工作计划甘特图—附件

附件二

1234567891011121培训工作

定期对生产各品控环节

人员进行专业技能培

训，理论知识水平培训

陈志新

陈少虹

张华珍

林娟

→

→

→

→

→

→

计划中

2明确工作流程

细化岗位职责

对部门工作流程及岗位

职责进行细分和详细说明

陈志新→→计划中

3异常处理培训品控人员对有品质隐患的产品做好预防措施及时处理并跟进结果陈志新

陈少虹林娟→→→→→→→→→→→→

进行中

4

提高团队水平

强调团队合作

适当对有意愿的员工进

行换岗学习体验，提升技能，学会换位思考。陈志新→→→→→→→→→→→→

计划中

5新进检验员教

育、培训

对新进人员采用帮、传、带的方式，选择经验

相对丰富的品管作为师傅，使其尽快融入和熟悉工作岗位。陈志新→→→→→→→→→→→→

进行中

6

技能测试不定期对QC检验员进行模拟测试，在良品种放

置不良品让QC检验，以

此测QC人员的检验水平。

陈志新陈少虹林娟

→→→→→计划中

7

员工的品质意识提升培训内容：A、质量观念、意识；B、检验、

测试设备的使用；C、不同客户的产品品质规

范；D、品质异常案例分享、异常疵点判定。陈志新陈少虹

张华珍林娟

→→→→→→→→→→→→

进行中

8严格进行头缸

质量确认

首次开发RD试样和转入大货后的头缸产品要严

格检验、测试。把关好

布面和物化指标，尽量暴露存在的风险。

陈志新陈少虹

张华珍林娟

→→→→→→→→→→→→

进行中

9严格进行巡检按照生产标准作业指导书和工艺参数标准对生

产线上的工位进行巡检稽查，并如实记录。对违规违章操作的技术制止并上报。

郝金龙

苟兆海

→→→→→→→→→→→→

进行中

NO 工作内容分解

具体执行内容/措施

进度备注

团队建设与人员管

理

培训

制程品质控制

福清洪良染织科技有限公司

工作计划执行推进甘特图

制表日期：2017 年 12 月 25 日推进日程表（18年）

部门：品保部

责任人

目标事项

控制

核決:审核:

制表: