建筑施工项目安全生产管理目标

编号：SM-ZD-19317

建筑施工项目安全生产管

理目标

Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives

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建筑施工项目安全生产管理目标

简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

一、总体目标

（一）无职工因工死亡事故。

（二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。

（三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

（四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46-2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。

（五）施工现场文明施工目标：。（达标、市级文明、省级文明）

（六）其它。

二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标

（一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。

（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。

（三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。

（四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及数量）。

（五）施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范，计划投入张。

三、文明施工实现目标

（一）建筑施工现场按照JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。

（二）创建（省、市）级文明施工现场。

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1、项目安全生产管理目标

四川得友建工集团广安时代天骄（二期）项目部施工现场安全管理目标一、安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。二、伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。三、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检查及维修记录。确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。四、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制。按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。五、基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测。支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的

发生。六、模板工程管理目标:按照规定编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。七、脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架，卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。八、“四口”、“五临边”管理目标：施工现场“四口”——楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑井口）、通道口，“五临边”——阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事物的发生。九、劳动保护管理目标：施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全帽；主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭；高空作业人员应当按要求挂系安全带；操作人员严格按照安全技术操作规程作业；加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使进入现场管理人员，操作人员保险率达到100%。

安全生产管理计划目标

涔天河水库灌区2015年度项目左总干一标段安全生产管理计划编制单位：湖南水总水电建设集团有限公司编制人：审核人：编制时间：一、计划目标 1、安全生产计划目标：杜绝重大工伤事故，降低安全事故频率。

(1)死亡率：0% (2)重伤率：0% (3)年度安全事故频率：‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康，防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生，减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化：施工现场整洁，施工道路通畅，现场有组织排水，不积水，适当绿化；按施工现场综合考核办法检查。二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同，明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同，明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施，开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理，保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室，建立规章制度，专人管理，活动设施齐全，保证职工休息娱乐等活动。

2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制，把安全责任落实到各部门、各施工人员身上，以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度，包括：新工人入场三级安全教育，特种作业安全教育，班前安全教育，由教育人员填写安全教育登记卡(册)，教育者与受教育者签字，通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度，包括：脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等，施工现场安全防护严格按规范执行，特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度，根据施工实际特点，编写施工临时用电方案：配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度，根据施工特点，特定方案，专人管理，其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度，制定安全技术措施，编制方案，实行安全技术交底制，加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度，配备个人防护用品及劳保用品，加强对现用或库存用品的检查及更换，保证职工在生产中的身体健康。 (8)建立卫生制度，使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。三、检查制度 1、定期安全检查，对现场发现的安全隐患，签发整改通知单，定人、

建筑业安全生产管理目标

安全生产管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。、伤亡控制指标1、伤亡事故为零; 2、重伤事故为1%0； 3、轻伤事故频率不超过 1 %0。措施: 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2、为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时” 期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 6、落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。 3、新工人教育达到百分之百。

4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。 6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。 7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。措施: 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。三、文明施工目标 1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。 2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。 4、材料零放整齐率达到百分之百。 5、生活设施专人负责率达到百分之百。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施: 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 3、每月进行文明施工安全大检查。

项目部安全管理目标

安全管理目标为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大安全事故发生，避免和减少各类事故，落实安全生产责任制，根据国家法规，法律及有关安全生产管理规定，制定了本项目安全生产目标。一、安全生产目标 1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在0.3%； 2、确保北京市安全文明标准化工地； 3、安全隐患排查整改率100%； 4、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。 5、创省级文明工地、省级优质工程。 6、认真贯彻集团公司《安全生产管理手册》和《施工现场安全防护标准图册》，施工现场安全防护标准化合格率100％； 7、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业管理人员持证上岗率100% 。二、安全生产预控目标的措施 1、安全、文明施工目标 1.1、安全施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生；确保本工程无火灾、交通责任事故发生；确保本工程施工设备安全；破坏生态环境，不发生环

境污染事故，施工现场整洁规范。 1.2、文明施工目标执行北京市政府发布《北京市建设工程施工现场管理办法》和北京经济技术开发区有关建筑工程文明施工相关管理规定，做到进场出场一个样，施工期间不对周边环境造成污染，不扰民，不冒烟，便道不扬尘，工地现场标准化。 2、根据目标工地制订如下措施 2.1、安全文明教育措施施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训，包括项目经理部、班组等各方面、各层次的培训。通过教育使全员了解安全生产的要求，确保安全保证计划得以顺利实施。培训的主要内容有：（1）、项目经理部的安全教育内容项目经理部的安全教育内容应包括：安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例；所承担的施工任务特点；施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全操作规程；机械设备和电器使用等安全基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急安全救护知识；安全防护用品发放标准，防护用品、用具使用基本知识。（2）、班组安全教育内容班组安全教育内容包括：本班组作业特点；安全生产制度与工作纪律；安全操作规程；正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；本

安全生产管理计划目标

安全生产管理计划目标 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制，把安全责任落实到各部门、各施工人员身上，以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度，包括：新工人入场三级安全教育，特种作业安全教育，班前安全教育，由教育人员填写安全教育登记卡(册)，教育者与受教育者签字，通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度，包括：脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等，施工现场安全防护严格按规范执行，特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度，根据施工实际特点，编写施工临时用电方案：配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准 GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度，根据施工特点，特定方案，专人管理，其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度，制定安全技术措施，编制方案，实行安全技术交底制，加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度，配备个人防护用品及劳保用品，加强对现用或库存用品的检查及更换，保证职工在生产中的身体健康。 (8)建立卫生制度，使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。三、检查制度

浅谈建筑施工安全生产管理4篇(浅谈企业建筑施工安全生产管理)

浅谈建筑施工安全生产管理4篇浅谈企业建筑施工安全生产管理浅谈建筑施工安全生产管理摘要：建设工程是一种特殊工程，其特点是产品固定而作业人员流动性较大，施工周期长，涉及面广，工程样式多，又是露天作业，受地理环境和气象条件的影响大，而且施工作业人员的操作不稳定，使建设工程施工成为一个高风险的行业。高风险的行业就需要有严格的管理，因此提高建筑安全生产管理水平，规范建设工程的生产行为意义重大。安全生产是保证建设工程质量，降低成本，提高效益的前提。关键词建筑施工安全生产管理浅谈建筑施工安全生产管理:浅谈企业建筑施工安全生产管理摘要随着社会经济的发展，我国的建筑业得到了飞速发展，然而因为建筑施工带来的安全问题屡见不鲜，建筑领域事故频频发生。如何减少事故的发生，促进建筑业健康发展，实现企业建筑施工安全生产管理，是当前人们普遍关心的问题之一。本文将从目前企业建筑安全管理领域中存在的问题入手，探索一些具体的预防对策和措施，为降低建筑施工事故的发生贡献一点微薄之力。

关键词企业建筑施工安全管理建筑工程施工安全管理是建筑工程施工管理的一个重要的内容，是对施工进行安全管理的一个过程，以投入资源和条件为基础，目的是为了防范和减少安全事故隐患的发生，及时妥善处理安全事故，将事故造成的人身伤害和经济损失降到最低，从而使工程得以顺利进行，本文分析当前建设行业和建筑施工安全存在的问题，并提出一些解决问题的方法和具体措施。一、目前建筑施工安全管理存在的问题建筑工程安全生产管理是指在建筑施工活动中，施工企业按照安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，减少或消除施工中的不安全行为和状态，降低事故发生率，实现企业效益的最大化。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题。 1.安全管理机构和管理人员专业素质低，不能很好的满足现实的需要安全管理机构被合并、安全管理人员被精简，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理知识知之甚少，既不能履行监督管理职能，又不能履行专职安全员的职责。

施工现场安全生产目标管理计划

项目安全生产和文明施工达标计划为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标，进行目标管理。一、计划和目标： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内，年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上，项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%，优良率达50%以上。 4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地的活动。二、主要措施： 1、提高认识，进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程，定期研究和解决本工地生产管

理中的安全问题，及时组织布置、检查落实，切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。 5、开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。 6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机；二是抓好旧式井字

项目安全生产管理目标(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 项目安全生产管理目标(新编版)

项目安全生产管理目标(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。 5、施工现场文明施工目标：苏州市文明。（达标、市文明、省级文明） 6、其它。二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备，塔吊2 台、施工电梯2 台、井架/

台，计划在2012年通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管750 吨、扣件12000 只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱3 只、开关箱4 只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表）。 5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入 2500 张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存）。另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。三、文明施工实现目标

安全生产目标管理计划内容

安全生产目标管理计划内容编制单位：上海水总水电建设集团有限公司编制人：审核人：编制时间：

一、计划目标 1、安全生产计划目标：杜绝重大工伤事故，降低安全事故频率。 (1)死亡率：0% (2)重伤率：0% (3)年度安全事故频率：1.0‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康，防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生，减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化：施工现场整洁，施工道路通畅，现场有组织排水，不积水，适当绿化；按施工现场综合考核办法检查。二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同，明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同，明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施，开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理，保证职工有一

个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室，建立规章制度，专人管理，活动设施齐全，保证职工休息娱乐等活动。 2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制，把安全责任落实到各部门、各施工人员身上，以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度，包括：新工人入场三级安全教育，特种作业安全教育，班前安全教育，由教育人员填写安全教育登记卡(册)，教育者与受教育者签字，通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度，包括：脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等，施工现场安全防护严格按规范执行，特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度，根据施工实际特点，编写施工临时用电方案：配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度，根据施工特点，特定方案，专人管理，其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度，制定安全技术措施，编制方案，实行安全技术交底制，加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度，配备个人防护用品及劳保用品，加强对现用或库存用品的检查及更换，保证职工在生产中的身体健康。

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

文件编号：TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、总体目标（一）无职工因工死亡事故。（二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在 0.1‰以内。（三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。（四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46- 2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。（五）施工现场文明施工目标：。（达标、市

级文明、省级文明）（六）其它。二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标（一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。（三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。（四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及

建设工程安全生产管理

建设工程安全生产管理一、建设工程安全生产管理慨述（一）建设工程安全生产的特点建筑业从广义的概念来说是从事建筑安装工程的生产活动,为国民经济各部门建造房屋和构筑物，并安装机器设备。长期以来，由于人员流动大、劳动对象复杂和劳动条件变化大等特点，建筑行业在各国都是高风险的行业，伤亡事故发生率一直位于各行业的前列。尤其是现代社会建设项目趋向大型化、高层化、复杂化，加之建设场地的多变性，使得建设工程生产特别是安全生产与其他生产行业相比有明显的区别，建设工程安全生产的特点主要体现在以下几个方面： 1、建筑施工大多数在露天的环境中进行，所进行的活动必然受到施工现场的地理条件和气象条件的影响。恶劣的气候环境很容易导致施工人员生理或者心里上的疲劳，注意力不集中，造成事故。 2、建设工程是一个庞大的人机工程，这一系统的安全性不仅仅取决于施工人员的行为，还取决于各种施工机具、材料以及建筑产品（统称为物）的状态。建设工程中的人、物以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多，如果不及时排除，将很容易导致安全事故。 3、建设项目的施工具有单一性的特点。不同的建设项目所面临的事故风险的大小和种类都是不同的。建筑业从业人员每一天所面对的都是一个几乎全新的物理工作环境，在完成一个建筑产

品之后，又转移到下一个新项目的施工。项目施工过程中层出不穷的各种事故风险是导致建筑事故频发的重要原因。 4、工程项目施工还具有分散性的特点。建筑业的主要制作者——现场施工人员，在从事工程项目的施工过程中，分散于施工现场的各个部位，当他们面对各种具体的生产问题时一般依靠自己的经验和知识进行判断做出决定，从而增加了建筑业生产过程中由于不安全行为而导致事故的风险。 5、工程建设中往往有多方参与，管理层次比较多，管理关系比较复杂。仅施工现场就涉及建设单位、总承包单位、分承包单位、供应单位和监理单位等各方。各种错综复杂的人的不安全行为，物的不安全状态以及环境的不安全因素往往互相作用，构成安全事故的直接原因。 6、目前我国建筑业仍属于劳动密集性产业，技术含量相对偏低，建筑业中部分从业人员的文化素质较一般行业人员低。尤其是大量的没有经过全面职业培训和严格教育的农民工，其数量占到施工一线人数的80%。 7、建筑业作为一个传统的产业部门，工期、质量和成本的管理往往是项目生产人员关注的主要对象。部分建筑业管理人认为建筑安全事故完全是由一些偶然因素引起的，因而是不可避免的，无法控制的，没有从科学的角度深入认识事故发生的根本原因并采取积极的预防措施，造成的建设项目安全管理不力，发生事故的可能性增加等问题。 (二) 建筑工程事故特点及分析

施工安全生产管理目标体系 - 制度大全

施工安全生产管理目标体系-制度大全施工安全生产管理目标体系之相关制度和职责，1.1方针目标1.1.1在施工中,始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河... 1.1 方针目标 1.1.1 在施工中,始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河北省建设施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 1.1.2 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现零死亡事故目标,控制重伤事故在0.5‰以下。 1.2 组织管理 1.2.1 成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的"安全生产管理委员会"组织领导施工现场的安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。 1.2.2 根据作业人员情况成立3--5人的现场"安全纠察队",队员需佩带统一的"安全纠察"臂章,享有项目经理特许权,开展日常的安全生产检查工作。 1.2.3 投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状,施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。 1.2.4相关人员的岗位职责项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,定期开展安全月和安全周活动。项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 专职安全员:负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。作业班组:认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责;经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高组员的自保能力;认真落实施工员的安全交底,做好班前讲话,不违章指挥、蛮干;经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;认真做好新工人的岗位教育;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报生产指挥者。安全科:认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;制定安全措施,并负责检查执行情况;对现场的安全情况进行巡查,检查安全交底开展、落实情况并做记录;随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,不违章指挥;组织开展安全教育、培训、考核工作,检查职工正确使用个人防护用品;发生工伤事故及未遂事故要保护

项目安全生产管理目标正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 项目安全生产管理目标正式版

项目安全生产管理目标正式版下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。 5、施工现场文明施工目标：苏州市文明。（达标、市文明、省级文明）

6、其它。二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备，塔吊 2 台、施工电梯 2 台、井架 / 台，计划在 20xx年通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管 750 吨、扣件12000 只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱 3 只、开关箱 4 只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。

2016年安全生产管理目标及工作计划

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的为贯彻落实中长期发展规划，明确本年度安全生产工作目标和工作内容，特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号） 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求以党的十八届五中全会精神为引领，以预防范和减少安全生产事故为工作核心，坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针，认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制，夯实安全管理基础，完善安全管理制度，强化安全生产责任制，深化安全隐患排查和治理，实现管理、操作、现场等环节的安全标准化，保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标： 5.2.1安全生产目标

1、站场区域不发生安全生产责任事故（指管辖区域人员工伤、车站旅客致残及以上）。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标： 1、年度死亡人数：0； 2、年度工伤事故重伤率0； 3、年度责任事故起数：0； 4、年度重大和特别重大事故起数：0； 5、责任年度事故直接经济损失：0； 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0； 7、设备设施技术性能完好率100%； 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%； 9、员工年度安全生产培训率100%； 10、三品堵查率100%； 11、隐患排查治理完成率：100%； 13、安全生产费用严格按规定投入及使用； 14、各类安全台帐完整率100%； 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

建筑施工安全生产管理内容

三、建筑施工安全生产培训 (1)施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训应包括计划编制、组织实施和人员持证审核等工作内容，安全教育和培训的类型应包括各类上岗证书的初审复审培训、三级教育（企业、项目、班组)。岗前教育、日常教育、年度继续教育。 (2)安全生产教育培训的对象应包括企业各管理层的负责人、管理人员、特殊工种以及新上岗、待岗复工、转岗、换岗的作业人员（3）施工企业的从业人员上岗应符合下列要求: 1）企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经安全生产加识和管理能力考核合格，依法取得安全生产考核合格证书: 2）企业的各类管理人员必须其各与岗位相适应的安全生产知识和管理能力，依法取得必要的岗位资格证书。 3）特种工种作业人员必须经安全技术理论和操作技能考核，依法取得建筑施工特种作业人员操作合格证书。 (4)施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训。教育培训应包括下列内容: 1)安全生产法律法规和规章制度 2)安全操作规程: 3）针对性的安全防护措施: 4)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果 5)预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本知识、方法和措施。 (5)施工企业每年应按规定时所有企业人员进行安全生产继续教育，教育培训应包括下列内容：1)新颁布的安全生产法律法规，安全技术标准和规范性文件。 2)先进的安全生产技术和管理提经验: 3)典型事故案例分析。四、建筑施工安全生产费用营理 (1)安全生产费用管理应包括资金的提取、申请、审核审批、支付、使用。统计、分析、审计检查等工作内客. (2)施工企业应按规定提取安全出产所需的费用。安全生产费用应包括安全技术措施。安全教育培训，劳动保护，应急准备等。以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。五。建筑施工安全技术管理 (1)施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术的制订、实施、改进等管理。 (2)施工企业各管理层的技术负责人应管理范围内的安全技术管理负责。 (1)施工企业应根据施工组织设计、专项安全施工方案（措施)编制和审批权限的设置。分级进行安全技术措施交底，编制人员应参与安全技术交底、验收和检查。六、分包方安全生产管理 (1) 施工企业对分包单位的安全生产管理应符合下列要求: 1)选择合法的分包(供)单位: 2)与分包(供)单位签订安全协议，明确安全责任和义务;

建筑施工项目安全生产管理目标

编号：SM-ZD-19317 建筑施工项目安全生产管理目标 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑施工项目安全生产管理目标简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、总体目标（一）无职工因工死亡事故。（二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。（三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。（四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46-2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。（五）施工现场文明施工目标：。（达标、市级文明、省级文明）（六）其它。二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标（一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。

（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。（三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。（四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及数量）。（五）施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范，计划投入张。三、文明施工实现目标（一）建筑施工现场按照JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。（二）创建（省、市）级文明施工现场。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

安全生产目标管理计划内容

为了保障职工在生产过程中的安全和健康，有效地控制因工伤亡事故，确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项目安全管理目标实施计划。一、安全管理目标: 1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。２、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。５、起重伤害事故为0 6、高空坠落事故为０７、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、工地施工达到文明施工标准９、按JGＪ59-99检查标准，90分以上;安全达标率１０0％。１0、创建天津市安全文明工地二、为实现上述目标，现将安全生产、文明施工管理工作安排如下： 1、建立健全安全施工保证体系，落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则，从班组一线职工到项目经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目

经理为第一责任者，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，“抓生产必须抓安全”，必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全保证和管理。２、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。３、严格执行安全技术交底制度，必须本着先交底后作业的原则安排施工,交底必须针对施工部位、季节,特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底，强化班组班前安全活动制度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患,班后不留危险点,实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进行奖励,差的进行处罚。 4、强化违章教育,消灭“三违”现象，对于违章指挥，违章作业人员认真办安全知识学习班,学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违：人员进行曝光,严重者清理出施工现场。５、加强教育培训工作,提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》，《天津市建设工程安全管理条例》等,以便职工

建筑施工安全生产管理工作要点

建筑施工安全生产管理工作要点一个方针：整年扶植行业不呈现灭亡以上平安变乱，争创市标以上标化工地十个。平安出产任务居全市扶植行业和县进步前辈行列。三项整治： 1、重点展开施工现场姑且用电整治任务，当真落实住建部《修建施工平安查抄尺度》（JGJ59-2011）和国度关于平安出产方面各项法令律例的划定，增强对施工现场姑且用电办理任务，严酷实施总配电房--分派电箱--开关箱的三级配电零碎，展开施工现场设置装备摆设尺度配电箱整治任务等。 2、重点展开修建模板支持零碎的专项整治任务，在我县施工的衡宇和市政根本举措措施模板工程中周全裁减木支持，一概利用钢管支持，严酷实施模板支持零碎的审批验收轨制，模板支持零碎专项方案须经本单元手艺担任人签字报监理单元审批，对高峻模板支持零碎要先组织专家停止方案论证，然后按审批后的方案搭设，模板装置好后，由企业项目手艺担任人、专职平安员、监理单元验收后再进入下一道工序。对风险性较年夜的模板工程及支持系统，要求有天资的专业公司停止搭设，功课职员须持证上岗，严酷按操作规程功课，制止背章功课。 3、重点展开施工现场扬尘管理专项整治任务，当真落实《省修建工程施工扬尘净化防治划定》及省《修建工程施工扬尘净化防治导则》和国度关于修建工程施工扬尘净化防治方面各项法令律例的划定，依照“硬、绿、盖、洗、洒、围”要求，增强对修建施工现场扬尘净化的防治任务。对触及到重点整治中的背法背规行动，县平安站将严酷依照法令律例停止不良行动记实并实行行政惩罚。九项重点： 1、持续强化施工起重机械装备办理任务，进一步加速裁减龙门架历程，限制已存案龙门架的利用规模，严酷履行住建部《修建起重机械平安监视办理划定》、《修建起重机械存案挂号法子》及省住建厅《省修建起重机械平安查抄手艺要点》等关于施工起重机械装备办理的相干划定。重点强化起重机械装备的利用办理任务，详细任务包罗：起重装备的注册存案、装置（装配）前奉告、装置检测、综合验收，利用挂号、专人操作办理及保护调养并成立记实档案等。 2、持续增强对施工现场的平安放哨、互查和查抄，除三项整治任务外重点查抄：施工用电是不是标准；脚手架的搭设是不是标准；现场文明施工、施工围挡、“五牌一图”、平安警示标记是不是标准等； 3、努力落实《省修建施工、监理企业担任人和项目担任人、项目总监施工现场带班轨制实行细则》，当真查抄施工、监理单元施工现场项目担任人带班轨制的履行环境； 4、当真展开施工项目阶段性平安尺度化达标验出工作，施工现场施工到必然阶段时，必需停止平安尺度化达标自评，并告诉平安站参加验收，实行项目完工尺度化查核任务； 5、慢慢标准施工现场平安材料的搜集与清算任务； 6、增强安措费的利用办理任务，严酷履行安措费的退付停止现场评价与考勤任务挂钩； 7、增强对特种功课职员及专业分包单元天资的办理任务，一切特种功课职员必需持证上岗，严禁无证职员上岗功课，严禁无分包天资及无平安出产答应证的分包单元承揽分包功课，外埠分包企业进入我县必需打点跨区存案，并自动接管平安出产办理； 8、增强修建施工企业办理职员及操作工人的培训任务，加强从业职员的平安认识。努力做好从业职员的平安教育、“三级教育”、转岗教育等，实在进步全体从业职员的技术和平安认识。