你不知道的格力风管机的优缺点

你不知道的格力风管机的优缺点
你不知道的格力风管机的优缺点

格力风管机的优缺点

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。从1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2008年,格力全球用户超过8800万。

格力品牌可以,安静是它的一个优点,缺点其实没什么,就是做好前期准备,最好在房间装修前装好。后期使用一般不会出现什么问题,还有就是选好使用房屋空间匹数.

格力家用中央空调C系列静音风管机、B系列风管机和E系列风管机

对比优势:

1、E系列风管机可选配冷凝水提升泵,扬程高度1.1m。C系列风管机和B系列不能选配。

2、C系列和E系列风管机带回风箱,可选择下回风或后回风安装方式。(专利号:201320030582.9)。B系列风管机不带回风箱。

3、C系列风管机厚度为200mm,深度450mm,B系列风管机厚度为185mm,深度491mm,E系列风管机厚度为200mm,深度为610mm。C系列风管机宽度每个型号均比原来减小。

4、C系列风管机每个型号室内机噪音比B和E系列风管机减小。2.6KW的C系列风管机室内机噪音低至23分贝。

5、E系列风管送风式机组型号选择比C系列和B系列宽广。

6、EER数值C系列风管机除2.6KW的型号外均略有提高。

7、C系列风管机室内机配有新风接入口,可引入15%的新风。B系列风管机无此功能。

8、C系列风管机室内机采用新型换热器,实现强劲制热和快速降温。(下图左边为B系列风管机室内机,右边为C系列风管机室内机)

9、格力C系类静音风管机,融合格力风管机11大最新专利.

格力风管机的缺点包括:

1.风管机的回风声音较大。

2.需要大面积的吊顶,且吊顶高度较高,减少了房间的层高。

3.不装风量调节阀时,无法实现各个房间单独控制。

4.任一房间需要时,均要全部开启空调机组,资源浪费严重。

5.设备噪音较大,一般需要单独的分隔间摆放内机及静压箱。

6.一般需要提供三相电源,不适合只有单相电源的建筑。

组织理论与设计实验报告——美的与格力组织结构之对比

组织理论与设计实验报告 ——美的与格力组织结构之对比提纲: 一、公司简介与组织结构概况 二、组织结构特征对比 三、重要关联性要素分析 四、总结 一、公司简介与组织结构概况 (一)美的集团简介 美的集团(SZ.000333)是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,于2013年9月18日在深交所上市,拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶、酒柜、电吹风等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品,拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链,中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群,年产各类家电产品超过2亿台。 (二)格力集团简介 格力集团成立于1985年3月,经过28年的发展,成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一,形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展

的格局。全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标,“MMC”广东省著名商标,格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年,格力集团实现销售收入196亿元,实现利润总额7.4亿元,出口创汇5.5亿美元。(三)美的组织结构图 (四)格力组织结构图

二、组织结构特征对比

1、管理层次与幅度:美的内部环境复杂,内部环境变化快,因此管理幅度比较小。 美的组织架构复杂,所以它的部门任务越复杂,领导需要介入的问题较多,所以管理幅度较小。并且美的下级单位集中程度较低,上级不方便管理,所以它的管理幅度较小。 格力制定的产品开发战略,决定了格力打的工作复杂性较强,所以它的管理层次较多。并且格力的经销商营销的模式也决定了它的管理层次较多。 2、专业化程度:美的集团走的是扩张战略,拥有中国最大的电器链群,而格力集团走的是单一产品战略,所以说美的集团的事业部门明显多于格力集团,因此美的集团的专业化程度更高。 3、地区分布:美的走的是多元化道路,企业规模大于格力,他有更多的资源来调控与实现全球化战略,所以它的海外机构要多于格力。 4、企业战略:美的集团是相关多元化战略,可以通过财务经济性创造价值。

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