基本沟通技巧案例

基本沟通技巧案例
基本沟通技巧案例

案例一

角色扮演服务员

因为在准备上班时,你发现脚踏车被偷了,只好赶搭公交车上班。但是仍迟到了(你没有住在宿舍中)。组长说了你一番后,将你安排在厨房工作

遗失脚踏车的事让你很烦心,因为买车借的钱才刚还完,而且你不知道以后上班的时间往返该如何安排。公司有政策规定,不可以任意调动上班时间的,唉!你感到沮丧。

准备工作:要尽量设计可以让对方有机会运用到倾听技巧的对语。

一.组长在指正工作时是否适当运用到以下技巧:

----- 1是否称呼了你的名字

----- 2只谈行为,不谈个性

----- 3明确清楚的表达

----- 4经理使你知道该改进的行为为何

二.组长是否使用了积极地倾听技巧

----- 1启发式问题;例 ________________________________ ----- 2重复式问题:例 ________________________________ ----- 3反问对方感受问题:例 ________________________________ ----- 4组长让你有充分的时间讲话:例 ____________________________________ 三.整个过程是否让你感到组长关心你的问题

为什么

否哪些行为或语句让你感到不舒服?

案例一

角色扮演组长

“他”今天上班迟到30 分钟,你已经为了这件事指正过他了,他也表示接受,接着你分批他去厨房的工作,你发现他工作时似乎注意力不集中,并且其他员工已经抱怨过两次他配餐配错了,你走过去,希望能要求他专心工作

准备:

在演练过程中要尽量运用课中所学的技巧:

案例一角色扮演观察员

请仔细观察管理人员与服务员进行沟通时,是否运用到沟通技巧,请将有使用到的技巧记录下来,以便提供有效的建议

----- 谈行为,不评论个性

----- 明确清楚的表达了希望对方改进的行为为何?

----- 适时的要求回馈?

----- 运用了良好的倾听技巧

肢体语言的表达

运用了辅导的步骤

整体而言经理人员做得最好的是什么?请具体说明

建议经理人员可以再加强的为何?请具体说明

案例二角色扮演:服务员陈光明

你被分配到前台工作,今天是下雨天,你担心地面有水迹会容易使顾客滑倒,所以

你很努力地想保持地面的干净。而源源不断进来的顾客实在使人心烦。你只好不断地拖拖拖。当经理人员来与你谈时,请表达你非常担心,客人会滑倒。

你该咋协助经理人员的技巧练习?

准备回应的话:

1 __________________________________________________________________________

2 __________________________________________________________________________

评估与建议

1 哪一项基本原则的运用很有效?(实例)

2 哪一个步骤运用很有效?(实例)

3可以改善的技巧及步骤为何?

案例二角色扮演组长

今天下雨,你观察到服务员陈光明在前台工作时,一直拿着拖把,在进门处拖地,只要有顾客进来,他便立即将脚印水迹拖干净。有的时候,甚至影响到顾客进出的方便性

你该咋办?

准备工作:

1.用正面的说法开始:________________________________________________________ 2.具体说明情况:____________________________________________________________ 3.询问原因或意见: _________________________________________________________ 4.就合适行为取得共识:_______________________________________________________ 5.用表示信心的话结束:_______________________________________________________

自我检讨:可以改善的原则运用与步骤为何?

案例二

角色扮演观察员

请仔细观察经理人员与服务员进行沟通时,是否运用到沟通技巧,请将有使用到的技巧记录下来,以便提供有效的建议。

---- 谈行为,不评论个性__________________________________________________________ ---- 明确清楚的表达了希望对方改进的行为为何?____________________________________

适时的要求回馈?

---=---运用了良好的倾听技巧

肢体语言的表达

运用了辅导的步骤

整体而言经理人员做得最好的是什么?请具体说明

建议经理人员可以再加强的为何?请具体说明

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