Amazon的实操干货分享

Amazon的实操干货分享
Amazon的实操干货分享

Amazon的实操干货分享

有几个关于Amazon的基本问题好像困扰着很多朋友,了解来了解去还是搞不明白,今天给这些朋友解释一下,纯手打原创,希望对大家有点帮助,废话少说,开始上货:

1. 关于注册Amazon账号. 很多朋友在折腾了几个月后还是没搞清楚注册怎么注册Amazon账号,主要原因是其中几个关系没弄清楚。这里简单“科普”一下: Amazon有个人账号(individual)和专业(professional)账号两种. 个人账号这里就不说了,首先这个主要是给美国人用的,而且每个月的订单数量不能超过一定数量(大概40-50),否则amazon就会让你提供税号。重点说下专业账号,中国卖家要注册专业账号有两种方式,一是通过注册美国公司,当然这个同时也解决了收款账户的问题,这种比较适合比较专业团队操作,资金,运营实力较强的公司。另一种是通过Amazon全球开店项目注册,全球开店是Amazon为了方便国际卖家加入而推出的一个项目,中国卖家如果有大陆公司,通过全球开店项目也是可以成功登陆Amazon的。这个问题就先解释这么多。

2. 账号关联的问题. 有些朋友误解了什么是账号关联,简单说如果一个账号出了问题或者说被封号,那登陆过这个账号的电脑和网络IP就会同时被Amazon

记录下来,如果下次有另一个健康的账号在这台电脑或者网线登陆,那么这个健康的账号就会被关联到,但是Amazon的系统也会看两个账号销售的产品是否相同或者类似,还有通过其他途径确定两个账号是否是同一个卖家操作,如果认定,那么这个健康的账号就会被关联,结果就是被封号或者其他处罚。这个有点像古代的“连坐”,一人犯法,所有亲人都会被连累。所以,大家操作Amazon的时候要小心谨慎,不要投机取巧,amazon的网络工程师都是名校出来的,他们可不是吃素的哦。有人问:如果我申请了一个美国账号,那再申请英国账号会不会被关联?这个就不存在关联的问题,只要你的账号都是健康的,申请几个国家都是没关系的,但是如果申请了多个国家,其中一个站的账号出问题,其他国家账号也是要被关联的,所以还是那句话,账号注册下来不容易,操作的时候尽量小心

谨慎,不要在意一城一池的得失,我们为了是长远的大局。不知道解释清楚了没有,没听明白欢迎继续发问:)

3. 用什么物流发货?首推亚马逊FBA, 其次有实力的卖家用海外仓,开始操作大家可以用E邮宝或者新加坡邮政小包,基本半个月都能到美国和英国。

4. 开始的时候没订单怎么办?有了销售权限后,开始要做的就是基础优化,关于基础优化下面有具体的内容。

这里分享下关于如何做好基础运营工作的一点个人见解,开始上货:

1. 图片:老外有句话,原话想不起来了,意思就是一张图顶一千个字,说明了图片的重要性。一张主图八张辅图要好好利用,主图必须要用能放大的,8张辅图要好好利用,把产品里里外外展示清楚。有模特图的最好也放个一到两张。这里还要说上一句,有些卖家朋友的模特图上还放着中国字在上面,应该是从其他平台上复制过来的,看起来特别low quality,稍微用点时间把图片好好修修。

2. 品类:搞清楚自己产品是哪个品类非常重要,亚马逊的分类做的超级详细,想到的想不到的,人家都给你分好了。传完之后可以去搜索一下自己的产品,看看产品都在哪些类别里面,放错了类别的要赶紧修改,否则目标客户根本就看不到你的产品,看都没看到那还搞个毛啊。

3. 标题:说两种类型的标题,一种是长的让你眼花缭乱的,甚至看标题都整不清楚是啥产品的算一种。另一种是简捷精悍,一目了然的。长的标题一般都堆着山一样的关键词。首先说,搜索排名里这两种类型的标题都存在。其实已经说明了一点,标题的长短并不是影响排名的主要因素,个人觉得这个不是研究的重心,把产品名字写清楚了就可以了,亚马逊也说了不要堆砌关键词,不管你们信不信,反正我信了。那有人会问,那什么是影响排名的主要因素,这个今天先不讨论,

以后可以和大家一起深入的讨论这个话题。

4. Bullet points: 这个位置算得上页面上的黄金地段了,一字千金的位置。简洁易懂的把自己的产品特色写清楚,5条都用上。别写废话,这么贵的位置写废话上去就好比是在应该建写字楼的位置盖了一个自行车存车处。是不是有人要问了,什么算是废话?这个我也没法多说,你觉得和客户最终产生购买行为没关系的信息,就是废话。

5. Improve listing quality: 还有很多可以优化的东西我这归结为提升listing的质量,上传产品的时候大家都会看到,有些信息是必须填的,有些信息写的是preferred,还有些信息写的是optional。其实亚马逊已经在告诉你了产品信息的重要程度了,但是绝不是不重要的信息就不用填,只要能确定的信息建议都填上,因为亚马逊的分类搜索很多都是以这里面的信息作为依据的,比如size map,这就是一个分类选项,在目标客户搜索的时候,size的所有选项就会出现,客户会根据自己的需要去选其中的一个size。所以写和不写绝对是不一样的。

为什么要做FBA, FBA的优势在哪里?

今天说下FBA, 简单的说几点做FBA的好处,主要是自己的实际体会:

1. 用了FBA之后,产品的关键词搜索权重会加大,Amazon的系统会自然将你产品的排名考前。别问为什么,这个是亚马逊的系统计算的,FBA是Amazon服务的非常重要的一个产品,你加入了FBA,亚马逊的系统自然就会把你的产品放在前面,当然这个是和不做FBA的人相比。

2. 用了FBA之后,产品下面会出现一个Prime标志,Prime是亚马逊的另一个牛x产品。只要每年交几十美金的费用给Amazon,你就是Amazon的Prime会员

了。可以享受到Amazon的一系列服务,其中之一就是可以全年包邮,但是只是Amazon配送的商品。所以说你加入了FBA之后,这些Prime会员就是你的潜在客户了,否则这些人就不会选你的商品。另外说一点,这些Prime会员是非常喜欢Amazon的服务,也是经常在Amazon购物的,试想一下,如果你在Amazon上享受全年包邮,你还会去别的平台购物吗?

3. 极大的提升用户体验。这个很好理解,没人愿意网上买个东西等上半个月甚至一个月收到货。单纯这一点,就足够吸引人加入FBA. 大家肯定关心到底FBA 能增加多少销量,我用了FBA三个月之后,销量大概提升有3倍左右。

给小白猎头的经验分享--猎头每日工作安排(干货)

给小白猎头的经验分享——猎头每日工作安排 1、8:00-8:30 各个渠道“关注”人才,推荐职位给人才,以取得更多人才的关注,可以免费下载简历。 2、8:30-9:00项目组开会,就目前遇到的项目难点进行交流;总结昨日的工作中好的技巧,成功的案例等分享。 3、9:00-11:00 根据项目的紧急程度寻访人才,建议要按照2-3天集中火力做一个职位的频率来运作,不要项目职位跳来跳去,如果一个职位都没有集中精力去做深做透,总是浅尝辄止,成单率会很低。任何时候都要想:我哪些渠道用过了?渠道是否用透了?有没有可能转介绍拓宽人脉?可不可以尝试CC的方式?这边建议用excel随时记录自己的寻访进展,比如用哪些关键字查找看到第几页等,同样的搜索条件没有必要重复利用,不然一直重复看简历,效率太低。每个人选沟通完要马上总结做好excel的记录,这样下次有想到有关联信息的时候就可以直接用excel "find"的功能查找出来,不断地对自己解除过的人才、客户做信息的整合,偶尔实在是做案子累的时候就放松下来看看这些信息,说不定就会有新的发现的。 4、11:00-11:30 客户维护时间。与老客户沟通项目情况,跟进款项等。同时将近期与人才聊天拿到的信息(比如说哪些公司在招人,HR、关键人信息,哪里有他的下属或上司可以介绍,然后接触到哪些公司)或者是自己认为不错的,值得开发的公司要每天都要盯住已经进展到什么程度了,如何能拿到关键人。比如网上有没有HR的信息,即使名字也行,这家公司自己能拿到多少与这家公司有关联的人,比如说离职的,在职的,认识的转介绍的。每天给自己一些小任务,这样开发客户做成常规化,也就不会觉得那么大压力了。 5、11:30-12:00根据寻访的进展做推荐报告,如果暂时没有找到合适目前职位的优秀人选,只要你沟通过的人选,你觉得比较优秀,有可“卖”之处,就先行整理好他的推荐报告,工作中可以多留意适合他的职位,floating 给客户,反向开发客户。推荐报告里面有很多的小细节,要把推荐报告里需要什么信息整理出来,在这个时间或者是中午下班以及其他他方便的时间一次性与人选沟通清楚,提高沟通的效率。 6、12:00-13:30 猎头属于高强度烧脑的工作,人家都说“中午不睡,下午崩溃”,

亚马逊后台各个按钮功能操作详解

亚马逊注册、培训、运营指导专业服务商 亚马逊后台各个按钮功能操作详解 inventory, Manage Inventory 管理库存界面 Manage FBA Inventory 管理FBA库存界面 Add a Product 上传产品界面 Add Products via Upload 批量上传界面 Inventory Report 库存报告 Manage FBA Shipments 管理FBA运输状态界 面 值得注意的是,在Inventory Report 这个界面中可以下载整个店铺的库存报告

亚马逊注册、培训、运营指导专业服务商 Orders Manage Orders 是订单管理 Order Reports 订单报告 Upload Order Related Files 批量处理订单(主要 是订单确认) Manage Returns 退货管理 值得一提的是,在没有利用ERP软件处理订单而是在亚马逊后台处理订单的时候,在订单量较大的情况下多是要用批量操作来确认订单的,操作界面如下图

亚马逊注册、培训、运营指导专业服务商Advertising Campaign Manager 点击付费广告界面 Promotions 促销设置 Campaign Manager 是指站内点击付费广告的设置即SP广告(sponsored product Ads),界面如下 其中,选择关键字目标的获取方式有两种,Automatic targeting 自动生成与Manual targeting手动键入。 下图为automatic targeting的界面,Manual targeting的界面与automatic targeting的界面相似,关键词为自己收到收入。

招聘中的干货分享

招聘中的分享 已经被太多的花式拒绝,我们是哪个环节出了问题,导致自己的候选人被“抢”走了? 我总结为以下几点: 1、候选人面试体验不佳 面试求职是一个双向选择的过程,我们在考察候选人的同时,候选人也在考察着公司的诸多细节: 公司位置交通不便,进门遇到一个态度冷漠的前台,经过长时间等待之后,面试自己的我们傲娇又自大…… 2、对薪资不满意 面试也是一个博弈的过程,候选人对于薪资的期望,有时会胃口过大,出现这种问题我们的我们一开动脑筋,像打太极一样四两拨千斤,换思维换角度的去开导和引诱。 3、招聘流程过长 看中的候选人,因为内部还有一系列招聘流程要走。而候选人在一段时间内没有接到通知的话,往往会以为自己被淘汰了,便改投别家,等我们确定下来发入职通知时,发现候选人早已不在灯火阑珊处…… 对此,我们应该检查、改进招聘流程,砍掉不必要的环节,缩减时间,避免再次错失对的人。 4、与候选人联系中断 你的候选人,也有候选人。找工作的人大多数都会大撒网,会不停投简历面试,直到确定自己被心仪的公司录用。 所以在我们发offer前,和发了offer之后,这段时间一定要跟求职者紧密联系。让候选人知道:你是我的菜。 加强联系互动,候选人的黏性也会随之增强。 然而,这些问题还是有改进空间的。 1、提前确认面试流程 我们在招聘时,一般会打两次电话通知候选人。 第1次:至少提前一天打,主要用于通知具体面试时间和地点以及注意事项; 第2次:主要是在面试前,用于再次确认面试者是否能来、是否能按时来。 候选人如果不能参加面试,我们则及时通知其他候选人替补,保证面试数量。

2、妥善安排候选人面试 有人会说:候选人连多等几分钟都不愿意,想必对这份工作热情不够。 事实并不是这样,候选人来到公司面试,多数我们都是“宁让面试官等面试者,不让面试者等面试官”。 现在的应聘者大多是90后的,都是很个人主义的。他们看重个人得失,在面试中多等一分钟都可能会烦躁不安,甚至转身离去,毕竟时间宝贵,谁也不愿意把它浪费在等待上。 另外安排面试一定要错开时间,这样能保证候选人不会过多等待,浪费时间,也能避免候选人扎堆等待。何况面试官一旦忙得焦头烂额,势必会影响面试效果。 3、让准员工成为“自己人” 从准员工过渡到正式员工,其实就是企业与应聘者从没有关系到建立联系的一个过程。想要减少爽约的情况,我们要考虑的就是如何与准员工建立联系。 举个例子说 青岛校区目前对新员工们是通过让他们发送我们制定好的自我介绍模板,把自己生活、兴趣爱好、性格特点等加入进去。并有人力资源部发到钉钉群中,大家来关注他们。通过这种方式,给新人带来一种“自己人”的感觉。 我们需要主动地营造沟通的氛围,让新员工提前感受公司的人文环境,从中可以看到公司的诚意。也为保持吸引力和增加信任感以及帮助员工快速融入打下基础。 4、加强员工的真实体验 我们要真诚地与准员工进行沟通,最大限度地让他们了解企业的真实状况,避免在招聘时说得天花乱坠,实际情况却与之大相径庭。 比如专为新员工制作员工手册,里面有很多图片化的场景。通过这样的手册,员工能快速了解公司的日常,解决了很多员工真正关心的多发问题。 入职前的暧昧期是入职后蜜月期的基础,也是新员工留存率的重要指标。 我们在招聘上多花心思,让候选人提前感受到企业的文化和温暖,无形中也是雇主形象提升的重要机会。即便候选人真的另择他岗,至少也能在他们的心底留下一段美好的回忆。

亚马逊案例分析

案例分析 案例分析 一、亚马逊公司实施差别定价试验的背景 1994年,当时在华尔街管理着一家对冲基金的杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在西雅图创建了亚马逊公司,该公司从1995年7月开始正式营业,1997年5月股票公开发行上市,从1996年夏天开始,亚马逊极其成功地实施了联属网络营销战略,在数十万家联属网站的支持下,亚马逊迅速崛起成为网上销售的第一品牌[ii],到1999年10月,亚马逊的市值达到了280亿美元,超过了西尔斯(Sears Roebuck&Co.)和卡玛特(Kmart)两大零售巨人的市值之和。亚马逊的成功可以用以下数字来说明:根据Media Metrix的统计资料,亚马逊在2000年2月在访问量最大的网站中排名第8,共吸引了1450万名独立的访问者,亚马逊还是排名进入前10名的唯一一个纯粹的电子商务网站。 根据PC Data Online的数据,亚马逊是2000年3月最热门的网上零售目的地,共有1480万独立访问者,独立的消费者也达到了120万人。亚马逊当月完成的销售额相当于排名第二位的CDNow和排名第三位的Ticketmaster完成的销售额的总和。在2000年,亚马逊已经成为互联网上最大的图书、唱片和影视碟片的零售商,亚马逊经营的其他商品类别还包括玩具、电器、家居用品、软件、游戏等,品种达1800万种之多,此外,亚马逊还提供在线拍卖业务和免费的电子贺卡服务。 但是,亚马逊的经营也暴露出不小的问题。虽然亚马逊的业务在快速扩张,亏损额却也在不断增加,在2000年头一个季度中,亚马逊完成的销售额为5.74亿美元,较前一年同期增长95%,第二季度的销售额为5.78亿,较前一年同期增长了84%。但是,亚马逊第一季度的总亏损达到了1.22亿美元,相当于每股亏损0.35美元,而前一年同期的总亏损仅为3600万美元,相当于每股亏损为0.12美元,亚马逊2000年第二季度的主营业务亏损仍达8900万美元。 亚马逊公司的经营危机也反映在它股票的市场表现上。亚马逊的股票价格自1999年12月10日创下历史高点106.6875美元后开始持续下跌,到2000年8月10日,亚马逊的股票价格已经跌至30.438美元。在业务扩张方面,亚马逊也开始遭遇到了一些老牌门户网站——如美国在线、雅虎等——的有力竞争,在这一背景下,亚马逊迫切需要实现赢利,而最可靠的赢利项目是它经营最久的图书、音乐唱片和影视碟片,实际上,在2000年第二季度亚马逊就已经从这三种商品上获得了1000万美元的营业利润。 二、亚马逊公司的差别定价实验 为挽回日益凸显的不利影响,亚马逊的首席执行官贝佐斯只好亲自出马做危机公关,他指出亚马逊的价格调整是随机进行的,与消费者是谁没有关系,价格试验的目的仅仅是为测试消费者对不同折扣的反应,亚马逊“无论是过去、现在或未来,都不会利用消费者的人口资料进行动态定价。”[iii]贝佐斯为这次的事件给消费者造成的困扰向消费者公开表示了道歉。不仅如此,亚马逊还试图用实际行动挽回人心,亚马逊答应给所有在价格测试期间购买这68部DVD的消费者以最大的折扣,据不完全统计,至少有6896名没有以最低折扣价购得DVD的顾客,已经获得了亚马逊退还的差价。 至此,亚马逊价格试验以完全失败而告终,亚马逊不仅在经济上蒙受了损失,而且它的声誉也受到了严重的损害。 请回答以下问题: 1、亚马逊差别定价试验失败的原因 2、在差别定价过程中存在哪些风险 3、如何防范差别定价中的风险 4、该案例给我们什么启示 一、亚马逊差别定价试验失败的原因

“抖音电商”运营实战干货全方位经验分享

“抖音电商”运营实战干货全方位经验分享 当大部分电商人把抖音当做娱乐工作时,已经有勇者尝试了抖音电商运营。 但是抖音的玩法并不是表面看到那么简单。别人以为录了个视频就能爆粉,实际上这不仅仅做的是视频,还要有内容定位、灵活的选题、稳定的更新机制。反正这里面大有门道…… 那么究竟什么产品适合抖音?做抖音都需要投入什么?以及抖音电商如何运营?这篇文章就给大家详细总结分享一下,仅供参考: 什么产品适合做抖音? 我们在抖音上看到:玩具火了、冰激凌店火了、小茶馆火了、奶茶店火了、智能硬件火了、App 火了、小程序火了、公众号火了…… 即使是卖挖掘机的,抖音上也可以让挖掘机排成一排组团跳一个海草舞吧。 所以我认为绝大部分的产品都可以玩抖音。 什么样的内容在抖音容易火? 我从自己的观察出发,列了 10 条,供你参考:

总之你需要记住的是抖音现在的 slogan:记录美好生活。 我们知道快手的 slogan 叫“记录生活”,抖音和快手相比,多了一个“美好”,这就是“什么样的内容在抖音容易火”最底层的答案。 就是它希望视频能够更美感、更潮酷、更年轻化,这是以后各种不同玩法生长出来的根基。 所以做抖音别想着走捷径,踏踏实实创作和生活相关的优质内容才是王道。

比如,无论我们用什么套路,用户认可我们最底层的理由是,他们通过看我们的内容可以了解科技、提升生活品质。 这就和抖音的定位“记录美好生活”在一个主旋律上。 当然,我也不能只跟你说这些虚的,下面我将介绍抖音的算法规则、运营抖音的 5 条经验、在抖音获客的 4 个方法、从零运营抖音账号的 5 个步骤,来帮助你在抖音火起来。 如何利用好抖音的算法? 在我看来,抖音的算法是极具魅力的。这个魅力在于,抖音的流量分配是去中心化的。 在微博和公众号上,如果你没有粉丝的话,你发的内容就不会有人看。 但是抖音就不一样,你可以完全没有粉丝。所有的抖音的用户,你拍的任何一个视频,无论质量好还是质量坏,发布了之后一定会有播放量,从几十到上千都有可能。 这个我们把它叫做流量池,抖音会根据算法给每一个作品的人分配一个流量池。之后,抖音根据你在这个流量池里的表现,决定是把你的作品推送给更多人,还是就此打住。 因此,抖音的算法让每一个有能力产出优质内容的人,得到了跟大号公平竞争的机会。

(客户管理)最全客服快捷回复语(干货分享)

(客户管理)最全客服快捷回复语(干货分享)

客服快捷回复语 (壹)基础问候 (1)欢迎光临 话术:亲,您好!欢迎光临本店,请问有什么能够为您效劳的呢?(2)于的请讲 话术:亲,您好!于的哦,请问您见中本店的哪个宝贝了呢?我能够为您介绍的呢? (3)有什么能够帮助 话术:亲,您好!请问有什么能够帮助您的吗? (4)稍后回复 话术:亲,您好!真的非常的抱歉,本店的客服于吃饭中,有什么问题请您留言壹下,我们稍后会第壹时间回复您好吗?给您带来不便,敬请谅解! (二)售前 1.是否有货 话术1:亲,您好!本店的宝贝能够拍下的均是有货的哦,这个请您放心,如果有见中的宝贝您就能够去拍下了哦! 话术2:亲,您好!请问您是要哪个款什么颜色和尺码的呢,麻烦告诉我壹下好吗?我好去帮您查询见壹见宝贝是否有货哦! (1)有货 话术:亲,您好!您见中的这款宝贝本店是有现货的呢,您是能够放心的拍下的哦!

(2)无货 话术:亲,您好!真的非常的抱歉,您见中的这款宝贝本店已经没有现货了呢,我推荐另外壹款给您,跟您想要的这款比较类似,另外推荐的这款是我们家的热卖款哦,客户买回去之后评价均非常好的哦! 2.发货时间 话术:亲,您好!本店的宝贝均是拍下之后的72个小时内尽快给你发货的哦,如果是急件,您能够提前和我们说壹下,我们能够提前给您安排发货的呢! 3.什么快递 话术:亲,您好!本店的宝贝壹般情况下均是默认是发圆通快递、汇通快递和申通快递的哦,如果您要其他快递,请跟我们客服联系,之后会帮您备注好您需要的快递呢! 4.到货时间 话术:亲,您好!请您放心呢,我们家的合作快递均是非常的给力的哦,江浙沪地区壹般是发货后的1-3天左右到货,其他地区壹般是发货后的3-6天左右到货,根据发货仓库和运输快递的情况,具体到货时效以快递送货时间为准哦,感谢您的支持和理解,麻烦您收到货的时候认真仔细的检查壹下,如果有什么问题,您能够随时和我们联系,我们会尽快给您处理的,祝您购物愉快! 5.退换货问题

亚马逊公司相关战略分析

亚马逊公司相关战略分析 组员:严兰葛宇婷孙艺虹 欧阳伊卉路嘉 亚马逊公司简介 亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN),是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。 它创立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司,亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。 2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者 杰夫·贝佐斯亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)成立的,一开始叫Cadabra。性质是基本的网路书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网路的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网路书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。因此贝佐斯将Cadabra以地球上孕育最多

种生物的亚马逊河重新取名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN,一股为18美元(目前在股票分割之后,一股大约是50美元)。 公司收购历程 ?1998年,亚马逊收购了IMDb。 ?1999年6月,亚马逊收购了Alexa。 ?2003年,亚马逊收购了其在线音乐商店的竞争对手en:CD Now。 ?2004年,亚马逊收购了中国的卓越网。 ?2007年11月亚马逊于推出第一代Kindle,采用电子墨水并改善了以往电子阅读器的不足之处。 ?2009年,亚马逊收购了线上鞋子零售商内华达州公司Zappos,交易的总规模达到了近9亿美元,在亚马逊的历史上,这已经是规模最大的一笔收购交易了 ?2009年2月,亚马逊推出第二代Kindle。 ?2010年7月,亚马逊推出第三代Kindle。 ?2011年9月28日,亚马逊宣布推出触屏版的Kindle Touch,同日,亚马逊推出Kindle Fire,正式进军平板电脑市场。 ?2012 年9 月7 日,亚马逊发布新一代电子书Kindle Paperwhite,同日还发布了Kindle Fire HD

产品最常见的4种沟通问题,我总结了这些经验给你分享

面对这些问题,试试以下几点 你的表达应专注核心问题,不要只停留在很肤浅的争论层面上。 准确认清眼前的议题和想要达到的目标,不要偏离正确的主题。 不要描述问题,而是直接给出答案 你的表达要着眼于未来,着眼于解决问题,而不是制造问题。 不要蜷缩在“安乐窝”,不得罪任何人,对一切表示同意,为了发展,就必须去尝试 不要太自负和自大,这样只会让你听不见周围的声音 表达时尽量用主谓宾,少用形容词和副词。 三、总是被其他部门左右 产品经理需要和各个部门打交道,交流想法,但交流归交流,千万不能被其左右,心中一定要有自己的主线。当然,这还是取决对于你对事物认知的广度和深度。还有最重要的是:明确、诚实和责任 诚实是所有人际关系的基础。一句痛苦的事实也好过一句谎言。诚实意味着,某人如果想描述出一个准确的形态,就要向其他人表达出所有的相关信息。 你的产品目前到底是什么情况、支撑你产品的技术储备到底如何、需求是否已实现或可以马上响应、提议是否会被列入考虑范围内、这版具体的上线日期到底是什么等等。之所以你会被其他部门左右,是因为其他部门关注的问题,你因为事先没考虑到或没有明确规划而含糊其辞。这些问题的产生便完全打乱了你现有的节奏,不得不充当一个救火队员。 其实不是其他部门左右了你,而是你没有做好未卜先知这个角色,事情在你这里并没有明确化,或者你害怕明确化,导致了你的含糊其辞和不诚实,慢慢大家就会觉得你不负责任。 想要明确化,你需要做到: 不停留在表面 将多层次的主题进行分离 把所有的事物相关联起来 整合主体并寻找答案 将想法变为观点 在具体行动中落实:独立每个步骤、设定优先级、制定时间表 这样,在其他部门和你沟通时,因为你在心中已经把可能发生的情况都过了一遍,就不怕别人左右你的想法。

亚马逊商业模式分析

亚马逊商业模式分析

亚马逊的商业模式分析 一、亚马逊简介 亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN)是一家“财富500强”公司,总部位于西雅图,成立于1995年7月,目前已成为全球商品种类最 多的网上零售商。亚马逊致力于成为全球最“以客户为中心”的公司,使客户能在公司网站上找到和发现任何他们想在线购买的商品,并努力为客户提供最低的价格。亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。 亚马逊云计算服务(Amazon Web Services)为亚马逊的开发人员提供基于其自有的后端技术平台的云基础架构服务。开发人员利用该技术平台可以实现几乎所有类型的业务。最新一代Kindle是迄今为止最轻、最便携的Kindle产品,采用最先进的6英寸电子墨水显示器,即便在强烈的阳光下也能提供如纸质书般的阅读体验。Kindle Touch是Kindle家族新成员,在兼备最先进的电子墨水技术全部优点的同时,其触摸屏设计让翻页、搜索、购物和记录等功能更加易用。Kindle Touch 3G是最高端的电子阅读器,拥有与Kindle Touch相同的设计和功能,而免费的3G服务则让其具有无可比拟的便捷性。Kindle Fire是Kindle 家族的新成员,支持电影、电视、音乐、书籍、杂志、应用软件、游戏以及网页浏览等多种功能,并可享受亚马逊的免费云存储服务,同时还应用了Whispersync技术、Amazon Silk浏览器(亚马逊最新推出的革命性云加速浏览器),并具备色彩生动的触摸屏和强大的双核处理器。

实用电脑文件整理技巧(干货分享)

实用电脑文件整理技巧 一.硬盘分区 C盘_系统盘:一般不要在C盘安装程序,也不往里面存放大文件(其实在C盘安装软件对开机清理会很麻烦) D盘_程序盘:只安装程序。另外软件的工作目录、缓存目录、下载目录也设置在D盘(1,工工作目录的;2,缓存目录:比如酷狗,缓存音乐时也需要空间的;3,下载目录,如迅雷;4,系其他盘……根据自己的习惯分区即可(无非就是工作盘,资料盘,娱乐盘等)。 二.文件分类 一千个人有一千零一种对文件分类的方法,对于任何一种分类法来说,适合你的是才是最好的方法。可参考以下建议。 把有关的文件存放在一起,而不去管他们的格式(对于工作文件尤其应当重视,这样查找起来成的区分开来(处理中的、待处理的文件,建议放在桌面,这样可以随时警告自己,要尽快的处理当一个子目录中的文件过多时,你就应该继续往下建立子目录(一个文件夹中有上百文件的话分类的细化就意味着层级增多。层级越多,浏览的效率就会越低,所以整个结构最好控制在三越常用的类别,级别就应该越高(意味着可以更快的访问),你可以选择将目录的层级上调,任何大目录下建议都建立一个名为“其他”的文件夹,这个文件夹存放两类文件:1.实在不好目录保存,所以暂时存放在”其他“里 多媒体文件是一个大分类,详细说明 图片:木有用过软件,不过大部分知友都推荐用Picasa 音乐:音乐发烧友们已经讨论的很清晰了-如何整理音乐文件? 文本:对于文本文件,如@Shinji 所言:不要把文本放在一个个doc文件中,最好使用笔记软理(当然小说之类比较大的就不要了) Word/PPT/Excel:windows系统允许对其添加标记(添加标记的地方在细节窗格,具体:文件重要:也有一些人比较懒,不愿意每次下载文件就分类存放,比如我。所以我在桌面新建了一接扔里面,当文件累积到一定数量时,再进行分类整理(容忍底线有两条:1,文件太多影响了浏========================友情提示======================== 任何分类法的原则必须且只能是:为了更快找到需要的文件。 一切与此原则相悖的分类方法都应舍弃。 三.文件命名 文件的命名必须重视,建议用容易记住的词给文件命名,方便以后检索。这能让你不需要打开 1.尽量关联起文件内容,越详细越好 001.avi,显然,不打开文件你是不会知道内容到底是什么 苍井そら.avi,那么你就知道它的内容是什么了 20080319苍井そら.avi,你知道这是什么时候拍的片了 最详细的命名,应该是有时间,有番号,有人物,有类型,有星级……比如:[ONED-944]SM-ギリギS1 NO.1 STYLE) 2.按照时间线命名,适用于工作文件 比如我大一的时候学习C语言,我对文件的命名是 120912_helloworld.cpp 121013_for循环练习.cpp 121122_calculator.cpp

亚马逊FBA的操作规则介绍完整版

亚马逊F B A的操作规 则介绍 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

亚马逊FBA的规则 相信很多外贸的卖家都会接触各种各种的外贸平台,每个平台的规则不一样,需要学习很多规则。 做亚马逊很多很规则需要熟悉,今天天速达就以FBA中的一些注意事项和大家一起分享学习一下: FAB运输可以做的: 1、检查每一款产品是否与网上填写的运输数量一致。 2、用激光打印机打印合适的标签,纸张大小要适宜(物品:1“x25/8;包装:3-1/3“x4”),确证标签不会看不清或被弄脏。 3、依照用亚马逊提供的PDF文件,制作标签,把每个商品都粘上标签。 4、确定物品的名称和属性与所粘标签相符。 5、在承运人的标签下面,粘上集装箱的标签。 6、选择能提供跟踪号的承运公司,这样亚马逊可以跟踪货物情况。用ShipandTrack按钮输入跟踪号。不可以做的:除非收到你账户已经建立了混合互联库存,否则别忘了贴标签。 1、不要用喷墨式打印机打印产品或包装标签。 2、不要把包装标签粘到有可能会损坏的接口处,会影响扫描。 3、不要让运输的包裹重量超过50磅,否则要贴上提示标签。 4、不要把不同运单的物品合在一起运输,运输数量一定要与填写的一致。 5、发货数量不要比网上填报的数量多。 6、发货包装箱上不要仍保存有前一次发货的发货单,容易混淆。FBA进出口进口卖家可以向亚马逊运送大量货物,但是需要自己报关。它不会作为进口货物的收货人或者是从其它国家运输的最终地址。卖家必须自己安排装运。 当卖家货物到达后,只要亚马逊认为所运产品有外送资格,卖家就可以通过亚马逊把货物运往其它国家。这样能让产品通过海外运输到达收货人那里。 但也有特殊情况: 1.亚马逊会限定一单生意的总额。它不会填写托运人出口报关清单,也不对报关清单负责。 2.即使买家要求,运送到海外的货物也不会能退货。 3.如果物品的海外收货地址有问题,亚马逊也不会送货。 4.亚马逊不会为卖家计算或显示将要运往海外订单的税费、税以及其评估。出口如果卖家想要让他的FBA帐户支持国际销售,就是非美国的买家在亚马逊上购买自己的媒介产品,可以向亚马逊申请出口发货请求。让卖家的帐户支持国际销售,并不是让卖家在亚马逊国际网站上列出产品。

Apollo感知系列干货分享

Apollo感知系列干货分享 任何一个系统的感知算法里,仅仅有* tracks_predict, const double predicted states std::vector for (int i = 0; i * tracks_predict, std::vector* new_objects, const std::vector for (size_t i = 0; i UpdateWithObject( }} 从上述的代码可以看到,更新过程有ObjectTrack::UpdateWithObject和ObjectTrack::UpdateWithoutObject两个函数完成,这两个函数间接调用kalman滤波器完成滤波更新,接下去我们简单地分析ObjectTrack::UpdateWithObject函数的流程。1234567891011121314151617181920212223/// file in apollo/modules/perception/obstacle/lidar/tracker/hm_tracker/object_https://www.360docs.net/doc/2311833997.html, void ObjectTrack::UpdateWithObject(TrackedObjectPtr* new_object, const double filter_->GetState( filter_->GetOnlineCovariance( (*new_object)->anchor_point = belief_anchor_point_; (*new_object)->velocity = belief_velocity_; (*new_object)->velocity_uncertainty = belief_velocity_uncertainty_; belief_velocity_accelaration_ = ((*new_object)->velocity - current_object_->velocity) / time_diff; // A.2 update track info ... // B. smooth object track // B.1 smooth velocity SmoothTrackVelocity((*new_object), time_diff); // B.2 smooth orientation SmoothTrackOrientation();} 从代码中也可以间接看出更新的过程A.1和A.2是更新KalmanFilter和TrackedObject状态信息,B是更新ObjectTrack状态,这里必须按顺序来更新! 主要由KalmanFilter::UpdateWithObject函数完成,计算过成分下面几步: Step1. 计算更新评分ComputeUpdateQuality(new_object, old_object) 这个过程主要是计算更新力度,因为每个Object和对应的跟踪目标TrackedObject之间有一个关联系数association_score,这个系数衡量两个目标之间的相似度,所以这里需要增加对目标的更新力度参数。 计算关联力度: update_quality_according_association_score = 1 - association_score / s_association_score_maximum_。默认s_association_score_maximum_= 1,关联越大(相似度越大),更新力度越大

干货-PCB设计经验总结-精

干货-PCB设计经验总结 随着新能源汽车的发展,汽车电气化越来越严重,相关的EMC问题也越来越突出,因此为了从根本上降低EMC的风险,需要从设计阶段尤其是PCB layout 入手,来防患于未然。下面是一位从业十余年的硬件工程师的经验笔记! 如觉得有帮助欢迎支持转发分享给更多需要的人! 叠层: 1.电源和地的平面尽可能近(利于电源噪声高频滤波) 2.信号层:避免两信号层相邻(如果必须相邻,加大两层间距); 3.电源层:避免两电源层相邻; 4.外层:铺地; 布线: 5.关键信号线:避免跨分割(参考平面); 6.关键信号线:“换层不换面(参考平面)”; 7.关键信号线:长度尽可能短; 8.关键信号线:位置远离PCB板边缘及接口; 9.信号线:不能跨越分割间隙布线(否则电磁辐射及信号串扰剧增);

10.信号线:换层(返回路径)必须跨分割时,须使用过孔或滤波电容(10nf); 11.总线:相同功能的并行布置,中间勿参杂其他信号; 12.接收发送信号:分开布线,勿交叉; 13.高速信号线:走线宽度勿突变; 14.电源:电源线不要形成环路(近似包裹的环路) 15.地:地线不要形成环路(近似包裹的环路); 16.地:干扰源的地勿与信号地就近共用(晶振等干扰源的地不干净); 17.地:多芯片并排共电源与地时,电源与地的主线路宜在芯片同侧(回流面积小); 18.分割:模拟地与数字地分割布线,建立“地连接桥”,如有必要进行磁珠滤波; 19.分割:电源/地平面分割需合理(否则高速信号存在EMI、EMC风险); 20.拐角走线:优选45度(降低拐角对走线阻抗影响) 21.拐角走线:长度越长越好(降低拐角对走线阻抗影响) 22.拐角走线:过孔处上下走线拐角要求同上; 23.高频干扰源:下方禁止布线(晶振、开关电源等干扰源); 24.高频干扰源:附近尽量避免布电源主路线(晶振、开关电源等干扰源); 25.接插件:下方禁止布线; 电源滤波: 26.滤波区域为原理信号区域(降低耦合); 27.高频滤波电容需靠近电源PIN脚(容值越小越近);

亚马逊后台各个按钮功能操作详细讲解

亚马逊后台各个按钮功能操作详解 inventory, Manage Inventory 管理库存界面 Manage FBA Inventory 管理FBA库存界面 Add a Product 上传产品界面 Add Products via Upload 批量上传界面 Inventory Report 库存报告 Manage FBA Shipments 管理FBA运输状态界 面 值得注意的是,在Inventory Report 这个界面中可以下载整个店铺的库存报告 Orders Order Reports 订单报告 Manage Orders 是订单管理

Upload Order Related Files 批量处理订单(主 要是订单确认)Manage Returns 退货管理 值得一提的是,在没有利用ERP软件处理订单而是在亚马逊后台处理订单的时候,在订单量较大的情况下多是要用批量操作来确认订单的,操作界面如下图 Advertising Campaign Manager 点击付费广告界面Promotions 促销设置 Campaign Manager 是指站点击付费广告的设置即SP广告(sponsored product Ads),界面如下

其中,选择关键字目标的获取方式有两种, Automatic targeting 自动生成与 Manual targeting手动键入。 下图为 automatic targeting的界面, Manual targeting的界面与automatic targeting的界面相似,关键词为自己收到收入。 Promotion分为4种类型,通常情况下,前三种用得较多。

amazon网站分析

目录 AMAZON网站分析 (3) 需求分析 (3) 网站风格分析 (3) (1)相较于传统书店的特点 (3) (2)卓越网的经营特色 (3) 1.以文字为主的网站 (3) 2.无摩擦购物理念 (4) 3.客户导向(customer-friendly)的网站 (4) 4.Zshops (4) 5.多角式的经营 (5) 6.营造网络小区的概念 (5) (3)卓越网商务模式的特点 (5) 精选品种 (6) 全场库存 (6) 总体规划 (6) 1.系统前台 (6) 用户注册 (7) 用户信息的维护 (7) 商品查询 (8) 订购商品 (8) 订单维护 (9) 2.系统后台 (9) 员工信息维护 (9) 员工信息维护主要功能: (10) 商品信息维护 (10) 用户信息管理 (10) 订单处理 (10) 销售查询 (11)

页面实现 (11) 主页面 (11) 登录页面 (11) 订单页面 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。 分类页面 (12)

Amazon网站分析 需求分析 网上书店是可以赢取利润的长期产业,美国亚马逊网上书店的经理贝索斯就说过,网上书店的理念很简单,使读者自己找喜爱的书,帮读者找想要的书,你能为顾客既省时间又省金钱,他们不会不买你的书。因此在系统构建时,只要我们本着丰富网上书店的信息资源,以低廉的价格为消费者提供最为方便的快捷的购书途径,去吸引读者,培育市场,网上书店是完全可行的。 网站风格分析 (1)相较于传统书店的特点 “网路不打烊”,“上架寿命常”,降低交易成本,降低交易成本,降低交易成本,提供选取的方便,创造完善的互动功能,大幅降低退书量。 (2)卓越网的经营特色 1.以文字为主的网站 卓越的网站主要是以文字为主,目的之一就是确保各种浏览器均能够进入卓越的网站。在有些网站上,如果没有图形浏览器,你就无法预览。另一个目的是许多公司认为要吸引人潮到网站的方法,就是架设一个最炫、最美、最酷的网站,却没考虑到网络上大部份的家庭使用者。亚马逊在一开始就很注重网站以文字来表示,将图形放在次要的地位,人们不用花时间等待下载这些超炫的东西以增进下戴的速度。因此如何使网页的下载能在几秒钟内完成就变得很重要。

亚马逊新手基础实操心得

亚马逊新手基础实操心得 1. 关于注册Amazon账号 很多朋友在折腾了几个月后还是没搞清楚注册怎么注册Amazon账号,主要原因是其中几个关系没弄清楚。这里简单“科普”一下: Amazon有个人账号(individual)和专业(professional)账号两种. 个人账号这里就不说了,首先这个主要是给美国人用的,而且每个月的订单数量不能超过一定数量(大概40-50),否则amazon就会让你提供税号。重点说下专业账号,中国卖家要注册专业账号有两种方式,一是通过注册美国公司,当然这个同时也解决了收款账户的问题,这种比较适合比较专业团队操作,资金,运营实力较强的公司。另一种是通过Amazon全球开店项目注册,全球开店是Amazon为了方便国际卖家加入而推出的一个项目,中国卖家如果有大陆公司,通过全球开店项目也是可以成功登陆Amazon的。 2. 账号关联的问题 有些朋友误解了什么是账号关联,简单说如果一个账号出了问题或者说被封号,那登陆过这个账号的电脑和网络IP就会同时被Amazon记录下来,如果下次有另一个健康的账号在这台电脑或者网线登陆,那么这个健康的账号就会被关联到,但是Amazon的系统也会看两个账号销售的产品是否相同或者类似,还有通过其他途径确定两个账号是否是同一个卖家操作,如果认定,那么这个健康的账号就会被关联,结果就是被封号或者其他处罚。所以,大家操作Amazon的时候要小心谨慎,不要投机取巧。 有人问:如果我申请了一个美国账号,那再申请英国账号会不会被关联?这个就不存在关联的问题,只要你的账号都是健康的,申请几个国家都是没关系的,但是如果申请了多个国家,

学英语干货分享

. 英语干货分享:英语系统分类,正确进行发音 (本文由51talk无忧英语编辑整理) 同学们有福啦,小5找到一批干货哦, 下面这些词囊括了生活常用词,且图文并茂, 还等什么,赶紧收藏起来,好好学习,天天向上! 小5寄语:复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情用心做!(虽然老生常谈,但是经典是不怕重复的。) 教室 1.public-address speaker 广播 2.map 地图 3.chalkboard 黑板 4.class shedule 课表 https://www.360docs.net/doc/2311833997.html,an 管风琴 6.globe 地球仪 7.eraser 黑板擦 8.chalk 粉笔

. 9.shoe rack 鞋架 10.platform 讲台 11.desk 书桌 12.chair 椅子 13.textbook 教材 水果超市 1. water melon 西瓜 2. plastic bags 塑料袋 3. mandarin orange 橘子 4. kiwi frui 奇异果 5. sugar cane 甘蔗 6. peach 桃子 7. grapes 葡萄 8. honeydew melon 甜瓜 9. basket 篮子 10. papaya 木瓜

. 11. guava 番石榴 12. lime 青柠 13. lemon 柠檬 14. star fruit 杨桃 15. seeds 种子 16. nectarine 油桃 17. scale 秤 18. grapefruit 葡萄柚 19. plum 李子 20. mango 芒果 21. taro 芋头 人体 1.head 头 2.eyebrow 眉毛 3.forehead 前额 4.chin 下巴

亚马逊案例分析

2.1亚马逊公司成功的案例 全球最大的在线网络零售商——亚马逊公司从1995年7月份起开始运作其图书销售网站,目前业务范围已经扩展到电器、玩具和游戏、DVD光盘和其它多种商品,还提供拍卖及问候卡片等服务。公司的创办人贝索斯曾经说过:“我们要创建一个前所未有的事物。” 亚马逊没有固定的繁华店铺,没有面对面的亲切笑容。1995年7月,亚马逊还只是个网站,但到了1999年底,顾客却涵盖了160多个国家和地区,公司的市值达到90亿美元,远远超过竞争对手邦诺公司(BarnesandNoble)与疆界公司(Boarders)两家的市值总和。在不到四年的时间里,亚马逊以惊人的成长速度创造了一个网络神话。2000年第一季度亚马逊销售额达5.739亿美元,比上一季度增长了近一倍,其中回头客占了76%,比上一年的66%增加了10个百分点,另外还增加了500万个新顾客。亚马逊网络书店给人留下了成功征服网络顾客的传奇故事。 自从1995年开始网上卖书业务以来,亚马逊创造着一个又一个的奇迹。公司自1997年5月公开上市以来,到1998年11月30日,股票已猛涨2300%,市场价值突破百亿美元,比拥有1011家分店,年收入31亿美元的巴诺公司要高出5倍以上。1997年公司营业收入1.48 亿美元,1998年公司营业收入达5.4 亿美元,增幅达265% ;2001年四季度财务报表让世人大吃一惊:不仅经营收入达到了5900万美元,而且实现了净利润500万美元!令投资者无比欢欣鼓舞,在他们的追捧之下,亚马逊股价大涨24%,升至每股12.60美元。在客户的规模上,公司基本上每年都以200~300%的幅度增长。在1998年7月时,亚马逊共有客户300万,到1999年9月,这个网上零售业巨人拥有的注册客户数已超过900万,直冲1000万而去,很快将成为首家拥有千万客户的网上商店。难怪投资者要为之狂热。2002年通过网上消费的有3000万左右,而如今客户群已高达4000万之多。 在网络信息时代,顾客消费是一种体验经济的时代,用户的追随直接影响到企业的生存。亚马逊网站的业绩能节节攀升得益其低廉的商品价格和优质的服务,为顾客创造了方便舒适的网上购物环境,激起了众多消费者网上的购物热情。据https://www.360docs.net/doc/2311833997.html,和Consumer WebWatch的调查显示,在最受欢迎的在线零售商中,亚马逊的客户服务堪称经典,该网站的浏览界面简洁,服务规章完善且细致。因此,无人匹敌的技术支持和成功的商业模式使得亚马逊的市场规模不断扩大。 2.1.2亚马逊公司成功的分析 亚马逊的成功不能说是偶然的,而是电子商务概念兴起后,人们的又一次商业模式的探索,是很多条件成熟后导致和结果。 成功的主要方面,我概括了一下大致归纳为几点:①网络商务系统的开发; ②电子商务网络基础设施的建设;③IT技术在电子商务系统中的应用;④亚马逊网站的建设;⑤应用的网络营销的手段;⑥电子物流技术的应用;⑦电子银行与电子支付安全的因素。种种因素,无一不是公司成功的关键,而面面俱到者,

相关文档
最新文档