白酒市场营销策略分析

白酒市场营销策略分析
白酒市场营销策略分析

安徽白酒市场营销策略分析——以宣酒为例

摘要

安徽是白酒的生产和消费大省,省内区域性品牌众多,在安徽市场中展开激烈的竞争。安徽白酒行业面临的主要问题:随着白酒生产成本的不断上涨,成为白酒企业发展的主要制约因素。企业之间经营利润水平差异较大;企业规模偏小,缺少行业竞争力,中低端白酒产品居多;税负较高困扰安徽白酒企业的正常发展;白酒销售市场环境仍需改善。这些问题需要白酒企业在安徽白酒市场竞争中,创新白酒营销策略,继续优化渠道策略,同时也要做出自身白酒品牌的规划,争取产品品牌化发展。

本文从安徽白酒市场现状入手,以宣酒为例,从STP和4Ps营销策略角度,分析宣酒在安徽白酒市场营销策略的成功运用,以及在安徽白酒市场持续竞争环境下,品牌拉力对白酒企业的重要性。

关键词:宣酒,营销策略,品牌

ANALYSIS OF THE MARKETING STRATEGY OF ANHUI LIQUOR MARKET——XUAN OF WINE AS AN EXAMPLE

ABSTRACT

Anhui province is one of the big white wine productions and consumption of the china, regional brand is numerous, they are on the fierce competition in the market in Anhui. The main problem of the Anhui liquor industry: As liquor production costs continue to rise, the factors become the main liquor enterprise development restriction factor. Differences between enterprises operating profit level. Enterprise scale is small, mainly to mid-range liquor products, but also lack of competitiveness of the industry. Anhui liquor the normal development of the enterprise tax burden is higher. The liquor sales still need to improve market environment. These problems need liquor enterprise in Anhui liquor market competition, marketing strategy innovation liquor, continue to optimize the channel strategy, but also to make their own wine brand planning.

Start from the Anhui liquor market situation , to declare the wine business , for example , from STP and 4Ps marketing strategy point of view , the analysis declared wine liquor market in Anhui successful use of marketing strategies , as well as a sustainable competitive environment in Anhui liquor market , brand pull of the liquor

KEYWORDS: xuan of wine, marketing strategy, brand

目录

摘要................................................................ I ABSTRACT ........................................................... I I 引言. (1)

1安徽白酒市场现状 (1)

1.1市场现状 (1)

1.2安徽白酒消费特征 (2)

2宣酒市场环境分析 (2)

2.1宣酒概述 (2)

2.1.1公司产品介绍 (3)

2.1.2产品优势 (3)

2.2环境分析 (4)

2.2.1宣酒集团的外部环境分析 (4)

2.2.2宣酒内部环境分析 (7)

3宣酒营销策略分析 (8)

3.1 STP 营销策略 (8)

3.1.1市场细分 (8)

3.1.2目标市场选择 (9)

3.1.3产品市场定位 (9)

3.2 4Ps营销组合策略 (11)

3.2.1产品策略 (11)

3.2.2价格策略 (12)

3.2.3渠道策略 (13)

3.2.4促销策略 (14)

4 宣酒品牌塑造 (18)

4.1品牌对于白酒企业的重要性 (18)

4.1.1产品或企业核心价值的体现 (18)

4.1.2品牌是质量和信誉的保证 (18)

4.1.3品牌是区分竞争对手的有力保证 (19)

4.1.4品牌体现企业的资本价值 (19)

4.2宣酒品牌塑造 (19)

4.2.1宣酒品牌定位 (19)

4.2.2品牌产品设计与推广 (20)

4.2.3企业品牌形象塑造 (21)

结论 (22)

参考文献 (23)

致谢辞 (24)

引言

安徽是白酒的产销大省,省内白酒品牌众多,区域性品牌特点比较明显,全国性品牌较少。安徽白酒市场属于内部竞争型市场,从多区域性白酒品牌对安徽市场的争夺是非常激烈的。在新的市场环境下,白酒企业竞争进入白热化,能否在市场竞争中创新市场营销策略,创新白酒渠道形式,成为白酒企业制胜的关键。本文就宣酒集团在安徽市场环境下,采取的营销策略进行简要的分析。

1安徽白酒市场现状

1.1市场现状

安徽市场流行喝高度酒,消费主流在42—53度之间,口味以浓香型酒为主,安徽的白酒市场份额大概分成三个档次,即180——460元为主的名酒系列,包括五粮液、茅台、剑南春、酒鬼、国窖1573、水井坊等品牌,此类名酒一般销售高潮突发在节庆时段,也叫礼品酒、节庆酒;第二档即35——180元左右的销售量较大的商务酒、交际酒,因为这种档次的酒水大都被消费在酒楼、饭店,交际宴请场合,并多靠广告、促销来拉动销量,也称广告酒、流行酒。这类的白酒品牌安徽本地酒占了大部分,如高炉家酒,迎驾、口子、皖酒王等,所有的这些流行酒占安徽中档酒消费市场的70%以上,第三档酒在10——35元之间,基本为外来品牌,如龙江家园、老村长酒、皖酒、二锅头等,此类酒基本为家庭消费用途。

安徽白酒市场高中档次的白酒趋于饱和状态,安徽全区白酒品牌众多,但是在总体市场范围内却没有出现一个优势较为明显的领导品牌。基本上一个地区流行一个地区的白酒品牌,如阜阳是以金种子为主,六安以迎驾酒为主导,而宣城以宣酒为主导等。

安徽是白酒的产销大省,虽然外有众多强敌,内有竞争对手,但自去年以来,由于安徽本土白酒品牌更准确、有效地调整了市场营销策略,积极调整内部结构,我省白酒市场百花齐放,酒业发展呈强劲态势。截至2011年底,我省白酒市场消费量不降反升,销售收入同比增长41%以上,实现利税同比增长53%。白酒企业集体发力,安徽白酒千帆竞发。

2010年省政府发布轻工业调整和振兴规划,提出安徽将扩大酿酒产业优势,抢占白酒行业全国5强。两年来,古井、口子、迎驾、宣酒、金种子等酒企集体发力,在全省市场及地市局部市场展开激烈竞争,在全国白酒版图中谋局布子,安徽地产白酒呈千帆竞发的良好发展态势。

1.2安徽白酒消费特征

第一,消费结构呈现相对成熟的“一高一低”现象。高端以传统名酒为主;介于120~300元价位区间消费不成熟;消费主流仍以120元以下为主。

第二,消费升级不充分。受整体消费能力偏弱的影响,在5年口子窖价位平行或之下的产品成功率较高,而高于该价位产品几乎无规模性销量,是典型的消费结构升级不充分市场。

第三,白酒度数集中在40~46度之间,以浓香型为主。近几年白酒低度化迹象很明显,尤其是政商用酒,度数基本在40~42度之间,口感适应性得到显著增强。除高端白酒如“茅五剑水国”等,低端光瓶酒如老村长等,消费者偏好安徽地产白酒,属于情感排外型市场。

表1-1安徽白酒消费状况一览表

资料来源:朱志明.揭秘徽酒的安徽市场攻略图[J].东方酒业,2012(5)

2宣酒市场环境分析

2.1宣酒概述

宣酒原产地位于安徽省宣城市,地处江南诗山——敬亭山南麓,山间云生雾气,土壤层属于江南丘陵和径流冲击形成的红壤转换带,这种土壤的酸碱度呈稳定ph6.9的弱酸性,十分有利于宣酒古窖。窖池乃酒之魂,池中益酸菌等生香菌群的富集,是形成宣酒独特品质的根本原因。宣酒紧紧围绕以“小窖酿造”为核心定位的品牌战略,突出“品牌建设”和“品质提升”两大重点,强化产品力建设、品牌力建设、渠道力建设,力争在稳固徽酒第一实力方阵的基础上,成为全国性品牌。

2.1.1公司产品介绍

宣酒特贡

宣酒特贡年份酒的特点,陈香醇厚,绵柔口感,原酒品质标准高,小窖酿造,不含杂味物质,风味物质充分。在酿造阶段就达到绵柔的效果,再经过年份窖藏,品质升华到新的高度。小窖池(体积一般不到8立方米),狭长形设计,使酒醅与窖泥接触面成倍增大,能充分、均匀发酵,提香物质、妙味成份大大增加。主打产品为宣酒特贡六年窖藏、宣酒特贡十年窖藏。年份酒系列还包括宣酒特贡五年窖藏、宣酒特贡十五年窖藏。

中国宣酒

中国宣酒芝麻香型属高端政务用酒,高端商务用酒。中国宣酒属芝麻香型,集传统的酱香、浓香、清香型白酒生产工艺优点和现代生物技术于一体,采用了与茅台相近的高温堆积发酵工艺。它是一种独特香型产品,酒中富含健康因子。中国宣酒的特点:幽雅飘逸、绵柔醇厚、协调自然、余味悠长,符合白酒幽雅、绵柔的消费新趋势。中国宣酒系白酒芝麻香型之代表。

2.1.2产品优势

第一,生态环境。宣酒原产地在安徽省宣城市,这里属亚热带季风性湿润气候,年均气温19℃左右,常年气候温润,雨量充沛,光照充足,特别适宜粮食与经济作物套种多熟。宣酒地处江南诗山——敬亭山南麓,山间云生雾起,土壤层属于江南丘陵和径流冲击形成的红壤转换带,这种土壤的酸碱度呈稳定的ph6.9的弱酸性,十分有利于宣酒古窖池中己酸菌等生香菌群的富集,是形成宣酒独特品质的根本原因。宣酒酿造的主要原料籼米、糯米、玉米、豌豆以及重要辅料早籼稻壳都产自宣城第一圩:金宝圩,是著名的江南鱼米之乡。将籼米、糯米、稻壳作为重要的酿酒原辅材料。

宣酒酿造采用的水源,源自江南诗山——敬亭山密林深处的柔质山泉,水质清澈,微甜爽口,酸碱适中,且水温较低,常年温度在12.9℃,富含偏硅酸、锶、硒等微量元素,是酿酒的上乘之品。

第二,小窖酿造。江南小窖群的每个窖池体积均约7-8立方米,排列整齐、大小均匀,自唐代起沿革至今,约1200多年。现已发掘的“宣酒古窖”,经过文物专家考证建于公元1750年——1800年之间,时值乾隆盛世,迄今已有200余年的悠久历史。宣酒开发的所有新窖池均采用古窖泥作为种泥扩大培养,用于宣酒酿制。

第三,配方及酿造工艺。宣酒酿造技艺全称为“宣酒古法小窖酿造技艺”,它源于唐代纪叟老春酒,是我国江南地区一项独特的酿造技艺,系传统手工酿

造的典型代表之一。目前,宣酒独特的“纪氏古法酿造工艺”已经列为非物质文化保护遗产。

自唐代起,“宣酒古法小窖技艺”就在敬亭山下使用,迄今已有1200多年的历史,在宋末元初得到了很好的发展和提高,酿造的器具、技艺也基本定型下来。该酿酒法采用续楂发酵、混蒸混烧、高温馏酒、低温入窖、蒸五下四的独特工艺;酿酒用曲是独创的含有108种天然植物精华的小药曲。

到明清两朝几百年间,纪氏酿造法核心技艺一直在敬亭山下传承,酿出的酒清澈透明如水晶,粘稠挂杯,香气如幽兰,入口醇和,浓郁甘润,回味悠长。宣酒古法小窖技艺共有100多道工序,工艺复杂,技术难度大。宣酒人在长期的生产实践中,在传统的泥池老窖、老五甑工艺的基础上加以创新,并采用双轮和多轮以及夹泥发酵工艺,桶式蒸馏,缓慢提香,使酿造出的酒质更加绵甜、柔和,形成了宣酒独特的江南绵柔的品质。

宣酒古法小窖酿造技艺由小曲制作技艺、包包曲制作技艺、原酒制作技艺和勾调技艺等四个部分组成。它是将小曲清香与大曲浓香两种工艺有机糅合,利用粮醅清蒸清烧,使得酒体更加纯净、柔和;通过小曲培菌糖化,大曲续糟发酵,富集空气中酿造菌系,深化发酵进程;再借助小窖提质深化,增加酒中主体香味;最后经过香醅双醅串蒸串烧,看花摘酒,低温入窖,分级贮存,品尝勾调而成。

正是由于利用本地特产优质原料、江南小窖酿制设备和独特的酿造技艺,才造就了宣酒原酒的典型风格:既有大曲酒的馥郁窖香,又有小曲酒的绵柔、醇和、回甜。这一独特的技艺,以口传心授、师徒相传的形式代代相延,并不断创新和发展。

第四,4A景区。宣酒工业园区生产、办公、旅游功能一体化,园区景色秀美,系国家AAAA级旅游景区。主要景点有,明德楼广场、诗酒长廊、琼浆飞瀑、纪叟铜像、纪叟酒楼、江南小窖群、地下酒窖、曲水流觞石、万吨储酒罐、幸福石、宣酒文化博物馆、宣酒酒道馆等。建设“中国最美丽的酿酒工厂”成为宣酒企业建设的一个重要目标。

2.2环境分析

2.2.1宣酒集团的外部环境分析

企业的外部环境是指那些对企业活动没有直接作用而又经常对企业产生潜在影响的一些因素,主要包括与整个企业环境相联系的技术、经济、文化、政治、法律等方面。通常来说,企业的外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析三个方面。

2.2.1.1政策环境

第一,食品安全。中国政府越来越重视食品安全,在法律层面上更加严厉,关于《刑法》的修正,增加了一种大家十分支持的处罚,就是食品犯罪,最严厉的可处死刑。和食品安全有关的各部委主要是卫生部、国家质检总局和工商总局,他们正在加快完善相关的配套法规,加大执法力度,对打假和消费品质量的监督力度正在加强,强化食品流通环节的监管。从 2003 年至今,现行法规和行业标准中,与产品质量、规范标识有关的商务部发布的《酒类流通管理办法》、《酒类商品批发经营管理办法》和《酒类商品零售经营管理规范》中国食品工业协会白酒专业委员会的《全国白酒行业纯粮固态发酵白酒行业规范》。由于近年来消费者健康意识的增强,健康饮酒观念深入人心。

第二,打击酒驾。饮酒导致的间接危害也值得关注,有数据显示,我国是世界上交通事故死亡人数最多的国家之一,而酒后驾车导致的交通事故比例最高。《中华人民共和国道路交通安全法》中,把“酒驾入刑”列入法律条目。

第三,限制酒类广告。长期以来,我国酒类推广模式始终以广告投放和终端营销为主,和国外酒类营销模式有着相当大的差距。随着中国酒业逐渐与世界接轨,今后国内的酒类广告必将受到愈来愈严格的限制。近期,央视通过官网向各广告主、广告代理公司发布通知,将从明年 1 月 1 日起限制广告播出,其中最关键的一条,便是明年起限制大量医疗和酒类广告在多个央视频道关键时段的播出。在央视“限酒”的基础上,台内还要求各个频道每天的白酒广告不得超过 12 条。

再者,宣城市制定了一系列鼓励地方经济发展的战略措施,为宣酒集团的发展提供了稳定的保障和优越的条件。市委市政府提出了三条经济发展思路:融入苏浙皖、“一主两翼”、以发展民营经济为主力推进全民创业;坚持实施工贸强市,扩大招商引资、推进农业产业化和发展民营经济不动摇。政府部门强化效能建设,转变工作作风,为企业发展服务。这些战略的实施给宣酒集团的发展提供了良好的政策基础。

2.2.1.2经济环境

安徽近年来经济发展迅速,农村城市化水平进程加快,人均收入水平有了很大的提高,消费水平不断提高。安徽近年来二.三产业发展也十分的迅速,安徽地区的社会消费品零售额的增幅明显。在宏观上中国白酒行业发展十分的迅速,2012年全国白酒产量达1150万千升。2010 年,安徽省白酒产量累计为479881.50 千升,同比增长17.17﹪。安徽经济发展和消费潜力巨大,酒行业将享受经济增长、居民消费水平提升的好处,中高端产品市场规模将扩大。基

础设施建设和区域间合作的加强,将使企业的生产成本下降,销售半径增长,泛长三角区域经济合作战略,也为徽酒群体性的突围提供了良好环境,有利于徽酒走出安徽。

2.2.1.3行业环境分析

白酒的消费总量趋向平闻,但是呈现集中的趋势。知名品牌的销售额稳步上升。一部分中小企业的市场空间被挤占,销量被掠夺。现在的白酒行业竞争以消耗人力、物力、财力为特征的夺命竞争。厂家拼资源、拼设备、拼广告,拼的结果是:惯坏了经销商,惯坏了消费者。这种竞争走到了尽头,意味着企业、行业有了一个创新的机会。于是,竞争进入品牌领域、精神领域,并为新一轮的竞争积蓄力量。而所谓酒鬼酒的“塑化剂”事件,以及控制“三公消费”等,给白酒行业的正常发展带来阻力。在市场环境方面,现代白酒市场的竞争越来越重视产品的营销模式,新型渠道模式的开发也受到更高的重视;品牌价值越发彰显;优质、低度和健康白酒将会继续成为白酒主流;新香型、多维度等白酒创新不断;品牌的市场细分策略更加明显;区域地产白酒市场的突起成为主题,地方白酒企业的竞争力、品牌影响了、产品创新力、产品营销能力不断提升。在此种市场环境下,宣酒有着悠久的历史和文化积淀,区域性市场的逐渐成熟,都为其获得了巨大的发展空间和较为明确的发展方向。

2.1.1.4竞争对手分析

一个完备的企业战略,必须建立在认真分析竞争对手的基础上。对竞争对手的分析是全面的。当把竞争对手作为一个战略环境因素对待时,主要分析其对企业在市场份额、财务状况、管理水平、产品质量、员工素质、用户信誉等多方面构成的影响。其中,又以财务状况和产品质量等方面的影响为大,因为这两方面对企业竞争力产生的影响是相对较大的。

古井贡酒:力造徽酒霸主之势。自2010年4月余林担任古井集团董事长之后,古井集团全面吹响了“跨越式发展”的冲锋号角,自此古井贡酒驶入了快速发展轨道。 2011年是中国名酒古井贡酒实现迅猛发展与市场营销全面突破的关键一年;无论是企业形象、产品形象还是品牌影响力,都有了大幅度的提升,正在着力重塑“徽酒领头雁”的形象,欲重返中国白酒第一阵营。

金种子:打造中国白酒实力品牌。今天的金种子酒业,市值已经突破百亿元。已连续六年实现不低于50%的高速增长,根本原因在于:理清了做强主业白酒的发展思路,明确了打造中国大众白酒实力品牌的战略定位,创新了快速消费品区域市场运作机制,打造了“厂商一体化的公司化运作”模式,在战略与管理两个层面上做对了正确的事。

迎驾贡酒:全国化之路越走越宽。 2011 年,是迎驾发展史上极不平凡的一年。这一年,安徽迎驾贡酒股份有限公司正式成立,迎驾终于站在了进入资本市场的起跑线上。2011年,全集团实现销售收入40亿元,入库税金10亿元,连续15年位居六安市第一纳税大户。迎驾贡酒品牌提升和市市场全国化都取得了较大的突破,尤其是迎驾高档产品生态年份酒系列凭借着生态品质的差异化营销在省内市场实现了突破性发展,为实现迎驾十二五“百年迎驾、百亿迎驾”宏伟蓝图迈出了跨越性的一年。

口子窖:打造兼香白酒高端品牌。2011年11月25日,政府领导、行业专家、新闻媒体及社会各界人士共同见证了安徽省第一高端白酒——三十年型口子窖荣耀上市。三十年型口子窖的推出,集中体现了口子酒业的文化优势、技术优势、产能优势和品质优势。并将进一步加快企业创新步伐,对口子酒业未来发展具有深刻的现实意义和深远的战略影响。淮北市政府也大力支持口子酒业构建“一企三园”,其中占地800亩的口子工业园暨万吨优质酒基地工程于2011年底建成投入生产。项目总投资4.5亿元,园区总建筑面积37万平方米,将为口子酒业新增年产万吨优质白酒的产能。

2.2.2宣酒内部环境分析

企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素。企业文化、企业各项规章制度、人力资源状况、财务状况、研发能力等,构成企业发展的基础。

公司建厂于1951年,其前身为宣城县酒厂,2004年底改制为股份制企业。公司现有员工300多人,各类专业技术人员52人,资产总额5000多万元。公司拥有1000多条固态发酵窖池,5000多吨储酒设备,六条现代化包装生产线,年生产能力为2.3万吨,是皖南最大的白酒专业生产厂家。

宣酒企业改制之后,按照现代企业制度明确了股份、产权和劳资关系;以以人为本的理念建立内部管理制度;以市场需求为导向研发新的产品,宣酒进入合肥市场,主推宣酒特贡产品,迎合了消费者对与中高端白酒产品的需求,同时白酒实行低度化,满足消费者对与白酒绵柔口感的要求;通过彰显企业社会责任感树立良好的企业社会形象。同时成立江南小窖工艺研究所,与江南大学等国内知名高校、科研机构合作。宣酒企业文化建设、营销团队建设以及较好的研发能力,使得宣酒迅速成长起来,跃进安徽本土品牌前十名列,利税现已突破一亿,公司资产突破十亿。

3宣酒营销策略分析

3.1 STP 营销策略

3.1.1市场细分

市场细分就是通过市场调研,以消费者在购买产品或服务时所表现出来的明显性差异为基础,根据消费需求的某些关键特征或变量,将某一种产品或服务的整体市场区分为若干个具有不同的需要、性格或行为的消费群,并勾勒出细分市场的轮廓的分类过程。

目前安徽白酒产品同质化、营销克隆化的现象严重,目标消费者的需求也日益多样化、个性化,尤其在白酒企业处于进退两难的境地,因此白酒企业面对现实,高度细分市场,寻找营销突破口,打开新商机是非常必要的。

白酒区域细分市场的诱因:第一,消费者需求。马斯洛认为人类的需求分为五个层次需求即生理需求、安全需求、爱与归属的需求、自尊的需求、自我实现的需求。按照这一理论,消费者对白酒的需求从最初的价格便宜、产品质量稳定和包装精美已上升为个性化消费时尚消费身份的象征等。这些需求无疑是复杂多样的,只有满足消费者的需求才能生存,所以区域性品牌必须用产品的细分来适应市场的需求。第二,市场竞争的需求。白酒品牌在牢牢控制中高档白酒市场后,为了扩大其市场份额逐步向中低档产品扩展。由于白酒的区域市场的文化限制其扩展的方式主要有以下三种:一种是以技术的创新或以重大事件为核心树立一个全国性品牌;一种是建立一个区域市场的品牌;最后一种就是通过兼并区域性品牌实现其市场扩张的目的。第三,营销创新的需求。白酒的竞争日益激烈白酒企业只有针对不同的市场和不同的消费群体寻求产品和品牌鲜明的差异性从而使产品和品牌与众不同从而在与强者的对抗中以自己的优势与其弱点对抗从而达到强者在区域市场不再强大的目的。

如何高度细分白酒市场:第一,细分市场具有良好的吸引力,便于企业进入细分市场同时付出的成本不会太大。同行业企业之间是否存在激烈的竞争、细分市场是否会吸引新的竞争者、细分市场上是否存在替代品、顾客讨价还价的能力如何、供应商讨价还价的能力如何。第二,细分市场要具备一定规模,能够保证企业有足够的赢利空间。第三,每个细分市场的顾客需求要具有高度的相似性,同时又明显区别于该市场以外的需求。第四,划分细分市场的标准与实际的购买情行相结合。第五,细分市场的市场情况要与企业的资源能力相吻合。

宣酒采取以区域为核心的细分。由于每个市场的消费习俗不同,区域市场对产品的度数、口感、包装的色调价位有不同的要求。根据区域市场的不同情

况分别开发适应当地市场的产品是细分市场的一种方式。特定区域市场具有一定的共性,消费者的消费习惯较统一,便于企业减少运营成本的前提下,采取相应的营销策略。

宣酒就安徽市场而言,大致分为以宣城为基础的江南板块、合肥市场和皖北市场。如江南市场,消费者普遍消费度数较低的白酒,追求面子消费,酒品大多是政商和礼品用途。而皖北市场以高度酒来满足消费者需求,消费者追求实惠,购酒多是自饮。合肥市场是安徽各地产白酒的聚集地,充斥着各种品牌,主流度数在40~46之间,酒类用途多样,从消费者角度来看,合肥当地以浓香型酒为主流香型,主流消费价格已经升为60—120元,消费档次在逐渐升级,与此同时,合肥市消费者的消费心理越来越成熟,不再只单信广告的宣传,更加看重酒的品牌文化和酒质,而且消费者的品牌忠诚度比较高。

3.1.2目标市场选择

企业对整体市场细分以后,就是选择哪个或哪些细分市场作为自己将要进入的备选对象。企业要结合本企业自身的特点来选择目标市场。目标市场选择后,紧接着就是选择进入目标市场的战略。目标市场的战略一般有三种:即无差异性营销战略、差异性营销战略和集中性营销战略。根据目前我国白酒行业消费者需求的日益多样化、个性化的特征,白酒企业应采取差异性营销策略进入目标市场。其中,企业可以分别以不同的产品进入不同的细分市场,即根据不同细分市场的需求特征,生产出不同的产品,满足不同的需求。

以宣城为基础的江南市场,是宣酒的大本营,区域消费者对地产白酒具有情感信赖,在前期市场运作时,可以减少相应的营销成本,消费者对宣酒有一定的认知度。皖北市场,地产白酒较集中,竞争者较多,替代品较多且具有地域优势了。消费者对白酒消费类型以高度和浓香型为主。合肥市场,在安徽白酒市场,省会合肥市场是众多白酒企业的竞争之地,原因在于合肥市场的辐射和引导作用,对全省的销售与产品知名度的增加,有着重大意义。

宣酒最初是选择了本地市场,市场运作成熟后,进而开拓合肥市场和皖北市场。从宣酒的发展历程,可知宣酒在每个市场的选择,最根本的是给予企业自身运作能力和资源能力,以及产品升级,所形成的市场诉求,需要宣酒去开拓新型市场。

3.1.3产品市场定位

所谓市场定位是指企业在目标市场上的位置,目的使企业及其产品在消费者心目中有一个不同的独特的形象,形成一种特殊的偏爱,从而在激烈的市场竞争中处于有利的地位。企业进行市场定位时采用的主要依据是产品和服务,

因此白酒企业根据自身产品的特点和服务情况进行市场定位。

2004年之前宣酒在宣城市场主要是低端白酒,市场占有率连前十都不是,对宣城市场的分析,宣酒主抓宣城本地市场。宣酒借鉴“非常可乐”模式,深入广大县级、乡镇市场,通过在县级市场成立办事处,主攻中低端价位,让宣酒在当地家喻户晓;借力宣城作为“文房四宝”之乡,中高端产品定位“宣城特产”;资助乡镇小学和慈善事业、初步建立企业公信力,并赢得当地政府、消费者的关注与支持。到08年前后,宣酒作为“宣城特产”被人熟知,也收到了当地政府的大力支持。

2008年前后,宣酒在本土市场继续深耕,实现中、高、低档、多价位覆盖并实施走高拉低策略;构建江南板块,建立“1+4”(宣城+芜湖、黄山、常州、湖州)战略市场。

在品牌定位上,“宣城特产”的品牌核心价值定位已经不能适应宣酒品牌发展和区域布局的需要,宣酒重新升格为”江南美酒“的定位,符合江南区域特有的文化属性。同时宣酒集团花重金聘请《亮剑》的男主角李幼斌担任宣酒形象代言人,极大提升了宣酒品牌和企业的知名度,同时行业内经销商也看到了宣酒敢于“亮剑”的精神,为宣酒的顺利招商进行了铺垫。在市场拓展上,宣酒在常州、湖州、芜湖市场通过市场预算制组建类“分公司”办事处实行市场前置性投入,并在周边市场通过细分价位实现汇量式增长。

宣酒以“宣城特产”和“江南美酒”的定位,利用了意识反作用物质的原理,同时也驱动了宣酒的中高价位的一定增长,但物质始终是第一性的,“宣城特产”和“江南美酒”的区位定位及核心价值缺失,无法快速驱动宣酒产品结构的升级、品牌的提升、区域的进一步拓展。

2009年,受金融危机影响,多变的经济环境也考验着每一个企业,这时,李健提出了著名的“弯道”理论——“弯道处”往往是各种经济要素重新组合、产业重新布局时期,是国家间、地区间既有发展格局的变化调整期,企业原有的一些发展规划可能无法“直行”,这就需要企业具备“弯道超速”的技巧和实力。

“弯道处”的宣酒在技术上主打小窖工艺,成立江南小窖工艺研究所,并聘请著名白酒专家沈怡方担任所长,统抓产品质量;市场实行资源聚焦,产品线结构梳理和产品结构继续升级,确定主导产品系列化,聚焦宣酒特供年份酒产品、聚焦核心终端和核心消费者;在战略核心区域市场,优化资源投入的方式、控制投入的节奏、实现阶段性资源聚焦核心单一渠道;从渠道操作上看,从“销量目标导向”转向“领袖导向”,从“团购产出导向”转向“资源投入导向”。培育中高端主导产品,实现品牌产品化,挖掘和完善产品概念、进

行品牌核心价值定位——“小窖酿造更绵柔”,从原料、水、酿造等工艺上进行诠释,奠定了宣酒品牌塑造的基础。

到2009年底,以省会合肥为目标市场,高调进入合肥市场,与安徽省内众多白酒区域性品牌进行竞争。合肥作为省会城市,是白酒的竞争战略性市场,合肥消费者的认可和消费,对全省的销售和营销将起到辐射和引导作用,所以对合肥市场占有率的提升,可以有效低提升产品在省内的知名度。到了2010年,宣酒在合肥的销售业绩已排到了第四的位置,成为本年度成长最快的白酒品牌。“宣酒特贡”也以“小窖绵柔”的独特品质,俘获了皖北广大消费者的心。3.2 4Ps营销组合策略

3.2.1产品策略

产品策略是根据产品生命周期理论为指导,同时还要结合消费者的需求情况来制定相应的营销策略。目前,白酒市场趋于稳定,销售增长率逐渐降低,消费者更加成熟,竞争更加激烈,这时,提高产品质量,降低成本,特色化等都成为很好的竞争武器。

3.2.1.1宣酒产品策略

宣酒在本土市场以星级宣酒为主,主要是满足宣城本地人对宣酒的特殊情感。本土市场的成熟使得宣酒在宣城的占有率达到很高。星级宣酒以低度为主,高中低档的划分更迎合了消费者的需求。在以合肥为中心的安徽市场,宣酒推出年份酒,也就是宣酒特贡。这样设置不仅可以聚焦品牌宣传直至降低传播成本,同时还能增加市场竞争力,在一定程度上形成对竞争对手产品的防御,进而还可延长产品生命周期。宣酒特贡市场定位在中高端,宣酒集团希望借助宣酒特贡,成功进入合肥市场,进而对皖北市场实现一定的影响。在具体操作中,对年份酒系列产品,做到以增强产品力弥补品牌力不足;实行终端标准化运作,对终端进行分级,实行终端产品陈列最大化;并最大资源挤占终端空间,进行形象店包装;在促销员推销时,制造大量的“口头传播”说辞。主要是扩大公司的中高档白酒品牌产品的销售量,提高中高端白酒产品的市场占有率,尽力压缩低档白酒品牌和产品的产量和销售量,保持低档白酒品牌和产品的市场份额,压缩目前的白酒产品线上的产品项目数量。

表3.1宣酒产品介绍

3.2.1.2产品包装策略

包装是为在流通过程中保护产品、方便贮运、促进销售按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。经典的包装设计必须符合四个基本属性:清晰的市场属性(市场占位,价格定位、品类特征等);优秀的文化属性(演绎历史与表现文化);卓越的品质属性(涵盖产品概念与品质价值);优秀的沟通属性(品牌价值的体现与沟通的桥梁)。

宣酒特贡除宣酒十五年外,其余皆是以红色为底色,并随年份的增加,颜色由红色向深红色渐变,宣酒特贡酒瓶采用陶瓷酒瓶,色调上,采取渐变颜色釉。市场上,白酒除个别高档白酒以外,其余多数包装都是红色调的,还有以金色调为住的包装上也都会以红色为点缀。白酒外包装主要分红色、金色、和蓝色三种,期中红色包装能占到60﹪-70﹪。红色包装看上去喜庆,逢年过节送礼也正合适,特别是婚宴用酒,红色寓意喜庆吉祥,被选用也成为一种习俗。

高档白酒价格较高,酒包装设计精美,自身具备很高的文化价值。在高档白酒酒包装设计中应突出其历史文化,挖掘品牌内在价值,从而形成与其他同类产品的差异性,树立自己的个性与风格。同时高档白酒的包装,要结合地域特色,以及品牌所具有的文化属性,重点突出产品的文化品味。宣酒特贡十五年和中国宣酒,以黑色为基调,辅以金色点缀,显示庄重与尊贵。

宣酒根据本企业产品质量档次高低差异或不同种类产品,采用等级包装使包装产品的价值和它的质量等级相似,以方便不同层次的消费者购买。这一策略的优点是对各种细分市场有足够的重视,能满足各种顾客的需要,扩大销售量,以及提高产品的市场占有率和企业知名度。但这种包装策略也存在一些缺点,由于产品的品种较多,相对来说每种包装的产品生产量较小,因此增加了商品的研究成本、生产成本、管理费用和营销费用,所以实行这一策略的企业都要有较强的经济实力和较高的技术水平。该策略一般适用于差异性市场。3.2.2价格策略

为了增加白酒的销量,我国白酒行业比较适合采用折扣定价策略,这是企业进行产品销售时经常采用的一种方式,目的是可以刺激顾客大量购买,扩大

企业产品销售,同时鼓励顾客及时归还贷款,加速企业资金回笼,提高资金利用率。具体可以分为现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节折扣、促销补贴等。针对合肥市场采用折扣定价,可以鼓励消费者进行消费,因为消费者对价格非常敏感,同时可以减少企业在终端促销的库存量。

宣酒特贡市场定位在中高档,和其他年份酒的定价相似,宣酒特贡五年92元,主推的宣酒特贡六年和是十年价格分别是118元和188元。在宣酒之前消费者对年份酒的价格已经有了一定的认识,采取相似定价,可以让消费者更快的了解和认识宣酒特贡年份酒,进而了解宣酒的酒质和文化诉求。同时也是避开与如种子的柔和和迎驾的金星、银星系列等同等价位产品的竞争,使宣酒成功打入合肥市场并占有一席之地。

3.2.3渠道策略

所谓渠道是指产品从生产商向最终消费者转移的过程中所经过的,由执行不同职能,具有不同的中间机构连接起来而形成的通道。白酒的营销渠道早已是酒类营销中一个永恒的话题。鉴于白酒产业的巨大,竞争的异常激烈,渠道,成为了白酒从厂家到消费者的致命瓶颈。

宣酒渠道采取扁平化模式,缩短产品到消费者手中的同路障碍,同时以合肥为营销中心,经销商以及代理商的设立,以及终端渠道的铺设。使得宣酒在短期内,迅速在合肥市场提高产品普及率,为宣酒打开合肥市场提供了市场基础。现实中,白酒销售的几个主要渠道中,商超、餐饮、流通一直占据着主流地位,其中商超渠道由于门槛较高,所需费用高,令很多经销商望而却步。的确,相对于商超,做餐饮、流通,轻便灵活,操作性强、见效快,而且雨后春笋般涌现的名烟名酒店,也分流了商超很大一部分顾客群。

宣酒进入合肥以后在终端市场上,对终端进行分级,实行终端产品陈列最大化;并最大资源挤占终端空间,进行形象店包装。宣酒在合肥的强势进入是以大范围挺进名烟名酒店开始的。在合肥的一家烟酒专卖店里,除了门口的店招是宣酒的统一制作,店内货架的上方也统一有着宣酒特贡的标识,整整两组货架陈列着宣酒产品,店内的地面上也堆放着几十件宣酒产品,边上一块宣酒展架上写着“宣酒特贡·小窖酿造更绵柔”。

商超方面。商超渠道的优势。首先,商超在消费者心目中的信赖度非常高。在人们越来越重视品质的情况下,商超会得到更多的青睐,很多消费者宁愿多走几步路,就图喝得放心、舒心,相对于餐饮渠道,商超在这方面的优势只会越来越突出。再次,运作商超渠道的风险性要比作餐饮和流通小得多。其次,商超具有极强的便民性。随着社会消费水平的不断提高,酒类消费场合不会总局限于餐饮场所,如果说一款产品在餐饮终端做响了名头,要想保持旺销势头

乃至寻求市场的二次提升,应该倚重商超的作用。另外,商超相对于餐饮渠道具有价格上的优势,鉴于当前餐饮渠道中存在的一些不规范竞争,天价酒水令消费者大皱眉头,商超的相对平价能赢得消费者强烈的认同感。对于白酒产品,随着目前自带酒水的呼声一浪高过一浪,商超渠道将越走越宽。具体措施:一是在强化POP 广告和卖场广告,如宣酒特贡的宣传画、吊旗、展示牌等;二是产品实行堆码管理,即将产品堆成垛放置在醒目位置或提供专柜陈列;三是在产品的培育期内,可配合实物促销,也可以采用捆绑销售或促销的方式切入;四是终端导购的培育,在卖场和超市,导购的用途非常大,对消费者的选择有巨大的影响,如察言观色的能力、差异化的形象、销售技巧等。

酒店渠道方面,特别是中高端白酒,一般都在酒店消费。酒店终端销售要注意抓重点市场,比如当地比较高端的酒店,这些酒店往往有一批消费水平比较高的群体,这也是高端白酒主要做的消费群体。而如何影响这些群体就需要用各类的促销手段和酒店服务人员的销售技巧。据了解只要在比较大型的酒店形成某个品牌的消费气候同样也会带动比较小的酒店销售。

3.2.4促销策略

促销是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的购买欲望和兴趣使其产生购买行为的活动。人员促销,亦称直接促销或人员促销,是企业运用推销人员想消费者推销商品的一种促销活动;非人员促销包括销售促进、广告和公关等。

3.2.

4.1人员推销策略

白酒行业人员促销主要体现在终端的销售中,如大型商超、酒店以及烟酒店等。宣酒在宣称市场采用“人海战术”,深入县级和乡镇市场,对酒店进行铺货和促销。在合肥酒店的促销,主要是赠饮以及设立专门的推销人员。宣酒在合肥市场主要是大规模的进入名烟名酒店开始的,进入合肥市场之前,宣酒集团在合肥设立营销中心,前期正是大量宣酒业务人员,担当了宣酒的宣传以及铺货推销工作,使得宣酒进入合肥之后,一路通畅,在第二年,在合肥的销量业绩已经排到了第四的位置,成为本年度成长最快的白酒品牌。“江南白酒之王”以一己之力撼动了合肥市场;“宣酒特贡”也以“小窖绵柔”的独特品质,俘获了皖北广大消费者的心。另外,在大型商场设立导购,以及在酒店的人员促销,使得宣酒的销量增加,也使得宣酒的知名度有了进一步的提升。

3.2.

4.2广告促销策略

广告是一种重要的促销工具,它能有效的建立品牌知名度和扩大市场份额。

广告是对企业及其品牌形象的长期投资。

电视广告方面。早期宣酒本地市场广告是请《亮剑》男主角李幼斌代言的“宣酒特贡--喝出男人的自信”。当时电视据《亮剑》正在热播,请李幼斌代言,很好的利用了明星的影响力。使得宣酒在本地市场的知名度得到提高,产品定位“江南名酒”的诉求得到认可,宣酒特贡主场占有率得到大大提升。安徽电视台公共频道作为宣酒进军合肥的第一个战略合作伙伴,双方一直保持着合作共赢的关系,现已发展成为宣酒广告投放量最大的媒体。广告语设计为“宣酒小窖工艺,传承1200多年,入选非物质文化遗产宣酒,小窖酿造更绵柔”。在安徽公共频道,主要赞助新闻性节目为主,借节目之力,宣传宣酒特贡的品牌,此类广告成本适中,对于启动大区域市场效果明显,比较适合宣酒集团这种具备一定实力,又在布局大区域市场的白酒企业。

第二,户外广告方面。一是高炮,多分布在国道和高速公路多分布于国道和高速路旁,覆盖受众广泛,汽车旅客和私家车车主等都可覆盖影响较大,可提升产品和企业形象中高端白酒产品广告和白酒企业的形象宣传广告。宣酒在高速公路的广告投入,可以提升自身企业的品牌形象。二是公交车身及站牌,主要覆盖城市居民,针对普通消费群体,消费能力一般影响较为广泛,如大规模集中投放可产生短期的广告轰炸效果。因公交车身的整体形象不高,建议投放中低档产品的广告宣传。宣酒在合肥公交广告和站牌广告的设立,都对宣酒产品的知名的提升有不可或缺的作用。三是繁华路段广告牌,多分布于步行街或者城市主要路段两侧,人流量较大,覆盖受众广泛影响较大,可提升产品和企业形象。中高端白酒产品广告和白酒企业的形象宣传广告,中高档白酒产品。四是商店招牌,主要覆盖来店人群,针对性较强,消费人群基本与来店人群相吻合,影响较大,两个方面的作用,外显的为广告牌,内在显示良好的客情关系。宣酒针对烟酒店广告政策包括,门头的更换,海报宣传等。

第三,POP广告方面。凡是在商业空间、购买场所、零售商店的周围、内部以及在商品陈设的地方所设置的广告物,都属于pop广告,利用pop广告强烈的色彩、美丽的图案、突出的造型、幽默的动作、准确而生动的广告语言,可以创造强烈的销售气氛,吸引消费者的视线,促成其购买冲动。包括商店的牌匾、店面的装潢和橱窗,店外悬挂的充气广告、条幅,商店内部的装饰、陈设、招贴广告、服务指示,店内发放的广告刊物,进行的广告表演,以及广播、录像电子广告牌广告等。

Pop广告的功能包括:新产品告知的功能。几乎大部分的pop广告,都属于新产品的告知广告。当新产品出售之时,配合其他大众宣传媒体,在销售场所使用pop广告进行促销活动,可以吸引消费者视线,刺激其购买欲望。宣酒

白酒营销策划案

白酒营销方案 一、概论 去年,对于酒业来说,是一个特别的年度。在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。品牌效应、规模经济、资本运作都会有新的表现形态。华容道酒业有限公司只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。目前,中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。 我公司通过对华容道酒业有限公司的实际了解和对酒类市场的调研分析得出: 第一、华容道酒业有限公司急需加强产品营销管理。去年12月全国酿酒行业内权威专家会聚长沙,共商湖南乃至全国酒业发展大趋势。会议透露,湖南省将大幅整顿酒市,仅湖南酒类批发点,春节前就将削掉90%左右。专家们认为,目前湖南省酒类生产形势看好,但酒类销售市场却非常混乱,其中假酒问题还特别突出。为此,湖南省将试行酒类许可证经营制度,达不到要求的经销商将不允许经营酒类。春节前至少有6个市完成这种改革。明年年初湖南省将全部完成这种改革。看来湖南华容道酒业有限公司与强手合作成立专业营销公司巳势在必行。 第二、华容道酒业有限公司应加快产品结构调整,开发出多品种、低粮耗、低酒度、高营养且适应市场消费需要的中高档名牌白酒。在品牌方面则要注重白酒产品与企业文化紧密结合。建议主要产品定位在“华容道”酒系列品牌上,在取得主要市场份额后,再适时推出“华容王”和“华容后” 。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、风味上寻求差异,形成自己的特色。 第三、华容道酒业有限公司产品包装要上挡次、上水平、创风格。消费者第一感观要好,不仅华贵、庄重,并以鲜明、简练的形象表达出无限的深意,着力突出品牌特色、风格,具有一定的美学价值和喜气价值。 二、湖南白酒市场调查 1、基础调查: 香型、品牌、文化 主导香型:浓香型、兼香型 畅销酒度:52°—60° 本地主要品牌: 长沙——白沙液系列 衡阳——回燕峰系列 湘西——湘泉系列 邵阳——开口笑系列 外地入湘主品牌: 四川——剑南春、五粮液、金六福、浏阳河、全兴、沱牌、泸州老窖 安徽——金种子 湖北——稻花香 贵州——茅台、小糊涂仙 2、消费市场调查 湖南白酒市场有80%的酒是52°的,高度化趋势明显。白酒市场价位以3—10元/500ML和18—45元/500ML的低中档酒最为畅销。其中3—10元/500ML的低档酒市场份额为43.6%,消费区域以农村、乡镇为主;18—45元/500ML的中价位酒市场份额为41.2%,消费区域以地、市、区城

白酒行业市场分析报告—修订稿

白酒行业市场分析报告 — 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

中国白酒行业市场分析报告(2004年1月—10月) 目录: 1、宏观经济背景综述 2、白酒行业2003年发展近况 3、白酒行业2004年发展近况 3.1上半年亏损总额大幅度下降 3.2白酒淡季销量呈增加趋势 3.32004年1—8月白酒产量 3.42004年前8个月白酒产量完成情况 4、价格行情分析 4.1区域市场价格行情 4.2主流品牌价格行情 5、行业热点分析 5.1龙头企业动态 5.2企业动态分析 6、新品情况分析 6.1新品情况概述 6.2新品情况分析 7、发展趋势预测 1、宏观经济背景综述 世界经济环境明显改善。2004年美国经济已出现好转迹象,日本经济也开始走出低迷状态,欧盟、俄罗斯、印度等主要经济体的经济增长也都好于预期。同时贸易环境也在朝着有利的方向变化。这些都将为我国的产业发展提供较好的外部环境。 宏观经济形势良好。改革开放25年来,我国经济取得了长足的发展,国民经济保持了高速稳定增长的良好态势。近几年来,通过连续实

施扩张性经济政策,我国经济已经进入良性循环。农村市场消费将有明显提高,城镇服务性消费将大幅回升。可以预期,今后20年我国国民经济将继续沿良性增长轨道运行,经济发展的总体环境将逐步转好。消费结构升级将为相关产业提供难得的机遇。2003年,我国人均GDP 首次超过1000美元,城镇人均可支配收入正迅速向10000元大关迈进,农村居民潜在购买力也开始逐渐释放,消费结构向发展型、享受型升级,消费品的需求呈加速增长态势。 2、白酒行业2003年发展近况 2003年规模以上白酒企业产量331.32万吨。2002年全国有20个省同比下降,2003年同比下降有12个省,比2002年减少8个省。总产量超10万吨的有11个省,其中只有4个省同比下降。总产量超20万吨有4个省:山东57.10万吨,四川50.51万吨,江苏28.11万吨,安徽24.78万吨。白酒重点企业产量从1997年开始下滑,2003年终于出现增长,说明白酒行业经过不断的磨合与洗礼,无论是在整个酿酒行业中的比重,还是自身区域间、企业间、品牌间和门类间的重组再造,都已开始进入一个相对稳定的合理阶段。白酒行业的产业调整已基本趋于稳定。从全国的产量构成来看,2003年的白酒生产进一步向传统生产大省和传统大企业集中,而在利润构成方面,20家利税亿元企业占据了全行业93.2%的份额。白酒行业的企业亏损率同比下降了3.1个百分点,亏损企业的亏损总额也比上年降低了13.4%。白酒行业经过这些年的阵痛,露出比较强劲的复苏迹象。 数据来源:轻工业协会,国务院发展研究中心数据整理:糖酒快讯市场分析中心 分析中心

全国白酒包装现状调查与分析_白洒

中国包装报/2005年/9月/20日/第004版 综合信息 对于白酒厂商来说,只有对全国各地白酒包装的现状和特点有一个全局的把握,才能在包装设计上有针对性,也才能使包装在销售中发挥出更大的作用。 全国白酒包装现状调查与分析 白洒 对于白酒厂商来说,只有对全国各地白酒包装的现状和特点有一个全局的把握,才能在包装设计上有针对性,也才能使包装在销售中发挥出最大的作用。《糖烟酒周刊》邀请了各地较知名的白酒经销商代表和相关包装企业与厂家代表对全国各地白酒包装的现状和特点做一评述和分析本次所针对的区域主要包括东北、北京、河北、山西等北方地区。 总体来看全国各地白酒包装几乎没什么区别,但仔细观察的话还是有许多细微的差别之处,白酒厂商如果抓住了这一“细微的差别”,白酒包装的成功几率也许便能增加几分。所以我们将首先邀请各地经销商对当地白酒包装的现状和特点做一介绍。 吉林省白山市鸿润名优酒经销公司总经理于力苹:东北地区的白酒品牌这两年增长幅度相当大,但似乎好多都是新瓶装旧酒,白酒同质化相当严重,特别是东北的白酒企业生产条件和气候几乎相同,所以酒的口感也没有什么太大的区别。因此包装就成为各品牌竞争的主要武器。就当前东北的白酒包装状况而言,跟风现象尤其严重,色调上虽然红色多一些,但大片都是红色的,所以就显得缺乏个性,“与众不同”的感觉很难找到。其实这里的许多小酒厂还是很希望在包装上创新的,但是在包装企业的选择上可能没有找对。最近这里的低档酒市场出现了一款用清明上河图做背景的包装,我觉得比较有个性,但马上就有很多跟风的。现在东北白酒在包装上已趋于多样化,原来主要以方盒为主,现在仿木盒,圆形等各种形状的包装逐渐多起来(主要以中高档产品为主),这种包装相对来说吸引力大一些。另外东北消费者对白酒包装的材料不太在乎,关键是形状上的变化。 长春市白洋河商贸公司经理昝立民:就我个人观点而言,东北消费者对白酒的内包装不太看中,最看中的是外包装,(可能很多场合会涉及到面子上的问题)。但是外包装在颜色上现在几乎清一色的都是红或黄,在基本的色调上进行创新的很少见,而最近洋河的新款蓝色经典洋河,通体都是蓝色的,很有个性,在这里一上市便引起了市场的强烈关注,对其成功入市非常有利,另外榆树系列新出不久的绿色包装现在市场上也很受关注。这说明了消费者求新的心理还是很强烈的。但这款新装洋河在做工上略显粗糙了一点。一款个性的包装必须要求在工艺和做工上细致,因为这种包装最容易让消费者拿到手中仔细观察,所以有些瑕疵还是很容易被看出来的。 北京市亚华正丰商贸公司经理张振:北京的消费者更注重“外表”,每一个在北京市场销售很好的白酒品牌包装上绝对相当精美。将北京作为重点目标的品牌大多文化气息比较浓厚,比如水井坊、国窖?1573等,最近成吉思汗酒在北京的攻势较猛,而从其广告宣传来看,其文化气息就很浓烈,因为其定位本身就打着“人文酒”的招牌,再比如大唐金箔酒,历史的韵味就回味悠长。其实当前很多打历史和文化招牌的品牌正是抓住了北京消费者的心理,他们喜欢包装与文化结合比较紧密的,有内涵、同时雅俗共赏的品牌。现在外表淡雅一些的逐渐受到青睐。就酒瓶来说,水晶瓶有可能成为主流,但高档酒可能更多。中档市场的内包装样式更多,比如陶瓷类的,现在陶瓶的土老帽酒销售就挺不错。 石家庄市丰实商源贸易有限公司赵利强:与其他省份不同的是,河北市场上的白酒品牌在外包装色调上开始趋于返璞归真。虽然红黄以前多一些,但随着东北酒在河北的热销,一股东北

白酒市场调研报告

白酒市场调研报告 一、调研背景 中国是一个白酒历史十分悠久的国家,白酒文化源远流长。近年来,随着中国经济的发展,人们的生活水平的得到不断提高,对白酒的需求也有所变化。啤酒、红酒、黄酒等替代品对白酒构成了一定的威胁;许多白酒企业都面临着严峻的生存的考验,与此同时,白酒市场也日益成熟,一些品牌影响力大、酒质好、具有丰富的文化底蕴的的白酒企业也脱颖而出。 目前市场上有一百来种之多的白酒品牌在争夺市场分额,主要以茅台、五粮液、泸州老窖、金六福、浏阳河、酒鬼、枝江大曲、白云边、全兴等品牌为市场领头羊,但相对份额来说未形成垄断性品牌,竞争比较激烈,在酒的型号上以浓香型为主。 随着红酒市场的迅速扩展,也分流了一定比例的市场份额,其主要消费者为女性和中高收入者;还有啤酒市场,也是一个不容忽视的利润增长点。但随着城市老年人口的增多,而且此消费群体也较喜欢饮用白酒,同时饮用白酒也是我国人民较传统的消费习惯,因此,市场前景很广阔。 根据网络数据统计显示,目前国内有18000多家酒企,有执照的大约7000多家,但是前100家酒企的规模占整个酒行业的90%,也就是说市场上存在的17000多家酒企均是小酒企。在市场这只无形之手的调整下,小酒企必将在这次大浪淘沙中掉队,白酒行业显然也要效仿啤酒行业走并购整合之路。 行业游戏规则是强者更强,在开放的市场环境下,具有优质的产品、品牌知名度高,营销能力强的企业在行业调整期更具优势,而在此轮白酒行业的洗牌过程中,行业整合向有品牌影响力的企业集中将成为趋势。预计有1/3的酒企将退出历史的舞台,而这也是本次行业调整业内给出的预判。随着行业的深度调整,酒企的估值也会下滑,部分酒企甚至会以“跳楼价”出售。到那时,酒行业将迎来并购潮,而这个时间点业内预计在2015年-2016年。 二、调研目的 通过有计划地对白酒市场进行较系统的市场调查,磨练自己市场调研的能力,了解包括白酒竞争情况、白酒消费者需求、白酒消费能力等市场情况,分析各层次消费群体的消费需求和消费行为等,了解消费者及各销售终端对白酒的认知和建议,掌握销售终端对各品牌的销售状况,学习设计问卷、派发问卷的方法与技巧,同时为期末设计做准备,为设计出高水平的包装做准备 三、调查对象及方式 主要通过网络调查,在计算机上制作电子问卷并在网络上派发,面向全年龄段、各收入层次的人群。此调查目前由于调查时间较短,对象主要为大学生。但此调查会长期进行,不断完善,力求做到客观。 四、调查结果

2017年白酒行业分析报告

2017年白酒行业分析报告 2017年7月出版

文本目录 高端白酒茅台商品属性主导价格走势 (4) 茅台价格始终反映资产价格走势, 2011 年以后与 CPI 相关性减弱 (4) 茅台价格与 PPI 相关性显著, CPI 走势缺席本轮周期 (4) 茅台价格跟房地产价格以及其他大宗商品走势具有一致性 (7) 通胀脱轨后,茅台价格跟房地产价格走势仍相关 (8) 上轮茅台零售价格泡沫不能用消费属性解释 (10) 2009-2011 年茅台价格上涨与城镇居民人均可支配收入增速严重背离 (10) PPI 增速仍在高位,茅台价格周期不会立刻结束 (11) PPI 增速有望继续维持在高位 (11) 每轮周期 PPI 增速顶点与低点均超过 CPI 增速顶点和地点 (11) PPI 增速与 CPI 增速形成的累计偏离在一定时间内将实现回归 (12) 前期负偏离面积较大, PPI 增速有望继续维持高位 (14) 茅台价格高歌猛进,白酒股行情料持续 (14) 白酒股价跟随茅台零售价格走势 (15) 二级市场对白酒行情的预期尤其依赖茅台价格作为标杆 (15) PPI 表现较好的年份,白酒股均有较好表现 (16) 茅台价格高歌猛进,部分地区零售价格超过 1400 元/瓶 (17) 一线酒价格坚挺,二线酒弹性较大 (18) 涨价之初:一线酒业绩确定,股价率先抬头 (19) 二三线酒股价轮动滞后于一线酒 (19) 二线酒投资机会到来:涨价周期已经开启,一线酒走出上涨行情 (21) 沱牌舍得:定位次高端,盈利提升空间大 (21) 践行渠道扁平化策略,进入市场快速扩张期 (22) 销售队伍职能增强,人均创收有望提升 (22) 短期毛利率上升是对盈利水平提升贡献最大的因素 (23) 民营机制+规模效应,未来销售费用率和管理费用率有望降至 10%-15%和5%-10%25 盈利预测 (27) 风险提示 (31) 宏观经济低迷 (31) 食品安全问题 (31) 产业政策风险 (31) 原材料价格波动风险 (31) 假冒伪劣风险 (31)

中国白酒行业发展历程及现状分析

中国白酒行业发展历程及现状分析 白酒行业发展历程 中投顾问在《2016-2020年中国白酒市场投资分析及前景预测报告》中认为,白酒行业的发展盛衰轨迹与国家大的经济发展景气周期密切相关,此轮白酒行业快速发展的背景就是由于中产阶级迅速崛起,从而引发了消费升级。从历史上看,可以将国内近代白酒产业的发展大致划分为四个阶段: 改革开放前:随着政府推动技术创新并放松对白酒生产的管制,造成供给扩张从而带动市场的同步发展,属于计划经济卖方供给扩张型市场; 1989年-1996年:人均可支配收入和财政收入大幅提升,带动白酒产业量价齐升,这是中国近代白酒行业发展的第一轮繁荣期,主要为需求强劲拉动,是长期受压制的大众消费的一次爆炸性释放; 1997年-2003年:亚洲金融危机、国内产业结构调整引发需求持续萎缩,以及流通体制改革后渠道的转换等原因,导致白酒产能过剩,白酒行业呈现量价齐跌,许多二名酒也是在此后实现了凤凰涅槃,如张弓、洋河、宋河等。今天,多数白酒品牌的市场地位也是从这个时期重新起步,如今各品牌之间的差距也是在那个时期播下的“种”; 2004年至今:房地产、股市所带来的财富效应和居民收入的快速增长导致消费升级,从而促使白酒行业跨入新一轮的繁荣扩张期。白酒品牌的成长在这个阶段与经济现象出现奇迹般的吻合,显示出(品牌)两极分化的苗头。超高端品牌一再竞相刷新价格新高,而把白酒当作啤酒卖的东北酒也渐成气候,走向价格的另一极端。 价格放开后的中国白酒产业已经历经20多年的发展,总体呈现出10年左右一个大周期,平均3-5年调整一次的发展规律。历次白酒行业的繁荣均是在经济过热和持续通货膨胀的背景下出现的。在经济过热期,白酒销售出现量价齐升,这时期产业链条上各个环节基本都是赢家;而在经济萧条时,出现量价齐跌,行业难免会深度洗牌。通过白酒行业发展的历史回顾,可以对当前国际金融危机和新经济体大通涨背景下的国内白酒繁荣走向,有个大致的方向性判断。 白酒行业发展现状 2015年白酒行业收入保持稳定增长,利润总额增速有所回升。2015年1-12月,全国规模以上酒企累计完成销售收入5558.86亿元,同比增长5.22%;累计实现利润总额727.04亿元,同比增长3.29%。 图表2011-2015年白酒行业利润总额 中投顾问·让投资更安全经营更稳健

中国白酒行业供需情况分析报告

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中国白酒行业供需情况分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/247469035.html, 1

目录 中国白酒行业市场总体运行情况分析.............................. 错误!未定义书签。中国白酒行业供需情况分析.. (3) 第一节中国白酒市场现状分析 (3) 2014年上半年白酒业利润同比降两成 (3) 第二节中国白酒产量分析 (4) 第三节中国白酒市场需求分析 (5) 第四节行业供需平衡状况分析 (5) 一、白酒行业供需平衡现状 (5) 二、影响行业供需平衡的因素分析 (6) ①宏观环境 (7) ②消费者消费能力 (7) ③白酒在酒类消费中的地位 (7) ④消费理念的变化 (8) 三、白酒行业供需平衡走势预测 (8) 2

中国白酒行业供需情况分析 第一节中国白酒市场现状分析 自2012年底开始政府及军委有关限制三公销费、反对铺张浪费以及限制招待用酒等政策相继推出,对白酒行业特别是高端白酒的销售形成一定的负面影响,其中对与高档白酒的影响较大。据不完全统计,春节期间以贵州茅台、五粮液为代表的1000元以上的高档酒的销售量同比下降在30%以上,除了销售量的下降,春节旺季之后高档白酒的一批价和零售价格都出现了不同程度的下降:部分地区53度飞天茅台的一批价格已经跌破1000元;而五粮液的一批价也已经跌破700元,预计高档白酒在未来一段时间将进入低价去库存阶段。 而在高档白酒销量下降以及三公限酒的影响下,白酒行业整体的增速也出现下降,2013年1-2月白酒行业的产销量增长8.35%,较去年同期下降23.58个百分点。鉴于3月新一届领导人持续的公布对三公消费的限制以及送礼宴请风的不容忍态度,预计三公限酒对白酒行业的影响将从短期影响变为中期影响,2013年行业增速下降,白酒行业进入调整期。 2014年上半年,13家上市白酒企业净利润悉数下滑,除贵州茅台与古井贡酒营业收入略有增长外,各酒企营收均有不同程度的下降。限制三公消费政策的出台,高端白酒量价齐跌,殃及经销商。 在产品上,酒企舍弃高端,开始重视大众化产品。在渠道上,酒企一方面降低经销商的加盟门槛,大力拓展经销渠道,另一方面则在互联网渠道发力,尝试网络营销方式。 2014年上半年白酒业利润同比降两成 在经历了近十年的高速增长后,中国白酒业告别暴利时代,回归理性。由于中国白酒行业环境骤变,白酒产业链均受到不同程度的冲击,众酒企在努力降低成本的同时,尝试调整经营战略。 2014年上半年,有13家企业净利润悉数下滑,除贵州茅台与古井贡酒营业收入略有增长外,各酒企营收均有不同程度下降。酒企间横向比较,业绩降幅最 3

浅析中国高端白酒市场营销策略

浅析中国高端白酒市场营销策略 摘要 白酒是我国的传统酒种,对中国人来说有一种特别的意义,蕴含了丰富多样的历史文化。据中国统计年鉴显示,我国市场上有38000家白酒企业,各种各样的消费者群体也有几亿人。但是大量洋酒和啤酒、果酒等一些新产品流入中国市场,国产白酒的市场稳定率产生了动摇,在中国白酒消费市场形成了消费习惯的转变,市场份额逐渐缩小的现象。值得一提的是在党的十八大召开之后,政府出台了限制三公消费的政策,在将来的两三年里,高端白酒的消费状况将会受到不同程度的影响,这会放慢白酒行业的发展速度,直接影响着高端白酒业的进一步发展,高端白酒行业陷入了一个复杂的调整期。为了适应这些市场环境的转变,本文对白酒行业的市场近况和出现的问题进行了探究,收集了相关文章,理论联系实际,从高端白酒的现状、引出的问题、分析问题、解决问题等几个层面着手,找到化解当前问题的方法,但愿可以给我国高端白酒企业的健康成长提供一些实用的建议和意见。 关键词:高端白酒;现状分析;营销策略;

Analysis of Chinese high-end liquor marketing strategy ABSTRACT Liquor is the traditional wine in China, has a special significance for Chinese, rich historical and cultural diversity. According to Chinese statistical yearbook, 38000 liquor companies in China's market, a variety of consumer groups also have hundreds of millions of people. But a lot of wine and beer, wine and other new products into the market China, domestic liquor market stability rate was shaken, in China liquor consumption market formed a change in consumption habits, market share gradually narrowing phenomenon. It is worth mentioning that after the party's eighteen Congress, the government introduced the policy limit three public consumptions, in the future two or three years, the high-end liquor consumption will be affected in different degrees, which will slow down the speed of development of the liquor industry, a direct impact on the further development of high-end liquor industry, high-end liquor industry into a complex period of adjustment. In order to adapt to the change of the market environment, this paper explores the market situation of the liquor industry and the emergence of the problem, collect the relevant article, theory and practice, from the present situation, the analysis leads to the high-end liquor problems, problems, solve the problem of several aspects, find the methods to resolve the current problems, the hope can give the high-end liquor the healthy growth of enterprises in our country to provide some practical suggestions and opinions. Key words: high-end liquor; Analysis of the status quo; Marketing strategy;

白酒行业分析报告2012

2012年白酒行业分析 报告 2012年10月

目录 一、“龙头”稳健,“区域”崛起 (3) 二、区域联合,打造“产区化”概念 (5) 1、法国葡萄酒产区化和分级 (6) 2、中国白酒“产区化”概念 (8) 三、行业资本运作将会加速 (11) 1、烈性酒资本运作的榜样---帝亚吉欧(Diageo) (11) (1)全球收购知名顶级品牌 (11) (2)清理非酒类资产 (12) 2、业内业外资本共同参与行业资本运作 (15) 四、香型是争取消费者的重要基因 (19) 1、中国白酒香型历史和分类 (19) 2、中国白酒香型发展趋势 (21) 五、投资策略 (22) 1、中长期投资策略-从行业未来发展的角度分析 (22) 2、短期投资策略-基于四季度 (22) 六、风险因素 (24)

一、“龙头”稳健,“区域”崛起 2011年,白酒行业规模以上企业收入达到3747亿元,利润总额同比增长52%,毛利率达到34.64%,同比提高2.6 个百分点左右,我们认为毛利率上升的原因是中档和中高档白酒的增长成为行业成长的主力,低档酒增速相对降低,加之部分产品提价因素,产品销售结构性调整带动了毛利率的上升,截止2012 年7 月,白酒行业毛利率已经达到37.3%,同比提高3.27 个百分点,造成毛利率整体性提升的因素仍在。 2011 年,中国规模以上白酒企业的白酒产量首次突破1000 万吨,达到1026 万吨,同比增长31%。 2012 年1-8 月产量同比增长21%,8 月份白酒产量增速为20%,增速同比均出现放缓态势。 行业高景气度还体现在白酒规模以上(产值500 万元以上)企业数量的快速增加,截止2011 年12 月底,白酒行业规模以上企业数量相比2004 年初增长了近30%。 白酒行业预计未来发展的各方态势: 1、产品结构方面:白酒行业是消费升级受益最为明显的行业之一,预计未来消费升级对行业的影响仍将持续。我们判断白酒消费构成将以中档酒和中高档酒为主(区域性白酒崛起);散酒和低档酒市场将会大幅萎缩(仍会导致大量小酒厂经营的困难,促进行业集中度的提高);高端酒将以提价为主,预计销量仍然有上升空间(全国性

酿酒行业现状及发展趋势分析

报告编号:1509137

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.360docs.net/doc/247469035.html,基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称: 报告编号:1509137←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥7020 元可开具增值税专用发票 咨询电话: Email: 网上阅读: 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 2012年,我国酿酒行业经营状况依旧良好,但受到国际经济低迷和国内消费不振等影响,主要营业指标虽然实现了较快增长,但增速较上年同期水平有所放缓。1~12月,酒的制造业实现销售收入7547.20亿元,同比增长19.65%,增速较上年同期下降12.74个百分点;全年累计实现利润总额1054.93亿元,同比增长36.45%,增速较上年同期下降5.52个百分点。其中,4季度酒的制造业实现销售收入2115亿元,同比增长12.22%,累计增速19.65%,增速较前三季度下降0.42个百分点;实现利润总额317.88亿元,同比增长25%,累计增速较前三季度下降0.83个百分点。 步入“十二五”以来,由政府主导的产业整合为酿酒行业的发展注入了动力,如四川和贵州共同打造优势产区“白酒金三角”,实施“长江上游名酒经济带”战略;贵州重点打造黔北、黔中、黔南三大品牌基地;山东省《蓬莱市葡萄酒庄聚集区总体规划》布局一带三谷,重点打造葡萄酒业等。中国轻工业联合会和中国酒业协会共同开展了行业特色区域建设,包括中国(宜宾)白酒之都、广东佛山豉香型白酒产业基地等项目,也加速了行业集中度的提升。地方政府对酿酒产业的高度关注和大力支持,在实现酿酒产业空间聚集、整合优势资源、推动结构调整、促进产业升级等方面发挥了推动作用,也进一步刺激了行业产能的扩张。 近10年酿酒产业的蓬勃发展对业外资本产生了巨大吸引力,外部资金大量涌入,刺激了酒企的产能扩张。据测算,2011—2013年间,白酒行业资产总额增长70%,啤酒行业仅2013年新增产能就达到443万千升。如此大规模资本增长和产能扩张,在当

白酒收藏升值潜力大

白酒收藏:茅台升值潜力大 当“现金为王”正被各国不断发动的“印钞机”和高企的通胀率所“绞杀”时,人们发现,我们已不知不觉进入到“实物为王”的时代,与其将大把钞票换成储蓄存折,坐等加息的到来,不如换一块珍贵木板、一瓶名酒或一块名表收藏起来更为划算。尤其是稀缺资五粮液产正成为各路买家争抢的投资品种。在这一过程中,虽也不乏泡沫,但正如一位深谙个中之道的投资家所言:“如果你能确定投资的是一种稀缺资源,那就要学会拥抱泡沫!” 白酒投资顾问,经济学家徐国忠 观点一:白酒十年最多升值十倍以上 我国有着数千年的酿酒历史,酒文化已成为中国文化的符号。与佳肴相伴的美酒其实也与投资收藏相辅。 不过与洋酒相比,中国白酒投资起步相对晚,投资价值也仍局限于拍卖市场,但其投资收益却不低,据统计,最近十年来白酒平均升值十倍以上,有些名酒的升值幅度更是高的惊人。比如二三十年前价值1万元的名酒收藏品,如今可增值到二三百万元(考虑到物价上涨等因素)。 我甚至建议大家不仅要长期投资更要代代传承。像茅台镇依靠几百年甚至上千年的独特酱香传统酿造工艺,形成独具特色的酒类品牌文化、技艺文化、遗产文化、企业文化,并在全球得到推广、认同与延伸,从而令茅台镇的名贵酒品价值不断凸现。 观点二:投资首选酱香、窑藏白酒 白酒作为一种收藏载体,年代越久远,其品质越高,尤其对于酱香型白酒来说,长期收藏会使升值空间不断增大。而名酒更会因窖藏带来品质的提升,又因稀缺和年代久远而产生收藏增值。比如1957年出厂价几元钱的一瓶茅台,在2007年拍卖到了138万元。另外酒类藏品本身是一次性消费品,并非永久性收藏品,消费一瓶就会少一瓶,这也是酒类收藏品反映出的稀缺资源特征。 只有较长时间收藏的酱香型白酒,才能保证大幅度提高酒的品质,若再是限量品收藏,则更能制造紧缺效应。但凡产生巨大升值空间的预期,会让市场进一步疯狂。 观点三:白酒是抵御通胀的良品 白酒藏品之所以能创造财富神话,正是因其年代久远造成稀缺效应,又因通胀导致货币贬值,从而更提升了稀缺收藏品的价值。 在这个通胀及负利率时代,全球已形成巨大的投资需求市场。而白酒收藏品具有抵御通货膨胀的能力。这主要基于酒类商品的价格特点:通货膨胀从来都是结构性的,有些商品价格上涨,有些商品价格则会下跌。而酒类商品,特别是名酒因其属于农业资源类、手工作坊类和品牌文化类商品,其价格上涨的幅度会远大于通货膨胀的平均水平。比如一瓶五粮液在22年前市场价不过3.75元,而今已达900多元,这是通胀平均高涨200多倍的水平。 观点四:投资难在坚守

白酒行业分析报告

白酒行业分析报告一原先非常看好白酒业发展的财团及业 内领袖均对白酒的下一步发展持迷惘态度。除了业内的固有老大茅、五、剑因着品牌的强大还在过着富足的日子外,绝大部分的白 酒企业仍在痛苦的深渊边挣扎。为了生存、为了自己的职工能 有一口饭吃,也为了地方的税收有一个好的回报,每个企业都在艰难地维持着。市场只有那么大全国的白酒年销售额才500多个亿,总产量才近400万吨,而分食蛋糕的企业就有近4万家,这恐怕是任何一个行业都未曾有过的现象,更何况,行业前十名的年销售总额占据了整个行业的60,你说剩下的份额要养活这么多人该怎么办?笔者在白酒业浸泡的这几年,随着市场的每年增长,以及曾经共同在市场上生存的兄弟品牌一个个销声匿迹,内心的那种伤楚真的是无以言 表。我们一直在倡导竞合,而不是你死我活的竞争,但现实常 常不以人的意志为转移,你的崛起就意味着对方的倒下,白酒业之所以每年都在上演一年甚至三个月喝倒一个品牌的悲剧,就是因为大家 都在争抢的是一个逐渐萎缩变小的蛋糕。说是白酒走入了囚徒困境一点也不为过。每年诞生的大量新品牌犹如过客一样,人 们尚未记住她的面孔就已再次沦为尘封的记忆了,曾经非常牛气的一些畅销品牌如今也雄风不再,日子举步维艰。那么白酒的囚徒困境究竟体现在那些方面?有些什么表象?以下是我们对白酒行业 的分析1、增长乏力对大多数白酒企业来说,白酒的增长 越来越吃力。除了茅五剑等少数几家企业这几年仍在稳步上升外,其它的白酒企业不是生存都困难,就是市场已经全面萎缩,销量

锐减,连那些曾经的白酒新秀也不例外;2、利润锐减表现好的企业,这几年通过产品结构调整,畅销产品涨价等手段,利润 的回报倒还差强人意;而绝大部分企业因为竞争激烈,市场投入爆涨,利润变得越来越微薄;3、酒民流失目前的白酒消费人群越来越少,不是已经戒酒就是已经转向改喝啤酒或红酒去了,尤其是年轻一代的酒民,更是啤酒的忠实消费者,而非白酒;4、缺乏规划白酒业可能是所有行业中最没有进入门槛的一个行业,随 便三、五个人,搬几张桌子就可注册成立酒业公司,然后搞一个所谓 的品牌就可以开始在全国范围内圈钱。中国土地辽阔,又处在十亿人民九亿商的全民经商阶段,虽然大家越来越精明,但只要你还想做生意、还在做着发财的美梦,就不怕你不上套。于是被骗 过一次或套过一次的经销商在骗子换了一副行头后又再一次栽在骗 子的脚底下,白酒业的缺乏远景规划及行业规划由此可见一般; 5、营销无术白酒业的从业人员都不是什么高智商的人,但就是 这些等待提升的人,却在给最有身份地位的人提供精神和物质的双重 享受。白酒业的营销也是唯一需要在最具中国特色的、最让人 头疼的酒店和商超同时进行的行业。一个酒店可以就单个品牌 收取几百万的专场费用,更不用说那些几万元一个酒店一个单品的进 场费了,这些白酒行业创造的营销奇迹就算载入史册也不为过吧?但 白酒业的营销人士所创造的这些营销术正越来越把自己拖向死胡同, 在给别人提高进入门槛的同时,也把自己送上了死亡的绞刑架。毕竟 能够真正像王国春那样玩弄资本的人还是极少数! 6、生既

白酒营销策划方案范文

白酒营销策划方案范文 白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,大部分企业仍处于粗放式状态, 很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业能在这方面 多下功夫,在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜的成绩,获得巨 大的收获。根据笔者近几年的市场工作经验,借鉴其他行业的运作手法,特制定本白 酒营销策划方案,以供市场参考运作。 白酒营销策划方案一:铺货:实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用 品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策 略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式 铺货的方式迅速提升终端的铺货率。 (一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点:1、集中营销策划。集中人力、 物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强, 容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。2、快速营销策划。实行地毯式铺货, 铺货时间非常集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市 场完成80 %的铺货一般不超过30 天。3、密集营销策划。采用地毯式铺货方式白酒 营销策划方案https://www.360docs.net/doc/247469035.html, ,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、 连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上 达到密集型覆盖。4、系统营销策划。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要 求一步到位。 (二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键:地毯式铺货只能成功,不 能失败。如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作 的难度。要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点。1、认真挑选经销商要在短期 内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经 销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有 销售经验丰富的业务员。具备送货服务的车辆,以保障营销策划运输服务。挑选经销 商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经。销商。营销策划不能选择坐 等顾客上门的“坐商”2、制定明确的铺货目标和计划在“铺货”之前,应由业务员 进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品批零差价,货款 支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,掌握铺货对象的分布状 况。根据调查结果,制定详细的铺货目标与计划,让业务员有章可循。 具体明确如下项目:a、要在哪一块区域铺货;b、要花多少时间;c、要铺多少 个点;d、铺货率要达到多少;e、终端店的宣传要达到什么标准;f、给各级客户的供 货价格和铺货优惠方式是什么;g、预估铺货产品的数量;h、制定出具体的广告和促 销计划。在制定铺货目标和计划时,白酒营销策划方案要遵循以下法则:“铺货目标”

中国白酒行业现状及发展分析

中国白酒业现状及发展分析 开篇:中国白酒业正在大乱与大治中前行 2005年1-11月全国白酒制造业累计实现利润总额632243.1万元,比上年同期增加25.05%。白酒生产集中度进一步向大型企业集中。同时规模小、效率低、费用高、效益差、秩序乱等行业问题依然存在,随着WTO条款的实施、国外白酒企业与国内企业的竞争日渐加剧,白酒企业普遍面临如何做大做强、培养自己独特竞争优势的现实选择。 目前,营销手段的变化和终端通路的竞争,成为白酒品牌生死攸关的决定性因素。 仔细分析白酒业发展路线图,不难发现在中国白酒业发展历程中,伴随着其营销节奏的变化,各家白酒企业和白酒品牌的内涵都得到了鄣显。自从白酒生产销售放开之后,白酒业就进入了营销时代,从文化营销到广告营销、概念营销再到整合营销,仿佛一夜之间,白酒业的市场开发重点就转移到了市场终端的角逐。当终端操作从深化急速发展到恶化,几乎所有营销培训课都贯穿了“得终端者得天下”思想。尤其是实力雄厚的商家买断品牌行为的频繁上演和愈演愈烈,更是起到了推波助澜的作用。 于是,在终端竞争的硝烟战火里,市场开始了细分的步伐--强者愈强弱者不灭。这就像一场决斗中强者与弱者的对话--高端白酒拓展路线为:区域分割,高举高打,全力打造样板市场;区域性白酒则先求点胜,积点成面,尤其是部分传统名酒产地通过纷纷推出区域性强势品牌,坚守固有阵地,在市场运做中,营销手段、市场策略、整合力度各方面都不亚于全国性的品牌运做,加之品牌与当地的公共关系、地方支持,各自为王,称霸地方,其中,很多老名牌酒也被挤压

成区域性品牌,汾酒、四特、西凤、洋河、宋河、宝丰等都是典型例证。区域白酒营销的成功,使白酒市场前期比较成功的全国性强势品牌:小糊涂仙、金六福、浏阳河、金剑南等受到猛烈冲击,风光不再,利润降低。 乱局就是大局,乱局就是机会。 对未来3年白酒业发展趋势进行研判后可以得出一个结论:全国性强势品牌将很难出现,区域性品牌优势日渐明显,同时区域性品牌在同区域内受其他品牌冲击后,将不断更新、淘汰,向前发展,以扩大市场份额与领先优势。今后盲目发展全国性品牌的路子将很难走通,而原有强势品牌里推新品、深耕渠道则成为必然。 同时,白酒趋向“时尚化”,也是解救白酒业本身束缚的一剂良药。 现在,年轻一代的消费者都偏向于红酒或国际名酒,为什么没有考虑中国白酒?白酒文化虽然悠久,但不是每个酒都可以诉求“古”文化,酒文化的塑造关键是要结合自身资源与时俱进,比如从色泽、口感和包装上注重美感和艺术感的结合让白酒时尚起来可吸引最大的消费群——年轻人,同时使增长有限的白酒市场蛋糕变大。 中篇:白酒行业未来走势的“十四大猜想” 一:终端竞争将延续 在整合营销中:目标人群、公共关系、政治权力、市场细分、市场选择更加重要 全国性强势品牌很难出现,区域性品牌优势明显。并且区域品牌在同区域内受其他品牌冲击下,将不断更新、淘汰。 二:营销将会向深度营销进化,销售渠道毛细化,专业化 以五粮液、茅台、剑南春、水井坊、国窖1573为主,在重点县、

白酒营销策略

白酒营销策略 2017白酒营销策略汇总 通过对消费者活动的宣传推广,可以提高消费者对白酒产品及品牌的认知度,营造市场销售氛围,下面整理了一些白酒营销策略,欢迎大家参考! 一、免费赠送 免费赠送不仅是回馈老顾客的一种手段,更是新品推广建立消费基础的高效手段,常见形式有四。 ①免费赠送。主推产品的缩小版,一般125毫升,作为赠品或品鉴,可以有计划的、大幅度、大面积赠送,以此教育消费者口感或适应度。 ②落地推广活动。在社区、广场、集市等地开展免费品尝、免费赠送、买赠活动等。 二、兑奖券派发 有的经销商为了刺激消费者主动购买,或刺激消费者尝试消费本产品,会印制一批彩色的兑奖小票,说明活动的截止时间、活动的产品、买赠的方式、参与的售点,消费者凭此小票就可到终端活动售点进行“买一赠一”活动,或免费获得赠送酒。经销商根据售点的小票的收集数量统一兑现。 需要注意的事项是:小票一定要加盖印章,以控制流量,随发随印;针对终端的密集消费群集中发放;发放要选对发放点(居民社区,乡镇逢集、庙会、商业门店等),保证发放效果;进行发放前和反馈后单点的数量统计,进行反馈率的统计,以便于调整策略;活动的时间不宜过长,可以15天或20天为一周期;保证对活动售点的及时兑现。 三、利用新媒体

利用当地微信大号或者微博大号或者企业自身微信公众账号进行消费者促销活动策划、宣传、参与。如,但凡转发本活动者,均可获取免费品尝;但凡本产品活动海报合影,并转发朋友圈均可获取什么礼品或免费品尝;但凡消费本品,并转发朋友圈均可获取XX礼品或餐饮券或免费品尝等等活动。 四、价格折扣 价格折扣是吸引消费者短期购买产品的重要手段,管理控制不好容易伤害产品价格。所以,价格折扣活动一般要联合相应终端网点共同操作,如果大面积、统一性搞这类活动,不仅增加活动难度,更容易出现价格混乱。常见形式有三。 ①限时折扣。在某个时间节点折扣销售,如某餐饮店6:30至7:30之间,消费某产品6折;或某个规定时期内折扣销售,如6月10日至20日,消费某产品享受6折。 ②数量折扣。买一瓶全价,两瓶8折,一箱五折等。 ③梯次折扣。购买第一瓶全价,第二瓶6折,第三瓶4折,第四瓶3折等。 五、买赠活动 买赠促销是最常用的促销活动形式,具体形式有三: ①赠本品。 就是我们经常看到的买一赠一、买二赠一,集盖赠产品等活动。 ②赠礼品。 消费者购买产品后赠送优惠卷,赠日常生活用品、赠香烟、餐饮店的买产品赠菜,婚宴用产品买一定的饮料送婚车服务、花轿服务等,升学宴用产品赠手机、电脑、行李箱、机(火车)票等等。 六、盒内设奖 盒内奖也是白酒促销一种常见的消费者拉动方式,是消费者拉力的一种体现。

白酒行业市场分析报告—

白酒行业市场分析报告 — Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

中国白酒行业市场分析报告(2004年1月—10月)目录: 1、宏观经济背景综述 2、白酒行业2003年发展近况 3、白酒行业2004年发展近况 上半年亏损总额大幅度下降 白酒淡季销量呈增加趋势 2004年1—8月白酒产量 2004年前8个月白酒产量完成情况 4、价格行情分析 区域市场价格行情 主流品牌价格行情 5、行业热点分析 龙头企业动态 企业动态分析 6、新品情况分析 新品情况概述 新品情况分析 7、发展趋势预测 1、宏观经济背景综述

世界经济环境明显改善。2004年美国经济已出现好转迹象,日本经济也开始走出低迷状态,欧盟、俄罗斯、印度等主要经济体的经济增长也都好于预期。同时贸易环境也在朝着有利的方向变化。这些都将为我国的产业发展提供较好的外部环境。 宏观经济形势良好。改革开放25年来,我国经济取得了长足的发展,国民经济保持了高速稳定增长的良好态势。近几年来,通过连续实施扩张性经济政策,我国经济已经进入良性循环。农村市场消费将有明显提高,城镇服务性消费将大幅回升。可以预期,今后20年我国国民经济将继续沿良性增长轨道运行,经济发展的总体环境将逐步转好。消费结构升级将为相关产业提供难得的机遇。2003年,我国人均GDP首次超过1000美元,城镇人均可支配收入正迅速向10000元大关迈进,农村居民潜在购买力也开始逐渐释放,消费结构向发展型、享受型升级,消费品的需求呈加速增长态势。 2、白酒行业2003年发展近况 2003年规模以上白酒企业产量万吨。2002年全国有20个省同比下降,2003年同比下降有12个省,比2002年减少8个省。总产量超10万吨的有11个省,其中只有4个省同比下降。总产量超20万吨有4个省:山东万吨,四川万吨,江苏万吨,安徽万吨。白酒重点企业产量从1997年开始下滑,2003年终于出现增长,说明白酒行业经过不断的磨合与洗礼,无论是在整个酿酒行业中的比重,还是自身区域间、企业间、品牌间和门类间的重组再造,都已开始进入一个相对稳定的合理阶段。白酒行业的产业调整已基本趋于稳定。从全国的产量构成来看,2003年的白酒生产进一步向传统生产大省和传统大企业集中,而在利润构成方面,20家利税亿元企业占据了全行业%的份额。白酒行业的企业亏损率同比下降了个百分点,亏损企业的亏损总额也比上年降低了%。白酒行业经过这些年的阵痛,露出比较强劲的复苏迹象。 数据来源:轻工业协会,国务院发展研究中心数据整理:糖酒快讯市场分析中心 数据来源:轻工业协会,国务院发展研究中心数据整理:糖酒快讯市场分析中心 2003年7—12月份白酒产量(单位:万吨)

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