不同品类品牌汇总

化妆品：

十大名牌化妆品/名牌化妆品

1 欧莱雅L'OREAL(于1907年法国,世界化妆品行业的领先者,中国驰名商标,欧莱雅集团)

2 雅芳A VOU(于1886年美国纽约,世界十大品牌品牌,世界上最大的美容化妆品公司之一)

3 妮维雅NIVEA(于1911年德国汉堡,欧洲全球护肤专家,BDF(拜尔斯道夫)公司旗下品牌)

4 玫琳凯Marykay(于1963年美国,世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一,玫琳凯公司)

5 玉兰油OLAY(于1950年代,世界上最大最著名的护肤品牌之一,宝洁公司旗下品牌)

6 DHC蝶翠诗(1972年日本,跨化妆品/医药保健/翻译出版/美容院/水疗领域的综合性企业)

7 露得清/可伶可俐(分别创立于1954年和1992年美国,著名化妆品品牌,强生公司旗下品牌)

8 薇姿Vichy(于1931年法国,将药房专销护肤品的概念带入中国,欧莱雅集团旗下品牌)

9 旁氏POND'S(于1846年美国,1987年由联合利华收购,联合利华的成功典范之一,护肤佳品)

10 ZA姬芮(真皙)(资生堂(1872年东京)和卓多姿(1932年纽约)合作创建,美颜产品的前沿)

八大高端化妆品品牌榜中榜[2010]

1 迪奥Dior(Christian dior始于1946年法国,代表高贵典雅生活风格精华的品牌)

2 香奈儿(尔)Chanel(于1913年法国巴黎,旗下产品繁多,法国著名奢侈品牌,巴黎Chanel集团)

3 雅诗兰黛Estee Lauder(于1946年美国纽约,全球领先的化妆品品牌,美国雅诗兰黛公司)

4 兰蔻Lancome(于1935年创于法国,全球知名的高端化妆品品牌,法国国宝级化妆品牌)

5资生堂/欧珀莱AUPRES(1872年日本,中国名牌,欧珀莱属于资生堂Shiseido集团旗下品牌)

6 倩碧Clinique(于1968年美国,世界顶级化妆品品牌,一线牌子,美国雅诗兰黛集团旗下品牌)

7 碧欧泉Biotherm(于1950年法国,欧洲三大时尚护肤品牌之一,属L'Oreal化妆品集团)

8 安娜苏AnnaSui(有彩妆,护肤品和香水,其化妆品1998年在日本诞生,时尚设计的领先品牌)

十大大众化妆品品牌榜中榜/名牌化妆品[2010]

1 小护士(于1992年,国内著名化装品牌,欧莱雅集团在中国收购的第一个本土品牌)

2 隆力奇(中国名牌,中国驰名商标,民族品牌,技术力量先进的日化企业,江苏隆力奇集团)

3 大宝Dabao(中国名牌,中国驰名商标,北京市著名商标,强生旗下品牌,北京大宝公司)

4 丁家宜TJOY(中国药科大学丁家宜教授始于1987年,民族品牌,苏州珈侬生化有限公司)

5 李医生(始于1991年澳洲,受消费者喜爱的日化品牌,西婷美容保健有限公司)

6 美体小铺(The face shop,于1976年英国,天然/活性健康化妆品,国际化妆品品牌)

7佰草集Herborist(国内最著名的化妆品企业,民族品牌,上海家化旗下中草药中高档护理品)

8 相宜本草(于1999年上海,民族品牌,上海名牌,高新技术企业,中华本草美容护肤品品牌)

9 自然堂(于2001年中国,中国著名品牌,民族品牌,上海市名牌产品,伽蓝集团)

10 采诗Caisy(大型日化公司,大众化妆品品牌,民族品牌,广州市采诗化妆品有限公司)

知名(著名)化妆品品牌[2010]

上面排序不分先后,中国知名(著名)化妆品品牌名单[2010]：

含十大化妆品品牌+ Amway，羽西Yuesai，娇韵诗Clarins，雅漾Avene，美宝莲Maybelline，泊美PURE&MILD，LAROCHE-POSAY理肤泉，欧珀莱AUPRES，兰芝Laneige，雅姿Artistry，露华浓Revlon

2010世界十大名牌化妆品品牌

1香奈儿(尔)Chanel(于1913年法国巴黎,旗下产品繁多,法国著名奢侈品牌,Chanel集团)

2雅诗兰黛EsteeLauder(于1946年美国纽约,全球领先的化妆品品牌,美国雅诗兰黛公司)

3兰寇Lancome(于1935年创于法国,全球知名的高端化妆品品牌,法国国宝级化妆品牌)

4迪奥Dior(于1913年法国巴黎,华丽与高雅的代名词,著名时尚奢侈消费品品牌)

5娇兰Guerlain(于1828年法国,以香水起家的巴黎皇室贵族保养品品牌,法国娇兰集团)

6资生堂Shiseido(于1872年日本,以药房起家,日本著名化妆品品牌,株式会社资生堂集团)

7雅顿Elizabeth Arden(于1910年美国,世界十大美容品牌,备受全球女性欢迎的化妆品牌)

8倩碧Clinique(于1968年美国,世界顶级化妆品品牌,美国雅诗兰黛集团旗下品牌)

9碧欧泉Biotherm(于1950年法国,欧洲三大时尚护肤品牌之一,属L'Oreal化妆品集团)

10娇韵诗Clarins(于1954年法国,欧洲著名护肤品牌,以身体护理品/功能性医学化妆品著称)

2010世界十大名牌化妆品企业

2010世界十大化妆品品牌公司：

1法国欧莱雅集团（L`Oreal Groug）创立于1907年，旗下品牌：HR（赫莲娜）Lancome（兰蔻），Biotherm（碧欧泉），L'Oreal Paris（欧莱雅），Maybelline（美宝莲），Vichy（薇姿），Garnier（卡尼尔），羽西，小护士等

2美国宝洁公司（The Procter & Gamble Co）旗下品牌：SK-II、Olay（玉兰油）、Boss Skin、Hugoboss、Dunhill（登喜路）、海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、伊卡璐、舒肤佳等

3英国联合利华（Unilever）旗下品牌：力士、夏士莲、旁氏、奥妙、中华、洁诺、凡士林、金纺、立顿、Elizabeth Arden （伊丽莎白.雅顿）等

4日本资生堂（Shiseido Co Ltd）旗下品牌：IPSA（茵芙莎）、Ettusais（爱杜莎）、AUPRES欧珀莱、SELFIT（珊妃）、俊士、Za真皙、三宅一生等

5美国雅诗兰黛（Estee Lauder Cos Inc）旗下品牌：雅诗兰黛、Clinique（倩碧）、Origins（品木宣言）、Aramis（雅男士）6LVMH集团旗下品牌：Guerlain（娇兰）、ChristianDior（迪奥）、纪梵希（Givenchy）、CLARINS(娇韵诗)、KENZO（高田贤三）、fendi(芬迪)、Celine（赛琳）、CalvinKlein（CK）等

7美国雅芳公司（Avon Products Inc）8、美国强生公司（Johnson & Johnson）9、日本花王公司（KAO corp）

10、美国露华浓公司（Revlon Inc）其它：德国威娜公司（Wella Group）、Chanel（香奈儿）集团、韩国爱茉莉太平洋集团、LG集团、Kanabo嘉娜宝、美伊娜多

钻石

十大钻石品牌榜中榜/名牌钻石[2010]

1金伯利Kimberley(十大钻石品牌,世界著名钻石品牌) 2ENZO全球顶级珠宝商劳伦斯国际旗下连锁品牌

3恒信钻石(著名钻石品牌,成立于1976年8月香港) 4周大福钻石(中国驰名商标,十大钻石品牌,于1929年)

5谢瑞麟钻石(香港著名品牌,公司成立于1971年) 6明牌钻石(中国驰名商标,中国名牌,十大钻石品牌)

7周大生钻石(中国驰名商标,中国名牌,十大钻石品牌) 8戴梦得钻石(中国驰名商标,中国名牌,十大钻石品牌)

9卡地亚Cartier(中国驰名商标,十大钻石品牌) 10福辉/老凤祥(中国驰名商标,中国名牌,十大钻石品牌)

五大宝石品牌榜中榜/名牌宝石[2010]

1卡地亚宝石cartier(中国驰名商标) 2施华洛世奇SWAROVSKI(1895年奥地利) 3戴梦得(中国驰名商标,中国名牌)

4谢瑞麟(香港著名品牌,公司成立于1971年) 5石头记(中国宝玉石最有中国特色的知名品牌)

十大珍珠品牌榜中榜/名牌珍珠[2010]

1Mikimoto御木本("珍珠之父",极品珍珠的代名词,110年历史,日本)

2阮仕(中国名牌,十大珍珠品牌,浙江阮仕珍珠股份有限公司) 3千足(中国名牌,十大珍珠品牌,浙江山下湖珍珠集团)

4佳丽(中国名牌,十大珍珠品牌,浙江佳丽珍珠首饰有限公司) 5海润珍珠(十大珍珠品牌,海南三亚海润珠宝有限公司)

6金点子(十大珍珠品牌,浙江诸暨金点子珍珠有限公司) 7明润珍珠(十大珍珠品牌,苏州明润珍珠首饰有限公司)

8芳华(十大珍珠品牌,北京芳华珠宝有限责任公司) 9丰沛(十大珍珠品牌,深圳市丰沛珠宝有限公司)

10珍珠之港(十大珍珠品牌,浙江省诸暨市珍珠之港珠宝有限公司)

世界十大珠宝钻石品牌2010年榜中榜

1卡地亚(Cartier)(1847年法国巴黎,中国驰名商标) 2蒂芬尼(Tiffany&Co)(1837年美国纽约)

3宝嘉丽(Bvlgari)(1884年于意大) 4梵克雅宝VanCleef&Arpels(1906年法国巴黎

5海瑞温斯顿Harry Winston(1890年美国纽约) 6蒂爵(DERIER)(1837年法国巴黎)

7德米亚尼(Damiani)(1924年意大利,奢侈品珠宝首饰) 8宝诗龙(Boucheron)(1858年法国巴黎)

9御木本(MIKIMOTO)(1893年日本) 10施华洛世奇(SW AROVSKI) (1895年奥地利)

珠宝

十大珠宝品牌榜中榜/名牌珠宝[2010]

1周大福(中国驰名商标，创立于1929年广州后发展至香港/澳门) 2六福(十大珠宝品牌,香港名牌,香港上市企业)

3金至尊(中国驰名商标，十大珠宝品牌，香港名牌) 4周生生(创立于1938年,香港十大名牌珠宝品牌)

5周大生(中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌) 6戴梦得(中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌)

7越王(中国名牌，开始于1901年的绍兴陈氏银楼) 8福辉(中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌)

9谢瑞麟(香港著名品牌,公司成立于1971年) 10老凤祥(中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌)

知名(著名)珠宝品牌[2010]

上面排序不分先后,中国知名(著名)珠宝品牌名单[2010]：

含十大珠宝品牌+ 卡地亚，金六福，明牌，宝福，金大福，蒂爵，恒信，百爵

十大首饰品牌榜中榜/名牌首饰[2010]

1明牌首饰(领导品牌,中国驰名商标,中国名牌) 2菜百首饰(中国名牌,十大首饰品牌,北京名牌)

3周大福首饰(中国驰名商标,创立于1929年广州后发展至香港/澳门)

4百泰首饰(中国驰名商标,中国名牌,十大首饰品牌,浙江名牌) 5新光首饰(中国驰名商标, 中国名牌, 饰品行业领导品牌)

6 金鹭首饰(中国驰名商标,十大首饰品牌,行业领先品牌) 7戴梦得(中国驰名商标,中国名牌,十大珠宝品牌)

8 翠绿首饰(中国名牌,十大首饰品牌) 9吉盟首饰(中国驰名商标,中国名牌,十大首饰品牌)

10 周生生首饰(创立于1938年,香港十大名牌珠宝品牌)

知名(著名)首饰品牌[2010]

上面排序不分先后,中国知名(著名)首饰品牌名单[2010]：含十大首饰品牌+ 金得利，金至尊，老凤祥，爱得康，瑞恩

世界十大珠宝品牌2010年榜中榜

1卡地亚(Cartier)(1847年法国巴黎,中国驰名商标) 2蒂芬尼(Tiffany&Co)(1837年美国纽约)

3宝嘉丽(Bvlgari)(1884年于意大利) 4梵克雅宝VanCleef&Arpels(1906年法国巴黎)

5海瑞温斯顿Harry Winston(1890年美国纽约) 6蒂爵(DERIER)(1837年法国巴黎)

7德米亚尼(Damiani)(1924年意大利,奢侈品珠宝首饰) 8宝诗龙(Boucheron)(1858年法国巴黎)

9御木本(MIKIMOTO)(1893年日本) 10施华洛世奇(SW AROVSKI) (1895年奥地利)

世界知名珠宝品牌

更多世界知名珠宝品牌：ENZO钻石，Oxette，Folli Follie，Pomellato，万宝龙MontBlanc，乔治杰生GEORGJENSEN，爱伦斯特ancient，欧米加OMEGA，伯爵PIAGET，香奈尔CHANEL

女鞋

中国十大名牌女鞋-高跟鞋品牌榜中榜/女鞋品牌[2010]

1百丽BELLE(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大女鞋品牌)

2达芙妮Daphne(一线品牌/牌子,十大女鞋品牌,领导品牌) 3千百度女鞋(中国驰名商标,一线品牌/牌子,十大女鞋品牌) 4他她TATA(十大女鞋品牌,百丽BELLE旗下品牌) 5星期六ST&SA T(一线品牌/牌子,十大女鞋品牌知名品牌)

6Fed女鞋(十大女鞋品牌,源于台湾品牌,诞生于1986年) 7天美意Teenmix(一线品牌/牌子,十大女鞋品牌,知名品牌)

8思加图Staccato(一线品牌/牌子,十大女鞋品牌,知名品牌) 9耐克Nike(世界品牌,开始于1972年美国)

10红蜻蜓女鞋(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大女鞋品牌)

知名(著名)女鞋品牌[2010]

中国知名(著名)女鞋品牌[2010]：十大女鞋品牌+ GUCCI，李宁，阿迪达斯，热风，康莉，富贵鸟，阿皇女

皮包

十大皮包品牌榜中榜/名牌皮包[2010]

1路易·威登LV(十大名牌皮包,Louis Vuitton创于1854法国巴黎)

2圣大保罗Polo(十大皮包品牌,世界名牌,源自1910年的美国) 3登喜路Dunhill(十大名牌皮包,创立于1893年英国伦敦) 4鳄鱼Lacoste(十大皮包品牌,开始于1933年法国) 5金利来Goldlion(中国驰名商标,金利来集团有限公司)

6万里马W ANLIMA(十大名牌皮包,始于1927年香港,中国驰名商标)

7沙驰SATCHI皮包(十大皮包品牌,20世纪30年代初期意大利著名品牌)

8梦特娇Montagut(十大名牌皮包,开始于1880年) 9Boss波士(Hugo Boss创于1923年德国)

10 古琦欧·古琦Gucci(十大名牌皮包,开始于1923年意大利佛罗伦萨)

十大箱包(旅行箱包)品牌榜中榜/名牌箱包[2010]

1新秀丽Samsonite(十大箱包品牌,1910年美国,响誉世界的箱包品牌) 2外交官(十大名牌箱包,1971年创立于台湾)

3路易·威登LV(十大箱包品牌,Louis Vuitton 1854年法国巴黎)4圣大保罗Polo(十大名牌箱包,世界名牌,1910年的美国)

5皇冠Crown(一线品牌/牌子,十大箱包品牌,亚洲最大箱包企业) 6爱思Ace(十大名牌箱包,中日合资,大型专业企业集团) 7 威豹箱包(中国驰名商标,十大旅行包品牌/箱包品牌) 8金猴(中国名牌,一线品牌/牌子,十大旅行包品牌)

9 金路达(中国名牌,一线品牌/牌子,十大名牌旅行包) 10保兰德Powerland(中国名牌,十大箱包品牌,福建保兰德集团) 西服

十大名牌西服/十大西服品牌榜中榜[2010]

1新郎.希努尔(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大西服品牌)

2罗蒙西服(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大西服品牌)

3雅戈尔西服(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大西服品牌)

4杉杉西服(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大西服品牌)

5报喜鸟西服(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大西服品牌)

6红豆西服(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大西服品牌)

7庄吉西服(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大西服品牌)

8红领西服(中国驰名商标,一线品牌/牌子,中国十大西服品牌)

9法派西服(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大西服品牌)

10国人西服(中国驰名商标,一线品牌/牌子,中国十大西服品牌)

知名(著名)西服品牌[2010]上面排序不分先后,中国知名(著名)西服品牌名单[2010]：含十大西服西裤品牌+ 利郎，伟志，七匹狼，柒牌，培罗蒙，顺美，美尔雅

十大男裤-西裤品牌榜中榜/名牌西裤[2010]

1 九牧王(中国名牌,著名品牌,十大西裤品牌)

2 虎都(中国名牌,一线品牌/牌子,十大西裤品牌)

3 步云(上海名牌,奉化华源步云西裤有限公司)

4 新郎(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子)

5 雅戈尔(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子)

6 海螺(一线品牌/牌子,著名品牌,十大西裤品牌)

7 步森(中国名牌,一线品牌/牌子,十大西裤品牌) 8 红豆Hongdo(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子)

9 罗蒙(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子) 10 百斯盾(一线品牌/牌子,广东省名牌,广东著名商标)

床品

十大床上用品品牌榜中榜/名牌床上用品(2010)

1 富安娜(中国名牌,床上用品十大品牌,深圳市富安娜家居用品股份有限公司)

2 梦洁(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南梦洁家纺股份有限公司)

3 雅兰(广东省名牌,一线品牌/牌子,香港名牌,香港雅兰集团)

4 罗莱(中国名牌,一线品牌/牌子,床上用品十大品牌,罗莱家纺股份有限公司)

5 紫罗兰(一线品牌/牌子,床上用品十大品牌,江苏紫罗兰家用纺织品有限公司)

6 孚日家纺(中国驰名商标,家纺行业著名品牌,孚日家纺股份有限公司)

7 博洋家纺(中国纺织业的先驱,行业著名品牌,宁波博洋家纺有限公司)

8 恒源祥家纺(中国纺织业知品牌,上海恒源祥家用纺织品有限公司)

9 梦兰(中国驰名商标,中国名牌,家纺行业著名品牌,江苏梦兰集团公司)

10 水星家纺(床上用品十大品牌,行业著名品牌,上海水星家用纺织品有限公司)

知名(著名)床上用品品牌(2010)中国知名(著名)床上用品品牌名单(2010)：含十大床上用品品牌+ 凯盛，Dohia多喜爱，维科家纺，红富士家纺，雅芳婷，佳丽斯

中国十大凉席品牌榜中榜/名牌凉席(2010)

1 王朝(凉席十大品牌,上海黛娜丝蒂家饰用品有限公司)2蓝鸽(浙江著名商标,浙江名牌,浙江蓝鸽实业有限公司)

3 春秋(农博会金奖,湖南益阳桃江县刘春秋竹艺) 4春龙(凉席十大品牌,湖南益阳桃江县春龙竹艺厂)

5 老席匠(凉席十大品牌,宁波华业纤维科技有限公司) 6可利尔clear(亚麻凉席第一品牌,烟台新潮实业股份有限公司) 7 塔山(精品牛皮凉席,重庆隆发皮革制品有限责任公司)8金贸凉席(凉席十大品牌,浙江安吉金贸竹木家具用品)

9 宝蝶凉席(竹凉席知名品牌,安吉宝蝶竹业有限公司) 10奥林Aolin(牛皮凉席第一品牌,南京奥林皮业(国际)有限公司) 知名(著名)凉席品牌(2010)中国知名(著名)凉席品牌名单(2010)：含十大凉席品牌+艺佳亚麻凉席(山东泰安艺佳麻制品中心)，天河凉席(福建沙县青竹集团有限公司)，夏良/冰梦(湖南省桃江县兄弟竹制品厂)，梦神凉席(宁波鄞州横街梦神草席厂)，兄弟(浙江省著名商标,宁波兄弟竹业)，奥琪利/江南(凉席十大品牌，浙江安吉金贸竹木家具用品)，子谷川(亚麻凉席著名名牌,南京泰誓集团出品)

中国十大蚊帐品牌榜中榜/名牌蚊帐(睡帐)(2010)

1迷你屋MINIW(蚊帐领导品牌,上海可大工贸发展有限公司) 2睡安蚊帐(中国著名品牌,江门市睡宝纺织品有限公司)

3夏维怡/夏雪儿(十大蚊帐品牌,上海野魅家用纺织品有限公司)4 远梦(广东省名牌,广东省著名商标,东莞远梦家纺)

5梦洁蚊帐(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子) 6红富士/金富士(上海名牌,十大蚊帐品牌,上海红富士家纺有限公司) 7纽维蚊帐(十大蚊帐品牌,南通纽维家纺织品有限公司)8迷人居蚊帐(十大蚊帐品牌,香港迷人居集团(国际)有限公司)

9金璐艺(十大蚊帐品牌,上海市金璐艺卧室用品有限公司)10荷花牌(十大蚊帐品牌,广州市荷花纺织装饰实业公司)

汇总

世界十大奢侈品品牌榜中榜/世界奢侈品排行榜[2010]

1Bentley宾利(轿车,世界十大奢侈品,于1920年英国)2 Burj Al-Arab 伯瓷(酒店,1994年建成,世界唯一八星级酒店)

3Rolex 劳力士(腕表,汉斯·威尔斯多夫于1905年瑞士)4 Chanel 夏奈尔(时装/香水,十大奢侈品,1913年法国巴黎)

5 Estée Lauder雅诗兰黛(化妆品,十大奢侈品,1946年于美国纽约)6Tiffany 蒂梵尼(珠宝,钻石之王,1837年创建美国纽约)

7 Mercedes梅塞德斯(奔驰)(轿车,世界十大奢侈品,1902年德国)8 Louis Vuitton路易威登(皮具/箱包,1854年创立于法国)

9 Gianni versace 范思哲(时装,世界十大奢侈品,1978年意大利)10 Hennessy 轩尼诗(干邑洋酒,于1765年法国LVMH集团) 世界十大奢侈服装-服饰品牌榜中榜[2010]

1 路易·威登Louis Vuitton(十大奢侈服饰,1854年创立于法国) 2范思哲Versace(十大奢侈服饰,于1978年在意大利)

3 夏奈尔Chanel(十大奢侈服饰,于1913年法国) 4迪奥Dior(十大奢侈服饰,1946年巴黎)

5 古琦欧·古琦Gucci(十大奢侈服饰,于1923年意大利) 6乔治·阿玛尼Armani(十大奢侈服饰,于1970年意大利) 7 卡尔文·克莱恩Calvin Klein(十大奢侈服饰,于1968年美国纽约) 8普拉达Prada(十大奢侈服饰,于1913年意大利)

9 华伦天奴Valentino(十大奢侈服饰,于1960年罗马) 10巴宝丽Burberry(十大奢侈服饰,于1856年英国) 世界知名(著名)奢侈品品牌[2010]上面排序不分先后,中国知名(著名)奢侈品牌名单[2010]：含十大奢侈品品牌+

法拉利Ferrari，劳斯莱斯Rolls-Royce，卡地亚Cartier，兰寇Lancome，杜嘉班纳D&G，雅格狮丹Aquascutum，登喜路

DUNHILL，爱马仕Hermès，罗意威Loewe，芬迪Fendi

2010世界十大名牌化妆品品牌

1 Chanel香奈儿(尔)(1913年法国巴黎)

2 雅诗兰黛EsteeLauder(1946年美国)

3 兰寇Lancome(1935年法国)

4 迪奥Dior(Christian dior始于1946年法国)

5 娇兰Guerlain(1828年法国)

6 资生堂Shiseido(1872年日本,世界十大化妆品企业之一)

7 雅顿Elizabeth Arden(1910年美国)

8 倩碧Clinique(1968年创立,世界顶级化妆品品牌)

9 碧欧泉Biotherm(1950年法国) 10 娇韵诗Clarins(1954年法国)

世界十大珠宝品牌2010年榜中榜

1 卡地亚(Cartier)(1847年法国巴黎,中国驰名商标)

2 蒂芬尼(Tiffany&Co)(1837年美国纽约)

3 宝嘉丽(Bvlgari)(1884年于意大利)

4 梵克雅宝VanCleef&Arpels(1906年法国巴黎)

5 海瑞温斯顿Harry Winston(1890年美国纽约)

6 蒂爵(DERIER)(1837年法国巴黎)

7 德米亚尼(Damiani)(1924年意大利,奢侈品珠宝首饰) 8 宝诗龙(Boucheron)(1858年法国巴黎)

9 御木本(MIKIMOTO)(1893年日本) 10 施华洛世奇(SWAROVSKI) (1895年奥地利)

品牌定位案例：农夫山泉

品牌定位案例：农夫山泉品牌定位案例:农夫山泉无论你喜欢不喜欢，短短10几年的时间，农夫山泉目前已经无可争议地成为中国瓶装饮用水的领导品牌之一，近年来一直位居市场占有率第二位。农夫山泉的成功是市场营销的成功，是品牌定位的成功。下面让我们来分析一下农夫山泉品牌成长的轨迹。 1997年4月，浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司第一个工厂开机生产农夫山泉瓶装水。1997年6月，农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市，以“有点甜”为销售卖点，实施差异化营销策略，农夫山泉的差异化不仅体现在包装及品牌运作上，还体现在价格上，并以此差异化的营销策略，独特的品牌定位迅速奠定了农夫山泉在瓶装水市场上的高档、高质的形象。 1998年4月，养生堂在中央电视台推出了“农夫山泉有点儿甜”的纯净水广告，这句广告语引起了消费者的普遍关注。在这一表现农夫山泉独特包装瓶和饮用方式广告中，养生堂提出了“农夫山泉有点甜”的独特广告诉求。当时农夫山泉产品还没有在全国上市，广告已经把农夫山泉的名字传遍全国。应该说，养生堂农夫山泉的这一版广告作为农夫山泉系列电视广告的开山之作，在短时间内就使农夫山泉的品牌知名度从一个区域新品牌一下子跃升为全国的知名品牌，大街小巷几乎童叟妇孺皆知的程度。“农夫山泉有点甜”这一当时推出的广告语，时隔13年后仍深入人心。我们从这个广告词语中就可以感受到农夫山泉清晰的品牌定位:用“有点儿甜”来做品牌的区分，占据消费者心智资源。在中国市场上销售的众多瓶装饮用水品牌之中，绝大多数品牌的饮用水普通消费者是根本从包装和广告等宣传中看不出彼此之间是有什么不同的，也就是大家都是同质化的产品。当然有一些品牌的广告

我国零售商自有品牌营销策略研究

我国零售商自有品牌营销策略研究在全球化的时代背景下，我国零售业面临日益激烈的竞争，为了摆脱零售行业微利环境的尴尬，零售业纷纷将目光对准零售业的“第二利润源”——自有品牌。自有品牌商品在西方经过几十年的发展，成为西方零售企业核心竞争力的重要组成部分，为企业带来供应链结构优化、差异化、成本降低等方面的优势，这些优势正是零售企业核心竞争力的来源。我国零售企业大多已经充分认识到自有品牌商品的重要性，在实践中也有了越来越多的探索，理论上的研究也不断地深入，主要研究成果从自有品牌的认识研究已进入到自有品牌的战略研究，本文在前人研究的基础上以自有品牌发展的策略研究为切入点，结合我国的零售商的实力和消费者的消费能力和消费观念，从市场营销的视角进行自有品牌的策略研究，期望能够为我国零售商的自有品牌开发提供实践的指导和借鉴。本文首先从自有品牌的理论基础研究开始，探寻“自有品牌”这一概念的流通理论基础；然后文章从中外发展现状的比较研究中，寻求中外自有品牌发展的差距，在看到差距的同时认识到中外零售企业发展实力悬殊的重要原因；并且深入分析我国零售企业自有品牌发展的推动力量，表明自有品牌发展的必然性和现实性；为了避免零售企业在自有品牌开发中的盲目性，从营销策略的角度进行系统的分析；最后提出自有品牌商品的成功不仅在于正确的营销策略，有效的品牌管理和自有品牌的未来发展出路都是自有品牌这一系统工程中至关重要的环节。遵循以上思路，本文分为六个部分：第一部分为绪论。主要讨论自有品牌的研究背景，提出本文选题的研究意义；对国内外研究动态综述，评述国内外理论研究的现状和水平以及本文对此问题的研究的着眼点，在前人研究的基础上结合我国实际进行营销策略的系统研究。第二部分：自有品牌研究的理论基础。在原有的理论基础上发掘自有品牌营销策略的理论支撑，并且在前人的理论基础上进行探索性的研究：构筑流通。

发展自有品牌的重要性

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就增长３０％以上。拥有自有品牌产品的超市，在竞争上避开了价格战，形成了超市独有的特色。零售商品牌在国外已有几十年的历史，如今标有零售商品牌的商品在发达国家已很流行，欧美的大型超级市场、连锁店、百货店几乎都出售标有其自有品牌的产品。相比之下，国内零售企业开发品牌仍停留在重商品、轻品牌阶段，开发过于随意，品牌选择和运营缺乏规划，更没有有效地推广。我国零售业相对其它行业对外开放较晚，但国内一些零售企业为适用市场需求和竞争形势的变化加快了改革发展步伐，一些过去西方企业常采用的强强联合、优势互补的兼并联合方式，已被我国的零售企业广泛采用；我国零售业的集中化和连锁化发

展态势也初见端倪。随着我国的"入世"，国外直接资本对我国零售业的渗透速度加快，２１世纪中国将是国际零售业争夺最激烈的一块地盘。零售企业以低价营销模式在市场上竞争，盈利空间不断下降。在竞争激烈的市场环境中，零售业面临微利时代的困难选择。从长远发展看，开发具有较强市场影响力与竞争力的自有品牌商品是一条积极主动的途径。二、我国零售企业自有品牌发展现状超市自有品牌的生产可以通过多种方式，包括自建工厂、收购工厂、合作成立公司以及贴牌生产。目前我国的超市自有品牌商品中，绝大多数是贴牌生产，超市本身并不参与开发和生产过程。有些超市甚至不从生产厂家处直接采购，而是从经销商、

品类策略的进行与选择

品类策略的行进与注意事项按照国际知名的AC尼尔森调查公司的定义，品类即“确定什么产品组成小组和类别，与消费者的感知有关，应基于对消费者需求驱动和购买行为的理解”。事实上，我们当前大多品牌工作者喜欢将品类的定义简单化，即“品类即商品的分类。” 因为品类具有独立对待各自分属消费群的特性，因此，品类工作在各企业中丰富了起来，相关的品类管理成为了各企业高管的必修课；而品类策略则是为品类管理服务最根本也是最重要的一个环节，作好品类策略，品类管理就成功了一半。在此，简单的探讨一次有关制订品类策略的行进与注意事项。一、品类策略选择；企业要进行品类策略的选择，首先需要明确自身产品的品类角色，并且评估该产品在市场中的绩效，也就是明确该产品的产品类别是否为市场所接受，并且所接受的面有多广，主要的面集中在哪几个区域。另外，企业需要同经销商一同为品类的发展作出发展策略，分析并判断品类的市场表现与内在价值方向，创新而高效率的使用现有品类资源，争取拓展更为广阔的品类机会。

那么，有哪些可供选择的品类机会呢？ 1、以增进消费者数量为目的的策略选择：其策略方向为：高端、高价、高市场占有率、高市场选择率等； 2、以增进消费行为为目的的策略选择：其策略方向为：增加市场消费规模、扩大消费需求量、具有对广泛家庭的消费吸引力等； 3、以增大利润为目的的策略选择：其策略方向为：企业回转资金充沛、具有非常好的市场条件、拥有良好的渠道、库存产品量少等； 4、以产生现金的为目的的策略选择：其策略方向为：高利润率、高忠诚度、高供销量、高性价比等；

5、以坚守既有市场为目的的策略选择：其策略方向为：目标市场接受度高、目标人群明显偏好、适合当前市场的价格与品质因素等； 6、以提升品牌形象为目的的策略选择：其策略方向为：增强企业或产品对市场的信心、增强企业或产品在市场中的形象、增强产品品质感、增强服务印象、增强市场阅读性等。通过上六类选择面，我们已经可以根据品类的角色选择出相对应的品类策略了—— 二、品类策略冲突；当企业的发展战略同旗下品类策略相左时；当企业的市场营销策略同品类策略不一致时；当企业的渠道终端经营策略同品类策略相违背时... 哪个策略是具有决定权的？

品牌至上：品类时代的来临

品牌至上:品类时代的来临历史的车轮不断地向前推进着,商业竞争也不断向前发展着。在这个品牌至上的商业竞争环境里，我们一直执着经营的品牌将何去何从呢?令人不寒而栗的商战虽然没有战争的硝烟，但是也少不了许许多多的风雨与冰霜。在我们已经踏上或即将踏上的商战的征途上，是因喧嚣后退还是秉持前进呢?相信答案是不言而喻的。回首我们商战的历程，我们是否曾意识到商业竞争环境的变化。特别是２００8年从太平洋西海岸刮起那一场不太冷的金融危机的飓风，至今还让我们众多的品牌无法抵那股飓风带来的冷气。因此，如何应对未来变化莫测的冲击成为了处于商战前沿的品牌的头等大事。在这里,将为立志于未来的品牌,展现出新的商业竞争策略，为这些品牌在把握未来的商战上更胜一筹。品类开始商战征途在商战里面，我们最不能忽略的就是品牌，而品牌的背后最不能忽略的就是品类。品类，不同于我们工厂里所说的产品类别，工厂里的品类是根据产品实际的属性来划分出来的,有一定界定的标准。同样,也不是平时零售商或终端对货架上产品的摆放进行划分的品类。我们所指的品类是诞生于消费者的心智，是认知中优势资源。这种资源可能是产品类别中的一种属性。比如,王老吉在消费者心智认知中建立起“预防上火的饮料”的优势资源，与凉茶具有的“清热解毒祛湿”的产品属性是一致性的。但是,“预防上火的饮料”这个品类是基于竞争对手和消费者心智发展出来的。品类没有好与坏之别，也没有大与小之分。品类只存在消费者的心智中,唯一关键在于打造品牌过程中如何建立起认知中的优势资源。在消费者心智里挖掘上，不要小看人的大脑那么小,但这里是最深奥、最不可估量的源泉。只要打造品牌过程中挖掘得够准了，挖掘得够深了，那么这口源泉就会为品牌源源不断地提供甘甜的泉水。这是任何其中打造品牌的人，都无法从消费者心智里建立起品类过程中所意想不到的,但是又是情理之中的。我们平常打造品牌，实际上是在开发品类。因为品牌是附属在品类上,让消费者购物消费中有一个明确的标签,这个明确的标签代表了品类独特的属性，就像“预防上火的饮料”这个

大型商场自有品牌战略

大型零售企业的自有品牌战略零售企业自有品牌（Private Brand）战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略，在中国的国内市场上，商品绝大部分使用的是制造商品牌。随着社会主义市场经济的逐步建立，流通领域的竞争愈加激烈，如何不断地创新改革，谋求自身在新的商业零售体系中的市场地位已成为当务之急。实施自有品牌战略，被越来越多企业所关注。随着改革开放深入，大型零售企业所处的环境发生了很大变化。首先世界零售业巨头采取多种形式组织进入中国市场，他们以其成熟的价格优势，规范的零售理念，完善的配送系统和灵活的人才机制，对中国的大型零售企业构成强大压力；其次，国内大量的以专卖店、特价店、独家代理及个体户为主的自由市场；使零售业变得日益复杂，同时许多生产商也纷纷建立自己的销售网点，向流通领域伸展触角，他们的经营手段灵活多样、在一些雷同的商品上，大型零售面已无优势可言。在这种背景下，自有品牌战略对我国商业发展的现实也已经引起越来越多大型军售企业的关注，成为商业现代化的重要内容，大力实施自有品牌战略势在必行。

（一）有利于增强商品的竞争力自有品牌的实施增加了商品的竞争力，最突出地表现在它实现了商品的低价，扩大了商品的销售。其中的主要原因有以下几点。第一、大型零售企业自己生产或组织生产有自家标志的商品，进货不必经过中间环节，大大节省了流通费用；第二、自有品牌商品仅在本企业内部销售，其广告宣传主要借助宝贵的商誉资产，在商场内采用广告单、闭路电视、广播等方式进行，品牌的推广也只集中在一个品牌的宣传，所以单位自有品牌商品耗费的广告费就大为减少；第三、自有品牌商品的包装简洁大方，包装费用少；第四、大型零售企业拥有众多的连锁分店，可以进行大批量销售，使生产取得规模效益，降低生产成本，便于薄利多销。（二）有利于形成特色经营如果仅仅经营制造商品牌的商品，那么零售企业之间在商品品种构成方面基本上是相同的，很难形成自己的特色。实施自有品牌商品战略，根据市场情况及时组织生产和供应某些自有品牌商品，可以使企业的商品构成和经营富有特色，同时企业以自有商品为基础向消费者提供更全面的服务，借助于商品又可进一步强化企业形象，两者相辅相成，形成企业自身对消费者独特的诉求。

发展自有品牌的重要性

发展自有品牌的重要性标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

很流行，欧美的大型超级市场、连锁店、百货店几乎都出售标有其自有品牌的产品。相比之下，国内零售企业开发品牌仍停留在重商品、轻品牌阶段，开发过于随意，品牌选择和运营缺乏规划，更没有有效地推广。我国零售业相对其它行业对外开放较晚，但国内一些零售企业为适用市场需求和竞争形势的变化加快了改革发展步伐，一些过去西方企业常采用的强强联合、优势互补的兼并联合方式，已被我国的零售企业广泛采用；我国零售业的集中化和连锁化发展态势也初见端倪。随着我国的"入世"，国外直接资本对我国零售业的渗透速度加快，２１世纪中国将是国际零售业争夺最激烈的一块地盘。零售企业以低价营销模式在市场上竞争，盈利空间不断下降。在竞争激烈的市场环境中，零售业面临微利时代的困难选择。从长远发展看，开发具有较强市场影响力与竞争力的自有品牌商品是一条积极主动的途径。二、我国零售企业自有品牌发展现状

自有品牌的营销策略

零售商培养自有品牌的营销策略由于经营自有品牌商品有利于零售商获得价格优势，形成经营特色，提高顾客忠诚度，还能提高零售商与制造商之间的搏弈能力，因此，在发达国家，许多大中型零售商都经营自有品牌商品且比例逐年递增。在我国，零售商经营自有品牌商品，也成为近年来引人关注的一种商业现象。如北京华联自有品牌自2000年发展至今已开发20余个品牌、146个品项、创下年销售3500万元的业绩。但不可否认，我国大多数零售商缺乏科学的品牌规划，特别是对自有品牌营销策略的特殊性缺乏认识。为此，在本文中笔者将重点分析零售商自有品牌的营销策略，希望零售商在经营自有品牌时能选择适当的时机，选择适当的商品，选择适当的品牌，制定适当的价格，选择适当的促销方式。选择适当的时机经营自有品牌虽然能给零售商带来很多好处，但并不是所有的零售商都可以经营，零售商经营自有品牌必须具备一些条件︰要有相当的规模所谓相当规模是指零售商的经营面积、经营项目和销售量要达到一定的规模，只有具备相当的规模，才能体现出规模的经济意义。所以，自有品牌战略一般不适用于所有商业企业，而主要是适用于大型商业企业，尤其是大型零售企业。如采用单一自有品牌战略的英国马狮百货公司，仅在英国就拥有２６０家连锁分店，总营业面积达６０万平方米，在加拿大还拥有控股书店２００余家，另有７家分布于其它国家。而沃尔玛在全球有3000多连锁店，年销售额达2300多亿美元。要有足够的实力零售商实施自有品牌战略是一项十分复杂的系统工程，作为零售商不仅要负责品牌的开发设计与管理、进行市场调研和产品项目的选定，还要自行组织生产或委托厂家定牌加工生产、确定商品价格和商品的市场促销策略，没有足够实力的中小型零售商是无力承担所有这些工作的。否则，如果贸然力推自有品牌，不仅浪费资源，还会出现无谓的失败。要有良好的商誉优质的商品和完善的服务能给企业赢得良好的商誉，良好的商誉是培育自有品牌的价值内涵中最主要的一部分。如果零售商在消费者心目中树立起良好的企业形象，具有相当高的商誉，那么其创立的自有品牌从诞生之日起就具备了名牌的许多特征，极易被广大消费者认可和接受。尽管我国近几年来大型零售商包括一些连锁企业发展迅速，但真正能够实现规模经营，取得规模效益的并不多；近年来一些新开张的大型商场在竞争中不断缩小规模甚至关门倒闭的也不在少数，难以形成良好的商誉；即使对国内部分大型零售商来说，开发、

国外零售企业自有品牌的发展历程与特点

国外零售企业自有品牌的发展历程与特点（一）国外零售企业自有品牌的发展历程 1．总体发展零售企业自有品牌的起源，可以追溯至19世纪，当时批发商作为制造企业与零售企业间沟通的桥梁，掌握了强有力的销售渠道优势，故能与制造企业直接对抗，特别是在日用品方面。最早建立自己的品牌商品的是1882年的英国的玛尔科公司。到了20世纪50年代，制造企业为了获得更多利润，与零售企业直接合作，批发商因此逐渐退出市场。到了60年代，英国法律允许制造企业有权决定市场上产品的价格，而制造企业为了控制零售价格，有权将自行降价销售制造企业产品的零售企业移送法办。在此影响下，零售企业为了反抗规定及不愿受制造企业价格的控制，开始发展自有品牌的产品。 20世纪60年代末70年代初，自有品牌开始在法国、英国兴起，大多是以低价对应的黑白包装，向顾客传达这是比制造企业品牌商品便宜得多的产品。到了70年代末，自有品牌开始在欧美国家迅速扩展，产品的种类更多，并且产品的包装和颜色更接近制造企业品牌，这是为了传达一个与制造企业品牌相同质量的信号。此时，英国零售企业自有品牌的销售额占食品和日用品销售额的20%。到上个世纪90年代，精明的零售企业意识到了提供给消费者真正的自有品牌商品，这有助于它们获得更多的自有品牌市场份额、提高利润率、增强消费者忠诚度。在90年代中期英国的自有品牌占比达到了近三分之一；德国连锁折扣巨头艾乐迪（Alidi）公司的自有品牌在销售商品中的比例甚至达到了80%以上。根据美国自有品牌协会PLMA提供的数据显示，1995－2001年，美国连锁超市中自有品牌商品的销售比重和销售额比重分别从18.6%和14.3%上升到20.7%和16.2%。一百多年来，开发、销售自有品牌商品已经成为世界名店广泛采用的营销策略。发达国家零售业的一些领头羊，如沃尔玛(Wal – Mart）、西尔斯(Sears)、加普(The Gap)、7 - 11 连锁(7 - Eleven)、马狮(Marks & Spencer)、阿霍德(Ahold)和大荣(Dayton)等，都拥有大量的自有品牌商品。其中，沃尔玛自有品牌商品占20%-25%，西尔斯是90%，马狮则是100%(马狮所有商品都用自有品牌“圣米高”)。世界百货联合会有20%-40%的成员拥有自有品牌商品。进入2000年，随着零售企业跨国发展，自有品牌也跟随着开始全球化发展的历程。一项AC尼尔森的研究报告显示：自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售企业的业务增长。2003年全球36个市场中就有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了制造企业品牌的发展速度，在这些市场中各有半数以上的自有品牌实现了两位数的增长。这表明，拥有自有品牌商品是西方业绩较好的零售企业的普遍特征之一。

为什么要发展自有品牌

一 1．信誉优势。敢于使用自有品牌的连锁企业往往有良好的声誉和企业形象。连锁企业开发自有品牌，在生产、流通过程中，原则上可杜绝假冒伪劣，保证商品纯正，从而更易赢得消费者信任。 2．价格优势。自有品牌战略的成功，首先，最大的优势在于可掌握商品的自主定价权，使商品价格大大低于同档次生产企业的产品；其次，连锁企业掌握从生产到销售的全部环节，简化了流通程序，进而降低了流通成本；第三，借助其他商誉提高品牌影响力，从而节省了广告宣传费用；最后，大批量进货，易形成规模效应，从而可以进一步降低成本。 3．特色优势。实施自有品牌营销战略，大型连锁企业首先要对其品牌进行准确的市场定位，。连锁企业的自有品牌与制造商品牌的最显著区别在于，连锁企业的自有品牌只能运用于开发商品的企业内部，其他企业不能使用，因此，使用自有品牌也就把本企业的经营特色体现出来，以特色经营赢得顾客。 4．领先优势。连锁企业直接面对广大的消费者，能比较准确地把握市场需求特点及其变动趋势，从而能根据消费需求特点来设计、开发和组织商品，这样就使自有品牌的商品比制造商品牌的商品更能快捷地体现市场需求，领先一步，在市场竞争中处于先发制人的有利地位，掌握竞争的主动权。 5．企业文化优势。品牌是凝结产品特征的总和,具有丰富的文化内涵。连锁企业在创建并销售自有品牌的同时也创建了企业特有的文化价值:对内激发员工热情服务,促使员工不断探索、勤奋工作；对外具有不可估量的扩散效应、放大效应、刺激效应和持续效应,从而可以产生大量的潜在购买群体,而且能够持续不断地影响到将来,为企业带来长远的投资回报率。二沃尔玛“惠宜”牌卷纸娃哈哈、华泽集团：无比保健酒、邵阳老酒苏果超市的苏果牌矿泉水大润发：大拇指

我国连锁超市自有品牌的发展思路.

科技情报开发与经济文章编号：１００５－６０３３（２００６）１０－０１２０－０２ＳＣＩ－ＴＥＣＨＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ＆ＥＣＯＮＯＭＹ２００６年第１６卷第１０期收稿日期：２００５－１２－１４我国连锁超市自有品牌的发展思路曹艳艳（山东大学经济研究中心，山东济南，２５０１００）摘要：简介了连锁超市发展自有品牌的优势，探讨了我国连锁超市发展自有品牌的特点，阐述了我国发展连锁超市的思路，指出了发展连锁超市应注意的事项。关键词：连锁超市；自有品牌；中国中图分类号：Ｆ７１７．６文献标识码：Ａ的营销策略，就能培养出一批自有品牌的稳定顾客群，从而有效地避免了顾客分流现象的出现。另外，可凭借自有品牌吸引这些忠诚的顾客群入店，从而鼓励了其他产品的销售，对超市整体的销售收入做出积极的贡献。超市自有品牌（ｐｒｉｖａｔｅｌａｂｅｌｓ）就是超市以自己的品牌销售产品，这样的产品既可以是按照超市的具体要求找供货商订制的，也可以是在现成的产品上贴上超市的牌子。例如“家乐福”牌饮料、北京小白羊超市的“小白羊”牌面巾纸等。现今发达国家中自有品牌均占较大的市场份额，美国为２／５，英国为１／３，法国为１／４。国际上许多知名的大型超市大都出售自有品牌商品。以日本为例，主要的连锁超市如大荣集团、伊藤洋华堂等，仅自有品牌食品就有３００～４００种。而我国超市的自有品牌发展相当缓武汉等几个大都市出现，许多连锁慢，目前有自有品牌的超市仅在上海、超市还没有意识到自有品牌的价值，经营思想墨守陈规，严重制约了我国连锁超市自有品牌的发展。中国入世后，作为零售业先导的连锁超市，必须不断接受新的经营理念，以应对日益激烈的竞争，赢得自己的发展空间。开发超市自有品牌也应列入发展的日程中。２２．１我国连锁超市发展自有品牌的特点拥有自有品牌的超市极少近年来连锁超市在我国发展很快，但拥有自有品牌的超市极少，而那些有自有品牌的超市，自有品牌设计的商品数量和整个超市经营的商品数量相比，也显得微不足道。如南京的苏果超市，拥有１２０多家标准超市、４５家便

品牌营销案例

案例：【品牌与产品的区别和联系】案例1－1——德国制造曾经有人认为，全球化会让德国这样传统经济的高工资国家再也过不上舒服日子。因为未来是属于高科技和服务行业，而不是老式的制造业。但是德国颠覆了常人的看法。它为其他发达国家提供了一种发展模式。德国公司在全球化浪潮里巧妙地利用优势发展自己。1995年以来，面向发展中国家的出口占德国出口增长的1/3。德国的经济分析师赫尔曼·西蒙说：“中国或许是世界工厂，但是德国公司是世界工厂的制造者。” 在世界大国里，只有中国和德国自2000年之后出口份额有较大增长。出口一直是拉动德国机械行业增长的唯一动力，出口份额占行业总产值的70%。在2003年，德国——而不是中国——超过美国成为世界最大的机械出口国。2006年，德国公司向国外出口了价值1.1万亿美元的产品，同年美国出口商品总价值为1.04万亿美元，中国为9690亿美元。能把普通的金属敲打成震惊世界的科技奇迹是德国公司成为全球化首要受益者的主要原因。比如，德国克拉斯集团(CLAAS Gruppe)是世界著名的农牧业机械和农用车辆制造商。产品主要包括联合收割机、自走式青贮收获机、甘蔗收获机、农用运输机械、拖拉机和割草机、搂草机、翻晒机、打捆机，此外CLAAS 还生产发展农用牵引车辆，最新的农业信息科技和精准农业技术，汽车及航天工业机械制造系统的整部件等。如果你认为农业机械乏味无趣而且没有什么技术含量，那么你肯定没有见过这家公司生产的LEXION联合收割机。这种世界上效率最高的联合收割机由卫星和激光提供精确导航，每小时可以收割60吨粮食。实时的感应器可以测算每一平方米的产量，并且即时调整下个季节施用的种子和化肥量。克拉斯集团在德国哈瑟温克尔生产的LEXION联合收割机每台标价40万欧元，比与其竞争的同级别顶级收割机价格高1/3，但是更高的生产率让从俄罗斯到澳大利亚的大农场主们趋之若鹜。 “德国制造”的竞争优势在于非价格因素，包括质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务等，以及这一系列因素所形成的“德国制造”的品牌效应。德国的机械制造业不断从其在全球特种机械、服务、系统解决方案中的技术领先地位获益，并进一步促使企业利用其优势参与国际竞争。案例1－2 香港念慈庵川贝枇杷止咳膏畅销海内外的香港念慈庵川贝枇杷止咳膏，就是成功运用品牌文化的力量实现了产品销售的持久不衰。在品牌文化的建设上，念慈庵首先对产品的包装、商标进行了精心的设计。设计采用以红、黄为主色调的中华民族传统风格，极力贴近目标消费者的审美心理，同时也增强了产品所具有的古方秘药的色彩。其次，念慈庵把川贝枇杷止咳膏这一古方的始创者怎样为医治病中的母亲而四处奔走，后终于得清代名医叶天士指点，求得秘方治愈母病的故事附在产品说明书的背面，通过对始创人优秀传统美德的宣传，折射出品牌背后深厚的真、善、美文化底蕴。从另一个角度表达了品牌“治病救人、扶弱救危”的经营理念，与某些药品企业急功近利、道德沦丧的经营行为形成鲜明的对比。念慈庵这种打造品牌文化的做法使品牌最大限度地深入了人心，消费者在选择购买的时候，首先便能感受到来自品牌的魅力和吸引力。由此看来，将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化为企业竞争的资本，是品牌文化建设的终极目的。

百货商店发展自有品牌策略研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/239881014.html, 百货商店发展自有品牌策略研究作者：张勇强来源：《商场现代化》2013年第12期摘要：随着百货业的集中度不断提高，一些实力雄厚的百货企业开始探索发展自有品牌来提高竞争力和利润水平。本文从百化商店发展自有品牌的基本条件入手，分析了我国百货业发展自有品牌的环境基础，对百货企业发展自有品牌提出了建议。关键词：百货商店自有品牌策略随着百货业集中度的不断提高，百货业即将进入结构重新调整的时期。其中，发展自有品牌将有助于百货商店进行差异化竞争，成为利润新的增长点。一、自有品牌概述自有品牌，常见的英文名称有PB（Private Brand自有品牌）PL（Private Label自有标签）和SB（Store Brand店家商标）等，其具体含义略有差别，大部分学者对此没有进行区分，统称自有品牌。其概念核心在于商品以商业流通企业名称或确定的名称作为品牌，在本企业内（或控制的销售渠道）销售，而不是使用传统的制造商品牌（National Brand）对外销售。自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的必然产物。对于商业流通企业而言，利用自身的无形资产和渠道优势不仅可以取得全部的经营利润，而且还能够赚取部分生产利润。同时，自有品牌经济学原理在于：消费者从购买自有品牌产品中可以获得更多的消费者剩余，即从这种购买中获得效用比制造商品牌要多。二、百货商店及经营模式广义的百货商店包括百货店、购物中心、工厂自营店等零售业态。我国官方对百货商店（department store ）的定义为“在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态”。2004 年以来，随着现代百货商店的兴起，我国百货业再一次进入稳步发展的轨道，年复合成长率达12.4%，在我国零售业销售额比重约为10%，是我国零售业中第三大业态。当前，我国百货商店的经营模式主要有四种： 1.自营模式：自营模式包括买手模式、采购模式和自有品牌模式。大多为买手模式，即百货商店自己负责选货、进货、存货和销售，拥有一定的定价权，盈利主要来源于进销差价。自营模式利润率可能较高，但管理难度大。目前这种模式被西方百货商店所惯用。

CCFA品类管理模拟试卷4(含答案)

《CCFA注册品类管理师（助理级）》模拟考试题一、判断题（对打√，错打X，每题1分，共15分。） 1. × 2. √ 3. × 4. √ 5. × 6. × 7. × 8. √ 9. × 10. × 11. √ 12. √ 13. × 14. × 15. × 二、单选题（每题1分，共15分） 1. C 2. B 3. B 4.B 5. C 6. D 7. C 8. C 9. C 10.C

11. A 12. A 13. D 14. D 15. A 三、简答题（每题6分，共30分） 1. 简述品类策略确定的流程。（1）了解可用的品类策略，如提高客单价，强化形象，提高利润，吸引客流，减少缺货，刺激购买，教育，成本领先等；（2）回顾品类角色，在上述各项中选择吸引客流，强化形象，提高客单价，减少缺货；（3）回顾品类评分表，再细分选择出提高客单价，减少缺货；（4）产品策略，根据上述流程及目的确定最终的策略。 2. 什么是补货管理？零售企业的供应链补货管理是指以最效率的方式，在正确的时间提供正确的数量并将正确的产品运送到正确的地点。 3.常见的商品组合定价策略有几种？（1）商品线定价策略（2）任选商品定价策略（3）附属商品定价策略（4）副商品定价策略（5）捆绑定价 4.影响消费者价格敏感度的因素有哪些？影响消费者价格敏感度的因素有商品因素、公司营销策略和消费者个体因素等。 5.品类销售量的增加来自于哪些方面？（1）来自消费者对该品类的认同。（2）来自购物者对该商店的认同。（3）品类中子品类的连带性购买。（4）品类使用量的增加。四、论述题（每题10分，共20分）

我国零售企业自有品牌战略的制定与实施.

我国零售企业自有品牌战略的制定与实施自有品牌的经营,使发达国家零售企业获得了巨大的竞争优势,已经成为零售企业的一个重要的利润增长点。而在国内,虽然近年来发展自有品牌已经引起了一些零售企业的关注,但我国零售企业自有品牌战略的实施还仅仅处于起步阶段。本文主要是针对我国的零售业的具体情况,论述我国是否应该实施自有品牌战略,有没有条件实施自有品牌战略以及如何制定与实施自有品牌战略。本文共分为6章。第1章是本文的研究综述,对国内外关于自有品牌的研究进行了总结。第2章是零售业及其自有品牌的概述,同时对我国零售业的发展状况进行了分析。第3章我国零售企业实施自有品牌战略的可行性与必要条件分析,以国内外自有品牌战略的实施状况差距为切入点,通过分析实施自有品牌战略能够为零售企业带来的好处,导出了我国零售企业实施自有品牌战略的意义;通过分析拿到上述好处的条件,导出了我国零售企业实施自有品牌战略的可能性即发展自有品牌战略的基本条件;通过再次分析我国零售业的实际情况,导出了我国部分零售企业具备了实施自有品牌战略的有利条件;通过分析实施自有品牌战略的必要条件,导出了零售业现代化的特征,并提出了实施自有品牌战略是实现零售业现代化的重要途径之一。第4章论述了我国零售企业应该如何制定和实施自有品牌战略,分别对自有品牌战略的决策程序以及切入点选择(市场定位、定价策略和产品策略),品牌策略,组织实施(设计原则、生产方式和促销策略)以及内部组织管理等方面进行了研究。第5章为我国大商集团自有品牌战略实施的案例分析,第6章是本文的总结与展望部分。本文首次提出了实施自有品牌战略是实现零售业现代化的重要途径之一,并结合我国零售企业的实际情况,指出并非我国所有零售企业都可以实施自有品牌战略,实施自有品牌战略需要具备一定的条件,同时本文对自有品牌战略的制定与实施主要问题进行了比较深入的研究。同主题文章 [1]. 李红梅. 自有品牌对零售企业竞争力的影响分析' [J]. 科技创新导报. 2009.(34) [2]. 李雄,杨光玉. 对我国零售企业开发自有品牌的思考' [J]. 江苏商论. 2006.(07) [3]. 胡修竹. 发展自有品牌提升国内超市竞争优势' [J]. 商场现代化. 2005.(22) [4]. 张娟. 我国零售企业发展自有品牌的营销策略分析' [J]. 大众商务. 2009.(24) [5]. 李果. 浅谈零售企业如何建设自有品牌' [J]. 商场现代化. 2006.(14)

国内零售企业自有品牌的发展历程与特点

国内零售企业自有品牌的发展历程与特点（一）国内零售企业自有品牌的发展历程我国商家生产和销售自有品牌商品的传统由来已久，如北京的“同仁堂”中成药、“内联升”的鞋，杭州的“张小泉”剪刀，老商家这种“前店后厂”、产销结合的模式己颇具现代零售企业自有品牌商品的雏形，当然这种形式与现代零售企业自有品牌的整体内涵还存在一定差距。时至今日，一些企业也开始了自有品牌的经营。创建于1937年的上海开开百货商店(现为开开集团股份有限公司)，从1987年开始实施品牌战略，使“开开牌”产品获得名牌称号，其中开开牌衬衫荣获“中国十大名牌衬衫”，开开牌羊毛衫也获得“中国名牌产品”的殊荣。“开开”以商业为龙头，积极向生产领域拓展，从“前店后厂”，发展到“头脑在上海，生产在沪郊和江浙，销售在全国”。上海的“恒源祥”自实施自有品牌战略后，由过去的仅180平方米的绒线商店发展到现在拥有5家工厂、2万多锭子、30多条生产线，占地250亩，厂房面积达5万平方米，工人3000多人，形成年产万余吨绒线的生产能力，并在全国30多个省中建立了2000多个销售网点的企业。北京糖业烟酒公司、上海联华超市、北京燕莎友谊商城、南京中央商场等己加入到该行列，自有品牌经营在这些企业取得了初步成效[8]。如涉足自有品牌商品较早的华联超市于1996推出了标有“勤俭”牌商标的小商品、面包糕点等系列产品，1998年，“勤俭”牌商品的销售额达到了1.5亿元。北京的华联超市自有品牌自2000年发展至今已经开发20余个品牌156个品种，创下年销售3500万元的业绩。从总体上看，我国的零售企业经过了二十几年的飞速发展，产生了一批地方性甚至全国性的连锁超市企业，但他们销售的产品仍以制造企业品牌的商品为主，自有品牌商品所占的比例微乎其微。如上海华联、南京苏果、上海农工商等本土超市，所推出的自有品牌商品品种较少，并且主要集中在技术含量较低的商品上，销量不大，销售额比例不超过2%。绝大多数超市对自有品牌商品的开发还处于试探性的阶段[2]。而进入我国零售市场的外资企业正是看到了这一市场发展空间，充分利用发展多年积累的技术、经验，大力推广在中国零售市场的自有品牌商品，如法国家乐福在中国市场开发了超过800种自有品牌商品。目前，国内绝大多数的大型综合超市、仓储店也都开始自制部分商品，但水平低，甚至缺乏商品品牌，属自有品牌的无名产品阶段或店牌品牌阶段，它们一般集中于烤制食品、生活用纸、粮油、针织品这类投入资金少、技术要求低、见效快的产品上。但也存在发展自有品牌较为成功的企业———专业店的屈臣氏。屈臣氏连锁店是目前亚洲区最具规模的健与美连锁店，进入中国内地市场以来，一直为顾客提供多元化种类的商品。屈臣氏还调整产品结构，向内地引进国际品牌，将自有品牌的数量增加25 %。直至2006年，屈臣氏在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额；自有品牌品种数量由最初的200多个产品类别，迅速增长到

营销从品类命名开始

营销从品类命名开始产品或者服务作为营销的开端，也是企业和消费者对接的载体，所以做营销脱离不了产品或者服务，而每一个产品或者服务都存在于自己所在的某个品类里，同时也有一个对应的名称，或者叫品牌名！由此可见，营销其实在品类的确定时就开始了，品牌的打造的终极目的就是成为某一品类代表，品类是品牌的幕后推手，消费者称呼的是品牌名，但购买前思考的是品类某属性，所以，如果为一个新产品做营销，品类确定以及品类称谓就显得尤为重要！顶级营销策略就是划类区隔自己与竞品的差异，营销理应从品类谋划开始。在营销中，命名是至关重要的决策，每个创新品类的品牌都面临两种命名考虑，一个品类名，一个品牌名，二者的命名要求则截然不同。品类名要求通俗、容易理解、具有通用性；品牌名则要求独特、简单、顺口、寓意品类的某种特性。好的品类名，如维生素水、葡萄糖饮料、绿茶，都是简洁、清晰、容易理解的品类名。很多企业采用了通用性的品牌名，认为这样做可以垄断整个品类，这是一个命名上的致命错误。典型的例子是伊利的金典牛奶，很显然，对于消费者而言，金典首先联想到的是“经典”，“经典”并不具有独特性，却有明显的通用性，很多产品都有“经典”系列。品类创新不是潮流，品类战略企业应当是一个长期的企业经营战略，真正意义的新品类不会在一夜之间爆发。新品类的壮大，需要十年甚至数十年的时间，越具有前景的品类，发展越缓慢。因此，品类创新并非企业快速做大的捷径。从另一个角度看，创建并主导一个品类将给企业带来丰厚的回报，一个具有前景的品类也足以造就一个强大的品牌和一个强大的企业。由于中小企业接近市场一线，触角敏感，敢于进入新市场；劲牌公司现在推的一个新品类：健康型白酒【枫林】，从这个品类名称可以看出，要成功需要非常有耐心去培育，因为白酒在消费者头脑的认知上已经是：不健康的、伤肝、麻醉人头脑意识的高酒精含量的。而枫林清香酒现在是挑战甚至改变消费者已有的认知，困难可想而知了，但是，营销真的很奇妙，枫林酒会成功吗？首类营销判断是一定成功，为什么理论上说想改变消费者认知是不可能的而枫林酒现在打造的健康型白酒违犯消费者头脑固有的认知却还可以成功？原因是：凡是人类的心理和思维都是积极的，也就是说，枫林提倡的健康型白酒是符合人们对身体要求健康的心理和正面积极的思维！相反的是：如果劲酒如果再出一个品牌：XX伤肝酒，无论如何都不可能成功！这就是品类打造的诡异之处，一个品类能否成为以后市场上的主流品类，在诞生之时90%的品类就已经确定了未来的命运，靠后期某个事件或者科技发展等因素改变结果的非常少，但不是没有！营销是一门动态的科学，是一门结合了科学理论之外心理学、机遇、运气、勇气等因素的学问，没有任何理论或者公式可以放之四海皆适用！品类打造也不例外，理论上品类只可以唤醒和发现于头脑之中，但实践过程中有个别品类也有例外！品类是营销环节上第一颗扣子，如果第颗扣子错了，后面怎么扣都是错！首类营销策划机构在服务田山自动炒菜机的过程就亲自经历了品类决定后面营销结果的惊险旅程！自动炒菜机是新品类吗？是怎么出来的？站在营销的角度看是融合还是分化？？如果都不是，那么究竟是什么？企业原来的包装上标注的是：维士达 *田山牌机器人炒菜机！即品类名是：机器人炒菜机，很显然，

自有品牌发展战略

摘要：在全球化背景下，零售产业全球化趋势愈发明显，这种趋势是经济全球化基础因素同零售产业特征相结合的产物，预示着零售产业全球性的激烈竞争的来临。在激烈的国际竞争背景下，发展自有品牌对零售企业而言具有重要的现实意义。本文将对自有品牌的相关概念及零售企业发展自有品牌的重要性进行论述，并结合中外零售企业的发展实例，简单对我国零售企业发展自有品牌策略的前景、挑战以及发展策略等问题进行讨论。关键词：自有品牌零售企业机遇挑战创新发展在日趋激烈的国际竞争中，发展自有品牌显得尤为重要。自有品牌的存在，对提升商店形象，顾客忠诚度，形成和制造商的良好关系等诸多方面具有重要作用，从而有利于竞争优势的获得。自英国的玛莎百货提出“自有品牌”概念以来．自有品牌已有百年的历史，世界著名的零售企业都培育了自家独有品牌产品，并拥有了相当规模的市场份额。一、自有品牌概述（一）自有品牌自有品牌（private brand），简称PB，指对零售企业对产品从设计、原料供应、生产再到销售全过程进行控制，并由指定供应商生产．最后贴上自己品牌，在自己的卖场进行销售。①这种销售形式并非近几年才出现的，自有品牌已存在相当一段时间，从美国的A&P牌八点钟的咖啡和英国玛莎的St.Michael品牌的使用，已有超过一百年历史，并在全球上很多区域都实现了较高的业务增长，零售企业自身也开始给予了自有品牌重视，这都在很大程度上促进了自有品牌在零售企业的发展。（二）自有品牌的发展零售商自有品牌也称自拥品牌、卖场品牌或分销自有品牌。自有品牌发展迅速，在消费品市场中份额增长十分迅速，自有品牌商品比例也逐年递增。据有关资料统计．发达国家零售企业，尤其大型零售企业，经营的自有品牌商品比例逐年递增，目前已达到40％以上。英国主要零售企业自有品牌高达到50％一100％．日本零售商大荣连锁集团约40％的商品使用自有品牌。美国也超过40％。最典型的例子发生在德国，这个欧洲经济最强国，在过去的三十年里，自有品牌份额由12%上升到了惊人的34%。传统品牌正在遭受自有品牌的的攻击，如今，雀巢和宝洁这些曾经非常强大的品牌制造商不得不和他们的最大顾客——乐购和沃尔玛等大型零售商来争夺货架资源。（三）零售企业发展自有品牌的必要性自有品牌已成为零售业未来发展的一种趋势。自有品牌产品和制造商产品质量不相上下，但却拥有着更加低廉的价格。如今我们发现，在超市里．自有品牌产品随处可见。自有品牌之所以拥有更加低廉的价格，是因为他们不需要广告的介入，以及有效减少流通费用，最终降低零售价格，从而形成竞争优势。实行自 ① 自有品牌[EB/OL].https://www.360docs.net/doc/239881014.html,/link?url=FORqVi6dwwjDR7vwml9TP53avZa0iHHGD7Ej_G2nl4SsGW5QRn4_B3ZT5n9xmqev

发展自有品牌的重要性

一、自有品牌及零售企业自有品牌的开发自有品牌（ＰｒｉｖａｔｅＢｒａｎｄ，简称ＰＢ）商品是指零售商通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求信息，提出新产品的功能、价格、造型等方面的开发设计要求，选择合适的生产企业或自行设计生产，最终用自己的商标注册该产品，并利用自己的销售网络平台进行销售的商品。超市开发自有品牌，无须支付任何品牌使用费。而且自有品牌商品可以省去很多销售代理的中间环节，提升了利润空间，甚至可以改变超市中间商的地位。自有品牌产品要做到低价，主要是来自于供应链环节。按照一般零售行业的供应链，是从"原料－生产加工－经销商－零售商－顾客"，供应链每增加一个环节，商品的附加价值就增长３０％以上。拥有自有品牌产品的超市，在竞争上避开了价格战，形成了超市独有的特色。零售商品牌在国外已有几十年的历史，如今标有零售商品牌的商品在发达国家已很流行，欧美的大型超级市场、连锁店、百货店几乎都出售标有其自有品牌的产品。相比之下，国内零售企业开发品牌仍停留在重商品、轻品牌阶段，开发过于随意，品牌选择和运营缺乏规划，更没有有效地推广。我国零售业相对其它行业对外开放较晚，但国内一些零售企业为适用市场需求和竞争形势的变化加快了改革发展步伐，一些过去西方企业常采用的强强联合、优势互补的兼并联合方式，已被我国的零售企业广泛采用；我国零售业的集中化和连锁化发展态势也初见端倪。随着我国的"入世"，国外直接资本对我国零售业的渗透速度加快，２１世纪中国将是国际零售业争夺最激烈的一块地盘。零售企业以低价营销模式在市场上竞争，盈利空间不断下降。在竞争激烈的市场环境中，零售业面临微利时代的困难选择。从长远发展看，开发具有较强市场影响力与竞争力的自有品牌商品是一条积极主动的途径。二、我国零售企业自有品牌发展现状超市自有品牌的生产可以通过多种方式，包括自建工厂、收购工厂、合作成立公司以及贴牌生产。目前我国的超市自有品牌商品中，绝大多数是贴牌生产，超市本身并不参与开发和生产过程。有些超市甚至不从生产厂家处直接采购，而是从经销商、批发商处间接采购，然后贴牌，导致产品的品质难以保证。大多数本土连锁超市对自有品牌的开发仍处于尝试阶段，若想在自有品牌开发上创造利润空间，还有较长的路要走。中国本土自有品牌目前的发展现状主要是：１．规模小，难以实现规模效应，运营效率低。只有拥有庞大的销售网络和雄厚的资金实力，才能实现大规模生产和大规模销售。虽然我国近几年内超市得到了长足的发展，但离真正实现规模经营，而且是自有品牌的规模效益还存在一定的距离，而较低的平均利润率水平也削弱了零售企业的盈利能力。