情况说明(先施工后报建)

情况说明(先施工后报建) -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

情况说明

海陵区人民政府：

我司在泰州市投资开发泰州碧桂园项目已近9年时间，为泰州当地的经济发展做出了巨大贡献，目前我司在兴泰公路以东新建的碧桂园林湖郡项目在贵府的大力支持和关心下进展顺利，我司在此表示衷心的感谢。

为了带给泰州市民一个完美的别墅体验，给泰州市民一个五星级的家。我司拟继续开发建设碧桂园林湖郡193#-214#楼（22栋3层双拼别墅，建筑面积11355㎡。）目前已办理建设工程规划许可证，在办理建设工程施工证报建手续的过程中，施工单位现场班组因为考虑到工期较紧，进行了部分打桩工作。在发现了相关施工行为后，我司及时进行了制止，并责成施工单位加强相关法律法规教育。现我司办理193#-214#楼施工许可证，恳请贵府给予谅解和支持，对我司免于行政处罚，我司承诺将尽快完成建筑工程施工许可证的办理手续。

恳请领导支持为感！

泰州市碧桂园房地产开发有限公司

2016年3月16日

施工质量情况介绍

施工质量情况介绍一、工程概况 1、工程名称：中国人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼 2、工程类别：公共建筑工程 3、工程主要使用功能：诊疗、医疗及科研 4、工程规模：（1）建筑面积：37476.21m2 （2）层数：地下二层、地上十六层。（3）总高度：61.50m。（4）地基基础及主体结构类型：基础为筏板基础，主体为框架剪力墙结构。（5）室内外装饰情况：外装修：玻璃幕墙、干挂铝板幕墙、石材墙裙，其中玻璃幕墙采用钢化中空Low-E 玻璃，断桥铝合金型材。内装修：铝合金方板吊顶、矿棉吸声板吊顶、碳酸钙板吊顶、乳胶漆顶棚等；楼地面做法主要有石塑防滑地砖、 PVC地面、花岗石地面、水泥地面、活动金属地板等；内墙面做法主要有乳胶漆墙面、釉面砖、石材墙面、干挂玻化砖墙面、树脂板墙面等；门窗主要有实木门、钢制防火门、断桥铝合金外窗、断桥铝合金门等。（6）机电专业情况：给排水及采暖工程包括：给水系统、热水系统、污废水系统、雨水系统、消火栓给水系统、湿式自动喷水灭火系统。空调与通风工程包括：空调系统主要采用风机盘管加新风系统。地下室设置机械排烟系统。电气工程包括：电气工程分为强电系统、弱电系统和防雷接地系统。强电系统包括：变配电系统、照明配电系统；弱电系统包括：通信系统、综合布线系统、有线电视系统、火灾自动报警系统、安全防范系统等。（7）投资额：21936万元。（8）竣工决算价：20171万元。 5、工程开工日期：2009年7月24日

6、工程竣工日期：2011年5月30日 7、工程验收日期：2011年5月30日 8、全面验收单位：中国人民解放军总医院第一附属医院 9、工程质量自评等级：优良 10、工程质量核定等级及核定单位：核定等级：合格。核定单位：（1）建设单位：中国人民解放军总医院第一附属医院（2）监理单位：泛华建设集团有限公司（3）设计单位：中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院（4）施工单位：中国新兴建设开发总公司 11、工程竣工备案单位：中国人民解放军工程质量监督总站 12、承建单位及承建内容：中国新兴建设开发总公司——施工总承包 13、建设单位：中国人民解放军总医院第一附属医院 14、监理单位：泛华建设集团有限公司 15、设计单位：中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院 16、工程质量监督机构：中国人民解放军工程和环境质量监督总站二、工程技术难点与新技术推广应用情况 1、工程施工的主要难点（1）现场极为狭小，机械、堆场、塔吊设置、加工区和生活区规划及管理难度较大本工程现场没有环形道路，仅有的西侧施工道路与医院的既有人车道路共用，施工场地极为有限。施工区域周边无法布置加工、堆放场地，混凝土施工、材料运输和大模板堆放是场区管理的难点。建筑物外侧无单独布设塔吊的地点，塔吊的布设、安装与拆除同样也是本工程的难点。现场安全防护、周边道路的防护及相邻的医院专用氧气站防护也是保障施工安全的重点。（2）分包管理难度大、工期紧张本工程是全军重点工程，也是我公司的重点工程。专业分包项目较多，指导和督查分包单位的资料收集、编制和整理，协调和控制各分包满足整体工程质量、进度和安全文明施工是本工程施工管理的难点之一。本工程施工经历两次冬施、一次雨施和两个春节，实现工期目标的难度较大。（3）超厚墙、板混凝土防辐射结构施工

施工进度计划总体说明

目录一、编制依据与原则 (1) 二、工程概况 (1) 三、2011年完成的工程量 (1) 四、2012年总体施工计划 (2) 五、计划完成保证措施 (11) 六、其他需要说明的情况 (18) 七、需公司协调解决的问题 (19) 附件：1、路基、桥涵施工进度计划及资源配置 2、路面施工进度计划 3、隧道施工进度计划 4、路基、桥涵、隧道施工进度要求及进度考核办法

京新高速集呼土建二标一公司2012年总体施工进度计划一、编制依据与原则 1、京新高速集呼土建二标施工设计图。 2、与业主签订的施工合同工期要求。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、路基、桥涵及防护工程2011年完成的进度情况。 5、2012年拟投入的人力、材料、机械等资源。 6、京新高速集呼土建二标实际情况和季节等影响因素。二、工程概况 1、工程概述京新高速集呼土建二标一公司路基桥梁工程起止桩号K146+000～K194+000，路面工程起止桩号为K146+000～K217+814.698，其中全线断链3处（断链具体桩号为 K152+182.9=K152+342.6、K169+079=K169+088、K181+503.082=K184+740.822），路线缩短3.408Km,实际有效全长68km。 2012年主要工作内容包括2011年剩余的路基土石方、未完成的涵洞工程、路基排水工程、路基防护工、桥梁工程、隧道工程，路面工程等。 2、工程设计技术标准本工程项目为双向六车道行车速度：100Km/h 设计标准荷载：公路Ⅰ级三、2011年工程量完成情况经集呼土建二标全体职工共同努力、协作队伍积极配合，克服了施工线路长、工作面多、工程量大、征地拆迁及三改问题大部分未解决等重重困难，圆满完成2011年度业主下达的工作计划指标，具体完成情况见下表：

建设项目报建全流程

建设局 11天房管局 10天房管局 10天房管局 10天规划局同时消防局报建 25天人防办环保局教委房管局 10天第二十七步：办理建筑工程施工许可证第二十八步：办理物业管理公约审批第二十九步：提交房屋面积勘测报告第三十步：办理商品房预售许可证第三十一步：办理竣工验收手续第三十二步：办理房地产项目产权登记 1建设施工许可证申请表1式2份；2建设用地规划许可证及其附件；3建设工程规划许可证及其附件；4施工图纸设计文件审查通知书；5经备案的施工合同；6施工企业中标通知书；7监理单位中标通知书；8项目建设资金落实证明；9年度施工计划；10人防工程备案通知书；11园林局代伐移动树木批准文件 1所管物业范围；2，业主名称，物业位置；3管理者提供的服务种类；4各种收费的标准；5缴费的时间；6业主应遵守的具体规则；7公共设施和地区的使用；8业主的权力和义务；9管理者的权利和义务；10违反公约的惩罚条款；11法律纠纷的解决房屋面积工作规程：一、提交要件：1加盖公章的委托书；2建筑施工平面图；3住宅楼需要有单元大样图；4坡屋要有剖、立面图；5施工变更图；6产权分割协议证明等有效材料；7交纳30%的定金：纯住宅：1元/平米，纯商业纯办公：1.5元/平米，综合楼：2元/平米。测绘流程：一步：领取委托书。二步：交纳定金。三步：收件。四步：现场测量。五步：校对审核。六步：装订报告、签字、盖章。七部：领取报告，交纳剩余测绘费。必须熟知物业管理公约的内容 1年度施工计划、施工合同、地名办批复文件；2物业管理公约批复文件；3外商投资企业批准证书；4企业成立合同、营业执照；5国有土地使用证、出让合同、出让金缴纳证明；6建设工程规划许可证；7预售房价款监管协议书；8投资总额达30%以上的证明材料；9预售商品房面积测量报告和分摊部位的说明；10各层平面图；11关于涉外项目国家安全审查的批复；12政府征地批复文件；13预售商品户型图；14装修标准和设备简介；规划验收消防验收人防验收环保验收教育验收 1建设工程规划验收申请表；；2竣工图；3建设工程竣工测量报告；4建设工程规划许可证 1工程竣工图；2建设工程消防设计审核意见；3消防验收申请；4建筑工程消防安全质量验收合格报告；5建设意见整改及落实情况；6建筑防火材料构件和消防产品；7设备合格证明；8消防施工单位的资质证书； 1建设项目人防工程竣工验收备案表；2区县人防办出具的认可文件；3人防工程竣工验收报告；4施工单位签署的人防工程质量保修书； 1建设项目环保审查审批手续；2建设项目竣工环境保护验收申请报告，验收申请表；3建设项目环境保护验收测量报告； 1当时教委的教育意见；2规划意见书；3审定的总体规划设计方案通知书；4总平面图；5建设工程规划许可证； 1立项批复（发改委、建设局）2法人资格证明；3房屋竣工证明文件；4房屋面积成果测量报告；5竣工项目地价款核准复函；6公用建筑面积；7分摊面积材料；8国有土地使用证或土地来源证明；

施工进度计划编制说明

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求； ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案； ⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度； ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。（1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。（2）坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21

工程质量情况报告

六环路（良黄段）工程质量情况报告六环路（良黄段）自2004年3月8日施工单位进场，3月15日陆续开工以来，已有三个月的时间，在施工难度大，干扰因素多的情况下，取得了一定的进展，现主要就工程质量情况做一简要报告：一、工程进展情况简介：截止6月4日，六环路（良黄段）主要分项工程形象进度如下：完成路基清表14.24Km,占总量的78%;完成路基填方129万m3,占总量的32.20%,完成主涵39道,占总量的73.58%;完成桩基1477棵,占总量析63.3%,完成盖梁90片,占总量的27.9%;完成T梁预制1507片,占总量的 59.38%;完成T梁安装126片,占总量的4.96%。二、工程质量情况： 1、工程质量总体情况：（1）路基填方：填方总体情况较好。一方面抓土源、土质的控制，以填料的质量来保证填筑的质量。由于本工程前期进地困难，地方干扰大，加之填方数量大，土源十分紧张，又逢雨季施工，土方含水量大，回填进度缓慢。为此总监办和项目处采取了以下措施：①充分利用有限的土资源，在梅花桩土场土质变异性大的情况下，总监办会同项目处征求专家意见，就梅花桩土质情况开了专题研讨会，要求承包人改善土的级配并增做封层。②为了缓解土源紧张的局面，保证雨季施工的进度和质量，建议承包人选用砂砾，由于附近的砂粒级配差，现场监理人员通过旁站，督促施工单位挑出粒径超标的骨料和遇水膨胀性大强度低的强风化泥岩。③杜绝使用强度不合格的土源。如长辛店土场的土料通过监理抽检平均CBR值仅为1.3%，总监办果断要求施工单位停止使用该种填料，并要求对已经填筑的部分采取补强措施。通过以上措施，填料的干密度和压实度等各项指标均达到规范要求。另一方面抓规范化施工，以施工规范化促工程的优良。为此，总监办要求施工单位设立标牌、标识，严格控制分层的厚度，并通过每周一次的拉练检查和每月一次的履约检查及时发现并纠正施工过程中不规范的行为。目前，在工程创优过程中收到了较好的效果。（2）外露砼：本工程强调“精品工程”意识，力争在砼的外观质量方面上一个新台阶。所以，总监办坚持“样板指路”方针，即在墩柱等外露砼施工之前，从原材料开始控制，对砼厂家提出具体要求，并通过施工单位实施“试验块”,试验块经各方共同认定合格，并召开专题施工方案讨论会之后,以此为最低标准大面积展开实施。目前，本工程的砼外观质量水平正在稳步提高。（3）分项和工序验收： 1

开发商手续报建流程

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发,是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限(只是载明）;建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来，包括现在的那个小户型比例限制要求,也会在这个文件里体现出来。一般来说,一块地，必须要由规划部门核定规划要点，颁发了建设用地规划许可证(以下简称地规证)之后,才能领取土地使用权证。这绝对应该是必须的程序。因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度，才能计算出土地出让金,才能在土地证上载明土地用途及年限。

但是呢，在现实中呢,这个想法只能是理想状态。因为首先，很多地方的国土部门在出让土地的时候，根本不考虑规划,直接就整块出让了。然后给人家办出商住用地土地使用权证。这种让人无法理解的土地出让模式一度非常盛行。然后受让了土地的开发商,再去规划部门软磨硬泡,无论是修改规划也好，还是根本没有规划都好,反正,我的土地出让金是已经交了,剩下的事情你规划部门得给我搞定。我不是批评这种土地出让模式容易滋生腐败。要知道,我国正式搞土地出让也只不过是从1990年开始的，而以公开交易的形式搞土地出让，甚至都只是从1997年才正式开始。而北京第一块公开交易的土地，是到2000年之后才上市的。我只不过是说,我国在这个问题上缺乏经验,国际上也没有什么可供借鉴的模式。因为我国的房地产管理体系那绝对是全世界独有的。愤青们不要在这里给我指三道四。我在这个行业浸了这些年了，起码我个人觉得,把我放到90年代的背景里面去，我也想不出更好的土地交易模式。城市规划这个概念一直到现在都还没深入人心，更何况当时呢。不过无论如何，这种土地交易模式现在已经只是历史了。

总施工进度计划文字说明完整版本

总施工进度计划编制单位：编制：审核：批准：批准日期：年月日

总施工进度计划说明 1.1 施工进度计划上述项目为关键项目。各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详后附：详“施工进度计划网络图”。施工顺序原则为先结构后装修，结构施工自下而上进行，拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。每一层为一个施工流水段，组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成后进行，砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构（包括地下结构及上部主体结构）的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。

本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。 1.2 施工进度计划的形式及内容 1.2.1 施工总进度计划本工程采用以下计划模式：日计划（1）由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。（2）由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。（3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。（4）切实落实与水电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。（5）对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。（6）对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。（7）在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。（8）为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。

质量问题的情况说明

关于“鸿福苑小区6#、7#住宅楼质量问题” 情况说明各位检察官你们好：我叫占起，1964年出生，今年50岁，1987年毕业于冶金地质学院，所学专业是水文地质及工程地质。毕业后一直从事地基处理专业工作，并于1995年晋升高级工程师。现从事本专业工作27年。2005年初，我伙同他人组建了“首勘岩土工程”并担任本公司法人。公司组建后，曾在“碱厂”、“黑山寺变电站”、“西山国际赛车场”、“石高速蔚县段”等完成大量强夯施工任务，均按规定保质保量完成了施工项目。 2009年6月中旬经同人介绍参与了万全鸿福苑小区建设，主要承揽了2#、6#、7#、8#住宅楼的地基强夯项目。2014年因该小区6#、7#住宅楼出现质量问题。于2014年11月28日以涉嫌“重大安全事故责任罪”，被万全公安局刑事拘留，现羁押于万全看守所。在押期间，办案人员曾多次对我进行询问调查，因调查笔录中我感到有漏记、误记及片面之词，故书写本材料，针对本案的具体事实加以说明。首先我声明，以下我的述均属事实，并无谎言，愿担负一切法律责任。一、工程概况： “鸿福苑小区”由坤源房地产公司投资。塞详设计公司设计。土木工程勘察公司勘察。监理公司监理。华恒建筑公司进行土建施工。管道公司进行管道施工。我公司负责强夯处理及加固施工。

二、项目招标及合同签定：本项目地基处理于2009年6月份左右进行议标，投标文件包括施工方案和工程报价。当时投标文件是依据“坤源房地产公司”所提供的勘察报告来制作，同时和开发商、勘察单位、设计单位共同商定制定出了“住宅楼地基处理的初步方案”，方案中决定2#、6#、7#、8#楼采用强夯处理地基，具体施工方案，由强夯施工承揽单位制定和实施，在评标过程中，开发单位认为我公司提供的方案价格合理。经开发公司研究决定由我公司进行地基强夯施工，同时要求我公司所提供的方案要经过有资质的单位进行审核盖章。并报请开发单位批准方能进行施工。我公司应开发单位要求，逐一进行了办理。方案通过后，双方签定了正式合同。合同当中对施工做了具体要求。主要要求地基处理后，承载力大于等于18T/㎡(180Kpa)。因当时开发单位向我方提供的勘察报告中讲到土层无湿陷性，故合同中未作湿陷性及其它指标要求。三、强夯施工布置：根据《建筑地基处理技术规》（19-2003）要求。两楼地基均采用2500KN·M能级，均采用两步强夯施工。按当时提供的勘察报告，其中6#楼东侧基础底面下回填土最厚为8米，西侧最浅为3米。7#基础底面以下回填土最厚为11米，最浅处3米。在施工时，先挖下7米，进行第一步强夯，按规布置为5m×5m 正方形，并要求外展处理，深度的1/2，即6#楼外展4m，7#楼外展5.5m，第一步：强夯完成后，回填3米厚回填土，进行第二步强夯。

工程进度计划说明

霍山县下符桥镇土地整理项目工程Ⅳ标段施工进度计划 1、编制进度计划的依据：（1）本合同段的施工招标文件；（2）本合同段的施工招标图纸和技术条款；（3）本合同段招标的相关事宜的补充说明；（4）现场踏勘情况；（5）与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范；（6）中华人民共和国颁布的《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定；（7）国内、外已建类似工程的有关资料和经验；（8）我公司已承建类似工程的施工经验；（9）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。 2、施工计划安排至4月15日工期总体安排如下:(详细进度计划见后附表) 3、总工期

本计划开工时间为2010年3月1日，完工时间为2010年4月15日。工期46天。 4、具体时间安排 1、土地平整工程从2010年3月1日开始，2010年3月12日结束。 2、排水斗沟-4清淤工程从2010年3月7日开始，2010年3月14日结束。 3、农沟及筑田埂工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 4、塘加深加固工程从2010年3月7日开始，2010年3月16日结束。 5、U型渠工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 6、灌溉泵站工程从2010年3月17日开始，2010年3月26日结束。 7、过路涵及下地涵工程从2010年3月17日开始，2010年3月30日结束。 8、水塘进出口水及台阶工程从2010年3月19日开始，2010年3月30日结束。 9、田间道路工程从2010年3月19日开始，2010年4月12日结束。 10、竣工验收从2010年4月13日开始，2010年4月15日结束。 5、附表：施工进度计划横道图

项目报建流程及所需资料一览表

项目报建流程及所需资料一览表一、《建设用地规划许可证》：规划局 1、授权委托书（原件） 2、《企业法人营业执照》（复印件加盖公章） 3、申请函 4、现状地形图及电子文件：城市勘测设计研究院建设工程测量队 5、国有土地使用证及附图（复印件加盖公章） 6、投资计划（复印件加盖公章） 7、总平面规划图（原件） 8、现场照片二、申请建筑工程单体规划设计条件：规划局 1、立案申请表、授权委托书 2、①《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件； ②法人法定代表人或其他组织主要负责人身份证明 3、《建设用地规划许可证》及附图附件（复印件） 4、1/2000或1/500广州市平面坐标系统和高程系统的现况地形图（一式两份） 5、本年度有效的计划投资批文（复印件）三、修建性详细规划审批的立案资料（规划局） 1、立案申请表、授权委托书（原件，当申请人委托代理人办理有关事宜时提交，应当明确代理权限）； 2、申请人身份证明（申请人是自然人的，应当提交本人有效身份证明；申请人是法人或其他组织的，应当提交：①《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件，②法人法定代表人或其他组织主要负责人身份证明。以上证件可为复印件，核对原件）； 3、历次规划设计条件的批准文件（复印件）； 4、历次总平面规划方案审批文件及附图（复印件）； 5、规划设计条件及总平面规划方案审批文件中要求取得的专业管理部门的意见； 6、《建设用地规划许可证》及附图附件（复印件）； 7、绘制在1/500广州市平面坐标系统和高程系统的现状地形图上的总平面图（一式两份）； 8、规划说明书、规划设计蓝图（两图）以及总平面规划彩图（以上均一式四份）； 9、电子磁盘报批文件； 10、规划设计条件中要求提交的规划模型或效果图。四、土地有偿（划拨）使用手续《建设用地批准书》：国土局 1、申请表（原件）2份 2、法人资格证明（《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件）（复印件加盖公章） 3、法定代表人身份证明书和授权委托书（原件）2份 4、受委托代理人身份证明（复印件）2份 5、《建设用地规划许可证》及附图（复印件加盖公章）2份 6、有效的规划批准文件及有关图纸（复印件加盖公章）2份 7、历史用地土地权属证明（复印件加盖公章）2份

项目报建、审批管理流程

6．项目报建、审批管理程序 1、目的和范围：为确保公司开发项目取得完整审批手续，以便项目顺利进行。项目审批分四个阶段：征地阶段、工程报建阶段、配套工程报批阶段、综合验收阶段。适用于福州地区的开发项目。 2、职责： 2.1总经理室负责发布项目开发指令。 2.2对外联络部负责项目审批的各个阶段。 2.3 设计研发部负责提供报审各阶段所需的图纸。 2.4 审计核算部负责审核报审费用。 2.5 财务计统部负责复核、支付报审费用。 2.6人力资源部负责提供公司资质材料。 2.7工程材料部、监理事业部负责提供施工手续报批材料。备注：公司内部影响报批时间的关联工作主要为研发部的供图时间及完整性，财务的付款时间。 3、工作程序 3.1 征地阶段 3.1.1 申办《建设项目选址意见书》：外联人员应持申报材料到市规划局办理手续，涉及到菜地、林地、国有资产、文物的应同时到福州市蔬菜产销领导小组办公室、福州市国有资产管

理局、福州市文物管理局办理审批手续。福州市城市规划局申报材料： A. 报建人员身份证明、公司介绍信、法人代表委托书 B.《建设项目选址意见书》申请表 C. 建设用地申请报告 D. 项目建议书、公司营业执照、企业代码证、批准证书（人力资源部提供） E. 1：500地形图一式3份 ●取得《选址定点意见书》、选址红线图三份，对外联络部将《选址定点意见书》、选址红线图复印件传送设计研发部。福州市蔬菜产销领导小组办公室申报材料： A. 规划选址申请表复印件 B. 规划选址红线图 C. 如属长期保护区菜地，还应具备市政府常务会议同意征用或其他有关文件 ●取得蔬菜办批文

总体现场施工进度方法文字说明

中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划一、编制依据与原则 1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。二、工程概况 1.工程概述本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块，站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层，加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。本工程为三类工业建筑，使用年限50年，耐火等级为二级，抗震设防裂度为7度，工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外，其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。 2.主要的分项工程主要的分项工程包括：本工程设计范围为站房、加油棚土建工程，餐厅、洗手间与配套用房土建工程，装备快修、设备仓库土建工程，室外工程（含围墙、沉砂池、计量工具间、消防器材间、招牌基础），室外道路工程，油罐区设备基础工程，电气安装工程，给排水安装工程，弱电工程，变配电工程，工艺设备电气安装工程，工艺土建工程（含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟）等。三、施工劳动力安排措施

结合本工程特点，根据施工进度计划，分阶段主要劳动力需要计划表如下。分阶段主要劳动力需用计划表如下：单位：人各施工阶段投入的劳动力工种施工准备基础阶段主体施工阶段装饰施工阶段清理交工钢筋工 3 8 10 1 模板工 3 10 12 4 2 砼工 4 15 20 2 2 架工 2 4 6 4 2 电焊工 1 1 1 1 防腐工 2 电工 1 1 1 1 1 机械工 3 3 3 1 砖抹工 5 10 20 20 5 测量工 1 1 1 1 材料工 1 3 3 3 1 水电工 1 3 8 8 普工10 20 20 15 10 合计31 81 95 63 25 四、施工总体规划 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。

史上最详细的工程报建报批手续办理全流程!

用地申请==>项目立项==>消防报建、防雷报建、规划报建==>验收申请==>办理产权证 ※用地办事程序※ 一、征（使）用地程序和收费标准 1．征（使）用农村集体所有土地程序：（1）在被征（使）用土地所在地的村发布征（使）用地公告；（2）市规划国土局、镇规划建设办公室会同被征（使）用地的村委会、股份社做好征（使）用地补偿的调查、登记和核实工作；（3）市规划国土局、镇规划建设办公室根据调查登记核实的结果和规定的征（使）用地补偿标准，会同村委会、股份社和有关单位，拟订征地（使）用补偿安置方案，并在被征（使）用土地所在村予以公告，听取意见；（4）市规划国土局将已公告和听取意见的征（使）用地补偿安置方案报市人民政府批准实施；（5）市规划国土局或委托镇规划建设办公室与被征（使）用地的村委会或股份社签订征（使）用地补偿安置协议书，并按协议书规定兑现征（使）用地补偿费，交付土地。 2．农用地转用或征用经批准后，用地按下列项目和标准缴费：（1）新增建设用地土地有偿使用费：28元/平方米；（2）耕地开垦费：一般耕地20元/平方米（现时有用地指标的已减至15元/平方米，购买易地开垦指标的要缴45.8元/平方米），一级基本农田40元/平方米，二级基本农田35元/平方米；（3）耕地占用税：8元/平方米（集约工业区范围4.1元/平方米）；（4）公路控制线两侧纵深，一级公路为500米、二级公路为400米、三级公路为300米范围内的公路建设附加费：30元/平方米；（5）征地管理费：按征地补偿费总额的2.1%计收；（6）建设用地审批公告费：12000元/宗；（7）减免被征土地农业税费，按征地补偿费总额的3.3%计收，由被征地单位负责缴交。（8）位于集约工业区内的建设用地在办理用地手续后，按顺府办发[2002]33号文件'关于推行集约工业区建设的实施细则'内的收费标准进行缴费。

企业内部质量控制做法和措施情况说明

企业内部质量控制做法和措施情况说明我公司总经理严把质量关，成立了质量控制管理部门，将质量控制管理工作贯穿至各个项目部乃至工人，从项目开工前的准备工作开始至竣工验收都质量控制工作做里重要指示，必须做好质量工作。公司严格贯彻国家强制性质量标准，质量必须达到合同约定的标准。质量标准的评定以国家或行业的质量评定标准为依据所有工程质量验收达到合格，争取达到大连市优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设

规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促项目部全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督项目部的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求项目部执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的绿化苗木材料、建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工 2.6．序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。

3.2应按施工规划、施工实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站施工。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换项目部不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目施工部在进行质量

工程进度情况说明

工程进度情况说明自2012年8月6日开工以来，在建设单位的领导下和通过各参建单位的共同努力，克服了施工场地狭窄，地质条件差，结构复杂，设计图纸变更多等诸多不利因素，顺利完成桩基工程、基坑围护工程、主体结构工程，外立面基本封闭等。工程质量总体较好，安全处于受控状态并荣获2013年度上海市评文明工地。根据宝钢文化中心改扩建工程总进度计划，现已严重拖期，主要原因为： 1、基坑围护及桩基工程施工阶段，由于无法进行夜间连续作业施工，甚至土方工程作业时间也只能安排在白天施工； 2、由于高峰时段不允许货运车辆通行，混凝土罐车、土方车无法在上述时间段进出，造成施工作业时间延长； 3、地质情况较复杂，地下大面积范围内分布有一层1.5m～2.5m厚的建筑垃圾以及原建筑留下的方桩等地下障碍物，一些部位标高-8m以下还存在障碍物，造成现场需大面积开挖进行换填处理后再沉桩，钻机工效严重降低，成孔后又多次发生塌孔、损坏钢筋笼甚至灌浆导管也不能拔除等现象，对现场桩基工程施工进度造成较大影响； 4、地下室拆除作业时间受周围环境条件限制，拆除单位对现场安排重视程度不够，拆除时间比计划滞后了约两周；地下室拆除后，由于场地内表层存在大量的建筑垃圾等杂填土回填难以找到合适的土源，坑底拆除后受条件限制大块砼破碎料不能及时清理干净，导致桩基施

工时频繁遇到地下障碍物不能沉孔并多次发生塌孔及钢筋笼损毁等现象，影响地下室区域桩基施工进度计划； 5、原变电所及高压电缆未能及时拆除，对施工进度造成一定的影响。 6、土方开挖过程中，土方开挖和外运单位准备工作和配合不充分，影响一定的出土计划； 7、地下二层结构施工阶段，正遇最强高温热浪袭击南方，高温天高达46天，对工程进度带来较大的影响； 8、总包单位存在：材料、设备、施工人员投入不足，施工过程中各专业之间的协调工作不到位造成窝工情况时有发生，作业面形成后未能有效地组织施工等； 9、设计图纸也是影响工期的一个主要因素。从开工至今图纸仍未关门，施工到哪，变更修改到哪，返工到哪，对施工组织带来较为不利的影响。宝钢文化中心工程监理组

规划报建手续流程

一、立项二、环评、安评三、委托设计院做平面方案四、规划、消防窗口总平面方案审批五、出蓝图六、建设用地规划许可证七、单体建筑物三个以上设计方案八、设计方案审批九、出施工图十、建设工程规划许可证十一、图纸审查十二、建筑工程消防施工图审核十三、建设工程招标十四、安全监督手续十五、质量监督手续十六、施工许可证十七、开工建设十八、消防验收十九、规划验收合格证二十、质检竣工验收备案表二^一、节能建筑验收二十二、房屋建筑工程结算备案二十三、工程竣工验收备案二十四、房产测绘T派出所出具门牌号证明T 房屋初始登记出让国有土地使用权设定登记 1）土地登记申请书 2）国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件 3）建设用地规划许可证原件及复印件 4）建设用地使用权出让金及契税缴纳证明 5）营业执照及组织机构代码证原件及复印件 6）法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件 7）地籍测量的数据及图件建设用地规划许可证 1）建设用地规划许可证申报表 2）建设项目的有效计划批准文件 3）已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图 4）规划设计条件及附图 5）划拨土地证明或土地出让、转让合同 6）已批准的总平面图建设工程规划许可证 1）建设工程规划许可证申请表 2）经办人身份证及复印件 3）计划批文 4）土地权属证明文件 5）施工图三套（含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、

绿化及做法施工图） 6）方线（测绘）资料 7）申报材料相应的电子文档光盘施工图设计审查 1）施工图审查设计任务委托书、申请书 2）施工图图纸4套 3）建筑工程规划许可证 4）工程勘察报告技术审查任务委托书建设工程安全监督 1）建筑施工企业安全生产许可证 2）建设工程施工合同 3）工程中标通知书 4）施工现场总平面布置图和临时设施规划方案 5）施工组织设计 6）工程项目负责人、安全管理人员安全生产考核合格证书 7）特种作业人员有效上岗证 8）建设单位安全监督人员和监理单位监理人员花名册 9）从业人员参加意外伤害保险证明 10）建筑工程安全报监书 11）市建设工程项目安全生产责任书建筑工程施工许可证 1）建筑工程施工许可申请表 2）土地使用权证 3）建设用地规划许可证、建设工程规划许可证 4）建设工程施工合同或中标通知书 5）施工图设计审查备案证明 6）消防设计审查证明 7）工程质量监督手续 8）施工安全监督备案资料 9）建设工程委托监理合同及备案证明 10）墙改基金缴纳证明 11）建设单位无拖欠工程款及已缴纳农民工保证金证明消防验收 1）建筑工程消防验收申报表 2）申请人身份证明（身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件）3）消防电气安全检查检测报告书 4）施工单位、监理单位资质证明 5）建筑消防设施、防火材料等合格证明 6）产品内部装修检测报告 7）审核意见书工程竣工规划验收 1）建筑工程规划验收申报表 2）与实际相符的建设工程竣工图纸；1:500竣工测量图（建筑物周围30-50米范围内）必须采用全市同意的80坐标系和85黄海高程系统 3）现状照片（四个方向及周围环境）

工程竣工情况说明

工程竣工情况说明柳州市凤园蛋鸡养殖专业合作社：由我司承建的2016年柳南区产业扶持模式化项目工程位于千亩蛋鸡养殖示范园中田蛋鸡养殖区，基础结构形式为独立基础，主体结构形式为钢结构，丙类建筑，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限25年，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级别二级，抗震设防裂度六度。该工程各施工程序严格按照国家现行有关法律、法规及强制性标准执行。 1、土方工程采用机械挖基坑，挖至设计标高，技术人员根据地质勘探报告及设计要检查合格后报请建立勘探设计等单位，验收合格后方可下道工序。 2、钢筋工程是主体结构的重中之重，我们对现场的钢材从外观及质保书上严格把关，在监理的见证下，按规范要求取样，送实验室检验合格后方可投入使用，不合格的材料一律不准投入到工程中去，并立即清退出现场。在帮扎过程中，技术人员根据图纸对其规格、尺寸等严格检查，确保无误后，报请监理验收通过后，再进行砼浇筑。 3、砼施工，首先对进场的粗细骨料，送检合格后，严格按实验室出具的配合比搅拌。在浇筑砼过程中，技术人员及监理人员现场对操作人员进行技术指导及质量把关。以防漏过振，确保砼浇筑质量。在砼形成后及时覆盖麻袋，浇水养护。 4、钢结构施工，在材料进场时我们严格把关，焊接时我们更是细之有细确保每个焊点都不漏焊。 4、砌体工程施工时，在材料试验合格的前提下，砖提前2天浇水湿润，对墙面的垂直度、平整度及砂浆配比、砂浆饱满度严格控制。另以墙面、拉墙筋

设置，技术人员现场根据要求，严格把关，确保砌体质量。 5、对于墙面的抹灰施工，首先对基层按规范要求处理完毕后，对墙面抹灰的平整度、垂直度严格控制。 6、门窗工程安装前对进窗的型号、规格、数量严格检查，安装前对门框的尺寸量好，以确保安装严密、开启方便。确保门窗安装牢固，无松动现象，各种技术指标完全按照国家规范进行施工。本工程每一道工序施工完毕后，进行自检，合格后采用书面形式报监理，验收合格后，进行下一步工序，且对所有进场材料的保证资料收集、整理，送试验室检验，合格报告归类存档，具体资料：本工程共6部分，经查6分部，符合标准及设计要求6分部，分项质量保证资料共17项，经核定符合规范要求17项，安全和主要使用功能共核定符合要求8项，安全和主要功能共核查8项，共抽查8项，符合要求8项，观感质量共抽查11项，符合要求11项。现工程在严格的质量控制下，已施工完毕，我们综合各项，对工程质量进行自评定为合格。广西万鑫建设有限公司 2017年2月14日

(完整word版)施工进度计划及措施

第三章施工进度计划及措施第一节进度计划及影响工期的主要因素 1、施工计划编制说明根据招标文件的要求，本工程工期要求为：计划于2006年3月10日开工。我方根据自身情况确定本工程工期目标，并响应招标文件要求。一旦我公司有幸中标将按照招标文件指定日期计划于2006年3月10日按时开工，2006年6月10日竣工，严格按照总工期要求安排施工。该时间包括材料采购、材料试验、临时场地建设以及招标文件范围改造装饰装修项目的施工。为了确保工期，作为装饰装修工程的施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。其主要任务是：（1）检查并掌握工程实际进度情况。（2）把工程项目实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要的原因。（3）决定应该采取的相应措施和补救方法。（4）及时调整计划，使总目标得以实现。 2、工期计划编制依据：（1）招标文件中对工期、进度的要求。（2）我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况。（3）本工程场地、工序、工期的特点。（4）相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。 3、动态的进度计划实行过程计划控制，制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响工期的关键因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后进度计划组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样就使保证本工程的工期有了科学的管理手段。针对本工程主要进行三个阶段的动态进度控制计划，分别为：施工准备阶段计划、室内装修施工阶段计划、工程收尾阶段计划。 4、各主要分项工程计划情况：（1）施工准备阶段：根据招标文件对工期等相关项目的要求并结合我公司的人员、设备等情况，按合理利用资源、优化安排分项工程进度的原则进行编制，考虑到该工程工期紧张，相应的施工准备时间比较短，为保证工程尽早开工，期间临时工程的建设与清理工程、工人