安全管理学习中石化《安全管理手册》
安全管理学习：中石化《安全管理手册》
中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化
工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司
各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中
国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求
不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规
范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石
化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。
中石化安全理念 1.安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。2.谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5.所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6.尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责
中石化安全目标零缺陷零违章零事故
中石化安全手册目录第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.2安全监管部门1.1.3安全督查大队1.2
安全责任1.2.1安全主体责任1.2.2安全监管责任1.2.3
岗位安全责任1.3安全培训1.3.1各级领导的安全培训
1.3.2管理人员的安全培训1.3.3操作人员的安全培训1.3.4安全分享与安全告知1.4安全风险与隐患管理1.4.1安全风险辨识1.4.2安全风险控制措施1.4.3安全隐患排查和治理1.5变更管理1.5.1变更控制1.5.2变更流程
1.5.3变更监督1.6职业健康管理1.6.1职业病危害因素识别和防治计划1.6.2职业病危害标识与告知1.6.3职业病危害监测与控制1.6.4职业健康体检与个体防护1.7应急管理1.7.1应急预案1.7.2应急演练1.7.3应急处置1.8事故管理1.8.1事故报告1.8.2事故调查1.8.3事
故问责1.8.4事故整改和教训汲取第二部分2.1建设项目“三同时”管理2.1.1可行性研究阶段2.1.2基础设计（初步设计）阶段2.1.3试生产与竣工验收2.2生产运行安全管理2.2.1生产过程安全控制2.2.2生产过程变更风险控制2.2.3开工和停工安全管理2.2.4现场安全管理2.3施工作业过程安全控制2.3.1作业安全分析（JSA）2.3.2作业许可2.3.3作业过程安全监护和监督2.4设备设施安全管理2.4.1采购安全控制2.4.2建造与安装安全控制2.4.3设备运行安全管理2.4.4设备变更风险控制
2.5危险化学品储运安全管理2.5.1危险化学品储运资质核实2.5.2危险化学品信息管理2.5.3安全监控和安保
2.6承包商安全管理2.6.1承包商安全资质审查2.6.2承包商安全培训2.6.3承包商安全监管2.6.4承包商安全考
核和评价2.7油气资产安保与反恐管理2.7.1公共安全风险管控2.7.2信息沟通与报告2.7.3安全防范第三部分
3.1安全观察与安全检查3.1.1安全观察3.1.2安全检查与安全督查3.1.3整改与跟踪3.2安全审核与安全评估3.2.1安全管理体系审核3.2.2安全管理评估3.3安全
考核3.3.1集团公司对企业的安全考核3.3.2企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3企业对员工的安全考核3.4
持续改进3.4.1目标与计划3.4.2总结和改进
手册正文：第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.1.1直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业
主要负责人（董事长或总经理）担任。1.1.1.2安委会办公室主任由安全总监担任，办公室设在安全监管部门。1.1.1.3安委会应根据本单位实际,下设生产、设备、工程等专业安
全分委员会，分委员会主任由企业相应业务分管领导担任，办公室设在相应职能部门。1.1.1.4安委会至少每季度召开1次全体会议，听取安委会办公室和各专业安全分委员会
的工作汇报，研究、决策重要安全事项。1.1.1.5安委会办公室负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进
行安全考核并提出考核意见。1.1.2安全监管部门1.1.2.1
企业和二级单位必须设立安全监管部门,负责本单位安全生
产监督管理工作。1.1.2.2安全监管部门每月召开安全会议，
对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。1.1.2.3企业配备专职安全总监，二级单位配备专职或兼职安全总监，基层单位配备安全工程师或安全员，班组配备兼职安全员。1.1.3安全督查大队1.1.3.1企业设立专职安全督查大队，在安全总监和安全监管部门的领导下,对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。1.1.3.2安全督查大队每周通报安全督查情况，每月进行督查专题分析。1.1.3.3安全督查大队有停工、处罚和奖励权。
1.2安全责任1.
2.1安全主体责任按照谁的业务谁负责，谁的属地谁负责的原则，各职能部门和各二级/基层单位（业务单元）对所管辖业务、区域的安全负责。1.2.1.1规划、计划部门——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。1.2.1.2设计管理部门和设计单位——对建设项目、所设计装置（设施）的合规性负责。——对建设项目、装置（设施）的设计本质安全性终身负责。——对所设计的设备（设施）制造技术要求负责。1.2.1.3生产、技术管理部门——对生产指挥协调的安全负责。——对突发事件的应急处置负责。——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。——对操作规程和开停工方案的有效性负责。——对新技术应
用的安全负责。——对生产隐患的排查和治理负责。1.2.1.4机动设备管理部门——对机械设备、电气、仪表和建（构）筑物等的安全运行负责。——对设备检维修过程的作业安全负责。——对设备隐患的排查与整改负责。——对租赁和处置资产的安全管理负责。——对设备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。——对安全仪表的功能安全负责。1.2.1.5工程建设管理部门——对工程建设项目风险评价和安全措施的落实负责。——对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。——对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。——对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责。——对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜性负责。1.2.1.6采购、销售部门——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。——对承运商的安全资质审查负责。——对危险化学品仓库的安全负责。1.2.1.7财务管理部门——对安全生产费用提取、使用的合规性负责。——对隐患治理费用的资金落实负责。1.2.1.8其他职能部门——对所管辖业务和区域范围内的安全负责。1.2.1.9二级/基层单位（业务单元）——对区域范围内的生产经营安全负责。——对区域范围内的作业活动安全负责。——对区域范围内的职业病危害因素防护负责。——对规程、方案和管理
制度的执行负责。1.2.2安全监管责任1.2.2.1安全监管部门——对安全管理体系的推进实施负责。——对安全制度的有效性负责。——对安全综合监管的有效性负责。
1.2.2.2安全督查大队——对生产经营和施工现场的安全督查负责。——对督查问题整改的跟踪验证负责。1.2.3岗位安全责任1.2.3.1企业党政主要负责人——对企业的安全生产工作负主要领导责任。——对安全承包（定点联系）单位的安全负连带责任。1.2.3.2分管业务领导——对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。——对安全承包（定点联系）单位的安全负连带责任。1.2.3.3分管安全领导——对企业的安全生产负综合协调和监管责任。——对安全承包（定点联系）单位的安全负连带责任。1.2.3.4
安全总监——对健全企业安全生产责任制，督促安全责任的落实负责。——对安全管理制度体系的完整性负责。——对企业安全管理体系的完整性负责。1.2.3.5职能部门负责人——对管辖业务的安全负直接管理责任。——对安全承包（定点联系）单位的安全负连带责任。1.2.3.6二级/基层单位（业务单元）负责人——对管辖区域内的生产安全负责。——对管辖区域内的作业安全负责。——对管辖区域内突发事件的初期处置负责。1.2.3.7员工——对岗位业务活动的安全负直接责任。——对负责设备设施的安全操作负责。——对责任区域内的作业安全负责。——对岗
位操作规程和制度的执行负责。——对岗位应急处置和劳动保护措施的执行负责。
1.3安全培训1.3.1各级领导的安全培训1.3.1.1各级领导干部的安全培训以贯彻法律法规、强化安全意识、增加安全知识为主要内容。1.3.1.2集团公司党组管理的领导干部至少每2年接受1次集团公司组织的安全培训。1.3.1.3企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责人和二级单位负责人任职1年内必须参加1次脱产的安全培训，以后每2年至少培训1次。1.3.1.4企业专职安全总监、安全监管部门负责人和安全督查大队负责人任职1年内必须参加1次集团公司组织的安全培训，以后每年至少培训1次。1.3.2管理人员的安全培训1.3.
2.1管理人员的安全培训以强化责任意识、掌握安全管理方法、增强安全技能为主要内容。1.
3.2.2企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每2年参加1次本企业组织的安全培训。1.3.2.3企业安全监管部门管理人员应至少每2年参加1次本企业组织的安全培训。1.3.2.4二级/基层单位（业务单元）管理人员应至少每2年参加1次本企业组织的安全培训。1.3.3操作人员的安全培训1.3.3.1操作人员的安全培训以强化安全意识和提升风险识别能力、安全操作能力、应急处置和自救互救能力为主要内容。
1.3.3.2企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。操
作人员安全培训应主要采用仿真模拟、体验式培训和实操
培训等方式。1.3.3.3企业必须对新上岗、转岗人员进行安全培训并经考试合格，方可安排上岗。1.3.3.4特种作业人员和特种设备作业人员必须接受专门的安全作业培训，取
得相应资格后方可上岗作业。1.3.3.5采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须对相关生产、作业人员进行
专项安全培训。1.3.4安全分享与安全告知1.3.4.1企业
应利用会议、网络、简报等多种形式开展安全分享。1.3.4.2各操作、作业班组每月至少开展2次班组安全活动，活动
时应有安全分享内容。1.3.4.3各作业班组在接班前应进行安全告知。1.3.4.4访客和临时外来人员应有正式的安全告知方式。
1.4安全风险与隐患管理1.4.1安全风险辨识1.4.1.1按
照谁的业务谁负责、谁的属地谁负责的原则，各职能部门
和二级/基层单位（业务单元）应采用HAZOP和JSA等
方法组织开展风险识别和评估。1.4.1.2企业应根据风险辨识结果进行分级管理，建立各级风险清单，每半年更新1次。发生重大变化或变更后应及时更新。1.4.2安全风险
控制措施1.4.2.1针对辨识出的风险,企业应确定所采取的
控制措施，包括工程技术措施、管理措施、应急措施和个
体防护措施。1.4.2.2风险控制措施要向相关人员告知。
1.4.3安全隐患排查和治理1.4.3.1隐患排查与日常检查
相结合，分为定期排查和不定期排查，各专业部门应每季
度组织1次专业排查，企业至少每半年组织1次综合排查。1.4.3.2企业应重点排查：——海（水）上作业和“三高”油气田的勘探开发；——构成重大危险源的装置、罐区、仓库；——含硫原油（天然气）处理装置、LNG装置；——国家重点监管的危险化工工艺；——油气输送管道等。
1.4.3.3企业应对排查出的隐患进行评估、分级，列入隐患治理台账，同时定整治方案、防护措施、资金、整治期限
和整治责任人。1.4.3.4能够立即治理的隐患必须立即组织治理，不能立即完成治理的必须有强化的管控措施。1.4.3.5隐患治理完成后，应组织隐患治理效果后评估，并建立隐
患治理档案。
1.5变更管理1.5.1变更控制按照谁主管谁负责、谁变更
谁负责、谁审批谁负责的原则，各变更管理部门应对变更
从严控制，杜绝不必要的变更。1.5.2变更流程1.5.2.1
变更流程包括变更申请、变更风险评估、变更审批、变更
效果评估和变更告知。1.5.2.2变更申请包括：变更原因、变更范围和变更方案等内容。1.5.2.3变更审批前必须进行风险评估，评估由专业小组进行，并出具变更风险评估结论。未经评估不得予以审批。 1.5.2.4变更实施后，批准
部门应组织变更效果评估，并记录评估过程和结论。1.5.2.5变更涉及的文件和资料应及时更新，并传达到相关岗位人
员。1.5.3变更监督1.5.3.1各变更管理部门对分管业务的变更实施过程进行监督。1.5.3.2安全监督部门对变更的流程符合性进行监督。
1.6职业健康管理1.6.1职业病危害因素识别和防治计划1.6.1.1企业应每年对职业病危害因素识别和评估1次，并建立职业病危害因素清单。清单中列出产生职业病危害因素地点、浓（强）度和所采取的控制措施。1.6.1.2企业每年应制定职业病防治的年度工作计划和实施方案。1.6.2职业病危害标识与告知1.6.
2.1企业应在可能产生职业病危害的工作场所、作业岗位、设备设施的醒目位置设置警示标识。1.6.2.2企业在与员工签订劳动合同和分配工作岗位时告知其工作过程中可能存在的职业病危害及后果、工作过程中个人应采取的防护措施和应急措施。1.6.3职业病危害监测与控制1.6.
3.1企业应按不低于法规要求的频次对存在职业病危害的工作场所和作业环节进行职业病危害因素监测，动态掌控职业病危害因素浓（强）度水平。
1.6.3.2企业应对职业病防护设施进行检查、维护和维修，确保其完好投用。1.6.3.3企业应将超标场所纳入隐患进行治理。1.6.4职业健康体检与个体防护1.6.4.1企业应安排从事接触职业病危害作业的人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检，并建立个人职业健康监护档案。
1.6.4.2未进行上岗前职业健康体检，不得安排从事接触职
“ 业病危害的作业。在岗期间不进行职业健康体检，不得继
续上岗作业。1.6.4.3 企业不得安排有职业禁忌的人员从事
其所禁忌的作业。对检查出指标异常人员，应及时安排复
查、诊疗和调岗。1.6.4.4 企业应为员工配备符合要求的防
护用品，不得在没有防护用品的情况下安排员工在超标场
所工作。1.6.4.5 岗位人员应清楚本岗位接触的职业病危害
因素，掌握职业病防护设施操作方法，应能够正确使用防
护用品。凡不按规定佩戴或使用防护用品的人员不得上岗
作业。
1.7 应急管理 1.7.1 应急预案 1.7.1.1 企业应识别出可能
发生的突发事件，编制与上下级单位、当地政府及相关部
门相衔接的应急预案。应急预案应明确规定应急响应级别，
明确各级应急预案启动的条件。1.7.1.2 企业应针对油气输
送管道、危险化学品储罐、关键装置、特殊危险介质可能
发生的泄漏、火灾、爆炸等重大突发事件，制定企业级专
项应急预案。1.7.1.3 企业在应急预案中应明确不同层级、
不同岗位人员的应急处置职责、应急处置方法和注意事项。
1.7.1.4 企业应根据现场处置方案编制岗位应急处置卡，明
确紧急状态下岗位人员 “做什么”、怎么做”和“谁来做”。
1.7.2 应急演练 1.7.
2.1 应急演练以不预先通知的方式为
主，演练只明确演练科目，不宜编制演练方案。1.7.2.2 应
急演练结束后，必须对演练过程进行评估，形成评估报告。
并针对暴露出的问题从完善预案、修订制度、加强培训等
方面制定整改措施，明确整改责任，限期全部整改。1.7.2.3企业、二级/基层单位应建立预案演练档案，档案至少包含
演练内容、存在问题和整改完成情况。1.7.3应急处置
1.7.3.1企业应严格执行突发事件信息上报制度。1.7.3.2
企业应急预案启动后，应第一时间成立现场指挥部，由专
业分管领导或授权人员担任现场指挥，开展现场应急处置。
1.7.3.3应急预案启动后，应第一时间进行现场隔离和紧
急疏散，与应急处置无关的人员应迅速撤离。1.7.3.4对可能影响周边企业、公众安全的突发事件应及时向地方政府、周边企业和公众发出预警信息。
1.8事故管理1.8.1事故报告1.8.1.1发生事故后，基层
单位（业务单元）应立即逐级上报企业安全监管部门。
1.8.1.2企业发生集团公司级事故，必须第一时间如实向集团公司报告。1.8.2事故调查1.8.
2.1事故调查组至少包
括管理组和技术组。管理组重点调查分析事故发生的管理
原因，技术组重点调查分析技术标准、技术方案、操作规
程等方面存在的缺陷。1.8.2.2事故原因应分析出直接原因、管理原因和根本原因，重点是管理原因和根本原因，事故
调查组应对事故原因分析和责任认定负责。1.8.2.3调查报告中的事故防范措施应由事故调查组和事故单位商定后提出。1.8.3事故问责1.8.3.1根据事故级别，按照谁主管
谁负责、管业务必须管安全，失职追责、尽职免责的原则，重点对属地单位、业务主管部门、业务主管领导或企业主要负责人进行问责。1.8.3.2集团公司对以下情况进行提级问责：——发生事故后，造成重大社会影响的；——本企业2年内连续发生上报事故的；——集团公司事故通报后1年内再次发生同类事故的；——发生事故后隐瞒不报、迟报、谎报的。1.8.3.3发生上报集团公司事故，企业主要负责人到集团公司做检查。1.8.4事故整改和教训汲取
1.8.4.1企业应根据事故调查结果，从设计、技术、设备设施、管理制度、操作规程、应急预案、人员培训等方面分析、提出事故整改措施，包括:——针对本次事故的整改；——举一反三的整改。企业应跟踪和验证事故整改措施的落实情况。1.8.4.2上报集团公司级事故的整改落实情况由事故调查主管部门负责跟踪验证。1.8.4.3事故发生单位制作事故视频，编写事故案例，上报集团公司安全监管局。
1.8.4.4对上报集团公司级事故，安全监管局应在事故发生1个月内通报。企业对通报事故应组织学习，从中汲取经验教训，并保存学习记录。
手册正文：第二部分2.1建设项目“三同时”管理2.1.1可行性研究阶段2.1.1.1企业需获得政府相关主管部门出具的建设项目安全条件审查或安全评价报告、职业病危害预评价等报告批复（备案）文件，方可向集团公司相关主管
部门办理报批。2.1.1.2企业建设项目在政府相关主管部门审批或备案后，发生重大变更的，应重新办理相关手续。2.1.2基础设计（初步设计）阶段2.1.2.1企业建设项目安全设施、职业病防护设施设计需经政府安全生产监督管理部门审查。2.1.2.2建设项目安全设施、职业病防护设施设计未取得政府安全生产监督管理部门批准的，不得开工建设。2.1.3试生产与竣工验收2.1.3.1试生产（使用）前，工程管理部门应当组织相关行业工程技术、安全、职业健康管理等方面的专家对试生产（使用）方案进行审查，组织对安全、职业健康条件进行确认。2.1.3.2建设项目投料前，应取得政府主管部门消防验收和试生产（使用）方案备案手续，未得到审批，禁止投料。2.1.3.3企业应在建设项目竣工投入生产或者使用前，根据建设项目的管理权限，组织对安全设施和职业病防护设施进行竣工验收，取得验收批复意见。
2.2生产运行安全管理2.2.1生产过程安全控制2.2.1.1
企业应按装置（设施）生产能力组织安排生产任务。2.2.1.2企业应建立书面的操作规程，明确装置、设备的操作步骤、工艺控制参数、正常操作范围和异常操作限值，经审核、批准后发布实施。2.2.1.3岗位操作应严格执行操作规程，企业应每月对操作规程的执行情况进行检查。2.2.1.4设置工艺报警、安全报警的企业应建立报警的报告、分析制度，
明确报告处置的流程和责任。2.2.1.5采用DCS控制系统的企业，应建立现场仪表和DCS数据比对分析制度，及时发现和消除工艺控制误差。2.2.1.6企业应对生产装置每3年开展1次危险与可操作性（HAZOP）分析，并完成相应的整改工作。2.2.1.7企业应对生产装置每3年开展1次安全仪表系统安全完整性等级（SIL）评估,并落实整改措施。
2.2.1.8涉及危险化学品重大危险源的企业应建立重大危险源管理制度，并建立重大危险源档案。2.2.2生产过程变
更风险控制2.2.2.1原料、药剂及介质变更、工艺流程变更、操作步骤、操作参数和报警联锁值等发生变更应办理
变更手续。2.2.2.2设立联锁保护的装置，未经风险评估和审批，不得擅自停用、拆除联锁。2.2.3开工和停工安全
管理2.2.3.1企业应在项目开工前或装置开、停车前，组
织风险评估，编制和审查项目开工方案或装置开、停车方案。2.2.3.2企业应在新改扩建项目开车前组织编制开车前安全检查表，进行开车前的安全检查（PSSR）和整改消缺。
2.2.
3.3企业应在现役装置停工交出前对装置进行处理，达到安全条件后，方可组织检修前的验收并履行交接手续。2.2.3.4企业应在现役装置检修全部结束后组织装置开车前的安全验收并履行交接手续。2.2.4现场安全管理2.2.
4.1
生产经营和工程建设现场实行封闭化管理。2.2.4.2岗位员工应按时进行巡回检查，并做好记录。2.2.4.3生产现场、
工程建设项目现场应设立视频监控系统，实现全天候的安全监控。2.2.4.4应在生产装置、仓库、罐区、装卸区、危险化学品输送管道等危险场所和位置设置警示标志。2.2.4.5禁止在生产装置、检维修项目现场设立临时办公、休息场所。
2.3施工作业过程安全控制2.
3.1作业安全分析（JSA）2.3.1.1所有施工作业都要在作业前运用JSA等方法进行危害识别及风险分析。2.3.1.2按照谁安排谁负责、谁作业谁负责的原则，由现场作业负责人组织作业人员和相关人员进行JSA分析。2.3.2作业许可2.3.2.1凡涉及用火、进入受限空间、高处作业、临时用电、动土、起重和盲板抽堵等作业必须实行作业许可证管理。2.3.2.3作业许可的审批人、作业监护人等应经过作业许可管理培训，培训合格后方可上岗。2.3.2.4许可证审批人在许可证签发前应结合JSA组织现场安全确认，对交叉作业要指定项目现场协调人。2.3.2.5作业区域应进行隔离，并予以标识。对存在能量或危险物质意外释放可能导致中毒、窒息、触电、机械伤害的设备设施应采取能量隔离与挂牌上锁措施。2.3.2.6现场作业负责人在作业前应将作业内容、作业风险及防范措施、作业中止和完工验收要求向作业人员交底。2.3.3
作业过程安全监护和监督2.3.3.1现场高风险作业应实行属地和承包商双监护。2.3.3.2实行许可要求的作业必须全
程视频监控。2.3.3.3作业范围和内容发生变化后需重新申请作业许可，作业人员不得随意改变作业范围和作业内容。
2.4设备设施安全管理2.4.1采购安全控制2.4.1.1企业应遵循全生命周期安全可靠经济的原则，在选择物资或设备时，要关注安全和质量要求，规避价格陷阱。2.4.1.2企业应按照谁采购谁负责、谁验收谁负责的原则明确责任部门，建立采购物资或设备的检验方法、验收标准。2.4.2
建造与安装安全控制2.4.2.1设备设施建造和安装过程必须严格遵守设计要求，明确质量目标、进行全过程质量控制。2.4.2.2按照谁安装谁负责、谁验收谁负责的原则进行设备设施验收。未组织验收或验收不合格的不得投入使用。
2.4.3设备运行安全管理2.4.
3.1设备安装后须进行试运行，试运行过程中应安排专人监护、记录，发现异常立即处理。单机试运结束后，建设单位应组织设计、施工、质检、监理等人员验收并保存记录。2.
4.3.2企业应监控、分析设备运行参数，禁止设备带病运行、超负荷运行和超期服役。2.4.3.3企业应确定关键的设备设施，并进行有计划的测试和检验，以便及早识别设备设施存在的缺陷，并进行修复或替换。2.4.3.4禁止使用明令淘汰和报废的设备。
2.4.4设备变更风险控制2.4.4.1设备设施更换型号、材质等变更应办理变更手续。 2.4.4.2设备设施联锁保护摘
除、联锁值修改等应办理变更手续。
2.5危险化学品储运安全管理2.5.1危险化学品储运资质核实2.5.1.1危险化学品储存或运输的企业应取得相应资质。2.5.1.2企业从事危险化学品装卸的管理人员和操作人员应取得相应的资格证书。2.5.1.3企业应核实危险化学品（危险货物）承运商的资质，核实承运商车辆、罐体等设施和人员相关资质，并确保在有效期内。2.5.2危险化学品信息管理2.5.2.1企业应分级建立危险化学品目录和台账，动态监控使用和储存危化品的品种、数量和存放地点。
2.5.2.2企业应建立化学品活性反应矩阵表，明确不同化学品的储存要求、储存方式、泄漏处置和应急措施。2.5.2.3
企业应收集或编制化学品安全技术说明书，并发放到使用岗位。2.5.3安全监控和安保2.5.3.1储存危险化学品的场所（罐区、仓库等）和设施不得随意变更储存的物质，不得超量储存。2.5.3.2对危险化学品储罐区、仓库实行封闭化管理，并设置防止人员非法侵入的设施。 2.5.3.3对危险化学品的储罐区和装卸区应进行视频监控。严格控制装卸区域的人员和车辆。2.5.3.4保持危险化学品储罐区、仓库的报警和联锁系统完好、投用，保持消防系统完好有效。
2.6承包商安全管理2.6.1承包商安全资质审查2.6.1.1
企业应按照谁选用谁负责的原则，对承包商（含承运商、
技术服务商）的安全资质和专业资质进行审查确认，合格后方可入围。2.6.1.2企业应将承包商的分包商视同承包商进行管理。2.6.2承包商安全培训企业应对所有的入场（厂）承包商人员进行安全培训，考试合格后办理入场（厂）证。2.6.3承包商安全监管2.6.3.1禁止总包单位将主体工程分包，禁止分包项目再分包，禁止违法转包。
2.6.
3.2企业应安排专业人员对承包商作业机具、设备等进行入场（厂）前检查，合格后张贴标识方可入场（厂）。
2.6.
3.3企业应核实承包商特种作业人员、特种设备作业人员的特种作业证是否有效。2.6.3.4企业应对承包商现场作业进行检查监督，并记录和反馈检查监督结果。2.6.4承包商安全考核和评价2.6.
4.1承包商应向企业提交年度安全运行报告，报告安全体系运行情况，包括安全绩效、组织机构和人员变动、安全管理和安全技术措施等，并附证明材料。2.6.4.2企业应对承包商实施安全积分管理，根据积分进行考核、奖惩，并与以后的工程量挂钩。2.6.4.3企业应建立承包商黑名单制度，实行企业内部信息共享。禁止使用列入黑名单的承包商。
2.7油气资产安保与反恐管理2.7.1公共安全风险管控2.7.1.1企业应对油气资产被盗及涉及公共安全的风险进行排查与评估，实行分级管理，并制定相应的“三防”措施。2.7.1.2企业应对停运、闲置、封存、报废的输油气管道等
设施进行排查、清理和巡护，采取必要的安保措施，防止
发生被盗案件和安全事故。2.7.2信息沟通与报告2.7.2.1
企业应建立情报信息收集网络，加强与政府部门的沟通。
2.7.2.2企业应严格遵守相关信息报告制度，确保对突发事件的上情下达。2.7.3安全防范2.7.
3.1企业应按照地方
政府的要求和标准配备必要的防护装备，按照分级管理及
时调整和动态部署反恐防范力量。2.7.3.2重点区域（部位）全面应用电子门禁、周界报警、电视监控和防闯入系统。
2.7.
3.3管道巡护工作实现卫星定位技术全覆盖。2.7.3.4
企业应加强警企联动，主动与公安、司法机关开展联巡、
联护和联治。
手册正文：第三部分3.1安全观察与安全检查3.1.1安全观察3.1.1.1安全观察应包括现场观察和与被观察者沟通。
3.1.1.2安全观察频次——企业领导班子成员至少每3个月进行1次。——职能部门负责人至少每2个月进行1次。——二级单位负责人至少每月进行1次。——基层
单位（业务单元）负责人至少每周进行1次。3.1.1.3安
全观察应填写观察卡，由安全监管部门进行统计、分析，
分析结果每季度进行通报和分享。3.1.2安全检查与安全
督查3.1.2.1岗位操作人员每天要做好交接班安全检查和
岗位安全巡查。3.1.2.2基层单位每周组织1次综合性安全检查。3.1.2.3二级单位每月组织1次综合性安全检查。
中石化安全教育管理规定(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 中石化安全教育管理规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9897-18 中石化安全教育管理规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为规范企业安全教育培训工作，提高员工安全素质，防止和减少各类事故及职业危害，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局3号令等法律法规特制定本规定。 第二条各直属企业应建立、健全相应的安全教育培训制度，开展经常性安全教育培训工作，宣传普及安全知识；每年至少组织1次以岗位安全责任制为主要内容的全员安全教育培训考试。 第三条各直属企业人事、教育部门负责安全教育培训工作的组织实施，安全管理部门负责对安全教育培训工作实施监督管理和检查考核。 第四条本规定适用于与本企业形成劳动关系的人员及进入生产厂区的临时用工、施工实习人员、技
术服务人员、参观人员等。 第五条未经安全生产培训合格的人员不得上岗任职和作业；本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同中予以明确。 第二章企业领导和管理人员的安全教育 第六条直属企业、二级单位的领导，应按照国家有关规定要求，参加政府和集团公司组织的安全生产教育培训，并取得《安全资格证书》。 第七条企业安全负责人和安全技术管理人员，除参加政府组织的安全培训，并取得《安全资格证书》外，还应参加集团公司组织的石油化工安全专业技术培训。 第八条直属企业应根据本企业安全生产特点，组织安全负责人和安全技术管理人员进行安全专业培训。培训由人事、教育部门会同安全管理部门组织。 安全教育培训的主要内容包括： （一）国家有关生产方针、政策和有关安全生产
中国石化的品牌整合之路
以强势媒体促成品牌减法 近期奥运热战，其中几个夺冠项目，特别引人注目：110米男子高栏、女网双打，中国人在体坛上已经开始玩转外国人的游戏，让国人为之振奋。而在另外的经济赛场上，国内的企业又能否打破国外企业的垄断呢？ 按照WTO要求，从2005年开始到2007年，中国的五年保护期即将结束，金融、石化、零售等众多行业逐步放开，中国市场已转变成一个国际化市场。许多长期受到民族经济体制庇护的『中国』品牌不得不在家门口面对国际巨头的直接竞争。中国的企业应当如何应对这场考试，该如何做强企业的国际竞争力，使东方蛰伏的巨龙在国际化的竞争中腾飞？ 成功的关键在于打造具有国际竞争力的自有品牌。品牌战略的实施，首要在品牌整合集中。 中国的许多企业在产品、技术上并不落后于国外竞争对手，但在市场竞争中却常常处于劣势，重要的一点就在于中国本土企业的品牌竞争能力不足。后WTO时代的竞争中，中国企业迫切需要打造一个属于本土的、强势的国际品牌，采取“以强对强”的策略，取得竞争优势。『品牌力』决定竞争力，对中国企业而言，其成功的关键又在于整合力，企业必需发挥出最大化的效率与优势。 现代营销理论认为：要在长远竞争中取得最后胜利，必须整合各方面的资源，建立强势品牌，构筑起深度竞争优势：一方面，从顾客角度看，品牌是顾客购买信心的重要来源；另一方面，从企业角度看，品牌最能体现企业文化的精髓，因此当品牌拥有发言权，企业就能改变市场，深入到行业领域内，强势引导整个产业体系，占有市场领导地位。相对而言，中国的企业实力仍比较弱小，在长期的发展中，同一企业内衍生出众多的品牌，将本就不丰裕的资源浪费在相互的竞争和内耗之中。只有将更多的资源有效整合，才能有足够强大的力量，进行品牌的建设。在面对拥有资本与品牌的强势国际企业竞争中，进行品牌的整合与集中，建立一个强而有力的品牌体系，对于一个具有长远抱负的本土型企业而言是刻不容缓的重要工程。 中国本土型企业显然预见到了这一点，组建产业集团，发挥规模优势，进行品牌整合成为一段时期以来国内企业发展的主流。然而，由于中国市场的特殊性，许多企业的品牌整合并没有取得预想的效果。但在2004年，中国最大的企业中国石化所进行的润滑油品牌整合却取得了出人意料的成功，中国石化在短短半年的时间内，将其旗下海牌、南海等品牌统一到长城之上，并在整合中保持了市场的稳定增长。作为一家国有企业，中国石化的品牌整合成功为中国企业的发展提供了诸多可借鉴的经验。 『对内凝聚向心力，对外创新形象力』——中国石化润滑油公司的品牌整合发展之路 中国石化润滑油的业务整合开始于2003年底，当时，国内润滑油市场形势并不十分乐观。一方面是随着中国融入全球化经济，国外品牌润滑油的步步进逼，经过多年的苦心经营，建立了高端市场上强势的品牌基础。并借助与汽车及设备制造企业的长期合作，构筑了市场进入的高壁垒。另一方面国内润滑油工业的技术标准严重落后于市场发展需求，众多国内企业集中在中低端市场上，相互进行撕杀。纵览国内润滑油市场所存在的数十个大大小小润滑油品牌，无论是在规模上还是在技术上，都大多与国际对手有着不小的差距。在如此关头，本土润滑油无论是在产业上、还是在企业上都着实需要励精图治进行一场品牌整合革命，寻求突围之路。 作为中国润滑油行业的排头兵，中国石化长城润滑油率先吹响了品牌国际竞争力建设的号角，并在2004年漂亮的完成了品牌建设十分重要的一步——品牌整合。仅仅半年的时间，中国石化成功的将其旗下的众多润滑油品牌集中统一到长城这一品牌上。 作为一家具有国企背景的企业，长城润滑油在如此短的时间内顺利的完成品牌整合，必有其独到之处。 以强势品牌为依托
《中国石化承包商安全管理规定(2011)560》
中国石油化工集团公司文件 中国石化安〔2011〕560号 关于印发《中国石化承包商安全管理规定》的通知各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现将《中国石化承包商安全管理规定》印发给你们，请认真贯彻执行。
1承包商安全管理基本要求 1.1承包商是指承担工程项目建设任务的单位，包括工程总承包单位、施工总承包单位（以下统称总承包单位、分包单位，以及设计、物资供应服务商、监理公司等单位。 1.2工程项目的范围包括：建设工程项目、改扩建工程项目、检维修项目、维护保养项目，以及所有石油工程作业类项目。 1.3承包商应自觉遵守国家安全生产法律法规，树立与中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称中国石化）相同的安全价值取向，接受中国石化的教育培训，执行中国石化和建设单位安全生产禁令及安全生产规章制度，接受建设单位的安全监管及安全、环境与健康管理体系（以下简称HSE管理体系）评审。 1.4承包商的安全监督管理坚持“谁发包、谁负责”的原则。 1.4.1由建设单位直接发包的工程项目，建设单位要履行安全监管职责，将承包商纳入本单位HSE管理体系，统一标准，统一要求，统一管理，严格考核。 1.4.2实行总承包的项目，总承包单位要承担起对分包单位安全监管的职责，对分包单位实行全过程管理与控制，并对建设单位负责。总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。建设单位对总承包工程的安全生产负有监管责任。 2安全管理职责 2.1建设单位安全监督管理部门负责制定本单位承包商HSE管理规定和考核细则；对各承包商进行年度HSE资格评审；对本单位及承包商的执行情况（包括作业现场）进行监督、检查和考核，并定期公布。 2.2建设单位工程项目管理部门负责监督检查项目安全措施的落实情况，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。在项目完工后，建设单位工程项目管理部门负责对承包商HSE 业绩及表现作出评价，并抄送建设单位安全监督管理部门。 3承包商安全资质评审 3.1承包商应具备与所承担工程项目相应的等级资质。 3.2承包商应建立HSE管理体系或职业安全健康管理体系，并有2年以上良好的安全业绩。 3.3承包商应将本单位承担工程项目的相应施工资质报建设单位工程项目管理部门审核，取得该部门签发的《工程项目承包商施工资格确认证书》（详见附件1。
认识实习 中国石化润滑油茂名分公司
认识实习报告 班级：姓名：学号：储运09 28 见习地点：中国石化润滑油茂名分公司带队老师： 见习时间：2011年6月21日
今天，有幸能够到中国石化润滑油茂名分公司参观学习，这是一件令身为油气储运工程的学子感觉到非常的有意义的事。因为油气储运工程是连接油气生产、加工、分配、销售诸环节的纽带，是一门实用性非常强的学科。如今学校能够提供这样一个机会，组织我们到实际生产前线观摩学习，了解生产实际，让我们透过这些能够创造价值的器械，展望自己职业人生的规划。 怀着几分兴奋的心情，我们早早地到达主教楼下集中。今天早上的路人，都会发现有一堆深蓝色的物体顶着一顶或黄色或白色的玩意在主教楼下。这种装束，或许会一直陪伴着我们，直到我们职业生涯的终结。或许在旁人看来，这工作服实在太乏味了一些，可是这朴素而简洁，又不失实用性的蓝领服装，是穿在最能创造价值的工人身上。 今天的天气好的出奇，万里晴空不带一点浮云。不久，两辆神马快车出现了，待清点完人数之后，我们便上车，出发到中国石化润滑油茂名分公司。沿途，我看见马路的对面，有很多蓝领迎面而来。他们或骑自行车，或骑摩托车，或开着小车。或许他们都是到隔壁的茂名石化上班的，由他们的代步工具可以猜测出，每个人都能创造价值，不过每个人能够创造的价值量都是不一样的。有的人有才华，工作敬业，于是他们创造的价值量就比其他的人大。 花在路途的时间并不多，仅仅二十分钟就到达目的地了。车停在厂前，我透过车窗，远远望去，厂区南面有几座高耸着的塔，这几座在高处冒着缕缕白烟的塔有着大规模大生产的气势。下车之后，我们在厂区门前集中，听着参观学习的注意事项。给我们讲解注意事项的是人事部的王主任，她在我们这将近一百人的人群里非常淡定，无时不散发着一种镇定神情。这或许就是历经人事历练的结果吧。 她简单地给我们介绍了中国石化润滑油茂名分公司。中国石化润滑油茂名分公司（简称茂名分公司）是中国石化润滑油公司直属企业，前身是南海高级润滑油公司，始建于1986年，隶属于中国石化茂名石化公司。2002年6月，划归中国石化润滑油公司。地处美丽的南海之滨，著名的石油化工城广东省茂名市。茂名分公司现有润滑油生产能力35万吨/年，润滑脂生产能力1万吨/年，生产、销售润滑油脂品种牌号达400多个。产品广泛应用于冶金、矿山、发电、工程机械、船舶航运、汽车等行业，是龙工机械、厦工机械、东风日产、长丰猎豹、海马汽车、长安昌河等行业大客户的装车及服务用油。2011年，茂名分公司将投入3亿多元进行扩能改造。改造完成后，茂名分公司中高档润滑油生产能力将达到30万吨/年，润滑脂生产能力达到3万吨/年，成为中国石化润滑油公司面向华南地区和周边国家重要的润滑油脂产销基地。茂名分公司通过了ISO/TS16949质量管理体系认证和HSE职业健康安全和环境管理体系认证。本着“前端专业化，后端平台化”发展思路，茂名分公司依托中国石化优质的基础油资源保证及强大的生产保障能力，以专业的销售、服务团队，为客户提供高科技的产品和专业优质的服务。 随后，在王主任的带领下，我们进入分析楼开始参观学习。分析楼一共有四层，第一层是样品存放室，第二层是润滑油分析室，第三层是润滑油分析室和办公室。一楼是是外购原油样品和成品润滑油出厂都必须留样的地方，收入眼帘的是整齐的存放柜和各种瓶瓶罐罐，这些瓶瓶罐罐平时在学校的实验室也见过，不过其形状比实验室的略大一点；二楼是分析室，在这里，通过各种仪器的分析和试验，可以得出润滑油的各种指标参数，比如密度、粘度、防锈性能等等。根据王主任的讲解，在二楼分析室的设备价值不菲，简简单单一个不起眼的仪器，就
中石化集团安全管理手册
中石化集团发布《安全管理手册》 中石化安全理念 1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上 安全发展 预防为主 综合治理 领导承包 全员履责 中石化安全目标 零缺陷 零违章 零事故 中石化安全手册目录 第一部分 1.1 安全组织 1.1.1 安全生产委员会
1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1 安全主体责任 1.2.2 安全监管责任 1.2.3 岗位安全责任 1.3 安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程
1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划 1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1 应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8 事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段
中国石油化工集团公司营销环境分析报告
中国石油化工集团公司营销环境分析报告 背景分析： 中国石油化工集团公司（Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元，总部设在北京。2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。公司在2011年财富世界500强名单中排名第5位。2014年2月19日，中国石化董事会通过了《启动中国石化销售业务重组、引入社会和民营资本实现混业经营的议案》，中石化业务向民资开放。2014年8月26日，中国石化销售有限公司与腾讯签订了业务框架合作协议。2015年7月3日，中石化北京石油分公司和北汽新能源签署战略合作协议。2015年7月22日，《财富》发布2015年世界500强排行榜，中国石油化工集团公司以4468.11亿美元的营业收入排第二位。 经营宗旨： 中国石化会全面贯彻落实科学发展观，继续秉承竞争、开放
的经营理念，扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资的发展战略，公司利润最大化和股东回报最大化的经营宗旨，外部市场化、内部紧密化的经营机制，规范、严谨、诚信的经营准则，努力把中国石化建设成为主业突出、资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨、具有较强国际竞争力的跨国公司。 发展历程： 1991年9月11日，石化总公司和中国科学技术协会联合在京举行91国际石油炼制和石油化工学术会议暨展览会。1993年2月18日，石化总公司与中国化工进出口总公司合资的中国国际石油化工联合公司开业。 1993年7月26日，上海石化H股在香港联交所上市。1995年11月28日，“中国石化”注册商标（中英文+朝阳图案）、”火炬“服务商标（中国石化） 1996年7月10日，中国首套年产万吨溶聚丁苯橡胶装置在北京燕山石化公司投产成功，产品物理机械性能达到国外同类产品水平。 1998年6月13日—9月29日，北京、天津、山东、江苏、浙江、广东、湖南、湖北等18个省（区、市）及青岛、宁波、厦门、深圳等4个计划单列市石油公司先后划入石化总公司。 2000年10月9日—12日，中国石化在境外首次公开发行
021燕山石化承包商安全管理规定
制度类型：企业制度-执行类制度 名称燕山石化承包商安全管理规定 制度编号QZ/YSSH.AJ.021 .2015 制度 文号 制度 版本2015版主办 部门安全监察部 所属业务类别健康安全环境管理/安全 生产监督管理/专项安全 监督管理 会签 部门 机械动力部 工程管理部 保卫武装部 环境保护部 监督检查者安全监察部审核 部门 法律事务部 信息部 企业管理部 解释权归属安全监察部签发 日期2015年3月21日 废止说明原《燕山石化承包商安全 管理规定》（试行） （QZ/YSSH.AJ.021.2014 ）同时废止 生效 日期2015年3月21日 制定目的保障新改扩建施工、检维修工作安全，加强承包商的安 全监督管理，确保国家财产和职工人身安全 制定依据国家有关标准、法规、《中国石化承包商安全管理规定》 (中国石化安〔2011〕560号) 适用范围燕山石化公司 约束对象承包商安全资格管理及检修施工作业前管理 涉及的相关制度燕山石化安全教育规定业务 类别 健康安全环境管理/安 全生产监督管理/综合 安全监督管理 所属 层级 企业制度-实施类/执行 类 .专业资料.
1 基本要求 1.1规范内容的界定 本规定承包商系指公司以外的从事检维修、工程项目施工的总承包、分包商以及设计、监理等单位（以下统称承包商）。1.2业务管理原则 规范承包商的安全资格及项目开工前管理。 1.3业务管控方式 实行专业归口、分层管理、协调配合。 2 管理职责与分工 2.1 安全监察部负责对承包商的检修施工安全资质进行管理，对承包商的检修施工过程进行安全监督。 2.2 机械动力部负责在具备中国石化《石油化工检维修资质证书》的检修施工单位中，选择建立燕山石化的《检维修承包商资源库》，保证入选的承包商具备相应的检修能力，并在责任范围内对承包商进行考核。 2.3 工程管理部负责在《中国石化工程建设市场资源库》选择建立燕山石化《建设项目承包商资源库》，保证入选的承包商具备相应的工程施工能力，并在责任范围内对承包商进行考核。 2.4 保卫武装部负责承包商施工人员、车辆入厂及治安保卫的.专业资料.
中石化安全管理人员通用题库自测.doc
中石化安全管理人员通用题库自测 单选：2分 1、依据《安全生产法》，不具备安全生产条件的生产经营单位（）。 A、不得从事生产经营活动 B、经安全生产监管部门批准后可从事生产经营活动 C、经主管部门批准后允许生产经营 D、经国家安全监督管理总局批准后方可从事生产经营活动 正确答案： A 试题解析： 单选：2分 2、依据《安全生产法》，国家对严重危及生产安全的工艺、设备实施（）制度。 A、审批 B、登记 C、淘汰 D、监管 正确答案： C 试题解析： 单选：2分 3、《安全生产法》所指的危险物品包括（）等能够危及人身安全和财产安全的物品。
A、易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品 B、枪支弹药 C、高压气瓶、手持电动工具 D、大型机械设备 正确答案： A 试题解析： 单选：2分 4、依据《安全生产法》，生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及（）。 A、劳动用工情况 B、安全技术措施 C、安全投入资金情况 D、事故应急措施 正确答案： D 试题解析： 单选：2分 5、依据《安全生产法》，从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，在（）后撤离现场。 A、经安全管理人员同意 B、经单位负责人批准 C、经现场负责人同意
D、采取可能的应急措施 正确答案： D 试题解析： 单选：2分 6、依据《安全生产法》，生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全和（）的事项。 A、事故应急措施 B、防止职业危害 C、安全技术措施 D、职业危害申报 正确答案： B 试题解析： 单选：2分 7、《安全生产法》规定，因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向（）提出赔偿要求。 A、本单位 B、安全生产监督管理部门 C、工伤保险经办机构 D、劳动和社会保障部门 正确答案： A 试题解析：
润滑油营销策划方案完整版
润滑油营销策划方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
润滑油营销策划方案 一、市场背景分析 市场环境分析 据《2015年中国汽车润滑油市场分析调研报告》称，全球范围内润滑油的需求呈现不同的发展态势，美国连续多年润滑油销售量下降足以反映出西欧、美国及日本等先进国家的润滑油市场已经达到饱和状态，发达国家的润滑油市场受到管理程式与其他制品长期开发等因素的影响，市场成长状态将会持续受到压抑。而随着中国汽车产销量、拥有量、汽车产品向高端市场发展、船舶和机械工业的迅速增长，中国超越俄罗斯已经成为全球第二大润滑油消费国，年消耗量近800万吨。中国润滑油市场开放较早，经过多年的市场竞争，以中石化和中石油为代表的大型国有润滑油企业占据国内市场近60%的市场份额；以壳牌、美孚、BP和嘉实多等为代表的跨国润滑油企业占据市场大约30%的市场份额，其它低端品牌总体占20%。不过跨国润滑油企业占据了高端市场约80%的市场份额，润滑油行业竞争格局随着壳牌并购统一石化，本就呈现垄断态势的润滑油市场将更加走向垄断竞争。 从中国润滑油市场5%---8%的年增长率来看，国内润滑油前景是相当可观的。 国内润滑油市场概况 据相关数据显示，2014年中国润滑油表观消费量达到了1500万吨，实际消费量在680-700万吨左右，2015年消费量在800万吨左右。估计2016年实际消费量在950万吨左右，至2020年将超过美国成为第一大润滑油消费国。 车用油市场格局 车用油以内燃机用油为主、还有车用齿轮油、变速箱油、制动液等。 三、中国润滑油竞争状况及市场分析 基本描述 整体市场份额大致为：中国石油、中国石化47%，国际品牌30%，民营17%，纯进口润滑油2%。国际品牌虽然只有约30%的市场份额，却赚取了高端利润的80%。无论是设备用润滑油市场还是移动设备用润滑油市场，国内品牌在高端市场表现不佳已经成为事实。原因如下： 1）因为高端设备以及几乎所有的高端小汽车、重载车、工程机械都来自欧美发达国家，又因为进口机械设备的OEM（Orignal Equipment Manufactuce）即原始设备制造商的推荐，所以中国本土产品很难在高端市场有所作为。目前润滑油高端市场几乎是国际品牌的天下。 2）工业设备用油，美孚、壳牌、BP等市场机会相差不大，他们往往对于每个细分市场，如，钢铁企业、港口企业、化工企业都有自己专业的项目拓展团队和项目服务团队。 3）国际品牌的优势除了OEM推荐、全球化网络之外，还占有技术、人力等优势，一般采取的市场策略是，招聘高素质的人才，采取高定价、高促销手段。 4）近些年，壳牌、嘉实多等公司又派自己的销售代表参与主要经销商的销售管理工作，进而加强对销售渠道的掌控。当然，大经销商也感觉到自己对市场的主动权在逐渐失去，强烈的不安全感逐渐产生。供货商与经销商之间的不信任越来越明显。中石油、中石化品牌描述 1）中石化旗下的“长城”无疑是国有石油化工企业最成功的润滑油品牌。但遗憾的是中石油倾力推广的“昆仑”进两年市场表现不佳。 2）中石油、中石化的品牌除“长城”、“昆仑”外，其它都是局部品牌。其总体特征是走中低价位路线，市场价位体系透明，区域保护不够，销售渠道单位毛利较
润滑油调查报告1
关于润滑油的调查报告 今天销售部两位同事去跑昆仑油市场，调查了15家客户，包括维修厂，批发商，4S店等。 在学习中，我们了解到，润滑油的涉及面很广泛、品种繁多，与汽车、船舶、机械、交通运输等行业息息相关。其中，车用油的消费量远远大于其他产品。 品牌介绍 国外品牌 在国外品牌中，占国内市场份额较大的有美国美孚、荷兰壳牌、美国加德士等，在这15家客户中，基本上家家都有这些牌子的润滑油。占据了润滑油市场的较大份额。并且，已经在消费者心理上树立了良好的品牌形象。这些牌子的润滑油，占据了绝大多数的高中档市场。其价位在100~390元/桶，包装多为1L和4L两种。 国内品牌 在润滑油的国内品牌中，中石化长城，占据了较大的空间，和中石油的昆仑在国内品牌中，为中高档产品。在调查的15家客户中，有四五家都有长城润滑油，其其中一种CF-4（20W-50）18升批发价格为260元，昆仑同型号进价为255元。其中在一家客户店内看到了昆仑天润9000SL（15W-40）4L，其价格为100元，我们的进价为90元（不知道是否是天润系列）。 使用型号
一般维修厂，采用的型号多为SF-SL等级之间，采用国外品牌较多（如美孚、壳牌），主要对象为轿车，学习到的一种销售方式为附带赠送品（如赠送玻璃水、毛巾等小物件）。大型工程车维修一般为CF-4（15W-40），这个型号比较常见，基本上多用于国内品牌，包装也基本为18升和200升两种。液压油也有需求，主要为抗磨液压油，价格2300元/200L以下，多为批发。 销售策略 针对消费者的心理，我觉得我们下一步主要销售对象为中低档轿车及工程车辆，主要原因是这次出去调查市场，看到维修厂多为此类车辆，高档汽车大多数都去4S店，而4S店都有自己专用的润滑油，不去4S店的，也绝大多数都选择国外知名品牌。 主要销售对象定为维修厂和批发商（还需调查出租车，因为这是一个庞大的消费群体），多走访客户、利用网络和自身关系来打开市场。此外，在销售润滑油的同时，要一起介绍配套产品，如齿轮油、防冻液、传导液等。如有宣传册更好，这样给用户一种专业的全面的商品解释，让用户从技术上对选用的油品有一定的了解，并增加一些油品的基础知识，有利于用户对我们的油品增加购买信心。 营销计划①---以品牌求市场，以质量求发展 与大的维修厂做合作，以质量为基础，让一些大的维修厂，推广我们的昆仑油。真正保证到我们油的质量可靠，保证如果出了问题，我们来赔。维修厂的推荐，在客户选择很多的时候，起到了关键性的作用。在推销的时候可以说实例：我们做过实验，从重庆到上海（4300
中国石化集团公司下属单位
中国石化集团公司下属单位： 1、企业名称：中国石化镇海炼油化工股份有限公司 企业地址：浙江省宁波市镇海区棉丰 企业邮编：315207 企业法人：孙伟君 企业电话： 企业人数：8464 2、企业名称：中国石化上海石油化工股份有限公司 企业地址：上海市金山区石化街道金一路48号 企业邮编：200540 企业法人：戎光道 企业电话： 企业人数：14745 3、企业名称：中石化股份有限公司茂名分公司 企业地址：广东省茂名市茂南区红旗北路2号 企业邮编：525011 企业法人：房广信 企业电话： 企业人数：8920 4、企业名称：中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 企业地址：山东省淄博市临淄区桓公路15号 企业邮编：255408 企业法人：张瑞生 企业电话： 企业人数：10618 5、企业名称：中国石油天然气股份有限公司大连石化公司企业地址：辽宁省大连市甘井子区山中街1号 企业邮编：116032 企业法人：蒋凡 企业电话： 企业人数：4370 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司 中石油兰州石化分公司 大连西太平洋石油化工有限公司 中国石油大庆石化分公司 中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石化洛阳石油化工总厂 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司 中国石化北京燕山石油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司
中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司"中国石化集团武汉石油化工厂" 中国石油股份有限公司独山子石化分公司 中国石化股份有限公司长岭分公司 中国石油天然气乌鲁木齐石化分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 延炼实业集团公司 中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化集团巴陵有限责任公司 中国石油克拉玛依石化公司 福建炼油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司 中国石化集团沧州炼油厂 中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司 中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司 中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司(局) 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司山东滨化集团有限责任公司 湛江东兴石油企业有限公司 中海石油宁波大榭石化有限公司 中国石化集团青岛石油化工有限责任公司 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司 泰州陵光石化集团 山东利华益集团股份有限公司 东明县石化集团有限公司 西安石化分公司 山东华星石油化工集团有限公司 中国石油天然气股份有限公司宁夏炼化分公司 中国石油前郭石化分公司 中国石油化工股份有限公司塔河分公司 正和集团股份有限公司 山东昌邑石化有限公司 山东垦利石化有限责任公司 山东海化集团有限公司 中国石化集团清江石油化工有限公 榆林市炼油厂 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司山东石大科技集团有限公司 山东京博石油化工有限公司 中国石油大连石油化工公司 中国石油集团庆阳炼油化工有限责任公司
中石化安全生产监督管理制度(256页)
中国石油化工集团公司 安全生产监督管理制度 中国石化出版社
前言 石油石化行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多线长的特点，随着集团公司的改革、发展，2000年在国内外成功上市，油田勘探开发区块不断扩大，炼化装置大型化，石油库正朝着大库的方向发展，油品销售站点星罗棋布，这充分表明安全永远是从事石油石化工作的重点，时时刻刻不能松懈。因此我们依据近几年国家新出台的法律、法规、条例，就多年以来一整套行之有效的安全管理规章制度，结合上、中、下游一体化和集团公司安全生产实际，组织基层具有丰富实践经验的安全管理专家制修订定出了《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）。 在制修订《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）过程中，我们立足建立并实施HSE管理体系的长效安全管理机制，尽我们的最大能力，使修订后的安全管理制度符合国家现行的法律法规、标准，并与国际惯例相吻合，使其具有一定的先进性、科学性、可操作性，正确处理普遍与特殊、安全要求与经济承受能力的关系。 《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）分为总则、综合管理、专项管理、作业管理、安全技术管理、消防管理、交通运输安全管理、应急管理、安全生产保证基金管理及安全生产禁令和规定十个篇章，共包括项制度。另外在附录中列出了一些常用名词解释和数据。为便于基层能全面贯彻实施，我们还汇编了国家颁布的法规、条例和政府部门的规章制度。 编写组写出的《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）初稿、经安全环保局领导和职能处室审核，并发文广泛征求直属企业意见，最后经集团公司安全生产监督委员会的审定后修改而成。因此，本制度是集团公司的安全生产法规，也是组织安全生产的行动指南。集团公司每一名干部和员工，都应认真学习掌握规章制度，并自觉遵守，在生产过程中，人人、事事、时时都应遵章守纪，切实做到安全生产。 由于时间紧迫，《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）难免存在不足之处，望使用者发现问题及时向集团公司安全环保局反映。 2
中石化公司概况
中石化公司概况 中国石油化工集团公司(英文缩写SinopecGroup)是1998年7月 国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企 业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家 控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设 在北京。 公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法 进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。公司控股的中 国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。 公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理;石油、天然气的 勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;煤炭生产、销售、储存、运输;石油炼制;成品油储存、运输、批发和零售;石油化工、 天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;新 能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的 勘探、设计、咨询、施工、安装;石油石化设备检修、维修;机电设 备研发、制造与销售;电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售;技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理有关商品和技术的进出口;对外工程承包、招标采购、劳务输出;国际化仓储与物流业务等。 中国石油化工集团公司在2014年《财富》世界500强企业中排 名第3位。 中国石化公司成立于2000年2月，是由中国石化集团以旗下的 主要经营性资产发起设立的，在成立后，即于2000年10月和2001 年7月先后在香港交易所、纽约证券交易所、伦敦证券交易所和上 海证券交易所发行上市。
中石化安全管理手册
中国石油化工集团安全纲领性文件 日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。（请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件） 中石化安全理念 1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标 零缺陷零违章零事故 中石化安全手册目录 第一部分 1.1 安全组织
1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1 安全主体责任 1.2.2 安全监管责任 1.2.3 岗位安全责任 1.3 安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程 1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1 应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8 事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段
润滑油实习报告
润滑油实习报告 篇一：石化润滑油厂见习报告 化工10级认识实习报告 班级：化工10-3姓名：郑日云学号：10014020347为了使我们学到相关的润滑油的加工流程和工艺，XX年10月25日我参加了学校组织的见习活动，在中石化长城润滑油分公司参观见习。在课堂上我们学习了很多理论知识，老师也讲了很多关于石油加工的一些工艺流程，我们也做了很多实验，但和这次见习比起来，我还是觉得这次是真的长了见识我们见习的目的，就是把我们学到的理论和所做的实验和这次的所见结合起来，真正达到融会贯通。 中国石油化工股份有限公司润滑油茂名分公司座落于美丽的粤西明珠-茂名市，濒临南海，是中国石油化工股份有限公司润滑油分公司下属从事润滑油、脂生产及销售的专业公司。拥有200L桶、小包装等多条全自动灌装线。我公司生产的润滑油、脂系列产品品种牌号达400多个，统一注册“长城”牌商标，是我国华南地区重要的润滑油、脂产销基地。目前生产的“长城”牌润滑油脂产品在汽车制造、冶金、矿山、机械、电力、轻工及交通行业中得到广泛的应用，成为替代同类进口产品的理想品牌，产品远销全国30个省、市、自治区，部份产品国际市场。 25日上午，我们来到了中国石油化工股份有限公司润滑油茂名分公司。一进入厂门。我们的视觉世界全都是数不清的塔、管线。在震惊其厂容之雄伟之余，我更加钦佩其设备设计的工程师们，在塔、管线多如牛毛的情况下可以将其设计得如此有条不紊。 首先，我们跟着负责给我们讲解江主任参观了检测区-检测中心实验楼，在这个实验楼我们参观了各种分析检测仪器，同时也了解了它们的主要作用。如抗氧化分析仪器，主要测油水之间的分离性能，即油水分层的速度；锈蚀仪，主要用于考察油对金属的保护作用程度，即油膜形成的情况；环保检测仪，主要测定生产过程中产生的废水中Ｎ、NH3、油量的含量等等。 接着我们又来到了罐区，这里主要有成品油罐、基础油罐、添加剂罐以及调和罐等等，每一个罐的容积是600立方米，一共有22个。
中石化安全生产管理制度
中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度 （2004） 中国石化出版社
关于印发《中国石油化工集团公司安全生产 监督管理制度》的通知 中国石化安[2004] 号 各企事业单位： 为全面贯彻落实国家安全生产法律法规、标准、规范，强化安全生产监督管理，集团公司修订了《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》，现印发给你们，请认真贯彻执行。 2004年7月15日
前言 4.12石油石化行业是一个高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多线长等特点。随着中国石化的改革和发展，油田勘探开发区域不断扩大，炼油装置、化工装置、油品储运正在向大型化发展，油品销售站点大多设置在人口密集地区和交通要道，因此安全生产是石油石化企业永恒的主题。在近几年国家新颁布实施的法律法规、标准和集团公司原有的安全管理规章制度基础上，结合生产实际，集团公司安全环保局组织具有丰富实践经验的安全管理专家，修订了《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》。 在修订《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》过程中，我们注重建立并实施HSE管理体系的长效安全管理机制，努力处理好普遍与特殊、安全要求与经济承受能力的关系，尽可能使2004版安全生产监督管理制度既符合国家现行的法律法规、标准，又使其符合现场的
实际情况，有一定的先进性、科学性、可操作性。 《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）分为总则、综合安全监督管理、专项安全监督管理、直接作业环节安全监督管理、安全技术管理、职业卫生管理、消防管理、企业交通运输安全管理、防灾应急管理、安全生产保证基金监督管理及安全生产禁令和规定等共十一篇，其中包括66项制度。为便于基层准确贯彻实施，附录中列出了相关的常用资料。 由于时间紧迫，《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）难免存在不足之处，望使用者发现问题及时向集团公司安全环保局反映。
中国石油化工集团公司安全管理手册
中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示：该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为. 5。所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标
零缺陷零违章零事故 中石化安全手册目录第一部分 1。1 安全组织 1。1。1 安全生产委员会 1。1.2 安全监管部门 1.1。3 安全督查大队 1。2 安全责任 1。2.1 安全主体责任 1.2.2 安全监管责任 1。2.3 岗位安全责任 1.3 安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1。3。2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4。1 安全风险辨识 1.4。2 安全风险控制措施 1。4.3 安全隐患排查和治理 1。5 变更管理 1.5.1 变更控制
1.5.2 变更流程 1。5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1。6。1 职业病危害因素识别和防治计划1。6。2 职业病危害标识与告知 1。6。3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1。7.1 应急预案 1。7.2 应急演练 1。7.3 应急处置 1。8 事故管理 1。8。1 事故报告 1。8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1。8。4 事故整改和教训汲取 第二部分 2。1 建设项目“三同时"管理 2。1.1 可行性研究阶段 2。1。2 基础设计（初步设计)阶段 2。1。3 试生产与竣工验收 2。2 生产运行安全管理
中石化安全管理试题
中石化集团公司安全管理手册试题 一、填空题 1.中石化集团公司安全管理的安全目标为零缺陷、零违章、零目标。 2.中石化集团公司安全管理的安全方针为生命至上、安全发展、预防为主、综合治理、领导承包、全员履责。 3. 按照谁的业务谁负责、谁的属地谁负责的原则，各职能部门和各单位对所管辖业务、区域的安全负责。 4.企业应根据现场处置方案编制岗位应急处置卡，明确紧急状态下岗位人员“做什么”、“怎么做”、“谁来做”。 5. 企业应急预案启动后，应第一时间成立现场指挥部，由专业分管领导或授权人员担任现场指挥，开展现场应急处置。 6. 根据事故级别，按照谁主管谁负责、管业务必须管安全，失职追责、尽职免责的原则，重点对属地单位、业务主管部门、业务主管领导或企业主要负责人进行问责。 7. 按照中石化集团公司安全管理手册，事故调查组至少包括管理组和技术组。前者重点调查分析事故凡是的管理原因，后者重点调查分析技术标准、技术方案、操作规程等方面存在的缺陷。 8. 按照中石化集团公司安全管理手册，应急演练以不预先通知的方式为主，演练只明确演练科目，不宜编制演练方案。 9.企业应根据事故调查结果，从设计、技术、设备设施、管理制度、操作规程、应急预案、人员培训等方面分析、提出事故整改措施，包括:针对本次事故的整改；举一反三的整改。 10.按照中石化集团公司安全管理手册，所有施工作业都要在作业前运用JSA等方法进行危害识别及风险分析。 11.“四不伤害”为不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。
12. 江苏油田“四不”安全核心理念是没有安全的进尺一米不要，没有安全的进尺一米不要、没有安全的进度一刻不抢、没有安全的效益一分不拿、没有安全的项目一个不争” 13.运输处的“四不”安全理念是没有安全的公里一米不跑、没有安全的速度一秒不抢、没有安全的效益一分不拿、没有安全的项目一个不争。 14.江苏油田HSE方针为安全第一、预防为主、保护环境、关爱健康、以人为本、全员参与、精细管理、内涵发展。 15.运输处的HSE方针为安全第一、领导先行；预防为主、科技先行；全员参与、道德先行；综合治理、法制先行。 16.在安全生产工作中，通常所说的“三违”现象是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 17.四害：安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件。 18.三让：让行人、让非机动车、让摩托车电瓶车 19.四个一样：对待工作要做到黑天与白天一样，坏天气与好天气一个样，领导在与不在一个样，没有检查与有检查一个样。 20.“三基”工作：基层建设、基础工作和基本功训练。 二、判断题 1.企业应设立安全生产委员会（HSE委员会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。（对） 2.安委会应根据本单位实际，下设生产、设备、工程等专业安全分委员会，但分委员主任不需企业相应业务分管领导担任。（错） 3.安委会至少每季度召开1次全体会议听取各委员及委员会的工作汇报，研究、决策重要安全事项。（对） 4. 企业设立专职安全督查大队，对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的