校长副校长目标责任书

彬县特殊教育学校

校长与副校长安全稳定工作

目标责任书

校长（签字）：

副校长（签字）：

为了切实加强安全稳定工作领导，夯实安全教育和安全责任，落实各项工作措施，有效预防安全事故发生，确保我校大局稳定，特制订校长与副校长安全目标责任书。

一、工作目标

1.提高认识，突出安全工作的首要地位，全力营造安全稳

定的教育环境。

2.健全学校安全稳定工作机制，完善各类管理制度，落实

工作责任，强化工作措施。

3.切实加强师生安全法制意识，全面提高学生自护自救能

力和抗挫折能力。

4.矛盾纠纷排查化解及时，处置措施得当。无集体上访、

越级上访等不稳定事件发生。

5.学校教育教学活动场地、设施设备无安全隐患，内部管

理制度健全，设施齐全。

6.积极与综合、公安、安检、文化、工商、卫生等部门联

系，整治校园及周边治安环境。

7.行业风险得到有效转移，在校学生责任保险参保率达

100%。

8.持续深化“平安校园”建设，按照人防抓落实，物防抓

巩固，技防抓提升，完善机制，夯实创建基础，提高创建实效。

二、工作任务

1.认真学习、宣传、贯彻省、市、县、局有关安全工作文

德育副校长学校安全稳定工作目标责任书

德育副校长学校安全稳定工作目标责任书德育副校长学校安全稳定工作目标责任书为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照一岗双责的工作要求，校长与德育副校长签订08年安全稳定目标责任书。 1、牵头负责学校的安全稳定工作，定期组织研究学校安全工作。认真落实上级部门关于学校安全管理的规定和文件精神。同其他主管校长协商做好学校安全管理工作。 2、根据学校安全工作分工，领导和组织政教处、安全处的安全稳控工作，督促检查以上部门安全稳定制度的落实情况。 3认真组织教职员工学习《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》《河北省信访条例》和《河北省逐级信访制度》等文件和法律法规 4、聘请法制副校长开展普法宣传工作，加强师生的法制教育、安全教育、学生心理健康教育，使广大师生做到学法、懂法、守法，杜绝违法违纪现象的发生。 5、积极主动的在校园开展德育教育，督促检查政教处，安全处工作，强化学生管理工作，培养学生良好的个人行为习惯，使在校生遵守日常行为规范合格率达99%以上，遵纪守法率达100%。努力形成良好的校风校纪。 6、教育全体教职工防止不法宗教势力的渗透，杜绝一切不法宗教势力活动，严防z等邪教组织的侵入，教育学生远离邪教，远离z品，远离三厅。用科学文化知识武装头脑。积极开展教职员工矛盾纠纷排查工作，把教职员工的矛盾纠纷解决在萌芽状态。 7、督促政教处有关人员定期排查教室、宿舍中的不安全、不稳定因素，随时检查学生中存放和携带的管制刀具等危险物品，抓好学生公寓的防火、防盗等各项工作。帮助班主任做好问题学生的心理辅导和疏导工作。 8、组织有关人员对重点部位管理人员、班主任等进行安全教育培训。组织班主任对学生进行饮食卫生、防病治病、交通、消防、自护自救等安全教育，通过主题班会、年级会等多种形式对学生进行安全防范教育，以提高学生的安全防范意识。 9、加强对学生课外活动和运动队训练的管理，要做到科学合理，确保学生在训练活动期间的安全措施落实到实处，杜绝重大伤亡事故的发生。 10、督导政教处、安全处制定大型活动及集会安全防范预案，做到安排详细，组织周密，分工明确，责任到人，杜绝各类事故的发生。 11、加强对宿舍管理员的管理，做好学生宿舍的防火、防盗等工作。发现问题要妥善处理，不能处理的要及时上报，将安全隐患消除在萌芽状态。

仪陇县中小学校长任期目标责任书(新)

仪陇县中小学校长任期目标责任书学校名称：xx职业高级中学校长姓名：何正刚校长任期：2011年——2013年一、学校背景分析（一）基本情况仪陇县职业高级中学是仪陇第一所国办中等职业学校，也是仪陇唯一一所市级重点职中、省农村劳动力转移培训示范基地、中央财政支持的实训基地。学校自1983年经原省教委批准由普通高中改办中职教育以来，历经27年的职教办学历史。学校占地38.2亩，建筑面积 1.5万㎡，教职工114人，其中专业教师36人，在校学生2163人。开设电工电子及自动化技术、计算机及应用、音乐、美术、运动训练、工业与民用建筑、服装加工与营销、旅游与酒店管理、机械加工技术等专业，拥有400余万元的实习实训设备。（二）办学优势一是明确办学指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，培养以具有创新精神和高素质技能型的人才，主动适应21世纪社会经济发展的需要。二是有先进的办学理念。学校坚持“以人为本、发展至上、面向市场、服务创业”的办学理念；以“立德、尚学、强能、健体”为宗旨，积极创建“主动、和谐、文明、勤奋”的学习氛围，有一支“德高业精、敬业重行、为人师表、探索创新”的教师队伍。三是严格的规范管理。坚持规范治校，以规范管理促发展，学校通过教代会讨论决定，出台了“学校规范管理细则”，针对教师教书育人的规范管理，学生行为习惯的规范管理作了特别规定。学校各项工作以此细则为准绳，进一步规范教师、学生工作管理。四是职高部分专业有完善的教学设施。学校开设有电工电子及自

动化技术应用、计算机及应用、机械加工、工业与民用建筑、音乐、美术、运动训练、旅游与酒店管理、服装加工与营销等专业。设施配置包括：计算机网络教室2间，装备微机100多台；电子电工习作室12间，电子电工成套实验设备60余套；缝纫培训室一间，缝纫电车15台；焊工实训设备1套；语音室、多媒体教室各1间，琴房2间，画室2间；配备建筑教学用水准仪、经纬仪。（三）存在问题 1．硬件建设不能满足发展需要。教学办公用房极度紧缺，专业设施不能满足教学需求。 2．招生存在尴尬局面。职业教育招生工作存在困难，一方面怕招不到生，另一方面怕学生招多了又容不下。 3．骨干专业教师缺乏。职业教育专业课教师极度缺乏，特别是既能上课又能动手实践操作的双师型教师难于聘到。 4．控制学生流失较难。由于地处农村，信息闭塞，文化娱乐设施跟不上，留住学生较为困难。 5.初中教育教学功能用房及各科实验设备极度紧缺。二、校长任期目标（一）定性目标 1．队伍建设成效 (1)人员配置符合编制要求，教师学历达到规定标准。 (2)重视师德师风建设，师德师风满意率达80%以上。 (3)加强教师政治、业务及理论学习。 (4)制定教师队伍建设规划，教师有明确的个人发展目标和计划。

院长目标责任书

xx医院院长目标责任协议书甲方：xx医院乙方：XXX 为加强医院全面管理，提高院长积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 xx医院院长职务，全面负责 xx医院的工作，聘任、考核时间为201 年月日至201 年月日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。二、乙方的主要岗位职责 1．在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。 2、负责同上级领导的工作联系，协同上级部门领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导汇报。3．负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和服务质量。 4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。 5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生，确保医疗安全。 6、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；督促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。

7．领导有关部门做好各类技术人员的培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。 8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务. 10．领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。 11．负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见。 12．因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代替院长职务。三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方薪酬实行年薪制，标准为，分为包含基本年薪和绩效年薪两部分，基本年薪为；绩效年薪为；奖金根据医院效益核算。2、收益说明： 1）基本年薪：按月发放； 2）绩效年薪:与年度绩效考核持钩，具体参照《绩效考核表》； 3）年终奖金：为医院利润超额部分的 %；四、医院经营目标五、乙方年度绩效考核指标与方法（一）乙方绩效考核表

学校后勤校长工作目标责任书

学校后勤校长工作目标责任书后勤校长岗位目标责任书为了做好全校师生安全保障和服务工作，强化岗位目标意识，现对后勤处工作作如下承诺: 1、协助校长做好学校后勤管理工作;协助校长协调好于其他部门的工作;制定学校后勤工作计划。 2、与教导处密切配合，保证教学仪器设备、课本、报刊杂志及教学、办公用品等的及时采购和供应。 3、努力改善办学条件，搞好校舍建设和环境的净化、绿化、美化。管理好师生生活;负责做好学校的卫生保健、清洁卫生、美化绿化和安全保卫工作。 4、管好校产，对学校的固定资产和各类物品配备专人保管，制订各种规章制度，做到物尽其用，经常检查维修，并经常对师生进行爱护公物的教育。 5、积极开展勤工俭学活动，做好师生参加劳动的组织安排和后勤保障工作。 6、负责安排好学校开展的各类大型活动所需要的物资供应和场地布置以及日常的接待任务。 7、负责后勤部门职工的管理，加强后勤人员的思想教育工作，关心后勤人员的业务进修和技术培训，合理安排他们的工作。 8、负责学校安全和稳定工作，认真贯彻落实学校安全和稳定工作目标责任制和领导责任制。要将负责工作范围内的安全工作任务落实到年级组长、班主任，并与教职工签订安全责任状，形成安全工作齐抓共管的工作氛围。 9、建立落实安全教育制度，对全校师生定期开展安全教育活动，提高师生的安全意识，

10、建立并认真落实安全工作检查制度。做到每学期开学前、学期中及放假前，都要组织中层干部、班主任、教师对学校安全工作进行全面检查。检查要全面，要有记录，查出隐患，汇报请示，及时研究解决，限期整改。 11、加强对学生的饮食卫生教育，使他们懂得有关食品卫生常识，要按规定严把食品关，认真做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作，严防食品污染和食物中毒事件发生。校长签字: 后勤副校长签字: 石莱镇中心小学 2015年9月

校长任期目标责任书doc

校长任期目标责任书校长任期目标责任书篇1 为了强化岗位职责意识，构建完善的学校治安防控体系，使学校各级人员担负起保一方平安的责任，坚决杜绝意外事故的发生，确保学校师生安全，学校决定与分管安全工作的副校长签订安全教育和管理责任书： 1、执行校长的有关安全指示，贯彻执行学校有关安全的决定，具体负责日常安全工作的布置、指导、检查、评比和监督。 2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、规范化。 3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度，树立师生的安全意识。 4、联系和协调各处室及少先队开展安全工作。 5、对各处室上报的安全隐患及时作出处理意见。 6、对受伤学生及时派员送往医院救治，并具体处理善后事宜。 7、协助校长处理重大安全事故，对一般性安全事故作出处理意见。

8、其他日常安全工作。校长：副校长：年月日年月日校长任期目标责任书篇2 _______同志：本学年度你作为学校分管安全的副校长，并承担了教育教学任务。学校要求你在圆满完成教育教学任务的同时，更要切实履行好学校安全管理职责，确保本学年度学校的安全与稳定，学校现与你签订学年度学校安全管理工作目标责任状如下：一、安全工作事故控制指标 1.确保学校全学年无一例安全责任事故。 2.确保全学年不发生校内食品集体(5人以上)中毒事故。 3.确保全学年不发生直接经济损失在l万元以上的火灾、爆炸或三千元以上的设备损坏事故，确保不发生学校贵重财物(二千元以上)被盗案件。 4.严防伤害事故的发生：全学年校内发生一般性意外伤害事故(骨折等)的生数严格控在%以下;杜绝校内师生重伤(致残或1次3人以上受伤)亡责任事故的发生。

学校与分管安全副校长安全责任书

钟山小学2017年秋季学期安全副校长岗位目标责任书安全是学校一切工作的前提，为了使分管领导切实履行"一岗双责"高度重视学校安全工作，增强全体教师防范意识，形成领导具体抓、师生配合抓常抓不懈的局面，根据"谁主管谁负责"和"安全工作随事走"的原则，签订本安全责任书。一、协助校长实施安全管理工作，对所分管工作的安全负总责。二、根据时令、季节、气候等诸方面因素，及时对学校安全工作进行布署、安排、调控；对学生进行安全教育。三、树立安全第一的思想，对学生安全工作做到天天讲，周周讲，经常组织学生学习学校安全制度，提高学生对安全的认识，增强学生的安全防范意识。四、建立学校安全工作网络和齐抓共管的机制，落实各类目标责任，形成"人人头上有目标，安全工作大家挑"的安全工作局面。五、共同对学生及设备设施进行经常监控、检查，做到"上看天、下看地、中间看学生"。发现不安全隐患及时排除，确因个人能力不能排除的应向学校校长报告。四、经常对教职工进行安全教育，对教师的教学活动、学生实践活动实施安全监控、安全调查，坚决杜绝教学活动中的一切不安全事故。五、协调各部门搞好安全工作，经常教育教师在教育教

学活动中，教育行为要规范，把学生安全放在第一位。六、对校内安全工作影响较大或有警示作用的人（事）主动处理并告知分管领导，在全校通报信息，以警效尤。七、建立健全安全制度，分管领导负责对各年级、各部门实施安全目标管理及考核。负责安全档案管理。八、建立安全检查、安全事故登记、安全事故报告制度，及时、主动、妥善处理、报告突发事件、不安全事故。九、共同做好学校的综合治理、联防联动工作，抓好日防夜护、治安保卫工作和周边环境的整治工作十、实行安全工作负责制，因宣传不力，预见性不强，协调不当，管理不善，疏忽大意或对事故处理、上报不及时造成的后果，承担全部管理责任。（安全事故出现后：20分钟内电话上报，两小时内书面材料上报。）十一、本责任书自双方签字后生效，有效期为一年。分管安全副校长：（签名）负责人：（签名盖章） 2017年月日

校长任期目标责任书精编

校长任期目标责任书精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

校长任期目标责任书为进一步深化教育改革，规范办学行为，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定—校长三年任期目标责任书。一、背景分析（一）学校简介赵寨小学位于岳村镇政府东三公里，是一所农村寄宿制完全小学。学校创办于1950年，于2006年搬迁到新校舍，占地面积9960平方米，拥有教学楼1栋，综合楼1栋，宿舍楼1栋，食堂及餐厅楼1栋，合计建筑面积3611平方米。设有图书室、仪器室、卫生室、远程教育室。现有11个教学班，一年级为单班，其余年级均为双班。在校生490人，大部分都是本辖区学生，有20%为外来务工子女。（二）教师队伍教职工共32人，其中专任教师31人，占教职工总数的%。支教教师1名。专任教师中，35岁以下青年教师18人，占专任教师％；36——45岁19人，占专任教师的％；男教师7人，占专任教师的％.本科学历10人，占专任教师的％；专科学历27人，占专任教师的％；小学高级教师

17人，占专任人教师的％；小学一级教师23人，占专任教师％；郑州市级骨干教师5人，新密市级骨干教师2人，占专任教师的％。学校教职工中，中共党员4人，占教职工总数的％。（三）班子情况领导班子共6人，校长1人，副校长1人,校长助理1人,教导主任1人，政教主任1人，总务主任1人.其中50岁以上1人， 40岁以下4人；男3人，女3人；中级职称3人；本科以上学历2人，专科学历4人；郑州市级骨干教师3人。（四）教育教学设施设备我校现设有图书室、仪器室、远程教育室、卫生室。各类教学仪器均能达到国家二级标准，图书15500册。今年暑假上级政府又为我们配备了8个图书架和仪器架，5000册图书和一批科学数学教学仪器，办学条件已有所改善。但目前我校的条件还不是很能满足教育教学需要。一些专用功能室缺乏，如没有教师办公室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育器材室、音乐活动室等。学生寝室拥挤，师生住房紧缺，餐厅座位不足等给管理带来不便。学校教育教学质量一直位居中心校前列，近年来还获得：“郑州市文明学校”、“郑州市标准化学校”、“新

医院院长目标责任书

2016年目标责任协议书甲方：乙方：按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神，为了加强医院经营管理，提高医院医疗质量，推进医院品牌建设。充分体现高能高薪的原则，落实总公司提出的目标任务，经双方议定，本着责权利统一、共同发展的原则，签订本目标责任书。一、甲方聘任乙方为职位，在甲方的直接领导下，全面负责 _。二、本目标责任书期限：本目标责任书自2016年1月1日至2016年12月_3L日，期限呈年。三、目标任务（一）经济指标 1、经营目标：基本任务4800万元；冲刺目标任务5760万元。 2、业绩增长率：20%每下降一个百分点，扣绩效分1分。（二）管理指标 1、医疗服务质量考核指标： ①医疗质量综合分数95分达标。每月以公司质量管理综合检查评分结果为准，每下降1分，扣绩效分2分。 ②病人满意度95%达标。每下降1个百分点，扣绩效分1分。 ③病人中肯投诉例数0达标。每发生1例，扣绩效分1分。 2、医疗安全考核指标： ①医疗纠纷不超过5宗。每超过1宗医疗纠纷，扣绩效分5分。 ②医疗事故发生率为0达标。每发生1起医疗事故，扣绩效分10分（经济

损失另计）。 ③在用设备完好率100%每发生1宗人为设备事故，扣绩效分5分（经济损失另计）。 3、费用控制考核指标：成本控制在年初预算之内；每上升1个百分点，扣绩效分1分。 4、固定资产管理考核： ①固定资产完好率100%每下浮1个百分点，扣绩效分1分。 ②坚持盘点，建立台账，及时完善变更，使所有资产管理在控制范围之内。出现差错一次，扣绩效分1分。 5、团队管理可考核： ①关键岗位人才流失率W 15%每上升1个百分点，扣绩效分1分。 ②全院员工培训计划完成率95%每下浮1个百分点，扣绩效分1分（三）绩效考核打分表:

教学副校长安全目标责任书

学校与教学副校长安全目标责任书为全面贯彻落实党和国家教育方针，加强和规范安全工作，预防和减少学校安全事故的发生，维护校园安全稳定，保障学校教育教学工作的顺利进行，确保广大师生员工的人身和学校财产安全，努力为学生营造安全良好的成长环境，保障教育事业健康快速发展，根据教学副校长职责要求，特与教学副校长签订本责任书。 1、负责教学活动时的学生安全管理。 2、督促全校教师加强师德修养，关爱学生，不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展。 3、督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事，摆在首位，认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定，依法办事，依法执教。 4、负责教室及各教学活动场所设施、设备等各项安全管理。 5、定期或不定期地对各教学班的教学设施及活动场所进行检查，及时消除安全隐患。 6、定期或不定期地组织对学校实验室、多媒体室教学设施检查，及时消除事故隐患。 7、加强对图书室、档案室的管理，加强对实验器材和实验药品的管理，严禁私藏和盗窃行为发生。加强对违纪违规学生的教育和处理，确保教学活动正常有序开展。 8、督查班主任、值周领导、值周教师对课间活动安全的教育管理，杜绝课间责任安全事故。 9、检查全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验课等课的安全工作预案，加强早晚自习的检查，做好晚自习学生人数与宿舍交接工作，防止学生意外伤害事故的发生。 10、认真调查处理学生存在的问题，及时化解存在的矛盾，并作好安全工作记录。 11、完成上级交办的其它安全工作任务。 12、本校安全工作实行一票否决制。对因失职、渎职而发生安全事故，造成不良影响及问题的部门，不得参与一切评优活动，相关责任人，除在全校通报批评外，还要取消当年个人评优、晋级等资格，情节严重者撤消其职务，并移交相关部门处理。 13本责任书一式两份，教学副校长和学校各执一份，自签订之日起生效。学校负责人签字：学校业务副校长签字：古迹小学 2017年 2 月 24日

校长岗位目标责任书

校长岗位目标责任书校长岗位目标责任书篇1 为了圆满完成教育教学任务，切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，营造安全的教育氛围，现签订20xx 年安全管理责任书，具体内容如下：一、安全工作事故控制指标确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。二、安全工作管理目标 1、制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校安全管理规章制度和各项应急预案，每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动，搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。 2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任。 3、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于10次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改

率、重大隐患监控率均达100%。 4、每学期认真组织安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达100%。 5、认真落实安全事故责任追究制，积极妥善处理好突发事件。 6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案，按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。 7、具有其他任课教师的一切职责。 8、完成学校交办其他安全工作任务。二、安全工作的考评每学期末，学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况，按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评，凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的，坚决行使“一票否决”权，取消年度评优、评先资格，同时扣除部分绩效工资。因主观原因造成事故者，根据情节，给予批评教育，扣除部分或全部绩效工资。造成刑事责任的，交刑事部门处理。学校(公章)：______ 中心校长(签字)：______ 完小校长(签字)：______ 20___年___月___日

(目标管理)校长任期目标责任书

（目标管理）校长任期目标责任书

校长任期目标责任书为进壹步深化教育改革，规范办学行为，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定2009.8—2012.7校长三年任期目标责任书。壹、背景分析（壹）学校简介赵寨小学位于岳村镇政府东三公里，是壹所农村寄宿制完全小学。学校创办于1950年，于2006年搬迁到新校舍，占地面积9960平方米，拥有教学楼1栋，综合楼1栋，宿舍楼1栋，食堂及餐厅楼1栋，合计建筑面积3611平方米。设有图书室、仪器室、卫生室、远程教育室。现有11个教学班，壹年级为单班，其余年级均为双班。于校生490人，大部分均是本辖区学生，有20%为外来务工子女。（二）教师队伍教职工共32人，其中专任教师31人，占教职工总数的96.6%。支教教师1名。专任教师中，35岁以下青年教师18人，占专任教师58.1％；36——45岁19人，占专任教师的61.3％；男教师7人，占专任教师的22.6％.本科学历10人，占专任教师的32.3％；专科学历27人，占专任教师的87.1％；小学高级教师17人，占专任人教师的54.8％；小学壹级教师23人，占专任教师74.2％；郑州市级骨干教师5人，新密市级骨干教师2人，占专任教师的22.6％。学校教职工中，中共党员4人，占教职工总数的12.9％。（三）班子情况

领导班子共6人，校长1人，副校长1人,校长助理1人,教导主任1人，政教主任1人，总务主任1人.其中50岁之上1人，40岁以下4人；男3人，女3人；中级职称3人；本科之上学历2人，专科学历4人；郑州市级骨干教师3人。（四）教育教学设施设备我校现设有图书室、仪器室、远程教育室、卫生室。各类教学仪器均能达到国家二级标准，图书15500册。今年暑假上级政府又为我们配备了8个图书架和仪器架，5000册图书和壹批科学数学教学仪器，办学条件已有所改善。但目前我校的条件仍不是很能满足教育教学需要。壹些专用功能室缺乏，如没有教师办公室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育器材室、音乐活动室等。学生寝室拥挤，师生住房紧缺，餐厅座位不足等给管理带来不便。学校教育教学质量壹直位居中心校前列，近年来仍获得：“郑州市文明学校”、“郑州市标准化学校”、“新密市教育教学先进单位”、“新密市少先队工作先进集体”、“新密市现代学校文化建设示范性学校”等称号。（五）办学优势 1．近年学校教育教学质量壹直名列前茅，学生、家长以及上级主管部门对学校发展的认可度不断提高。 2．学校教职员工年龄结构基本合理，学生数量比较稳定，师生于逐步改进的多元化工作、学习情景和评价中健康成长，为学校的可持续发展奠定了基础。

医院院长任期目标责任制管理(总4页)

医院院长任期目标责任制管理 (总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

? 一、指导思想根据医院管理委员会以及坚持“回归医疗本质”的办院宗旨，医院积极推进院长专业化、职业化建设，建立完善院长负责制和任期目标责任考核制度，探索建立院长任职资格管理制度，完善院长“选拔、任用、考核、薪酬、奖惩等制度”的工作要求，结合东莞市计生卫生局在全市全面推行各类医院关于“医疗质量及医疗服务评价”的工作要求，完善院长任期目标管理制度，建立完善激励机制，加强医院建设，有利于不断提高医疗质量，有利于促进卫生事业的快速发展。二、目标管理院长实行任期目标责任制管理，每届任期原则上为五年，届满后按院长管理权限重新推荐任用；对任期内发生重大安全事故、重大医疗事故和违法违纪行为的，不受任期原则限制。（一）目标设定。届满前1个月内，由医院管理委员会根据医院各项工作和医院发展实际，初步制定下一任期目标任务，并提交医院职工代表大会或者工会委员会审定。任期目标必须具有战略性意义，主要是根据东莞市计生卫生局和东莞市社会保障局总体工作目标要求，结合医院实际和发展需求，提出任期内医院各项重点工作的近、远期发展规划及分阶段实施目标

及措施，主要包括医院发展、医院管理有关重点工作或核心指标要求，如医疗质量、医疗安全等。（二）目标签订。任期目标确定后，新一届医院院长与医院管理委员会签订任期目标责任书。同时，新一届医院院长必须向全院职工大会或者工会委员会公开承诺任期目标任务。（三）目标实施。医院院长为任期目标任务实施的主要责任人，带领医院领导班子成员及全体医护人员组织实施。（四）目标调整。任期目标确定后原则上不做调整。根据医院管理委员会以及东莞市计生卫生局的工作新要求、新部署，在任期内也可以做适当调整，但须经医院管理委员会同意后实施。三、目标考核（一）述职测评。院长根据目标分阶段实施情况，每年须向医院职工大会或者工会委员会进行一次述职，由医院干部职工对其工作情况进行测评。述职报告内容主要包括：任期目标各阶段工作完成情况，医院管理委员会下达的年度经济目标绩效管理任务完成情况，医院重大事项处理情况，其他需向医院干部职工或者工会委员会说明的情况等。（二）年度考核。医院管理委员会负责组织对院长任期各阶段目标完成情况、年度目标绩效管理任务完成情况进行考核评

副校长一岗双责责任书3篇

Word格式 I A4打印 I 内容可修改副校长一岗双责责任书3篇 Letter of responsibility for one post of vice president 编订：JinTai College

副校长一岗双责责任书3篇前言：责任书是个体分内应做的事，来自对他人的承诺，职业要求，道德规范和法律法规等；就没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：副校长一岗双责责任书 2、篇章2：副校长一岗双责责任书 3、篇章3：副校长一岗双责责任书篇章1:副校长一岗双责责任书 __________同志：学校要求你在圆满完成校本部管理及教育教学任务的同时，要切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，现与你签订XX至XX学年度第一学期安全管理工作目标责任状如下：一、安全工作事故控制指标

确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。二、安全工作管理目标 1、组织人员制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校各处室安全管理规章制度，修订完善各项应急预案，每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动，督促指导专人搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。 2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订二级安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任。 3、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于10次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。 4、每学年度认真组织安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达100%。

科室主任任期目标责任书

为加强科室管理，强化科主任责任，全面提高医疗服务质量，构建和谐医院，根据医院发展规划现由恒生龙安医院(甲方)与科主任(乙方)签定科主任任期目标管理责任书：一、乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济管理等工作，积极完成医院指令性任务。三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，督促医务人员严格执行《恒生医院规章制度20xx》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系。四、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作规范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，及时处理纠纷。五、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理办法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。六、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗服务价格》。七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力掌握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。八、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任，坚决执行《医院20xx年度绩效考核方案》。九、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的管理工作进行测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的管理效果进行验收。十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。 (甲方)代表 (乙方)科主任签名：签名：二0一0年一月十日

小学副校长岗位目标责任书

小学副校长岗位目标责任书副校长在其上级行政部门以及校长领导下。作为校长的助手，协助校长分管学校某一方面或几方面工作。其具体职责如下： 1、协助校长参与学校行政工作，正确贯彻党和国家的教育方针、政策、法律，坚持正确的行政方向，团结依靠教职工，保证学校的政治方向，积极稳妥地推进教育改革。按教育规律办事。确保教育教学质量。努力培养--全面发展的现代接班人。 2、协助校长--新促全各项规章制度、岗位责任。组织教育工作、及时制订教学工作计划。学期工作计划总结。 3、加强教师的业务指导。深入教学第一线听课，评课；上课，作业辅导、批改、考试。每学期听课不得少于50节。常规检查每月1次（面检），具体的定期两次以上。组织教师抓好业务学习，培训、提高教师素质。 4、协助校长领导和组织教育工作，把教育放在首位，坚持管理育人、教育人、服务育人、环境育人的工作方针。建设一支坚有力的教育工作队伍。坚持不懈地加强对学生的政治、思想品德的教育。 5、制定好教学常规管理细则和考评细则。确保教学质量继续稳定的提高，避免出现大跌大落的现象。 6、协助校长建设教师队伍。注意青年教师、骨干教师的培养，组织教师进修、提高他们政治思想、职业道德文化业务以及班主任管理水平，充分调动他们工作主动性、积极性和创造性。 7、协助校长民主管理学校。学校的的重要问题决策前，主动征

求党支部的意见，听取教代会意见，自觉接受群众的监督。 8、校长因故无法主持学校工作时，在教代会的校长的提议下，到校长代理行政职权。领导开展学校各项工作。 9、协助校长抓好学校德育安全卫生教育工作。制订德育安全卫生工作措施，签订安全工作责任书，确保在校教师学生的安全。 10、完成校长委托的其他工作任务。校长签名：副校长签名：小学年月日

校长与副校长安全责任书模板

临朐县东城街道上庄联小副校长安全目标责任书为加强学校安全工作要求, 根据有关法律法规, 按照”分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制, 杜绝或减少危险事故的发生, 特与副校长签订本目标责任书: 一、副校长安全职责 1、副校长是学校安全工作直接责任人, 在校长领导下具体抓好学校各项安全工作。 2、负责召集学校安全管理工作的会议, 每周至少召集有关人员研究一次加强校园安全管理的措施对策。 3、负责组织实施年度学校安全管理工作计划和制定安全工作经费预算, 指导、监督学校安全工作, 每天检查一次学校安全工作及安全工作落实情况。 4、落实安全工作责任制, 负责将学校安全管理工作与教育、教学、科研、生活、学习、集会等项活动进行合理的统筹安排, 明确各教学活动中的具体责任人及安全职责, 督促其执行。 5、落实安全工作奖励和职责追究制度, 负责对各个项目的安全责任人进行考核, 并依据考核情况提交学校给予奖惩。 6、审查全校安全管理工作计划并进行检查督促。定期向校长或行政办公会报告安全工作情况 7、负责突发事件的总体指挥和善后处理工作。二、因对安全工作重视不够, 措施不力导致安全事故的, 如失火、失窃、师生伤亡等, 对直接责任者, 要追究其责任, 年度考核不得参与评优。

三、因对安全工作重视不够, 措施不力而导致发生重大安全事故, 致使学校财产、师生生命遭受重大损失, 造成恶劣影响的, 学校将逐级追究责任, 视具体情况、责任大小, 分别给予有关人员处分, 涉嫌犯罪的, 移交司法机关追究刑事责任。四、本责任书一式两份, 限期一学期, 即 3月至 7月。校长(签字): 副校长(签字): 临朐县东城街道上庄联小 -3 临朐县东城街道上庄联小教导主任安全目标责任书为加强学校安全工作要求, 根据有关法律法规, 按照”分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制, 杜绝或减少危险事故的发生, 特与教导主任签订本目标责任书: 一、教导主任安全职责 1、教育全体教师牢固树立安全意识, 掌握安全技能, 指导教师严格按照学科教学要求开展教学工作, 保证学生安全。 2、定期检查实验室、电教室、图书室、微机室等功能室的安全情况, 加强对教育教学设备的管理。对学生的实验操作, 应按照安全规定严格要求, 各实验室应按要求配备消防器材, 对带腐蚀性、有毒、易燃、易爆的物品要登记造册, 按规定规范存放, 责任落实到人, 一旦发生失窃, 应及时报告, 防止意外事故的发生。

校长目标责任书

校长目标责任书校长任期目标责任制是与校长负责制相配套的管理制度。那么你知道校长目标责任书怎么写的吗?下面是WTT小雅为你整理的校长目标责任书，希望对你有用! 校长目标责任书篇1 为了提升学校管理水平与教育教学质量，圆满完成教育局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。一、教学指标本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%，学困率控制在5%以内，学校总评不低于学区第____名。二、管理指标 1、校长每周听课不少于5节，兼课的不少于2节。 2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%，流失人数不得超过3%。 3、确保每位教师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。 4、因地制宜，建设好校园文化，让学校一草一木会说话，校园处处皆育人。 5、落实物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。

三、财务指标学校固定资产管理到位，凡学校资产必须进入资产账。专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。按20%比例教育经费落实好校舍维修。特殊情况报学区批准外，不准出现赤字。四、安全指标严格执行“三进二十六防”规定，不发生校方责任事故，不出现信访问题。五、结果运用期末学区结合教育局相关科室，逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求，校长就地免职。本责任书一式两份，由学区和学校分别留存。学区(盖章) 小学(盖章) 学区总校长：小学校长：年月日校长目标责任书篇2 为了强化岗位职责意识，构建完善的学校治安防控体系，使学校各级人员担负起保一方平安的责任，坚决杜绝意外事故的发生，确保学校师生安全，学校决定与分管安全工作的副校长签订安全教育和管理责任书：

副校长岗位目标责任书

副校长岗位目标责任书一、岗位目标职责 1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针，执行上级的决定，全面完成学校教学任务。 2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作，确保教学计划和课程标准的落实，保证教学质量。 3、深入教学教研工作，督导学校教学改革和教研、科研活动，探索课堂教学新模式，以教研促教学质量的提高。 4、组织教学管理人员制订、修改、完善各项教学教研管理制度和教学教研考评方案，总结积累教学管理经验。 5、负责教师的管理和培训工作，发现、培养典型，推广先进经验，不断提高教师队伍的整体水平。 6、完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。二、岗位目标要求 1、副校长岗位目标：认真履行各项职责，督促教学、教研各项工作扎实有效地开展，保证教学质量。大胆创新，探索课堂教学新模式。在教研室综合考评中力争全镇第一名，不出前二名；争创教学、教研先进单位。 2、个人目标：我个人所担任的年级学科成绩在全镇综合成绩中不低于前名，优秀率达到％，及格率达到％。 3、全面完成临时分配的各项工作任务。以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。责任人（签字）：校长签章：学校签章：xx小学 2008.08

教导主任岗位目标责任书一、岗位目标职责 1、全面完成教学任务，提高学校教学质量。积极探索课堂教学新模式，创建课堂教学特色。 2、负责全权安排校内外各项教学教研活动。 3、抓好教研队伍建设，负责教研管理。解决教学中存在的问题，并进行学习培训和安排工作。 5、狠抓教学教学过程管理和教学常规的检查落实。深入教研组、教师和课堂，对教师的备、教、批、辅、测等各项工作进行指导、检查。 6、负责学生教材、教师用教学资料、教学用报刊、教学仪器的征订、核审工作。二、岗位目标要求 1、扎实开展教学教研工作。 2、狠抓教学质量。 3、高质量、及时上交各项材料；档案整理及时、规范，达合格标准。 4、搞好级段教风、学风、班风建设，保证教育教学质量。 5、个人目标：我个人所担任的年级学科成绩在全镇综合成绩中不低于前名，优秀率达到％，及格率达到％。 6、全面完成临时分配的各项工作任务。以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。责任人（签字）：校长签章：学校签章：xx小学 2008.08

三合小学校长任期目标责任书2013

校长任期目标责任书德惠市岔路口镇三合村小学 2013-9

三合小学校长任期目标责任书（2013年9月---2017年8月）一、指导思想。以习近平总书记“幸福不会从天而降，梦想不会自动成真”，“空谈误国，实干兴邦”的重要讲话为指导，以科学发展观统领教育工作全局，以“德惠市教育局工作意见”为依据。坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，集全校教师之力，努力实现办学目标。二、学校现状分析。我校现有七名专任教师，其中公历教师5人，代课教师2人，50岁以上4人，40岁以下3人，平均年龄为48岁。拥三个教学班，分别是现在的一年、四年和六年级，全校学生数18人，其中一年级仅有学生2人。三、任期五年的总目标。根据学校的现状坚持以“课堂高效化、管理精细化、学校氛围化、教师专家化，努力扩大学校规模，从生存走向扩大最终走向长足发展”为办学目标，以教育科研为抓手，以提高课堂教学效率为突破口，以教师整体素质提升和师德师风建效为保证，以学生健康、个性、全面发展为培养方向。四、年度目标 2013年——加强师德建设，按教育局和中心校的要求，严格规范教师职业行为，杜绝违规违纪行为，塑立教师良好社会形象。 2014年——确保入学率，用户优秀的师资，保证让本村学生在本村就读。 2015年——彻底完成校园文化氛围布置，形成文化气息浓郁的学习环境。 2016年——打造科研型教师，以研提效，实现课堂高效化。

2017年——完成学校规模复兴工作，让本村学生就近接受高质量的教育。五、具体工作 1、班主任队伍建设以教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》为指导，加强班主任专业化的制度建设，提升班主任队伍的专业素质。培养重点放在年轻教师和代课教师，使全校50%以上教师能胜任班主任工作；其中，80%以上的青年教师成为合格班主任，30%以上的教师能成为优秀教师。 2、师德师风建设规范教师职业行为。倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。把教师的心理疏导和加强师德建设结合起来，从增强教师职业道德的角度，促进教师的心理健康教育。经常性开展职业道德教育，全方位明确教师职责，注重引导教师树立“校兴我荣、校衰我耻”的思想意识。学校在严格贯彻《教师职业道德规范》，杜绝体罚学生和变相体罚学生的现象发生，学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。通过师德师风教育活动，进一步促进学校师德教育的建章立制和规范办学管理，使我校师德师风教育健康可持续发展。 3、教育教学常规（1）备课通过今年的教案“表格式”备课改革，实现教师备课工作的具体化。在今后的使用中逐渐调整、完善，最终实现教案的实用化、备课的高效化。（2）上课

小学校长任期目标责任书_1doc

小学校长任期目标责任书学校名称:XX县歧山小学校校长姓名:杨倓校长任期:二〇一一年-----二〇一三年一、学校背景分析为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定xx—xx年校长三年任期目标责任书。 XX县歧山小学承担双胜镇歧山片十个村小学及幼儿教育。现有小学教学班16 个（其中村小5个），幼儿班3个，在校学生723人，教师52名，其中在职教师33名，学历合格率100%。在职教师中大专及以上学历29人达%，四十五岁以下教师22人，小学高级教师11人，市级骨干教师2人，县级学科带头人1人，县级骨干教师7人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。近年来先后多次荣获双胜镇教育先进单位，优秀党支部，县二星级学校、教育工会工作先进集体、县小学教育综合质量评价二等奖、县平安校园、县文明校园、县级最佳文明单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，

我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体阶梯教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，厨房拥挤，厕所蹲位不够，电线老化安装不规范，教室门窗破损，防护栏安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分老教师无法应对当前新课程，学校实际教师数与编制数存在缺口，七十年代参工教师大都临近退休，新教师补充不进来，部分学科未配备（如英语）专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水平和职业道德与所承担的重任不完全适应。面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。二、任期主要指标（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持95%。