应急管理制度
应急管理制度
1目的
为规范应急准备、应急计划、应急响应、应急保障及应急评审与改进等环节的管理，提升公司的应急处置能力，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于应急准备、应急计划、应急响应、应急保障及应急评审与改进等环节的管理。
3职责
3.1总经理职责
3.1.1负责主持召开安委会对经分管安全生产的副总经理审核的应急预案初稿进行审议，并形成决议。
3.1.2签发经内部评审的应急预案。
3.1.3组织对应急预案进行评审。
3.2分管安全生产的副总经理负责对应急预案初稿进行审核，并提交总经理。
3.3安全环保部作为应急管理的主管部门，其职责如下：
3.3.1负责识别、确定紧急事件，并起草与其对应的应急预案初稿，提交分管安全生产的副总经理审核。
3.3.2负责应急救援培训管理工作，并组织各单位对员工进行应急培训。
3.3.3对应急管理的所有记录（包括应急预案评审、演练等记录）进行归档保存。
3.4其他各单位职责
3.4.1负责依据本单位存在的紧急事件编制相应的应急预案。
3.4.2配合安全环保部做好员工的应急培训，并做好相关的记录。
3.4.3做好本单位组织的应急演练，并配合应急救援指挥中心做好公司层面的应急演练。
4管理内容与方法
4.1应急准备
4.1.1管理部门
公司成立应急救援指挥中心，公司总经理任应急救援指挥中心总指挥、副总经理任应急救援指挥中心副总指挥、其他各单位主要负责人任应急救援指挥中心成员。
应急救援指挥中心下设应急救援指挥中心办公室，办公室主任由安全环保部主任担任，负责指挥中心日常管理工作。
4.1.2紧急事件
（1）紧急事件指可能造成重大人员伤亡、重大经济损失及环境破坏的突发事件。
（2）紧急事件的认定应考虑：
——法律法规与其他要求；
——以往事故、事件和紧急状态；
——依据风险确定潜在的紧急事件。
（3）确定紧急事件时应考虑下列情况：
——自然灾害：洪水、地震等；
——运行管理异常；
——其他影响公司安全生产的异常情况。
（4）确定紧急事件时应包括企业周边的情况，并针对潜在的紧急事件收集相关的地理、人文、地质、气象等信息。针对潜在的紧急事件尽可能预测可能发生的时间与破坏性质，并考虑人员密集程度及对周边的影响。
7.1.3应急预案编写要求
（1）应急预案的编制应当符合下列基本要求：
——符合有关法律、法规、规章和标准的规定；
——结合公司安全生产实际情况；
——结合公司应急事件分析情况；
——应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；
——有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；
——有明确的应急保障措施，并能满足公司及选矿厂的应急工作要求；
——预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；
——预案内容与当地政府相关应急预案相互衔接。
（2）公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T29639-2013）(以下简称导则)的要求，结合本单位可能发生的事故特点，编写相应的应急预案。公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
a.综合应急预案包括公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。
b.专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。
c.现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。
4.1.4紧急事件组织准备
公司成立应急救援指挥中心负责紧急事件的整体指挥，组成应急事件抢险、救护、后勤、善后、调查等小组具体实施应急事件的应对。
4.1.5应急装置配置要求
根据紧急事件的具体情况分别配备：铲装运输车辆、挖掘工具、通讯器材等应急抢险、救援、救灾装置，并在生产场所的显著位置张贴紧急疏散提示，在调度值班室设有紧急联系电话。
4.1.6应急事件演习要求
公司每年根据紧急事件演练计划进行应急演练，包括综合演练、桌面演练等方式。
4.1.7外部支援
（1）公司确定可能参与应急响应的外部机构，并与其签订协议。
（2）外部支援的有效性包括沟通畅通、支援及时、人员与设备类型与数量充分、支援人员胜任、支援设备有效等内容。
4.1.8应急培训
（1）安全环保部负责应急救援培训管理工作，并组织各单位对员工进行应急培训。
通过培训使员工了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。培训中应进行安全事故预防、避险、自救和互救知识的培训学习，提高从业人员安全意识和应急处置技能。
（2）对应急人员提供完成应急工作所需知识和技能的培训。应急知识和技能培训应包括下列内容：
——应急知识培训；
——撤离方法；
——急救方法；
——响应时间演练；
——模拟演习。
4.2应急计划
4.2.1安全环保部组织对已确定的紧急事件编制应急预案初稿，并将经分管安全生产的副总经理审核的应急预案初稿报送总经理。
总经理主持召开安委会，对经分管安全生产的副总经理审核的应急预案初稿进行审议，形成决议，并由总经理签发应急预案。
4.2.2由总经理签发公布的应急预案应分发给相关单位与人员。
4.2.3针对紧急事件编制应急预案，应急预案经内部评审后由公司总经理签署公布。
4.2.4应急预案的编写应符合《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第88号）、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T29639-2013）的要求，并且内容简单、明了、可操作性强、易实施。
4.2.5编制的应急预案包括综合应急预案、专项应急预案。重点岗位编制现场处置方案。
4.2.6应急预案编制中应与员工、承包商及其它相关人员进行沟通。
4.2.7应急预案应覆盖关键场所、要害部位、重大危险设施。
4.2.8应急预案编写中应包含下列内容：
——接警与通知；
——指挥与控制；
——警报和紧急公告；
——应急资源；
——通讯；
——事态监测与评估；
——警戒与治安；
——人员疏散；
——医疗与卫生；
——公共关系；
——应急人员安全；
——搜索和救援；
——泄漏物控制；
——恢复。
4.2.9应急预案须明确设立应急指挥机构，并明确其职责。
4.2.10公司应针对应急预案任命相关的责任人员，并明确其职责及履行职责的方法。
4.2.11应急预案按要求报送所属市（区）安监主管部门备案。
4.2.12应急预案应与政府部门的预案相衔接。
4.2.13基于安全考虑，应急预案应适度的保密；未经公司分管安全生产的副总经理同意，所有应急预案严禁外传。
4.3应急响应
4.3.1公司成立应急救援指挥中心，公司总经理任应急救援指挥中心总指挥、公司党支部书记、副总经理任应急救援指挥中心副总指挥、安全环保部主任、选矿车间负责人及其他各单位主要负责人任应急救援指挥中心成员。
应急救援指挥中心下设应急救援指挥中心办公室，办公室主任由安全环保部主任担任，负责指挥中心日常管理工作。
4.3.2应急救援指挥中心应配备下列必要的设备、设施：
——通信设备；
——必要的电脑设备；
——应急服务电话；
——交通工具；
——紧急、备用电源及设备；
——应急处理方案；
——周围地区主要干线和支线道路的交通图；
——摄影设备；
——应急人员安全保障设备和设施。
4.3.3针对应急预案的要求，任命、配备的相关责任人员必须清楚其职责及应急救援时动作程序、技能与方法。
4.3.4紧急事件发生，按照响应分级，及时发出警报并通知有关人员；应急救援指挥中心及时启动应急预案，做出应急响应；应急救援指挥中心调动有效的应急设备设施；确保应急通讯畅通；预案确定的应急响应人员迅速到场；实施现场警戒；到场响应人员听从各响应小组组长指挥并控制好现场；确保应急抢救人员安全的同时，疏散相关人员，救治受伤人员，搜救失踪人员，控制有害物质；灾害现场得到控制后进行事后处置，并使生产与现场及时得以恢复。
4.3.5当紧急事件结束后，安全环保部应对紧急事件进行评估与回顾，并做总结。
4.4应急保障
4.4.1对识别的紧急事件配置满足要求的应急队伍，配置应急队伍应考虑下列人员：
——应急指挥；
——抢修与生产恢复；
——医疗救护；
——搜索与救援；
——泄漏清除和抑制；
——保安；
——通讯；
——后勤保障。
4.4.2配置的应急抢险人员要求：响应迅速、设备操作能力强、现场问题处理正确果断、救护能力强。
4.4.3配备的应急响应人员应熟悉潜在的风险并了解风险控制措施。
4.4.4应急人员应经过必要的应急知识和技能的培训。应急知识和技能的培训包括下列内容：
——应急知识培训；
——响应时间演习；
——急救演习；
——灭火演习及其它演习；
——有害物清除和抑制演习；
——区域隔离措施和位置；
——模拟演习；
——撤离演习。
4.4.5任命的急救人员应经过相应培训、具备相应的资质，必要时请求外部救护队伍支援。
4.4.6对紧急事件须进行应急能力评估，以确定所需的应急装备和外部支援。
4.4.7应急预案要求配备的应急装备必须妥善保管，并定期检查防止失效。
4.4.8安装、配置的应急准备系统及设备应按规定进行日常检查与维护。
4.4.9对已识别的外来支援应建立正式的支援关系，并通过应急演习来评估相互支援的效力。外来支援的有效性包括沟通畅通、支援及时、人员、设备的类型与数量满足要求、人员、设备胜任有效。
4.4.10每年应根据情况的变化，对应急装置的需求进行评估、回顾和更新。
4.5应急评审与改进
4.5.1应急评审
（1）依据《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》（安监总厅应急[2009]73号）进行应急预案的评审，每年至少进行一次。
（2）应急救援指挥中心召集部分员工、必要时聘请外部专家进行应急预案评审。
（3）安全环保部负责应急评审记录的归纳整理，并及时按评审意见对应急预案进行修订。
（4）应急预案经评审修订后，由总经理签发。
（5）应急评审应考虑下列信息：
——紧急情况响应和应急演练的结果；
——外部应急经验；
——设备、设施或流程的变化情况。
（6）应急评审应达到下列目的：
——确保应急预案的充分性；
——确保应急设备的保障能力；
——确保应急人员的操作能力。
4.5.2应急演练
（1）应急救援指挥中心每年应制定本年度的应急演练计划，并认真执行。
（2）应急演练可采用模拟演习、桌面演练、专项讲述等方法进行。
应急演练即实战性演习活动，目的是在贴近实际状况和高度紧张的环境下，全面检验完成应急响应任务的能力，锻炼和提高相关人员的综合应急能力。
（3）每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
（4）应急演练应包括下列事项：
——确定了演练时间、目标和演练范围；
——编写了演练方案和演练方式；
——确定演练现场规则；
——指定了演练效果评价人员；
——安排了相关的后勤工作；
——编写了书面报告；
——演练人员进行了自我评估；
——针对不足及时制定改正措施并确保实施。
（5）应急预案的演练总结应列出是否取得了下列效果：
——人员配置的合理性、充分性；
——参与人员的反应能力与处理能力；
——应急预案的操作性；
——应急设备的充分性、可用性与有效性；
——应急预案的组织协调性；
——外部机构响应的及时性；
——应急预案的经济性及有效性。
（6）应急演练前应对应急演练进行培训。
4.5.3应急改进及回顾
（1）根据应急演练总结、事故与事件的经验，及时改进应急准备工作。
（2）安全环保部应对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
（3）修订后的应急预案经总经理签批后及时发放给相关人员，并对其提供相关的培训。
（4）应急预案的修订依据每年对应急预案的评审结果而定，并由安全环保部对预案修订情况归档保存。
（5）设备、设施或选矿厂现状发生变化应对应急预案进行回顾和更新。
（6）应急预案的回顾应包括下列事项：
——邀请外部机构参观和巡察现场；
——向外部机构提供现场布置图；
——与外部机构沟通并介绍应急准备有关事宜；
——向消防和应急响应单位提供相关信息；
——实施联合演习。
5相关文件与记录
《紧急事件识别记录》
《紧急事件清单》
《应急救援指挥中心应急设备、设施配备清单》
《年度应急预案演练计划》
《应急预案演练记录》
6附则
本制度自公布之日起实施，归口管理和解释权属安全环保部。
事故应急救援管理制度(20200515190430)
事故应急救援管理制度 1 目的和适用范围 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 2 应急管理原则 实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级 管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害 作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和 逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。 科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 分级响应： 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3 应急管理机构 领导机构 在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构，负责安全生产事故的应急救援领导工作。
办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组，负责制度起草、落实及日常管理职责。 4 运行机制 预警 各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善 处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1预警级别和发布 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、站点级（较大——可能产生严重后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取 的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。 应急处置 4.2.1信息报告 安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。 4.2.2先期处置 事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时， 及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。 4.2.3应急响应 （1）对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案， 由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。
应急管理制度模板
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应急管理制度 1 目的 为切实做好突发事件的应急准备、处理和应急救援工作，最大限度地消除和减少可能发生的事故后果，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于集团内部的突发事件的应急准备、处理和救援工作。 3 职责 安委会：负责集团应急管理，负责集团应急救援队伍的组建与指挥； 安委办：负责应急具体工作的协调管理，负责集团综合预案的编制与预案的对外报备，负责应急救援协调；各安全专业工作组负责本专业专项应急预案的编制与审核，负责本专业安全设施、装备的检查督促，参与指导事故救援工作； 后勤保障部：负责集团应急物资仓库的管理，负责应急物资的采办、调配； 人力资源部：参与应急救援队伍定期训练计划的编制与监督实施； 各单位：负责编制本单位专项应急预案与岗位现场处理方案，负责应急救援队伍及应急设施、装备、物资的管理，负责组织应急演练，负责事故发生后组织应急处理、救援。 4 内容与要求
4.1 应急管理原则： 4.1.1 实行行政领导负责制和责任追究制。在集团的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。 4.1.2 以人为本原则。切实加强应急救援人员的安全防护，把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。 4.1.3 预防为主原则。坚持预防与应急相结合、常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处理和逃生的能力。 4.1.4 科学实用原则。应急预案的编制应科学规范，预案应具有针对性、实用性、可操作性及应对举措。经过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，经过演练不断完善改进。 4.1.5 分级响应原则。应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 4.2 应急管理机构与救援队伍 4.2.1 安委会为集团应急管理指挥机构，集团建立集团与基层单位两级应急救援队伍，集团安委会主任为集团应急救援队伍的总指挥，各基层单位安全主要负责人为本单位应急救援队伍的指挥； 4.2.2 安委会主任外出时，由其指定安委会一名副主任代行总
街道应急管理制度
街道应急管理制度 （应急预案评审备案制度、应急演练制度） 1.目的和适用范围 1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。‘ 1.2本程序适用于公司生产经营、科研活动中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。 2.应急管理原则 2.1实行行政领导负责制和责任追究制 应急和应急管理工作实行一领导，分组负责。在公司总部的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。 2.2以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。
2.4科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 2.5分级响应 应急工作按照事故的应急程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3.应急管理机构 3.1领导机构 公司经理部是突发事故应急管理工作的最高邻导机构。在总经理领导下，由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。 3.2办事机构 公司设应急管理办公室，履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。 3.3工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。 4.运行机制 4.1预测与预警 各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建
应急预案管理制度93625
应急预案管理制度 第一章总则 第一条编制目的 为了规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》和国务院有关规定，制定本制度。 第二条适用范围 生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作，适用本制度。 第三条职责 应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。 第二章编制 第四条应急预案的编制应当符合下列基本要求： （一）符合有关法律、法规、规章和标准的规定； （二）结合本单位的安全生产实际情况； （三）结合本单位的危险性分析情况； （四）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施； （五）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应； （六）有明确的应急保障措施，并能满足本地区、本单位的应急工作要求； （七）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确； （八）预案内容与相关应急预案相互衔接。 第五条应急预案编制人员 应急预案编制人员由本单位安监部、调度室、生产科、供应科、地测科、基建科、机电区、运输区、通风区、企计科、财务科、劳资科、医院、后勤、武装保卫、车队等部门人员组成，必要时可邀请相关专家。 第六条应急预案的体系和内容 应急预案编制工作组应当根据编制各级各类应急预案，并按照“横向到边，竖向到底”的原则建立覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。 （一）综合应急预案是从总体上阐述本单位处置事故和突发事件的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故和突发事件的综合性文件。
应急处置制度范本
应急处置制度 1.预防和预警机制措施 1.1预防预警信息 分局信息中心通过实时监测，及时与上级信息中心交流，收集安全信息等手段获得安全预警信息，周期性或即时性地向网络中心各用户发布主要异常流量来源单位、可能招致攻击的网络互联设备和计算机的安全漏洞、网络蠕虫病毒的动态变化趋势统计等预警信息。 1.2预防预警行动 网络和信息安全预防措施包括安全风险、准备应急处理措施，建立网络和信息系统的监测体系，控制有害信息的传播，预先制定信息安全重大事件的通报机制。 (1) 网络和信息安全风险定义 内部局域网（以下简称“内网”）面临网络和信息安全风险。一般包括： 关键设备或系统的故障；自然灾害(水、火、电等)造成的物理破坏；人为失误造成的安全事件；病毒蠕虫等恶意代码危害；人为的恶意攻击(包括拒绝服务、系统入侵、篡改主页、窃取敏感信息、散布有害信息等)。 (2) 应急准备 信息中心明确职责和管理范围，做出被管对象和相
应风险列表文档。 内网由分局统一安排、信息中心负责技术支持。 信息中心按要求安排应急值班，并将值班安排上报。确保到岗到位，联络畅通，处理及时准确。 (3) 具体措施 A.物理环境建立落实管理制度和技术防范措施，建立安全、可靠、稳定运行的机房环境，并落实以下预防措施： 防火、防盗、防雷电、防水、防静电、防尘，对运行关键部位实施24小时保卫。禁止任何非授权人员进入； 建立备份电源系统，并定期检查系统是否能够正常工作； 建立重大安全事件发生时的人员疏散机制； 对所有人员进行防火、防盗等基本技能进行培训。 B.网络设备和通信线路 核心设备和线路备份，避免单点故障； 核实路由器操作系统安全、打过补丁； 禁未授权访问，授予管理员不同权限，关闭非必要服务； 采用论证方式避免非法接入和虚假路由信息； 实时监视和入侵监测，及时排除故障、处理攻击； 保证足够带宽，防止突发流量造成拥塞导致网络瘫痪。
应急管理及响应制度(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 应急管理及响应制度(最新版)
应急管理及响应制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 加强安全监管提高事故防范能力（应急管理） 应急管理作为政府的重要职能，是构建社会主义和谐社会的重要内容。扎实工作，抓好应急管理体系的基础建设 一是加强预案体系建设。二是加强救援队伍建设。三是加强应急联动机制建设。建立了应急救援联系会制度，各级政府、各部门和企业快速反应、指挥决策、抢险救援的能力不断增强。四是加强支撑体系建设。 突出重点，抓好重大危险源和重大事故隐患的管理工作 坚持“预防与救援并举”的原则，注意和加强重大危险源、重大事故隐患监控和防范，认真做好重大危险源、重大事故隐患的管理工作。一是开展普查，掌握底数。二是加强管理，不断提高应急救援能力。从建立制度入手，着眼于提高救援能力，建立了预案制定制度、评审制度、备案制度、演练制度。三是明确责任，分级管理。对于重大危险源和重大事故隐患的管理实行“属地为主，分级负责”的工作
安全生产应急管理制度71824
安全生产应急管理制度 重庆浩泰能源有限公司 二0一六年十一月 1.目的 为了预防和控制事故发生，做好应急准备和响应工作，最大限度地减轻可能产
生的事故后果，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产经营活动中事故的预防和应急处理。 3.应急管理原则 3.1实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全应急管理体系；各部门各司其职、各负其责。 3.2 以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 3.3 预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 3.4 科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急处置措施科学实用，通过演练不断完善改进。 3.5 分级响应： 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 4.应急管理机构 4.1领导机构 公司在总经理领导下，由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全事故的应急管理工作。 4.2办事机构
公司设应急管理办公室（兼职），履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。 4.3工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别生产安全事故的应急管理工作。安全生产管理部门具体负责生产安全事故应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。 5.运行机制 5.1预测与预警 各部门要针对各种可能发生的生产安全事故，完善预警机制，开展危险源辨识和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 5.1.1预警信息发布 预警信息包括生产安全事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。 预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过广播、信息网络、警报器、大声呼叫或打电话的方式进行。 5.2 应急处置 5.2.1 事故报告 事故发生后，第一目击者必须立即报告有关部门领导，同时报告公司安全管理部门，必要时可直接向公司总经理报告。应急处置过程中，要及时续报有关情况。 5.2.2 先期处置 生产安全事故发生后，事故现场人员与增援的应急人员在报告生产安全事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行应急处置，控制事态的蔓延。
安全管理制度及应急预案
安全管理制度及应急预案 1、树立安全第一，预防为主的思想。 2、建立健全各项安全管理制度、安全操作规程，并确 保严格执行。 3、配备必要的、充足的、有效的安全设施，确保游艺 机和游乐设施的安全运营。 4、游艺机和游乐设施要建立完整的维修、保养制度， 有专人专职负责。 5、加强安全检查，除日检、月检、节假日前和旺季前 例行检查外，设备设施必须按照国家规定每年全面检修一次，获取检验报告，严禁设备带故障运营。 6、建立健全安全检查工作档案，每次检查要填写检查 档案，检查的原始记录由负责人员签字存档。 7、公共区域、室内项目要设置安全通道，时刻保持畅通。场内通风良好，室内有明显的安全疏散标志、应急照明、紧急疏散游客的通道，确保游客生命财产的安全。 8、园内售票处应设在显著位置，周围环境良好，旺季 及节假日有专人维护售票处治安秩序。 9、园内准备紧急救护材料，为游客进行一般性突发病 痛的处理和救护。 10、重大节假日做好安全保卫工作方案、突发应急预案。 11、遇有重大人身伤亡事故发生时，在采取及时救助的
同时，上报上级有关部门。 12、保卫人员的职责范围：负责维护活动保证治安秩序、负责疏导游人、保持通道畅通安全、负责打击制止流氓、盗窃等犯罪活动及不法分子的破坏捣乱、遇到上述情况要及时通知派出所，保护好现场，由民警同志处理。 13、急情况或突发性事件要做好游人的疏散工作。打开 所有通道、安全门，室内项目要及时将游人疏散到室外。 14、各部门要保护通讯设施如：对讲机、手机、电话、广播等处于良好状态，随时保持通讯联络，有问题要及时通报公司和安全保卫办公室，以便及时解决。 总经理办公室电话： 安全保卫办公室电话： 派出所电话： 15、建立应急工作领导小组、制定相应的应急方案。 应急预案 1、园内发生意外伤害事件，医务人员应立即前往事故现场，对伤病员进行紧急救护。 2、发生重大火灾时，及时启动应急方案，并及时切断电源，疏散游客。以游客的生命安全为第一，迅速将游客疏散到安全地带，积极参与灭火工作并保护好现场。 3、突然发生停电时，工作人员要及时用广播向游客进
应急管理工作制度
企业管理制度 应急工作管理制度．应急工作制度 为进一步做好辖区应急工作，提高工作效率，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，促进辖区生产于生活的协调、可持续发展，制定本制度。 一、应急值守工作制度 （一）社区应急办实行24小时值班制度。值班由书记、副书记总带班，干部、社工轮流带班。 （二）值班人员必须有带班领导及值班人员必须在值班地点值守，严禁无故脱岗行为。值班人员必须保证电话、移动通讯设备等畅通，带班领导要保持手机24小时开机。值班人员要认真准确地做好电话记录，将时间、地点、人物、内容、处理经过以及通话人姓名、单位、联系电话记录清楚。遇有突发事件和重大紧急事项，应按有关程序立即向有关领导和东城街道办事处综治办报告。 （三）对上级领导交办的事项，值班人员要认真传达和办理，及时催办、查办和反馈结果，做到件件有着落，事事有落实。 （四）认真做好值班记录和交接班记录。 （五）值班记录不得交由无关人员翻阅，不允许无关人员在值班室闲
聊，防止假冒或行骗事件发生。 （六）值班记录、交接班记录及值班事项处理记录等要按规定整理、保存，并及时归档。 二、突发公共事件的处理流程 （一）应急处置程序 1.基本应急 ）当确认突发事件即将或已经发生时，社区应立即启动相关1（ 应急预案，成立现场指挥部，指挥应急分队先期开展救援行动，组织群众开展自救、互救。 （2）参与突发事件处置的相关领导应立即调动有关人员和处置队 伍赶赴现场，组织或抢险队伍应服从调动，在现场指挥部统一指挥下，按照专项预案分工和事件处置规程要求，相互配合、密切协助，共同开展应急处置和救援工作。 （3）现场指挥部应充分发挥专家组作用，及时对事件性质、发展 趋势、应急措施进行研究分析。 （4）现场指挥部应及时做好现场控制、紧急处置、治安维护、人员疏散、保障安置等工作，防止事态进一步扩大，并及时掌握事态进展，随时向二工街道办事处综治办报告情况。 （5）社区现场指挥部应随时跟踪、预测事态进展，发现事态扩大，可能超出自身控制能力时，立即报告二工街道办事处应急办调配其它应急资源，并及时向事件可能影响到的地区及相关部门通报有关情况。 2.扩大应急
砖厂应急管理制度范本
内部管理制度系列 砖厂应急管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87345 砖厂应急管理制度 Brick factory emergency management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。 2、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。 3、要建立应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 4、成立以企业矿长为组长，副矿长为副组长，安全员、各班组(车间)负责人为成员的应急管理制度领导小组。 5、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。企业应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生
产经营单位应急救援预案编制导则》，根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。 6、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。 7、应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安监科负责做好演练记录和总结。 8、应急救援物资保障。根据企业预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。 9、应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作;要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工
40.工程项目应急管理制度
工程项目应急管理制度 为了应对工程项目潜在的环境和安全事故或紧急情况，根据《应急准备和相应程序》，特制定工程项目应急管理制度。 1、本工程项目应急管理制度所指的主要潜在事故和紧急事件包括：火灾、爆炸、人员伤亡、地震、雷击、触电、台风、洪涝、中暑、食物中毒等。 2、应对工程项目潜在的环境和安全事故或紧急情况，重点在于预防。在工程项目施工中，项目部应确定设置重点环境因素和危险源的岗位和区域潜在紧急事件的预防点。 3、可能发生潜在事故和紧急事件的岗位人员必须进行培训，考核合格后才能上岗。 4、对可能发生潜在事故和紧急事件的地点和设施，项目部应按国家标准进行标识。相应设施、岗位的操作规程应明示，并作记录。 5、在可能发生潜在事故和紧急事件的地点和设施，应配置必要的应急设备、器材（如灭火器），按规定存放并标识，定期检查。 6、项目部应制定针对可能发生潜在事故或紧急事件的应急响应方案。内容应包括：针对可能发生潜在事故或紧急事件所采取的应急处置措施；寻求第三方援助的通讯联络方法。项目部应组织全体施工人员对应急相应方案进行培训和演习。 7、紧急时间发生时，事故发生现场应立即报告工程部和公司。工程部应立即召集相关人员赶赴事故现场。
8、发生紧急事件的现场，应马上投入紧急事件的处理，如暂停施工、暂时关闭设备等，防止事态进一步扩大。 9、工程部应研究处理办法，负责指挥抢险，同时向政府、公安、消防、医疗等部门报告，并向社区和周围属区通报。 10、非工作时间发生的意外紧急事故，发现者除立即采取相应措施外，应立即通知值班人员并逐级上报。 11、如遇特大环境紧急事件，如火灾、爆炸、人员伤亡时，可以要求第三方援助。 12、事故发生后，公司以及工程部应组织事故调查处理，形成事故调查处理报告，向总公司和有关部门上报。
应急预案管理制度范本
内部管理制度系列 应急预案管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-46553应急预案管理制度 Emergency plan management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的 为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(安监总厅应急〔2009〕73号)等法律法规和规章，制定本制度。 2范围 本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。 3应急预案的编制 3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求:
3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定; 3.1.2结合本公司、本单位的安全生产实际情况; 3.1.3结合本公司、本单位的危险性分析情况; 3.1.4应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施; 3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应; 3.1.6有明确的应急保障措施，并能满足本公司、本单位的应急工作要求; 3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确; 3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。 3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)(以下简称导则)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。 3.3公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
公司应急处置制度
公司应急处置制度
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贵阳铁路建设投资有限公司 突发事件应急处理制度 第一章总则 第一条为了加强本公司突发事件应急管理，建立快速反应和应急处置机制，最大程度降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常的生产经营秩序和企业稳定，结合公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度所称突发事件是指，突然发生的、有别于日常经营的、已经或者可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。 第三条公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则。 第四条本制度适用于公司内突然发生,严重影响或可能导致或转化为严重影响公司稳定的紧急事件的处置。 第二章突发事件分类 第五条按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于以下四类： (一）治理类 1、公司主要董事出现重大风险，对公司造成重大影响； 2、董事之间存在纷争诉讼，或出现明显分歧； 3、公司与社会、董事、员工之间存在纷争诉讼，包括因劳动争议引起的职工群体上访或罢工事件;
4、决策管理层对公司失去控制； 5、其它事件。 （二)经营类 1、公司董事会可能出现较大的决策失误，如出现５000 万元以上的投资决策失误或者承揽的20０0 万元以上的合同因对方原因突然中止的情况; ２、公司的经营班子可能出现的较大经营失误,如造成100０万元以上或造成重大经济诉讼引发不良社会影响等情况； 3、公司的经营和财务状况恶化,如制定的年度计划有3０%的目标无法实现等情况; 4、公司主营业务不清晰，或无持续经营能力； ５、涉及重大经济损失或民事赔偿风险,影响金额在1000 万元以上的; ６、发生重大的质量事故并造成恶劣社会影响的情况； 7、其它事件。 （三)环境类 1、自然灾害造成公司经营业务受到影响,如发生地震、水灾、雪灾等重大自然灾害,影响公司生产的正常组织; 2、事故灾难，指公司内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等造成公司正常经营受到影响，如：电力、水、风、汽动力故障，或发生重大生产安全事故和环境污染事故影响年度任务完成等情况; 3、重大治安灾害事件，指公司内的各类火灾、爆炸、投毒或群体性的政治治安事件; 4、公共卫生事件及社会安全事件等，如:公司出现重大工伤及急性群体职业病事件;
应急管理制度及应急方案
制 度 样 本年度：
某某小学 安全管理制度及事故应急方案 根据县教委有关安全文件精神，建立和完善我校安全工作管理机制，切实加强学生的安全教育，确保学生安全，特制定本方案。 一、工作责任制度 1、我校成立安全应急工作领导小组。 组长：王某某 副组长：王某某王某某 组员：王某某王某某王某某王某某 安全联络员：王某某 2、责任制度：我校安全工作由王某某校长负总责，王某某副校长安全分管领导全方位抓安全工作，李mm、张mm配合抓，实行安全管理责任制。校长为学校安全管理第一责任人，分管领导为学校安全管理第二责任人；班主任为班级安全管理第一责任人，科任教师为班级安全管理第二责任人。 3、学校把安全工作责任落实到班主任、科任教师和家长头上，每学期学校与各年级班科教师、与家长和学生签定责任书。（将安全责任书随同《成绩通知书》或《学生手册》带回家，家长签字后，下学期开学学生报名时上交班主任和学校。） 二、隐患排查制度 1、实施安全常规检查制度。（1）时令安全检查制度。开展夏季防洪、冬季防火安全检查。（2）开学安全检查制度。每学期开学前一周进行校园安全检查，排除隐患。（3）期中安全检查制度。实行每学月一次安全例行检查。 2、坚持“谁主管谁负责”的原则，实行隐患排查整治分级管理制度。安全隐患排查由安全领导小组负责，各班主任、科任教师必须时时注意学生安全，排除安全隐患。 三、机构工作制度 1、学校建立以黄mm校长为组长的安全小组，负责本校的安全工作，组织成员定期分析形势，制定措施，研究和部署安全工作。安全领导小组办公室设在
校长办公室，mmm任办公室主任，成员：mmm、mmm、mmm、mmm 各班主任负责综合管理本校安全工作，学校每年度对安全办公室人员进行业务考核，奖惩斗硬。 2、全校教职工在安全工作中要认真履行职责，学校将安全工作纳入教职工的年度考核之中，将与教职工的奖金、津贴、评优、晋级挂钩。 四、法规宣教制度 1、要坚持学习宣传贯彻教育部颁布的《学生伤害事故处理办法》、《重庆市中小学生安全常规》等及各级的安全工作管理办法。 2、要坚持开展开学第一周为“安全教育周”的学习宣传教育活动。 五、卫生防疫制度 1、食品试尝、留样制度。学校抓好食堂卫生管理，食堂出售的食品必须符合卫生要求，坚持食品品尝制度。每餐饭菜由每日值周领导试尝签字，并留样50克，在冷藏状态下保留24小时。学校填写进货、试尝、留样登记表并保存归档。 2、年度体检制度。每年均对学生、食堂从业人员进行健康体检。从业人员的健康证应随身携带，以备接受检查中。 3、年度防疫制度。加强对流行病的防控工作，宣传动员学生自愿服驱虫药、碘油丸。严格流行病的检查上报制度。 六、假日值班制度 1、国家法定假日、教育行政部门规定假日（校历规定）、期中的双休日等，均由学校安排人值班。 2、值班人员名单报镇中心校办公室。 3、每天安排行政领导带班。值班人员应做好值班记录。 4、应事先做好安全应急预案。 七、值周值勤制度 1、学校每周安排一位行政领导、两名教师值周。 2、值周行政在每周校会上宣布值周人员名单，要使全校师生都明确值周人员。 3、值周教师是当然的安全责任人员。 4、值周领导、教师应负责职责范围内的安全检查。 5、严格执行课间楼道执勤制度、课间教师交接制度（上一节课任课教师晚5分钟左右离开教室，下一节课任课教师提前5分钟左右到教室接岗，并设立课间楼道值班岗，守护学生，以免学生安全事故发生。）每期楼道值岗人员见每期工作计划。
安全生产预警预报和应急管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产预警预报和应急管理制度正式版
安全生产预警预报和应急管理制度正 式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、为进一步建立健全本项目部的安全生产预警预报和应急管理，预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制订本制度。 2、坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处
置”。居安思危，预防为主。 3、应急管理工作实行统一领导，分级负责。在项目部的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，应充分发挥应急响应的指挥作用。 4、做好安全风险分析及危险源管理，以便有针对性地收集安全生产预警预报信息，根据工程进度、施工季节和施工强度（施工现场人员设备数量）更新安全风险评估，调整危险源级别。 5、针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上
安全生产管理制度以及应急预案
江苏千力物流装备科技有 限公司制度 表号：生效日期： 安全生产管理制度及应急救援预案 目录 第一章目的及适用范围 第二章生产安全组织架构以及职责 第三章安全生产管理制度 第四章事故应急救援预案以及追责 生效日期2015年 8 月 1 日制度编号QL-ZH-15006 制订部门综合部 本制度维护 责任岗位 各部门 起草人审核人 审定人批准人
第一章目的及适用范围 一、为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工和企业财产安全，根据及有关法律、法规，结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。 二、企业设置安全生产委员会（或安全生产领导小组）、协调企业安全生产管理工作。 三、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础工作，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 四、安全生产管理相关制度由安全生产管理机构以及各级职责、安全生产规章制度和安全操作规程组成。 五、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全生产工作。 六、各级领导对所分管的安全生产工作负责，必须认真落实本支部，坚持以人为本，切实抓好安全生产管理工作。 七、从业人员应提高对安全生产的认识，在各自的工作范围内，严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程。 八、本制度适用于（本单位名称）全体员工。
第二章生产安全组织架构以及职责 一、安全生产领导小组架构 1、组长：董事长 2、副组长：总经理 3、组员：部门主要负责人为各部门安全员 组长（董事长） 二、安全生产领导小组职责 1)安全生产领导小组是本单位安全生产方面的最高领导机构。 2)全面贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、法律、法规标准，制定本企业安 全生产方针、安全生产管理目标。
应急处置制度
曹城办第四小学疫情报告及应急处置制度为提高预防与控制传染病流行事件的能力和水平，减轻或者消除突发传染病事件的危害，保障身体健康与生命安全，依照上级的指示与精神，我校特制订本应急报告及预案 （一）目的意义： 1、普及传染病防治知识，提高职员工的自我保护意识。 2、明确传染病流行时应急领导小组的成员及其职责，使应急工作紧张有序。 3、完善传染病的信息报告程序，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。 4、建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保将传染病流行所造成的危害降到最低。 （二）工作原则： 1、预防为主、增强意识 宣传、普及传染病防范知识，提高全体人员的防护意识，清理中心环境卫生死角，发现病例及时上报及时采取有效措施。 2、依法管理、统一领导 严格执行有关法律法规，对传染病的预防、控制工作实行依法管理；对于违法行为，依法追究责任。成立中心预防传染病流行应急领导小组，校长任组长，负责及时处理、上报、协调与落实中心传染病的防治工作。 3、加强管理、明确责任 传染病的预防与控制工作实行一把手总负责，各层级人员逐级向上级负责。 4、快速反应、及时处理 建立预警、救治快速反应机制，按照"四早"要求（早发现、早报告、早隔离、早治疗）及时准确处置，增强应急处理能力。
（三）成立应急领导小组: 组长：刘玉君 副组长：孟朝爽杨朝辉刘爱芳 组员：刘爱芳刘静李伟袁喜云田翠兰 吕天恩李保成陈琳焦琳琳 （四）应急小组成员职责: 1、组长负责中心传染病流行应急领导小组的全面指挥工作，如出现疫情，应以最快的通讯方式在2小时内向主管部门卫生队报告。 2、组长负责中心卫生安全工作，监督落实传染病防治措施。 3、副组长负责督促护理人员落实各项卫生保健制度，做好家校联系工作。 4、保健员负责疫情报告，及时把疫情报告各主管组长，采取有效防病措施及急救措施，做好传染病防治宣传工作，切实执行传染病流行期间的检查制度。 5、后勤主管负责后勤保障工作。 （五）一旦发生传染病流行疫情，在组长领导下，启动传染病流行应急预案： ①在场工作人员马上通知传染病流行应急小组的组长。 ②组长和副组长、组员要立即赶到现场，统一指挥，迅速联系急救中心，并在第一时间上报，在传染病流行事件得到控制后，要将该事件的详细情况和处理结果向上级主管部门汇报。 ③在传染病流行时，加强对学校师生的关注，协助治疗，做好安抚工作。 ④做好卫生消毒工作。后勤负责提供及时完善的后勤保障。 ⑤进行正确的引导，消除不必要的恐惧心理和紧张情绪，维护工作稳定。 ⑥突发传染病流行得到控制后，要争取在最短时间内恢复正常工作秩序。 2020年2月
应急管理制度
应急管理制度 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。 1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则； 2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 3、成立石料厂厂长为组长，主管矿长为副组长，各班组主任为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在安监科，并负责日常管理。 4、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辨识，事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。 5、应急通讯设备保障。要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。 6、应急救援物资保障。根据石料厂预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
7、应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生在生、次生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。 8、成立矿山救护队，人员由厂、矿主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。 9、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。 10、应急管理费用由石料厂厂长审批，财务部门予以保障。
安全生产应急管理制度
安全生产应急管理制度 一、目的 加强和规范宛坪管理处突发事件应急工作的管理，全面提高全体员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障员工生命和管理处财产安全。 二、适用范围 适用于宛坪管理处应急处置突发事件的管理。 三、职责 (一)安委会对管理处应急管理工作负总责。 (二)路产科负责应急管理的日常工作。 (三)相关部门负责各自范围内的应急管理工作。 四、工作程序 (一)定期对管理处级应急救援预案组织修订。 (二)每年至少组织一次应急演练。 (三)定期组织员工进行应急相关知识学习。 (四)应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。 (五)职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。 (六)应急事件管理 1.突发事件发生后，管理处应立即启动生产安全事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作；组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施
抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；部署和协调现场治安秩序和管理处员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求社会救援。 2.当发生各类事故时，依事故严重程度，分别启动车间二级事故应急预案和管理处事故应急救援预案，展开应急处置。 3.事故发生后，管理处领导和各部门负责人应按各级预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应集结在事故应急救援指挥部，听从总指挥的安排和指令。 4.发生事故后，发现人员要首先向单位领导报告并向管理处应急救援指挥中心报警，严禁单独盲目施救，施救人员应保证在3人以上。如事故形势严重，须等专业救援队伍实施救援。 5.事故发生后，各应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令，立即集结本队人员，携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救援。 6.事故发生后，管理处各重要岗位的人员，应采取正确紧急措施，确保设备安全，避免其它事故发生或事故扩大。 7.参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。
规章制度之应急预案备案制度
应急预案备案制度 【篇一：应急预案备案制度】 应急预案备案制度 一、责任单位 沈阳焦煤鸡西盛隆矿业有限责任公司煤矸石电厂 二、责任人 主办人：李福军，协办人：苗启东。 三、权力行使依据 （一）《中华人民共和国行政许可法》 （二）《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 四、备案条件 符合《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》要求，产生、收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的单位。 五、申报材料 危险废物污染应急预案（编制时参照《危险废物经营单位编制应急 预案指南》）。 六、办理程序 （一）备案单位按照有关要求提供申报材料。 （二）承办人收到备案单位申报材料后在3个工作日内核查有关资料，依据备案前提条件提出是否受理建议，并通知申请单位。对材 料不全或不符合审批相关要求的，应当场或3个工作日内一次性告 知备案单位进行补正。 （三）申报材料符合要求后，由承办人填写备案通知书，呈主任、 主管局长签批后送交备案单位。 （四）分管局长批准后予以备案，在7个工作日内完成批复工作。 不能如期完成的，最多可延长5个工作日，但应及时告知申请单位，并说明理由。申请单位完善时间不计算在本期限内。 七、监督检查 （一）建立完善的例会制度，内部分工实行ab角，每个办事环节经办人都要签名，本单位全程记录办理过程，并归档保存。 （二）本单位对本制度的执行情况进行经常性的自检自查。 （三）局机关有关监督检查职能的部门对本制度执行情况进行监督 检查，每半年不少于一次。 （四）接受局纪检监察部门的监督检查。
（五）接受行政管理相对人的监督。 （六）接受人大、政协等方面的监督检查。 八、责任追究 （一）过错责任内容 工作人员在行使职权过程中，有下例过错情形之一的，必须追究责任： 1.对符合条件的备案申报不进行受理的。 2.对不符合条件的备案申报准予备案的。 3.违反法定程序做出决定的。 4.不按法定期限办理的。 5.滥用职权、玩忽职守的。 6.利用职务之便，索取或者收受他人财物的。 7.其他过错行为的。 （二）责任主体认定 工作人员在工作中，故意违规、违法办理或者因过失造成严重后果的，按下列条款确定责任： 1.承办人故意违规、违法的，由承办人承担责任。 2.两人以上共同行使职权造成过错的，主办人承担主要责任，协办 人承担次要责任，共同主办共同承担全部责任。 3.本单位班子集体讨论决定的行为出现过错的，本单位主要负责人 承担主要责任。 4.行政行为经有关领导审批出现过错的，应追究批准人的领导责任。（三）追究形式 1.本单位科以下(含科级)有关责任人违反本制度规定，情节较轻的， 由本单位责令改正，进行诫勉谈话或通报批评；情节较重的，依相 关规定给予相应处分，并调离现有工作岗位，一年内不得从事与该 岗位性质相同或相近的工作。 2.本单位班子成员违反本制度规定，情节较轻的，由局纪检监察部 门责令改正，由局纪检书记进行诫勉谈话或通报批评；情 节较重的，依相关规定给予处分，并调离现有工作岗位，一年内不 得从事与该岗位性质相同或相近的工作。 3.副局级以上有关责任人违反本制度的，按照干部管理权限，由相 关部门依据有关规定处理。 4.上述责任人违反本制度规定，构成犯罪的，移交司法机关处理。 九、危险废物污染应急预案备案工作流程图