个人微信创业计划书

个人微信创业计划书
个人微信创业计划书

个人微信创业计划书

一、企业概况

主要经营范围:微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。

企业类型:服务类

二、创业计划人的简介

姓名:程锐年龄:20 岁

职务:公司法定责任人及执行董事(CEO)

相关经验及教育背景:2011~2013年在北京武警担任网络运营师。

2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生,考有国际网络初级工程师证。

姓名:

年龄:20岁

职务:公司董事及首席运营官(COO)

相关经验及教育背景:

2012~2013年在高中个人营业一家便利店,2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理,2014年组建团队去上海远大铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣,并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生,考有国家营销师证。

三、市场评估

目标客户描述:各个企业、大小型公司、店铺商家等,需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。

市场容量或本公司预计市场占有率:根据目前所调查得到:在孝感市,做微信平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上升的趋势。

竞争对手的主要优势:在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面,对于全国市场的竞争对手:他们有更多的企业资源,和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势:大多竞争

微信小程序项目实施计划书

校园共享小程序创业计划书

项目名称:报送学校:指导教师:项目申报人:项目类别:联系:

电子: 目录 第一章项目摘要 (3) 1项目产品 (3) 2创业团队 (4) 第二章项目介绍 (4) 1项目的创意背景、技术(创意) (4) 2前景分析 (8) 第三章市场分析 (9) 1市场需求分析 (9) 2项目竞争力分析 (10) 第四章总体进度安排与发展策略 (11) 1项目总体安排 (11) 2项目开发、生产策略 (12) 3项目市场营销策略 (12) 4项目获利方式 (13) 第五章创业团队 (15) 1自我评价 (16)

第六章资金运作与财务预测 (16) 1项目其中资金来源与运营计划 (16) 第一章项目摘要 近年来,我国经济由高速度发展转为高质量发展,总体呈现出稳健发展趋势。经济发展带来的巨大红利,引发了科学技术革命,从而极大地改变了人们的生活方式。微信及微信小程序的产生,便是一个很好的例子。 1项目产品 小程序,一句话说,就是所见即所得。微信的负责人小龙给出了更全面的定义:“小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念,用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在,随时可用,但又无需安装卸载。对于开发者而言,小程序开发门槛相对较低,难度

不及APP,能够满足简单的基础应用,适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换。” 我们即将开发的一款校园微信小程序,是一款具有公益性质的产品,对所有的用户完全免费。我们开发的这款小程序,能够实现消息通知、线下扫码、对话分享、公众号关联等七大功能。其中,通过公众号关联,用户可以实现公众号与小程序之间相互跳转。这款小程序开发的目的,旨在为校园大学生们提供一个信息交互平台,为校园大学生服务。 2创业团队 第二章项目介绍 1项目的创意背景、技术(创意) 考虑到目前在校学生消费能力偏弱,获取有针对性的信息渠道偏少,开展一些活动也仅仅局限于班级、社团,无法面向整个校园开展一些共享、发布需求的活动。 我们团队借鉴咸鱼、滴滴等交易、共享类软件方式,有针对

天津工业大学校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书 设计人员:吴国怀工业1201 10 袁鹏网络1104 25 金宝林工业1103 02 张有能电信1104 27 游兵纺织1204 15 徐东玥软件1101 08指导教师:王燕 2014年5月29日

目录 一、执行摘要 (1) 1 公司概要 (1) 2、市场 (1) 3、投资 (1) 二、商业构想与市场分析 (2) 1、新创意及产品的形成背景和前景 (2) 2、市场特征、机会和细分 (2) 3、顾客分析 (5) 4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5) 三、产品或服务概述 (7) 四、公司战略 (7) 1、企业概况 (7) 2、公司理念 (8) 3、公司战略目标 (8) 五、经营策略及销售 (8) 1、目标市场定位 (9) 2、服务 (9) 3、价格 (9) 4、营销计划 (9) 5、销售推广策略 (9) 6、市场开发与进入 (12) 7、经营策略 (12) 六、公司选址 (13) 1、公司选址计划 (13) 2、选址原因 (13) 七、管理体系 (14) 1、组织形式 (14) 2、运营计划 (14) 3、组织结构 (15)

4、岗位职责 (15) 八、财务计划及管理 (16) 1、股本构成及资金来源 (16) 2、启动资金预测表 (16) 3、成本估算表 (17) 4、固定资产折旧 (17) 5、销售收入预测 (17) 6、成本费用预测表 (18) 7、现金流量计划表 (19) 8、利润表 (20) 9、资产负债表 (21) 九、风险因素和应变策略 (22) 1、风险 (22) 2、应变策略 (22) 附件 (22) 附件1;调查报告 (23) 附件2;调研文件样本 (29) 附件3;组员分工 (30)

o2o项目商业计划书

o2o项目商业计划书 o2o项目商业应该怎么去计划实施呢?以下是小编整理的o2o项目商业计划书,欢迎参考阅读!o2o项目商业计划书1 针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。 先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。 圆圈的大小代表行业规模,不完全精准,参考网络拟定一个参考公式:用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率,比如票务是百亿规模,社区是千亿级,餐饮是万亿级;但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%,因而该类数据只能作为参考。 最后,各行业虽独立但又存在交叉重合,因此圆圈之间会有交集,图中无法全部表现;举个例子,医美是美容和医疗的结合,家政的很大一部分是属于社区,酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间,而旅游又涵盖部分票务(景点门票),当然最具兼容

性和扩张性的还是餐饮,适用于各行业、各场景。 依旧火热的社区 社区是人的集合体,最早的网络形态是BBS,而社区O2O与人们的居住息息相关,因此社区创始人把社区称为房产后市场服务;社区还是天然的“最后一公里”,与消费者最接近,快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。 彩生活(花样年集团子公司):20XX年6月在深圳上线并在一年后实现IPO,这对于行业无疑是一针强心剂,资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开(5月刚拿下亿元天使投资),它像一颗炸弹引爆了对社区O2O的探讨,该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模,但会从产品模式的核心分开来讲,而高校(针对产品“饿了么”)作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态,其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。 根据社区优势可有以下5种切入点:

个人微信创业计划书

个人微信创业计划书 微信平台的公共账号限制很低,哪怕是小的个体,也可以将自己的品牌成功的在微信平台上建立账号,这也是腾讯为各企业进行营销提供的便利条件,也展示出了微信营销的大方向。以下是个人微信创业计划书,欢迎阅读。个人微信创业计划书1 1、背景 互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。 行业经过近两年的飞速发展,催生了大量 P2P 平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。 行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后

追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。 2、行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过

互联网+微信公众号平台创业计划书

微信公众帐号平台搭建运营商业计划书

一 项目概况 项目名称:微信项目 启动时间: 2016年1月 准备注册资本: 100万元 主要股东: 股东名称 出资额 出资形式 组织机构: 主要业务: 微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式: 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公 总经理 市场开发部 运营部 财务部 行政部 采购专员 销售经理 招商经理 运营总监 技术人员 财务 出纳 行政经理

司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标: 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会: 职务姓名工作单位联系电话 董事长 董事 董事 2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历 2.3激励和约束机制: 技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。

三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/2712389958.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书 互联网O2O模式创业计划书 1.摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚

“微信平台开发”项目商业计划书.

商 业 计 划 书 专业班级: 学生姓名:

“微信平台开发”项目商业计划书 摘要 目前,在很多地区,微信公众平台已经走进了人们的生活,例如,微信看病预约、京医通的出现,微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。 作为大学生自主创业团队,我们紧握互联网创业的优势,充分利用我们所学知识,形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)等十项业务。现公司正处于稳步发展阶段,并且营业额正在逐渐上升。我们打算在三年内大力扩展业务范围,进军网站建设及网站维护等方向。 在公司形象推广部分,换个角度想,我们属于大学生自主创业,我们可与学校一些社团合作举办活动书,写宣传海报、传单,在校园各个宣传栏粘贴,利用好网络媒体,包括人人,微博等,请各位好友、同学在周边人员宣传。我们与哈尔滨市各大商会进行沟通,借助于商会这个平台进行校外宣传工作。

一.企业简介 创业团队:本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任,负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛,并且取得了优异成绩,已熟练掌握了简单商业运营模式。本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的,都是我们眼中的GEEK。最重要的是我们都是来自一个班级,经过近两年相处,我们互相之间已经早已形成一种默契。在面对问题时,必然会共同面对,永远不会抛弃彼此,这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。 经营范围:微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业未来发展规划:目前,我们公司的技术人员全部都是在校学生,学习还是我们最重要的一部分。正所谓,活到老,学到老。随着我们的不断学习,技术层面的上升也是意料之中的。我们现阶段的经营业务主要还是围绕着微信公众号开展的,随着我们技术人员的技术不断的提升,我们公司也会不断扩展经营业务,比如,网页设计,网站管理以及网页游戏开发等。 企业组织结构设置:

电商创业计划书98078

创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班

在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代,随着网络信息环境的推动,电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势,电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O 等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的电子商务,它是主要以Internet为主要服务提供手段,实现奋众消费和提供服务,并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同,有人认为时尚即是简单,与其奢侈浪费,不如朴素节俭;有时时尚只是为了标新立异;给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言,不仅仅是为了修饰,甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点,每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式,把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格,因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面,创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次,以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的,从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店,因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善,力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于

创业计划书互联网O2O模式创业计划书范文

互联网O2O模式创业计划书范文 有管理学者曾讲过这么一句话:“创业,其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚,也就失去获取成功的最佳时机, 未能成为幸运的宠儿。”事实也是,前怕豺狼后怕虎,何来成功? 以下五种常见的理由,对创业者来说是“忌讳”。如果被其绊倒,成功也就遥遥无期了。 项目计划书 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活 伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多 人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的 将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要 模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行 业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指 把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展 开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,

订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。

个人微信创业计划书

个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围:微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型:服务类 二、创业计划人的简介 姓名:程锐年龄:20 岁 职务:公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景:2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生,考有国际网络初级工程师证。 姓名: 年龄:20岁 职务:公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景:

2012~2013年在高中个人营业一家便利店,2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理,2014年组建团队去上海远大铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣,并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生,考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述:各个企业、大小型公司、店铺商家等,需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。 市场容量或本公司预计市场占有率:根据目前所调查得到:在孝感市,做微信平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势:在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面,对于全国市场的竞争对手:他们有更多的企业资源,和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势:大多竞争

大学生零食o2o项目创业计划书

大学生零食o2o项目创业计划书 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,青岛市目前的具备一定规模的网上超市有:青岛水果网,青岛生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的大学生网上购物超市将针对这一点,制定了以青岛黄岛区高教区大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向青岛市发展的策略。 2、项目的产品介绍 产品名称:大学生零食o2o 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素: ◆本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 ◆应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。 ◆要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我 们的网站。 3、项目成功的关键因素 ◆强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。 ◆引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。

◆销售网络是否具有足够的辐射力。 4、项目的市场定位 我们的初期服务对象:青岛市黄岛区的在校大学生 我们的后期服务对象:青岛市的大学生。 5、项目实施目标 ◆前期目标:投入青岛市黄岛区市场,获得50%以上的知名度,占有15%的 市场销售额。 ◆中期目标:在黄岛区达到90%以上的知名度,占有25%的市场销售额。 ◆长期目标:在黄岛区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作 好向整个青岛市推广工作。 6、项目的竞争情况 我们的直接竞争对手是:青岛百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于青岛百家缘网上平价超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。对于高教园区的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。 7、项目的资金需求 经过初步预算,我公司建成需前期投入20万元,这部分资金主要采用资金筹集方法: ◆公司成员自主筹集 ◆吸引风险投资

微信平台第三方公司成立创业计划书

微信平台项目计划书

一项目概况 项目名称:微信项目 启动时间:201年1月 准备注册资本:100万元 主要股东: 组织机构: 主要业务: 微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式: 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。

2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标: 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1成立公司的董事会: 2.2高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历 2.3激励和约束机制: 技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。

三研究与开发 3.1项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/2712389958.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析

小程序商业计划书

小程序项目商业计划书

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (3) 三、项目实施步骤 (4) 四、小程序未来发展战略及优势 (6) 1、小程序未来东北发展战略 (6) 2、小程序未来东北发展优势 (7) 3、小程序未来效益分析 (7) 五、投资计划及盈利模式 (8) 1、投资计划 (8) 2、盈利模式 (8)

一、项目概况 1、随着国内新零售模式的发展及腾讯公司在全球互联网影响力小程序项目依托微信逐步建立起来,小程序是一种无需下载安装即可使用的应用,能以最低成本触达用户。随着小程序市场的打开,在未来两年内,80%的App 都将会被取代,而且小程序还可以将图标生成到手机桌面,不占内存,不会在后台流失,入口很多,无处不在。 2、小程序自带附近的小程序功能,帮助商家被五公里范围内的微信用户搜索到,解决当下商家广告无处可打的问题。店铺根据距离来排名,与品牌大小无关,也就是说,用户离商家越近,商家就排名越靠前,省去同等行业搜索引擎高低排名所支出的高额费用。 3、目前,东三省对于小程序项目还不是十分了解,但互联网时代的变迁以及飞速发展的状态迫使我们不得不以最快的速度先期占 有东三省小程序市场,依托思埠集团成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高行业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,引领思埠集团以及东三省经济的发展。 4、建立“先合作后运营”的商务运营模式,依靠思埠集团成熟的电商技术优势,实现与东三省所有公司及所覆盖的消费者对接,实现线上线下新零售模式交易,形成庞大的B2B数据体系,在资源整合、贸易扩展、提高流量、培养人才等方面,将发挥巨大的优势。 二、公司业务板块 1、成立小程序事业部,建立小程序项目,帮助各个合作商家运营小程序业务,通过小程序平台连接B2C业务,O2O业务,将资源迅速整合。 2、依托小程序项目,大力推动发展思埠集团产品销售业务,发挥微信小程序电商平台优势、思埠集团政策资源优势、营口区位物流

“微信+”高校零食商城创业计划书

微信+高校零食商城

目录 1摘要 (5) 1.1产品简介 (5) 1.1.1品味 (5) 1.1.2品质 (5) 1.1.3健康 (5) 1.2目标人群 (5) 1.2.1大学生 (5) 1.2.2白领 (6) 1.3经营方式 (6) 1.4投资与收益 (6) 2市场分析 (7) 2.1零食市场的外部环境分析(PEST分析) (7) 2.1.1 政治环境P (7) 2.1.2 经济环境E (7) 2.1.3文化环境S (7) 2.1.4技术环境T (7) 2.2消费者行为分析 (8) 2.2.1零食网购已超过专卖店 (8) 2.2.2消费者更偏好高端零食 (8) 2.3 市场潜力分析 (8) 2.3.1中国进口食品行业情况 (9) 2.3.2客户群消费模式 (9) 2.4市场定位分析 (9) 2.4.1零食市场的细分 (9) 2.4.2市场选择 (10) (1)x食府VS超市 (10) (2)x食府VS网店(淘宝、京东) (10) (3)x食府VS专卖店(良品铺子) (10) (4)x食府VS线上商城(8天在线) (10) 2.4.3市场容量 (11) (1)武汉高校零食市场分析 (11) (2)武汉白领零食市场分析 (11) 2.4.4目标市场 (11) 3可行性分析 (12) 3.1 SWOT分析 (12) 3.2竞争对手分析 (13) 3.2.1消费方式新颖 (13) 3.2.2地理环境优越 (13) 3.2.3竞争优势明显 (13) 3.2.4物流配送快捷 (13) 3.3经济可行性分析 (14)

3.3.1注册xxxx公司 (14) 3.3.2 创建微信公众平台 (14) 3.3.3利用微信宣传推广 (14) 3.3.4统计宣传成果 (15) 3.3.5汇总经营成果 (16) 4战略总体构想 (19) 4.1前期准备 (19) 4.1.1公司成立 (19) 4.1.2供货及市场 (19) 4.1.3创业园基地 (19) 4.2总体组织结构 (19) 4.2.1项目开发阶段 (19) 4.2.2网站运营阶段 (20) 4.3公司商务模式 (20) 4.4 公司战略目标 (21) 4.4.1第一阶段:创业期(1年) (21) 4.4.2 第二阶段:发展期(第2~3年) (21) 4.4.3 第三阶段:成熟期(第4年) (22) 4.5 公司战略总览 (23) 5营销战略 (24) 5.1营销目标 (24) 5.1.1.短期目标:立足于湖北工业大学及周边(1年以内) (24) 5.1.2.中期目标:扩大到各个高校(2~3年) (24) 5.1.3.长期目标:覆盖全国(第4年) (24) 5.2产品与服务 (24) 5.1.1产品简介 (24) 5.1.2产品背景 (25) 5.1.3产品的优点 (25) 5.1.4产品的前景预测 (26) 5.1.5产品服务 (26) 5.3价格策略 (27) 5.3.1影响新产品定价的因素 (27) 5.3.2定价策略的选择 (27) 5.4宣传推广策略 (27) 5.5推广方案 (28) 5.5.1前期推广 (28) 5.5.2中期推广 (29) 5.5.3后期推广 (30) 6 结构人员 (30) 6.1组织机构设置 (30) 6.2人力资源配置 (30) 6.2.1人力资源规划的运作具体步骤 (30) 6.2.2 人员配置 (31) 6.3 人员培训 (31)

生活服务电商平台o2o创业计划书

社区生活服务电商平台o2o创业计划书 摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量; 基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词:社区,O2O ,电商 概述:国内电子商务发展SWOT分析 (一)国内电子商务的优势分析 电子商务不但包含传统贸易中的各个重要环节,而且对传统贸易方式进行革新,以低成本、高效率、高效益等形式充分体现了电子商务的优势。 (1) 电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。 (2) 电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为国内企业创造了更多与国外企业合作的贸易机会。 (3) 电子商务使国内企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。 (4) 电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。(5) 电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。 (二)国内电子商务的劣势分析 自从1995年电子商务引入中国本土以来,在中国政府及信息化主管部门的大力支持与指引下,我国电子商务得到很大程度的发展但也还存在许多弊端。 (1)我国电子商务发展还处于初级阶段。 经过十多年风风雨雨,我国电子商务虽然已初具规模,但是大多数企业或消费才都是处于抱着观望的态度,制约着电子商务的纵深发展。 (2)电子商务的支撑环境有待完善。 电子商务的支撑环境主要包括网络基础设施的建设,法律环境和市场运作环境等。

2020年微信新媒体创业计划书

微信新媒体创业计划书 随着科技的发展,“新媒体”一词的提出,越来越多的人将视 线转移到新媒体上来。 前言“新媒体”一词已经越来越被人所知道,但是人们对于新 媒体的限定还是众说纷纭,至今没有一个让广大群众都能接受的划分,有的人认为新媒体就是所有比较有技术含量的东西都是新媒体,比如说:洗手间广告、电梯广告、车载广告等。有的人认为新媒体就只是一些例如微博、微信的东西。清华大学的熊澄宇教授认为:“新媒体是一个不断变化的概念。在今天网络基础上又有延伸,无线移动的问题,还有出现其他新的媒体形态,跟计算机相关的。这都可以说是新媒体。”就我而言,我更加倾向于熊教授的说法,所谓“新媒体”就在一个“新”字,它是相对于旧媒体而言的,今天新,可能明天就旧了,所以其实新媒体也没有比较稳定的概念。今天的新媒体是指数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等,明天的新媒体指什么就不得而知了。 为了顺应时代的发展,我们小组策划了本新媒体推广项目,并 对其市场情况和其他方面做了调查与分析。 一、成员分工情况 二、项目简介 1.企业名称

创世纪新媒体推广公司。“创世纪”意在进入媒体推广的新时代,“创”指我们的创意,“世纪”指新的时代,用我们的创意打造新的时代就是我们的创业宗旨。 2.企业性质 本企业是集咨询、策划、创意、执行、代理、传播为一体的新 媒体推广公司,是以新媒体为工具给企业做营销服务的媒介性合资公司。 3.企业所提供的产品或服务 (1)产品与服务 1)企业新媒体推广的顾问 有问必能答,对企业而言,我们就是它的114客服服务企业。 2)替企业选择或建立新媒体渠道 很多企业对新媒体都非常的陌生,不知道怎么样利用新媒体为 企业服务,而我们可以为企业选择最佳的新媒体营销方式并为企业提供建立企业微博、微信等 业务的服务。 3)制定新媒体宣传策划 企业由于不了解新媒体的特性,不知道具体应该怎么应用新媒 体媒介,而我们则能提供根据企业特点而制定的新媒体宣传推广计划。 4)维护运营企业的新媒体平台 维护运营企业的官方微博、微信等新媒体平台。及时捕捉热点,将公司产品通过新媒体推广出去,并形成和受众的深入互动,达到高

微信,商业计划书

微信,商业计划书 篇一:“微信平台开发”项目商业计划书 商 专业班级: 学生姓名:业计划书 “微信平台开发”项目商业计划书 摘要 目前,在很多地区,微信公众平台已经走进了人们的生活,例如,微信看病预约、京医通的出现,微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。 作为大学生自主创业团队,我们紧握互联网创业的优势,充分利用我们所学知识,形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)等十项业务。现公司正处于稳步发展阶段,并且营业额正在逐渐上升。我们打算在三年内大力扩展业务范围,进军网站建设及网站维护等方向。 在公司形象推广部分,换个角度想,我们属于大学生自主创业,我们可与学校一些社团合作举办活动书,写宣传

海报、传单,在校园各个宣传栏粘贴,利用好网络媒体,包括人人,微博等,请各位好友、同学在周边人员宣传。我们与哈尔滨市各大商会进行沟通,借助于商会这个平台进行校外宣传工作。 一.企业简介 创业团队:本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任,负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛,并且取得了优异成绩,已熟练掌握了简单商业运营模式。本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的,都是我们眼中的GEEK。最重要的是我们都是来自一个班级,经过近两年相处,我们互相之间已经早已形成一种默契。在面对问题时,必然会共同面对,永远不会抛弃彼此,这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。 经营范围:微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业未来发展规划:目前,我们公司的技术人员全部都是在校学生,学习还是我们最重要的一部分。正所谓,活到老,学到老。随着我们的不断学习,技术层面的上升也是意料之中的。我们现阶段的经营业务主要还是围绕着微信公众号开展的,随着我们技术人员的技术不断的提升,我们公

o2o创业计划书复习课程

赋为科技 社区生活服务电商平台o2o创业计划书 拟定人: 拟定日期:

摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量; 基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词:社区,O2O ,电商

第一章社区生活服务电商模式概述 1.1解析社区生活服务电商背景 互联网革新的速度令人晕眩,移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台,自2013年进入快速跑车道,随着o2o的布局,进入社区,已经变成各大互联网公司在积极推进的进程,而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段; 随着中国城市化进程的加速,集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展,社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性,但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足,为社区生活服务电商发展奠定了基础; 社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板:(1)信用问题,消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题,半个小时内送货上门,无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合,以简单的方法为社区居民提供更优质的服务; 1.2社区生活服务电商的定义 社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位,针对社区用户,通过移动互联网为入口,以本地化集成消费服务,满足社区居民消费购买需求的商业模式,从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等,拥有社

个人微信创业计划书

个人微信创业计划书 个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围:微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理 服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型:服务类 二、创业计划人的简介 姓名:程锐年龄: 20 岁 职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景:2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总 监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣 获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生,考有国际网络初级工程师证。 姓名: 年龄: 20岁 职务:公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景: 2012~2013年在高中个人营业一家便利店,2014年出任孝感市 智骐文化传媒有限公司市场营销经理,2014年组建团队去上海远大 铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣,并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微 信公众平台,在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖,微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒 有限公司。现为湖北工程学院学生,考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述:各个企业、大小型公司、店铺商家等,需要做 微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标

客户。 市场容量或本公司预计市场占有率:根据目前所调查得到:在孝 感市,做微信平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容 量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势:在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面,对于全国市场的竞争对手:他们有更多的企业资源,和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势:大多竞争对手不愿意花时间 和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作,和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。 本企业相对于竞争对手的优势:我们都是学生,对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力,可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的,我们的做事方法是创新思维,而不是死搬硬套。对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难,作为90后的我们敢 拼敢搏是我们的特点,也会为以后打下良好的经济基础。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法,加上有时学校还有些事情需要处理,时间显得急促。 四、市场营销计划 1、基础运营套餐 1.微信公众账号开通与认证 2.二维码VI设计、推广 3.微信平台信息完善 4.自定义菜单功能 5.微信内容推选 6. 运营汇报月报 7.设置自动回复接口 8.微信粉丝数量 9.微信数据分 析与反馈 10.实战营销 2、地址及其优势 地址为湖北工程学院大学生创业孵化基地116,这里聚集了各类创业青年,我们有着共同的理想和梦,有着别人没有的思维,在这里我们可以吸收更多的经验,同样各种客户我们可以同时拥有。 3、获取业务的方式

相关文档
最新文档