1.5万吨年三氯氧磷、6000吨年磷酸三乙酯工程项目安全设施设计专篇大学论文
1.1编制原则 (1)
1.2设计依据及标准规范 (2)
1.3设计范围与分工 (6)
2 建设项目概况··································································- 8 -
2.1建设项目内部基本情况 (8)
2.2建设项目外部基本情况 (33)
3.建设项目涉及的危险、有害因素和危险、有害程度 ················ - 39 -
3.1危险、有害因素 (39)
3.2危险、有害程度 (51)
4建设项目设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明 · - 63 -
4.1落实安全评价报告中安全对策与建议，所采取的全部安全设施及所在作业部位 (63)
4.2未落实或者部分落实的安全评价报告中安全对策与建议的论证情况或者理由 (70)
5 采用的安全设施和措施···················································· - 71 -
5.1总平面布置安全设计 (71)
5.2工艺技术及工艺路线安全设计 (73)
5.3工艺设备安全设计 (75)
5.4压力管道安全设计 (76)
5.5建构筑物设计 (76)
5.6电气设施 (77)
5.7仪表与自动控制 (78)
5.8给水排水与通风 (89)
5.9消防设计 (90)
5.11防腐蚀 (94)
5.12储存与装卸车安全 (94)
5.13噪声及振动控制 (96)
5.14高温与低温 (96)
5.15车辆伤害 (97)
5.16防坠落及防淹溺 (97)
5.17安全疏散 (97)
5.18安全色和警示标识 (97)
5.19其它安全防范措施和设施 (98)
5.20危险工艺安全设计内容 (98)
5.21重点监控危化品安全设计内容 (99)
5.22重大危险源安全设计内容 (100)
5.23易制毒化学品的安全设计内容 (100)
6 事故预防及应急救援措施 ···············································- 102 -
6.1应急救援组织或应急救援人员的设置或配备情况 (102)
6.2消防队伍的依托或者建设情况 (104)
6.3应急救援器材的配备情况 (105)
6.4消防器材的配备情况 (105)
6.5应急救援措施 (105)
7 安全管理机构的设置及人员配备 ······································- 109 -
7.1对建设项目投入生产或者使用后设置安全管理机构及其职责的建议 (109)
7.2对建设项目投入生产或者使用后配备安全管理人员的条件和数量的建议 (110)
8.1建设项目总投资概算及安全设施投资概算所占比例 (112)
8.2建设项目中安全设施分类投资概算及各分类所占比例 (112)
9 结论和建议··································································- 114 -
9.1结论 (114)
9.2建议 (116)
附件1建设项目区域位置图、工艺流程简图、爆炸危险区域划分图 ···- 118 -
附件2建设项目平面布置图，生产和储存装置（设施）、防雷防静电接地、消防设施及消防器材、气体检测平面布置图 ..........................- 119 -附件3 项目设计的主要特种设备及压力管道..........................- 120 -附件4 项目所在地安全条件的分析情况................................- 125 -附件5 项目选用的技术工艺安全性的分析过程.......................- 127 -附件6：定性、定量评价 ...................................................- 128 -1预先危险性分析 (128)
2危险度分析 (134)
3液氯罐的事故（中毒）后果模拟分析 (136)
附件7：主要有毒有害物质 ················································- 138 -
1 编制说明
1.1 编制原则
本项目认真落实《设立安全评价报告》及其审查意见，制定相应的安全对策，针对所提出的问题，逐项落实。对可能发生的各种危险、危害因素采取完善、可靠、有效的防范措施，防止和减少各类事故的发生，确保人员安全健康。
1.1.1 工业安全设计的主要原则
(1) 本项目充分贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的精神和“生产必须安全，安全为了生产”的设计思想，对生产中易燃、易爆、有毒、有害物质设置必要的防范措施，并实施有效控制，防止事故的发生。
(2) 对生产中存在易燃、有毒、有害气体的场所，设置安全监测、报警系统，以保证操作人员的人身安全和生产的安、稳、长、满、优。安全监测仪表的设置符合设计规范的要求。
(3) 在生产中易燃、易爆、有毒、有害气体的场所，采取各种控制、联锁、防护、泄压、隔绝等仪表、仪器、设备和手段，以保障发生事故时能及时扑救，并在处理过程中能控制事故的影响范围不致扩大，便于事后恢复生产。
(4) 在安全第一的前提下，对安全可靠、技术先进、经济合理三者综合统筹考虑。
(5) 工业安全设计为整体设计的重要组成部分，在设计合理的前提下统一考虑防灾、安全和工业卫生，同步进行。
1.1.2 工业卫生设计的主要原则
(1) 本项目工业卫生设施的设计，贯彻“预防为主”的原则，并严格执行国家、地方及行业主管部门所颁布的工业卫生设计标准及规范的规定。
(2) 工艺、储运生产设计，使操作人员尽可能不接触职业性危险因素，
力求做到一级预防，改进工艺参数及流程、改善生产过程，使生产环境达到卫生标准的要求。
(3) 工艺、储运设计充分考虑了降低、控制有害因素（化学性因素和物理性因素）、剂量或浓度的卫生技术措施，并在生产过程中尽可能地采用机械化、密闭化、连续化和遥控作业。
(4) 工艺流程设计采用先进技术和合理的工艺过程，尽量减少操作人员的劳动强度，降低人体的体能消耗。
(5) 厂区中生活设施的设计，保证操作人员的作业和生活环境，满足规定和卫生要求。
1.2设计依据及标准规范
1.2.1国家、地方政府和行业的有关安全规定
(1)《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号，2002年11月1日施行）。
(2)《中华人民共和国劳动法》（中华人民共和国主席令第28号，1995年1月1日施行）。
(3) 《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第52号，2011年12月31日起实施)。
(4)《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）。
(5)《建设工程安全生产管理条例》〔国务院令第393号（2004）〕。
(6)《危险化学品安全管理条例》(国务院令591号令，2011年12月1日起实施)。
(7)《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安监总局第40号令，2011年12月1日起实施）
(8)《中华人民共和国监控化学品管理条例》（国务院令第190号1995年12月27日颁布施行）。
(9)《易制毒化学品管理条例》（国务院令第445号2005年11月1日起施行）。
(10)《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令第352号）。
(11)《安全生产许可证条例》（国务院令第397号)。
(12) 《特种设备安全监察条例》（中华人民共和国国务院令第549号，2009年5月1日施行)。
(13) 《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》（中华人民共和国劳动部令第3号）。
(14) 危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法（2011年12月1日实施）（国家安监局[2011]第41号）
(15) 《特种设备质量监督与安全监察规定》（国家质量技术监督局令第13号)。
(16) 国家安全监管总局关于印发《危险化学品建设项目安全设施目录（试行）》和《危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则（试行）》的通知（安监总危化[2007]225号）。
(17) 《危险化学品建设项目安全许可实施办法》（国家安监总局令第45号令，2012年4月1日起实施）。
(18) 《危险化学品事故应急预案编制导则（单位版）》（安监管危化字[2004]43号）
(19)《首批重点监管的危险化学品名录》（国家安监总局安监总管三〔2011〕95号
(20)《首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则》（安监总厅管三[2011]142号）
(21)《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[2004]56号）。
(22) 《新疆维吾尔自治区安全生产条例》（2008年1月1日起实施）。
(23)《新疆维吾尔自治区消防条例》（2011年6月1日起实施）。
(24)《压力管道安全技术监察规程-工业管道》（TSG D0001-2009）。
(25)《固定式压力容器安全技术监察规程》（TSG R0004-2009）。
(26) 《职业病危害因素分类目录》（卫监法（2002)63号）
(27) 《道路危险货物运输管理规定》（中华人民共和国交通运输部令2010年第5号）。
(28)《首批重点监管的危险化工工艺目录》（国家安监总局安监总管三[2009]116号）。
1.2.2国家和行业主要安全技术规范、标准
（1）《化工工艺设计施工图内容和深度统一规定》HG/T20519-2009 （2）《生产过程安全卫生要求总则》GB/T12801-2008 （3）《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2010
（4）《工作场所有害因素职业接触限化学有害因素》GBZ2.1-2007 （5）《工作场所有害因素职业接触限物理因素》GBZ2.2-2007 （6）《化工设备、管道外防腐设计规定》HG/T20679-1990 （7）《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-2009
（8）《化工企业静电接地设计规程》HG/T20675-1990 （9）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-1998
（10）《给水排水制图标准》GB/T50106-2001
（11）《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003
（12）《常用化学危险品贮存通则》GB15603-1995
（13）《工业循环水冷却设计规范》GB/T50102-2003
（14）《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005
（15）《防止静电事故通用导则》GB12158-2006
（16）《10kV及以下变电所设计规范》GB50053-94
（17）《供配电系统设计规范》GB50052-2009
（18）《爆炸和火灾危险场所电力装置设计规程》GB50058-1992
（19）《建筑设计防火规范》GB50016-2006
（20）《石油化工企业设计防火规范》GB50160-2008
（21）《低压配电设计规范》GB50054-2011
（22）《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010
（23）《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264-1997
（24）《压缩空气站设计规范》GB50029-2003
（25）《职业接触性毒物危害程度分级》GB5044-2008
（26）《职业性接触毒物危害程度分级》GBZ230-2010
（27）《储罐区防火堤设计规范》GB50351-2005
（28）《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》GB50493-2009
（29）《氯气安全规程》GB11984-2008
（30）《氧气站设计规范》GB50030-91
（30）《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012
（31）《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
（32）《构筑物抗震设计规范》GB50191-2012
（33）《固定式钢梯及平台安全要求钢直梯》GB4053.1-2009
（34）《固定式钢梯及平台安全要求钢斜梯》GB4053.2-2009
（35）《固定式钢梯及平台安全要求工业防护栏杆及钢平台》GB4053.3-2009
（36）《化工企业安全卫生设计规定》HG20571-95
（37）《化工设备管道外防腐设计规定》HG/T20679-1990
（38）《爆炸危险场所安全防爆规范》AQ3009-2007
（39）《危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范》AQ 3035-2010 （40）《危险化学品重大危险源罐区现场安全监控装备设置规范》AQ
3036-2010
（41）《化工建设项目安全设计管理导则》AQ/T 3033-2010
1.2.3 其他依据
（1）新疆梅花氨基酸有限责任公司与山东润昌工程设计有限公司签署的《新疆梅花氨基酸有限责任公司1.5万吨/年三氯氧磷、6000吨/年磷酸三乙酯工程基础设计技术许可和技术服务合同》。
（2）新疆梅花氨基酸有限责任公司提供的设计基础资料。
（3）新疆梅花氨基酸有限责任公司与山东润昌工程设计有限公司来往传真、会议纪要、备忘录及电子邮件等。
(4) 山东润昌工程设计有限公司编制的《新疆梅花氨基酸有限责任公司1.5万吨/年三氯氧磷、6000吨/年磷酸三乙酯工程可行性研究报告》，2012.05。
(5)《新疆梅花氨基酸有限责任公司1.5万吨/年三氯氧磷、6000吨/年磷酸三乙酯项目安全预评价报告》及其批复意见
1.3设计范围与分工
（一）、主要生产装置
（1）三氯化磷工段
（2）三氯氧磷工段
（3）磷酸三乙酯化工段
（4）磷酸三乙精馏工段
（5）尾气处理工段
（6）液氯工段
（7）罐区
（8）黄磷库
（9）氧气站。
（10）冷冻站
（二）、公用工程及辅助工程
（1）事故池
（2）循环水站
（3）综合楼（含DCS控制室系统、分析、调度、办公等功能）（4）开关站；
（三）、全厂总体
（1）总图
（2）全厂外线
（3）地下管网
（4）外管廊
（5）DCS总体
2 建设项目概况
2.1 建设项目内部基本情况
梅花生物科技集团股份有限公司，总部位于河北省廊坊市经济技术开发区，是一家以生物发酵为主的大型产业集团。总资产90亿元，员工1.3万人，主营业务涵盖氨基酸和调味品两大领域，产品行销全球50多个国家和地区，与国内外的食品、饲料、医药等知名企业形成了战略合作关系。2010年底，梅花集团成功登陆A股资本市场，并提出集团最新战略定位，即“成为世界领先的氨基酸企业和国内领先的调味品企业”。
梅花集团依靠自身的的技术优势、规模优势和市场优势，已成为全世界氨基酸品类最多、产业链最长的企业之一，产品涵盖食品类氨基酸（味精、核苷酸）、医药类氨基酸（脯氨酸、谷氨酰胺、异亮氨酸）、饲料类氨基酸（苏氨酸、赖氨酸、色氨酸）等领域。近三年来，梅花集团共承担“863”等国家级科技攻关项目10余项，申请或获得国家发明专利20余项，建成了具有一流水平的研发实验室，2010年，全国氨基酸行业分析检测中心也落户梅花集团。
梅花集团坚持“科技强企”的理念，力争建成“科技创新型、资源节约型、环境友好型和质量安全型”的现代化企业。梅花人秉承“发展循环经济，造福中国农业”的使命，坚持把社会责任放在第一位，传递梅花集团对国家、对社会、对消费者、对投资者和对员工的“五负责”原则，始终将梅花的核心价值观——“人立于诚，事精于心，业盛于信。和则致远”谨记于心。
未来，梅花集团将积极响应国家产业政策，大力发展新型的氨基酸产品和绿色健康的调味品，拓展终端消费市场，将梅花集团打造成为领先的氨基酸企业和调味品企业，为投资者创造丰厚回报，为消费者打造美好生活，实现“一品梅花中国人家”的品牌愿景。新疆梅花生物科技有限公司，是梅花生物科技集团股份有限公司的全资子公司，位于新疆维吾尔自治区五家渠
市。五家渠市是新疆生产建设兵团农六师师部所在地，距乌鲁木齐市32 公里，距昌吉市28 公里，交通便利，地理位置十分优越。
新疆梅花氨基酸有限责任公司位于五家渠工业区北工业园，公司成立于2011年1月，注册资金3000万元，公司法人代表为何君。
1.5万吨/年三氯氧磷、6000吨/年磷酸三乙酯项目作为新疆梅花氨基酸有限责任公司1万吨/年核苷酸项目的配套建设项目，为核苷酸提供三氯氧磷和磷酸三乙酯两大基础原料。1.5万吨/年三氯氧磷、6000吨/年磷酸三乙酯项目总投资为5107万元。
2.1.1 建设项目的主要技术、工艺及国内外应用的情况
本项目的最终产品为磷酸三乙酯和三氯氧磷，工艺分三步完成。
第一步：以黄磷和氯气为初始原料，合成三氯化磷。本项目三氯化磷合成生产技术成熟，国内应用广泛；已经有几十套装置在正常运行，象郯城恒通化工，吉化等厂都在运行。
第二步：三氯化磷通过与氧气反应生成三氯氧磷。合成三氯氧磷工艺是由沈阳化工研究院提供软件包，山东润昌工程设计有限公司进行详细设计。本技术是国内领先三氯氧磷合成技术，流程简单，投资少，运行稳定。本技术国内已经有多套装置在正常运行。
第三步：三氯氧磷再与无水乙醇酯化反应生成磷酸三乙酯。磷酸三乙酯工艺是梅花生物科技集团股份有限公司提供国内间歇生产工艺的参数和运行情况，与山东润昌工程设计有限公司联合研发的一种连续生产工艺，本工艺充分利用间歇工艺的特点，并针对间歇工艺缺点进行连续化改造，可最大限度提高产品品质，节能降耗。
2.1.2 项目所在的地理位置、用地面积、生产（储存）规模
2.1.2.1地理位置
本项目建设地点在新疆维吾尔自治区五家渠市北工业区，属于规划的工业园区。
五家渠地处新疆天山北麓城市——产业密集带上，为新疆维吾尔自治区直辖的县级市。南距乌鲁木齐市32公里，西南距昌吉市28公里，距阜康市60公里。市域面积710平方公里、人口11.6万人，辖一个城区(五家渠)和3个团场(101团、102团、103团)。是自治区天山北坡经济腹心地带，也是从乌鲁木齐到古尔班通古特沙漠最近的绿色通道，区位优势十分明显。
北工业园位于五家渠城区北部，紧邻城区，呈东西走向的狭长地带。北工业园规划范围东至造纸厂西侧，西至五家渠市与昌吉市交界，北面由102 团与101 团界线沿五检路向西至14 连居民点交至101 团与共青团交界处，形态基本为长方形东工业园规划范围为102 团团部东侧，南侧距离甘莫路约7.0 公里，西侧距离凤凰路约4.0 公里，形态基本为长方形场地。
五家渠市位于天山山脉博格达峰北麓，准噶尔盆地南缘，东、东南、南依次以八一东干排洪沟、八一水库浸没线、八一分支外排沟接南大渠、老龙河、猛进水库东坝保护带、猛进水库浸没线、场界沟为界，与米泉市接壤;南端突出部分东以场界沟、南以和平渠东一支渠、西以和平渠为界，与乌鲁木齐市为邻;西南、西、北依次以乌五公路路南、师直引水渠、头屯河、二屯枯沟、邓家大沟、望杆子至北沙窝到白家海子南端、沿青草岭至黄家梁到老龙河的昌吉与米东区的界点为界，与昌吉市相连。南北长75千米，东西宽29千米，面积711平方千米。地理坐标处于北纬43°59′25″～44°39′00″，东经87°17′42″～87°43′15″之间。市辖城区和一O一、一O二、一O三3个团场。
表2-1厂区距周边的距离
厂区周围规范要求距离（米）实际距离（米）备注
西侧污水池25 33 《石油化工企业设计
防火规范》东侧合成氨厂区40 455 《石油化工企业设计
防火规范》
15 50 《建筑设计防火规范》北侧环厂路（永盛支
路）
南侧最近厂区40 1620 《石油化工企业设计
防火规范》
2.1.2.2用地面积
项目东西总长230米，南北总长200米，用地总面积为48100m2。
2.1.2.3生产和储存规模
1. 生产规模
主产品三氯氧磷产量1.5万吨/年，磷酸三乙酯产量6000吨/年，年操作小时数8000小时，操作制度为四班三运转。
2. 储运设施
（1）储运介质及储运量
表2-2储运介质及储运量
序号产品名称规格
数量
(t/a)
形态
储存
条件
运输方式
运输
起点
到达地点备注
1 黄磷≥99.5%3200 固桶汽车厂外黄磷库
2 液氯99．6% 12000 液罐汽车厂外液氯贮罐
3 乙醇99．9% 6400 液罐汽车厂外乙醇储罐
4.1 液碱32% 4500 液罐汽车厂外碱罐
4.2 固碱99．6% 5 固散汽车厂外现场
本工程生产装置所用的原料黄磷来源于云贵川等地区，由于黄磷本身特有的性质，桶装储存，运达公司内储存在黄磷库中，公司设有2个黄磷库，储存量约为200吨。
液氯依托临近的中泰化学公司，公司设有3个液氯储罐。1个应急备用槽，储存量为240m3左右。
项目用无水乙醇依托疆内酒精厂，公司设有两个乙醇立式储罐，储存量为320 m3。
本项目按年产1.5万吨/年三氯氧磷、6000吨/年磷酸三乙酯。包装设备的处理能力按此规模考虑。
表2-3 物料储运方式表
序号物料名称形态储存方式储运方式储运量（t/d）存储天数
1 磷固体黄磷库汽运10 15
2 液氯液体储罐汽运35 15
3 乙醇液体储罐汽运20 10
4 磷酸三乙酯液体储罐汽运18 5
5 三氯氧磷液体储罐汽运27 3
2.1.3 建设项目涉及的主要原辅材料和品种（包括产品、中间产品等）名称、数量
本项目主要原料为黄磷、液氯、氧气和乙醇等，辅助材料为循环水、新鲜水、低压蒸汽、仪表空气和冷冻盐水等。
表2-4原材料的消耗表
原料规格年用量（万吨）来源运输方式
黄磷≥99.5%3200 外购汽车运输
液氯99.6% 12000 外购汽车运输
氧气≥99.9%1600 本公司内部
乙醇≥99.9% 6300 外购汽车运输
表2-5水、电、气及其他动力消耗一览表
序号名称规格单位数量来源备注
1 循环水0.4 MPa t/h 1200 新上循环水
2 新鲜水0.
3 MPa t/a 96000 本公司内部提供
3 动力电kWh kWh/a 4268000 本公司内部提供
4 蒸汽（低压）0.8 MPa t/a 45000 本公司内部提供
5 仪表空气0.5 MPa Nm3/a 480000 本公司内部提供压缩空气
6 冷冻盐水-15℃t/a 960000 新上冷冻系统
表2-6 产品和副产品一览表
序号产品方案单位年产量成分备注一主产品
1 三氯氧磷t 15000 三氯氧磷运往核苷酸
2 磷酸三乙酯t 6000 磷酸三乙酯运往核苷酸
二副产品
3 盐酸t 12000 30%盐酸运往核苷酸
建筑工程工作总结
建筑工程工作总结 建筑工程工作总结范文一： 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2012年已经过去，充满机遇和挑战的2012年已经到来，回顾已经过去的2012年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下： 一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽
快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。
工程项目管理经典案例分析教学文案
背景： 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题： ①项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否一定正确？ ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答：①程序不正确，公司还未任命项目经理，项目经理部还未建立，施工组织设计无人审核和批准，不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划，但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求；冶金建设工程中，实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划；施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求，不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有： ａ.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等； ｂ.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为：实现最优化控制；动态控制；主动控制；全过程控制；全要素控制；建立大控制系统的观念；要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进，进一步进行总结。 2、背景： 华北某厂１２６０ｍ３级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在５～８ｍ”。高炉本体移送重量约４５００ｔ。推移高度约为３６ｍ，推移距离约４２ｍ。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。 问题： ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答：①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标，施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制，并按 规定程序报批和实施。如质量目标：工程质量一次验收合格率１００％，单位工程优良率８５％以上，质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故，质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作，确保用户满意。 安全目标：工亡事故为零；重伤事故为零；重大机械设备事故为零；重大交通事故为零。 现场目标：在争创优质工程的同时，强化现场文明施工的管理，树立公司良好的形象，建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制，项目经理对项目实施全方位的管理，负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同，负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排：强化项目管理，全面响应业主技术要求，严格科学管理、精心组织施工，优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点，结合类似工程的经验，我们对本工程的总体思路是：项目管理，科学组织；突出重点，齐头并进；有序安排，提高效率；阶段实施，步步为营；统一调度，道路畅通；质量
建设工程项目工作总结
建设工程项目工作总结 篇一：建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结（XX年度） XX年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将XX年度项目工作总结如下： 一、项目管理 在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 （1）在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严
格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（每周星期二）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！ （2）在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在XX年10月21日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在XX年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在XX年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相
工程项目管理课程设计实例之
工程项目管理课程设计实 例之 Last updated on the afternoon of January 3, 2021
《工程项目管理》课程设计任务书 **工程单位工程施工组织设计 盐城工学院土木工程学院 工程管理系 2007年3月 I、工程概况及施工条件 一、工程名称及规模 盐城市某工厂新建生产车间，分两期建成，本期为生产厂房部分，建筑面积为2174 m2，造价185万元。 二、工期要求：2007年6月～11月 三、车间设计概况 本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房，外包尺寸为13.14m×55.14m，柱网6.0m×6.0m。自然地面－0.2m，各层标高分别为4.50m、9.00m、13.50m。钢筋砼基础，埋置深度为－3.80m。基础梁为预制（框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定）。楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙，三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温，卷材防水；底层地面采用水泥砂浆抹面，其它各层为水磨石；外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料，底层窗台下做水刷石勒脚；内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。木门窗。主要工种工程量见附表。 四、自然情况及施工条件 1、气象资料（略），无冬期施工。
2、水文资料：天然地坪至－1.50m为亚粘土，－1.50m～－3.70m为中砂并有粉细砂夹层，－3.70m以下为中砂（稍密）；地下水位为-1.80m，K=25。 3、场地条件（见平面布置图）本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。 4、3吨以下的预制构件及木门窗可由构件厂供应。 5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。 6、模板可采用定型组合钢模，零星木模板在现场预制。 7、工程材料、施工机具按需要由公路运至现场。可供本工程使用的起重机械有：一台扣管式井架，其最大起重量为1吨，吊盘为×2.40m２；一台TQ－60/80型塔吊、QT1-6型塔吊和W1-100型履带吊。 8、挖出的土方可在距本工程1km远处集中堆放，或就地存放。 9、本工程距施工单位的基地不远，在现场不需考虑工人临时住宿和食堂。 II.课程设计要求： 一、编写工程概况： 根据任务书，附图及土方吊装提供的内容编写，要简明扼要，文字通顺。 二、选择施工方案 1、基坑降水工程。 2、土方工程：土方开挖及回填的施工程序和施工方法的确定，要求附有计算依据及方案图。 3、基础工程：砼的搅拌、运输、浇筑、养护的施工顺序及施工方法。
一级建造师建设工程项目设计概算真题及答案
一级建造师建设工程项目设计概算真题及答案 1.建设工程项目投资控制的最高限额是指经批准的（）。 A．项目建议书中的投资估算B．可行性研究报告中的投资估算C．设计概算 D．修正概算 【答案】C 【解析】本题的考核点是设计概算的作用。 设计概算是制定和控制建设投资的依据。对于使用政府资金的建设项目按照规定报请有关部门或单位批准初步设计及总概算，一经上级批准，总概算就是总造价的最高限额，不得任意突破，如有突破须报原审批部门批准。 2．某建设项目只有一个单项工程不编制建设项目总概算，则该单项工程的综合概算除了单位建筑工程概算，设备及安装工程概算外，还应包括( )概算。 A．工器具及生产家具购置费用 B．工程建设其他费用 C．给排水采暖工程 D．特殊构筑物工程 【答案】B 【解析】本题的考核点是单项工程综合概算编制的相关概念。 单项工程综合概算是以其所包含的建筑工程概算表和设备及安装工程概算表为基础汇总编制的。当建设工程项目只有一个单项工程时，单项工程综合概算（实为总概算）还应包括工程建设其他费用概算（含建设期利息、预备费和固定资产投资方向调节税）。
3．若初步设计有详细的设备清单，则可用于编制设备安装工程概算且精确性最高的方法是( )。 A．预算单价法 B．扩大单价法 C．概算指标法D．类似工程预算法【答案】A 【解析】本题的考核点是单位工程设计概算编制方法的相关概念。 当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价（预算定额单价）编制设备安装工程概算。根据计算的设备安装工程量，乘以安装工程预算单价，经汇总求得。用预算单价法编制概算，计算比较具体，精确性较高。 4．某工程已有详细的设计图纸，建筑结构非常明确，采用的技术很成熟，则编制该单位建筑工程概算精度最高的方法是( )。 A．概算定额法 B．概算指标法 C．类似工程预算法 D．修正的概算指标法【答案】A 【解析】本题的考核点是单位工程设计概算编制方法的相关概念。 单位建筑工程设计概算编制方法中的概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。它与利用预算定额编制单位建筑工程施工图预算的方法基本相同。其不同之处在于编制概算所采用的依据是概算定额，所采用的工程量计算规则是概算工程量计算规则。该方法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。
建设工程项目工作总结
篇一：建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结（2010年度） 2010年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将2010年度项目工作总结如下： 一、项目管理 在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 （1）在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（周例会）组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会，定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育，安全考核。受教育率达到100%。 （2）西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在2010年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理；创造优质工程；遵守法律法规，实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题，提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，周口项目部在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如
2019 建设项目设计概算编审规程
中国建设工程造价管理协会 建设项目设计概算编审规程 CECA/GC 2-2015 主编部门：中国设工程造价管理协会 批准部门：中国设工程造价管理协会 执行日期： 2 0 1 年 5 月 1 日 中国建设工程造价管理协会
中价协[2015]77号 关于发布2015版《建设项目设计概算编审规程》通知 各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会及中价协各专业委员会：为加强行业自律，提高工程造价咨询成果质量，规范建设项设计概算编制办法，据目前行业新的发展形势和要求，在原规程的基础上，我协会组织有关单位和专家对该规程进行了补充、完善和修汀，形成了2015版《建设项目设计概算编审规程》CECA／GC 2-2015。现该规程予以正式发布，自2016年5月1日起实行。 原《建设项目设计概算编审规程》CECA／GC 2-2007同时废止。 本规程由中国计划出版社出版发行。 中国建设工程造价管理协会 2015年12月11日 前言 为加强行业的自律管理，提高工程造价咨询成果质量，规范建设项目设计概算成果的编制办法和深度要求，中国建设工程造价管理协会(以下简称中价协) 组织有关单位在原《建设项目设计概算编审规程》CECA／GC 2-2007基础上，结合近几年出台的国家标准《工程造价术语标准》GB／T 50875-2013、《建设工程造价咨询规范》GB／T 51095-2015.修订了新版《建设项目设计概算编审规程》CECA／GC 2-2015(以下简称“本规程”)。 本规程的主要内容包括：总则、术语、概算文件组成及应用表格、编制依据、编制办法、文件的编审程序和质量控制。各工程造照本规程的有关要求执业和从业，各地方工程造价协会和中价协各专业委员会可以参照本规程对建设项目设计概算的咨询成果进行检查。 因专业工程的特殊性和设计概算的编审习惯等因素，难免会有不足之处，欢
工程管理专业 工程项目管理课程设计 案例
运城市万荣县城关镇新城村 小学教学楼工程 一、项目团队 本课程设计由杨婧、张雅雯、殷永强和王志强组成项目团队。在课程设计过程当中大家互相协作、互相交流、共同分享自己的体会，为后面同学的设计提供了比较具体的经验。其中项目团队与项目概况部分由全体成员共同完成。项目范围由殷永强完成，施工项目管理组织与人力资源分析与设计由张雅雯完成，项目的时间管理由杨婧、王志强完成，项目的质量管理由杨婧和王志强完成、项目的风险管理由全体成员共同商议完成。 二、项目概况 运城市万荣县城关镇新城村小学教学楼工程是一个由运城市万荣县发展改革委员会批准建设，并已在运城市万荣县建筑工程招标办公室招标备案的工程。该项目位于万荣县城关镇新城村西侧、太贾村北侧，计划投资约560万元在90天内新建一栋四层砖混结构教学楼，建筑面积为2809.13平方米。其资金来源全部由政府承担，其中的70%来源于区财政拨款，30%来源于小学所在地的乡镇政府拨款。该项目的质量标准为国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》。 三、项目范围 （一）、工程项目里程碑计划 运城市万荣县城关镇新城村小学教学楼工程的里程碑计划包括初步设计、施工图设计、招标、施工和竣工验收。 ID 任务名称开始时间完成持续时间 2009年 03月 3-1 3-8 110d 2009-3-92009-2-28初步设计210d 2009-3-192009-3-10施工图设计35d 2009-3-242009-3-20招标450d 2009-5-132009-3-25施工515d 2009-5-28 2009-5-14 竣工验收 2009年 04月 2009年 05月3-15 3-22 3-29 4-5 4-12 4-19 4-26 5-3 5-10 5-17 5-24 （二）、工程项目的工作结构分解 10000 教学楼
2020年一级建造师工程经济建设工程项目设计概算练习题
2020年一级建造师工程经济章节练习题： 建设工程项目设计概算 【例题?单选】下列单位工程概算中，属于设备及安装工程概算的是（）O 【2016】 A. 通风空调工程概算 B. 电气照明工程概算 C. 弱电工程概算 D. 工器具及生产家具购置费用概算 【答案】D 【解析】设备及安装工程概算包括机械设备及安装工程概算、电气设备及 安装工程概算、热力设备及安装工程概算以及工器具及生产家具购置费概算等。ABC选项都属于建筑工程概算。 【例题2?单选】非生产性建设工程项目只有一个单项工程，则该单项工程综合概算包括建筑单位工程概算、设备及安装单位工程概算以及（）概算。【2011】 A. 电气照明工程 B. 生产家具购置费用 C. 给排水及采暖工程 D. 工程建设其他费用 【答案】D 【解析】单项工程综合概算的组成内容：建筑单位工程概算、设备及安装单
位工程概算、工程建设其他费用概算（不编总概算时列入） 【例题?单选】某工程项目所需设备原价400万元，运杂费率为5%安装费率为10%则该项目的设备及安装工程概算为()万元。【2017】 A. 400 B. 440 C. 460 D. 462 【答案】C 【解析】设备购置费概算=E (设备清单中的设备数量x设备原价)x (1 +运杂费率);设备安装费=设备原价x设备安装费率；设备及安装工程概算=设备购置费概算+设备安装费=400x (1+5%)+400X 10%=460万元)。 【例题2 ?单选】某建设工程项目拟订购5台国产设备，订货价格为50万元/台，设备运杂费率为8%设备安装费率为20%采用概算指标法确定该项目的设备安装费为()万元。【2016】 A. 50 B. 54 C. 24 D. 20 【答案】A 【解析】设备安装费=设备原价x设备安装费率。50X 5X 20%=5(万元。
公司建设工程项目工作总结
公司建设工程项目工作总结 由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》，在××市农林局和××区农林局的关心指导下，按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求，我公司认真地组织实施，现已基本完成建设任务。情况汇报如下： 一、项目建设完成情况 我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩（详见附件“协议”），实际使用面积2470亩，达到合同规定的2450亩规模，其中：※村1750亩，※村320亩，※村400亩，以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况：根据项目要求和绿化苗木生产的需要，该基地共分为九大区（详见附图），即：播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区：（1）插种苗区：选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区，要求靠近管理区，地势平坦，有稳定的水源，土层深厚、肥沃、背风向阳。 （2）营养繁殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。
（3）移植苗区：将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木，需要进一步培养成较大的苗木，则在移栽区进行，是大苗区的苗木前期培育阶段，分设在南片和北片。 （4）大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，出圃前不再进行移植，培育年限较长，放在交通方便的西片、南片。 （5）母树区：为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。 （6）引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大繁殖。 （7）种质资源保存开发区：该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源，并研发行品种。 （8）温室大棚区：该区根据绿化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具较高的生产效率和经济效益，该区建在管理区较近的中心区。 （9）在生产区相配套的是管理区建设，该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作，建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、基础设施建设情况：在整个基地范围内，平整改良土地2200亩，超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米，3米宽二级干道8000米，高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套，畅通的要求；修建排灌渠道
《工程项目管理》课程标准
《工程项目管理》课程标准 课程编码：课程类别：必修课 适用专业：工程造价专业授课单位：管理工程系学分： 3.5学分学时：60学时 编写执笔人及编写日期：项继军2011年4月 审定负责人及审定日期： 一、制定课程标准的依据 教高[2006]16号文件《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中明确指出，高职教育必须加大课程建设与改革的力度，增强学生的职业能力，要建立突出职业能力培养的课程标准，规范课程教学的基本要求，提高课程教学质量。以教高[2006]16号文件精神为指导，按照《秦皇岛职业技术学院关于制（修）定课程标准的通知》要求，遵循现代职业教育的指导思想，根据专业人才培养计划，制定《工程项目管理》课程标准。 二、课程的性质与作用 《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业拓展课。这门课程的主要特点这是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程，它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统，从施工项目管理者或承包商的角度讲授项目组织与管理的理论和方法，强调管理的应用。设立本门课程的目的是使学生了解并掌握在工程项目管理中，如何进行全方位全过程的科学管理和合理协调，为学生建立管理项目的知识体系和培养应用管理知识解决实际问题的技能，为学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基础 三、课程设计理念及思路 该课程打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式，转变为以工作项目与任务为中心组织课程内容，在邀请工程专家对工程造价专业所涵盖的业务岗位群进行任务与职业能力分析的基础上，以就业为导向，以工程项目管理岗位为核心，以工程项目管理相关业务操作为主体，按照高职学生认知特点，以项目案例的讨论分析展开教学内容，让学生在完成具体项目的过程中来构建相关理论知识，并发展职业能力。课程内容突出对学生职业能力的训练，理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行，同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要，并融合了相关职业资格证书对知识和技能的要求。 本课程教学中充分遵循职业能力培养规律，力求科学、合理设计每个教学环节，充分利用校内教学资源和校外实训基地，通过各种教学方法和手段的灵活运用，以及课堂教学和课外教学的紧密结合，将教、学、做融为一体，充分体现职业性、实
工程项目管理案例分析总汇
工程项目管理案例分析 总汇 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附件。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。定金为合同价的20%。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。 问题： 1、委托方A应预付勘察定金数额是多少？ 答：15X20%=3万元 2、该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？A单位是否有权要求返还定金？ 答：A单位和C单位的做法都是错误的。A单位不履行勘察合同，属违约行为；C单位应维护他人的勘察成果和设计文件，不得擅自转让给第三方，也不得用于合同以外的项目。而C单位将他人的勘察报告擅自提供给A单位，并用于合同外项目，这种做法是错误的。委托方A单位不履行勘察合同，无权要求返还定金。 3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。此时B单位应承担什么责任？ 答:若勘察合同继续履行,B单位完成勘察任务.对于因勘察质量低劣造成损失的大小,减收或免收勘察费. 4、问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费用增加20万元，工期延误20天，对于这种情况，D 单位应怎样处理？而A单位应承担哪些责任？ 答:D单位应在出现软弱地基后,及时以书面形式通知A单位,同时提出处置方案或请求A单位组织勘察、设计单位共同制定处理方案，并于28天内就延误的工期和因此发生的经济损失，向A单位代表提出索赔意向通知，在随后的28天内提出索赔报告及有关资料。A单位应于28天内答复，逾期不做答复，或要求D单位进一步补充索赔理由和证据，视为默认。由于变更计划，提供的资料不准确而造成施工方的窝工、停工，委托方A单位应按施工方D单位实际消耗的工作量增付费用。因此，A单位应承担地基处理所需的20万元，顺延工期20天。 某单位拟建一职工活动中心综合楼，经当地主管部门批准，自行组织该项目的施工公开招标工作。经研究确定了以下招标程序：（1）成立项目施工招标工作小组；（2）编制招标文件；（3）发布招标邀请书；
建设项目工作总结3篇
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建设项目工作总结3篇
建设项目工作总结3篇 一、总评价 13号分项目建设工作效果较好：与企业的合作进入进入实质签约阶段；央财支持项目建设验收取得重大突破；顺利完成省巡视组对我系部巡视；学生实习总结工作顺利开展；研究室的研究工作顺利展开。 二、做过的主要工作回顾 1、广泛展开企业调研，了解行业一线状况，及时修正教学计划。本季度，开展了两次较大的企业调研，分别自旅行社和酒店两个行业进行调研。在旅行社主要调研新旅游法颁布后对旅游业的影响，以及这种影响对旅游教育的连带影响；在酒店主要调研八项规定以后的业务变化，以及这种变化引发的酒店专业教育的连锁变化。通过调研，及时修正专业培养方案。 2、派遣专业教师下企业挂职锻炼，增强“双师型”效应。本年度，全部专业教师以不同形式都被派往企业挂职。通过挂职，专业教师对行业有了深入的了解，锻炼了专业技能，增强了动手能力。 三、存在的不足 （一）教师及企业空间更新不及时，空间内容单薄。 （二）数化课程没有被通过 （三）学生到课、出勤还存在问题 （四）本期13号分项目建设不够充分。 民政局重大建设项目和重要工作总结 县委督查室： 镇敬老院、××敬老院建设项目及民房保险工作已列入XX年度××县人民政府承诺的十件实事督办建设项目，重要工作主要是：加 第2 页共2 页
强城乡低保工作和医疗救助工作，稳妥做好农村、城镇特困群众，弱势群体和“五保户”大病救助工作。现将工作情况总结如下： 一、××镇、××敬老院项目建设情况 ①、××镇敬老院建设情况：××镇敬老院位于××镇勐哈村委会橡胶种植场，用地面积6941.21平方米，建筑面积2688平方米，项目总投资150万元，建设规模：住宿、餐厅、医务室、娱乐活动场所、绿化等附属工程设施。该建设项目通过一年多的努力，在县政府、乡镇政府和村委会的支持下，完成了水电的建设，完成工程建设招标程序，主体工程住宿楼XX年11月开工建设，完成投资120余万元，完成总投资的80。 ②、××镇敬老院建设情况：××镇敬老院位于××新城区农业银行住宿区背后，占地面积9845.35平方米，建筑面积5836.29平方米，项目总投资350万元，建设规模有：住宿、餐厅、娱乐活动场所、绿化等附属工程。目前完成了土地的征用、测绘、地勘、用地土方的回填，档墙等，现已进入主体工程招投标程序，预计主体工程明年1月份可以开工，该项工程已完成投资120余万元，占总投资的34。 ③两个敬老院的资金使用情况：两个敬老院前期工程投资2814373.74元，资金主要用于前期工作，征地补偿费、工程勘察费、附属工程、土方回填、工程设计图纸费、办证费、通电通水工程。 二、灾民的救助工作情况，灾情发生后，及时下拨救灾款物，解决灾民的实际问题。下拨救灾救济款191万元，其中：①、用于民房恢复建设资金133万元，②、用于灾区和困难群众生活救济58万元，救济人口3640人次；为受灾群众、困难群众发放棉被2500床、衣物3000余件，救济人数4500人次；受灾群众和困难群众的基本生活得到保障。
企业工程项目管理培训课程
企业工程项目管理培训课程 2010年12月23-24日北京 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【培训对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员，公司中高层管理者和决策层，大型项目的项目负责人 【培训费用】2600/元2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。 【咨询报名】 【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 课程受益Competence and Skills Acquired ?了解掌握项目管理和项目化管理中的结构化管理理念和基本工具，理解建立适合公司特性的项目管理矩阵的方法和关键。 ?了解掌握对单项目和多项目管理的工具和方法，对各类资源的有效组织、平衡和控制 ?通过“海市蜃楼”项目的实战演练，了解项目管理的具体方法和流程，掌握项目管理的整体管理。 ?通过p-mail的游戏来模拟项目的实际沟通状况，让学员掌握项目管理中的沟通技巧和特点。 课程大纲 第一部分项目管理和项目化管理理念（约3小时） 目的： 1.完整了解项目的生命周期，获得项目管理的综合概念 2.了解项目的“结构化”管理方法和不同管理模式的特点，学会选择建立适应自身项目的“矩阵”。 一、项目及项目管理概述（约0.5小时） ?关于项目 什么是项目？ 项目的生命周期 现代项目成功的定义 ?项目管理 为什么需要项目管理？ 什么是项目管理以及项目管理的要素？ 什么是出色的项目管理和成熟的项目管理？ 项目化管理的特点 项目管理实施成功的重要因素：高层管理者 二、项目系统化理念（约1.5小时） ?项目环境系统
项目环境系统的定义 项目系统化思维模式 ?项目干系人对项目的影响 项目干系人的定义 项目干系人对项目的影响程度——案例分析（20分钟） ?项目干系人分析 项目干系人分析的流程 项目干系人分析矩阵——小组练习（20分钟）三、项目管理的组织结构和人员配备（约1小时） ?项目管理组织结构的几种模式 职能式 矩阵式 项目式 ?经典的矩阵式项目管理组织结构 矩阵模式的各种变化 矩阵式结构的优点 矩阵式结构存在的问题 矩阵式结构在企业项目化管理中的运用——案例分析（20分钟） ?人员配备 人员配备的环境 大型项目经理的技能要求——案例分析（20分钟）项目经理挑选的误区 项目办公室（PMO） 项目管理实施团队的挑选 第二部分单项目管理的工具和方法（约6.5小时） 目的： 深入了解单项目计划和实施过程中的关键点 较为综合和宏观的把握项目管理中技术和人员之间的平衡和安排 一、核心主计划（约 3小时） ?范围计划 项目章程的制定 项目需求分析和确定 工作分解结构工具的运用——小组练习（20分钟）?进度计划 任务排序和逻辑网络图——小组练习（20分钟）计划评审技术 进度甘特图
建设工程项目经理工作总结5篇范文【最新】
建设工程项目经理工作总结5篇范文【最新】通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样，年终工作总结的要求比较多，有很多要注意的地方。总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便，本人收集整理了建设工程项目经理工作总结，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习! 建设工程项目经理工作总结1 20__年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下，都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，开展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年的工作总结汇报如下： 一、顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训工作，努力提高凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。 20__年3月1日，我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作，起初项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练，员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人，骨干人员20人，骨干人员保有率85%，组织各类员工培训90次，培训覆盖率达100%。 今年7月16日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济和财产损失;11月22日，小区15栋1单元下水管道堵塞，脏水已漫至201室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目经理部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。9月份，随着小区、商业、售楼部人员整合完成，一支团结一心、通力合作，有向心力的团队逐步形成。 二、减员增效、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成了年度经济指标。 1、在收费方面：我项目人员在日常工作中，包括下班时间和节假日，通过电
工程项目管理案例分析
《工程项目管理案例分析(实践)》“案例论文”封面★授权助学院校：山东水利职业学院 备注： 1、★者为必填项（内容为打印版，无需手写）； 2、课程论文正文字数在3000字以上 3、正文成绩评定参考标准： ⅹ》90 ：按期圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有较强的综合分析问题和解决问题的能力，并有一定的独立见解或创新点。立论正确、内容完整，计算与分析论证可靠、严密，结论合理，文字通顺、格式符合规范。说明书、图纸质量高，完成的软、硬件达到甚至优于规定的性能指标且文档齐全、规范。 80《X〈90分：能较圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。立论较正确、内容完整，计算与分析论证基本正确，结论合理。文字条理清楚、格式符合规范，说明书、图纸质量较高。完成的软、硬件基本达到规定的性能指标且文档齐全、规范。 70《X〈80分：能完成论文报告，内容基本完整，计算与论证无原则性错误，结论基本合理。说明书、图纸质量一般，完成的软、硬件尚能达到规定的性能指标，文档基本齐全，基本符合规范。 60《X〈70分：基本完成论文报告，质量一般，存在个别非原则性错误。说明书、图纸尚完整，完成的软、硬件性能一般。文档基本齐全，基本符合规范。 X〈60分：未完成论文任务书规定的要求，撰写论文态度不认真，论文有原则性错误。说明书、图纸质量较差，完成的软、硬件性能差。文档不齐全，不符合规范。存在严重抄袭，并且在30%以上。。 4、 C部分为该专业课程进行的教学与学习等过程性部分，占总成绩的30%，评定参考标准（由各授权学校班级讲课老师、辅导员根据实际过程评定）：得分区间为30-1，由带班老师根据学生日常出勤及作业给予评分。最高30分，最低1分（已报考但不交作业者，作业分数为1）。 A不迟到、不早退（12分）；B预习好、上课认真听讲、提问有创新性思维（8）；C平时完成作业情况（4分）；D尊师重教情况（3分）；E积极参评班干部、为班级同学服务、团结同学、助人为乐（3分）；F教材与辅导资料利用情况在30%以上。
工程估价命题考点九：建设工程项目设计概算
1Z103000 建设工程估价 命题考点九建设工程项目设计概算 【教材解读】 一、设计概算的内容 设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级，见表3-19。各级概算之间的相互关系如图3-3所示。 二、设计概算的作用 (1)设计概算是制定和控制建设投资的依据。 (2)设计概算是编制建设计划的依据。 (3)设计概算是进行贷款的依据。 (4)设计概算是签订工程总承包合同的依据。 (5)设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据。 (6)设计概算是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据。 三、单位工程概算的编制方法 单位工程概算的编制方法见表3—20。 四、单项工程综合概算的编制方法 单项工程综合概算是以其所包含的建筑工程概算表和设备及安装工程概算表为基础汇总编制的。当建设工程项目只有一个单项工程时，单项工程综合概算(实为总概算)还应包括工程建设其他费用概算(含建设期利息、预备费和固定资产投资方向调节税)。 单项工程综合概算编制说明主要包括编制依据、编制方法、主要设备和材料的数量及其他有关问题。 五、建设工程项目总概算的编制方法 总概算是以整个建设工程项目为对象，确定项目从立项开始，到竣工交付使用整个过程的全部建设费用的文件。将各单项工程综合概算及其他工程和费用概算等汇总即为建设工程项目总概算。 总概算价值=工程费用+其他费用+预备费+建设期利息+铺底流动资金-回收金额 【命题考点】
设计概算文件的组成;三级概算的对比;概算定额法;概算指标法;类似工程预算法;总概算。 【分析预测】 (1)利用概算定额法、概算指标法来计算单位建筑工程的概算。 (2)根据所给的条件，分析判断在估算单位建筑工程的概算时应采取何种方法。 【考题回顾】 【2010年度考试真题】 1.某单位建筑工程初步设计已达到一定深度，建筑结构明确，能够计算出概算工程量，则编制该单位建筑工程概算最适合的方法是( )。 A.类似工程预算法 B.概算指标法 C.概算定额法 D.生产能力指数法 【答案】C本题考核的是单位建筑工程概算的编制方法。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法。概算定额法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以采用概算指标法编制工程概算。类似工程预算法适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似且没有可用的概算指标的情况，但必须对建筑结构差异和价差进行调整。 2.设计概算是设计单位编制和确定的建设工程项目从筹建至( )所需全部费用的文件。 A.竣工交付使用 B.办理完竣工决算 C.项目报废 D.施工保修期满 【答案】A本题考核的是设计概算的内容。设计概算是设计文件的重要组成部分，是由设计单位根据初步设计(或技术设计)图纸及说明、概算定额(或概算指标)、各项费用定额或取费标准(指标)、设备、材料预算价格等资料或参照类似工程预决算文件，编制和确定的建设工程项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级。 3.单位建筑工程概算的常用编制方法有( )。 A.概算定额法 B.预算定额法 C.概算指标法 D.类似工程预算法 E.生产能力指数法 【答案】ACD本题考核的是单位工程概算的编制方法。单位工程概算分建筑工程概算和
工程项目管理课程设计实例之
《工程项目管理》课程设计任务书 **工程单位工程施工组织设计 盐城工学院土木工程学院 工程管理系 2007年3月 I、工程概况及施工条件 一、工程名称及规模 盐城市某工厂新建生产车间，分两期建成，本期为生产厂房部分，建筑面积为 2174 m，造价185万元。2二、工期要求：2007年6月～11月 三、车间设计概况 本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房，外包尺寸为13.14m ×55.14m，柱网6.0m×6.0m。自然地面－0.2m，各层标高分别为4.50m、9.00m、13.50m。钢筋砼基础，埋置深度为－3.80m。基础梁为预制（框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定）。楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙，三楼附加内隔墙以180 加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温，卷材防水；底层地面采用水泥砂浆抹面，其它各层为水磨石；外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料，底层窗台下做水刷石勒脚；内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。木门窗。主要工种工程量见附表。 四、自然情况及施工条件 、气象资料（略），无冬期施工。1． 2、水文资料：天然地坪至－1.50m为亚粘土，－1.50m～－3.70m为中砂并有粉细砂夹层，－3.70m以下为中砂（稍密）；地下水位为-1.80m，K=25。
3、场地条件（见平面布置图）本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网 可供接引使用。 4、3吨以下的预制构件及木门窗可由构件厂供应。 5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。 6、模板可采用定型组合钢模，零星木模板在现场预制。 7、工程材料、施工机具按需要由公路运至现场。可供本工程使用的起重机械有：一台扣管式井架，其最大起重量为1吨，吊盘为2.40×2.40m；一台TQ－60/80型塔吊、２QT-6型塔吊和W-100型履带吊。118、挖出的土方可在距本工程1km 远处集中堆放，或就地存放。 本工程距施工单位的基地不远，在现场不需考虑工人临时住宿和食堂。9、 II.课程设计要求： 一、编写工程概况： 根据任务书，附图及土方吊装提供的内容编写，要简明扼要，文字通顺。 二、选择施工方案 1、基坑降水工程。 2、土方工程：土方开挖及回填的施工程序和施工方法的确定，要求附有计算依据及方案图。 3、基础工程：砼的搅拌、运输、浇筑、养护的施工顺序及施工方法。 4、结构吊装：根据提供的吊装机械、选择施工方案，包括构件划分，接头形式， 吊车轨道或开行路线、吊装程序。吊装机械的参数选择，构件的生产方式。要求有方案说明，参数计算，吊装方案及构件布置图。． 5、施工程序及其它工种工程的施工方法及水平垂直运输可用文字说明，必要的 应在施工平面图中给以表示。 三、施工平面图 合理布置以下内容： 1、场内道路，水、电管线（不必计算管线直径）。 2、主要材料、构件堆放（存放）位置及面积（其中砂、石、水泥、红砖应通过计算）。