填不到位,苗木质量不过关,规格不过关,种植后出现死苗等问题;解决办法:发现问题提前向主管领导进行、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工,控制种植土深度,种植土的质量,乔木、灌木规格及质量把关,控制

乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪,提高存活率不影响美观。景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。 六、部门负责人:(标准和要求) 1、希望在新的一年里,认真、主动做好景观部每一项工作,在景观工程没有开工前,认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。 2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。 3、学习景观软景专业知识。 4、配合部门负责人各项工作。 5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。置业发展有限公司景观部 xx月 xx日

会议纪要工作总结范文

会议纪要工作总结范文 会议纪要工作总结范文 会议纪要工作总结篇一:6月工作总结与7月工作计划会议纪要 6月工作总结和7月工作计划 会议纪要 时间:20xx.6.29 17:00-18:30 地点:上海扶康护理用品有限公司会议室 参加人员:总经理XXX、市场总监 XXX及公司全体下属员工 会议主持:总经理 XXX、市场部总监 XXX 会议记录:公司行政助理 XXX 会议内容: 此次会议的招开,主要针对市场部、行政部以及总经办6月份工作的总结与分析,以及对7月份工作开展的一个计划与设想。 一、市场部6月工作整体概括与分析 X总监将6月份整体的一个工作分为了3大部分进行概括总结。 团队建设 1.6月人事目标:新增人员X人+ 老成员X人=X人。 实际达到:新增人员X人+老成员X人=X人。 ★距最初计划相差X人,新增人数达成率X%。 原因分析:公司对于人事招聘的认识与重视程度不够;面试人员的要求与自身条件达不到标准。

2.培训学习:所培训的理论知识未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位,产品认识与了解不到位,整体水平欠缺。 渠道建设 1.老店维护计划:上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家; 实际:上海地区基本都做到位。 2.新店开发目标:将合作客户总体新增至X家; 实际:XXX家 销售、回款 原定目标:销售额达成X万元,回款额X万元; 实际:销售额X万元,回款额X万元,回款率100%。 二、7月份工作计划与设想 团队建设:人事新增X人+ 老成员X人=X人,其中区域经理X 人+销售员X人;加 强培训学习,提高整体洽谈与实践操作水平。 渠道建设和销售、回款:老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;客户总量新增至X家店面。销售额目标X万元;其中老客户X万元,新增客户X万元,回款额X万元。 1.XXX:XX老客户X家,上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;北京客户家全以电话沟通。7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款额X万元。 2.XXX:上海老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款额X万元。

会议纪要标准模板

会议纪要标准模板 会议纪要标准格式范文 篇一 时间: 地点: 参加人员: 会议议题: 纪要内容: 本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。 整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下: 决定事项如下: 。 。 。 。 附:______例会重点任务指令 _________

______年___月___日 篇二 一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。 例文一: 会议名称会议时间 会议地点记录人 出席与列席会议人员 缺席人员 会议主持人审阅签字 主要议题 发言记录: 例文二:

××公司办公会议记录 时间:一九××年×月×日x时至x时 地点:公司办公楼五楼大会议室 出席人:××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人:××× ××× ××× …… 主持人:公司总经理 记录人:办公室主任刘×× 主持人发言:(略) 与会者发言: ××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散会 主持人:×××(签名) 记录人:×××(签名) (本会议记录共×页) 2记录重点 会议记录应该突出的重点有: (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

it公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 导读:本文是关于it公司工作会议纪要,希望能帮助到您! it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等, 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

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