成都市工程建设项目审批办事指南
成都市工程建设项目审批办事指南
一、项目生成阶段
﹒前置审查阶段：立项用地规划许可阶段前置审查并联并行办事指南
二、立项用地规划许可阶段
立项用地规划许可阶段并联并行审批办事指南（一般政府投资项目，一般社会投资项目，小型社会投资项目，园区内工业、仓储及生产配套设施项目）
一、项目生成阶段
﹒前置审查阶段
立项用地规划许可阶段前置审查并联并行
办事指南
一、项目概述
﹒事项名称：立项用地规划许可阶段前置审查并联并行
﹒审查类型：承诺件
﹒受理机构：成都市龙泉驿区国土资源局、成都市龙泉驿区规划管理局
﹒办理窗口：立项用地规划许可综合窗口
﹒法定时限：暂无
﹒承诺时限：暂无
﹒收费依据及标准：暂无
﹒窗口电话：
﹒投诉电话：
﹒办公地址及时间：龙泉驿区北泉路号三楼区；工作日
﹒网上预审：是
﹒网上审批：否
二、审批依据
暂无
三、办理流程
﹒窗口办理
第一步：申请人在成都市工程建设项目审批管理平台上下载并填写《成都市工程建设项目立项用地前置审查申请表》，凭《申请表》及申请材料在项目拟用地属地区（市）县政府确定的成都市工程建设项目审批管理平台项目申请窗口发起申请，勾选项目类型（单独选址非单独选址），勾选产业类别，并在“多规合一”平台上标示形成用地范围示意图，上传申请资料。
第二步：成都市工程建设项目审批管理平台将申请资料推送至“多规合一”平台进入立项用地规划许可前置审查并联并行阶段。
第三步：项目拟用地属地区（市）县政府确定的平台项目申请窗口将国土部门归集各并联审查单位的并联审查意见后出具的《会审意见表》、《技术审查报告》或《关于工程建设项目用地拟供地方式的函》通知申请人领取。
四、申请材料
（一）单独选址项目
﹒建设项目用地预审申请表（四川省统一定制）
﹒建设项目用地预审申请报告
﹒负责初审的国土部门的初审意见（包含有无违法用地情况说明）
﹒项目建设依据（项目建议书批复文件、项目列入相关规划文件或相关产业政策文件）
﹒标注项目用地范围的土地利用总体规划图、土地利用现状图及其他相关图件
﹒建设项目用地需要修改土地利用总体规划的，提供土地利用总体规划修改方案
﹒项目可行性研究报告或申请报告书
﹒建设项目无用地标准或确需突破用地标准的，提供节地评价报告
﹒建设项目占用基本农田或占用耕地规模较大的（线性工程占用耕地公顷以上、块状工程公顷以上或占用耕地达到用地总面积以上，不包括水库类项目），提供踏勘论证报告
﹒项目用地边界拐点坐标表（国家大地坐标系）
﹒提供格式矢量数据（包含项目名称、项目用地总面积两个属性字段）
（二）非单独选址项目
土地权属文件（含征地批文、不动产权属证明文件）
五、申请条件
暂无
成都市工程建设项目立项用地规划许可阶段
前置审查并联并行申请表
二、立项用地规划许可阶段
立项用地规划许可阶段并联并行审批
（一般政府投资项目）
一、项目概述
﹒事项名称：立项用地规划许可阶段并联并行审批（一般政府投资项目）
﹒审查类型：承诺件
﹒受理机构：成都市龙泉驿区国土资源局、龙泉驿区发展和改革局、成都市龙泉驿区规划管理局
﹒办理窗口：立项用地规划许可综合窗口
﹒法定时限：
区国土：个工作日
区发改局：个工作日
区规划局：个工作日
﹒承诺时限：个工作日
﹒收费依据及标准：
区国土局：部分审批事项收费
成国土资发〔〕号、〔〕号、〔〕号、成国土资发〔〕、、号。
﹒窗口电话：
﹒投诉电话：
﹒办公地址及时间：龙泉驿区北泉路号三楼区；工作日
﹒网上预审：是
﹒网上审批：否
二、审批依据
﹒《中华人民共和国物权法》
﹒《中华人民共和国土地管理法》
．《中华人民共和国城市房地产管理办法》
﹒《中华人民共和国城乡规划法》
﹒《四川省城乡规划条例》
﹒《划拨用地目录》
﹒《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》
．《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》
﹒《协议出让国有土地使用权规定》
﹒《建设项目用地预审管理办法》
﹒《国土资源部关于改进和优化建设项目用地预审和用地审查的通知》
．《企业投资项目核准和备案管理办法》
﹒《外商投资项目核准和备案管理办法》
﹒《固定资产投资项目节能审查办法》
﹒国务院办公厅《关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》
﹒成都市人民政府《关于印发成都市工程建设项目审批制度改革试点方案的通知》。
三、办理流程
﹒窗口办理
第一步：申请人在成都市工程建设项目网上服务大厅上下载并填写《成都市工程建设项目立项用地审批申请表》，携带申请材料向政务服务中心综合服务窗口提出申请，申请材料齐全且符合法定形式的，应当予以受理并向申请人出具受理通知书；申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应一次性告知申请人需补正的全部内容，申请人应修改补充。
第二步：受理人员将申请人提交的申请材料上传至成都市工程建设项目审批管理平台，由系统将申请资料分类推送至审批单位子系统进行具体事项审批。
第三步：各审批单位在规定的办理时限内进行审批，对于符合要求的，由综合窗口统一发放批准文件；不符合要求的，应出具《补正通知书》，待资料齐备后继续办理。审批单位按流程图将办理结果反馈至下一环节的审批部门及综合窗口。
﹒最多跑一次
四、申请材料
[]﹒建设项目用地预审
（）工程建设项目用地预审申请报告；（申请人提供）
（）工程建设项目可行性研究报告；（申请人提供）
（）工程建设项目建设依据；（申请人提供）
（）项目用地边界拐点报告（坐标系）；（申请人提供）
（）标注项目用地范围的土地利用总体规划图、土地利用现状图及其他图件；（申请人提供）（）建设项目用地需要修改土地利用总体规划的，应提供规划修改方案；重大建设项目涉及占用基本农田的，应提供基本农田补划方案；（申请人提供）
（）项目用地范围是否存在违法用地及查处情况说明。
[]﹒建设项目选址意见书
（）土地使用权取得凭证（自有土地项目）；（系统共享）
（）建设项目用地预审意见（单独选址项目）；（系统共享）
（）用地范围图（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）供地方案；（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）主管部门对于经济适用房、保障性住房项目的意见；（政策性住房项目）；（申请人提供）（）燃气管理部门对于燃气发展规划范围内的燃气设施建设工程的意见；（申请人提供）（）涉外建设项目需提供《四川省涉外建设项目国家安全事项审查意见书》（涉外项目）（申请人提供）
（）发改部门的项目管理意见；（系统共享）
[]﹒企业投资项目备案
（）企业营业执照或事业单位、社会团体等登记证书；（申请人提供）
（）企业法定代表人身份证、经办人身份证；（申请人提供）
（）外商投资项目还需提供（申请人提供）：
① 中外投资各方的企业注册证明材料、投资意向书及增资、并购项目的公司董事会决议等其他相关材料；
② 需要国内银行贷款项目须提供银行融资意向书。
（注：该事项在“四川省投资项目在线审批监管平台”在线办理）
[]﹒建设用地规划许可
（）已取得国有建设用地使用权的建设项目应提供《划拨决定书》或国土证明文件或不动产权证书（复印件）；以出让方式取得土地使用权的建设项目还应提供土地出让合同（复印件）；（自有用地项目）（系统共享）
（）用地范围图（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）供地方案（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）建设项目批准、核准、备案文件（复印件）。（系统共享）
[]﹒国有土地使用权划拨
（）项目批准文件或立项备案文件（原件）; （系统共享）
（）规划批准文件:选址意见书（复印件）,建设用地规划许可证（复印件）,规划条件通知书（复印件）用地红线图（原件）,划拨交接单和界址点成果表（原件）; （系统共享）
（）土地权属文件; （系统共享）
（）土地移交协议（原件）; （申请人提供）
（）《勘测定界图》（原件）；（系统共享）
（）特殊用地需要提供的其他材料。
[]﹒国有土地使用权出让审核（协议出让）
（）项目批准文件或立项备案文件（原件）;（系统共享）
（）规划批准文件:规划条件通知书（复印件）用地红线图（原件）,划拨交接单和界址点成果表（原件）; （系统共享）
（）土地权属文件; （系统共享）
（）土地移交协议（原件）;（申请人提供）
（）《勘测定界图》（原件）；（系统共享）
（）特殊用地需要提供的其他材料。
[]﹒签订土地出让合同（招拍挂）
（）履约协议书（申请人提供）；
（）国有建设用地使用权成交确认书（申请人提供）；
（）建设用地指标证书（申请人提供）；
（）交易服务费缴费凭证（申请人提供）;
（）特殊情况需提供的其他材料。
[]﹒企业、事业单位、社会团体等投资建设的固定资产投资项目许可或外商投资项目许可；[]﹒企业、事业单位、社会团体等投资建设的固定资产投资项目许可；
（）项目单位关于拟建项目的核准申请文件；（申请人提供）
（）项目申请报告；（申请人提供）
（）企业营业执照或事业单位、社会团体等登记证书（申请人提供）；
（）固定资产投资项目能耗统计表（不再单独进行节能审查的固定资产投资项目）（申请人
提供）
（）企业法定代表人身份证、经办人身份证（申请人提供）；
（）信用承诺函（申请人提供）；
（）企业投资项目招标事项承诺表（申请人提供）；
（）规划部门出具的选址意见书（仅指以划拨方式提供国有土地使用权的项目）；（系统共享）（）国土部门出具的用地意见（用地预审意见、供地方式函或成交确认书）；（系统共享）（）法律、行政法规规定需要办理的其他相关手续。
[]﹒外商投资项目许可
（）项目单位关于拟建项目的核准申请文件；（申请人提供）
（）项目申请报告；（申请人提供）
（）企业营业执照或事业单位、社会团体等登记证书；（申请人提供）
（）中外投资各方的企业注册证明材料及经审计的最新企业财务报表（包括资产负债表、利润表和现金流量表）、开户银行出具的资金信用证明；（申请人提供）
（）投资意向书，增资、并购项目的公司董事会决议；（申请人提供）
（）以国有资产出资的，需由有关主管部门出具的确认文件；（申请人提供）
（）固定资产投资项目能耗统计表（不再单独进行节能审查的固定资产投资项目）（申请人提供）；
（）企业法定代表人身份证、经办人身份证；（申请人提供）
（）信用承诺函；（申请人提供）
（）企业投资项目招标事项承诺表；（申请人提供）
（）规划部门出具的选址意见书（仅指以划拨方式提供国有土地使用权的项目）；（系统共享）（）国土部门出具的用地意见（用地预审意见、供地方式函或成交确认书）；（系统共享）（）根据有关法律法规的规定应当提交的其他文件。
（注：该事项在“四川省投资项目在线审批监管平台”在线办理）
五、申请条件
六、注意事项
七、数量限制
立项用地规划许可阶段并联并行审批
（一般社会投资项目）
一、项目概述
﹒事项名称：立项用地规划许可阶段并联并行审批（一般社会投资项目）
﹒审查类型：承诺件
﹒受理机构：成都市龙泉驿区国土资源局、龙泉驿区发展和改革局、成都市龙泉驿区规划管理局
﹒办理窗口：立项用地规划许可综合窗口
﹒法定时限：
区国土局：个工作日
区发改局：个工作日
区规划局：个工作日
﹒承诺时限：个工作日
﹒收费依据及标准：
区国土局：部分审批事项收费
成国土资发〔〕号、〔〕号、〔〕号、成国土资发〔〕、、号。
﹒窗口电话：
﹒投诉电话：
﹒办公地址及时间：龙泉驿区北泉路号三楼区；工作日，
﹒网上预审：是
﹒网上审批：否
二、审批依据
﹒《中华人民共和国物权法》
﹒《中华人民共和国土地管理法》
．《中华人民共和国城市房地产管理办法》
﹒《中华人民共和国城乡规划法》
、《四川省规划条例》
﹒《划拨用地目录》
﹒《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》
．《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》
﹒《协议出让国有土地使用权规定》
﹒《建设项目用地预审管理办法》
﹒《国土资源部关于改进和优化建设项目用地预审和用地审查的通知》
﹒《国务院关于投资体制改革的决定》
﹒《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》
﹒《固定资产投资项目节能审查办法》
﹒《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》
﹒国务院办公厅《关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》
﹒成都市人民政府《关于印发成都市工程建设项目审批制度改革试点方案的通知》。
三、办理流程
﹒窗口办理
第一步：申请人在成都市工程建设项目网上服务大厅上下载并填写《成都市工程建设项目立项用地审批申请表》，携带申请材料向政务服务中心综合服务窗口提出申请，申请材料齐全且符合法定形式的，应当予以受理并向申请人出具受理通知书；申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应一次性告知申请人需补正的全部内容，申请人应修改补充。
第二步：受理人员将申请人提交的申请材料上传至成都市工程建设项目审批管理平台，由系统将申请资料分类推送至审批单位子系统进行具体事项审批。
第三步：各审批单位在规定的办理时限内进行审批，对于符合要求的，由综合窗口统一发放批准文件；不符合要求的，应出具《补正通知书》，待资料齐备后继续办理。审批单位按流程图将办理结果反馈至下一环节的审批部门及综合窗口。
﹒最多跑一次
四、申请材料
[]﹒建设项目用地预审
（）工程建设项目用地预审申请报告；（申请人提供）
（）工程建设项目可行性研究报告；（申请人提供）
（）工程建设项目建设依据；（申请人提供）
（）项目用地边界拐点报告（坐标系）；（申请人提供）
（）标注项目用地范围的土地利用总体规划图、土地利用现状图及其他图件；（申请人提供）（）建设项目用地需要修改土地利用总体规划的，应提供规划修改方案；重大建设项目涉及占用基本农田的，应提供基本农田补划方案；（申请人提供）
（）项目用地范围是否存在违法用地及查处情况说明。
[]﹒建设项目选址意见书
（）土地使用权取得凭证（自有土地项目）；（系统共享）
（）建设项目用地预审意见（单独选址项目）；（系统共享）
（）用地范围图（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）供地方案；（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）主管部门对于经济适用房、保障性住房项目的意见；（政策性住房项目）；（申请人提供）（）燃气管理部门对于燃气发展规划范围内的燃气设施建设工程的意见；（申请人提供）（）涉外建设项目需提供《四川省涉外建设项目国家安全事项审查意见书》（涉外项目）（申请人提供）
（）发改部门的项目管理意见；（系统共享）
[]可行性研究报告（代项目建议书）审批
（）项目申请单位申请报告或区（市）县发展改革部门（市级行业主管部门，含行业主管部门意见）的转报文件；（申请人提供）
（）企业营业执照或事业单位、社会团体等登记证书复印件；（申请人提供）
（）修订后的项目可行性研究报告（代项目建议书）；（申请人提供）
（）规划部门出具的选址意见书（仅指以划拨方式提供国有土地使用权的项目）；（系统共享）（）国土部门出具的用地意见（土地权利证书、用地预审意见、供地方式函或成交确认书）；（系统共享）
（）政府投资工程建设项目招标事项申请表；（申请人提供）
（）市政府投资项目评审中心出具的项目可行性研究报告（代项目建议书）评审报告；（申请人提供）
（）固定资产投资项目能耗统计表（不再单独进行节能审查的固定资产投资项目）；（申请人提供）
（）根据有关法律法规的规定应当提交的其他文件。
[] 总投资万以下项目的项目建议书审批
（）项目申请单位申请报告或区（市）县发展改革部门（市级行业主管部门，含行业主管部门意见）的转报文件；（申请人提供）
（）企业营业执照或事业单位、社会团体等登记证书复印件；（申请人提供）
（）项目建议书；（系统共享）
（）规划部门出具的选址意见书（仅指以划拨方式提供国有土地使用权的项目）；（系统共享）（）国土部门出具的用地意见（土地权利证书、用地预审意见、供地方式函或成交确认书）；（系统共享）
（）政府投资工程建设项目招标事项申请表（申请人提供）
（）固定资产投资项目能耗统计表（不再单独进行节能审查的固定资产投资项目）；（申请人提供）
（）根据有关法律法规的规定应当提交的其他文件。
[]﹒建设用地规划许可
（）已取得国有建设用地使用权的建设项目应提供《划拨决定书》或国土证明文件或不动产权证书（复印件）；以出让方式取得土地使用权的建设项目还应提供土地出让合同（复印件）；（自有用地项目）（系统共享）
（）用地范围图（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）供地方案（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）建设项目批准、核准、备案文件（复印件）。（系统共享）
[]﹒国有土地使用权划拨
（）项目批准文件或立项备案文件（原件）; （系统共享）
（）规划批准文件:选址意见书（复印件）,建设用地规划许可证（复印件）,规划条件通知书（复印件）用地红线图（原件）,划拨交接单和界址点成果表（原件）; （系统共享）
（）土地权属文件; （系统共享）
（）土地移交协议（原件）; （申请人提供）
（）《勘测定界图》（原件）；（系统共享）
（）特殊用地需要提供的其他材料。
[]﹒国有土地使用权出让（租赁）审核（协议出让）
（）项目批准文件或立项备案文件（原件）; （系统共享）
（）规划批准文件:规划条件通知书（复印件）用地红线图（原件）,划拨交接单和界址点成果表（原件）; （系统共享）
（）土地权属文件; （系统共享）
（）土地移交协议（原件）;（申请人提供）
（）《勘测定界图》（原件）；（系统共享）
（）特殊用地需要提供的其他材料。
[]﹒签订土地出让（租赁）合同（招拍挂）
（）履约协议书（申请人提供）；
（）国有建设用地使用权成交确认书（申请人提供）；
（）建设用地指标证书（申请人提供）；
（）交易服务费缴费凭证（申请人提供）;
（）特殊情况需提供的其他材料。
五、申请条件
六、注意事项
七、数量限制
立项用地规划许可阶段并联并行审批
（小型社会投资项目）
一、项目概述
﹒事项名称：立项用地规划许可阶段并联并行审批（小型社会投资项目）
﹒审查类型：承诺件
﹒受理机构：成都市龙泉驿区国土资源局、龙泉驿区发展和改革局、成都市龙泉驿区规划管理局
﹒办理窗口：立项用地规划许可综合窗口
﹒法定时限：
区国土局：个工作日
区发改局：个工作日
区规划局：个工作日
﹒承诺时限：个工作日
﹒收费依据及标准：
区国土局：部分审批事项收费
成国土资发〔〕号、〔〕号、〔〕号、成国土资发〔〕、、号。
﹒窗口电话：
﹒投诉电话：
﹒办公地址及时间：龙泉驿区北泉路号三楼区；工作日，
﹒网上预审：是
﹒网上审批：否
二、审批依据
﹒《中华人民共和国物权法》
﹒《中华人民共和国土地管理法》
．《中华人民共和国城市房地产管理办法》
﹒《中华人民共和国城乡规划法》
﹒《四川省城乡规划条例》
﹒《划拨用地目录》
﹒《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》
．《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》
﹒《协议出让国有土地使用权规定》
﹒《建设项目用地预审管理办法》
﹒《国土资源部关于改进和优化建设项目用地预审和用地审查的通知》
．《企业投资项目核准和备案管理办法》
﹒国务院办公厅《关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》
﹒成都市人民政府《关于印发成都市工程建设项目审批制度改革试点方案的通知》。
三、办理流程
﹒窗口办理
第一步：申请人在成都市工程建设项目网上服务大厅上下载并填写《成都市工程建设项目立项用地审批申请表》，携带申请材料向政务服务中心综合服务窗口提出申请，申请材料齐全且符合法定形式的，应当予以受理并向申请人出具受理通知书；申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应一次性告知申请人需补正的全部内容，申请人应修改补充。
第二步：受理人员将申请人提交的申请材料上传至成都市工程建设项目审批管理平台，由系统将申请资料分类推送至审批单位子系统进行具体事项审批。
第三步：各审批单位在规定的办理时限内进行审批，对于符合要求的，由综合窗口统一发放批准文件；不符合要求的，应出具《补正通知书》，待资料齐备后继续办理。审批单位按流程图将办理结果反馈至下一环节的审批部门及综合窗口。
﹒最多跑一次
四、申请材料
[]﹒建设项目用地预审
（）工程建设项目用地预审申请报告；（申请人提供）
（）工程建设项目可行性研究报告；（申请人提供）
（）工程建设项目建设依据；（申请人提供）
（）项目用地边界拐点报告（坐标系）；（申请人提供）
（）标注项目用地范围的土地利用总体规划图、土地利用现状图及其他图件；（申请人提供）（）建设项目用地需要修改土地利用总体规划的，应提供规划修改方案；重大建设项目涉及占用基本农田的，应提供基本农田补划方案；（申请人提供）
（）项目用地范围是否存在违法用地及查处情况说明。
[]﹒建设项目选址意见书
（）土地使用权取得凭证（自有土地项目）；（系统共享）
（）建设项目用地预审意见（单独选址项目）；（系统共享）
（）用地范围图（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）供地方案；（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）主管部门对于经济适用房、保障性住房项目的意见；（政策性住房项目）；（申请人提供）（）燃气管理部门对于燃气发展规划范围内的燃气设施建设工程的意见；（申请人提供）（）涉外建设项目需提供《四川省涉外建设项目国家安全事项审查意见书》；（涉外项目）（申请人提供）
（）发改部门的项目管理意见；（系统共享）。
[]﹒企业投资项备案
（）企业营业执照或事业单位、社会团体等登记证书；（申请人提供）
（）企业法定代表人身份证、经办人身份证；（申请人提供）
（）外商投资项目还需提供（申请人提供）：
①中外投资各方的企业注册证明材料、投资意向书及增资、并购项目的公司董事会决议等其他相关材料；
②需要国内银行贷款项目须提供银行融资意向书。
（注：该事项在“四川省投资项目在线审批监管平台”在线办理）
[]﹒建设用地规划许可
（）已取得国有建设用地使用权的建设项目应提供《划拨决定书》或国土证明文件或不动产权证书（复印件）；以出让方式取得土地使用权的建设项目还应提供土地出让合同（复印件）；（自有用地项目）（系统共享）
（）用地范围图（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）供地方案（项目生成阶段已存在）；（系统共享）
（）建设项目批准、核准、备案文件（复印件）。（系统共享）
[]﹒国有土地使用权划拨
（）项目批准文件或立项备案文件（原件）; （系统共享）
（）规划批准文件:选址意见书（复印件）,建设用地规划许可证（复印件）,规划条件通知书（复印件）用地红线图（原件）,划拨交接单和界址点成果表（原件）; （系统共享）
（）土地权属文件; （系统共享）
（）土地移交协议（原件）; （申请人提供）
（）《勘测定界图》（原件）；（系统共享）
（）特殊用地需要提供的其他材料。
[]﹒国有土地使用权出让审核（协议出让）
（）项目批准文件或立项备案文件（原件）;（系统共享）
（）规划批准文件:规划条件通知书（复印件）用地红线图（原件）,划拨交接单和界址点成果表（原件）; （系统共享）
（）土地权属文件; （系统共享）
（）土地移交协议（原件）;（申请人提供）
（）《勘测定界图》（原件）；（系统共享）
（）特殊用地需要提供的其他材料。
[]﹒签订土地出让合同（招拍挂）
（）履约协议书（申请人提供）；
（）国有建设用地使用权成交确认书（申请人提供）；
（）建设用地指标证书（申请人提供）；
（）交易服务费缴费凭证（申请人提供）;
（）特殊情况需提供的其他材料。
五、申请条件
无
立项用地规划许可阶段并联并行审批
（园区内工业、仓储及生产配套设施项目）
一、项目概述
﹒事项名称：立项用地规划许可阶段并联并行审批（园区内工业、仓储及生产配套设施项目）﹒审查类型：承诺件
﹒受理机构：成都市龙泉驿区国土资源局、龙泉驿区发展和改革局、成都市龙泉驿区规划管理局
﹒办理窗口：立项用地规划许可综合窗口
﹒法定时限：
区国土局：个工作日
区发改局：个工作日
﹒承诺时限：个工作日
﹒收费依据及标准：不收费
﹒窗口电话：
﹒投诉电话：
﹒办公地址及时间：龙泉驿区北泉路号三楼区；工作日，
﹒网上预审：是
﹒网上审批：否
二、审批依据
﹒《中华人民共和国物权法》
﹒《中华人民共和国土地管理法》
．《中华人民共和国城市房地产管理办法》
﹒《划拨用地目录》
﹒《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》
．《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》
﹒《协议出让国有土地使用权规定》
﹒《建设项目用地预审管理办法》
﹒《国土资源部关于改进和优化建设项目用地预审和用地审查的通知》
．《企业投资项目核准和备案管理办法》
﹒国务院办公厅《关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》
﹒成都市人民政府《关于印发成都市工程建设项目审批制度改革试点方案的通知》。三、办理流程
﹒窗口办理
第一步：申请人在成都市工程建设项目网上服务大厅上下载并填写《成都市工程建设项目立项用地审批申请表》，携带申请材料向政务服务中心综合服务窗口提出申请，申请材料齐全且符合法定形式的，应当予以受理并向申请人出具受理通知书；申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应一次性告知申请人需补正的全部内容，申请人应修改补充。
第二步：受理人员将申请人提交的申请材料上传至成都市工程建设项目审批管理平台，由系统将申请资料分类推送至审批单位子系统进行具体事项审批。
第三步：各审批单位在规定的办理时限内进行审批，对于符合要求的，由综合窗口统一发
放批准文件；不符合要求的，应出具《补正通知书》，待资料齐备后继续办理。审批单位按流程图将办理结果反馈至下一环节的审批部门及综合窗口。
﹒最多跑一次
四、申请材料
[]﹒企业投资项备案
（）企业营业执照或事业单位、社会团体等登记证书；（申请人提供）
（）企业法定代表人身份证、经办人身份证；（申请人提供）
（）外商投资项目还需提供（申请人提供）：
①中外投资各方的企业注册证明材料、投资意向书及增资、并购项目的公司董事会决议等其他相关材料；
② 需要国内银行贷款项目须提供银行融资意向书。
（注：该事项在“四川省投资项目在线审批监管平台”在线办理）
五、申请条件
六、注意事项
七、数量限制
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建设单位工程管理工作内容
建设单位工程管理工作 内容 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
建设单位工程管理工作内容转载：建设单位工程管理工作内容 标签：项目管理 工程管理工作内容 基于建设单位的工程管理：依据施工合同、施工图纸、文件及相关规范，通过连续地对建设过程的控制管理与组织协调，使建设项目按照预定的质量、进度及投资范围内顺利完成。 对工程建设过程的控制及管理协调的内容大体包含：质量、进度、投资、合同及安全文明管理，沟通与协调 在对工程项目的质量、进度、投资控制方面，制定本公司的质量、进度、投资目标管理方案；审核监理单位相关控制的监理规划、细则、目标控制预案等；站在建设方立场上审查承建商的施工组织设计，控制质量、进度、投资自始至终处于合同约定范围内。 质量控制日常工作大致包含以下几方面： 1、对建设参与人的审查，包括：①项目管理组织到位情况（监理单位人员、施工单位管理人员）②岗位人员的技能水平及上岗培训情况③质量管理的组织体系能否满足约定质量的要求，④现场施工人员实际施工效果评价
2、对投入于工程的材料检查：①抽查监理对进场材料的报验情况（是否及时真实、合格证检测报告是否齐全）②材料复试情况（频次是否满足、取样能否真实反映材料质量状况、不合格状况的处理方案）③材料再加工质量抽查 3、对施工方法的检查：①审核施工方案②审查监理质量控制方案③质量控制流程合理性审查④施工方法对质量的保证程度有无欠缺⑤及时组织图纸会审（工程开工前） 4、对投入的施工机械设备的检查：①组织设计中的机械设备到位情况能否满足保证质量及进度的要求②投入机械的性能是否良好，有无及时维护不能保证正常运转③机械专业操作人员的岗位情况检查（有无定位、持证） 5、对施工环境的检查：①项目建设管理机制能否良性运转，各参建单位内部沟通是否顺畅②参建公司间沟通有无障碍（甲方、乙方、监理、设计）③监理的监控力度是否到位④信息传递是否畅通及时⑤外部环境沟通是否顺畅（建设主管部门） 对工程项目的进度控制方面： 依据：合同约定的总体进度计划、分解的月进度计划、周进度计划。 1、通过核对周进度计划的完成情况及周进度计划、月进度计划对总体进度计划的保证力度，分析目前进度状况，分析进度提前及滞后的的原因，提出解决问题的办法。
建设工程项目管理
第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1．（）是项目最基本、最主要的特征 A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性 2．不属于项目的选项是（） A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目 A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目 B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设 C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D．由若干分部工程或分项工程组成的项目 4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段 5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（） A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目 6．施工项目的范围是由（）界定 A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合 同 7．施工项目的管理主体是（） A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位 8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（） A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容 9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（） A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现 C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现 10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理 A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方 11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行 A．设计B．施工C．招投标D．实施 12．各类项目管理中，（）项目管理是核心 A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方 13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（） A．对立B．统一C．对立统一D．无关系 14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务 A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理 15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（） A．服务B．指导C．控制D．监督 18．关于承包商的正确说法是（） A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位
工程建设项目审批制度改革审批项目分类指引(试行)
工程建设项目审批制度改革审批项目分类指引（试 行） 第一条为细化本市工程建设项目审批分类，对应细化审批流程、确定审批阶段和审批事项，制定本分类指引。 第二条本分类指引适用于建设工程前期策划、咨询、审批、设计等，特殊工程除外。 第三条建设工程分类除应符合本分类指引外，还应符合国家现行有关标准的规定。 社会投资一般工业、仓储类项目 第四条社会投资一般工业、仓储类项目按照使用性质可分为工业园区内工业项目、物流园区内仓储项目、企业技改项目的新建、改建、扩建、翻建、装修改造项目。 第五条社会投资一般工业、仓储类项目通过前期策划生成机制做深做全建设条件，生成结果推送至审批阶段。审批阶段包括： 1.立项用地规划许可阶段（审批时间：实行备案管理的项目即办；实行核准管理的项目，参照财政投融资类项目审批时间为15个工作日）。 2.施工许可阶段（审批时间：15个工作日）。 带方案出让的社会投资一般工业、仓储类项目，且建设单位承诺严
格按照出让时约定的设计方案组织实施的，设计方案免审，建设工程规划许可证与施工许可证联合核发；未带方案出让的社会投资一般工业、仓储类项目，或建设单位对出让时约定的设计方案进行重大修改的，经规划主管部门认定，需增加设计方案联合审查环节（审批时间：12个工作日），审查通过后，方可进入施工许可阶段。 3.竣工验收阶段（审批时间：20个工作日）。 第六条利用存量土地，不改变用地性质的社会投资一般工业、仓储类新建、改建、扩建项目，经国土资源主管部门备案后，可简化建设工程规划许可证的办理。 第七条下列建设项目，建设单位或者个人应当按规定申请办理设计方案联合审查、建设工程规划许可证： 1.需要变动主体承重结构的建筑物或者构筑物的大修工程。 2.大连市人民政府确定的区域内的房屋立面改造工程。 社会投资中小型民用项目 第八条社会投资中小型民用项目适用于建筑面积不超过5000 平方米、高度不超过24米，功能单一、技术相对简单的项目。民用建筑工程按用途可分为居住建筑、办公建筑、旅馆酒店建筑、商业建筑、居民服务建筑、文化建筑、教育建筑、体育建筑、卫生建筑、科研建筑、交通建筑、人防建筑、广播电影电视建筑等。 第九条社会投资中小型民用项目通过前期策划生成机制做深做
建设单位工程管理部工作职责(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建设单位工程管理部工作职责 (最新版)
建设单位工程管理部工作职责(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、办理项目工程前期《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《施工许可证》直至《开工证》过程中的全部报批取证工作。 二、组织工程的招投标工作，择优选择工程施工监理和施工单位，向公司工程管理小组准确提供施工单位资质、资格审查报告。 三、落实开工前现场的“三通一平”各方面条件，组织工程测量，验线，移交坐标点和水准点等工作。 四、监督监理单位的总监工程师组织项目工程施工过程中“地基与基础”等分部分项验收工作并做好记录和签证；组织竣工验收工作，取得有关的消防、节能环保等专业验收合格的证书，最后办理《建设工程竣工备案证》。 五、加强技术管理，开工前熟悉施工图纸，牵头组织图纸会审，督促设计单位向施工单位进行工程技术和设计图纸交底；审查批准施工单位提交的施工组织设计。 六、严格按照国家有关法律、法规，当地政府有关政策、规定，
《建设工程项目管理》真题及答案
2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
建设单位工程部管理制度
德阳台海核能装备有限公司 工 程 部 管 理 制 度
部门职责 1、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程 中的技术支持和服务。 2、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）。 3、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门； 4、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报总经 理作为绩效考核的依据。 5、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行总经理审批。 6、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交归档。 7、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、项目组经进行讨论后提请总经 理审定。 8、组织对已完工工程的收方确认工作。 9、每周向总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
牟譞敏岗位责任制度 1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作； 2、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求； 3、负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批 后分发至相关部门执行和考核； 4、负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办 公室作为考核的依据； 5、负责组织召开部门例会，安排下周工作。每周向总经理提交上周工作总结 和下周工作计划，并提出建设性意见。会议召开时间确定为每周六下午15时。 6、根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”； 7、负责组织监理公司专业工程师（施工员）对工程质量进行复核，确保工程 质量； 8、监督承建单位做好工地的安全施工工作； 9、审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并 向公司总部备案； 10、申请工程款的拨付； 11、组织工程产品的中间验收； 12、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用； 13、确认工程现场签证，提出修改意见； 14、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；
成都市建筑工程项目初步设计审批办法
成都市建筑工程项目初步设计审批办法 2001-8-1 10:51 第一条为加快投资体制改革，简化办事程序，确保工程建设质量，根据《成都市非政府投资项目实行登记备案制暂行办法》和《成都市政府投资项目办事流程》的有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于本市城市规划区中心城范围内属于市级审批权限管理的政府投资项目和非政府投资项目的初步设计审批。 第三条成都市建设委员会为成都市建筑工程初步设计审批的牵头承办单位，负责我市城市建筑工程项目初步设计审批。各区（市）、县建设行政主管部门在权限范围内负责本地区城市建筑工程项目初步设计审批。规划、消防、环保、卫生防疫、安全生产、市政公用、人防、气象、地震等业务主管部门参加各级建设行政主管部门主持的裱设计会审。 第四条成都市市政管理权限的建筑工程项目，有下列情况之一的新建、改（扩）建民用建筑工程项目和大型工业项目，应当进行初步设计审批。 （一）政府投资总建筑面积1万平方米以上（含1万平方米）的公共建筑； （二）政府投资总建筑面积5万平方米以上（含5万平方米）的住宅小区； （三）非政府投资总建筑面积2万平方米以上（含 2万平方米）的公共建筑； （四）非政府投资总建筑面积8万平方米（含8万平方米）的住宅小区； （五）地面12层以上（含12层）的高层建筑； （六）大型工业项目。 第五条建设单位在报送初步设计审批时，应提交下列资料： （一）申请书； （二）填写成都市建筑工程初步设计登记表； （三）建设项目立项登记通知（政府项目提交项目建议书批复或计划，经济部门可研批复）； （四）市规划部门批准的该项目设计方案； （五）用地红线图； （六）高层建筑、大型公共建筑及重要建设项目报审表（地面十二层、高度40米以下免交）；
建设单位工程管理部工作职责
建设单位工程管理部工作职责 一、办理项目工程前期《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《施工许可证》直至《开工证》过程中的全部报批取证工作。 二、组织工程的招投标工作，择优选择工程施工监理和施工单位，向公司工程管理小组准确提供施工单位资质、资格审查报告。 三、落实开工前现场的“三通一平”各方面条件，组织工程测量，验线，移交坐标点和水准点等工作。 四、监督监理单位的总监工程师组织项目工程施工过程中“地基与基础”等分部分项验收工作并做好记录和签证；组织竣工验收工作，取得有关的消防、节能环保等专业验收合格的证书，最后办理《建设工程竣工备案证》。 五、加强技术管理，开工前熟悉施工图纸，牵头组织图纸会审，督促设计单位向施工单位进行工程技术和设计图纸交底；审查批准施工单位提交的施工组织设计。 六、严格按照国家有关法律、法规，当地政府有关政策、规定，工程施工规范、规程、质量标准、合同、施工图等，结合公司工程管理制度和公司对项目工程的整体计划安排，制定项目工程质量、安全、进度、文明施工等目标计划并组织实施。审查施工单位的施工组织设计及监理单位的监理大纲，是否能确保上述目标的实现。 七、审查施工单位项目经理和技术负责人的任职文件，项目部机构组成管理成员的资质，要求施工单位提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 八、对施工质量进行实时监控与管理：检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，定期进行质量检查对重点工序重要节点进行抽查，做好检查记录签字确认隐蔽工程记录。 九、对施工单位的材料、设备进行检查验收，记录材料设备的供货情况及质量情况，从源头把好质量关，杜绝不合格材料用于工程。． 十、审批施工单位的施工进度计划报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力和施工机械安排，材料设备供应情况，保证按合同工期竣工。 十一、监督、检查施工单位的劳动安全设施和文明施工措施，保证安全、文明施工。 十二、审查施工单位的专项施工方案、整改措施和质量通病的预防与整改，并监督实施。 十三、负责甲供材料的计划、采购、验收、移交和调配。 十四、按合同预算价款把好成本关，依据公司工程管理制度，办理设计变更、发出工程指令、签署现场签证单和编制变更、指令和签证的预算和洽商计价。若发现有超越合同预算价款时应及时预警，上报公司领导和工程管理小组。
建设工程项目管理规划
建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。
成都市建设项目发改委立项指南
政府出资的投资项目审批 」、项目概述： 1. 项目名称：政府出资的投资项目审批 2. 投资项目范围： 1）政府投资的城市基础和公益设施建设、环境保护公检法、消防等利用政府性性资金建设项目； 2）政府确定的其他政府投资项目； 3. 办理单位：成都市发展和改革委员会； 4. 办理窗口：政务中心发改委窗口； 5. 承诺时限： 1）审批项目建议书，从材料齐备之日起5个工作日；需转报上级机关审批的：单独上报5个工作日；联合上报10 个工 作日； 2）审批可行性研究报告，从材料齐备之日起10个工作日； 需转报上级机关审批的：单独上报5个工作日；联合上报 10个工作日； 3）政府投资项目的概算审批，需委托有资质的终结机构对项目进行预审后，材料齐备后7个工作日； 6. 电话：86921922; 乙办理程序：
1. 申请人持相关材料向发改委窗口申请，由窗口人员预审后受 理; 2. 承诺期限内，经审查符合法定条件标准的，依法作出与许可的 书面决定，由窗口人员答复申请人，依法不能做出许可的，书 面答复申请人。 3. 依法报送上级机关在承诺期限内完成。 三、申请材料： 1. 申请项目建议书的申请材料： 1）项目业主申请审批项目建议书的报告； 2）区（市）县发展改革部门或者市级主管部门的转报文件 （可由国资委出具）； 3）项目建议书； 4）当年年检的项目业主营业执照或者事业单位法人证书、组织机构代码证； 5）项目资金来源落实材料； 6）银行出具的不低于项目总投资20%^40%勺资金证明； 7）联合建设的项目需提交联合建设合同或者协议； 8）如项目无可研审批环节，则需要提交由相应资质的单位编制的项目节能评估文件（报告书或者报告表）及有相 应资质的评审机构出具的评审意见或节能登记表。（房地 产类项目原则上只需要节能登记表一式两份）
建设工程项目管理方案(甲方)
- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部
二O一一年月日 工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 ---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有： 1．平基土石方 2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5．自动化工程 （二）工程特点概述 1．此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2．施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 3．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。
二．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织格局（如图） 监理 （二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图
三．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。
成都市建设项目发改委立项指南
政府出资的投资项目审批 一、项目概述： 1.项目名称：政府出资的投资项目审批 2.投资项目范围： 1)政府投资的城市基础和公益设施建设、环境保护公检法、 消防等利用政府性性资金建设项目； 2)政府确定的其他政府投资项目； 3.办理单位：成都市发展和改革委员会； 4.办理窗口：政务中心发改委窗口； 5.承诺时限： 1)审批项目建议书，从材料齐备之日起5个工作日；需转 报上级机关审批的：单独上报5个工作日；联合上报10 个工作日； 2)审批可行性研究报告，从材料齐备之日起10个工作日； 需转报上级机关审批的：单独上报5个工作日；联合上 报10个工作日； 3)政府投资项目的概算审批，需委托有资质的终结机构对 项目进行预审后，材料齐备后7个工作日； 6.电话：86921922； 二、办理程序： 1.申请人持相关材料向发改委窗口申请，由窗口人员预审后受 理；
2.承诺期限内，经审查符合法定条件标准的，依法作出与许可 的书面决定，由窗口人员答复申请人，依法不能做出许可的， 书面答复申请人。 3.依法报送上级机关在承诺期限内完成。 三、申请材料： 1.申请项目建议书的申请材料： 1)项目业主申请审批项目建议书的报告； 2)区（市）县发展改革部门或者市级主管部门的转报文件 （可由国资委出具）； 3)项目建议书； 4)当年年检的项目业主营业执照或者事业单位法人证书、 组织机构代码证； 5)项目资金来源落实材料； 6)银行出具的不低于项目总投资20%—40%的资金证明； 7)联合建设的项目需提交联合建设合同或者协议； 8)如项目无可研审批环节，则需要提交由相应资质的单位 编制的项目节能评估文件（报告书或者报告表）及有相 应资质的评审机构出具的评审意见或节能登记表。（房地 产类项目原则上只需要节能登记表一式两份） 2.可行性研究报告： 1)业主申请审批《可行性研究报告》的报告； 2)区（市）县发展改革或实际主管部门的转报文件（含行
建设工程项目管理
建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分： 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值：18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题： 1.项目管理的核心任务是（）。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定：项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工 程项目进行的（）等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的有内容（）。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，具体包 括（）。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是（） A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言，（）是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括（）。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括（）。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有（） A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题： 1.项目结构图描述的是（）。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有（）。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（）。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中，反映动态组织关系的是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有（） A.在编制工作任务分工表之前，首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前，首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 （机构）负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中，每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中，发现实际进度拖后20天，进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较，项目经理决定采用第一方案：增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有（）。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题： 1.项目策划的最终目的是（）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了实施阶段的策划，其主要任务是（）。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是（）。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题： 1.某工程的装饰分包单位对（）负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是（）。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较，施工总承包模式的优点包 括（）。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有（）。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机
成都市中心城区建设项目开工统筹与占道施工管理实施细则
市中心城区建设项目开工统筹 及占道施工管理实施细则 为贯彻落实《市人民政府办公厅关于进一步加强全市工地管理规工地施工的通知》（成办函〔2017〕221号）的要求，进一步加强和规占用、挖掘城市道路施工管理，保障城市道路设施的完好、安全和畅通，持续改善城市环境和面貌，制定如下实施细则。 一、统筹围 按照“全域统筹”“全面统筹”的原则，中心城区（锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、双流区、郫都区、高新区、天府新区）围占用高速公路、城市快速路、主干道、次干道路、支路地上及地下空间进行下列工程建设，均纳入开工统筹及占道施工管理：（一）新建、改建、扩建城市道路、中心城区快速路网、中心城区市级主干路网、城市高速公路、给排水、电力、通信、绿化、燃气管网、桥梁、隧道、城市轨道交通、公交站点、交通设施等市政基础设施工程。 （二）各类市政维护、维修工程。 （三）超出用地红线围进行打围作业的房屋建筑工程。 （四）临街建筑或建筑外立面整治、房屋拆迁及临街店面装饰装修工程。 （五）市建设、城管、公安等行政主管部门要求纳入统筹管理的其他工程。 二、统筹程序 纳入开工统筹及占道施工管理围的建设项目，均由市建设行政主管部门统一受理开工统筹、占道施工申报，并牵头组织市公安交管、市城管、市林业园林等行政主管部门进行审查，必要时进行现场踏勘。 市政基础设施项目（道路、桥梁、隧道、城市轨道交通等）涉及给排水、燃气、电力、通信、绿化、公交、交安、广告牌等市政设施迁改的，除必须由专业分包单位实施外，应由项目施工（总）承包企业统一申报和实施。 施工（总）承包企业按照开工统筹程序，提交开工统筹申请，报送相关证明文件和资料，获取开工统筹核准通知书，办理占道（挖掘）许可手续后方可开工
建设单位工程管理流程步骤
建设单位工程管理流程步骤 质量控制日常工作大致包含以下几方面： 1、对建设参与人的审查，包括：①项目管理组织到位情况(监理单位人员、施工单位管理人员)②岗位人员的技能水平及上岗培训情 况③质量管理的组织体系能否满足约定质量的要求，④现场施工人 员实际施工效果评价 2、对投入于工程的材料检查：①抽查监理对进场材料的报验情 况(是否及时真实、合格证检测报告是否齐全)②材料复试情况(频次 是否满足、取样能否真实反映材料质量状况、不合格状况的处理方案)③材料再加工质量抽查 3、对施工方法的检查：①审核施工方案②审查监理质量控制方 案③质量控制流程合理性审查④施工方法对质量的保证程度有无欠 缺⑤及时组织图纸会审(工程开工前) 4、对投入的施工机械设备的检查：①组织设计中的机械设备到 位情况能否满足保证质量及进度的要求②投入机械的性能是否良好，有无及时维护不能保证正常运转③机械专业操作人员的岗位情况检 查(有无定位、持证) 5、对施工环境的检查：①项目建设管理机制能否良性运转，各 参建单位内部沟通是否顺畅②参建公司间沟通有无障碍(甲方、乙方、监理、设计)③监理的监控力度是否到位④信息传递是否畅通及时⑤ 外部环境沟通是否顺畅(建设主管部门) 对工程项目的进度控制方面： 依据：合同约定的总体进度计划、分解的月进度计划、周进度计划。
1、通过核对周进度计划的完成情况及周进度计划、月进度计划对总体进度计划的保证力度，分析目前进度状况，分析进度提前及滞后的的原因，提出解决问题的办法。 2、检查监理进度控制措施，督促监理做好进度控制工作 3、检查施工单位的投入情况(包括对投入的人员、机械设备、周转及施工用材料、管理组织的检查)综合评价投入保证进度的力度，对不足的环节提出整改意见并监督落实。 对工程项目的投资控制方面： 1、参与工程计量，真实反映上报计量的工程量 2、根据合同约定及计量结果，如实签批工程进度付款申请 3、严格控制合同外签证，对发生的合同外签证要会同监理一同计量，真实反映签证情况。 4、谨慎处理工程索赔，把好建设单位签批关，通过监理或亲自掌握第一手资料，监督并发挥监理在处理索赔中的有利条件，争取做到不赔或少赔。 对工程项目的合同管理方面： 1、合同的收集：收集所签的合同，认真研究合同，争取做到本方不违约。 2、通过现场检查，对不履行或不完全履行的承建商提出解决办法及时解决。 3、监督监理单位对合同管理的执行情况。 4、根据现场进度情况及时签定甲方分包项目的分包合同。 沟通与协调 1、例行会议沟通，掌握需要甲方协调解决的事宜并及时解决. 2、通过现场检查及各方的信息反馈，及时协调出现的矛盾。
建设单位工程管理部经理岗位职责(标准版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建设单位工程管理部经理岗位 职责(标准版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
建设单位工程管理部经理岗位职责(标准 版) 一、全面组持工程管理部的各项工作，向董事长和总经理负责； 二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作； 三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作； 四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关，以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成； 五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件，监督监理总监工程师组织分部分项工程验收，组织各专业的验收和竣工验收，检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档； 六、制定项目工程的成本控制目标，报公司批准后负责实施； 七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接；
八、负责项目工程招标、议标工作，对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认； 九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买； 十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作； 十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作； 十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额，按合同约定的节点办理付款手续； 十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作； 十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员，提出处罚、解聘的建议； 十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
建设工程项目管理知识点小结(完整版)
1.建设工程项目管理得内涵就是:自项目开始至项目完成,通过项目策划与项目控制,以使项 目得费用目标、进度目标与质量目标得以实现。 2、建设工程项目得全寿命周期包括项目得决策阶段、实施阶段与使用阶段。因此可以 不单独列为招投标阶段。项目得实施阶段包括设计前得准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段与保修期。 3、系统得目标决定了系统得组织,而组织就是目标能否实现得决定性因素,这就是组织 论得一个重要结论。控制项目目标得主要措施包括组织措施,管理措施,经济措施与技术措施,其中组织措施就是最重要得措施、 4、组织论就是一门学科,它主要研究系统得组织结构模式,组织分工与工作流程组织,它 就是与项目管理学相关得一门非常重要得基础理论学科。组织分工反映一个组织系统中各子系统及各元素得工作任务分工与管理职能分工。 5、管理就是由多个环节组成得过程,即:提出问题,筹划,决策,执行,检查,这些组成管理得 环节就就是管理得职能。管理职能分工表就是用表得形式反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门与各工作岗位对各项工作任务得项目管理职能分工。 6、工作流程组织包括:管理工作流程组织,信息处理工作流程组织,物质流程组织。 7、施工组织设计得基本内容:工程概况,施工部署及施工方案,施工进度计划,施工平面图, 主要技术经济指标。 8、动态控制原理将对项目得目标进行分解,以确定用于目标控制得计划值。在项目实 施过程中对项目目标进行动态跟踪与控制。收集项目目标得实际值;定期进行项目目标得计划值与实际值得比较; 通过项目目标得计划值与实际值得比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;如有必要,进行项目目标得调整。
成都市工程建设项目审批办事指南
成都市工程建设项目审批办事指南 一、项目生成阶段 ﹒前置审查阶段：立项用地规划许可阶段前置审查并联并行办事指南 二、立项用地规划许可阶段 立项用地规划许可阶段并联并行审批办事指南（一般政府投资项目，一般社会投资项目，小型社会投资项目，园区内工业、仓储及生产配套设施项目） 一、项目生成阶段 ﹒前置审查阶段 立项用地规划许可阶段前置审查并联并行 办事指南 一、项目概述 ﹒事项名称：立项用地规划许可阶段前置审查并联并行 ﹒审查类型：承诺件 ﹒受理机构：成都市龙泉驿区国土资源局、成都市龙泉驿区规划管理局 ﹒办理窗口：立项用地规划许可综合窗口 ﹒法定时限：暂无 ﹒承诺时限：暂无 ﹒收费依据及标准：暂无 ﹒窗口电话： ﹒投诉电话： ﹒办公地址及时间：龙泉驿区北泉路号三楼区；工作日 ﹒网上预审：是 ﹒网上审批：否 二、审批依据 暂无 三、办理流程 ﹒窗口办理 第一步：申请人在成都市工程建设项目审批管理平台上下载并填写《成都市工程建设项目立项用地前置审查申请表》，凭《申请表》及申请材料在项目拟用地属地区（市）县政府确定的成都市工程建设项目审批管理平台项目申请窗口发起申请，勾选项目类型（单独选址非单独选址），勾选产业类别，并在“多规合一”平台上标示形成用地范围示意图，上传申请资料。 第二步：成都市工程建设项目审批管理平台将申请资料推送至“多规合一”平台进入立项用地规划许可前置审查并联并行阶段。 第三步：项目拟用地属地区（市）县政府确定的平台项目申请窗口将国土部门归集各并联审查单位的并联审查意见后出具的《会审意见表》、《技术审查报告》或《关于工程建设项目用地拟供地方式的函》通知申请人领取。 四、申请材料 （一）单独选址项目 ﹒建设项目用地预审申请表（四川省统一定制） ﹒建设项目用地预审申请报告 ﹒负责初审的国土部门的初审意见（包含有无违法用地情况说明） ﹒项目建设依据（项目建议书批复文件、项目列入相关规划文件或相关产业政策文件） ﹒标注项目用地范围的土地利用总体规划图、土地利用现状图及其他相关图件
如何解决建设单位在工程管理中的若干问题
如何解决建设单位在工程管理中的若干问题 严格规定程序做好准备工作，确保工程顺利进行从工程的立项至竣工必须严格按照规定程序执行，保证工程全规有序。事物是客观的，基本建设也有其固定的程序，必须按规定办事。一般来说，基本建设程序是指从项目的论证、决策、立项、勘察、设计、施工、竣工验收以及交付使用的过程。建设单位在从事建设工程活动时，必须执行基本建设程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。而一些建设单位由于种种原因，擅自简化基本建设程序或违反基本建设程序。有些建设单位在工程中，对基本建设程序存在着或多或少的模糊认识，不了解、不懂得基本建设程序而不去重视、不去坚持，主观或客观上没有严格按程序办事。还有一些建设单位为了降低成本，节约开支，将工程发给不具备相应资质的施工单位或将工程肢解分包或提出种种条件迫使承包方以低于成本价格竞标，不顾客观要求任意压缩合理工期，项目未批准就上，方案末论证主定，地质情况未搞清就设计，设计文件未报批就搞招投标，施工所需要的各种手续末办理就仓促开工，开工后末进行全过程监理或监督就施工，工程未竣工就急于使用等等；有时还会出现一些为迎接庆典等严重违背基建程序，边勘察、边设计、边施工的献礼工程、计划外工程。这些工程由于仓促上马，先天不足，或多或少地存在着一些问题，甚至出现劣质工程、豆腐渣工程。为确保工程质量，建设单位对建设工程必须严格程序技规定办事。 一、严格规定程序做好准备工作，确保工程顺利进行 （二）工程上马前必须做好各项准备工作，确保工程顺利进行。 工程开工前的各项准备工作对工程施工的顺利开展起着举足轻重的作用。准备工作做得越充分、越细致，施工过程中出现的问题就越少，工程进展就越顺利。如果忽视施工前的准备工作，仓促开工，必然会造成不应有的损失。建设单位在施工前做好的工作有： 1、编制好项目可行性研究报告。编制时应注意建设项目是否体现建设单位所需建设地点是否有利于城市总体规划，建设规模、设施设备是否满足功能性要求，要拟定多种方案，最优选最佳方案上报。 2、勘探并收集好地质资料。选择有资质、有实力、技术力量强的勘探单位对土质情况进行勘探，确定好诸如工程控制点、地基承载力等技术指标，为设计单位提供准确可靠的设计依据。 3、审定好设计文件。除通过方案招投标选择好设计单位外，应对方案设计、初步设计和施工图设计都要认真地审定。必要时要对方案进行扩初会审。这是设计过程中的重要环节，它涉及到行政主管的各个部门，如规划、交通、市政、消防、环保、环卫、绿化、人防等各个方面，设计功能必须满足各部门、各行业的功能和规范要求。避免在施工时随意修改设计，减少因设计质量低劣而造成不必要的返工和浪费。 4、做好工程施工招标工作，选择优质的施工单位。施工招标是建设工程中关键的环节，选择素质优良的施工队伍，确定合理的工程造价是工程建设项目顺利进行和确保工程质量的关键。此过程牵涉到确定标底或无标底的编制，确定中标队伍，签订施工合同等。标底或无标底编制时要详细拟制好招投标文件夹，制定好施工注意的各种事项，领会好图纸意图，做到工程量准确，数据保密。确定中标单位时，不仅要看标书的内容人，还要看企业资质的高低、信誉的好坏，在建工程质量，尤其是要注重本工程的项目班子水平情况，对项目班子的素质和专业技术水平进行考察。签订施工合同时要使用标准合同文本，内容必须体现出达到的质量标准、付款方式、工程期限、违约责任等合同关键部分，基建人员要反复推敲、宇斟句酌，以减少或避免执行中的争议和纠纷。