汽车网运营计划书

汽车网运营计划书
汽车网运营计划书

XXXX汽车网

--运营计划书――

(初案)

2008-08-06

序言

XXXX汽车网运营,首先要明确这些方面的问题:

1、我们的核心价值的服务?

2、我们服务的受众?

3、我们能带来怎样的用户体验和用户价值?

4、我们的盈利模式?

5、我们的核心团队是否有能力完成项目?

6、项目的发展前景?

因此,为了弄清以上我们需要明确、客户最为关心、投资者更是关切的6个核心问题,方案将分为纲领篇,运营篇,操作篇,以问答的形式来简明而要的阐述XXXX汽车网的商业意图、商业模式、运营规划。

纲领篇

1)XXXX汽车网的眼光。

* XXXX汽车网的远见是什么?

XXXX汽车网目标是瞄准日益发展壮大的汽车后市场(汽车服务市场),结合本公司长期经营信息服务产业的经验和优势特点;同时,通过网站、无线增值、电营中心全方位立体的平台支撑,将线下的强大商家联盟与广大的汽车用户有效的联合起来;力求利用强大的商家联盟体系为广大汽车用户提供与汽车相关的最为全面的配套服务,

* XXXX汽车网要解决什么问题?对象是谁?

XXXX汽车网最终需要解决的问题是,有效规范汽车服务后市场,建立有规模、有体系、有标准的汽车服务流程,让爱车人、行车人随时随地能够最为便捷、实惠的享受到他们所需要的一切汽车相关服务。

XXXX汽车网的服务对象是:与汽车相关的现有和潜在用户、商家联盟。

2 )XXXX汽车网的市场机会是什么?市场有多大?

* XXXX汽车网目标的市场有多大?发展有多快?

XXXX汽车网的目标市场是汽车服务市场,由于汽车销售产业的飞速发展,作为汽车后市场的汽车服务市场,也正逐渐由闲散式经营转型为规模化连锁化经营。

* 这个市场有多成熟,或多不成熟?

国内汽车服务行业的现状有目共睹,小店到处都是,没有形成经营规模、店与店之间低价竞争、互相拆台,严重的无序经营影响着这个领域竞争力的形成。

* XXXX汽车网是否有资本成为这个市场前两三位?

XXXX汽车网已经拥有了强大的商家联盟体系,在技术平台上,网站、无线增值平台、电话营销中心,已经完全有能力支撑一切商务活动的开展和监控,同时全球通车友俱乐部已经成功运营一年,有效发展会员3万余人,成功实施线下多种会员服务,整个服务流程已经相当的高效成熟;XXXX汽车网的建立一方面将现有服务以信息的形

式快速嫁接到线上,让目标受众更为直观明确的了解我们给他们带来的服务价值,另一方面则是为快速和便捷的市场扩张做线上的平台支持。

通常汽车服务经营模式:

网站—发展会员—建立商家合作——线下实现服务

XXXX汽车网的运作模式:

发展会员(用户体验)

服务业务实施服务流程实施规范网站建立市场扩张商家联盟建立

因此,可以预见XXXX汽车网的建成是对现有业务形式的延伸和发展,已经成功运作全球通车友俱乐部的经验,将成为公司业务迅速抢占市场的良好基础。

3 )介绍XXXX汽车网的产品和服务* XXXX汽车网的产品或服务是什么?

* 解决了用户的什么问题?

XXXX汽车网依托强大的商家联盟,为广大汽车用户提供

以学车——租车——购车——行车——玩车

为主线的一条龙式的服务。目标,让广大汽车用户无忧出行,随时随地能轻松便捷实惠的汽车服务。

* 你的产品或服务有什么特别之处?

商家联盟

将实力汽车服务商家,以我公司的XXXX品牌签约合作伙伴,由我公司根据服务种类进行分类管理,同时,将各种实惠服务细分、整合,服务于广大汽车用户。

“一条龙”全方位服务

学车——租车——购车——行车——玩车

汽车服务企业成功的标志是“人气旺盛”,而聚揽人气的重点在于“满足客户更多的需求”。只有“一条龙服务”才能做到这一点。

信息服务优势:

汽车服务市场,信息泛滥,缺乏可信度和可识别性。我公司有着10

年的信息服务(sp)运营经验,在业内有着相当的口碑,同时线上操作流程完善规范,切手段多样(短信、彩信、wap),可以在第一时间将最有价值的汽车服务信息,有针对性的提供到各种需求用户。

完善的综合性服务中心

随着我国汽车工业的迅速发展,以及消费者“爱车、养车意识”的不断提高,越来越多的车主会更加重视对车辆的日常保养,而不是等到车辆损坏以后再到修理厂或4S店进行大修。目前,“以养代修”概念在北京、上海、广州、浙江等城市已经得到了一定的普及,并正在以飞快的速度辐射到各个地级城市,甚至乡镇……用不了多久,汽车养护的热潮将会遍及我国的各个角落,以高级汽车养护产品为核心竞争力的“综合性服务中心”将会主导汽车服务市场。全球通车友俱乐部综合性服务中心的良好运作为XXXX汽车网打下良好的运作基础。

规范化管理

传统汽车修理行业的发展模式是“师傅带徒弟”模式,这种模式根本满足不了汽车连锁服务在全国的迅速发展。我们必须将传统的经验转变为一系列标准的细化的服务流程,如怎样洗车打蜡、怎样接待客户等,然后根据我国各地的区域特性进行快速“克隆”。总部在保证全国统一服务风格的基础上,为各地连锁店量身定制出一整套的盈利模

式,并进行全国统一规范管理。

差异化营销

中国的汽车服务行业已经发展了近10个年头,可是至今也没有一个国际或者国内的品牌真正成为行业内公认的“领头羊”。因为大家都在做同一件事情,服务项目缺乏创新性,最后只能打“价格战”,进入恶性循环。真正的连锁总部应该在提供产品、设备等必要条件的基础上,不断研发新产品、新项目,炒作新理念,创造高利润服务体系。

多元化发展

随着我国信息产业的迅速发展,任何“暴利”性质的经营活动都将不复存在。只靠销售产品,获取差价利润的时代已经过去,汽车服务品牌只有进行全方位、多角度的经营才能够在市场的激烈竞争中立于不败之地。

4 )XXXX汽车网的用户是谁?

* 谁是现在的用户?

现在用户主要是为有车一族提供贴身服务。

* 谁是目标的用户?

一切与汽车服务相关的所有用户:学车人、用车人、行车人、玩车人、联盟商家、

* 谁会付费?

认同我们服务价值,同时,有着良好用户体验,愿意为享受更为有价值的服务支付相应的共建费用的普通会员用户。

5 )XXXX汽车网的价值主张是什么?

* 你给用户提供了什么价值?

线上:有价值的汽车服务信息。

线下:贴心的服务,和良好的回报率。

* 使用/买你的产品,用户的投资回收率是什么?

基础回报率:享受便捷、实惠、全面的汽车服务。

衍生汇报率:衣食住行相关各种优惠、折扣服务。

* XXXX汽车网解决了什么问题?

通过良好的线上信息服务,线下的用户体验,解决与车相关的学车难、买车难、用车难、行车难。

运营篇

6 )XXXX汽车网如何销售?

* XXXX汽车网的销售和市场方针是什么?

会员服务销售

发展会员方面:

汽车租赁创业计划书

篇一:汽车租赁公司商业计划书(_原创经典) 一、目录 1.项目概述 (4) 1.1. 1.2. 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)................................. 4 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 2.1.基本情况 (6) 2.2. 2.3. 公司使命、核心价值观、愿景与目标..........................................6 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 3.1. 3.2. 3.3. 宏观环境分析(pest分析…………………………………………………8 行业环境分析………………………………………………………………16 企业战略的制定(swot分析)…………………………………………… 22 4、营销策略 (26) 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 确定目标客户的比重............................................................26 从客户的需求出发设计产品和提供服务....................................26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动..................27 提高客户获得产品和服务的便利性..........................................28 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动..................28 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 5.1 5.2 5.3 5.4 汽车租赁系统及信息共享平台建设..........................................31 网站建设..............................................................................35 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38) 6.1 6.2 6.3 6.4 项目投资估算..................................................................... 38 营业收入估算..................................................................... 38 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 7.1 市场风险 (41) 7.2 财务风险 (41)

网络平台运营计划方案

For personal use only in study and research; not for commercial use 网络平台运营计划方案 一、目标计划 计划:以1年为周期计划实施前期目标: 目标:打响网站品牌 任务:提高网站的流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转, 网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员公司的拓展和 网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户或抢单用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。 在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站 合作、联合客户公司线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员客户公司的数量。 第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场 开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。

汽车项目商业计划书

汽车项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 继续做大整车产业,做强整车配套,培育发展智能网联汽车。以龙头 企业带动中小汽车零部件企业发展,加大招商引资和技术改造力度,提升 产品附加值。完善汽车产业链,力争在汽车金融、产品售后服务以及废旧 汽车回收利用等方面完成产业链延伸。 人工智能是新兴产业,虽然技术和产业发展迅猛,但专业技术人才, 以及兼顾人工智能与传统产业的跨界人才不充足,限制了产业发展以及与 实体经济的深度融合发展。 人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力,正在深刻改变人类生产 生活方式,推动经济结构调整和社会生产力进步。大力发展人工智能产业,是培育安徽省经济增长新动能、构筑产业竞争新优势的迫切需要,也是推 动创新驱动发展、产业转型升级和社会变革进步的重要途径,对于加快建 设现代化五大发展美好安徽具有重要意义。 人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力,正在深刻改变人类生产 生活方式,推动经济结构调整和社会生产力进步。大力发展人工智能产业,是培育安徽省经济增长新动能、构筑产业竞争新优势的迫切需要,也是推 动创新驱动发展、产业转型升级和社会变革进步的重要途径,对于加快建 设现代化五大发展美好安徽具有重要意义。

该汽车项目计划总投资4799.29万元,其中:固定资产投资 3389.32万元,占项目总投资的70.62%;流动资金1409.97万元,占 项目总投资的29.38%。 达产年营业收入9583.00万元,净利润1456.31万元,达产年纳 税总额841.38万元;达产年投资利润率40.46%,投资利税率47.88%,投资回报率30.34%,全部投资回收期4.80年,提供就业职位155个。 报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势,分析投资项目项目 产品的发展前景,论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标 市场、价格定位,以此分析市场风险,确定风险防范措施等。

车辆创业计划书

车辆创业计划书 1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。 2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个,如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好。 3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概,是对日后的具体操作提供参考而已。如果,想要做一站式汽车美容养护中心,那就

要准备多些新的项目,以便能给客人提供一整套完善的服务。 4. 招聘员工。最好在招工时,多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工启事上注明招美容师傅。因为这样招来的人,多数只干打蜡、抛光封釉之类的活,绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有这样的师傅,宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样。 5. 装修店面。装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁,布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外,要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议: (1)洗车位置应设计有3个以上为好,要是面积不够,最少也不能少过两个位置,否则雨后的晴天,是根本忙不过来的。 (2)最好能安装提升机,无论是更换机油还是喷底盘装甲,都是给客人显示你们专业形象的最好方式。 (3)保留贴膜房,而且最好是靠近外面设置,而不是缩在店里面。在贴膜的时候,关上玻璃大门,行人经过就可以看到了。 6. 设备购买。我给大家列举需要购买的设备:

汽车维修创业计划书三篇

汽车维修创业计划书三篇 篇一:汽车维修创业计划书 一公司概括 1公司介绍 (1)公司名称:XXX维修厂 (2)公司性质:多人合作经营的有限公司 (3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。 (4)公司面积:250平方米左右 (5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制) (6)公司面向群体:有车一族 (7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进 (8)装修风格:整洁中档 2公司各部门及职责

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。 总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。 财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。 维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。 销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。 二商业计划 在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。 三市场分析 1市场描述 随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连

网站运营推广计划及方案

目录

某某网站营运计划及方案 一、网站运营概述 1、网站运营概述 做运营,特别是网站项目的运营,它是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程,不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候,需要一个段落一个段落的去考虑,而不是想到这里说这里,想到那里说那里。当然,前提是要有一个明确的整体发展方案与方向,而且团队的集体思想也很重要,我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式,这是要干成事业的基本法则。 2、网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,而某某网站运营概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的用户群体。 3、某某网项目概述 某某网站项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段,目前网站项目正在进行紧张的开发,预计可以在6月18号上线公测。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对某某网站项目平台建设的具体功能特点,将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作,以此来实现某某网站项目的整体实施计划,完成网站各阶段运营目标。 4、网站运营的年度目标 1.初步树立某某网站的品牌,使其在业界有一定的知名度和良好的口碑; 2.构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台; 3.制作符合用户需求的、经常使用的产品内容,实现短片数量250部(150网站制作+100 某某制作)并接入电视栏目、网络电视、电台; 4.至07年底实现网站注册用户数10万,争取有5千至1万的活跃用户 5、网站运营的周期划分 某某网站是一个从无到有的过程,运营方案需要配合这一过程由浅入深展开,每个阶段的运营目标都不相同,因此在项目的投入产出方面都具有一定的阶段性,为了实现今年的任务目标及运营好网站,特根据实际情况我们划分三个阶段来进行运营。 运营周期概要表(4.1-12.30) 运营周期时间周期主要任务 线下储备期 4.1-6.18 网站策划,内容录入、储备系统上线内容

成都汽车电子项目计划书

成都汽车电子项目 计划书 xxx集团

摘要说明— 全球汽车行业目前已形成较高的产业集中度,按照所属区域不同,主要市场参与者可以分为美系、日系、德系等车系类型。其中,美系 车的代表汽车厂商包括福特汽车、通用汽车和克莱斯勒汽车等;日系 车的代表汽车厂商包括丰田汽车、本田汽车、铃木汽车和五十铃汽车等;德系车的代表汽车厂商包括大众集团、奔驰汽车和宝马汽车等。2017年,美系、日系和德系的汽车销量占全球汽车销量比重分别为 21.64%、16.09%和14.48%,合计占比约为52.20%。根据Marklines全 球汽车信息平台的统计数据显示,2018年,全球前十大整车厂商合计 销量达7,123.2万辆,合计占比达74.51%,其中大众集团以11.33%的 占比位居第一,具有较高的市场份额。 根据汽车电子产品直接服务的对象不同,可以将汽车电子市场分 为整车配套市场(OEM市场,OriginalEquipmentManufacture)和零售改装市场(AM市场,AfterManufacturing)。整车配套市场即前装市场,指在汽车出厂前,由汽车电子供应商直接为整车厂商或者汽车零 部件系统供应商提供汽车电子产品配套,供整车厂商生产整车使用。 整车配套市场一般包括整车厂商的下属企业或者是经整车厂商认证的 汽车电子产品供应商。由于整车厂商供应体系认证门槛较高,作为大 部分汽车电子产品主要销售渠道的整车配套市场具有较高的进入壁垒。

零售改装市场即后装市场,指在汽车出厂后,由汽车电子供应商依据 汽车消费者需求或汽车消费者自主选择汽车电子产品的售后改装市场 和配件市场。零售改装市场一般既包括经整车厂商认证的汽车电子供 应商,也包括自行研发生产而未经汽车整车厂商认证的汽车电子供应商,与整车配套市场相比进入门槛较低。经整车厂商认证的汽车电子 产品供应商更容易进入零售改装市场,市场份额也通常由经汽车整车 厂商认证的汽车电子供应商占据。 全球汽车电子行业集中度较高,汽车电子的发展程度与整车行业 紧密相关,目前汽车电子巨头主要市场集中于欧洲、北美、日本等地区,并形成多个全球化专业性的集团公司,包括海拉、大陆、电装和 德尔福等,其产品结构丰富、种类广泛,业务范围遍及全球。其中海 拉主要从事汽车照明业务及汽车电子产品供应;大陆主要从事底盘与 安全、车身电子业务;电装主要从事汽车电子自动化和电子控制产品;德尔福主要从事汽车电气、电子与安全系统以及动力、推进、热工及 内饰系统业务。上述汽车电子巨头在行业中均享有较高的市场占有率 和品牌影响力,并凭借着较强的技术水平与整车厂商客户建立了长期 紧密的合作关系,相较于低端品牌竞争优势显著。而从国内市场看, 近年来,随着规模较大的内资汽车电子企业在研发投入、人才建设以

汽车创业计划书2篇

汽车创业计划书2篇 本文是关于汽车创业计划书2篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要[你正在阅读的文章来自:文库网]

它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

互联网项目运营计划

新媒体项目运营计划 该项目以互联网及新媒体产品为平台,为广大商家及品牌提供新媒体运营、互联网营销推广等服务; 服务内容包括: 1.代运营微信公众号,头条号,微博等新媒体平台 2.品牌线上线下活动策划与执行;话题与热点打造; 3.微信账号深度开发; 4.互联网广告投放,百度竞价排名、QQ、微信、微博等互联网平 台广告投放; 5.企业品牌营销计划制定; 6.网络产品销售代理、网店搭建设计维护; 项目所需人员: 项目经理:1名薪资:5000元 策划1名4500元 运营专员:2-3名(根据实际运营平台数量增加人数)4000元 设计:1名4500元 外勤:1名4000元(有无均可) 人员薪资均为税前工资;部分职务可根据项目收入多少进行提成; 项目人员职责: 项目经理:负责寻找项目、项目谈判、项目设计和费用报价;

策划专员:负责针对客户需求,进行线上线下活动的设计;方案制作;创意设计等; 运营专员:负责运营公众号及线上话题;配合策划落地执行线上内容的制作;负责公众账号的日常运营 设计:根据客户、项目经理、策划的要求对项目中所需要的图片文字等进行设计制作; 外勤:协助项目经理寻找项目、项目谈判、并在策划完成线下活动设计后,进行线下活动的执行;线下线上活动所需物品的采购; 在项目组暂无项目时,策划设计运营专员需制作有创意的视频、段子等内容通过新媒体平台进行传播从而扩大项目组品牌; 物资需求: 办公位5位; 电脑:5台,笔记本1台 独立办公空间一间; 单月运营成本 人员工资26000元 办公消耗: 项目收费:

1.代运营微信公众号,头条号,微博等新媒体平台 订阅号按天维护不少于4篇文章,8w/年,不包含营销活动策划; 服务号按周维护每篇不少于4条;6w/年,不包含营销活动策划; 微博维护,每天文章不少于12条,互动不少于30次;6w/年; 以上内容不包含独立的活动及营销要求;活动按照其规模大小单独计算价格; 2.品牌线上线下活动策划与执行;话题与热点打造; 该项目根据活动大小、次数、要求单独进行方案设计与报价; 3.微信账号深度开发; 微信账号开发需根据用户需求进性单独报价; 标准型内容:微官网、服务内容展示、预约、地址展示等;1.2w/年; 特需性:独立报价; 4.互联网广告投放,百度竞价排名、QQ、微信、微博等互联网平 台广告投放; 该服务内容需根据用户需求独立报价; 5.企业品牌营销计划制定; 该服务内容需根据用户需求独立报价; 6.网络产品销售代理、网店搭建设计维护; 该服务内容需根据用户需求独立报价;

汽车项目合作计划书

汽车项目 合作计划书 规划设计/投资分析/实施方案

汽车项目合作计划书 汽车产业是规模最大、最重要的产业之一,从某种意义上说,汽车产业的发展水平和实力反映了一个国家的综合国力和竞争力。汽车产业在制造业中占有很大比重,并对相关产业发展有很强的带动作用。具有产业关联度高、涉及面广、技术要求高、综合性强、附加值大等特点。全球汽车工业经过100多年的发展,已步入稳定发展的成熟期,产销量增长平稳,成为世界各国重要的经济支柱之一,是国民经济的发动机。近十余年来,全球汽车行业呈现“快速增长-整体下滑-迅速增长-稳定增长”的发展趋势。 该汽车项目计划总投资11014.93万元,其中:固定资产投资7959.98万元,占项目总投资的72.27%;流动资金3054.95万元,占项目总投资的27.73%。 达产年营业收入22284.00万元,总成本费用17386.26万元,税金及附加203.53万元,利润总额4897.74万元,利税总额5776.82万元,税后净利润3673.30万元,达产年纳税总额2103.51万元;达产年投资利润率44.46%,投资利税率52.45%,投资回报率33.35%,全部投资回收期4.50年,提供就业职位354个。

项目建设要符合国家“综合利用”的原则。项目承办单位要充分利用国家对项目产品生产提供的各种有利条件,综合利用企业技术资源,充分发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势,区位发展优势以及配套辅助设施等有利条件,尽量降低项目建设成本,达到节省投资、缩短工期的目的。 ......

汽车项目合作计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

汽车项目策划书范文

汽车项目策划书范文 随着人们生活水平的不断提高,汽车已经成为我们生活的一部分,下面是关于汽车项目策划书的内容,欢迎阅读! 一、目的: 以xx汽车为主体,整合公司多顶业务内容,协调公司下属各单位,采用灵活有趣、富有创意的多种宣传方式,达到增加销售量、扩大xx汽车影响力及知名度、提高明晨商贸品牌价值的最终目的。 二、活动主题: 首付0元,分期付款,低价格,大空间,xx汽车贷回家 三、活动时间: 20xx年(具体选定) 四、活动标语: 大空间低油耗首付汽车贷回家

五、宣传方式及活动内容: 1、26个乡镇醒目位置悬挂活动主题:26条横幅双面或张贴活动海报100cm—75cm喷绘52张(交广告公司处理) 预算:条幅约3600元,喷绘约600元 2、县城各醒目地点张贴活动海报:100cm—75cm喷绘约100—300张(交广告公司处理) 预算:约1500元——4000元 3、活动宣传单发约3—6万份 预算:约4500元 所需人员:约2人 4、汽车游街,以本店其中新车或租借(2—4辆)与修理厂皮卡车(2辆)组成,新车居中,皮卡做为广告车一前一后。

(1)用KT板及广告写真纸制作汽车标志,置于第一辆皮卡广告车上,车身周围张贴广告主题内容,后厢敲锣打鼓。 (2)用KT板及广告写真纸制作1比2汽车的模型一辆 所需人员:司机6名,敲锣打鼓2—3人。 预算:皮卡车身广告约300—800元,汽车的模型约300—400元 敲锣打鼓约150元/天皮卡租金约180元/天 5、县城中心广场活动: (1)汽车展示,邀请美女模特,汽车宣传单发放。 (2)租借2—3辆汽车,举行汽车障碍挑战赛、慢行挑战赛,参与即有奖品。 所需人员:模特2—4人,汽车比赛裁判1—2人,宣传台、销售、礼品发放2人

汽车维修创业计划书-共12页

朝阳汽车服务××公司 创业计划书 姓名: 班级: 学号: 日期:

目录 一公司概述 (2) 二商业计划 (3) 三市场分析 (3) 四营销策略 (5) 五成本计算 (5) 六预算情况 (7) 七市场研究 (8) 八风险分析 (8) 九公司目标 (9) 十公司经营理念 (10)

一公司概括 1 公司介绍 (1)公司名称:朝阳汽车服务××公司 (2)公司性质:多人合作经营的××公司 (3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售。(4)公司面积:250平方米左右 (5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制) (6)公司面向群体:有车一族、爱车一族 (7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进 (8)装修风格:整洁中档 2 公司宗旨 热情.优质.高效 3公司各部门及职责 董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。 总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。 维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。 销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。 4职工薪酬 一个收银员1500元/月,三个服务员1200元/月,二个技工3000元/月,一个二手车评估采购员2500元/月+提成。每年总费用为163200元 二商业计划 在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。同时,旅游消费早已不是少数人才能接触的“小公举”,而是走向大众,成为居民常态化生活选择。如今,汽车行业和旅游行业已成为我国的支柱行业,而伴随着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的日益普及以及旅游业的发展,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。 三市场分析 1市场描述 随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车服务业也进入了发展的黄金时期,汽车服务业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、

互联网产品运营方案

移动互联网市场总监运营推广策划案(一) 从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。篇幅较长,做一个简单的目录,今天将先讲述如何做竞品分析和产品定位。 一、竞品分析 二、产品定位 三、推广方案 四、推广预算 五、推广目标 六、团队架构 七、绩效考核 八、团队管理 一、竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡 牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面, 百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B、各大移动应用市场上用关键词查找,如36091应用市场,应用 宝,豌豆荚等。 C、行业网站上查找最新信息.。

D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来 展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如 从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场 投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3.根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位

汽车项目策划书

汽车项目策划书 汽车项目策划书1 一、目的: 以xx汽车为主体,整合公司多顶业务内容,协调公司下属各单位,采用灵活有趣、富有创意的多种宣传方式,达到增加销售量、扩大xx汽车影响力及知名度、提高明晨商贸品牌价值的最终目的。 二、活动主题: 首付0元,分期付款,低价格,大空间,xx汽车贷回家 三、活动时间: 20xx年(具体选定) 四、活动标语: 大空间低油耗首付汽车贷回家 五、宣传方式及活动内容: 1、26个乡镇醒目位置悬挂活动主题:26条横幅双面或张贴活动海报100cm —75cm喷绘52张(交广告公司处理) 预算:条幅约3600元,喷绘约600元 2、县城各醒目地点张贴活动海报:100cm—75cm喷绘约100—300张(交广告公司处理) 预算:约1500元——4000元 3、活动宣传单发约3—6万份

预算:约4500元 所需人员:约2人 4、汽车游街,以本店其中新车或租借(2—4辆)与修理厂皮卡车(2辆)组成,新车居中,皮卡做为广告车一前一后。 (1)用KT板及广告写真纸制作汽车标志,置于第一辆皮卡广告车上,车身周围张贴广告主题内容,后厢敲锣打鼓。 (2)用KT板及广告写真纸制作1比2汽车的模型一辆 所需人员:司机6名,敲锣打鼓2—3人。 预算:皮卡车身广告约300—800元,汽车的模型约300—400元 敲锣打鼓约150元/天皮卡租金约180元/天 5、县城中心广场活动: (1)汽车展示,邀请美女模特,汽车宣传单发放。 (2)租借2—3辆汽车,举行汽车障碍挑战赛、慢行挑战赛,参与即有奖品。 所需人员:模特2—4人,汽车比赛裁判1—2人,宣传台、销售、礼品发放2人 预算:活动展台,美女模特 6、向外拓展宣传,辐射周边范围,德保县、那坡县活动内容可如上1—5点或相对减少。 六、活动优惠项目及礼品 在兼顾成本的情况下,结合酒店与修理厂内容: 1、现场全额购车赠送,如座垫、脚垫、一年洗车卡、加油卡500元、酒店免费住1—2天或其他;

网站运营推广计划及方案(优.选)

目录 一、网站运营概述 (1) 1、网站运营概述 (1) 2、网站运营定位 (1) 3、优多网项目概述 (1) 4、网站运营的年度目标 (1) 5、网站运营的周期划分 (1) 二、网站运营计划 (2) 1、第一阶段4-6月 (2) 1.1、工作重点 (2) 1.2、四月工作计划 (2) 1.3、五月工作计划 (2) 1.4、六月工作计划 (2) 2、第二阶段7-9月 (3) 2.1、工作重点 (3) 2.2、七月工作计划 (3) 2.3、八月工作计划 (3) 2.4、九月工作计划 (3) 3、第三阶段10-12月 (3) 3.1、工作重点 (3) 3.2、十月工作计划 (3) 3.3、十一月工作计划 (4) 3.4、十二月工作计划 (4) 三、人员配置与分工 (4) 1、内部人员配置及分工 (4) 2、兼职人员配置方案 (4) 四、网站推广 (5) 1、推广手段 (5) 1.1、互联网 (5) 1.2、媒体 (6) 1.3、活动 (7) 1.4、广告 (7) 2、网站推广方案 (7) 2.1、A方案 (7) 2.2、B方案 (9) 五、考核目标 (9) 1、整站运营指标考核 (9) 1.1、外在参考指标 (9) 1.2、内部参考指标 (9) 1.3、合作推广 (9) 1.4、口碑传播 (9) 1.5、互动程度 (10) 1.6、活动促进指标 (10)

2、分项内容考核 (10) 六、运营预算 (10) 七、运营方案变更记录表 (11) 八、附件 (12) 1、方案 (12) 1.1网站策划方案 (12) 1.2、网站上线推广方案 (12) 2、表格 (12) 2.1、网站资料统计 (12) 优多网营运计划及方案 一、网站运营概述 1、网站运营概述 做运营,特别是网站项目的运营,它是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程,不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候,需要一个段落一个段落的去考虑,而不是想到这里说这里,想到那里说那里。当然,前提是要有一个明确的整体发展方案与方向,而且团队的集体思想也很重要,我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式,这是要干成事业的基本法则。 2、网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,而优多网运营概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的用户群体。 3、优多网项目概述 优多网项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段,目前网站项目正在进行紧张的开发,预计可以在6月18号上线公测。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对优多网项目平台建设的具体功能特点,将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作,以此来实现优多网站项目的整体实施计划,完成网站各阶段运营目标。 4、网站运营的年度目标 ?初步树立优多网站的品牌,使其在业界有一定的知名度和良好的口碑; ?构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台; ?制作符合用户需求的、经常使用的产品内容。 ?至15年底实现网站注册用户数5万,争取有5千至1万的活跃用户

共享汽车项目商业计划书

共享汽车项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入

汽车公司商业计划书

江淮瑞风(苏州)特许经销商资格申请 商业打算书

[指定联系人]XXX [职务]XXXXX [电话号码](0512)XXXXXXXX XXXXXXXX [传真号码](0512)XXXXXXXX [移动电话](0)XXXXXXXXXXX [电子邮件]XXXXX@https://www.360docs.net/doc/2a1585388.html, [公司地址]XXXXXXXX [国家、都市]江苏苏州 [邮政编码]XXXXXX 保密须知 本商业打算书属商业机密,所有权属于[XXXXXXXXXXXXXXX]。其所涉及的内容和资料只限于江淮瑞风汽车网络部参阅。收到本打算书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:1)若收件人

不希望涉足本打算书所述项目,请将本打算书完整退回;2)在 没有取得的[XXXXXXXXXXXXXXX]书面同意前,收件人不得将本打 算书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给 他人。 同意方:江淮瑞风汽车网络部 呈报方:XXXXXXXXXX 负责人: 负责人: 日期:年月日 日期:年月日 目录 第一篇企业简介.................................................... 1.1 差不多情况................................................. 3 / 63

1.2业绩评述................................................... 1.3财务状况................................................... 1.3.1 资产与负债.......................................... 1.3.2 2000年至2002年损益表 .............................. 1.4企业治理................................................... 1.5企业进展战略 ............................................... 本章附件.......................................................第二篇拟建4S店资料............................................... 2.1 基础情况................................................... 2.2 地理位置及评述............................................. 2.2.1 店址及竞争品牌区位................................... 2.2.2 4S店址现场照片 ...................................... 2.2.3 土地现状与使用证明................................... 2.2.4 竞争品牌店照片.......................................第三篇区域市场评述................................................ 3.1 苏州概述................................................... 3.2 苏州经济................................................... 3.2.1 国民经济稳步增长.....................................

互联网运营工作计划

互联网运营工作计划 内容建设是网站的重要部分,为了迎合网站的中心目标,我们必须先整合网站的内容资源,包括维修店、汽车销售商、配件与用品生产商的资源,信息内容方面包括新车价格信息、汽车知识、维修技术等等。维修商的合作是为了更好地为个人有车用户提供有价值服务内容,销售商的合作为网站的新闻建设提供良好的信息资源渠道,同时也为网站的发展建立了坚硬的基础。 确立网站工作规划的基本原则。作为汽车行业的服务信息平台,把服务于有车会员当作项目生存的出发点及终点。同时,进一步提高数据库以及相关栏目及服务的质量,规划、调整网站现阶段的工作内容,体现中国汽车服务网信息及服务的权威性。 做好客户需求调查,在现有的《企业黄页》数据库的基础上,增加如汽车维修企业、各品牌汽车制造商、主要汽车销售店、汽车配件与用品等数据,使项目成为以中国汽车服务网数据库为龙头的汽车服务数据系列大全。 进一步加强网络建设,以网络为主要平台,增强网站与客户、客户与客户间的互动性。把《中国汽车服务网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息交流平台。

进一步加强数据库的推广工作。除了在网络搜索引擎、电子信函搞推广活动外,建议利用汽车行业展会、北京市驾校合作、上街宣传、报厅等各种渠道推广公共商务信息服务。同时,加强量化管理,把访问量与上网单位的业绩考核挂钩; 调整现有的组织分工构架,将数据库建设、发布、推广等关联工作置于网站运营部之下,增强上下游工作的协调性及有机配合,并及时将从使用者(维修商、销售商、个人会员)那里得到的反馈信息及时指导数据的采集、加工。 通过北京地区的维修商合作模式慢慢渗透全国市场。维修商合作内容计划:发展各类维修商的合作,与维修商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿,维修商为网站会员提供维修工时费用打折优惠,同时为网站提供更多的维修技术的支持,并免费为会员提供紧急的援救拖车业务;网站为维修商提供功能完善的网络品牌宣传平台。 销售商的合作方式:发展各类销售商的合作,与销售商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿,销售商为网站提供汽车市场最新的新闻信息,最新汽车市场价格,行情动态,主要的还是内容方面的合作;网站为销售商提供功能完善的网络品牌宣传平台。 汽车配件与用品方面企业合作:一旦维修与销售企业的合作达到一定的数量时,网站的资源整合时间周期的缩短,配合地发展配件与用品.企业上网,实现此类企业的会员收费制度。此类企业通过网站平台的企业会员系统进行产品展

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