岗位工资等级晋升实施细则

岗位工资等级晋升实施细则
岗位工资等级晋升实施细则

岗位工资等级晋升实施细则

为贯彻落实公司《薪酬管理办法》,明确公司员工岗位工资等级晋升相关事项,特制定本实施细则。

1、岗位工资等级晋升对象

下列人员不参加当年的岗位工资等级晋升:

1.1病假累计超过半年或事假累计超过三个月的;

1.2病事假累计超过六个月或旷工累计超过10天的;

1.3立案审查未做结论的;

1.4新进入公司工作,试用期未结束的或进入公司工作未满6

个月的;

1.5脱产学习超过半年的人员;

1.6 其它特殊情况,经公司总经理办公会确认的。

2、岗位工资等级晋升操作程序

2.1高管委员岗位工资等级晋升

2.1.1高管委员岗位工资等级晋升由总经理根据公司年度

经营实际状况拟订名单后,报董事长审批确定。

2.1.2操作程序为:

1) 总经理根据公司年度经营状况和各高管委员分管的

部门年度经营业绩表现拟定岗位工资等级晋升

名单

2) 公司董事长审批,签署《浙江众安房地产开发有限

公司员工岗位工资晋级单》 (见附件一)后交公

司人力资源部负责执行落实;

2.2公司中层管理人员岗位工资等级晋升

2.2.1公司中层管理人员岗位工资等级晋升由公司总经理办公

会最后审批确定。

2.2.2 操作程序为:

1) 确定岗位工资等级晋升名额和候选名额:在每年

的年度考评结束之后,公司总经理办公会根据公司

的年度经营状况,按照公司中层管理人员总数的20

-30%确定公司中层管理人员岗位工资等级晋升的

名额al,同时按

照该名额的1.5 倍确定岗位工资等级晋升的候选名

额bl;公司中层管理人员年度考评排名在前b1 名

的公司中层管理人员自动成为公司中层管理人员岗

位工资晋级候选人。

2) 差额投票选出晋级员工

a、公司召开由公司所有中层管理人员和

高管委员参加的中层管理人员岗位工资等级晋升

会议,会议由公司总经理主持;

b、公司所有中层管理人员和高管委员进行无记名

投票,得票数为前a1 名的员工为岗位工资等级

晋升人:

a)由于各种原因不能出席的高管委员和公

司中层干部可以填写投票,并委托公司

员工转交给公司总经理;

b)公司高管委员每人拥有2 票的投票

权;

c)公司各中层管理人员拥有 1 票的投票

权;

d)每张投票必须写满但不得多于a1 个晋

级人选,多选、少选的投票均为无效

票;

e)人力资源部负责准备会议相关材料;

f)人力资源部经理负责监票,公司人事专

员负责统票,投票结果当场统计;

g)统计结果由公司总经理宣布,人力资

源部负责记录,结果记录经公司总经

理签批之后生效。

2.3公司一般员工岗位工资等级晋升

2.3.1公司一般员工岗位工资等级晋升由公司总经理办公会最

后审批确定。

2.3.2 操作程序为:

1) 确定岗位工资等级晋升名额和候选名额:在每年

的年度考评结束之后,公司总经理办公会根据公司

的年度经营状况,按照公司一般员工总数的15-

20%确定公司一般员工岗位工资等级晋升的名额

a2,同时按照该名额的1.5 倍确定岗位工资等级晋

升的候选名额b2;公司一般员工年度考评排名在前

b2名的公司一般员工自动成为公司一般员工岗位工资晋级

候选人。

2) 差额投票选出晋级员工

c、公司召开由公司一般员工岗位工资晋级候选

人、公司所有中层管理人员和高管委员参加的公

司一般员工岗位工资等级晋升会议,会议由公司

总经理主持;

d、与会所有人员进行无记名投票,得票数

为前a2 名的员工为岗位工资等级晋升人:

a)由于各种原因不能出席的应参加会

议的员工可以填写投票,并委托公

司员工转交给公司总经理;

b)公司高管委员每人拥有2 票的投票

权;

c)公司与会的各中层管理人员、一般

员工拥有1 票的投票权;

d)每张投票必须写满但不得多于a2 个

晋级人选,多选、少选的投票均为

无效票;

e)人力资源部负责准备会议相关材

料;

f)人力资源部经理负责监票,公司人

事专员负责统票,投票结果当场统

计;

g)统计结果由公司总经理宣布,人力

资源部负责记录,结果记录经公司

总经理签批之后生效。

3、岗位工资等级晋升结果应用

3.1岗位工资级别待遇的增加从公司总经理签批之后或董事

长审批之后的次月1 日开始执行;

3.2员工岗位工资每晋升1 级,岗位工资增加1 级,但岗

位工资晋级不得超过本岗位工资等级的最高级别;

3.3岗位级别已经达到本岗位等级的最高级别的,岗位工资

级别不再晋升,公司将根据被晋升人的岗位等级给予

800-1000 元的一次性奖励,具体金额由公司总经理

办公会确定。

4、关于岗位工资等级晋升的几项具体规定

4.1 一般情况下,岗位工资等级晋升工作在年度考评完成之

后的 1 周内进行。

4.2对于公司内部个别员工特别优异的工作表现和特别优异

的工作成绩,可经员工所在部门申报之后,通过全体高

管委员讨论一致同意后,可以给予一次性的岗位工资等

级晋升。

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