第一次会议监理技术交底

第一次会议监理技术交底
第一次会议监理技术交底

在第一次工地例会上监理

技术交底提纲

一、业主委托监理的范围和内容

1、监理内容一般为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。

2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。

3、监理人权利

(1)选择工程总承包人的建议权。

(2)选择工程分包人的认可权。

(3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。

(4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。

(5)审批工程施工组织设计和技术方案权。

(6)主持工程协调会。

(7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。

(9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。

(10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与

否决权。

4、监理人责任

(1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。

(2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。

二、建设监理的工作依据

1、《建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》

3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000

4、工程设计文件

5、工程建设监理合同及工程建设承包合同

6、中标通知书及招标说明书

7、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况

有关总监、专监的职责、权限。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容

围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。

五、监理工作制度

1、设计文件、图纸会审制度

开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。

2、施工组织设计(方案)审批制度

3、施工进度计划申报制度

承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划,按时报监理审查,并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。

4、工程开工审批制度

5、建筑材料、构配件、半成品报验制度

6、工程设计变更签认制度

因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,交由总监签发设计变更通知后,施工单位方可实施。

其程序为,变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后,签字、盖单位公章,由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后,总监签发盖监理机构章。

7、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度

8、监理例会制度

商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。

9、监理月报制度

承包单位于每月25日向监理提交,当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

10、工程款支付签审制度

监理工作交底内容,由与会各方签认并报业主备案。

六、关于建设工程安全监理

1、安全监理的任务

安全监理的任务主要是:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑

施工安全生产法律、法规组织施工,落实各项安全技术措施,消除不安全隐患,控制和减少各类伤亡事故的发生。

2、安全监理的工作内容

(1)对施工单位安全生产保证体系的确认

1)施工单位必须建立安全生产管理体系,确保机构落实,人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员,依据河北省《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下,至少1名;建筑面积10000至50000平方米时,2—3名;建筑面积50000平方米以上时,按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。

2)施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度,主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等,并有相应的考核办法。

3)施工现场特殊作业人员必须持证上岗,施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。

(2)对施工单位有关安全生产文件的审核与查验

1)审核施工单位、分包单位的安全资格证书(安全生产许可证)、年检结论应合格,是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。

2)对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括:临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况,具体分析,提出具有针对性的安全技术措施,并附有相关安全验算结果;各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批,经总监理工程师签字后,由现场专职安全员监督实施。

3)施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案,配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时,各司其职,有章可循,最大限度地降低事故损失。

4)各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品,塔吊应由法定检测机构现场检验,出具检测报告后,方可使用。

5)各种安全记录的检查,主要包括:三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。

(3)施工现场安全生产的监督检查

1)施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行安全控制。

2)针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等

安全事故,分析原因,对关键部位、工序和环节进行重点控制。

3)安全生产工作事无巨细,施工现场监理人员要勤奋工作,不辞辛苦,不放过每一处隐患,同时坚持主动控制,事前与事中控制。

3、安全监理的控制手段和方法

(1)审核技术文件

施工组织设计和各专项施工方案等,必须经总监理工程师签字后,方可进行施工。(2)签发指令文件

监理人员在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理通知,要求施工单位整改;情况严重的,应由总监签发工程暂停令,要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工时,应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。

(3)现场监督和检查

通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象,及时进行纠正和控制。

(4)规定监控程序

规定双方必须遵守的安全监控工作程序,按规定的程序进行工作,是进行安全监控的必要手段。如:混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定,报监理工程师批准后,方可拆除模板等。

(5)利用监理例会

将安全施工工作为工地例会的议题内容之一,在会议中集思广义,分析现状,找出原因,相成决议,予以落实。

(6)定期的安全综合检查

按照建筑施工安全检查评分标准,进行现场检查评价,针对不足之处,提出处理意见,并限期整改。

(7)利用支付手段

针对有的施工单位,安全责任不落实,安全管理不到位,安全投入不足之处,事故隐患较多的现象,利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促,也是有效的安全控制和约束方式。

技术交底会议纪要

技术交底会议纪要 xx年3月9日上午,xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主 任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。参加单位有:xx县水利局中小河流治理项目部,xx省水利电力工程 建设监理咨询公司,xx市水电设计院,xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后),参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进 行认真讨论。形成以下意见: 一、图纸方面: 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符,请施工 单 位对河道断面进行重新测量,根据河道实际情况,每25m—50m间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善,请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图, 并交监理方审核,挡土墙伸缩缝无详图,高程、断面尺寸标注不明,设计单位在施工蓝图中补充。

3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制,但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止,河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工,有不清楚的地方可与业主、监理、 设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。 二、施工方面: 1、施工单位尽快成立施工项目部,编制施工组织设计、度汛方案, 将开工资料报监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管理 法规及相关规定的要求,配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案,并确保人员到岗、到位。

2、根据设计单位移交的基准点,施工单位要编制施工测量控制网, 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核,按照设计要求布置施工控制网点,做好观测及记录,并将测量成果及复核情况报监理部审核,对存在的问题以书面形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时,施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排,尽可能优化,具有可操作性,满足施工要求,尽快报监理、业主审核。 4、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全 职责,对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施,报监理和业主审查,参建各方必须建立完整质量、安全保证体系,并落到实处,建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组,施工单位、监理单位要做好安全内业资料的,施工日志、监理日志必

监理技术交底会议纪要.doc

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日

监理技术交底会议纪要 工程项目:莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间:2013.05.21 会议地点:工地会议室会议主持:林金泉 建设单位:莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位:福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位:福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容: 1、工程开工前,施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料,具备以下条件的,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位审批,建设单位审批后方可开工。 1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 2)设计交底和图纸会审已完成; 3)施工组织设计已获总监理工程师签认; 4)施工单位现场管理人员已经到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;

5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划,当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整,确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系,并逐层落实,确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况,施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件,当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定,并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的,监理人员将拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作,并对测量成果设置相应的保护措施,及时申报项目监理机构,以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程;施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证,实施施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织施工;实行施工总承包的,应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,

监理专题会议纪要范文

监理专题会议纪要范文 监理专题范文(一) 时间:20xx年12月3日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:孟x 会议内容: 施工单位: 一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。<中華励志网~范文>计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。 三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。 监理单位: 一、安全方面 1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。 2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。 3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。 5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,<中華励志网~范文>如再有类似现象出现,建议每楼号罚款2000元。 6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。 2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。 3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。 4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。 5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。 6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,<中華励志网~范文>整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。 三、进度方面 1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。 2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。 3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,<中華勵誌網范文>监理公司检验。 建设单位 1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。 2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。 3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。 4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

监理安全例会会议纪要

监理安全例会会议纪要 【篇一:安全监理会议纪要】 安全监理会议纪要 会议内容: 根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标 段专职安全员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置 并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全职责,为安全施工提供应有的 监督保障。具体任务和要求主要有如下方面: 1. 要求各项目部定期于每月20日会同专职安全监理员对施工现场 进行全面安全检查。 2. 要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。 3. 深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的 警示标志。 4. 督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内 尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。 1 5. 督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防 发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。 6. 督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做 好带头作用。 8.要求各项目部配备一个专职安全员,监理不定期会同专职安 全员对现场安全检查。 9.其它应注意加强监督的内容: (1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。(2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。 (3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。 2 【篇二:安全监理例会纪要】 安全监理例会纪要 编号:001#—2014—4—30

时间:2014年4月30日地点:现场会议室 参加单位及人员:见会议签到表会议主持人:** 会议内容: 一、施工单位项目安全工程师本月安全文明施工的汇报: 1、本月主要安全生产有14#、15#、16#施工电梯安装和主楼悬挑 脚手架搭设,起重机械设备塔吊附着安装的施工,无重大安全事故 出现。 2、通过今天安全文明施工的检查,但施工现场还是存在一些安全隐患,经建设、监理单位管理人员指出,会后我们施工单位将落实专 人负责,定人、定时、定措施整改以下问题: (1)安全管理人员未按规定配置; (2)各栋号卸料平台和22#、23#楼落地式卸料平台通道铺设不完整、规范等存在安全隐患; (3)塔吊单钢丝绳起吊; (4)临时用电配电箱未上锁、未关闭,线路端头无插头直接插入插孔; (5)临边、洞口、脚手架水平兜网防护不到位,外脚手架上堆物严重,存在安全隐患。 二、监理单位项目监理机构对本月安全文明施工的评述和要求:(一)项目监理机构安全监理工程师的评述和要求: 根据目前的施工阶段,要求施工单位严格按规范要求做好建筑施工 五大伤害(坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害)的安全 隐患消除和严格管理相关工作。 1、防止坍塌:护壁、外架、落地架、承重支模架坍塌事故,必须严格按照施工方案和相关要求整改执行到位; 2、防止高处坠落:要求高处作业人员系挂好安全带、施工单位在电梯井口四周和楼梯两侧及时加设防护栏杆和安全兜网、临时防护门。各楼层水电井、风井、烟道及放线孔等预留洞口应及时覆盖,卸料 平台与主体之间处的缝隙须及时封闭并安装安全门及核算荷载并设 置限重牌,无防护基坑周围应及时加设防护栏杆和挂设安全警示标 志牌; 3、防止触电。施工现场临时用电二、三级配电箱须按要求上锁,禁止使用刀闸开关和护套线及绞芯线、严禁一闸多用、一个漏电保护 器接多台设备的违规现象;施工单位须做好临电管理工作,落实责 任到人,严格管理;

(完整版)《监理进场交底资料汇编》

在第一次工地例会上监理 技术交底提纲 一、业主委托监理的范围和内容 1、监理内容一般为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。 2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。 3、监理人权利 (1)选择工程总承包人的建议权。 (2)选择工程分包人的认可权。 (3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。 (4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。 (5)审批工程施工组织设计和技术方案权。 (6)主持工程协调会。 (7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。 (9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。 (10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与 否决权。 4、监理人责任 (1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。 (2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。 二、建设监理的工作依据 1、《建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000 4、工程设计文件 5、工程建设监理合同及工程建设承包合同 6、中标通知书及招标说明书 7、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况 有关总监、专监的职责、权限。 四、监理规划和监理实施细则的主要内容 围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。 五、监理工作制度 1、设计文件、图纸会审制度 开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。 2、施工组织设计(方案)审批制度 3、施工进度计划申报制度 承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划,按时报监理审查,并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。 4、工程开工审批制度 5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 6、工程设计变更签认制度 因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,交由总监签发设计变更通知后,施工单位方可实施。 其程序为,变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后,签字、盖单位公章,由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后,总监签发盖监理机构章。 7、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度 8、监理例会制度 商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。 9、监理月报制度 承包单位于每月25日向监理提交,当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。 10、工程款支付签审制度 监理工作交底内容,由与会各方签认并报业主备案。 六、关于建设工程安全监理 1、安全监理的任务 安全监理的任务主要是:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑

监理例会会议纪要

小区住宅工程 监理例会纪要 安徽祥润工程项目管理有限公司 濉溪县北环欣居(北环居)棚户区改造项目监理部 2018年9月28日

濉溪县北环欣居(北环居)棚户区改造项目 监理例会纪要 时间:2018年9月28日地点:会议室 参加人员:具体人员详见会议签到表 主持人:吴向东 会议内容: 一、监理单位 吴向东: 1.各标段汇报周进度与实际施工进度不相符,本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题; 2.一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求,要求施工单位停止地面施工,先做好样板间,经监理验收合格后方可继续施工; 3.1#楼暖气管管线布设不符合要求,要求施工单位返工处理; 4.各专监对飘窗顶部进行逐个检查,对未做防水的要求返工处理;5.7#楼地面施工样板间不理想,要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间,严格按照“样板引路”原则; 6.一标段施工电梯联动门未关闭,要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作,对存在的问题本周内整改完毕; 7.各标段均存在施工滞后现象,在保证质量、安全的前提下进行赶工,否则神东公司将按照合同工期进行罚款,; 8.本月验工计价将严格控制,各标段与9月1日上报验工计价报表;9.各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单; xxx: 1.各标段外墙保温粉刷腻子施工前,飘窗板顶部必须做防水;

2.各楼层线盒未做防腐; 3.水暖布管距离墙面不能大于200mm,但现场实际距离大于500mm,且未用管卡固定,要求施工单位尽快整改到位; 4.各标段临时用电私拉乱接现象严重,未能起到漏电保护的作用,要求由各标段安全员落实相关问题; 5.飘窗板顶部按照要求做防水施工,由专监检查; xxx: 1.幼儿园配电柜我资料,下发通知单无回复,属于三无产品,坚决进行退场处理; 2.幼儿园弱电资料未上报,吊顶未报验,要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工,待所有资料报验合格后再进行施工; xxx: 1.幼儿园工期紧,但质量为首要问题,要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量; 2.幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天,GRC 构件滞后7天,窗安装滞后3天,外墙涂料施工滞后5天,要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工,以免影响工程交工时间;xxx: 1.幼儿园消防打压,如果漏水由消防单位全部负责; 2.埋地管安装要求横平竖直,一标用铁丝固定管子的要求全部更换;xxx: 1.一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天,地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天,要求施工单位合理安排施工; 2.一标段楼内有住人现象,现场施工工序较多,存在安全隐患问题,要求施工单位尽快进行清场;

监理交底会内容范本讲解学习

施工监理交底 交底内容如下: 一、监理的依据 首先需要说明的是:项目监理部将来发给施工方的监理指令,均会有依据,如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议,施工方必须执行,若有异议,请施工单位书面提出异议的理由,也可以根据《施工合同》的约定,把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下: 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件(如北京建委文件)。 ⑴《中华人民共和国建筑法》; ⑵《建筑工程质量管理条例》; ⑷《建设工程监理规范》(GB50319-2000), ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件,包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工,是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底,并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计(施工方案),审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工,控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工,控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料,把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议,检查工程质量、进度情况,协调各方关系,处理

解决需解决的问题。 9、编制监理月报,向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收,组织竣工预验收,参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施,审查护坡方案; ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的,监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求,安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查,督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制:⑴熟悉图纸、做好图纸会审;⑵检查施工单位的质保体系,特别提请注意:项目经理必须是本公司的人员;⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量;⑷原材料进场控制,严格按照合同要求控制材料进场,如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续;⑸施工方案审查;⑹审查分包单位资质;⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制:⑴进场物资首先要进行外观检查,按规定做见证取样试验和送检; ⑵放线控制,对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收,验收通过以签认隐检单为准,未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖,不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工,上道工序未完成或未验收,严禁进入下道工序施工;⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制:⑴分项工程报验,必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下:巡视与验收的区别:巡视是监理的日常工作,是监理人员对正在施工的部位或工序,在现场

2020最新监理安全会议纪要范文.

2020最新监理安全会议纪要范文

篇一:监理安全会议纪要范文会议说明: 时间:20**年12月1日 地点:甲方会议室主持人:

参加单位及人员: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 会议内容: 一、本周安全隐患大排查查出的具体问题: 1。车库临边围挡无明显醒目标示。 2。车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。 二、上周安全检查问题落实情况: 1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问 题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度 切实落实到没个班组。 2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统 一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消 防安全意识。 3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。 三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求: 1。车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围 挡醒目位置上悬挂安全标示。 2。车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人

员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。 3。冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。 4。项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。 5。加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。 6。上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。 7。遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。 8。现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。 9。现阶段门窗,防火门等安装单位以开始施工,要求项目部制定成品保护措施,加强施工人员的成品保护意识。

工地第一次工地例会监理交底材料.doc

第一次工地例会监理交底材料 南京华仁工程建设监理咨询有限公司受六合城市建设投资有限公司的委托,承担雄州西路三期道路工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。为规范工程监理、工程施工行为,确保工程质量和工程进度,促进工程建设的顺利进行,特做以下监理交底: (一)现场监理组织机构: 总监:魏爱军 总监代表:赵祝勤 专业监理工程师:唐正宝 (二)监理工作内容及程序 1、工程质量控制: 本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关电气、给排水、沟槽、路基等工程质量全部条文。 (1)图纸会审、设计交底、设计变更程序 ①工程开工前,在监理与施工单位学审图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由建设单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。 ②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单(A9)报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。 ③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表(C表)提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。 ④设计单位的设计变更文件应先通知监理组,由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

监理例会会议纪要

编号:B1-3-×××示例仅供参考 北京建设监理有限公司 ×××××工程 第次监理例会纪要 会议时间:×年×月×日×午×时间 会议地点:×××监理部会议室 会议主持人:××× 参加人员:建设单位:××××××××× 监理单位:××××××××× 施工单位:××××××××× 分包单位:××××××××× 会议内容: 一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况 上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定,大堂用的石材还未确定,精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。其他议决事项都已落实。 二、施工单位汇报情况: 上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求,幕墙安装质量有待提高。东面石材施工进度有点慢;由于幕墙玻璃颜色未定,幕墙玻璃的制作安装仍未开始。钢结构分包单位仍未进场安装,影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。大厅精装修用的石材仍未完全确定,拟在北大厅做样板后再作最后认定。以上情况均影响工程总进度计划的实施。其余工程施工进度正常。现场安全文明施工比较好,未发生任何安全事故。本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。 下周计划:石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。七~九层窗框验收,二~六层窗框安装验收;一~二层东、西立面及一~三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。一~九层精装风机盘管吊装,五~七层空调风管保温、六~九层风机盘管支管相接,四~五层粗装风机盘管送风管吊装,四层粗装风机盘管送风管制作安装,屋顶风机、地下一、二层送排风机安装,地下一层空调水立管阀门安装。三~六层精装照明管路敷设,地下一层强弱电进桥架管路敷设,照明管路敷设,二~三层粗装办公室照明穿线,四层大法庭增加桥架敷设,地下二层弱电音视频管路敷设,五~六层水平铜缆布线,八~九层同轴、报警电缆布放,穿钢线 三、监理部对上周施工情况的评价: 1. 上周基本按周进度计划完成。目前石材幕墙已完成90%,计划12月24日开始安装

安全监理会会议纪要范文

安全监理会会议纪要范文 会议时间:20XX年2月10日下午15:00 会议地点:山东*********现场会议室 参加人员: 监理单位:*** 施工单位:*** 会议主持人: 会议议程:现场安全检查中发现的问题 编制人: 审核人: 主送:山东***工程部 抄送:山东省***公司 会议内容: 一、现场检查中发现的问题: 由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查,检查中发现以下问题:电焊机操作前应办理动火手续。 二、监理单位提出问题及对施工单位要求: 1宿舍区用电必须严格管理,对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。 2要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。 3会后对工人宿舍安全用电进行检查。 4对于检查中发现的问题要认真整改,监理单位提出的立即行动,落实到位。 三、建设单位--安全管理方面: 1安全第一,加强安全管理,任何工序没有安全保证,都严禁施工。 2钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严重,要求桩基队伍立即整改,保证施工现场安全用电。

3加强现场安全管理,抢工期必须保证安全,监理部要有安全负责人督导,发现安全 因素要立即整改。 4钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴 安全帽。 会议地点:XX宾馆X号会议室 会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30 主持人:XXX 参加人员:筹建处XXX,总监办XXX、安全监理工程师XXX,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。 会议议程: 一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述; 二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求; 三、筹建处领导发言。 会议内容: 一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报, 主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。 二、总监办对近期安全工作提出以下要求: 1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现, 各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观如:XX、XX标段,但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、 某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。例如:制度及操作 规程等。 2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所 涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面, 各时段节假日、季节性及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传 达到相关人员通过培训。 3、安全月活动的开展,XXXX年安全生产月主题为:安全责任重在落实。希望各单位 都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间: 会议地点: 错误! 参加人员: 业主: 管理/监理单位: 总包单位: 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据: 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括:监理合同签订后,在建设单位授权范围内,审查施工总包单位和分包单位的资质;开展施工准备阶段监理活动;施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理,使单位工程验收结果符合合同要求;而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内,按照施工合同约定的目标,对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监督,以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下,严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外,使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2)实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3)工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4)施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定,杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则,按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容:见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

施工进度专题会议纪要

科为城墅项目 进度专题会议纪要 (编号:***) 时间:2019年5月30日地点:项目部会议室 主持人:林彩飞记录人:陈静 出席会议人员:见会议签到表 会议内容纪要: 一、会议议题: 1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜; 2、前期工程进度完成情况,后期工作计划安排; 3、建设单位对项目进度完成的时间节点要求及施工合同索赔事项。 二、内业资料的问题及处理意见: 1、内业资料形成不及时。如现场需要材料报验的资料报审不及时、未建立相关台账等。处理意见:①、施工单位要加强对资料的管理,及时上报施工资料; ②、施工单位应根据施工进度及时采购施工材料,材料的产品合格证、性能 检测报告等报审材料交由建设单位、监理单位认可后,及时施工避免进 度滞后。对于你方进场的材料与设计施工图纸设计要求不符的,未经甲 方、监理认可擅自用在拟建工程部位,造成的一切损失由你方负责。 三、进度质量控制上的问题及处理意见: 1、施工单位对施工现场管理不到位,人心浮动,施工失控,质量下滑。

处理意见:①、针对施工单位管理人员脱岗断岗严重,在后续施工中项目部以下人员必须时刻在场(项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员、资料员)。若未到岗按每人每次500元进行处罚,且须在接到罚款单三天内交付罚款,否则将停止支付工程进度款;针对现场流动吸烟人员将按每人每次200元进行处罚;针对项目部管理人员不服从监理及甲方安排的将停止支付工程进度款; ②、对经监理部和甲方巡检发现的问题进行整改,并重新报监理方复验,针对未及时按要求整改的将坚决进行重罚。; ③、施工单位应加强自检,及时、彻底地杜绝不合格材料用于施工。 2、生产指挥中心工程与成品库工程的实际进度严重滞后合同计划。 处理意见:①、根据合同约定,合同工期为230日历天,230日历天除了不可抗力和非施工原因造成的延误,是不顺延工期的,由于前期贵项目部实际施工进度与总进度计划滞后较多,且现场施工人员数量有限,不适合展开面施工作业,针对项目具体情况实施具有针对性的施工方案,进行有组织的施工。如建议各分项施工单位增派作业人员,加强各班组人员配备,确保人员数量满足现场要求;集中人员分段施工,现成流水作业,把任务落实到每一个班组人员上;协调好各班组人员之间配合协调,适当增加每天的作业时间;落实下雨天施工措施方案;加强自检力度,确保一次验收通过。在下一步的工作进度中,如果施工单位不能按建设单位要求的时间节点(2014年8月31日)完成,将按合同要求对施工单位采取经济处罚。 ②、针对实际进度滞后的问题,生产指挥中心项目部制订了各分项工程完成的时间节点:1)生产指挥中心现场塔吊计划于8月15日前拆除;2)外架于8月15日开始拆除;3)构架层铝板于8月31日之前完成;4)水箱间于8月12日完成;5)门窗安装于25日前完成;6)楼梯扶手于8月7日开始施工;7)大理石安装于8月9日完成;8)钢雨棚在外架拆除后继续施工; ③、针对实际进度滞后的问题,成品项目部制订了各分项工程完成的时间节点:1)室内涂料施工计划于8月15日前完成;2)防火门安装于8月10完成;3)消防施工于8月31日前完成;4)施工塔吊于8月10日拆除;5)卫生间地面及洁具安装于8月31日前完成;6)卸料平台于8月25日前完成。

最新监理安全会议纪要范文

最新监理安全会议纪要范文

篇一:监理安全会议纪要范文会议说明: 时间:20**年12月1日 地点:甲方会议室主持人:

参加单位及人员: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 会议内容: 一、本周安全隐患大排查查出的具体问题: 1。车库临边围挡无明显醒目标示。 2。车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。 二、上周安全检查问题落实情况: 1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任 班组进行了处罚,并制定了相应规章制度 切实落实到没个班组。 2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查, 将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。 3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。 三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求: 1。车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。 2。车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。

3。冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须 办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。 4。项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。 5。加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不 允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。 6。上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。管理人 员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。 7。遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。 8。现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶 底鞋,增加防滑措施。 9。现阶段门窗,防火门等安装单位以开始施工,要求项目部制定成品保护措施,加强施工人员的成品保护意识。 10。春节前是盗窃高发期,要求项目部加强安全保卫工作,做好防 盗措施,加强夜间巡视力度。 11。加强新进场施工人员的自我安全意识,发放安全帽,任何人员 进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

污水管道图纸会审和技术交底会议纪要(1)

长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区图纸会审和技术交底会议纪要 时间:二0一六年十一月十五日 地点:现场施工办公室 参加人员:(人员名单详见附后签到册) 会议主持:蒋建平 内容: 今天长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区工程在开发区管委会会议室进行了图纸会审,会议参加单位有:长兴县开发区城建办领导、浙江宏泰工程项目管理有限公司、杭州城市建设研究院有限公司、浙江长兴中海建设有限公司。 一、建设单位 1.工程资料必须和现场施工同步进行,没有资料的工程量一律不予签证和支付工程款。 2.现场施工涉及到联系单内容以现场监理签认为准。 二、设计单位 1.路面施工标高按现场实际情况施工。 2.预留井按企业需要预留在必要位置。 三、监理单位 1. 要求施工单位尽快排好总进度计划,报监理审核。工程资料要跟上节奏,及时上报监理。 2.关于开工报告审批制度:施工单位及时上报开工报告、施工组织设计、专项施工方案,特种工种人员名单和证书复印件等质保资料。 3.关于材料、构件检测及复验制度:原材料进场时要求施工单位提供原材料合格证、质保书。进入使用前需要见证取样,送交实验室并提

交复试报告,合格方可使用,监理验收后方可进入下道工序。 4.关于设计变更制度:设计变更要求向监理单位提交书面申请并通过业主认可,由设计部门出具设计变更通知单,经监理核实无误后方可进行变更施工。较大变更要请设计部门参与技术交底及会审。 5.关于隐蔽工程检查制度:要求施工单位自行自检通过后通知监理进行验收,经监理检查验收合格后方可进入隐蔽施工。 6.关于监理工程师行使否决权的事项 为保证工程质量,当出现下列情况之一者,承包商将被停止施工,进行整改; (1)未经验收即进行下道工序作业; (2)工程质量下降,经指出后,未采取有效的改正措施,或采取一定的措施而效果不好时仍继续施工作业; (3)擅自采用未经认可或批准的材料; (4)擅自变更设计图纸要求; (5)无可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;(6)在工程的重要关键部位未编写施工技术方案或施工技术方案未经审查确认前,擅自施工者。 7.关于工程质量问题或质量事故处理制度:有质量缺陷的部位未进行整改,并由监理确认整改完成后不得进入下道工序。 8.联系单签证:联系单签证必须提供现场原始记录(监理签字)和相关影像资料。 9.关于工作联系协调制度:对于一般情况下施工单位提交的文件表格均用书面形式进行报告。 10.关于文明施工、安全生产检查制度:材料堆放,道路符合文明施工要求。要求施工单位在封道两端挂绕道通行的横幅。 11.关于技术交底制度:施工单位进入下道工序前要对班组进行图纸现场的交底,并要有书面的交底记录。

施工进度专题会议纪要

2014年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单: 本次会议内容如下: 一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况; 1、一工区长杨明:SK线路基挖方剩余3.7万m3,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是雨后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。 2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。 3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。 机电:土门垭隧道机电房已开始挖基础,望王山隧道机电房已选址,预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。 交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。 4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮,不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。 项目部副总工尹力: 1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成,桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验,进行路面施工。 2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人,保证伸缩缝通车前完工。 3、施工节点工程都安排了技术管理人员,分工责任明确。 4、下步会加强协调各专业施工,统一管理,同时将加大必要的投入,保证按通车计划完成目标任务。 二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求: 首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况,关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员,到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等,包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结,有些关键工作的物资、劳动力、机械设备投入不足,甚至现场有停工待料的情况,当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后,差距也很大,此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下:

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