城管重点项目建设情况报告

城管重点项目建设情况报告
城管重点项目建设情况报告

城管重点项目建设情况报告

一、工程完成情况

截至XX年7月上旬,大道街景景改造已顺利竣工,大道西入口景观整治工程也严格按工程进度要求顺利完成了方案设计和专家评审及拆迁户入室宣传动员任务。现将有关工程建设情况汇报如下:

二、主要工作做法

(一)领导重视

为确保重点工程的责任落实,我局成立了工程领导重点工作领导小组,负责对工程建设进行组织协调,督促落实。每个重点项目安排一名责任领导和二名具体办事人员。每一个工程都做了详细的工作安排,制订了实施方案,按要求制定任务进度表。重点工作领导小组定期或不定期组织督促检查活动,重点工程建设有序推进。

(二)规范工程建设项目决策行为方面

严格执行投资项目审批、核准备案管理程序,规范项目决策,科学合理确定项目建设规模、工程造价标准,认真落实施工许可制度、开工报告制度。确保不出现未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等突出问题。

(三)规范招标投标活动方面

认真执行县纪委、发改委等部门印发的关于招投标法律法规,以政府投资项目为重点,严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式,未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出

问题。委托专业招标代理机构代理大道街景改造工程招标工作。西入口整治工程设计也委托上海设计公司负责。招标活动在公共资源交易中心进行,招标活动公开、透明。

(四)加强工程建设实施和工程质量管理方面

对工程建设质量进行全过程监管,管理骨干基本固定、职责明确,规范工程监理行为,明确质量标准,落实工程质量领导责任制。在大道街景改造施工过程中未出现工程建设项目标后监管薄弱、不认真履行施工监理责任、建设质量低劣和安全生产责任不落实等突出问题。聘请专业监理公司进行质量和安全监管。

(五)规范工程质量和资金监管

严格落实政府有关工程管理要求,重大工程设计变更报重点工程领导小组审批,工程量增加等事项报分管领导同意,全面落实县纪委有关工作要求,重大物品采购和资金安排实行民主集中制的原则。工程签证和竣工验收严格按规范要求实施,未出现违规使用资金和工程严重超概算等问题。

三、存在问题

城西两入口景观整治工程涉及到住房拆迁和征地工作,受乡镇换届影响,征地、安置工作进度慢。

四、下步工作打算

积极主动,不能有丝毫懈怠,要做到持续改进常抓不懈。在工程建设领域继续严格按照“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合

同管理制、质量跟踪监督检查验收制、工程质量终身负责制”等六项法定制度进行,以更加完善的机制、更加有力的贯彻来保证工程建设管理。

智慧城管项目-立项方案

智慧城管项目立项方案

目录 第一章项目概况 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目建设指导思想 (3) 1.3 项目建设原则 (4) 1.4 项目建设思路 (4) 第二章智慧城管项目建设范围与建设内容 (5) 2.1 建设范围 (5) 2.1.1 地域范围 (5) 2.1.2 对象范围 (5) 2.2 智慧城管系统建设内容 (6) 2.2.1 体制和机制建设 (6) 2.2.2 基础数据建设 (7) 2.2.3 运行环境建设 (8) 2.2.4 组织机构建设 (8) 2.2.5 应用系统建设 (8) 2.3 智慧城管系统建设目标 (9) 2.4 智慧城管系统建设依据 (10) 第三章智慧城管项目需求分析 (12) 3.1 项目总体需求分析 (12) 3.2 城市管理现状创新需求分析 (13) 3.2.1 管理手段精细化 (13) 3.2.2 管理手段严格化 (13) 3.2.3 管理手段科学化 (13) 3.2.4 管理手段长效化 (14) 3.3 体制机制建设需求分析 (14) 3.3.1 城市管理体制建设需求分析 (14) 3.3.2 城市管理机制建设需求分析 (14) 3.3.3 数据普查分析 (15) 3.4 数据建设内容分析 (15)

3.5 系统总体需求分析 (16) 3.5.1 系统架构需求分析 (16) 3.5.2 系统的完整性需求分析 (17) 3.5.3 系统的可拓展性与维护性需求分析 (17) 3.5.4 技术适应性与应用性需求分析 (18) 3.5.5 系统安全性需求分析 (18) 3.5.6 系统可靠性需求分析 (18) 3.5.7 系统性能需求分析 (19) 3.5.8 系统数据应用分析 (20) 3.6 运行环境建设分析 (20) 3.6.1 软硬件设备建设分析 (20) 3.6.2 GIS系统建设分析 (22) 3.6.3 系统软件平台建设分析 (22) 3.6.4 网络建设分析 (22) 3.6.5 场地建设需求分析 (24) 3.7 机房托管及运营维护分析 (24)

重点项目建设进展情况汇报

重点项目建设进展情况汇报 重点项目建设进展情况汇报 **乡重点项目建设进展情况 汇报 重点项目建设对一个地区的发展至关重要,抓重点项目建设,就是抓根本、就是抓一个地区发展的支撑力,今年以来,全乡上下各尽其责,通力合作,搞好服务,及时协调解决项目用地、用电、用水、环保、融资等方面的困难和问题,确保项目招得进、留得住、建得快、开得好。 一、项目进展情况 1、储备:任务80亿元,1-7月份完成储备项目7个56亿元,占任务70%,即北来沟滑雪配套项目25亿元,太岳国际户外运动度假区项目15亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,造峪养马项目8000万元,沁源县泽源环保建材1200万元,高棱水电站1250万元,奶牛养殖及奶制品加工10亿元。 2、签约:任务10亿元,完成项目4个11.635亿元,占任务116.35%,太岳国际户外运动度假区项目5亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,荣华水泥技改6000万元,沁源县泽源环保建材1000万元,造峪养马项目8000万元。 3、落地:任务3亿元,完成5个0.355亿元,占任务11.8%,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,河道清障200万元。 4、开工:任务5亿元,实际35.056亿元,占任务701.12%,即滑雪场项目35亿元,高棱水电站1050万元。 5、建设:任务3亿元,重点建设项目8个投资完成3.42亿元,占任务114%。 6、投产:任务3亿元,完成6个0.8656亿元,占任务28.853%,即荣华水泥技改项目6000万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,河道清障200万元。 截至7月底,8项重点工程按计划进度推进建设的8项,超计划进度施工的4项,施工未完成计划进度的4项。 二、主要工作措施 1、加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是乡领导带头抓招商、促项目。一把手和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;坚持每月听取一次工作线情况汇报,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名乡领导、一抓到底”的工作机制,对投资500万元以上的大项目,成立由乡级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。 2、创新招商思路,促进项目建设持续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确乡级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商,筛选、确定了旅游、农业、畜牧、加工、服务业等5个产业作为全乡招商的重点;在招商着力点上,突出旅游项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,取得了较好的效果。 3、规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我乡产业和资源优势,重点筛选一批符合我乡产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强

重点项目建设进展情况报告

重点项目建设进展情况报告 Progress report on key projects 汇报人:JinTai College

重点项目建设进展情况报告 前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 市委督查室: 根据《关于报送重点项目建设进展情况的通知》要求, 现将我处艺术馆建设项目目前工作进展情况汇报如下: 一、项目整体推进情况 我处在市委、市政府的高度重视和领导下,加大与大师 的沟通与交流,积极推进艺术馆项目的建设工作: 一是完成了项目设计公开招标工作,并组织中标单位对 项目选址进行现场考察。截止目前,建筑设计有限公司已完成了概念方案的一稿设计工作,我处正积极协调大师对概念方案设计的`审稿; 二是做好设计单位与大师的联系与沟通工作,力促设计 方案满足大师的要求;

三是抓紧开展项目的立项报批工作,在市发改委、规划、建设等部门的支持下,按项目建设规定要求,完成了项目的立项和建设选址工作。 二、存在的问题 项目推进中存在的主要困难及问题:资金落实进度缓慢,影响了项目设计的推进力度。按照上级部门规定和项目资金拨付审批手续和时间的限制,我处无法按时履行合同约定,引起设计单位的质疑,影响了项目设计的推进力度。 三、下一步工作措施 在今后的工作中,我处将进一步加大对设计单位的督促力度,力促设计单位按合同约定完成设计工作。同时恳请政府特事特办,尽快解决项目资金落实缓慢的问题。 -------- Designed By JinTai College ---------

智慧城市视频监控系统云平台整体方案

智慧城市视频监控系统云平台 整体方案 二〇一五年九月

第一章整体技术构架 智慧城市视频监控系统建设方案整体架构基于“信息联网、资源共享、服务实战”的理念,为了完善当地政府(区\市\县)视频监控系统建设,结合当地政府各局委办的实际需求,把握立体化、动态化、信息化、社会化四个着力点建立全覆盖防控、基础设施支撑、实战应用、指挥调度、保障体系五个方面,打造具有当地特点的城市视频监控系统,实现“更高层次、更高起点、群众最满意的智慧安防”的目标。 根据湖南广电针对湖南全省智慧城市建设的战略构想,智慧城市整体建设可以按照“感知、传输、管理、应用”的基本原则,将整个智慧城市的架构分为四个层次,整体结构如下: 图1:智慧城市整体结构图

********在智慧城市视频监控领域,提供了包括前端视频感知设备、网络传输设备、管理平台以及视频业务应用在内的端到端的整体解决方案。********视频监控系统总体架构图如下: 图2:整体解决方案 基础支持体系是整个系统的数据中心和传输中心,是其他体系的正常工作桥梁;全覆盖防控体系是整个系统数据信息的源泉,是其他体系的数据采集之源;实战应用体系利用采集的数据信息,结合实际业务应用流程,服务于实战应用,是整个系统的核心体系。通过建立四大体系,加强安防信息化建设应用,助推治安防控提档升级,打造智慧安防的新目标。 视频监控系统是智慧城市的重要组成部分,是提高社会治安防控的重要举措。 为了使视频监控系统的建设更加科学、合理,减少不必要的浪费,

同时又能紧跟先进技术的前沿,本着顶层设计、统一规划的原则,依据“圈、块、格、点”的规划设计原则对湖南省各地(区\市\县)视频监控系统未来三到五年的建设内容进行总体规划设计,在详细调研已建系统的基础上,科学合理地对未来的建设进行指导。 智慧城市视频监控系统建设目标通常分为以下两个阶段实现: 第一阶段(两年):本阶段主要是建设当地政府公共安全视频监控系统,需要建设的内容包含了: 监控资源。主要是图像监控资源,扩充后的监控点要能基本覆盖全市各主要街道、各企业,做到全天候实时监控。主要包含高清视频系统、高清卡口系统、高清电子警察系统等。 传输网络。数字视频专网传输网络计划在原有的网络上基础上进行扩容,将所有监控资源接入。 视频监控管理平台功能。视频监控管理平台是城市视频监控系统的核心部分,通过视频监控管理平台,实现政府视频资源和社会单位视频资源的联网共享。同时基于现有视频监控管理平台功能单一的现状,对功能进行拓展,建成服务于公安实战的业务模块。 运维管理系统。实现对城市视频监控系统及其基础支撑运行环境的可视、可控、可管理,从根本上提高城市视频监控系统的运维管理水平。 对已建成现有资源进行整合,对监控系统部分软硬件进行改造和升级,对各个监控区域进行整合,实现和常德市局平台的互联对接。 第二阶段(三年):高度整合,深度应用,服务创新,品牌效应期. 智慧公共安全继续按照“滚动发展、迭代促进”的思路,在湖南

项目推进情况报告

项目推进情况报告 篇一:项目进展情况总结报告 项目进展情况总结报告 一、固定资产及重点项目推进情况 1-6月累计完成固定资产投资亿元,占全年目标任务9亿的%。 (一)市政基础设施 1、凤凰大道改造升级工程。该项目计划总投资2000万元。 目前,已按市委、县委、县政府要求,完成绿化、亮化方案和前期准备工作,此项目现已提前开工建设,但需政府常务会议审批。目前完成投资1100万元,计划9月完工并投入使用。 2、县城供水管网改扩建工程。该项目计划总投资2747万元,年内完成投资2000万元,计划一季度完成投资750万元;二季度完成投资320;三季度投资450万元;四季度完成投资477万元。目前,完成供水管网改扩建13条,总长度米,

累计完成投资1900万元,预计9月竣工。 3、县城燃气管网建设。该项目今年计划完成投资2000万元,主要是做好中心气站建设。目前完成投资1600万元,完成年初计划的80%。 4、文笔公园一期建设。该项目总投资2亿元,2011年计划完成投资4000万元。规划总面积公顷。目前,招商工作已完成,BT开发合同已签订,土地置换资金2760万元已就位,正在进行施工图设计和入口建筑物设计等工作,7月底可开工建设。 5、通源大街北段建设工程:对通源大街北段进行绿化、亮化建设,工程计划投资200万元。目前,正在做前期准备工作。 (二)保障性住房建设 2011年师宗县下达保障性住房建设任务10万平方米,项目总投资亿元。其中廉租住房8万平方米,公共租赁住房2万平方米。目前,累计完成投资3800万元,政府统建的廉租房和公租房建设地

点已确定,正开展土地征收工作;编制初设、申报计划、可研、设计等前期准备工作已完成;融资工作正有序进行,近期各项目正陆续开工建设。 (三)房地产建设项目 今年我县房地产建设项目7个,拟建6个,续建1个,分别是:汇达花园、金穗园、宏强宛小区、龙凤庄园、二期水务花园、漾月社区小区,续建项目,计划完成投资亿元。 目前,各项目正在进行项目审查中,累计完成投资8100万元。汇达花园、水务花园、宏强宛小区、龙凤庄园二期、漾月社区正在进行图纸设计,金穗园正在进行房屋拆迁。 二、存在的困难和问题 1、征地难。由于国家宏观调控政策的实施,严格控制土地审批的调控政策,对各项工程的顺利实施造成了很大影响。 2、拆迁安置难。今年许多重点项目建设都涉及到大量拆迁工作,由于县城

智慧城管项目-建设可行性与机制

智慧城管项目建设可行性与机制

目录 第一章项目概况..................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 项目背景 ...............................................................错误!未定义书签。 1.2 项目建设指导思想 .................................................错误!未定义书签。 1.3 项目建设原则 ........................................................错误!未定义书签。 1.4 项目建设思路 ........................................................错误!未定义书签。 第二章智慧城管项目需求分析 ............................................................... 错误!未定义书签。 2.1 项目总体需求分析 .................................................错误!未定义书签。 2.2 城市管理现状创新需求分析...................................错误!未定义书签。 2.2.1管理手段精细化 ............................................ 错误!未定义书签。 2.2.2管理手段严格化 ............................................ 错误!未定义书签。 2.2.3管理手段科学化 ............................................ 错误!未定义书签。 2.2.4管理手段长效化 ............................................ 错误!未定义书签。 2.3 体制机制建设需求分析..........................................错误!未定义书签。 2.3.1城市管理体制建设需求分析 .......................... 错误!未定义书签。 2.3.2城市管理机制建设需求分析 .......................... 错误!未定义书签。 2.3.3数据普查分析................................................ 错误!未定义书签。 2.4 数据建设内容分析 .................................................错误!未定义书签。 2.5 系统总体需求分析 .................................................错误!未定义书签。 2.5.1系统架构需求分析......................................... 错误!未定义书签。 2.5.2系统的完整性需求分析.................................. 错误!未定义书签。 2.5.3系统的可拓展性与维护性需求分析................ 错误!未定义书签。 2.5.4技术适应性与应用性需求分析....................... 错误!未定义书签。 2.5.5系统安全性需求分析 ..................................... 错误!未定义书签。 2.5.6系统可靠性需求分析 ..................................... 错误!未定义书签。 2.5.7系统性能需求分析......................................... 错误!未定义书签。 2.5.8系统数据应用分析......................................... 错误!未定义书签。 2.6 运行环境建设分析 .................................................错误!未定义书签。 2.6.1软硬件设备建设分析 ..................................... 错误!未定义书签。 2.6.2 GIS系统建设分析......................................... 错误!未定义书签。

城管重点项目建设情况报告

城管重点项目建设情况报告 一、工程完成情况 截至XX年7月上旬,大道街景景改造已顺利竣工,大道西入口景观整治工程也严格按工程进度要求顺利完成了方案设计和专家评审及拆迁户入室宣传动员任务。现将有关工程建设情况汇报如下: 二、主要工作做法 (一)领导重视 为确保重点工程的责任落实,我局成立了工程领导重点工作领导小组,负责对工程建设进行组织协调,督促落实。每个重点项目安排一名责任领导和二名具体办事人员。每一个工程都做了详细的工作安排,制订了实施方案,按要求制定任务进度表。重点工作领导小组定期或不定期组织督促检查活动,重点工程建设有序推进。 (二)规范工程建设项目决策行为方面 严格执行投资项目审批、核准备案管理程序,规范项目决策,科学合理确定项目建设规模、工程造价标准,认真落实施工许可制度、开工报告制度。确保不出现未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等突出问题。 (三)规范招标投标活动方面 认真执行县纪委、发改委等部门印发的关于招投标法律法规,以政府投资项目为重点,严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式,未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出

问题。委托专业招标代理机构代理大道街景改造工程招标工作。西入口整治工程设计也委托上海设计公司负责。招标活动在公共资源交易中心进行,招标活动公开、透明。 (四)加强工程建设实施和工程质量管理方面 对工程建设质量进行全过程监管,管理骨干基本固定、职责明确,规范工程监理行为,明确质量标准,落实工程质量领导责任制。在大道街景改造施工过程中未出现工程建设项目标后监管薄弱、不认真履行施工监理责任、建设质量低劣和安全生产责任不落实等突出问题。聘请专业监理公司进行质量和安全监管。 (五)规范工程质量和资金监管 严格落实政府有关工程管理要求,重大工程设计变更报重点工程领导小组审批,工程量增加等事项报分管领导同意,全面落实县纪委有关工作要求,重大物品采购和资金安排实行民主集中制的原则。工程签证和竣工验收严格按规范要求实施,未出现违规使用资金和工程严重超概算等问题。 三、存在问题 城西两入口景观整治工程涉及到住房拆迁和征地工作,受乡镇换届影响,征地、安置工作进度慢。 四、下步工作打算 积极主动,不能有丝毫懈怠,要做到持续改进常抓不懈。在工程建设领域继续严格按照“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合

重点项目建设工作报告(最新)

重点项目建设工作报告 根据《关于报送重点项目建设进展情况的通知》要求,现将我处艺术馆建设项目目前工作进展情况汇报如下: 一、项目整体推进情况 我处在市委、市政府的高度重视和领导下,加大与大师的沟通与交流,积极推进艺术馆项目的建设工作: 一是完成了项目设计公开招标工作,并组织中标单位对项目选址进行现场考察。截止目前,建筑设计有限公司已完成了概念方案的一稿设计工作,我处正积极协调大师对概念方案设计的审稿; 二是做好设计单位与大师的联系与沟通工作,力促设计方案满足大师的要求; 三是抓紧开展项目的立项报批工作,在市发改委、规划、建设等部门的支持下,按项目建设规定要求,完成了项目的立项和建设选址工作。 二、存在的问题 项目推进中存在的主要困难及问题:资金落实进度缓慢,影响了项目设计的推进力度。按照上级部门规定和项目资金拨付审批手续和时间的限制,我处无法按时履行合同约定,引起设计单位的质疑,影响了项目设计的推进力度。 三、下一步工作措施 在今后的工作中,我处将进一步加大对设计单位的督促力度,力促设计单位按合同约定完成设计工作。同时恳请政府特事特办,尽快解决项目资金落实缓慢的问题。 市委、市政府高度重视固定资产投资及重大工程和重点项目建设工作,一直将其作为推动我市经济社会发展的各项工作中的重中之重来抓。20XX年,面对经济下行压力,全市各级各部门紧紧围绕省委和市委、市政府的安排部署和确定的工作目标,紧紧围绕“一个目标、三个建成”,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲,早安排、早部署,始终坚持把扩大有效投资作为稳增长调结构的重要举措,狠抓重大工程和重点项目建设,为固定资产投资增长提供强力支撑,现将有关情况总结如下: 一、总体目标任务完成情况

智慧城管建设方案

一、需求分析 智慧城管项目的总体设计目标是根据市里的要求,建设智慧城管 管理平台和视频监控系统,是构建在电子政务外网及其他电子政务基础设施之上,以互联网、城管视频监控专网为平台,以数字地理信息为基础,结合移动定位系统和计算机软件技术,为城市管理者提供声、像、图、文四位一体的管理平台,实现针对城市部件的检查、报警、紧急事件处理、指挥调度、督察督办等功能。具体情况如下: 1.移动终端需求分析 信息采集员配备具有通话、短信、拍照、录音、手写、GPS、GIS 等多功能的移动终端设备。 2.车载终端设备需求分析 车辆GPS定位监控子系统为科学、快速、高效的车辆管理提供了一个合理的解决方案,通过调用GPS/GPRS定位接口可以实现对城管执法、作业等车辆的现有位置及历史位置追踪,显示车辆的移动轨迹。实现对城市管理车辆的科学调度和运行情况的实时监管,提高车辆管理的工作效率。 通过车载GPS定位技术,可以实时获得车辆位置信息。通过查询车牌或从地图上直接监视,便可获得目标车辆的实时运行信息,包括实时位置及行驶轨迹等;同时仅需要设置目标车辆轨迹回放时间,就可以看到车辆在该时间段内的行驶轨迹,并在GIS电子地图上显 示;车载GPS移动位置信息通过GPRS网络平台导入到“智慧城管” 第1页

系统中,实现对车辆的动态监控以及智能化调度。 指挥中心通过文字或车载电话实现对城管车辆的文字或语音调度,城管执法人员可以通过车载终端对调度指令进行回复,实现指挥中心与城管车辆间的信息交互,保证了调度的准确性和实时性。 3.视频监控的需求分析 随着经济的发展,移动或不固定非法商贩数量激增,针对无照经营、流动、不固定非法商贩的管理,需在管辖区域内的重点部位建设视频监控系统,进行实时的图像监控。同时应为城管的执法车辆配备移动的视频监控系统,指挥中心可以通过GPS来监控和管理的执法车的位置,通过视频实时监控车内、外状态,达到流动监控、非长期固定场所监控、执法队伍管理的目的。 按照统一规划,分步实施的原则,2012年完成中心城区21.4平方公里内“智慧城管(一期)”试点(建设50个视频监控点,其中高清10个,标清40个)。 另外,配备相应可移动摄像机,对特定的地方(工地、道路等)临时进行监控,保持城市管理的美容美观。 4.资源整合需求分析 在上述内容中,一方面要充分整合现有信息化资源,如公安部门的视频监控资源、区电子政务外网等,实现与“智慧城管”的互联;另一方面,要预留与环保、交通、环卫及应急指挥等系统的信息接口。

项目建设情况汇报(8篇)

《项目建设情况汇报》 项目建设状况汇报(一): 各位领导: 衷心感谢您在百忙之中莅临我县检查指导工作。根据工作安排,现将我县高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目建设状况汇报如下,不足之处,敬请批评指正。 一、高寨新区建设项目 (一)基本概况 高寨新区位于XX县城西北面,在2015年启动的我县县城总体规划修编工作中,结合我县沪昆快速铁路的建设实际,把火车站纳入新城建设规划当中。由重庆大学编制的《XX县城总体规划(2015-2030)》已于2015年6月由州人民政府批准实施,规划高寨新区总面积约20平方公里,其中高铁站前商务核心区约5平方米公里。 (二)规划思路 高铁站片区作为XX县城的门户及重要的交通节点,其功能以商业金融、旅游服务等公共服务功能为主,是三穗城市形象展示区,是商务、商贸、文化等大型公共设施的集中区域。其建筑风貌重视城市公共空间、城市景观的建设,建筑体量相对较大,部分地段设置适量的高层建筑作为区域地标。在建筑风貌构建过程中结合地方特色文化元素的应用,强化片区特色。 除为高铁服务的高铁用地,和商务商贸功能外,还布置三穗对外汽车站、文化中心、体育中心、医院、旅游服务市场、三穗新区及车站附近居民建筑拆迁安置用地。结合高铁站、汽车站、迎宾大道、游客服务中心及宾馆酒店等功能设施,将高寨新区建设构成集中反映现代服务功能和民族特色的新兴城区,对整体提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好处。 (三)工作开展状况 2015年9月由铁道部设计单位设计的三穗站建筑概念设计方案已完成,建筑面积约6000平方米。建筑风格体现地方特色。目前我县已委托XX市建筑设计院有限公司对高寨新区进行控制性详细规划及城市设计等编制工作,目前正在加紧评审及修改。规划县城XX区至高寨新区连接道路(二中至高寨新区、水利局至高寨新区)已由中交远洲交通科技集团有限公司贵州分公司进行设计编制,预计12月完成设计并启动征地等前期工作。 二、城市综合体建设项目 县重点项目建设状况工作汇报县重点项目建设状况工作汇报 (一)基本概况 XX县邛水滨河城市综合体位于我县城南边亚飞坝,是县城XX区及工业区的结合地带,是未来我县重点开发建设的重要地段之一,该项目总用地面积约1400亩。 (二)规划思路

“智慧城管”系统建设方案

“智慧城管”整体解决 方案书 目录 1项目概述..................................... 错误!未定义书签。 1.1项目背景................................... 错误!未定义书签。 1.1.1项目建设背景............................. 错误!未定义书签。 1.2项目建设意义............................... 错误!未定义书签。 1.2.1提高城市管理水平,变粗放低效管理为精准高效管理错误!未定义书 签。 1.2.2有效整合资源,带动相关部门信息化水平发展. 错误!未定义书签。 1.2.3提升城市形象,促进区域投资软环境建设..... 错误!未定义书签。 1.2.4理顺城市管理职能,形成高效敏捷的城市管理工作机制错误!未定义 书签。 2项目建设指导思想............................. 错误!未定义书签。 2.1整体建设思路............................... 错误!未定义书签。 2.2项目覆盖范围............................... 错误!未定义书签。 2.3项目建设总体目标........................... 错误!未定义书签。 2.4系统建设具体内容........................... 错误!未定义书签。 2.4.1组织机构与运行机制建设................... 错误!未定义书签。 2.4.2标准规范建设............................. 错误!未定义书签。 2.4.3数据普查与建库........................... 错误!未定义书签。 2.4.4城市管理数据库建设....................... 错误!未定义书签。 2.4.5智慧城管应用软件开发..................... 错误!未定义书签。 2.4.6评价和安全保障体系建设................... 错误!未定义书签。 2.4.7运行环境建设............................. 错误!未定义书签。

政府重点项目建设情况工作报告

政府重点项目建设情况工作报告 尊敬的主任,各位副主任,各位委员: XX年来,区重点工程办公室在区委区政府的正确领导和高度重视下,各重点项目建设在各级各部门的大力支持和帮助下,克服重重困难,在各自的工程建设中取得了非常可喜的成绩。这些工程的实施,不仅进一步改善了我区的基础设施,增强了我区发展后劲,而且还有力地拉动了我区经济的快速增长。现将半年的工 作情况汇报如下: 一、全区上半年重点工程进展综合情况 二、半年进展情况分析 分析今年半年来各重点工程建设项目实施的情况,虽然各建设单位尽了力,但其进展情况不尽人意,究其原因主要有以下几点: 1、春节期间冰冻灾害严重影响了重点项目建设,无法实施施工,是造成重点项目建设进展缓慢最大因素。一是年初特殊的长期冰冻灾害,严重影响了各在建工程的施工进度,进入二季度,各重点项目建设的进度明显加快;二是今年新安排的重点项目建设上半年大部分还在前期准备之中,未启动建设,既是已启动的工程,也还没有真正全面铺开,完成的投资量也不多。 2、城市规划制约了重点项目建设,各项审批手续办理的难度大、时间长,影响了投资者的投资信心。 3、今年国家的金融政策约束了重点项目建设。国家适度从紧的投资政策在延续,筹资困难,建设资金紧张,在各建设工程中均不同程度的存在,有的工程缺口资金较大。特别是汶川地震灾害以后,其建设资金近期内更难以到位,建设资金筹措任务更重,困难更大,尤其是新重点项目建设因此难

以启动,各招商引资工程的筹资也比往年更困难,资金与各工程实际需要量比仍有很大缺口。 4、土地补偿政策和安置方式问题也制约了重点项目建设。地难征、房难拆已是目前重点工程建设的第一难题。征地拆迁太难。就征地来讲,国家对建设用地的控制越来越严,批地越来越困难;在征地过程中,被征地户抢插抢种现象较严重,失地农户安置越来越难。就拆迁而言,受利益的趋势,拆迁户抢建和抢修、抢装现象也较严重,特别是实行市场拆迁后,有极少数拆迁户对拆迁工作不太支持和配合,往往需要无数次上门做工作才能签订拆迁协议;不少重点项目建设因此受到影响。 5、各级各部门协调力度还有待加强。施工环境通过两年的综合整治,已有明显好转,大的阻工闹事行为很少发生,强行参工、参运和参供现象明显减少,但小的以地霸工、强买强卖、强行参工参运、阻工闹事行为也时有发生,需要我们各级各部门通力配合,积极协调,将矛盾解决在萌芽之中,可大大缩短施工期。 三、今年上半年重点项目建设工作总结 一是加强了领导,做到了四个到位。即分管(联系)领导到位,组织力量到位,任务落实到位,工作措施到位。做到了分管领导(联系领导)亲自抓,主动抓;项目协调办和项目主要协调单位长期抓;做到了人力集中,精力集中,时间集中;各级党委、政府对重点工程建设的重视度越来越高,区委、区政府在年初对全区的重点工程建设项目进行了总体安排部署,对每一个重点工程项目不仅都明确了业主单位、第一责任人和协调督办人,而且还都明确有区委、区政府领导分管,每个区委常委和区政府领导均联系分管一个或多个重点工程项目。与此同时,区人民政府还建立了以区长陈竞为总负责、总调度的全区重点工程建设责任制,明确由区委常委杨湘林、区政府常务副区长王章钊主抓全区重点工程建设,并由其协助区长对全区重点工程

市重点项目建设情况汇报提纲

市重点项目建设情况汇报提纲 篇一:市重点项目建设和服务业发展情况汇报提纲 市重点项目建设和服务业发展情况汇报提纲 按照市人大财经委调研通知要求,现将我市重点项目和服务业发展情况汇报如下: 一、重点项目情况 (一)项目进展情况 2008年,我市固定资产投资500万元以上的新扩改项目上报116个,经××市验收确定84个(其中新建项目52个、续建及扩改项目32个)。固定资产投资亿元以上项目7个,其中建成或投 产的3个(电力特钢、南小柳风电场、东蒙水泥),在建的3个(金华多晶硅、汇有乳制品养、青松风电场),前期的1个(汇能风电);固定资产投资2000万元以上(含2000万元)的项目23个,其中建成投产或部分投产的15个;固定资产投资2000万元以下1000万元以上(含1000万元)的项目19个。截至今年2月,我市固定资产投资500万元以上的结转及新建项目11个、(亿元以上项目3个)、拟建项目9个(亿元以上项目4个)、储备项目45个。

1、国电电力发展有限公司国电××风力发电场项目,总体规划分5期,总装机容量25万千瓦,安装机组165台,计划总投资25亿元。该项目于2005年启动,2007年6月开工建设,一期工程总装机容量4.95万千瓦,共33台1500千瓦风力发电机组,总投资4.9亿元,已于去年7月并网发电。目前在建的青松风力发电场项目,为二期工程,于去年5月开工建设,计划总投资5.19亿元,预计今年一季度末全部并网发电。同时,正在进 行三期工程的前期准备工作。 2、××市汇有乳制品有限责任公司建设绿色养殖基地及加工基地项目,主要是引进国内先进技术,计划饲养良种奶牛1万头,加工液态奶5万吨、纯净水1500吨。项目总投资 2.63亿元,固定资产投资1.58亿元。该项目于2008年6月开工建设,目前已经征用土地2820亩,并完成土地平整、围墙建筑,办公大楼正在建设中。计划今年末完成一期工程建设。投产达产后可实现产值2亿元、利税6177万元。 3、××东蒙水泥有限公司年产120万吨水泥项目,总投资1.2亿元,固定资产投资9800万元。目前一条生产线已经建成,并试生产;另一条生产线厂房建成,外购设备已经订购,预计今年上半年全部建成投产,可实现年产值3亿元、利税5000万元以上。

智慧城管建设方案设计

实用标准文档 一、需求分析 智慧城管项目的总体设计目标是根据市里的要求,建设智慧城管管理平台和视频监控系统,是构建在电子政务外网及其他电子政务基础设施之上,以互联网、城管视频监控专网为平台,以数字地理信息为基础,结合移动定位系统和计算机软件技术,为城市管理者提供声、像、图、文四位一体的管理平台,实现针对城市部件的检查、报警、紧急事件处理、指挥调度、督察督办等功能。具体情况如下: 1.移动终端需求分析 信息采集员配备具有通话、短信、拍照、录音、手写、GPS、GIS 等多功能的移动终端设备。 2.车载终端设备需求分析 车辆GPS定位监控子系统为科学、快速、高效的车辆管理提供了一个合理的解决方案,通过调用GPS/GPRS定位接口可以实现对城管执法、作业等车辆的现有位置及历史位置追踪,显示车辆的移动轨迹。实现对城市管理车辆的科学调度和运行情况的实时监管,提高车辆管理的工作效率。 通过车载GPS定位技术,可以实时获得车辆位置信息。通过查询车牌或从地图上直接监视,便可获得目标车辆的实时运行信息,包括实时位置及行驶轨迹等;同时仅需要设置目标车辆轨迹回放时间,就可以看到车辆在该时间段的行驶轨迹,并在GIS电子地图上显示;车载GPS移动位置信息通过GPRS网络平台导入到“智慧城管”系

统中,实现对车辆的动态监控以及智能化调度。 指挥中心通过文字或车载实现对城管车辆的文字或语音调度,城管执法人员可以通过车载终端对调度指令进行回复,实现指挥中心与城管车辆间的信息交互,保证了调度的准确性和实时性。 3.视频监控的需求分析 随着经济的发展,移动或不固定非法商贩数量激增,针对无照经营、流动、不固定非法商贩的管理,需在管辖区域的重点部位建设视频监控系统,进行实时的图像监控。同时应为城管的执法车辆配备移动的视频监控系统,指挥中心可以通过GPS来监控和管理的执法车的位置,通过视频实时监控车、外状态,达到流动监控、非长期固定场所监控、执法队伍管理的目的。 按照统一规划,分步实施的原则,2012年完成中心城区21.4平方公里“智慧城管(一期)”试点(建设50个视频监控点,其中高清10个,标清40个)。 另外,配备相应可移动摄像机,对特定的地方(工地、道路等)临时进行监控,保持城市管理的美容美观。 4.资源整合需求分析 在上述容中,一方面要充分整合现有信息化资源,如公安部门的视频监控资源、区电子政务外网等,实现与“智慧城管”的互联;另一方面,要预留与环保、交通、环卫及应急指挥等系统的信息接口。

智慧城管云平台建设方案

智慧城管云平台建设方案 1 项目概述 1.1 项目背景 1.1.1 项目建设背景 2007年2月18日,中央政治局委员、国务院副总理曾培炎在视察北京东城区城管新模式时指出:东城区通过运用现代信息技术,优化管理流程、探索“智慧化城市管理模式”,明显提高了城市管理效率和政府管理水平,较好的解决了城市运行中的多发问题,取得了明显成效,经验值得总结,做法值得推广。住建部于2005年7月、2006年11月、2007年7月先后在北京、扬州、成都召开了现场会,先后公布了三批试点城市,积累经验,为全面推广数字化城管模式奠定基础。目前,全国已有数十个城市(城区)开展了智慧化城市管理建设工作,已经呈现了全面建设智慧化城市管理新模式的良好态势。 智慧城管云平台的建设,将打破现有传统的城市管理模式,形成大城管格局,能有效地改善的投资环境和市民生活环境,使城市管理走向数字化。一方面提高了各部门在城市管理方面的办事效率,节约了管理成本;另一方面方便了市民,树立了政府为民服务的良好形象。 1.2 项目建设意义 1.2.1 提高城市管理水平,变粗放低效管理为精准高效管理 智慧化城市管理系统在事件的处理上,以块(基层单位)为主,条条协助;在部件的处理上,以条为主,块块协同。两者职责分明,无法推诿。在城市地理空间上责任到人,职责范围定位准确。在时间上,实行流程化管理,定人、定时、定量,记录在案,无效返工,及时处分。从此改变传统被动的、粗放的、迟缓的城市管理方式成为主动的、精准的、高效的城市管理方式,保证城市运行中出现的问题能够及时发现、及时处理、及时解决。

1.2.2 有效整合资源,带动相关部门信息化水平发展 新的管理模式能够通过网络化实现不同资源在空间、时间上的整合,进行统一分配、统一管理,减少、节约各部门的巡查人力、车辆出行等费用,克服多头处理、重复处理等弊病,事件处理成本大大降低;另一方面促进部门业务协同、数据及时更新,带动相关部门信息化水平共同发展,并且避免重复建设,减少资金浪费,发挥各种资源的最大效益。 1.2.3 提升城市形象,促进区域投资软环境建设 数字化城管系统可对公共设施、市容环卫、突发事件、街面秩序等城市管理工作随时监控,随时发现问题,及时解决问题,特别在改善城市交通、治安状况和完善社区服务等方面可以发挥积极的辅助作用,改善城市的投资环境和旅游环境,进而吸引大量企业投资和入驻,促进社会经济发展。 1.2.4 理顺城市管理职能,形成高效敏捷的城市管理工作机制 通过整合政府的城市管理职能,建立城市管理监控中心、评价中心(即城市管理监督中心),同时建立指挥、调度、协调中心(即城市综合管理委员会),形成城市管理体制中的两个“轴心”,将监督职能和管理职能分开,各司其职、各负其责、相互制约。 另外,智慧化城市管理系统的联动,实际上是一场城市管理的革命。只要有群众电话举报或者监督员报告,对于出现的问题,任何一个职能部门都推卸不了,草率不了。推行智慧化城市管理后,专业部门的信息量一般增加9-12倍,及时消除了许多社会不和谐因素和城市管理盲区。 2 项目建设指导思想 2.1 整体建设思路 根据实际情况,项目建设确定以“大处着眼,小处入手; 突出重点,讲求实效”作为系统建设总体指导思想。

关于我市重点项目和工业园区建设情况的报告

关于我市重点项目和工业园区建设情况的 报告 **市人民政府 (XX年8月10日) 主席、各位副主席,各位委员、秘书长: 首先,我们非常欢迎市政协各位领导、各位委员的视察活动,感谢各位对我市重点项目建设和园区建设的关心与支持。下面,我代表市政府向各位介绍一下具体情况。 一、重点项目情况 今年以来,我市认真贯彻实施大项目牵动战略,把扩大投资作为拉动经济增长的重要举措,强力推进重点项目建设,初步形成了争取一批、开工一批、竣工一批、推进一批的重点项目工作机制,全市项目推进工作取得了阶段性成效,有力地保证了全市固定资产投资持续快速增长和经济社会的健康发展。我市今年共安排重点建设项目51项,XX年计划总投资220842万元,上半年已完成投资41286万元。其中,在重点推进的17个续建项目中,开复工项目有13个,有4个未开工项目。开复工项目中,XX年计划投资64462万元,截止目前完成投资29136万元,占年计划的45%。在拟开工的23个项目中,新开工项目5个,建成投产1个。新开工项目中,XX年计划投资59000万元,截止目前已完成投

资12150万元,占年计划的21%。在重点推进前期工作的11个项目中,有3个项目已开工建设或部分开工建设。 (一)续建项目情况 1、农林水利方面。(1)象山水库消险加固工程。XX年计划投资3602万元,年底可完成全部工程。(2)逊克小兴安岭天然果蔬系列特色产品加工项目。XX年已完成投资XX 万元,目前生产设备已全部到场,主厂房已完工建设。 2、工业方面。(1)**市兴边煤矿项目。XX年计划投资4000万元,目前已完成投资XX万,预计XX年6月完工。(2)嫩江海信热电有限责任公司(2×万千瓦)热电厂项目。一期工程计划投资2亿元,目前已完成投资15000万元,今年10月1日可实现供热,力争年底发电。(3)**热电厂三期项目。XX年计划投资6000万元,目前已完成投资3000万元。(4)布市-**新兴基础原材料加工区220千伏输变电线路。XX年计划投资9380万元,预计今年10月20日建成并投入运营。(5)燕山工贸有限公司铬铁合金项目。该企业由于原材料价格、市场等因素,目前已经停止建设。(6)爱辉区三道湾子岩金矿开采项目。XX年计划投资2100万元,预计10月份投产。(7)逊克县翠宏山铁多金属矿开发项目。XX年预计投资3500万元,目前主要道路已完成,矿主井、风井已开始施工,办公楼、输电线路正在建设。(8)孙吴县二门山水库项目。该项目计划投资11176万元,目前完成

重点项目建设情况汇报

重点项目建设情况汇报 各位领导: 根据会议要求,现将我市项目建设的相关情况汇报如下: 一、项目总体进展情况 今年以来,我市围绕“加快转型、加速提升”的工作主线,抓项目、强投入,项目建设总体情况良好。1~11月份,累计完成全社会固定资产投资120亿元(上报数),增长35.2%,占年计划的92%。其中:工业性投入88亿元,增长37.5%,占年计划的93%,占固定资产投资的比重73.3%;新兴产业投入占工业性投入的比重达44.8%。 1~11月份,全市新批亿元以上项目44个(10亿元以上项目16个),总投资308亿元。其中:新兴产业项目12个,总投资212亿元,占68.8%。 今年,我市计划实施1000万元以上工业项目165个,目前开工148个,竣工108个,开工率、竣工率分别为90%和65%。计划实施重点服务业项目16个,总投资59.6亿元,今年计划投资33.3亿元,已完成投资19亿元。 今年以来,在建项目实际供地3448亩。其中工业用地2305亩(点供土地992亩),城市建设基础设施用地1064亩;近期初步具备条件、拟积极争取申报的一批项目,还需土地3500亩左右。 二、列入镇江市重点项目情况 今年,我市列入XX市重点项目共8个(新开工项目4个、续建项目2个、前期项目2个)。 (1)新开工项目: 1、XX物流项目。总投资100亿元,今年计划投资20亿元。长江物流公司已注册成立,成品油仓储交易中心、化工品集散交易中心等四个陆域项目已获省发改委备案,环评已获专家论证会通过,预计12月份可获得环评批复。 2、xx产业基地项目(一期)。计划总投资15亿元,目前2万平方米的非晶合金变压器厂房已竣工投产,6万平方米的3幢厂房已完成吹沙填土,累计完成投资3.5

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