大学生公寓管理中心岗位职责
大学生公寓管理中心岗位职责
大学生公寓管理中心岗位职责提要：与院系配合成立学生公寓管理委员会，加强公寓的精神文明建设；负责制定中心各类人员的岗位责任制和各项考核标准，并负责对各类人员的聘用
大学生公寓管理中心岗位职责
1、负责住宿学生文明住宿和毕业生文明离校的宣传、教育工作；
2、负责加强公寓文化建设工作；
3、负责学生公寓的宿舍分配和调整工作；
4、负责学生公寓楼内公共卫生的清扫保洁工作和公寓内门、窗、水、电、玻璃维修工作；
5、负责学生公寓宿舍内务卫生的检查、评比、奖惩等工作；
6、负责新生入学住宿安排和毕业生离校退宿工作；
7、与院系配合成立学生公寓管理委员会，加强公寓的精神文明建设；
8、负责制定中心各类人员的岗位责任制和各项考核标准，并负责对各类人员的聘用、辞退、考核、工资发放工作；
9、负责学生公寓内学生住宿费的崔缴、统计工作；
10、负责大学生公寓用品进入校园的准入考评工作；
11、负责各岗位人员的教育培训工作；
12、完成后勤处（集团）下达的其他任务。
学校大学生公寓安全管理规定
学校大学生公寓安全管理规定 某校大学生公寓安全管理规定 一、总则 学生公寓安全管理工作是所有管理工作的重中之重，应摆在全体员工心中的首要位置。根据国家有关法律法规和学院学生管理的规章，进一步健全和细化学生公寓各项安全管理办法。在坚持预防为主、防消结合的基础上，教育和加强全体师生员工增强安全意识和责任心，严格遵照执行各项安全管理制度的要求。做到安全管理工作无盲点，力争把一切安全隐患消灭在萌芽之中。对违反安全管理规定的学生：一要加强教育，二要管理到位，三要严肃处理，决不姑息。 二、消防安全管理办法 1. 严格执行公安消防部门颁布的有关防火条例; 2. 对全体员工、学生进行防火安全教育; 3. 组织工作人员进行防火训练，掌握灭火器材的使用方法和突发火灾的处理方法; 4. 在公寓内组织学生义务消防队，进行防火、灭火、逃生等方面知识的培训; 5. 教育全体员工和广大学生做到人人对安全负责，人人做有心人，及时发现问题，及时汇报情况，及时消灭隐患; 6. 保卫人员督促宿管员每月要对楼内消防器材进行一次巡视和检查，并做好检查记录，确保所有消防设施始终保持良好的状态; 7. 宿管员要利用卫生检查和查寝的时机，必要时可通过突击检查的方式，对每个房间的用电状态进行监测。发现公寓内有大功率电器，要没收到值班室代为保管，到学生放假离校时归还学生本人; 8. 学生在寝室内不允许私拉乱接电线、使用大功率电器，严禁在寝室内使用酒精炉、蜡烛等明火物品，禁止在寝室内进行焚烧书籍及其它物品。 三、学生公寓防盗安全管理办法 1.建立治安通报制度。把社会治安的最新情况及时通报给学生，教育学生，指导学生加强防范意识;
充分发挥学生公寓管理委员会在
充分发挥学生公寓管理委员会在 学生公寓服务与管理中的作用 ――对清华大学学生公寓工作的一点思考 方华英聂风华韩标 学生公寓既是学生生活的重要场所，也是学生交流思想，实践自我教育、自我管理、自我服务和培养综合素质的重要阵地。2004年中共中央、国务院发出的《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发16号文件）指出，“高度重视大学生生活社区、学生公寓……等新型大学生组织的思想政治教育，发挥大学生自身的积极性和主动性增强教育效果”。这更进一步明确了学生公寓在“育人”工作中的重要位置。 由于学生公寓所具有的多方面职能，决定其服务和管理是一项系统而复杂的工程。一方面，后勤服务部门要在公寓给学生提供优质的服务，另一方面，学生工作部门和后勤服务部门需要相互协作，充分发挥公寓的育人功能。为此，清华大学充分发挥学生公寓管理委员会的作用，明确了公寓管理委员会及其中各部门的职责，完善了公寓管理制度，建立了学生公寓工助理制度，通过建立长效机制不断提高学生公寓的服务质量和管理水平。 一、完善学生公寓管理委员会机构设置，落实管委会工作制度 清华大学学生公寓管理委员会是清华大学学生工作指导委员会的下属机构，由与学生公寓服务与管理相关的学生工作部门、后勤工作部门、学生会、研究生会以及财务处、网络中心、电教中心等学校相关职能部门共计16个单位的18名代表组成，下设若干工作小组，分别负责学生公寓服务和管理的有关工作。其主要职能包括： 1、审议和批准学生公寓管理办法； 2、对学校学生公寓在教育、管理、服务等方面的重大问题进行决策； 3、监督检查公寓各项管理办法及服务项目的执行； 4、协调住宿学生、学生工作部门、后勤工作部门及其他相关部门的关系， 发现和解决学生公寓管理工作中的矛盾和纠纷；
企业管理人员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 企业管理人员岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的
发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
大学生公寓管理委员会学生干部考核制度汇编
xx学院 大学生公寓管理委员会 ---------督察部 考 核 方 案 2011年12月7日
大学生公寓管理委员会学生干部考核制度 为了加强大学生公寓管理委员会全体成员的思想道德修养，规范成员行为，提高工作效率，树立良好的组织形象，根据《xx 学院学生手册》的有关条例，特制定本考核方案： 第一章总则 第一条本考核方案在学生工作部（处）、团委老师的领导下，坚持“公平、公正、公开”的原则，由大学生公寓管理 委员会主席团实施，具体考核材料由办公室收集管理。第二条本考核方案采取百分制，分基本分和加减分两部分，其中基本分为60分。 第三条学生工作部（处）、指导老师对主席、副主席、办公室主任进行考核，主席、副主席、办公室主任应接受所有 大学生公寓管理委员会成员的监督。 第四条办公室每月在月末对大学生公寓管理委员会所有成员工作情况及到勤情况进行考察及材料统计。各部门以该部 门部长向办公室提供的考核材料和平时督察部收集的纪 录的材料的等为标准；各园区的楼层长由各园区秘书长 向办公室提供的考核材料和督察部平时收集纪录的材料
为依据，进行考核。 第五条主席、副主席对各部部长、各个园区秘书长进行考评。第六条办公室以第三条和第四条的规定材料进行逐项严格平分，并写评语。 第七条办公室及督察部由学生工作部（处）老师、大学生公寓管理委员会全体成员督察、考评。 第二章大学生公寓管理委员会干部任免制度 为规范大学生公寓管理委员会成员的任免，优化领导结构、提高成员素质，制定任免制度。 一、大学生公寓管理委员会干部的任免 本着公平、公正、公开及优中选优的原则进行。 二、大学生公寓管理委员会干部的任用 1、在每年招新工作结束后实行换届，由上届大学生公寓管 理委员会委员们组织，接受老师的指导。 2、大学生公寓管理委员会实行竞聘制，择优任用，并颁发 聘任证书。
管理人员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 管理人员岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-81352管理人员岗位工作职责 Managerial job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:管理人员岗位职责 (1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。 (2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度，在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。 (3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求，负责贯彻国家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规，对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。 (4)确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标;确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
(5)确保实施适宜的过程(包括:主持对顾客特殊要求的评审，批准合格供方，组织测量分析和改进等)以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安全目标。 (6)负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划，确保质量、环境、职业健康安全管理体系运作所必须的资源。 (7)按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系，并决定改进质量、环境、职业健康安全管理体系的措施。 (8)确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限，同时负责对公司办公室进行管理。 (9)任命管理者代表，并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件。 (10)公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任;贯彻执行***方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;批准、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。 (11)牢固树立“安全第一”的思想，批准公司职业健康
中心各部门及岗位职责
华韵盛世艺术培训中心中心各部门及岗位职责
行政人事部编写（试行） 2014年10月14日 中心各部门及岗位职责 1、总经理岗位职责： 一、职权 1、全面负责中心的经营管理工作； 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力； 3、主持中心的日常工作。对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批中心经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、中心有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持中心的经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施中心年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定中心经营预算方案。 5、拟定中心的基本管理制度。 6、决定中心具体规章制度，组织建立和完善中心的工作程序。 7、按既定模式管理中心，保证中心经营管理活动有序进行。 8、拟订中心内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 9、提请董事会聘任或解聘中心总监级管理人员，并提出总监级管理人员的奖惩建议。
10、决定中心部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。 11、定期提出营业状况和财务状况报告。 12、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 13、创建中心企业文化。 14、保证中心经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。 2、副总经理岗位职责 一、职权 1、主持中心各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、中心有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在中心时，代总经理负责中心的全面职责； 2、熟悉和掌握中心情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手； 3、具体抓好中心的招生计划、培训、统计及各项指标考核等； 4、参与中心重大经营决策，组织制定中心营销发展战略，编制年度营销计划；招生计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题； 5、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展； 6、负责中心整体市场规划、市场调研与网络建设； 7、负责协调财务、业务、行政等部门的相关工作； 8、负责审批中心员工的借款、差旅费等； 9、组织收集市场培训信息、学员反馈信息、竞争对手战略分析；
大学生公寓活动策划书
大学生公寓活动策划书 这是一篇由网络搜集整理的关于大学生公寓活动策划书的文档，希望对你能有帮助。 一、活动背景：当我们成为大学生的那一刻，我们的学习生活方式发生了巨大的改变，我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室，寝室随之成为我们的最基本组成单位了。因此，丰富我们的大学生活，营造互助互爱、积极愉悦、学习氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的传承显得犹为重要。 二、活动目的：寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上，我们不断努力，不断创新，迎来了河北金融学院又一届“寝室文化节”活动！通过本次活动的开展，希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的.友谊，达到进一步融洽学校氛围的目的。同时，由于各系在其专业方面的特殊优势，可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学，另一方面可以进行学习上的切磋，起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者，在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约保定”的主题的同时，亦可激发大家的创新意识，体现金院学子的思维活跃的特点。 三、活动时间：20XX年x月xx日---xx日 四、活动地点：公寓中 五、活动构成： （一）宿舍书法绘画展览
（二）宿舍手工制品展 （三）公益广告设计 六、活动流程 （一）宿舍书法绘画展览 1、主题：团结宿舍，由你我共建 2、内容： ①参赛作品形式为照片、书法、绘画等。 ②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌，生动体现寝室同学的日常 生活和学习状况，着重体现宿舍成员相亲相爱，和睦相处，富有创意、新意、寓意。③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。 ④我们将评选出3个三等奖，2个二等奖，1个一等奖。 ⑤截止日期：x月xx日 （二）宿舍手工制品展 1、主题：变废为宝，保护环境 2、内容： ①参赛作品小手工艺品。 ②此环节的手工艺品是由废物或垃圾转换而来，本着节约资源，保护环境的理念， 以变废为宝为主题，用巧妙的双手来制造工艺品。 ③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。 ④我们将评选出3个三等奖，2个二等奖，1个一等奖。
大学生公寓管理办法
亚泰建材图们公司大学生公寓管理办法 第一章 总 则 第一条根据企业发展对人才培养要求，企业决定设立大学生公寓。为规范大学生公寓管理，切实做好大学生住宿服务保障工作，特制定本办法。 第二章 大学生公寓入住范围及房间定员、物品配置标准第二条 大学生公寓 大学生公寓楼二层为男寝和三层为男/女寝，各15间标准房。 1、住宿人员：企业大、中专毕业生员工； 2、定员标准：每两人一间标准房； 3、配置标准：大学生公寓每房间配2张单人床，棉垫2个，饮水机1台，共用学习桌1张，折叠椅子2把，电视机1台，电视柜1个。 第三条 倒班宿舍 大学生公寓一层为倒班宿舍，13间标准房。 1、住宿人员：企业倒班人员中晚班无法回家的员工； 2、定员标准：每三人一间标准房； 3、配置标准：配置3张单人床，棉垫子3个，饮水机1台。 第四条 招待所 1、企业厂址位置相对较偏远，为接待集团公司领导检查工作或业务联系单位人员，每层拟设置5间标准房，共15间标准房； 2、定员标准：每两人一间标准房； 3、配置标准：招待所每房间配置2张单人床，棉垫各2，饮水机1台，电视机1台，电视柜一个。 （注：每个房间配笤帚、拖把各1个，笤帚、拖把以一年为周期，按以旧换新方式领用，劳保管理员有权根据上述物品的使用程度给以延期更换） 第三章 日常管理 第五条 大学生公寓由综合部统一负责管理，实行公寓化管理模
式。 第六条 员工入住审批流程，由本人写出书面申请，本部门领导签署意见，报人事劳资处审查合格后或人事劳资出具入住人员名单，向办公室开具住房通知单，办公室予以安排办理入住手续。特殊情况由总经理审批后予以办理。 第七条 大学生公寓的水、电、暖房屋设施等正常维修，由办公室牵头负责。 第八条 公寓的卫生管理及床上用品的清洗。住宿职工要养成良好的卫生习惯，自觉维护公共环境卫生，垃圾袋装定时放于指定地点，严禁在楼道内乱扔乱倒垃圾、堆放杂物、燃烧废纸、随地吐痰等，禁止在公寓内生火炒菜、做饭、污染环境。 泔水桶、走廊、楼梯、卫生间等公共区域卫生由办公室负责协调安排人员清理； 个人室内、床上用品的整理与清洗由个人负责，宿舍内卫生由入住人员根据值日安排随时清理。日常被褥叠放要整齐，物品无乱搭乱挂现象，室内卫生清洁，无杂物、无蛛网。 第九条 宿舍内严禁私扯乱接，严禁使用大功率电器、设备，一经发现按规定进行处罚。 第十条 公寓门厅内、楼梯间、走廊等公用部位，禁止停放自行车、堆放杂物，公寓内严禁存放易燃易爆物品，否则，公寓管理人员有权予以清除。损坏公寓内公共物品，按价赔偿。 第十一条 凡住宿人员要自觉遵守公民道德规范，要文明住宿，按时作息，和睦相处，不做影响团结和他人休息的事，严禁未经许可容留外来人员露宿；严禁酗酒、打架斗殴、吵架，禁止赌博，吸毒，传播淫秽等不良行为发生，严禁常驻人员无故夜不归宿，给企业造成不良影响的，根据情节程度进行处罚。 第十二条 公寓内公共洗漱间由办公室负责管理，洗漱人员须服从管理。洗漱人员要爱护洗漱设施，节约用水，遵守秩序，文明洗漱。 第十三条 公寓门卫安全管理由综合部安全保卫负责，房间内安全由住寓人员个人负责，离开房间，应切断电源，随手关门上锁。 第十四条 住宿人员应按员工手册规定规范约束个人行为，违反本办法，由综合部视情节，予以批评教育、按规定索赔损失。发现酗酒闹事、打架斗殴、吵架、赌博，吸毒，传播淫秽等问题，交综合部安全保卫处理，情节严重的交由司法机关处理。 第四章 考核管理
子公司管理控制岗位的工作职责
2.子公司管理控制岗位的工作职责 （1）委派董事岗位工作职责，如表15-2所示 表15-2 委派董事岗位工作职责一览表 岗位名称委派董事部门名称/编号直接上级母公司董事会 工作联系内部子公司董事会、子公司总经理外部母公司董事会 工作目标维护母公司出资者的合法权益，实现母公司所投资产的安全运营和保值增值序号工作职责负责程度 1 监督母公司董事会涉及派驻子公司的各项决议和重大规章制 度的贯彻实施 全责 2 掌握派驻子公司业务经营管理状况、并负责向母公司董事会、 管理层汇报 全责 3 对与子公司的重大风险事项或重大决策信息，及时请示上报母 公司董事会 全责 4 提请召开并参加子公司董事会会议和股东大会会议部分 5 参与制定子公司战略规划及投资规划，参与讨论、制定子公司 年度生产经营计划 全责 6 年底向母公司董事会提交书面述职报告全责 确认我已准确理解并完全接受以上职责安排，并承诺全力履行以上职责 确认人： 确认日期： 生效日期批准日期 (2)子公司总经理岗位工作职责，如表15-3所示 表15-3 子公司总经理岗位工作职责一览表 岗位名称子公司总经 理 部门名称/编号直接上级子公司董事会 工作联系内部子公司各部门外部母公司董事会 工作目标维护子公司日常经营管理活动正常运行，完成子公司生产经营目标 序号工作职责负责程度 1 主持子公司的经营管理工作，组织实施董事会决议全责 2 组织制订子公司年度生产经营计划和投资方案，经董事会批准 后负责组织实施 全责 3 拟定子公司内部管理机构设置方案全责 4 组织拟定子公司基本管理制度全责 5 组织讨论子公司重大交易或事项，将方案逐级提请子公司、母 公司董事会审议批准 全责 6 提请子公司董事会聘任或解聘子公司副经理、财务负责人全责
岗位设置及岗位职责(设计管理中心)word版本
岗位设置及岗位职责(设计管理中心)
房地产管理中心设计部岗位职责及职位说明 第一部分部门职责 1．部门本职工作： 1.1产品研发： 1.1.1确定产品研发课题，组织产品研发工作。 1.1.2负责建立健全公司产品研发和标准化体系及其推广、落实工作，监督 和检查产品标准执行情况。 1.1.3收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品的研究。 1.1.4负责跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等）， 开展专题设计研究。 1.1.5研究并掌握行业内的新技术、新材料、新工艺的应用，在公司内部进 行推广。 1.1.6制定产品标准化实施方案并组织实施。 1.2设计管理： 1.2.1参与产品定位，负责规划方案设计委托方的选择；审批项目公司提报 的扩初和施工图设计委托方的选择结果。 1.2.2负责概念、规划和方案的设计；审批扩初设计任务书和扩初/施工图 设计成果。 1.2.3审批重大设计变更（如：对原设计方案有重大影响和调整，造成原设 计风格、形式、功能有调整的）；监控一般设计变更及其执行。 1.2.4审定材料选型的结果。 2. 部门责任： 2.1公司的产品研究、设计中心。 2.2参与产品定位、负责产品研究、方案设计、初步设计。
2.3跟踪施工图设计和产品实施，确保项目产品能够实现公司项目定位，保证公司产品的合理性和先进性，提高项目综合效益，建立公司在产品设计上的核心能力。 3. 主要职能： 3.1项目前期阶段: 3.1.1参与项目定位； 3.1.2负责设计单位的考察、选择； 3.2概念方案、深化方案、方案扩初设计阶段： 3.2.1负责设计任务书的编写； 3.2.2组织概念、方案、初步设计提报及评审并将评审结论及时反馈； 3.3施工图设计阶段 3.3.1负责设计任务书审核； 3.3.2参加施工图会审及设计交底； 3.3.3审批施工图内部评审结果； 3.4景观设计阶段： 3.4.1负责设计单位选择； 3.4.2负责设计任务书编制； 3.4.3组织方案提报及审核； 3.4.4参与图纸会审及设计交底，监督其执行情况； 3.4.5不定期检查施工图实施情况； 3.5装修设计： 3.5.1.负责装修（售楼处、样板间、精装）方案设计任务书的编制；3.5.2.负责装修（售楼处、样板间、精装）方案成果评审； 3.5.3.负责装修（公共部分）方案设计任务书的编制；
大学生宿舍管理建议
大学生宿舍管理建议 宿舍管理工作应该常抓不懈，不断完善，以学生发展为本，更人性化关注学生需求，使学校的宿管工作得到家长及学生认可。以下是关于一些大学生宿舍管理建议，希望能够给正在烦恼中的你提供一些帮助!文章仅供大家的参考! 大学生宿舍管理建议 一、加强学习和研究，不断提高日常工作管理水平 学生宿舍的日常管理工作琐碎复杂，事关同学们切身利益，我们将以高度的责任心，通过学习和调查研究，不断提高管理水平和服务质量，今年将继续做好以下几项日常管理工作： 1、根据学生宿舍管理委员会确定的工作目标，及时完成 各项工作计划和任务。 2、统计检查宿舍物品缺损情况并进行责任落实，并及时 上报进行处理及解决学生宿舍存在的问题，为学生营造文明洁净的生活环境，倡导人文的、现代化的宿舍文化。(权益部， 生活部) 3、征集“宿舍文明公约”，让各位楼栋长展示各自的文 明公约，并秉着不同的文明公约来古哪里不同的宿舍楼栋。作为‘宿舍文化节’的一部分。不同宿舍楼之间以不同的理念来管理宿舍的日常工作，更符合大学校园里自由民主的文化本质。宿舍文化节以’自由、民主、人文’的思想来建设宿舍文化，借此充实校园文化拓展我们的组织能力及积累经验。(生活部) 4、为方便宿舍管理委员会干部之间的工作联系和交流， 也增进我们的友谊，在不同的时段开展宿管会干部活动，例如：可以带领部分干部去参观借鉴别人的工作经验或参观武汉名胜
古迹，一切只有为了所有干部能快乐工作，快乐成长!(全体成员) 5、定期可以开展宿管员和宿管会全体人员参与的“宿舍管理经验座谈会” 召开楼栋长、层长会议，明确本学期工作任务与目标.(生活部，主席团) 6、宿管会每月对宿舍纪律的评分工作。(生活部) 7、宿舍“废品回收”工作。(全体人员) 8、宣传宿舍防火、防盗、安全用水和用电等的小知识。(生活部) 二、完善各项规章制度，健全学生宿舍安全、卫生检查、评比、督促和奖惩体制 本学期，学生宿舍管理委员会将结合我校学生宿舍的实际情况，贯彻“以生为本”服务理念，继续研究宿舍管理中的新情况、新问题，逐步修订和完善学生宿舍各项管理办法。同时，学生宿舍管理委员会将健全学生宿舍安全、卫生检查、评比、督促和奖惩体制，可以有个“五星宿舍”及“无星宿舍”的评比活动，坚持“以教育为目的，以检查为手段，以院系学生会和各班生活委员为主要力量”的工作方式，规范检查程序，加大日常检查力度，督促学生遵守各项制度，用制度、规范约束大学生在宿舍中的行为，并将检查结果与辅导员和院(系)的量化考核工作挂钩，与学生的评优工作、文明宿舍的创建工作相结合，调动广大同学的积极性，推进宿舍管理工作。 三、维护学生宿舍区安全稳定大局，保障学校正常的教学、生活秩序 为确保我校学生宿舍安全稳定，学生宿舍管理委员会将时刻把安全稳定放在首位，认真做好特殊时期的值班工作，对各类突发事件积极预防、妥善处置，确保学生宿舍的安全稳定，
公司管理人员工作职责
公司管理人员岗位职责_公司管理人员工作职责 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及 其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理 系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
运营管理部岗位职责
运营管理部门职责 运营总监：岗位职责 1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 2. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4. 制定公司运营标准并监督实施； 5. 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 6.
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； 7. 负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。 8. 经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。 9. 不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。 10. 严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。 11.
商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成； 12. 部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 13. 配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外合作。 14. 组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 15. 完成上级临时交办的其他任务。 运营督导岗位职责
大学生公寓活动策划汇总.doc
大学生公寓活动策划汇总 “给室友的一封信”作品征集比赛活动策划 为促进寝室成员之间内心深处的沟通，营造寝室文明、健康、温馨、和谐氛围。为学生提供一种情感表达的场所，发现、思索及巩固室友情谊。生活园区特举办本次“给室友的一封信”写作活动，希望以此进一步激发促进同学们对身边生活的体验，关心他人，和谐友好相处，让同学们更好的完成自己的靓丽人生。 一、活动主题 亲爱的室友让我们心灵相通 二、活动对象 全校学生 三、活动时间 2019年10月-11月 四、活动流程 1、活动前期各楼栋组织通过多媒体及液晶屏进行活动宣传。 2、由各楼栋进行作品收集后汇总统送至生活园区团委办公室（另行通知）。 3、各楼栋将根据同类作品参赛数量各自进行初赛，初赛后将选出作品交与生活园区团委进行决赛评定。 4、作品征集结束后，组织邀请校内专业老师对参赛作品进行分类评审。 5、评选结束后将对优秀作品通过多媒体进行宣传展出。
五、评选条件 1、作品形式不限可分为书法类、文学类、微视频类、绘画类等。 2、主题为讲述同窗间、学生公寓内的精彩故事，展现大学日常生活，彰显江科学子的青春风采，体现严实向上的求学态度。 3、作品文体不限，文学字数不限，主题内容观点鲜明，立意创新，思想积极上进，体现当代大学生精神风貌和思想状况。 4、作品须为作者本人原创，拒绝抄袭。 六、奖项设置 一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名 “安不可忘危”公寓安全综合竞赛及演练活动策划 为进一步学习贯彻全国教育大会精神，加强学生公寓安全建设，切实保障学生的人身和财产安全，教育引导广大学生提高安全防范和自我保护意识，倡导安全、健康、绿色、文明的生活方式，营造良好的公寓环境，生活园区决定开展“安不可忘危”公寓安全综合竞赛及演练活动。 一、活动主题 加强安全教育消除安全隐患建设平安校园 二、活动对象 生活园区各楼栋 三、活动内容 1、消防安全逃生演练及公寓安全知识培训 2、公寓安全知识竞赛 四、活动流程
学生宿舍管理委员会组织机构及职责
学生宿舍管理委员会组织机构及职责 政教处 2010-11-18 09:23:58 文字：【大】【中】【小】为了推动学生宿舍精神文明的建设，给广大学生创造一个整洁、优美、舒适的学习、生活环境，培养学生讲文明、守纪律、爱劳动的良好习惯，增强学生团结友爱、互相合作的集体主义精神，形成“自我服务、自我管理、自我监督”的学生组织，根据学校实际和工作需要，学生宿舍管理委员会机构设置及职责如下：一．机构设置 学生宿舍管理委员会下设理事长、秘书长和各部部长等机构。 学生宿舍管理委员会设委员若干人，其中理事长一人，，秘书长一人。组织部部长一人；宣传部部长一人；纪检部部长一人，成员若干；楼长、层长若干人。二．成员及部门工作职责 学生宿舍管理委员会：通过对宿舍内学生寝室纪律、卫生、安全进行检查，加强学生日常管理，通过“星级寝室”、“先进个人”等评选活动鼓励先进，鞭策后进，通过收集、反映学生意见，提高学生宿舍管理水平。 理事长：对宿舍管理委员会全权负责，主持宿舍管理委员会日常工作，对外代表宿管委。 1、负责学校宿管委的全面工作； 2、讨论与制定学期工作计划和工作重点； 3、听取各部门工作汇报，总结工作经验，树立典型，发现问题及时解决； 4、主动向学生会汇报工作情况和申请工作的指示； 5、指导各部门的工作开展； 6、组织完成上级下达的工作任务； 7、负责做好宿舍文明建设的相关工作； 8、对学生宿舍管理委员会成员进行工作考核、管理； 秘书长：协助理事长工作，对理事长负责，并分管各部工作。 1、广泛收集各方面的信息，及时将信息真实、准确、有效地反馈给老师； 2、负责宿管委的外联工作，对完善宿管委制定可行性方案； 3、负责宿舍检查结果的统计和存档，并反馈给学生会； 4、开展相关有意义的活动促进宿舍管理的科学化和规范化； 5、统筹和协调各部门开展活动前的准备工作； 6、完成理事长交办的各项工作和配合其它部门开展活动。 各部部长：主管本部日常工作，协助理事长工作，并对其负责。各分支部门依“精简、高效”原则设若干成员，主要协助本部门主管人员工作，并对其负责。各部门以“团结、奉献、进取”精神加强内部沟通，积极高效地开展各项工作。 组织部: 1、收集、整理宿管委干部的个人资料，建立宿管会干部档案； 2、收集、整理各部学期工作计划及期末工作总结，以及每月的工作计划、工作总结及各部例会记录； 3、收集宿管委成员的意见和建议，及时总结并存档和解决；
企业管理人员主要岗位职责大全
董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法 人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。
大学生公寓管理规定
大学生公寓住宿管理规定 （讨论稿） 第一章总则 第一条为规范学生公寓管理，保障学生的人身和财产安全，营造“安全、整洁、文明、有序”的学习和生活环境，提高学生的综合素质，培养良好的生活习惯。根据《普通高等学校学生管理规定》（教育部）、《高等学校学生行为准则》（教育部）、《天津师范大学学生违规违纪处分暂行规定》（师大政发〔2005〕57号）等规章的有关规定，结合我校实际情况制订本规定。 第二条学生公寓是住宿学生在校学习、生活、休息的重要场所，是学校对学生思想品德教育和行为养成教育的重要载体，是构建安全和谐校园的基本单元和着力点。 第三条学生公寓生活管理指导中心是（以下简称：公寓中心）代表学校对全校学生宿舍进行管理的专门机构。负责学生公寓的日常管理；公寓内学生思想政治教育和文化建设；学生公寓日常维修、保洁卫生及安全管理；宿舍内务检查；公寓服务人员管理等工作。
第四条本规定适用于天津师范大学学生公寓内所有在住学生（以下简称：住宿学生）。 第二章学生入住、调宿与退宿 第五条国家计划内招生、具有天津师范大学学籍的全日制在校学生，愿意遵守本规定的，均可以入住学生公寓。 第六条根据学校教学和管理的要求，学生住宿安排遵循年级、学院相对集中、男女分宿的原则进行，由公寓中心根据宿舍房源情况，统一安排到指定宿舍住宿。住宿学生本科4年、硕士3年、博士4年，因未达到毕业要求需要延期的，公寓中心原则上不予安排宿舍。 第七条为了维护公寓的正常秩序，未经公寓中心批准，不得私自占用、调换、出租宿舍和床位。如发现违反者，按第九章相应条款进行处理。不得以任何理由拒绝公寓中心安排其他人员入住或以任何方式、途径使室友从宿舍搬出。 第八条按学校规定，住宿学生须在学校安排的校内宿舍住宿，未经批准一律不得私自在校外住宿。如特殊情况在校外租房住宿者，必须填写《天津师范大学学生校外租房退宿申请表》，经家长签字认可，
公司内部管理制度人员岗位职责
公司内部管理人员岗位职责
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公司内部管理人员岗位职责——————————————————————————————————职务名称：仓储管理员 直接上级：仓储主管 本职工作：按要求做好产品的入库，堆码、储存工作 主要职责： 1、严格执行入库手续，产品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一 致。 2、入库的产品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚 3、存货入库后应及时入账，准确登记 4.仓库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意 后方可发货，事后应补齐手续；发货应遵守先进先出的原则 5.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 6.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 7.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞现象的发生，并即时上报。 8 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 9. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 10. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 11. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
12. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 13. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意 见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 14. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 15 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任； 情节严重者，应追究其法律责任。 16 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺， 必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 17、负责破损产品、效期产品的申报、退换工作。 18、负责区域市场退换货登记及填报工作。
现代大学生公寓空间设计研究论文 完整版
从公寓走进家 ︱︱ 现代大学生公寓空间设计研究调查报告 所在学院：土木工程与建筑学院 指导老师： 陈 萍 姓名： 宋翔宇 学号：1045603118 姓名： 张星星 学号：1045603106 姓名： 朱 琳 学号：1045603132 姓名： 李征征 学号： 1045603113
从公寓走进家 —现代大学生公寓空间设计研究调查报告 一、前言 （一）研究背景 很多年来，我国对于大学生公寓的设计研究不够，思想较为保守，设计手法过于简单，绝大多数大学生公寓平面布局简单，内部空间仅满足居住要求，公共设施较少。随着社会经济的发展，尤其是加入WTO以后，进一步与国际教育接轨势在必行，传统的大学生公寓模式已越来越不适应新时代青年学生的需求，有必要对其进行新的探索。 大学生公寓是大学生之间联系最密切、交流最频繁的场所之一，学生除上课外，大部分时间是在此度过的，他们的休息娱乐，谈心交友，课余阅读都离不开公寓，所以大学生公寓是学习生活的重要场所。对大学生而言，宿舍也是当代大学生的第二家园，应当具有一定的私密性，舒适性等特点，也应具有休闲娱乐，生活学习等明确的功能分区，营造优雅的宿舍文化。但是当代大学宿舍正缺少以上的明确功能区，给当代大学生造成诸多不便。 由此可见大学生公寓是大学教学设施的一个重要组成部分，在大学生生涯中扮演着重要的角色。如何提高大学生公寓的设计水平，关系到大学生在学校的生活质量问题，也必然影响到大学生的生活质量，所以研究设计出一个好的大学生公寓大有一番必要，大学生宿舍改造势在必行。 （二）研究目的 1、通过研究现代大学生公寓设计对当代大学生宿舍进行优化，提出合理有效 的整改意见； 2、设计出优质的大学宿舍内部空间结构,带给同学们一个方便舒适的生活居 住环境，更重要的是营造一种积极向上的生活学习氛围，也利于给同学们形成良好的心境和愉快的心情，从而会促使宿舍成员之间充满学习热情，相互交流，相互启发，相互竞争，相互促进，也利于彼此加深了解，建立友谊，增进感情，从而形成一个健康向上、积极进取、和谐共处的大学生公寓。
公司管理人员岗位职责.doc
公司管理人员岗位职责1 公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书。 12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。 16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。 18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。