施工现场测量方法

施工现场测量方法
施工现场测量方法

施工放线大致可以分三个阶段:建筑物定位(放线)、基础施工(放线)和主体施工(放线)。

一、建筑物定位

房屋建筑工程开工后的第一次放线,建筑物定位参加的人员是:城市规划部门(下属的测量队)及施工单位的测量人员,根据建筑规划定位图(总平面图)进行定位,最后在施工现场形成(至少)4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪”。

二、基础施工放线

建筑物定位桩设定后,由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核(监理人员主要是旁站监督、验证),最后放出所有建筑物轴线的定位桩(根据建筑物大小也可轴线间隔放线),所有轴线定位桩是根据规划部门的定位桩(至少4个)及建筑物底层施工平面图进行放线的。放线工具为“经纬仪”。

基础定位放线完成后,由施工现场的测量员及施工员依据定位的轴线放出基础的边线,进行基础开挖。基础轴线定位桩在基础放线的同时须引到拟建建筑物周围的永久建筑物或固定物上,防止轴线定位桩破坏了,用来补救。

三、主体施工放线

基础工程施工出正负零后,紧接着就是主体一层、二层...直至主体封顶的施工及放线工作。根据轴线定位桩及外引的轴线基准线进行施工放线。用经纬仪将轴线打到建筑物上,在建筑物的施工层面上弹出轴线,再根据轴线放出柱子、墙体等边线等,每层如此,直至主体封顶。

施工测量前置工作:

(1)进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核,并与业主办理控制点的交接手续,以确保设计图纸的正确。其次,与甲方一道对现场的坐标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。

(2)现场建立控制坐标网和水准参照点。水准参照点需由永久水准点引入,永久水准点设置在距建筑物附处稳定、可靠的土层内,水准点应采取保护措施,确保水准点不被破坏。

(3)工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。

控制点或水准参照点做法示意图

第一篇平面控制网的建立

1.1场区控制网

基础施工阶段地形变化大、地势错阶起伏,单位工程数量多,为实施有效测量控制,开工初在场区内设置由二~四个桩位形成的导线控制网(场区四周边及中间高处各布一点,保证通视即可),场区控制网是单位工程轴网设置的依据,它是建筑物平面控制的上一级控制。

1.2单位工程轴线控制网(建筑方格网)

单位工程轴线多且密集,根据建筑物特点选择有代表性的轴线设置轴线控制网。

控制桩尽量设在开挖区外原始地坪上;另外在基坑底部及长轴线中部加密设置辅助性控制桩,以便于基础施工测量。建筑方格网是建筑物定位和施工放线的基本依据。

(1) 方格网的主轴线应尽可能选择在场区的中心线上(宜设在主要建筑物的中心轴线上)。其纵横轴线的端点应尽量延伸至场地边缘,既便于方格网的扩展又能确保精度均匀。

(2) 方格网的顶点应布置在通视良好又能长期保存的地点。

(3) 方格网的边长不宜太长,一般小于100 m,为便于计算和记忆,宜取10 m的倍数。

(4) 轴线控制桩应尽量投测在方格网边上。

红色点作为一级控制点,永久使用。黑三角为临时用点,用于基础工程轴线的投测以及作为外控法轴线传递的控制桩。

布置的主控制线撒出开挖线,这个工作要注意放坡尺寸和预留建筑物外墙的操作架距离。基槽开挖,在开挖线的位置是否留有工作面,还要考虑放坡。

1.3 基础施工测量(±0.000以下)

垫层混凝土浇筑并凝固达到一定强度后,现场测量人员根据基坑边上的轴线控制桩,将经纬仪架设在控制桩位上,经对中、整平后,后视同一方向桩(轴线标志),将控制轴线投测到作业面上。然后以控制轴线为基准,以设计图纸为依据,放样出其他轴线和柱边线、洞口边线等细部线。

1.4 主体施工测量(±0.000以上)

1.4.1外控法

1、基础工程完工后,将经纬仪安置在轴线控制桩A1、A1′、B1和B1′上,把建筑物主轴线精确地投测到建筑物的底部,并设立标志,如图6中的a1、a1′、b1和b1′,以供下一步施工与向上投测之用。

2、向上投测中心线

随着楼层不断升高,要逐层将轴线向上传递,如图6所示,将经纬仪安置在中心轴线控制桩A1、A1′、B1和B1′上,严格整平仪器,用望远镜瞄准建筑物底部已标出的轴线a1、a1′、b1和b1′点,用盘左和盘右分别向上投测到每层楼板上,如图6中的a2、a2′等

3、校核无误后采用外控点定出所有轴线、构件外框位置。

1.4.2内控法

内控法是在建筑物内±0.000平面设置轴线控制点,并预埋标志,以后在各层楼板相应位置上预留100mm×100 mm的传递孔,在轴线控制点上直接采用吊线坠法或激光铅垂仪法,通过预留孔将其点位垂直投测到任一楼层。

在基础施工完毕后,在±0.000首层平面上,适当位置设置与轴线平行的辅助轴线。辅助轴线距轴线500~800mm为宜,并在辅助轴线交点或端点处埋设标志。

1、激光铅垂仪投测

1)投测基准点之前安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净,然后在一层的基准点上架设垂准仪。通过控制点,采用铅垂仪传递基准点。架设垂准仪时,必须反复地进行整平及对中调节,以便提高投测精度。确认无误后,分别在各楼层的楼面上测量孔位置处把激光接收靶放在楼面上定点,再用墨斗线准确地弹一个十字架。十字架的交点为基准点。如下图:

2) 内控点(轴线控制点)竖向投测操作方法:

(1)将激光经纬仪架设在首层楼面基准点,调平后,接通电源射出激光束。

①通过调焦,使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小,最清晰。激光接收靶由300×300×5mm厚有机玻璃制作而成,接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。

②通过顺时针转动望远镜360度,检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内,则轨迹圆心为所投轴线点。

③通过移动激光靶,使激光靶的圆心与轨迹圆心同心,后固定激光靶。在进行控制点传递时,用对讲机通信联络。

④所有轴线控制点投测到楼层完成后,用全站仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核,结果达到规范或设计要求后,进行下道工序。

2、主控线弹设

1)基准点投射完后,在各楼层的相邻两个测量孔位置做一个与测量通视孔相同大小的聚苯板塞入孔中,聚苯板保持与楼层面平。

2)依据先前做好的十字线交出墨线交点,再把全站仪架在墨线交点上对每个基准点进行复查,对出现的误差进行合理适当的分配。

3)基准点复核无误后,用全站仪或经纬仪操作进行连线工作。先将仪器架在测量孔上并进行对中、整平调节,使仪器在水平状态下完全对准基准点。

4)仪器架设好后,把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上,调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点,锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合全站仪或经纬仪把两个基准点用一条直线连接起来。

5)在第一次调整测量之后,必须旋转180度再进行复测,如有误差要取中间值。同样方法对其它几条主控制线进行连接弹设。

2、吊线坠法

吊线坠法是利用钢丝悬挂重锤球的方法,进行轴线竖向投测。这种方法一般用于高度在50~100m的高层建筑施工中,锤球的重量约为10~20kg,钢丝的直径约为0.5~0.8mm。投测方法如下:

在预留孔上面安置十字架,挂上锤球,对准首层预埋标志。当锤球线静止时,固定十字架,并在预留孔四周作出标记,作为以后恢复轴线及放样的依据。此时,十字架中心即为轴线控制点在该楼面上的投测点。

用吊线坠法实测时,要采取一些必要措施,如用铅直的塑料管套着坠线或将锤球沉浸于油中,以减少摆动。

第二篇高程测量

使用甲方给定的水准点之前应仔细校核,如超出允许偏差应查明原因并及时报有关部门。水准点的增设原则:相隔距离一般为150~200 米。增设水准点应与设计单位交的水准点闭合,闭合差不得超限。

图11 水准点引测

水准点应设于坚实、不下沉、不碰动的地物上或永久性建筑物的牢固处。亦可设置于外加保护的深埋木桩或混凝土桩上,并做出明显标志。水准点应每月复核一次,对怀疑被移动的水准点应在复测校核后方可使用。

2.1基础阶段

高程测量直接用水准仪由地面上高程控制点进行引测。要注意标高的控制,注意不要超挖,基槽较深就要一步一步传递,可以在基坑边上测出标高,这样每次你可从

此位置用钢尺检查(这里插一句就是关于传递时都最好以原始点为依据,防止误差积累),开挖还要注意的是就是积水坑和电梯井的控制。

2.2 主体阶段

结构施工时,在首层施工完后,将高程控制点引至外壁无遮挡的柱身上,或在楼梯间,随着结构上升,用50m钢卷尺将高程向上传递。当传递高度超过钢尺整尺长时,应另设一道标高起始线。楼层内用水准仪将标高转至各相关构件上。

放线的目的就是为了施工控制,操作而用,主要是施工控制线。标高线一般采用建筑50线,主要控制层高,在支顶板时上层钢筋上要用,拉线检查模板高度和平整度,起拱范围,下层打好的墙面,拆模后要抄测建筑50线,也可以控制顶板模板、板厚等。上部结构施工时每个单体建筑物高程引测基点设置数目不得少于三个,结构每施工五层,高程点由测量工程师进行一次标定。

第三篇沉降观测

正常施工阶段应保证每加载一次施测一次(每一结构层施工完毕观测一次);主体结构竣工后每月观测一次;暴雨后观测一次;工程竣工交付业主使用前还需与业主共同观测一次后向业主进行沉降点的移交。

3.1观测方法

每次观测按固定后视点、观测路线进行,前后视距尽量相等,视距大约15m,以减少仪器误差影响。

观测时间宜选择天气晴好的早晨或傍晚。

每次观测结束后,对观测成果逐点进行核对,根据本次所测高程与首次所测高程之差计算出沉降量并将每次观测日期、建筑荷载情况标注清楚,画出时间与沉降量、荷载的关系曲线图。

测量工程师必须将每次观测结果及时向项目技术负责人、监理工程师进行汇报;若出现明显沉降量的变化或不均匀沉降时,项目技术负责人还应及时与设计、勘察部门联系,确定进一步观测的方案。

第四篇垂直度控制

建筑物垂直度控制主要依靠建筑物角柱或外墙模板,要求合模期间进行复查,主要用吊线坠的方法。拆模后用经纬仪检测。

质量目标的分解及实施措施

公司各部门质量目标的分解及实施措施 RHXS/GL-21-2009 办公室质量目标: 文件发放及时率100%; 文件归档及时率100%; 员工培训及时率100%; 体系运行不合格项关闭及时率100%; 纠正和预防措施实施及验证率100%。 实施措施: 1、加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部 门的各项工作; 2、对公司内部及外来文件及时收发,并做好记录; 3、按文件管理程序的要求,对需归档的文件进行编号及时归档。 4、按公司各职能部门的要求,结合公司具体情况,编制年度培训计划, 并严格按年度培训计划的安排,定期对员工进行培训,并做好相关 记录。 5、对质量管理体系的运行加强监督力度,发现问题,及时制定纠正和预 防措施,及时组织关闭,按期进行跟踪验证。 生产部质量目标: 1、工艺执行情况考核率100%; 2、设备完好率96%以上; 3、工作环境检查每月不低于4 次。 实施措施:

1、加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的 各项工作; 2、建立健全生产管理制度,认真组织生产,做好生产前的准备工作; 3、在生产过程中,严格技术管理,抓好质量技术管理工作; 4、定期检查生产现场的工艺执行情况及工作环境状况,督促生产班组严格 按标准及规范操作; 5、定期对公司生产设备进行检修及保养,制定设备的操作规程及维修计 划,保证设备的正常运行,督促使用部门有效实施; 质检部质量目标: 1、对所完成产品做到100%全检,全年无错检、漏检; 2、杜绝未经检验合格的产品出厂; 3、对不合格品的整改验证率100%; 实施措施: 1、加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部 门的各项工作; 2、建立健全质量管理制度,认真组织质量检查工作;提高员工质量意 识,对新工人进厂前必须进行入厂教育。 3、贯彻执行国家地方有关标准规范,督促班组执行“三检制” 及认真 填写检查记录,对不合格的工序不予验收转序。 4、对现实反复发生的或对产品质量有重大影响的不合格,及时组织制定 相应的纠正措施,并组织实施,并配合综合部按期进行跟踪验证。 5、对潜在的不合格因素,及时组织相关部门制定预防措施,组织相关 部门实施,并配合办公室按期进行跟踪验证。 经营部质量目标: 1、市场信息调查掌握及时率100%;

质量目标和绩效测量

质量目标和绩效测量 关于产品质量目标和绩效测量我谈谈一些想法,供参考。 1、产品是组织用来满足顾客需求和期望的中介。当然,产品的选择和质量目标的确定必须和组织的长远目标一致的。组织通过产品中所具有的质量特性来满足顾客的需求和期望的。譬如,飞机可以载客或者载货实现运输功能。空调具有调节室内温度的功能,让人感到舒适。如果一家公司是做塑料瓶子的。瓶子具有存放东西的功能。 a)功能要用性能来描述的。譬如,飞机的飞行速度、耗油率等,空调要用功率、进出口温度差等性能来描述。那么,生产瓶子的公司,首先,要了解顾客对塑料瓶子的要求是什么?同时,一定要了解法律法规对瓶子有什么要求。这些要求应当从瓶子本身到瓶子用来存放什么东西有关的其他各个方面的需求和期望。包括清洁卫生、运输、交货周期等各个方面的要求。具体的应当满足ISO9001标准第7.2条有关要求。 b)这样做,把顾客的要求转化为对产品中特性的质量要求。这些特性都和产品有直接的关系的。 2、当我们确定产品的质量目标的时候,首先就要确定产品临界质量特性。如果这些质量特性不满足顾客要求,顾客就会不满意的那些质量特性。

3、利用QFD质量功能展开的工具把产品的临界质量特性从横向和纵向进行分解。 a)前面讲的质量特性是广义的质量特性。质量特性中除了功能之外,还有其他的各种特性,譬如服务(礼貌等)特性、时间(及时性、耐久性等)特性、可靠性、可用(要想用时就能拿来用)等各种特性。这些特性对顾客满意都有可能会有影响。这样就能把和产品有关的各种质量要求横向展开。让各个有关职能部门确定自己的质量目标。达到使顾客满意的目的。 b)产品过程的结果。前面谈的产品临界质量特性是通过过程形成的。同样的钢材、铝材、塑料……。我们可以设计成飞机、轮船、汽车……。关键就在设计、制造等过程。我们在设计制造的时候,需要确保产品的质量,于是就对过程的各个因素(人、机、料、法、环、测)提出了质量要求。这样,又从纵向为各个职能提出了与产品质量有关的各种要求。譬如,采购材料的质量要求,产品专用工装工具的质量要求等。 4、质量目标除了产品质量目标之外,还包括过程的质量目标、体系的质量目标。 a)过程的质量目标。因为产品是过程的结果。为了确保产品的质量,通常根据产品的临界质量特性确定临界的过程质量特性(有的时候叫过

质量目标指标分解及实施考核管理办法

质量目标指标分解及实施考核管理办法(试行) 一、总则 为了实现国际工程公司的质量方针和质量目标,加强项目部质量管理工作,保持按GB/T19001-ISO9001:2008标准建立的质量管理体系持续有效的运行,并持续改进,项目部制定了本项目的质量目标,项目部各职能部门应围绕项目部的质量方针和质量目标,积极做好项目部质量管理工作,实现项目部质量目标。 二、项目部质量目标 (一)工程质量目标 1、单元工程(含分部工程)合格率达到100%,一次验收合格率达到90%以上; 2、工程质量事故为零。 (二)质量管理目标 1、顾客满意度指数达到80以上; 2、持续改进措施的有效性90%以上; 3、质量损失率小于0.05%; 4、结合工程实际,广泛组织开展QC小组活动,积极申报优秀QC小组成果; 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 三、项目部质量目标分解 (一)项目部各职能部门的质量目标

项目部质量管理体系运行的质量目标为: 1、各职能部门对归口的质量管理体系运行程序工作职责负责,做到主管程序在各场所(部位)都能持续有效,对协管程序相关容认真实施。 2、对主管程序所覆盖的场所(部位)做到每季度至少一次检查,所检查的场所(部位)覆盖面不低于总数的90%,并提供有效记录。 3、所主管的程序,在公司部审核以及接受外部审核时,无严重不符合项,一般不符合项不超过2项。 4、对主管程序出现的不符合项及有关问题,及时进行分析,制定措施,认真整改,提供有效的分析、整改、检查、验证材料。 5、建立完善的质量管理体系运行工作台帐,妥善保管受控记录。(二)项目部各职能部门质量目标分解 1、工程管理部(技术)质量目标 ①、及时上报各种技术措施,提高服务意识,使领导、其他部门满意度大于90%。 ②、根据设计图纸,结合现场实际,及时调整施工方案,并贯彻实施。 ③、做好现场技术服务工作,避免或减少因技术交底不到位、图纸研究不透彻等技术原因而造成的返工,返工次数不得超过3次。 ④、对重要仓号进行会议或现场技术交底,技术交底覆盖率达100%。 ⑤、负责协助组织开展项目部部审核工作。 ⑥、负责《记录控制程序》、《产品实现过程控制程序》、《法律法规和其他要求及合规性评价控制程序》、《应急准备和响应控制程序》、

质量目标考核办法

质量目标考核办法 各部、室: 根据公司贯标工作的要求,需进行质量目标的建立与考核工作。由于公司此前已建立相对完善的绩效考核体系,根据《质量手册》ZZ/WIN-8.2.3《过程的监视和测量控制程序》,由人力资源部将质量目标考核纳入公司月度考核,具体如下: 一、质量目标的建立 公司建立质量目标,并将其列入《质量手册》0.5《质量方针和质量目标》部分。 根据贯标的要求,应建立公司质量目标的二级分解目标。具体由公司各部门对照公司质量目标,对各自主管的过程建立部门质量目标,报公司审核批准。(详见附件一) 二、质量目标的考核的测量方法(详见附件二) 三、质量目标考核的办法 (一)考核的三个阶段 第一阶段:各部门自查(试运行三个月) 各部门在每月月未,根据部门质量目标首先在部门内开展自查,同时填写《质量目标月度考核单》,并由各部门主要负责人签字。(详见附件二) 人力资源部去各部门走访时,收取《质量目标月度考核单》作为考核的依据和参考。 第二阶段:各部门互查(试运行三个月)

各部门在每月月未,以本部门为主,同时请其它部门根据部门质 量目标一起在部门内开展检查,并填写《质量目标月度考核单》。各部门要向其它协助检查的部门和人员介绍质量目标考核具体的测量方法、数据记录和数据来源(或提供人)。 人力资源部去各部门走访时,收取《质量目标月度考核单》作为考核的依据和参考。 第三阶段:由公司组织检查 公司由人力资源部牵头,组织相关部门对各部门的月度质量目标完成情况进行检查,并填写《质量目标月度考核单》作为考核的依据。 (二)部门质量目标的测量方法及标准 部门质量目标的测量方法及标准在附件二中已作了详细的表述,质量目标中与部门月度考核的考核项目相重复的,已在《质量目标月度考核单》中作了标注,以部门月度考核中相应考核项目得分为准,不重复得分和扣分;质量目标中不同于部门月度考核项目的,其得分计入部门月度考核《通用加减分项目》。 (三)考核结果的使用 质量目标考核执行《质量手册》ZZ/WIN- 8.2.3《过程的监视和测量控制程序》。 各部门质量目标的得分作为部门月度考核《通用加减分项目》,实 现考核结果与收入相结合。 人力资源部每月对工作重点及质量目标考核后,要登录OA,在绩效考评栏目发布考核结果《绩效考评部门记录》。

质量目标细化分解方案-桥梁工程

质量目标细化分解方案 一、工程概括 1、杭州路贯通工程路线全长3021.899m;新区大道道路改建及配套工程路线全长3561.602m(含新建2x13m的桥梁一座);高平路拓宽改造及配套工程路线全长7471.154m(青岛路-三城路路线全长1570.233m(含改建2x16m的桥梁一座);三城路-柳州路路线全长5900.921m)。 2、路面结构 快车道结构层厚度为: 底基层:16cm水泥稳定风化砂层 下基层:16cm水泥稳定碎石层 上基层:16cm水泥稳定碎石层 下面层:6cm沥青混凝土(AC-20C) 上面层:4cmSBS改性沥青混凝土(AC-13C) 慢车道结构层厚度为 下基层:16cm水泥稳定碎石层 上基层:16cm水泥稳定碎石层 下面层:4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C) 上面层3cmSBS改性沥青混凝土(AC-10C) 3、参建单位情况 设计单位:青岛华城市政工程设计有限公司 上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司 监理单位:上海同济市政公路监理咨询有限公司 建设单位:青岛(平度)城乡社区建设投资有限公司 监督单位:平度市市政工程质量监督站 施工单位:青岛第一市政工程有限公司 二、质量目标细化分解

原材料.半成品.成品标准试验及混合料试验检测符合设计,质量控制目标分解相应的指标,桥梁工程:评分90分以上,具体检查项目情况如下: 基桩:评分90分以上,具体检查项目情况如下 质量目标 项次检查项目质量目标合格率 1 砼强度100% 2 桩位100% 3 孔深100% 4 孔径100% 5 倾斜度100% 6 沉淀厚度100% 1)、砼强度:合格率100% 质量保证措施: (1-1)严格按照批复的配合比施工,搅拌均匀,确保无离析。 2)、桩位:合格率100%。 质量保证措施: (2-1)精确放样,确保桩位位置准确。 (2-2)钻进过程中,经常复核。 (2-3)关注过程中,确保钢筋骨架固定牢固。 3)、孔深:合格率100%以上。 (3-1)每天量取,直至清孔后的深度达到设计要求。 4)、孔径:合格率100% 质量保证措施: (4-1)钻进过程中,加强控制,并制作与桩径同等大小的探孔器进行探测,发现问题,及时调整。 5)、倾斜度:合格率100% 质量保证措施: (5-1)钻进过程中,观察钢丝绳是否存在严重抖动现象或不定时将钻头沉至孔底,挂线标出孔中心点,量取钢丝绳与中心点的偏差值是否在规范允许范围内,并作出相应调整。

电子测量仪器的各种分类方法和测量方式

电子测量仪器的各种分类方法和测量方式 1 按测量手段分类 1.1 直接测量:在测量过程中,能够直接将被测量与同类标准量进行比较,或能够直接用事先刻度好的测量仪器对被测量进行测量,直接获得数值的测量称为直接测量。 1. 2 间接测量:当被测 量由于某种原因不能直接测量时可以通过直接测量与被测量有一定函数关系的物理量,然后按函数关系计算被测量的数值,这种间接获得测量结果的方式称为间接测量。 1.3 组合测量:当某项测量结果需要用多个未知参数表 达时,可通过改变测量条件进行多次测量,根据函数关系列出方程组求解,从而得到未知量的测量,称为组合测量。 2 按测量方式分类 2.1 直读法:用直接指出被测量大小的指示仪表进行测量,能够直接从仪表刻度盘商或从显示器上读取被测量数值的测量方法,称为直读法。 2.2 比较法:将被测量与标准量在比较仪器中直接比较,从而获得被测量数值的方法,称为比较法。 3 按测量性质分类 3.1 时域测量:时域测量也叫作瞬时测量,主要是测量被测量随时间的变化规律。如用示波器观察脉冲信号的上升沿、下降沿、平顶降落等脉冲参数以及动态电路的暂态过程。真空表| 硬度计| 探伤仪| 电子称| 热像仪 3.2 频域测量:频域测量也称为稳态测量,主要目的是获取待测量与频率之间的关系。如用频谱分析仪分析信号的频谱,测量放大器的幅频特性、相频特性等。 3.3 数据域测量:数据域测量 也称逻辑量测量,主要是对数字信号或电路的逻辑状态进行测量,如用逻辑分析仪等设备测量计数器的状态。 3.4 随机测量:随机测量又叫做统计 测量,主要是对各类噪声信号进行动态测量和统计分析。这是一项新的测量技术,尤其在通信领域有着广泛应用。tips:感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。仅供参阅!

质量目标分解表

质量目标及分解 为贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目全体参与人员在项目经理的精心安排下,精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责,严格管理控制,生产工人按照操作规程精雕细作,务必在生产的全过程中,推行生产过程控制和合格产品控制,建立创优质工程管理体系,组织全员参加质量管理和创优活动,把创优活动小组建立在生产班组之中,然后通过质量保障体系及时检查评验,整理创优活动成果,真正做到全员参加质量管理,人人关心创优活动,预防质量缺陷,把不合格产品消失在生产过程中,做到防控结合,预防为主,加强检查控制,调查分析,总结经验,把哈尔滨富力江湾新城项目建造成优质工程。 一、公司质量总目标: 1、产品一次交验合格率…………………100% 2、业主满意度…………………95% 3、工期履约…………………100% 4、杜绝重大质量事故发生 5、根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程 二、项目质量目标 本工程一期共5栋住宅,分别为1#楼、2#楼、3#楼、6#楼、8#楼;根据业主合同及公司要求,1#楼质量目标为确保哈尔滨市优质工程,争创“龙江杯”;2#楼、3#楼、6#楼、8#楼4栋住宅质量目标为“合格”。其他质量目标与公司总质量目标一致。 三、具体实施措施:

1、本项目各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行,体系运行过程中应不断加强本项目管理层及员工的质量意识;加强技术管理工作,不断改进技术水平,以提高工程质量;质检部门加强质量监管力度;加强各工序管理,每道工序应做到不让不合格品流入下道工序;加强对产品质量的分析统计,为产品质量的不断改进提供决策。 2、在本项目内部牢固树立“以质量为关注焦点”,“持续改善质量”的思想,不断提高工程质量,加强项目管理,不断降低成本,为业主提供质量优良的产品。

鲁班尺使用要诀

关于鲁班尺简介及应用方法(供学习参考) 门尺,顾名思义,就是木匠做门专用的尺子。 平时,木匠使用的尺子有两种,即木尺和门尺,都是丈量尺寸用的,但用途各不相同,木尺是丈量木活用的,门尺是针对门的使用对象并选择门?字?用的。 一门尺的专用尺寸1.44尺,一门尺等于现在市尺1.368尺,折合45.6厘米,而木尺一尺等于现在市尺0.95尺,折合31.58厘米。 门尺上标有八个字,即?财、病、离、义、官、劫、害、本?,这八个字将门尺分成八等份,每个字占0.18尺,折合5.7厘米。 这八个字的运用都蕴涵着深刻的意义。财字门:门迎财帛家安和,金银财宝富贵窝,从此全家皆兴旺,子孙盈庭财路多。病字门:病门开者大不通,急忙宜改向西东,妻儿骨肉皆无利,仆人参差事不同。离字门:离门不宜随便做,家惹贼盗灾祸多,人口分离难相遇,一家骨肉不团聚。义字门:义门最好甚宜开,田蚕兴盛又进财,内外相亲皆义合,朝朝暮暮进财来。官字门:官门开者更加官,居官高升又喜欢,庶人不敢居官室,僧道风居自然安。劫字门:此门开者多遭劫,殴打死伤卖田 业,宅舍多难妻无子,更兼官事不宁贴。害字门:此门朝南遭破坏,打开就见业产败,家产分离主人愁,万顷田庄俱尽卖。本 字门:本门开者永安康,田业兴隆果无疆,自此门庭多吉庆,功名福禄自然长。 旧时,选用门尺八个字做门的主要对象是: 财字门,用于一般民户人家。 病字门,用于医疗、药堂行当。 离字门,用于一些流动行当。 义字门,用于学堂和一些民户。 官字门,用于官府衙门。 劫字门和害字门,多用于牲畜圈门,也用于司狱。 本字门,用于店铺。 旧时,木匠做门受很多约束,其一,春不做东门,夏不做南门,秋不做西门,冬不做北门;其二,门尺上有三个符号?○、了、人?组成?○○○了了了○○人人人○○○了了了○○○人人人○○了了了○○?顺序,据说按农历计算,大月倒数,小月顺数,如数的这天遇?人?字或?了?字不能做门,有?人字损人,了字损畜?的说法;其三,庚寅日不安门,安了门有不吉利的说法;其四,选做的八字门,只有?财?和?义?二字门的尺寸相互可以运用在高度或宽度上,其他六字门的尺寸只能用在宽度上,不但不能相互转换,而且更不能将尺寸用在高度上。 鲁班尺也称班尺、门尺、门光尺、八字尺。尺长1.44营造尺。由八个字语即?财、病、离、义、官、劫、害、本?组成,每一字语用尺范围为0.18营造尺。 这鲁班尺用法其实简单,尺子上写的很清楚,四红,四黑。要是尺寸落在红上,那就代表这吉,反之则凶。但鲁班尺和曲尺(十寸公尺)还有搭配之法,《阴阳书》云:一白、二黑、三绿、四碧、五黄、六白、七赤、八白、九紫,皆星之名也。惟有白星最吉。用之法,不论丈尺,但以寸为准,一寸、六寸、八寸乃吉。纵合鲁般尺,更须巧算,参之以白,乃为大吉。俗呼之?压白?。其尺只用十寸一尺。 这说的就是曲尺上的讲究,门的尺寸要是落在一寸,六寸,八寸里,就叫压白,意思就是吉,为好门的意思,但难就难在这两把尺子都要用好才可以,必须把门取的,用鲁班尺量落在红上,完了在拿曲尺量还搭在白上。 比如这门宽二尺一寸,就叫‘義门压一白’。这二尺一寸说的是曲尺长度,看风

部门质量目标及考核办法

部门质量目标及考核办法 编号:DR-ZL-SY-01-A/0 1目的 1.1坚持以提高经济效益为中心建立,以质量管理八项原则为基础,坚持创新管理,优化管理,推进企业质量管理工作的持续改进,确保公司质量目标的实现。 1.2建立全员、全过程、全方位的系统控制方法,提高企业管理水平,有效地实现企业质量目标。 2职责 2.1每年由总经理组织职能部门负责人研究讨论,确定公司质量目标。 2.2质量部为质量目标管理实施的归口部门。 2.3各部门参与实施。 3管理内容与要求 3.1质量方针 科学管理,技术创新,持续改进,顾客至上。 3.2质量目标 a)一次交验合格率≥96% b)一次检验合格率≥98% c)合同履约率≥98% d)顾客满意度≥90分(每年递增0.5%) 3.3分解目标 质量目标确定后,由质量部对质量目标进行层层分解。质量目标分解尽量要量化,目标应是可测量的。 部门质量目标分解情况

4实施 4.1根据质量目标层层授权,做到责任到人,权力到位,便于各责任部门及个人及时处理各种事务和关系。 4.2综合管理部制定各部门、各级人员职责权限。 4.3过程管理

4.4.1针对各级质量目标制定相应的实施计划,计划应包括:目标值、措施内容,责任人等。 4.4.2质量部成立检查小组,每年进行一次检查与考核。 4.4.3各部门负责人按要求进行目标完成情况统计,报质量部。 4.4.4由质量部对总的质量目标实现情况进行总结分析。 4.4.5在管理评审中对质量目标完成情况进行总结、评价,以决定是否对质量目标进行改进。 4.4.6 计算标准: 1.产品一次交验合格率=本次合格产品数量/一次交验产品总*100%; 2.一次检验合格率=一次产品合格数/一次产品总数*100%; 3.合同履约率 =周期已履约合同数/周期所签合同总数*100%; 4.顾客满意率=顾客调查的所有合格项目/收回调查表的所有调查项目*100% 5.培训有效率=有效人数/培训人数×100%。 6.完成计划培训总数/计划培训总数*100%。 7.人员配备到位率=实际到位人数/应到位人数×100% 8.员工流动率=离职人数/工资册平均人数*100% 9.5s检查合格率=检查合格次数/检查总数*100%顾客投诉回复处理率=顾客投诉回复 处理数量/顾客投诉总数量*100% 10.合同评审率=合同评审数量/签订合同总数量*100% 11.交货及时率=及时交货的订单个数/总的订单个数×100% 12.采购产品合格率=采购产品合格批次/采购产品总批次*100% 13.技术文件完整性= 技术文件完整项目数量/总项目技术文件数量*100% 14.设计开发一次通过验收率=设计开发一次通过项目数量/设计开发一次验收总数量 15.技术文件差错率=1-(技术文件差错数量/技术文件总数量*100%) 16.设计研发完成率=设计研发完成数/总设计研发任务*100%; 17.检验合格数(批次)/入库总数*100%; 18.重大安全事故率=重大安全事故率数量/重大安全事故率总数量 19.安全事故率控制在5起/年=以实际发生次数计入 20.工序产品一次验收合格率=工序产品一次验收合格数量/工序产品一次验收合格总 数量 21.成品出厂合格率=成品出厂合格次数/成品出厂总次数*100% 22.设备保养计划完成率=设备保养计划完成数量/设备保养技术总数量*100% 23.生产设备完好率=设备完好数/总设备数*100%;

现代电子测量的认识

现代电子测量的认识 时光如流水一般划过指甲,不留一丝痕迹。很快这学期就过去了。通过这学期的学习对现代电子测量有了更深刻的认识! 第三次科技革命以来至今,科学技术的发展日新月异,以信息技术为代表的新技术促进了电子行业的飞速增长,也极大地推动了测试测量仪器和设备的快速发展。科学技术的不断发展对电子测量技术提出越来越高的要求,同样地电子测量技术是推动科学技术进步的重大力量。而电子测量技术凭借其诸多优势成为现代测量技术的主角,在信息获取与工业控制方面发挥着不可替代的作用。近年来的发展是基于大规模集成电路发展的重要时期,它同时也带来了电子测量仪器技术的革命。由于大规模集成电路的大量应用,使得现代电子测量仪器体积更小、功能更全面、可靠性更高、功耗更低。新工艺、新材料、新的制造技术催生了新的一代电子元器件,同时也促使电子测量技术和电子测量仪器产生了新概念和新发展趋势。 人类社会从远古时代发展到物质文明和精神文明都高度发达的今天,没有测量技术的作用是不可想象的。电子测量除具体运用电子科学的原理、方法和设备对各种电量、电信号及电路元器件的特性和参数进行测量外,还可以通过各种敏感器件和传感装置对非电量进行测量,这种测量方法往往更加方便、快捷、准确,有时是用其他测量方法不可替代的。因此,电子测量不仅用于电学这专业,也广泛用于物理学,化学,机械学,材料学,生物学,医学等科学领域。近几十年来计算机技术和微电子技术的迅猛发展为电子测量和测量仪器增添了巨大活力。电子计算机尤其是尤其是微型计算机与电子测量仪器相结合,构成了一代崭新的仪器和测试系统,即人们通常所说的“智能仪器”和“自动测试系统”,它们能够对若干电参数进行自动测量,自动量程选择,数据记录和处理,数据传输,误差修正,自检自校,故障诊断及在线测试等,不仅改变了若干传统测量的概念,更对整个电子技术和其他科学技术产生了巨大的推动作用。现在,电子测量技术已成为电子科学领域重要且发展迅速的分支学科。 一.电子测量的特点 频率范围宽。除测量直流电量外,还可以测量交流电量,其频率范围低至10-4Hz,高至THz。电子测量设备能够工作在这样宽的频率范围,这就使它的应用范围大大扩展。如果利用各种传感器,则几乎可以测量全部的电磁频谱物理量。当然对于不同频段的测量需采用不同的测量方法与测量仪器。 量程很广。量程是仪器测量范围上限值与下限值之差。由于所测量的大小相差极大,因而要求测量仪器的量程也必须极宽。同一台电子仪器,往往要求最高量程与最低量程要相差几个甚至几十个数量级,量程范围广正是电子测量的突出优点。 测量准确度高。电子仪器的准确度通常可比其它测量仪器高很多,例如,长度测量的准确度最高为10-8,而用电子测量方法对频率和时间进行测量,由于原子频标和原子秒作为基准,可以使测量准确度达到10-15的量级,这是目前人类在测量准确度方面达到的最高指标。 二.测量速度快。电子测量由于是通过电子的运动和电磁波的传播来进行工作的,因此具有通过其它测量方法通常无法类比的高速度。在有些测量中,希望在相同条件下对同一量进行多次测量,再用求平均值的方法以减小误差。 易于实现遥测和长期不间断的测量。电子测量同电子计算机相结合,使测量仪器智能化,并在自动化系统中占据重要的地位。可以把电子仪器或与它连接的传感器放到人类不便长期停留或无法到达的区域去进行遥测,而且可在被测对象正常工作的情况下进行测量。对于测量结果,电子测量的显示方法也比较清晰、直观。

质量目标分解和考核记录

量目标分解和考核记录 一.目的:本标准规定了电梯维修保养安全管理的基本要求。本标准适用于《特种设备安全监察条例》所调整范围电梯的维修保养安全管理。为了提高产品(安装、改造、维修)质量,落实质量目标,提高员工的产品质量意识和对质量管理体系持续改进。 二.范围:适用于本公司质量目标、各部门质量目标的分解和考核。 1.安装 电梯井道、机房、底坑内,或者在上下(或前后)机房之间对整台的电梯零部件进行组装、就位、固定、调试等施工活动的总称。注:安装不包括施工所须脚手架的安装。 .改造 变电梯控制系统、驱动系统、驱动主机,改变电梯主要受力构件的结构或受力方式,改变电梯主要参数的施工。注1:主要参数指额定速度、额定载重量、提升高度(运行长度)、倾斜角度、名义宽度。注2:驱动系统指驱动方式(曳引驱动、强制驱动、液压驱动等)和调速方式(变极调速、交流调压调速、调频调压调速、直流调速、液压流量控制调速等)的总称。注3:电梯控制系统指电梯控制,信号和指令、故障的防护、电气安全装置等控制的总称。 .维修以相应的新的零部件取代旧的零部件或对旧零部件进行加工、修配的施工活动,这些施工活动不改变电梯主要参数,不包括改变电梯控制系统、驱动系统、驱动主机和改变电梯主要受力构件的结构或受力方式。 .重大维修更换和加工、修配电梯主要部件,改变轿厢质量超过额定载荷的8%,加装安全装置,增加电梯停靠层站但电梯主要参数没有改变的施工活动。注:主要部件指限速器、安全钳、缓冲器、门锁装置、轿厢悬挂装置、导轨、曳引机、控制柜、上行超速保护装置、安全电路、液压泵站、限速切断阀、电动单向阀、液压油缸、手动下降阀、机械防沉降装置、悬吊机构失效保护装置、防火层门、玻璃门及玻璃轿壁、自动扶梯或自动人行道的控制屏、驱动主机。不包括以上主要部件同型号、同规格的更换。 .一般维修不属于重大维修的其它维修活动。主要是电梯保护、有异物挡门等一系列没有零件更换的小问题。 .日常维护保养在电梯交付使用后,为保证电梯正常及安全运行,所进行的清洁、润滑、调整、检查的活动。

丁兰尺的使用方法

丁兰尺的使用方法 丁兰尺,度量阴宅之尺寸,长一尺二寸八分,一尺约合38.78公分,分十格上面刻有「财、失、兴、死、官、义、苦、旺、害、丁」十字,使用时以吉字为宜。某些地区木匠所使用的,也是建筑吉祥用具。丁兰为汉代孝子,相传少年丧母,及长,刻木像之如生。曹植《灵芝篇》曰:“丁兰少失母,自伤早孤茕,刻木当严亲,朝夕致三牲。”所谓“丁兰尺”,即用于制神龛、刻木像、做神主牌位的特殊用尺,它后来也用于建筑尺度的大量。这种尺在刻度上分“丁”、“害”、“旺”、“苦”、“义”、“官”、“兴”、“失”、“死”、“财”、“两仪”等大格,每大格下又各有数小格,如:“死”下有“失财”、“退子”、“死别”、“离乡”四格,“财”下有“宝库”、“六合”、“进禄”四格。建筑尺度中要避开“死”、“苦”、“失”、“害”数格,而取“丁”、“旺”、“义”、“官”、“兴”、“财”等格,以此讨吉避凶。丁兰尺-分类分天、幽两种尺码,因神明属天界,故製作神像时应参照天界尺使用,其分财、病、离、义、官、劫、本、害几类,各类中并有添丁、进益、顺利、口舌、无嗣、失财、离乡、死别等…吉凶项;至於製做墓碑、神主牌、棺木之尺寸,则又需以幽界尺為依归,幽界尺则分為丁、害、旺、苦、义、官、死、兴、失、财等十单元。丁兰尺-用法 1.在专用卷尺中间有二行红黑相间的字尺,其上大字的就是文公

尺,其下小字的则是丁兰尺。 2.文公尺用於神及活人居家、庙、佛俱尺寸; 3.丁兰尺用於死人坟墓建筑、祠堂家庙、公妈桌上及祖先用祭拜用具。 4.我们安神位会用的神桌左、右空间、神桌、佛联高度、神明炉放置位置、金身放置位置、鉅桌放置位置、二尊神的间格…等,均以所求吉利字通知神明,因此要使用吉利红字,最多人用是财至、益利、大吉。 5.我们安神位用於公妈龕放置位置、公妈炉放置位置、鉅桌放置位置及公妈桌高,最常用1尺公妈龕兴旺、3.7寸公妈炉纳福,5.3吋公妈炉大吉,6.8吋公妈炉放置位置进宝。丁兰尺-使用丁兰尺因使用范围及使用者有限,故所分的十格,目前尚无较合理具体的含意解释,如有此资料者请惠提供汇整。鲁班尺与丁兰尺因来源年代不同,同一尺度间常有吉凶互见情形;又如较大尺寸经多次使用时,则更难分辨两种尺之间的吉凶,使用者大多各依用途,各取吉利尺寸,互不融通与干扰。 近来工商发达,已将两种尺同时纳入一般捲尺中,使用者非常方便可以相互对照,建议使用时儘量取两种尺同為吉利的尺寸,且取吉利范围中较靠近中央的尺寸,避免因长度不同造成的误差。丁兰尺-尺法主要用途,建造坟墓、神位、公妈桌位。总共有十个字,分为丁、害、旺、苦、义、官、死、兴、失,財,每字分四小格,每个字以台尺为准,壹寸贰分。其含义如下:丁:丁字,生子,添丁。

电子测量部分习题答案

3.3 已知可变频率振荡器频率f 1=2.4996~ 4.5000MHz ,固定频率振荡器频率f 2=2.5MHz ,若以f 1和f 2构成一差频式信号发生器,试求其频率覆盖系数,若直接以f 1构成一信号发生器,其频率覆盖系数又为多少? 解:因为差频式信号发生器f 0= f 1-f 2 所以输出频率范围为:400Hz ~2.0000MHz 频率覆盖系数301055000Hz 400MHz 0000.2?= ==k 如果直接以f 1构成一信号发生器,则其频率覆盖系数 8.1.4996MHz 2MHz 5000.40 ≈='k 3.4 简述高频信号发生器主要组成结构,并说明各组成部分的作用? 答:高频信号发生器主要组成结构图如下图所示: (1)主振级 产生具有一定工作频率范围的正弦信号,是信号发生器的核心。 (2)缓冲级 主要起阻抗变换作用,用来隔离调制级对主振级可能产生的不良影响,以保证主振级工作的稳定。 (3)调制级 主要进行幅度调制和放大后输出,并保证一定的输出电平调节和输出阻抗。 (4)输出级 进一步控制输出电压的幅度,使最小输出电压达到μV 数量级。 3.5 要求某高频信号发生器的输出频率f =8~60MHz ,已知其可变电容器的电容C 的变化范围为50pF~200pF ,请问该如何进行波段划分,且每个波段对应的电感应为多大? 解:250 200 2121 min max max min min max == = C C LC LC f f k ==ππ 而5.7Hz 80MHz 6== ∑k ,n k k =∑ 高频信号发生器原理框图 输出

443.3255 .0875 .08.1lg 5.7lg 9.0lg lg ≈==== ∑k k n 由MHz 8pF 2002121max min == L LC f ππ= ,所以H 979.10μ=L 相邻波段的电感值满足: 21 k L L n n =-,所以可以计算得出 H 495.01μ=L H 124.02μ=L H 031.01μ=L 3.8 简述各种类型的信号发生器的主振器的组成,并比较各自特点。 答:(1)低频信号发生器的主振器组成为:RC 文氏桥式振荡器,其特点是频率稳定,易于调节,并且波形失真小和易于稳幅。 (2)高频信号发生器的主振器组成为:LC 三点式振荡电路,主振级的电路结构简单,输出功率不大,一般在几到几十毫瓦的范围内。 (3)脉冲信号发生器的主振器组成为:可采用自激多谐振荡器、晶体振荡器或锁相振荡器产生矩形波,也可将正弦振荡信号放大、限幅后输出,作为下级的触发信号。对主振级输出波形的前、后沿等参数要求不很高,但要求波形的一致性要好,并具有足够的幅度。 3.9 XFG-7高频信号发生器的频率范围为f=100kHz~30MHz ,试问应划分几个波段?(为答案一致,设k=2.4) 解:而30000KHz 10MHz 3== ∑k ,n k k =∑ 84.7334 .0477 .24.29.0lg 300lg 9.0lg lg ≈==?== ∑k k n 3.10 简述合成信号源的的各种频率合成方法及其优缺点。 答:合成信号源的的各种频率合成方法主要有模拟直接合成法,数字直接合成法和锁相环频率合成法。 模拟直接合成法特点:虽然转换速度快(μs 量级),但是由于电路复杂,难以集成化,因此其发展受到一定限制。 数字直接合成法:基于大规模集成电路和计算机技术,尤其适用于函数波形和任意波形的信号源,将进一步得到发展。但目前有关芯片的速度还跟不上高频信号的需要,利用DDS 专用芯片仅能产生100MHz 量级正弦波,其相位累加器可达32位,在基准时钟为100MHz 时输出频率分辨力可达0.023Hz ,可贵的是这一优良性能在其它合成方法中是难以达到的。锁相环频率合成法:虽然转换速度慢(ms 量级),但其输出信号频率可达超高频频段甚至微波、输出信号频谱纯度高、输出信号的频率分辨力取决于分频系数N ,尤其在采用小数分频技术以后,频率分辨力大力提高。

实用文库汇编之工程质量目标、工程质量检测手段及质量保证措施

*实用文库汇编之第五章工程质量目标、工程质量检测手段及质量保证措施* 第一节工程质量目标 一、工程总质量目标 在建立和不断完善现代企业制度工程中,大力推行目标管理和国际 ISO9000质量管理体系的贯彻与实施。我公司根据本工程实际情况提出“依靠科技,开拓创新,顾客满意,务实求精”的质量方针,按照招标文件中各种关于质量方面的各项指标要求,制定如下质量目标: 1、本项工程合格率100%。 2、优良率95%。 二、质量目标的执行人 本工程实行项目经理负责制,项目经理为本工程实现质量目标的执行人。 我司是市政一级施工企业,已正式通过了ISO9001:2000质量体系认证,本工程我司将严格按ISO9001:2000质量体系标准的要求进行施工管理,提高精品意识,争创精品艺术工程。 第二节质量保证体系及组织机构 一、质量保证体系的选择与建立 质量是企业的生命,为了确保工程质量,建立纵向到底、横向到边的质量管理体系,层层签订质量责任状,层层实行保优经济责任抵押制,明确各级责任,并将质量目标细化到每道工序,分解到分项工程和作业班组,奖惩兑现到个人,按工序、工种、专业实行严格控制,切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中,营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。 质量保证体系见下图。 进行质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈

三、质量管理机构人员组织 项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师(中级以上职称),每个施工作业队设专职质检员,每个班组设现场跟班质检员。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量否决权。 四、质量管理职责 1、项目经理的质量职责 ①项目经理是工程项目质量管理工作的组织者,对保证工程质量起决定作用,要带头学习质量管理知识,提高质量意识,应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工,对所承担工程的施工质量负全责。 ②贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施,并检查落实。 ③加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”的质量意识教育,发动群众,开展创优质工程活动。

质量目标分解

一、公司质量目标: 1、产品成品率≥98%; 2、顾客满意率≥98%; 3、产品合格率=100%; 二、质量目标分解: 为了认真落实公司质量目标,将公司的总目标分解到各个部门,公司各个部门要认真落实本部门的质量目标。公司办公室对质量目标的实施情况进行管理和监督。 三、具体实施措施: 1、本公司各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行,体系运行过程中应不断加强本公司管理层及员工的质量意识;加强技术管理工作,不断改进技术水平,以提高产品质量;质检部门加强质量监管力度;加强各车间工序管理,每道工序应做到不让不合格品流入下道工序;加强对产品质量的分析统计,为产品质量的不断改进提供决策。 2、在本公司内部牢固树立“以顾客为关注焦点”,“持续改善品质”的思想,不断提高产品质量、服务质量;加强企业内部管理,不断降低成本,为顾客提供性价比最高的产品。 3、销售部门作为企业对外的窗口,要加强与顾客的沟通,要树立顾客是上帝的经营理念,做好售前、售中、售后各项服务,针对顾客的不同需求,要尽力做好各项接待等工作,使顾客满意。

一、目标: 1、内部审核不符合项准时改善完成率100%; 2、管理审核决议事项准时完成率100%; 3、文件抽查合格率100%; 4、对车间物耗、能耗考核准确率达99%;; 5、成本费用目标差异率≤5%; 6、年度培训按计划完成率90%; 7、培训合格率95%; 二、具体实施措施: 1、计划和实施年度的质量审核,对不符合性及时纠正改善; 2、按时下达和监督公司决议事项; 3、每季度对文件进行抽查; 4、确定公司营收目标; 5、协助总经理分管公司财务会计业务的管理、核算、和监督,编制公司年度财务预算和核算; 6、负责公司固定资产的核算和管理,负责公司流动资金的周转、核算和管理; 7、负责对成品仓库、原料仓库财物业务的监督管理,努力减少库存,做到库物资账、卡、物统一; 8、制订年度培训计划时应充分考虑培训的需求,严格按照培训计划实施培训;

质量方针质量目标及分解和统计测量

质量方针、质量目标及分解和统计测量 一、质量方针 为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为企业的产品和服务要求,特确定本企业质量方针为:以质量树形象,让管理出效益,用信誉拓市场,上素质求发展。 二、质量目标 为了实现企业质量方针,本企业特制定以下质量目标: A、原材料交验合格率达99%以上,入库合格率100%; B、成品质量出厂合格率达100%; C、顾客满意度达90%以上。 三、质量目标的分解 为了把质量目标的实现落到实处,根据各部门的职责作以下质量目标分解: 1、企管办 A、厂级文件控制符合要求率100%; B、培训工作计划完成率90%; C、新员工上岗培训率100%; D、工作计划完成率100%。 2、技术科 A、技术文件下达及时率100%; B、技术文件控制符合要求率100%; C、图纸资料正确率98%; D、标准采用、工艺文件符合率95% 3、财务科 A、生产资料资金保证率100%; B、工资结算正确率98%; C、员工工资发放准时率90%;

D、库存物资帐面反应正确率95%。 4、营销科 A、合同评审率90%; B、合同交货及时率95%; C、售后服务记录实现率90%; D、顾客满意度90%以上。 5、供应科 A、供应商合格供方批准率90%; B、采购供应计划完成率100%; C、采购物资入库一次交验合格率98%; D、物资入库合格率100%。 6、生产科 A、生产计划编制和下达及时率100%; B、生产计划任务完成率98%; C、调度及时率95%。 D、设备完好率90%; 7、质检科 A、原材料、外协件入库验收率100%; B、生产过程控制检验率95%; C、产成品检验率100%; D、产品质量出厂合格率100%。 8、冷作车间 A、生产计划任务完成率100%; B、零件一次交验合格率95%; C、最终检验合格率100%; D、现场管理安全无事故达100%。 9、金工车间 A、生产计划任务完成率100%; B、零件一次交验合格率95%;

技术部部门年度质量目标分解表

2015 年质量目标分解方案 一、部门:技术部 二、部门分解目标和措施 三、具体实施措施 1、图纸到位时间的可计划性,加强联系,争取能够给技术部员工的工作建立评价体系,根据实际图纸质量和周期来给予报酬和考评。 2、培养具备合格审图能力的图纸审核员2名,公司负责提供一定次数的外部专业培训,内部培训不少于12次,提高技术部图纸审核员审图及制图能力。 3、制定图纸审核员绩效考核表,将固定工资改为岗位工资+绩效工资的模式,提高其责任心和积极性。 4、普通工艺设计相互校对,特殊工艺原则上全部评审,考核评审率98%以上。 5、实时关注国家和行业标准动态和现场技术总结,每个月对现场使用技术文件进行检查; 6、所有换发、更改和通知等文件记录必须以复印件形式外发,原件存底保存; 7、客户的图纸按日期和订单合同以和对应的新产品设计图纸封装在同一个文件袋中

保存,客户样品根据贴标签保存在技术部储存间。 8、各目标的测量和计算方法。 a、图纸一审合格率=工艺组二审图纸合格数量/审核图纸总数*100%; b、图纸审核及时率=技术部审核周期≤2天的图纸数量/审核图纸总数*100%; c、产品开发完成率=产品开发完成数/产品开发数*100%; d、工艺评审率=工艺评审通过数/工艺评审数*100%; e、技术文件正确率=抽查文件正确数/抽查文件数*100%; f、记录保管完整无遗失=抽查记录完整数/抽查记录数*100%; g、客户图、样保管完好率=抽查客户图、样保管完好数/抽查客户图、样数*100%。 四、逐月完成情况统计表 部门质量目标完成情况统计表 部门:技术部统计时间段:2014年12月31日~2015年1月30日NO:2015-1

浅谈如何制定质量目标及实施

浅谈如何制定质量目标及实施 不同的行业对质量的含义有很多种解释,单纯从生产产品的公司而言,质量是产品和服务的总体特征和特性,基于此能力来满足明确或隐含的需要。顾名思义,质量目标的含义是“在质量方面所追求的目的”。质量目标应每年年初,由总经理制定批准,再分解到各部门,各部门依据总体目标制定各部门目标(目标值可大于总目标,但不能小于总目标),质量目标的原则应是不断改进,提高质量,使顾客满意。 质量目标按时间可分为中长期质量目标、年度质量目标和短期质量目标;按层次可分为企业质量目标、各部门质量目标以及班组和个人的质量目标;按项目可分为企业的总的质量目标、项目质量目标和专门课题的质量目标。那如何制定品质目标呢?我公司《方针目标管理控制程序》中,对方针、质量目标的制定、批准、实施、验证有明确的说明。 首先要明确公司存在什么问题,知道公司的强项和弱项,针对目前现状和市场未来的前景来制定公司目标。我们可以通过顾客投诉、质量审核的结果、管理评审结果、统计分析结果、不合格出现的情况、纠正或预防措施等等来发公司存在的问题,找出公司的弱项。 第二根据问题点设定质量目标,质量目标应是可测量的,所谓可测的,一个是定量测量,另一个是定性测量,定量测量采用数据测量,而定性测量采用“好、较好、一般、差”等词测量。如生产经营部门的合同履约率可采用定量测量:保证合同履约率100%。而设备管理部门的设备能力可采用定性测量:保证每台施工设备性能完好。但对作业层次上的质量目标应尽可能定量。即通过检验、计算或其他测量方法可以确定一个量值,并与设定值进行比较,以确定实现程度。 第三应对质量目标进行分解与展开,公司级的质量目标一经制定,就要考虑如何进行实施,我们需要对其进行展开,在展开时,上一级的措施,往往就是下一级的目标,从而使质量目标纵到底横到边,千斤重担大家挑,人人肩上有指标。将质量目标分解落实到各职能部门和各级人员,使质量目标更具有操作性。 第四质量目标展开后,具体实施的部门或负责人,对每项质量目标要编制计划。实施计划中应包括实现这项质量目标存在的问题点、当前的状况、必须采取的措施、要达到的目标、什么时间完成、谁负责执行等,明白了应该干什么,什么时候干,怎样去干,干到什么程度,才能够充分调动其积极性,以确保质量目标的完成。 最后,质量目标的达成状况要进行验证,在质量目标监视和测量活动中,要检查各部门为完成质量目标制定的计划、措施是否落实,要特别注意检查各部门实施质量目标的时效性,发现问题,要及时分析原因制定纠正或预防措施,更好的实施P、D、C、A循环,保证企业质量目标的实现。 质量目标应随着公司的产品变化、市场变化、产品质量的提高而不断改进,使公司的目标能促进质量体系不断改进,产品质量不断提高,达到顾客满意。

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