压力管道质量保证手册全册

建设有限公司

压力管道

质量保证手册

第二版

（HBHG/SC—2016）

2016年2月28日2016年3月31日发布

标题发布令版本 2 修改号00 共2页第1页

为确保特种设备的安全性能要求，确保人身财产安全，根据我国《特种设备安全监察条例》、《特种设备制造、安装、改造维修质量保证体系基本要求》TSGZ 0004-2007、《压力管道安全技术监察规程—工业管道》TSGD 0001-2009、《压力管道安装许可规则》TSGD 3001-2009、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-2011、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010及现行的国家法规、技术标准等的规定，结合本公司的实际情况，编制“特种设备压力管道质量保证手册”以下简称《手册》。本《手册》是公司全体员工压力管道安装质量活动必须遵守的纲领性文件，是本公司强制性执行的标准，要求所有从事压力管道安装质量控制有关活动人员应熟悉和掌握《手册》中有关规定，并认真贯彻，严格执行。

《手册》符合《特种设备安全监察条例》和《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》及《压力管道安全技术监察规程—工业管道》要求，建立了本公司的质量保证体系，用以保证法规和标准、规范要求进行特种设备的安装、检验、试验和检查，使安装的全过程都得到有效控制。

质量管理制度和工艺规程及程序文件是《手册》的支持性文件，具有和《手册》同等的效力。

我公司热诚欢迎各级质量技术监督部门、监督检验部门和用户（顾客）对我公司安装质量和服务质量进行监督、检查、指导，并诚恳接受提出的宝贵批评、建议和意见。

标题发布令版本 2 修改号00 共2页第2页

本《手册》自2016年2月28日发布，从2016年3月31日起正式实施，质量保证工程师负责建立、实施、保持和改进质量保证体系。确保质量手册大的有效贯彻和实施；有权对质量问题进行调查，召开质量分析会，行使质量否决权，有权对影响安装质量现象下达停止令，并限期整改，当和其他部门发生分歧时，有法人代表来仲裁。

法人代表人：

日期：2016年2月28日

标题任命书版本 2 修改号00 共1页第1页

任命：

总经理

2016年2月28日

第04章

标题目录

版本 2 修改号00

共2页第1页

序号名称版次章号编改号备注

1 2 3 4 5 6 7 8 9

封面

发布令

任命书

术语与缩写

公司概况

质量方针、质量目标

管理职责

质量保证体系

文件和记录控制

合同评审控制

材料与零部件控制

作业（工艺）控制

焊接控制

热处理控制

无损检测控制

理化控制

检验与试验控制

设备和检验与试验装置控

制

不合格品（项）的控制

质量改进与服务

人工培训、考核及管理

执行特种设备安装许可制

度规定

质量记录控制

计量控制

金属管件的弯制成型控制

第1章

第2章

第3章

第4章

第5章

第6章

第7章

第8章

第9章

第10章

第11章

第12章

第13章

第14章

第15章

第16章

第17章

第18章

第19章

第20章

标题目录版本 2 修改号00 共3页第3页

附件明细表：

附件一质量保证体系程序文件（管理制度）目录附件二压力管道常用法规及标准目录

附件三质量记录清单

附件四压力管道安装质量体系责任人明细表

附件五工程技术人员明细表

附件六合格焊工人员表

附件七无损检测人员情况表

附件八检查人员情况表

附件九电工人员明细表

附件十起重人员明细表

附件十一管工人员明细表

附件十二安装用设备与检测仪器设备表

标题术语与缩写版本 2 修改号00 共1页第1页

有关质量方面的术语（定义）依据GB/T19000-2008idtIS09000：2008《质量管理体系基础和术语》的规定。

05.1引用标准、法则

1.全称：

（1）GB/T19000 GB/T19001及相关标准

（2）《特种设备安全监察条例》

（3）《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》

（4）《压力管道安全技术监察规程—工业管道》

（5）《特种设备焊接操作人员考核细则》

（6）《特种设备无损检测人员考核与监督管理规则》

（7）《压力管道安装许可规则》

（8）《工业金属管道工程施工及验收规范》

（9）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

05.2缩写

（1）《手册》本质量保证手册

（2）《条例》《特种设备安全监察条例》

（3）《规范》《特种设备安全技术规范》

（4）《管规》《压力管道安全技术监察规程—工业管道》

（5）《要求》《特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求》

标题公司概况版本 2 修改号00 共2页第1页

公司概况

建设有限公司系九派实业集团有限公司的全资子公司，创造于1992年9月22日，并经国家工商局、人民政府批准成立的具有独立法人资格的综合性建筑安装施工企业，企业注册资金5050万元，企业固定资产1800万元，现有职工620人，各类专业技术人员220人，其中拥有中高级职称68人。公司从事特种设备安装职工130人，其中专业技术人员30人中无损检测人员持有RT中级4人，UTⅡ级2人，MT中级1人，PT中级1人，持证焊工55人。起重工6人，管工60人，检查人员6人。

本公司具备燃气管道（GB1）、热力管道（GB2）、可燃或有毒介质P<4.0MPa及非可燃或无毒介质P<10MPa工业管道（GC2）范围内的压力管道安装的工装设备、焊接设备34台，其中直流弧焊机15台，交流弧焊机7台，氩弧焊机12台，等离子切割机6台，空气压缩机4台，液压试验设备6台，发电设备2台，焊材烘干设备6台，半自动切割机4台，阀门试验设备6台，防腐层检测仪2台，射线探伤机XXH-3005型1台，XXH-2005型4台，超声波探伤仪2台，起重设备3台（8t以上），现场热处理设备4台，光谱分析仪2台，便携式硬度计4台。

按照压力管道安装范围，结合本企业实际情况建立了由质量保证工程师以及工艺、材料、焊接、检验与试验、无损检测、热处理（兼）、理化（兼）、设备（兼）、计量、金属钢结构等质量控制责任人和专业技术人员组成的质量保证体系并设置了控制系统、控制环节和控制点。

标题公司概况版本 2 修改号00 共2页第2页

公司从事于压力管道安装有关人员始终坚持认真学习贯彻《特种设备安全监察条例》、《压力管道安全技术监察规程—工业管道》、《工业金属管道工程施工及验收规范》及《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》等标准规范中的规定，强化质量保证体系，保证正常有效地运行，尽职尽责精心安装满足社会和用户需求，让用户放心和满意。

标题质量方针、质量目标版本 2 修改号00 共2页第1页

1.1质量方针

认真学习、严格贯彻执行国家颁发的特种设备安全技术规范、标准等规定要求，强化质量管理，提高全体员工质量意识，建立质量责任制，层层分解落实到具体的责任部门和责任人，优先采用先进的科学技术和现代化的管理手段，落实质量责任制，精心、认真安装符合标准要求用户满意的工程，努力开发运用新工艺，用持续改进来促使本企业发展，以质量优良和一流的服务占领市场，上述方针简化为：树精品意识，创优质工程，保用户满意，走质量兴企之路。

质量方针含义：

树精品意识：“精品”即优良以上等级的建设安装工程。使员工牢固树立只有思想高起点、管理高标准才能有安装高质量的质量意识。

创优质工程：突出一个“创”字，就是通过全体员工持续艰苦的努力工作，建造出用户满意、社会认可的优质工程。

保用户满意：关注用户要求，确保满足并争取超越用户需求，做值得用户信赖的工程提供者，向用户提供满意的工程。

走质量兴企之路：教育企业员工人人视质量为生命。坚持持续改进，实施以质量取信，以质量制胜的经营战略，坚定的走靠质量占领，扩大市场，振兴企业的道路。

1.2质量目标

1.安装单位工程一次交验合格品率100%.

2.工业安装项目单位工程优良品率50%以上。

3.用户满意度95%。

标题质量方针、质量目标版本 2 修改号00 共2页第2页

4.合同履约率100%。

5.竣工工程建档率100%。

6.焊缝一次合格率95%（按照缺陷长度比计算为99%）。

7.设备完好率95%。

标题管理职责版本 2 修改号00 共13页第1页

2.1法定代表人

1.负责策划建立公司质量管理体系，贯彻执行国家有关质量政策、法规和法律，对特种设备制造安装、改造、维修产品或施工工程质量负责。

2、主持组织对质量保证体系进行每年度内的定期检查、监督检查实施情况，确保质量体系的有效形性、适应性和充分性。

3、下达《质量保证手册》发布令。

2.2总经理

1、制定本公司的质量方针、目标、组织贯彻实施质量方针和质量目标，监督检查实施情况，确保质量方针和质量目标全面落实。

2、组织贯彻实施质量保证体系文件，对公司质保体系有效性和安装质量负全面责任。负责管理评审计划和报告的审批。

3、合理配置资源，解决安装中重大问题，满足生产需要，使用户满意。

4、负责任免质保工程师和各控制系统质控责任人。

2.3质保工程师

1、在公司总经理直接领导下，全权负责保持本公司质量保证体系有效运行，全权负责本单位质量管理。

2、实施企业的质量方针和质量目标，宣传贯彻法规、规程、规范、标准和质量保证手册有关规定。

3、负责质量保证体系的建立、协调、检查并具体领导各质量控制体系责任负责人的工作，保证其行使职权。

4、组织编制质量保证手册，对质量保证手册拥有解释权、修改

标题管理职责版本 2 修改号00 共13页第2页

权、审核权。

5、负责质量体系内审工作，不断改进和完善质量保证体系。

6、负责组织质量事故的处理，裁决质量争议，行使质量否决权。

7、负责对质量保证体系工作人员的培训、考核。

8、及时解决检测中发现的问题。

2.4总工程师兼单位技术负责人

1、在公司总经理直接领导下，全权负责本单位技术管理。

2、宣传贯彻法规、规程、规范、标准和质保手册有关规定，确保企业质量方针和质量目标实施。

3、负责管道工程安装或特殊工艺和选用新型材料施工工艺及新技术等工艺或方法的审批。

4、负责解决特殊设备安装中心的重要技术问题，并对安装质量负技术责任。

5、负责施工组织设计、施工方案的审批及焊接工艺评定报告和焊接过程中超次返修措施审批。

2.5技术部经理

1、贯彻执行国家有关质量法规、规程、规范、标准等并进行施工实现的策划。

2、负责公司与质量活动有关的技术管理工作，解决施工过程中重大的技术难题。

3、负责公司技术文件的编制、修改、管理、落实质量责任制保证施工处于受控状态。

4、负责公司施工有关规程、规范、标准的收集整理工作，主持

标题管理职责版本 2 修改号00 共13页第3页

实现技术开发，推广新技术、新工艺的应用。

5、负责编制原材料工艺消耗定额，并提供材料采购计划。

6、对公司重大技术问题做出仲裁并报告给总工程师。

2.6技术部副经理

1、贯彻执行国家有关质量法规、规程、规范、标准。

2、协助技术经理进行文件编制，落实质量责任制，保证和监督施工过程按施工方案或施工工艺规程的执行情况。

3、建立并保持安装过程质量的控制程序。

4、负责公司与质量活动有关的技术管理，解决施工过程中技术问题。

5、组织实施内审和内外部信息收集，对质量体系的运行情况进行评估、整理等，并向质量保证工程师汇报。

2.6.1、质量部经理

1、贯彻执行国家现行有关质量法规、规程、规范、标准。

2、坚持质量第一，实行质量成本管理，达到质量管理与经济效益统一‘

3、编制质量管理制度及质量计划。

4、协同综合办抓好质量教育，开展群众性质量管理活动，确保施工质量全过程处于受控状态。

5、参与质量事故调查，做好质量统计上报工作。

2.6.2、质量部副经理

1、贯彻执行国家现行有关质量法规、规程、规范、标准。

2、坚持质量第一，对施工中重要环节的质量负责进行监督。

标题管理职责版本 2 修改号00 共13页第4页

3、协助部门经理，贯彻落实质量相关制度，实际质量目标计划达标。

4、协同检验部门进一步落实质量控制停止检验点工作，把好质量关。

5、深入实际，及时做好月、季、年度质量统计和汇总报表。2.7工程部经理

1、贯彻执行国家有关质量法规，落实公司质量方针和质量目标，负责公司施工计划控制管理工作。

2、坚持安全生产、质量第一的方针，督促各施工项目在确保安全情况下，严格执行技术规范、标准、工艺规程等。

3、按照工艺文件要求对安装全过程进行控制和管理。

4、组织协调安装与质量保证体系运行。

5、做好质量回访及售后服务工作。

2.8工程部副经理

1、贯彻执行国家有关质量法规，落实公司质量方针和质量目标。

2、协助本部副经理制定和实施生产计划，保证施工过程按工艺

规程执行并处于受控状态。

3、负责施工中外协及用户提供产品、零部件等的储存维护，把好质量关，按规定标识以便追踪和查证。

4、负责对在用施工设备的监督，保持设备完好状态，满足施工需求。

2.9物资部经理

1、负责物资合同签订及材料采购、供应，满足施工需求。