创业项目的SWOT分析

创业项目的SWOT分析
创业项目的SWOT分析

创业项目的SWOT分析

在企业战略管理的理论,有一个对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的全面评估的方法,称为 SWOT分析,后来这个方法被广泛应用于分析各类竞争问题。这是一个客观性的分析方法,对于创业者分析创业项目十分有帮助。其中S代表优势(STRENGTH),W代表劣势(WEAKNESS),O代表机会(OPPORTUNITY),T代表威胁(THREATS)。S 和W表示项目主体的内部环境,O和T表示项目面临外部环境。

可以尝试着对自己的项目进行简单的分析,也许会对项目是否可行有一个更全面的认识。比如你正准备尝试推出一个极具潜力的Blog网站,那么想想你的优势(S)是什么优势不仅仅是你会什么或你有什么,而是指的竞争优势,也就是你具备而其它人或竞争者可能不完全具备的,这才能称之为优势,比如核心的技术、大量现成的用户、先发优势、符合用户的消费习惯、行业中的地位等。然后想想你的劣势(W),比如你有想法但并没有技术实现的能力、或没有维持项目启动和发展的资金、或者还没有组建起团队等等。如果有些劣势可能会影响到项目成败,那基本上是“一票否决制”。所谓机会(O)就是市场上存在什么机遇,你是处于行业的创新期、旋风期、还是成熟期,一般来说,处于创新期和旋风期的结合点是最佳的时间段,太早容易成为先烈,太晚就没有创业机会了(但是对资源拥有者依然是机会)。威胁(T)则主要考虑政策的风险、更有实力的竞争者介入、人员流失或生存压力等。

这里特别需要注意,这是一个客观性分析方法,分析的过程中不要有太多的假设和如果。我们听过太多人在分析项目时说着这样的话:如果有了访问量之后,如果有了投资,如果吸引到多少客户,如果能占据多大的市场份额…… ,所有基于假设的推论都是不现实的。为了避免这种情况,可以将SWOT方法与德尔菲法或点式计划法配合使用。德尔菲法就是专家调查法,通过设计项目的S、W、O、T 各项,让专家评点,根据回收调查结果,再进行第二轮重复操作,直到专家达成一致意见。点式计划法更加简单易行,在创业团队成员每人都将自己认为S、W、O、T各项列出,然后张贴在墙上,成员们分别根据列表中重要性贴上圆点(一般用三种颜色表示),选择权重最大者作为结论。

对于创业团队来说,知道这些简单的管理工具,可能可以做到事半功倍。

京东、苏宁swot分析

京东商城SWOT分析 Strengths 1、作为电商企业,京东商城访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上都非常大; 2、作为直接面对消费者的商家,京东省去了中间供应商这一个环节,形成了生产商——京东——消费者这一条产销链,减少了中间环节利润的榨取,使得消费者能以较低的价格买到自己心仪的产品; 3、京东以网站作为自己的销售平台,不需要店面的租赁、装修费用,同时也不需要雇佣大量的销售人员,雇佣的员工减少,省去了一大笔工资的支出; 4、整个团队对电子商务的理解透彻到位,故在操作方面,尤其是用户购物体验运营上以及物流方面,均强过苏宁易购; 5、凭借超低的价格以及它多年下来精心打造的品牌,这些年下来也积累了一大批忠实客户,成为了中国最大的综合网络零售商; 6、京东的数据处理功能更加强大,体现在产品搜索设计更加人性化,产品推荐栏目也更加丰富、精准。 Weakness 1、无法实现消费者体验商品的要求,不能提供线下产品的体验,售后等保障不如苏宁; 2、支付方面存在着一定的缺陷。京东是利用第三方支付平台财付通、快钱等。其所主打的货到付款对于小金额的商品是可行的,但对于价值大的商品往往不是十分方便,货到付款明显延长的其收回款项的周期,对企业流动资金的运作提出了更高的要求; 3、物流配送无法深入到乡镇及以下的地域。随着电脑的普及,乡镇居民网上购物的次数也明显的增多,这是一个极具发展潜力的市场,但京东的物流水平显然目前还是无法满足这一市场的需求的; 4、京东缺少增值服务。一个企业的核心竞争力往往体现在其增值服务上,单纯的商品买卖并不能给企业带来很大的利润,服务才是能给企业带来最大利润的地方。而京东目前正缺乏能带来额外利润的增值服务; 5、无法持续的低价。不难看出,京东从一开始采用的就是典型的通道费盈利模式。先不说是否是真的低价,低价能维持多久,也不说这一切都是建立在不断有钱“烧”的基础上的,单

创业可行性分析报告范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除创业可行性分析报告范文 篇一:创业项目可行性分析 创业项目可行性分析 优乐居西餐厅 一、项目总论 1、项目背景 1).学校有一万名多师生 2.)学校附近没有任何比较有档次的餐厅以及酒吧,大多是路边摊和比较肮脏的火锅店,和小菜馆. 3).学校离市区10公里左右.交通不算方便.多是大巴车 4).学校学生家庭环镜都不差,学生月消费基本在 600~1000左右。 5).随着中西文化的融合,大家对西方饮食及文化的接受,西餐成为很多人追求的一种饮食及风尚。 2、可行性研究结论 根据调查分析,河源市大学城没有西餐厅的消费场所。

大部分学生会喜欢西餐,并乐意接受和为此消费。大部分老师也是很喜欢西餐优雅的就餐环境。大部分市民也表示没会跟上时代的脚步,愿意尝试西餐。 二、项目市场分析和营销战略 1、市场概况及预测 除河源市区繁华地带有一些西餐厅,其他地方很少有,甚至没有。在河源大学城的整个商业街,以及附近的地方,也还没有西餐厅。而河源职业技术学院现有全日制在校生12000余人,教职工近700人,专任教师近500人,其中副 高职称以上专任教师近百人,再加上附近几个技校的学生以及附近的居民,具有广阔的市场前景。 2、营销战略 1).雇人在学校宿舍里挨户广发传单,以及在附近的小区,市区等派发传单。 2).情侣消费返一定比例代金券。(只要是一男一女就 适用) 3).五人及五人以上的聚餐啤酒免费或者送一小桶扎啤。 4).对所有客户派发小礼品和优惠卡并积分,消费十元为一个积分,满60个积分并30元送公交卡,之后每增加30个积分就可以往公交卡上充值20元的公交费。 三、建设条件与场址选择 1、建设条件、规模及功能标准

投资项目可行性分析报告.doc

投资项目可行性分析报告 ***投资项目可行性分析报告 目录(可根据文件内容自动更新) 第一章总论 (3) 一、项目概况: (3) 二、项目背景: (3) (一) 1. 2. 3. 外部环境: (3) 经济环境因素: (3) 行业竞争环境因素: (3) 其他因

素: (4) (二) 1. 2. 3. 4. 5. 内部环境: (4) 公司愿景: (4) 管理现状分析:............................................................................................. 4 生产现状分析:..............................................................................................4 营销现状分析:..............................................................................................4 技术研发能力分析: (4) 第二章项目提出的必要性分析 (4) 一、必要性因素之一:自身发展需

要 (4) 二、必要性因素之二:市场竞争需要 (4) 三、必要性因素之三:行业整合需要 (5) 四、必要性因素之三:其他方面.................................................... (5) 第三章项目选址方案 (5) 一、建厂的地理位置和社会经济现状 (5) 二、交通、运输现状和发展趋势 (5) 三、当地政府政策支持 (5) 第四章项目实施方案 (5) 一、项目总体方案: (5)

创业管理试题及答案解析

一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2分,共20分) 1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D ) A. 创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C. 创业企业的失败率较高 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A ) A. 并不能分散金融机构信贷风险 B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C ) A. 确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C. 社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D ) A. 交通 B. 消费群体 C. 商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B ) A. 过早授权 B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C. 过早制定规章制度和工作程序 D. 创业者丧失控制权 6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(A A. 衍生创业; B.个体创业; C. 公司分立; D. 有母体企业支持的衍生 7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D ) A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。 8. 创业者进入市场时最常用的方式是:(A ) A. 建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C. 特许经营 D. 其它 9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D ) A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识 B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本 C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题 D. 只要有好的创意,就不会融不到资金 10. 关于创业计划,下列说法正确的是:(C ) A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划 B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要 C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成 D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事

vivo品牌手机SWOT分析及 电商运营方案设计

vivo手机SWOT分析及电商运营方案设计 vivo作为中国手机畅销品牌之一,市场广阔但也竞争压力大,三星、华为、oppo为主要竞争对手,下面我将对vivo手机进行STOT分析及设计电商运营方案。 vivo品牌手机SWOT分析: 一.优势 1.品牌自身优势 (1)产品外观精美,vivo品牌手机跟随时代潮流,不断推出新的包装,使之吸引更多顾客,让顾客耳目一新。 (2)价格定位较低,vivo手机在同等产品中的价格偏低,这让更多顾客感到物美价廉。 (3)强大的拍照和音乐(HiFi)服务 vivo手机比较有名的广告语有颠覆风潮,俘获视界;前置2000万柔光自拍照亮你的美;让音乐活起来等等。这些广告语让人感到vivo手机是年轻人的手机,它充满活力,主攻音乐和拍照,吸引很多年轻人去购买。 2.企业优势 (1)强势企业,品牌知名度非常高。 (2)早起步企业,在手机行业方面已经打拼十几年。 (3)经济能力强大,vivo属于步步高集团旗下的一个子公司,实力强大。 (4)技术领先,vivo手机的技术目前看来在国内是属于一流水平。 (5)vivo手机的服务深度好,为中国消费人群的手机使用习惯量身定做的国人专属手机。 二.劣势 1.产品市场占有率低,vivo只做高端机型,低端市场基本不做考虑,同类竞争品牌多且实力强大。 2.vivo技术虽在国内属于一流水平,但原创技术仍然不够,只是紧跟国外高端手机的步伐。 3.步步高手机名气虽然广而久之,但改为vivo手机时间较短,知名度不高。 4.人们对手机价格、质量、服务水平的要求提高。 三.机会

1.科学技术不断发展,人们生活水平和消费水平提高 2.国内法律对手机市场的逐步完善 3.信号网速的显著提升,无线网的覆盖率增加 四.威胁 1.全球手机品牌之间竞激烈,人们对国外手机品牌的趋之若鹜和对国内品牌的不信任。 2.核心技术掌握不够,创新能力较低。 电商运营方案设计: 一、组织成员架构 运营总监(1人)、店长(1人)、售后中心(3人)、客服人员(3人)、采购发货(3人)、库房管理(3人)、技术部5人)、策划部(5人) 二.人员分配及要求 1.运营总监(根据公司及业务要求,制定网络营销方案及推广策略,建立互联网营销的各项管理制度) 2.客服人员(以女生为主,需定期进行交流培训与技术培训,力求高效率高质量。) 3.采购和售后服务(人员数量根据工作量调整。) 4.库房管理人员要做好进货和销售的记录,确保产品的质量符合要求。 5.设计人员要进行网站流程的优化以及网页美,确保网站的流畅和网页的时代性、流行性,吸引顾客。 6.利益分配制度(制定内部分配百分比,建立内部竞争机制。) 三.各部分职能安排 (一)客服人员 1.负责资料收集,了解分析顾客需求。在公司的日常营销工作中,收集顾客资料是一项非常重要的工作,关系到公司的营销计划能否实现。要求客服人员每日认真提取顾客信息档案,以便关注社会的发展动态。 2.及时解答顾客对于产品的疑难问题,负责有效的和顾客管理和沟通,以便达成交易。 3.定期或不定期进行顾客回访,发展维护良好的顾客关系,为顾客提供主动、热情、满周到的服务。

创业项目可行性分析实践

创业项目可行性分析实践 【摘要】创业项目,无论是创业实践还是创业项目,最重要的是莫过于可行性分析。可行性分析是创业项目的灵魂,没有可行性分析,项目没办法正常运行。本文主要围绕可行性分析的要素:项目分析((1)场地(2)投资经费(3)人力资源,完善的教育(4)运营指导),市场分析(需求分析,供给分析,地理位置分析,经营策略,盈亏分析,资风险评估,资回报评估),经营理念。从这三大部分进行可行性分析,以“speaking out”主题咖啡厅为例,本创业项目也是本文所有作者以及指导老师正在实践的项目,结合分析,给此类项目的可行性分析提供一个参考。 【关键词】可行性分析;咖啡厅 可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性因素基本上是以上定义中提及的内容,但是根据不同类型的创业项目,因素也不是完全相同。咖啡厅创业项目是较小规模的创业类型,投资相对较小,利益回收周期不长,当然收益较低的项目,因而分析时要有其独特的分析内容。本文主要是从项目分析((1)场地(2)投资经费(3)人力资源,完善的教育(4)运营指导),市场分析(需求分析,供给分析,地理位置分析,经营策略,盈亏分析,资风险评估,资回报评估),经营理念这三部分分析,结合“speaking out”主题咖啡厅。 “speaking out”主题咖啡厅创业项目的主要内容是在中国地质大学内部经营一家咖啡厅,该咖啡以语伴模式为主题,为中国地质大学学生教师以及周边大学大学生教师提供一个集饮品食品娱乐休闲学习会议为一体的活动场所。该项目背景分析如下:因为多种因素(如场地,学生消费水平等),中国地质大学一直缺少一个休闲娱乐场所(需求性);英语是一种国际化的语言且其在大学阶段是大学生需要掌握的基本技能之一,许多同学都抱怨没有一个好的语言环境去学习一门外语。这样的需求促成了开展一个以英语学习为主题的休闲场所的创业计划(主题来源);要创造一个好的语言环境,最重要的因素是可以吸引大量外国顾客来共同营造,五道口外国人聚集,有天然的优势.此外,据调查分析,在京的外国人比较喜欢聚集在咖啡厅和酒吧。由于酒吧与校园氛围不和,所以把创业目标投向了咖啡厅(地理优势)。语伴模式是近来大学校园中较为新潮的学习模式,中国人民大学的英语角便是这一模式流行的典范.许多学生一直想参与这种模式的学习,但地大附近没有提供一个直接的平台,这就加大了语伴主题咖啡厅的需求性.再加上地大靠近五道口是一个外国人汇集的地段,因此创建一个以找语伴为主题的咖啡厅最终成为了此次创业项目的主题。此次创业将目标人群定在地大

某项目投资可行性分析

凤凰国际可行性分析.doc 凤凰国际可行性分析 一、项目概况 凤凰国际位于市中心区――城区西侧的振华街,北至市教育学院,南至新开西二路,东至育才南街,与新世纪小区隔街相望。南北长226米,东西宽度126米,共占地26101平方米(不包括尚未取得的土地),整个项目地块基本呈一长方形,布局规整。 规划指标

二、投资分析概述 1、投资分析的目的 本案投资分析的目的是在对住宅市场和本案所在区域市场详细调查研究的基础上,结合本案的初步规划方案及产品定位,对项目的社会、经济效益进行评估,判断项目经济上的可行性,以合理有效地利用资金,取 得较高的经济和社会效益。 2、投资分析的依据 ●市场调研及定位部分确定的相关指标,如项目产品定位、价格、 销售计划等; ●本项目的规划设计方案及相关经济技术指标; ●项目开发建设方案(项目开发周期,资金投入情况); ●行业一般获利能力; ●国家及有关建筑工程技术方面的标准、规、指标等资料; ●土地、城市建设、房管部门规定的有关税费标准。 3、投资分析的条件和围 条件:本报告按照全部资金来源为自有资金的情况进行计算,不考虑自有资金的机会成本。 围:本报告研究的围主要侧重于项目的成本测算和简单财务效益指标等容。

三、建设方案 1、方案设想 ●总体设想 本项目的开发建设应充分考虑区域市场的特点及发展商自身情况,汲取其他项目的成功经验,以较高的性能价格比吸引客户,树立物业的品牌形象。 ●建设经营期 本项目开发建设经营期为3年,即2004.2年—2007.2年。 ●开发方案 本项目以滚动开发方式,建设工期为24个月; ●销售进度方案 于开工6个月后(2004年8月)开始正式销售,销售周期为20-21个月,住宅结构封顶前,完成销售总住宅面积的35%(约38500平方米),住宅交付使用时,完成销售总住宅面积的40-45%(约44000-49500平方米)。

创业经济学分析

创业选择的经济学分析 美国的经济学家斯威格列茨在他撰写的经济学教科书 中写道,经济学研究的是:我们社会中的个人、厂商、政府和其他组织是如何选择的,这些选择又怎样决定社会资源如何被利用。就业还是创业是一个人一生中的重要选择,创业选择是一种重要的经济行为,这种行为受到“看不见的手”的引导,表现为“经济人”的理性选择。亚当〃斯密指出:“每个人都在力图应用他的资本使其产品能得到最大的价值,一般来说,他并不企图增进公共福利,也不知道他所增进的公共福利为多少。他所追求的仅仅是他个人的安乐,仅仅是他个人的利益。在这样做时,有一只看不见的手引导他去促进一种目标,而这种目标决不是他所追求的东西。”创业正是创业者利用机会整合资源为社会提供产品和服务时,不断积累个人财富,满足个人追求财产和实现自我的需求,客观上奉献社会的过程。中国经过“文革”,在改革开放初,中国人没有多少财产,财产观念也十分淡薄,中国人穷,穷则思变,穷则创业。所以中国的生存型创业者多,就是说中国多数创业者是为了挣钱吃饭,为了活得更滋润而创业。但20多年来从农民到市民,从科研人员到公务员、海外留学生,一批批创业者无不在个人财富的创造过程中为中国经济的 增长、社会的稳定、体制的革新作出巨大的贡献。国外,特别是发达国家的创业者多为机会型创业者,即瞧准了机会就开始创业。他们的家庭和社会更富有,他们不是因为解决吃饭问题而创业,他们创业是为了通过抓住商业机会创造商业价值,进而成就自己的人生,对社会作出贡献。比尔〃盖茨

是一个典型的机会型创业者。他舍弃在哈佛法学院的学业,这是因为他在商业实践中发现了软件产业存在巨大的商机。他及其团队非凡的创造力及软件产业的行业成长性,使他只经过20年的时间就创造了传统经济无法企及的巨大财富,进而蝉联世界富豪榜冠军,2003年个人资产407亿美元,仅该年度的社会捐资达十几亿美元。 一、创业选择的原因分析。 理性的创业者具有“经济人”的本性,追求自身利益的最大化,在冒险的同时尽力规避创业风险。理性的创业者在自由地选择创业,享有创业成功的快乐时,同时必须承担着创业失败的责任,而且他个人财富、价值与他对社会提供的产品和服务的价值呈正相关。正如A〃哈耶克所言,“如果允许个人自由地选择,那么他必然要承担选择的风险,并且,他因此所得的报酬肯定也不取决于他们目的的好与坏,而仅仅取决于对其他人的价值”。 每个人都面临着这样的选择:如何最有效地利用个人所拥有的知识技能,如何最大化利用自身的社会网络资源。一般人们有二种选择:就业或创业。经济学家弗兰克〃奈特(Frank H〃Kright)认为,不确定性是创建企业的主要原因。在现实生活中,人们必然对其选择的经济行为进行预测并承担风险。但由于信息不对称和有限理性的原因,人们的预测往往有错误。不同的人具有不同的能力和不同的承担风险的能力,所以那些不愿意承担风险者更倾向于做上班族,听从老板的调遣,拿稳定的薪水,没有心理上的压力和经济上的风险;而那些愿意承担风险的人则选择创办自己的企业,以承担风险去换取更大的收益和自由。到底是替人打工,

投资项目策划可行性分析

课程代号 B —37 投资项目可行性分析 —理论精要与案例解析

进修考核大纲 骆珣编 兵器工程师进修大学 2010年7月 《投资项目可行性分析—理论精要与案例解析》 进修考核大纲 一、课程性质与差不多要求

1、课程性质 本课程是技术经济学科中的一门重要课程,其内容要紧包括可行性研究的要紧原理、项目评估的差不多内容、可行性研究与项目评估的实际操作方法和相关案例三大部分。在我国的现代化建设中,项目评估的核心地位日益明显。努力提高建设项目前期工作的质量,实现建设项目可行性研究和经济评价工作的标准化、规范化,同时提高投资的经济效益是开展项目规划论证工作的必定要求。学习本课程能够关心治理者进一步提高项目可行性研究与评估水平,从而实现科学决策。 2、差不多要求 本课程是一门理论性与应用性都十分强的课程。因此同学们应在掌握政治经济学、治理学原理、会计学基础等经济学课

程的基础上进行本课程的学习,在学习中应注重理解《项目可行性研究与评估》的差不多概念和理论,掌握《项目可行性研究与评估》差不多方法的计算与应用,将所学的知识理论与生产实际紧密相结合,以便达到不断提高自己理解问题、分析问题、解决问题等综合能力的目的。 二、课程的差不多内容和学习重点 本课程涵盖可行性研究、项目评估、应用实务三部分内容。第一部分绪论有两章内容,第二部分可行性分析有十一章内容,第三部分应用实务有一章内容,总计十四章内容。 本大纲包括的内容为本书的第一部分、第二部分。因为第三部分为应用实务,故要求课下阅读、领会即可,其中的应用实例将在习题中的案例分析中涉及。

第一篇绪论 第一章进行可行性分析的差不多思路 了解投资项目分析评价思路进展的一般进程;构建起进行投资项目可行性分析的差不多思路框架. 第二章投资项目可行性分析的差不多原理 1、了解可行性分析各时期的划分和要求;理解可行性分析的概念和要紧任务;掌握可行性分析的差不多内容和工作步骤;掌握初步可行性分析和详细可行性分析的区不;掌握可行性分析的差不多写法。 2、掌握项目建议书的差不多内容与写法;了解它与可行性分析报告的区不

滴滴电子商务模式SWOT分析

滴滴电子商务模式SWOT分析 背景: 移动互联网技术的飞速发展,O2O电子商务模式已成为主流并逐渐改变着人们的衣食住用行。本文从行出发,以滴滴打车软件为例对O2O电子商务模式的发展情况进行了分析和评述,并预测了O2O电子商务模式的研究发展方向。 据CNNIC互联网发展统计报告显示,截至2014年12月,中国网民规模达6.49 亿,其中手机网民规模达5.57亿,较2013年底增加5672万人。网民中使用手机上网人群占比由2013年的81.0%提升至85.8%,提高了4.8个百分点。滴滴打车作为一款O2O模式的手机应用软件,正是看中了这个广阔的市场,成为BAT(Baidu、Alibaba、Tecent)三大巨头中的佼佼者。 一、O2O电子商务模式应用——滴滴打车 滴滴打车是由北京小桔科技有限公司开发的时下最热的一款打 车软件,它改变了传统打车方式,建立培养出大移动互联网时代下引领的用户现代化出行方式。 滴滴打车SWOT分析: 1、滴滴打车的优势分析 第一,较传统电话召车与路边扬招来说,滴滴打车的诞生改变了传统打车市场格局,颠覆了路边拦车的概念,从打车初始阶段到下车使用线上支付车费,画出一个乘客与司机紧密相连的O2O完美闭环; 第二,最大限度优化乘客打车体验,改变传统出租司机等客方式,让司机师傅根据乘客目的地按意愿“接单”; 第三,节约司机与乘客沟通成本,降低空驶率,最大化节省司乘双方资源。 第四,大量客户资源,目前为国内最大的汽车共享平台; (1.滴滴打车在国内起步较早,是行业先驱,具有先发优势;2. 有腾讯这样强大的背景支撑; 3.经过几年的发展已经积累了相当庞大的高活跃用户群体; 4. 与快的的合并增加了市场份额,整合了双方资源,减小了进一步开拓市场的阻力; 5. 拥有优秀的高执行力的团队; 6. 自主创新的平台技术。另外,怎么保证用车安全,中国政府的态度不明,作为公司没有明确的盈利模式等) 2、滴滴打车的劣势分析 作为一种不断成长的新产品,滴滴打车必然存在一些不够完善的地方,主要体

创业项目可行性报告范文3篇

创业项目可行性报告范文3篇 可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,*是小编为大家整理的创业项目可行性报告范文,仅供参考。 创业项目可行性报告范文篇一: “探路者”品牌与市场推广项目可行性研究报告 第一章项目背景 一、项目单位基本情况 北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于1999 年,是首批在创业板上市的28 家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。 公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材

料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。 “探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx 年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“20xx 年北京奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两项唯一。20xx 年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。 技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx 年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。 公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30 个省(市、区) 133 个大中城市,标准化店面近500 家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。20xx 年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。

项目投资的经济可行性分析

项目投资的经济可行性分析 资本 CAPITAL 项目投资的经济可行性分析 □ 王文棣 杨 萌 摘要投资,是针对一个项目的可行性进行分析,以 确定项目的可实施性,以及预期可以实现的经济利益。 本文从静态评价指标和动态评价指标对投资项目进行经济分析。关键词 现金流量 净现值法 可行性分析 中图分类号:F830 文献标识:A 投资项目一般都投资金额大、期限长、风险高、不可逆,所以在项目投资过程的考察 和决策阶段必须要充分考虑项目的可行性分析,把各种可能出现的情况都考虑进去,从技 术上实行经济分析。在这些可行性的研究分析中,最核心的内容就是投资项目经济可行性 分析。投资项目的经济可行性分析,一般都是通过两类经济评价指标来进行评价的,即静 态评价指标和动态评价指标。在项目投资决策经济可行性分析中应该考虑动态指标的运用。把静态指标和动态指标结合起来考察项目的经济可行性,如果只是单纯的运用还是不够的,还需要在动态中动态的运用,运用动态的观念、动态的信息、动态的方法来进行动态指标 的测算和评价,让投资决策更加地接近未来的市场变化和资金变化,增加项目的可行性的 正确性,在市场竞争中获得更多的胜算。 一、项目现金流量 项目的可行性研究和经济评价都必须依靠现状分析和发展

预测,但是因为现实原因的各种不足和局限性,所以任何项目的预测都不可避免地会有 误差。因而项目的可行性研究和经济评价具有风险性和不确定性。在研究分析中,风险性 和不确定性对最后所得的影响甚大,所以我们要在可行性研究和经济评价中充分考虑风险 性和不确定性,采用科学的方法去估计风险和不确定性,全面系统地对各种可能影响投资 项目的因素进行分析和估计,并找出解决问题的方法,提高投资项目选择的合理性和有效性。 现行项目经济分析中常用方法之一是净现值法(NPV),其数学模型为: 式中-寿命周期内的净现值;Ft-项目第t年的净现金流量;n-投资项目的寿命周期; t-现金流量发生的年份序号; i0-基准收益率, 即投资者的目标收益率。 是反映项目在计算期内获利能力的动态指标。当 ≥0时,项目经济可行;反之则不可行, 且在多方案对比时,0的值越大,则表明方案相对优越。现行的净现值法中各参数Ft、n和i0一般都是确定型的,考虑到经营风险及不确定性因素的影响,那么项目的寿命周期 n也应为随机变量,且由于投资、成本、价格和销售量等也都是随机变量,这就使得由它 们决定的项目各期净现金流量Ft也是随机变量。在净现值法中,净现金流量取决于基准 收益率。 二、基准收益率的确定 基准收益率一般根据行业同类投资项目的赢利水平,银行贷 款利率以及对项目财务分析的预测和投资者的预期来确定。但 是针对项目投资的风险性和不确定性,应该在前者的基础上增加加风险收益率来确定 基准收益率。一般来说,项目风险性和不确定性越大,风险收益率就应该越大,则基准收 益率定得越高。 在采用基准收益率技术对投资项目进行动态经济评价时,基准收益率的估计对企业来 说是一个非常复杂且十分重要的问题。基准收益率的选择应该从多方面予以考虑。首先, 基准收益率的理论下限标准是银行贷款平均利率,如果基准收益率低于这个水平,投资项 目将无法获利。其次是以行业平均利润率为基准收益率,体现了本行业投资利润率的标准。若低于这一标准,即使投资项目不亏本,也会使行业平均利润水平下降。三是以企业的平 均资金成本为基准收益率,说明项目的资金利润率若不能高于企业的资金成本,实际上是 无利可图的。最后,从收益的方面考虑,在项目现金流量相同的前提下,基准收益率的不 同会给经济评价带来相反的结论。

创业项目选择与分析作业

作业一.大学生创业必备硬件: 硬件一:经验大学生长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓、企业运营上,很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区。因此,大学生创业前要做好充分的准备,一方面,去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。 硬件二:资金一项调查显示,有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。的确,巧妇难为无米之炊,没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此,资金是大学生创业要翻越的一座山,大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。 硬件三:技术用智力换资本,这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技术创新,开发具有自己独立知识产权的产品,吸引投资商。 硬件四:能力大学生由于长期接受应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,技术上出类拔萃,理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业获得成功,创业者必须技术、经营两手抓。建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼创业能力。

二、大学生创业的优势 1.有激情。大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。 2.有技术。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。 3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基矗 4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的有理想,证明自己的价值。 大学生自主创业面临着良好的环境。目前,从中央到地方到各个高校都热情鼓励,支持大学生毕业自主创业,各级政府为大学毕业生创业制订了一系列的优惠政策,各高校为大学生创业也积极创造各方面的条件,对有条件的大学生来说,自主创业已经具备了难得的机二

电子商务专业SWOT分析

Strengths: 1、生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面。 2、待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通、。 3、喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚。 4、喜欢接受新事物、新思想、具有很好的嫁接新事物、新思想能力,有较强的思辨能力。 5、积极自我检讨,虚心向他人学习,吸取别人经验, 6、逻辑性和条理性较好,独立思考问题听取他人意见或间解 Weaks: 1、竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够。 2、口头表达有时过于细节化,不够简洁。语言组织能力不够, 3、做事不过果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。 4、工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高。 5、组织管理人员的能力和经验欠缺。 6、做事有时拖拉,不够雷厉风行。行动跟不上思想。 Opportunities: 1、就专业方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,离不开电子商务就业率提高。 2、加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势,而且正是电子商务正走向成熟期。 3、互联网的广泛运用、网络购物的流行、计算机的运用与普及、专业人才供不应求、政府的支持, 4、身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件. 5、电子商务发展前景良好,所学知识全而广,就业面宽广。 hreats: 1、国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,烂的一塌糊涂。 2、距离毕业还有一年时间,而离找工作只有半年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多。 4、电子商务如今基本都是无师自通,人人都懂,招聘难度就难上加难,人才也就精益求精,要跻身进去实属不易。 3、优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。 4、求职要么文凭,要么就是工作经验,工作经验远远不够,文凭更不如高校。

大学生网络创业的可行性分析2

大学生网上创业的可行性分析 摘要: 随着网络的日渐发展,网络也逐渐深入人心,正应了那句秀才不出门,尽知天下事。网络成为人们了解社会发展国家大事的一个渠道.面对社会竞争的日益激烈,就业人数的日益增长,大学生的就业问题已经成为公众所关注的热点。在就业环境越发恶劣的情况下,大学生创业不能不说是缓解就业压力的一大良药,特别是在网络技术、网络传播日益兴盛的今天,大学生网络创业无疑为大学生就业又开辟了一条新的道路。 第一章大学生创业形式分析 1.1现在大学生创业现状 大学生创业在近几年开始引起社会的关注,国家鼓励大学生创业以弥补岗位的缺失,同时也能够为其他社会劳动者创造更多的就业机会。十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略,并强调“促进以创业带动就业”。作为扩大就业发展战略的重要内容,报告提出在坚持实施积极的就业政策的同时,“完善支持自主创业、自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多劳动者成为创业者。” 目前发达国家大学毕业生创业率在20%至30%,而我国仅为1%至2%,造成这一数据差距巨大的原因有很多,其中大学生缺乏社会资源、缺乏创业资金、缺乏社会经验是比较突出的几个关键因素。 随着互联网的快速发展和电子商务的蓬勃兴起,门槛低、成本小、风险小等优越性,使网上创业成为校园的新话题,越来越成为大学生创业的新选择、新趋势。早在2004年,网上创业的概念已经在社会上悄然兴起,并在当年“易趣杯”首届全国大学生电子商务竞赛中受到各高校大学生的热烈欢迎,这些选手在三个月的比赛时间内创造了681万人民币的交易额,其中来自上海大学广告艺术设计专业的洪祺良以8.2万的有效交易额赢得了冠军,并获得"中国大学生网上创

投资项目经济可行性分析

. 投资项目经济可行性分析 1、投资项目经济可行性分析的步骤和内容: (1)弄清市场需求和销售情况。包括需求量、需求品种等的预测。(2)弄清项目建设条件。包括资金、原料、场地等条件。 (3)弄清技术工艺要求。包括设备供应、生产组织、环境等情况。(4)投资数额估算。包括设备、厂房、运营资金、需求量等投资数额 注:在计算运营资金需求量时,应先计算出生产成本,然后按照资金周转所需时间来计算。 (5)资金来源渠道和筹借资金成本的比较分析。 (6)生产成本的计算。包括原材料、工资、动力燃料、管理费用、销售费用各项租金等。 (7)销售收入的预测。包括销售数量和销售价格。 (8)实现利税总额的计算。 (9)投资回收期的估算和项目生命周期的确定。 (10)折旧及上缴税金的估算。 注:通过项目在生命期内提取折旧,计入成本,来测算项目实现利润和上缴的税金。

(11)项目经济效益的总评价。 2、投资项目经济可行性分析的一般方法: 判断:预期未来投资收益是否大于当前投资支出,项目实施后是否能够在短期内收回全部投资。 (1)投资回收期: 专业资料 . 也称投资收回期,以年或月计,是指一个项目投资通过项目盈利收回全部投资所需的时间。 (2)投资项目盈利率: 投资项目盈利率=年平均新增利润/投资总额×100% (3)贴现法:将投资项目未来逐年收益换算成现在的价值,和现在的投资支出相比较的方法。 V=P×(1+i)--nn0注:V:收益现值P:未来某一年的收益i:换算比率,即贴n0现率 3、在考虑时间因素情况下的评价指标: (1)净现值:指投资项目在生命周期内变成现值后逐年的收益累计与总投资额之差。 注:一般要求的贴现率,净现值为正的项目都可接受,净现值越高的项目盈利能力越强。 (2)项目盈利系数:指项目盈利现值累计数与总投资额之比。

创业项目可行性报告范文3篇

创业项目可行性报告范文3篇 “探路者”品牌与市场推广项目可行性研究报告 第一章项目背景 一、项目单位基本情况 技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有 十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。2008年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最 强的研发设计中心。 公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30个省(市、区)133个大中城市,标准化店面近500家。公司的集团客户 业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还 远销至国外。2009年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计 显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。 二、项目背景情况 同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖 感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的 价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的 竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资 产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,近年来在此 方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后,为进一 步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作 为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会 价值,公司拟定了2010年度“探路者”品牌与市场推广计划。

投资项目可行性分析报告范本

投资项目可行性分析报告范本 可行性报告 可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经 济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确 定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策 者和主管机关审批的上报文件。 主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景, 项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论 证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设 备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能 源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划 及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。 给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足CDM立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和CDM国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供 一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作-- 制作完成项目概念文件(PIN)。 (关键词:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总 要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报 告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支 持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的 责任。 目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告 强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体 的实施方案和计划; 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如

创业项目的SWOT分析

创业项目的SWOT分析 在企业战略管理的理论,有一个对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的全面评估的方法,称为 SWOT分析,后来这个方法被广泛应用于分析各类竞争问题。这是一个客观性的分析方法,对于创业者分析创业项目十分有帮助。其中S代表优势(STRENGTH),W代表劣势(WEAKNESS),O代表机会(OPPORTUNITY),T代表威胁(THREATS)。S 和W表示项目主体的内部环境,O和T表示项目面临外部环境。 可以尝试着对自己的项目进行简单的分析,也许会对项目是否可行有一个更全面的认识。比如你正准备尝试推出一个极具潜力的Blog网站,那么想想你的优势(S)是什么优势不仅仅是你会什么或你有什么,而是指的竞争优势,也就是你具备而其它人或竞争者可能不完全具备的,这才能称之为优势,比如核心的技术、大量现成的用户、先发优势、符合用户的消费习惯、行业中的地位等。然后想想你的劣势(W),比如你有想法但并没有技术实现的能力、或没有维持项目启动和发展的资金、或者还没有组建起团队等等。如果有些劣势可能会影响到项目成败,那基本上是“一票否决制”。所谓机会(O)就是市场上存在什么机遇,你是处于行业的创新期、旋风期、还是成熟期,一般来说,处于创新期和旋风期的结合点是最佳的时间段,太早容易成为先烈,太晚就没有创业机会了(但是对资源拥有者依然是机会)。威胁(T)则主要考虑政策的风险、更有实力的竞争者介入、人员流失或生存压力等。

这里特别需要注意,这是一个客观性分析方法,分析的过程中不要有太多的假设和如果。我们听过太多人在分析项目时说着这样的话:如果有了访问量之后,如果有了投资,如果吸引到多少客户,如果能占据多大的市场份额…… ,所有基于假设的推论都是不现实的。为了避免这种情况,可以将SWOT方法与德尔菲法或点式计划法配合使用。德尔菲法就是专家调查法,通过设计项目的S、W、O、T 各项,让专家评点,根据回收调查结果,再进行第二轮重复操作,直到专家达成一致意见。点式计划法更加简单易行,在创业团队成员每人都将自己认为S、W、O、T各项列出,然后张贴在墙上,成员们分别根据列表中重要性贴上圆点(一般用三种颜色表示),选择权重最大者作为结论。 对于创业团队来说,知道这些简单的管理工具,可能可以做到事半功倍。

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