高质量发展表态提纲(打造世界一流企业 争当高质发展引擎)
原创材料仅供学习
打造世界一流企业争当高质发展引擎
×××
×××有限公司董事长
石化产业是我市的战略性支柱产业，×××集团作为推进石化产业发展的龙头企业，我们将不忘初心、牢记使命，始终坚持“四个一流”的发展追求，高质量、高标准、高速度推进项目建设，勇当排头兵，争做先行者，努力成为××ד高质发展、后发先至”的强力引擎。
一、攻坚克难，砥砺前行，加快建设世界一流炼化一体化项目。×××集团将紧紧咬住市委、市政府确定的目标任务，落实超常举措，做实前期工作，调度资源要素，推进总投资750亿元的炼化一体化项目，确保今年正式开工建设，3年左右时间建成投产，全面建成后可实现年销售收入1200亿元、年利税200亿元，并将助推整个集团历史性迈入世界500强行列。
二、龙头带动，链条延伸，不断向全球产业链中高端攀升。发挥现有重点企业龙头带动作用，斯尔邦石化再扩能，形成国内最大的丙烯腈生产企业。×××石化PTA项目再扩建，成为聚酯行业举足轻重的骨干企业。发挥炼化一体化项目的龙头带动作用，打通原料供应途径，打开下游乙烯、丙烯以及芳烃等中间体深加工接口，延伸发展中下游特色产业链，形成以合成
树脂、有机原料等通用产品为基础，以化工新材料、特种橡胶和高端专用化学品为特色的产品体系，形成上下游协同发展的产业集群。
三、创新驱动，绿色发展，打造更先进更安全更环保企业品牌。×××石化秉持“高效、生态、循环、安全”的理念，以院士咨询委员会为智力支撑，以石化研究院和监测中心为平台，立足高质量发展要求，在项目建设中全面采用国际先进的生产工艺，引进国际一流的生产设备，招引国际一流的管理人才，建设国际一流的安全环保设施。创新绿色发展模式，实现油制烯烃、甲醇制烯烃、煤清洁再利用的耦合发展。通过一体化、园区化、集约化、产业联合的发展模式，做到原料互供和副产品综合利用，节能降耗、提升效益。同时，大力发展循环经济，通过物料、能量、“三废”的循环利用，努力实现安全发展、三废低排放和资源高效利用目标，打造国际一流的生态型、智能型、安全型石化企业。
新时代展现新作为。×××石化将在市委、市政府的坚强领导和×××区的大力支持下，贯彻新发展理念，抢抓新发展机遇，落实新发展举措，努力走在全市“高质发展、后发先至”的前列，为早日建成世界一流的×××石化产业基地作出新的更大的贡献！
打造世界一流的智慧工厂
打造世界一流的智慧工厂 在“中国制造2025”，推行制造业的现代化技术改造和“机器换人”的大背景下，作为智慧工厂的核心力量，日益成为重点受关注对象。 智慧工厂终结“偷懒” 智慧工厂最大的特点，就是全面提高企业各个环节的工作效率。 传统工厂无论引进多少设备机器，代替人进行生产，如果没有进行智能化的生产协调改造，还是不能发挥其最大的工作效率，必须在机器和人有限的产能下，发挥他们最大的效率。 在此理念的基础上，“智慧工厂”整体管控平台和服务，对企业订单整个生命周期所涉及的“人、机、料、法、环”进行全方位的智能化管理。 以美的为例，美的实施智慧工厂解决方案后，美的的工作人员工作效率、机器的工作效率、原料供应等诸多环节存在问题，产能效率延误一半以上。通过智慧工厂方案的整体设计，以原料采购作为智能生产的切入口，从而带动原料输送、生产加工、成品到仓储等各个生产环节的工作效率。这样的改造不仅大大提升了工作效率，而且使得企业的产品质量趋向于稳定，保证了生产有效率，以及减少了仓储。通过系统的数据分析及监测，企业领导层能够随时管控业务订单情况、员工的工作情况、机器的工作情况及原料供应商的情况。 智慧工厂的“四步战略” 事实上，目前很多政府误将智能工厂解决服务商命名为“机器换人”工程服务商，很多专业人士都不太认可。从专业领域来看，他们想要打造的是“智慧工厂”，而非单纯的“机器换人”。 通俗的说，“智慧工厂”是将工业工程技术、自动化技术、IT技术与工业物联网技术进行互相融合渗透，通过数字设计、即时生产监控、远端数据采集与控制、供应链与生产链系统等应用功能，有效的帮助制造业清楚掌握产销流程、提高生产过程中的可控性、减少生产线人工干预、即时正确地采集生产数据、更加合理的生产计划编排与生产进度管控。 智慧工厂具有降低人力成本、支援弹性和复杂制造作业、加大生产效益等多项优势。实现“智慧工厂”需四个步骤：首先实现物联网(机联网、人联网、厂联网)，再引进智能设备，再通过海量物联信息大数据技术实现智能调度，最后实现智能“云”，从而汇聚企业智慧，开启新生产力。 参考文献： 本文来自于中国智能制造门户网智能工厂栏目整理编辑 （https://www.360docs.net/doc/2a18282344.html,/casestudy/）
中国企业与世界一流企业的五大差距
中国企业与世界一流企业的五大差距 中国企业与世界一流企业的五大差距 中国优秀企业与世界级企业存在的差距,其实不仅是战略层面的,而且是整体性的 所有世界级优秀企业之所以优秀,一定是它们对规律探索与遵从的结果.最优秀的世界级企业可能更多地反映了企业成长的真谛。中国优秀企业与世界级企业存在的差距,其实不仅是战略层面的,而是整体性的！ 一、企业文化差距：我们用权谋聚集员工,世界级企业用文化凝聚员工 一个企业用来凝聚人心的东西主要有三个：远景、核心价值观和战略目标。所谓远景,就是企业全体成员共同的目标。不少中国企业的远景往往成为企业家个人的鸿图伟业，伟大的远景不过是实现企业家个人野心的附属品,企业总是着急迅速做大,却很少思考靠什么做大做强。总是急于实现规模上的扩张,却很少思考扩张背后靠什么能力支撑。 在相当一些中国企业中，核心价值观只是手段而已！一些“狐狸型”的企业家常常把“以人为本”、“消费者是上帝”一类感人肺腑的话挂在嘴边,而一旦利益当前，一切仁义道德就靠边儿站。 二、绩效管理差距：我们管理员工的现在，世界级企业管理员工的未来 绩效管理可以归结为两句话：首先,你怎么发挥员工的能力来实现企业目标；其次，你怎么评价员工对企业的贡献,然后用什么去回馈员工？这是既矛盾又统一的两个方面。 世界级企业以员工为本，在长周期中,把企业的发展和员工的发展统一起来。他们懂得,企业的持续发展最后异地功能体现为员工能力的持续，所以他们特别强调所谓的预期管理，即通过投资员工的未来,公司获得自己的未来。 中国不少企业存在的问题就是只注重短期效果,注重人的短期业绩而不太注重能力的发展。管理者和员工之间的关系大多是典型的“业绩导向”，就是“你给我赚更多的钱，我就给你发更多的钱”,“你不给我赚钱,就可以走人了”。
2020年推动高质量发展会议研讨发言材料范文
2020年推动高质量发展会议研讨发言材料 范文 各位领导、同志们: 这次会议是推动我区持续发力高质量发展的重要会议,为做好当前和今后一个时期各项工作指明了方向，使我们倍增聚力发展、共克时坚的责任感和使命感。我们认为，促进高质量发展”需要在以下6 个方面下功夫。 —是加大工业遗产保护利用。进一步突出X工业文化特色，着力对X 号、X号、X号街坊进行保护修缮和改造利用，逐步实现工业遗产资源到工业遗产资产的转变,让X工业文化"言之有物"。尽快促成X号街坊X号楼修 缮保护和改造提升项目开工建设，建成工人生活体验馆和精品酒店，将X 号街坊打造为红色研学游亮点；X号街坊修缮保护工程9月开工,完成内部 插建、违建拆除工作，恢复沿街苏式建筑风貌；积极向省文物局争取X号 街坊保护修缮资金,支持X集团将其中X栋X式建筑引入文旅业态，实现文 物保护、居民生活、商业经营相互融合。 二是突出旅游城市建设。利用工业文化旅游资源，探索工业遗产保护与城市发展相辅相成的新路径，突出"两带四街"建设，落地一扌盼艮植工业文化沃土的文旅项目务工业资源转化成工业文化旅游资产,形成"快进、慢游、长留、缓出"的旅游城市、城市旅游，加强工业遗产保护,提升城市品质,打造工业文化旅游魅力之区。重点打 造建设路工业遗产风情街,邀请设计规划单位为建设路进行整体规划设计，提纲契领明确建设路功能定位、产业布局、改造方案、环境提升、文化景观、旅游交通等内容，同时在建设路上选取500米到1000 米作为示范段开展施工。逐步恢复X路苏式建筑群沿街风貌，对未定为文物保护单位苏式建筑确定保护范围和建设控制地带，在不影响城市发展、提升居民生活水平的同时，保护保留X路历史风貌。积极参与X市"东方博物馆之都"建设,利用先进展陈技术手段，建设数字博物馆,概括展示X工业发展历程,同时建立健全工业遗产博物馆体系，利用工业闲置资源建设X工业博物馆总馆，其他厂矿企业在临街处或合适位置分别建设的特色博物馆为分馆,打造X工业博物馆群。 三是坚持以项目为抓手，扎实推进文旅融合。继续推动X和X整体搬迁,腾笼换鸟，发展文旅产业，加快X项目进展，协助X建设红色教育基地；继续盘活工业文化遗产，加快X重工发电设备厂、一拖靶场地块的招 商引资，布局新型业态，充分考虑大众精神文化需求和消费需求；借助X
对世界一流企业的理解与认识
对世界一流企业的理解与认识 世界一流企业到底是什么样？中国企业如何成为世界一流企业？ 一、建设世界一流企业战略是集团今后发展的重要纲领 集团领导在多个场合强调，集团公司现在政治地位很高，党和国家、以及政府和军方各级领导等都对集团的发展高度重视并倍加赞赏，并寄予殷切的希望，明确提出集团要开展国际化经营，打造世界一流企业，这既是我们的荣誉，也是我们进一步发展的动力。另一方面，集团的发展距离方方面面对于我们寄予的期望和提出的要求还有很大的差距：如思想观念上很多同志还比较保守，没有树立起世界一流企业员工的荣誉感和使命感，责任心不强、事业心不强；在体制机制上还没有建立起现代企业制度，市场意识不强；在经营管理模式上还没有真正把“集团主导、所为基础”落到实处，没有形成集约优势，浪费了很多资源。这些问题的存在，都是制约长远发展的关键性问题。这些问题不解决，我们不但不能完成中央赋予我们的责任和使命，而且会在残酷的市场竞争中被打败，成为国家的包袱和累赘。
因此，集团公司领导在当前形势下提出争做世界一流的战略定位和长远目标，不但是集团自身发展和改革的需要，也是对中央寄予我们殷切期望的重要响应和有力落实，对这一目标的深入理解和具体践行，必将成为集团公司实现二次腾飞的重要历史进程。 二、从“高起点”的外延看“世界一流”的三个理论纬度和十个实践特征 关于“世界一流企业”，国资委指出其主要特征是：主业突出，公司治理良好；拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌；具有较强的国际化经营能力和水平；在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有一定的影响力。并提出了“四强四优”和“13个要素”，这一系列重要论述为我们建设世界一流企业提供了很好的参照。从一个企业经营者的角度看世界一流的外延，我个人认为：根据集团领导“高起点、规范化、专业化、国际化”的基本要求，世界一流企业应当是能够对国际产业格局产生重要影响的企业，如IBM、英特尔、高盛等，其一举一动都将影响全球产业格局；世界一流企业应当是能对本国战略决策和国家交往提供支撑的企业，如洛克希德马丁、俄技集团、中石油、中石化、泰雷兹等，基本上已做为国家名片在国内国际事务中发挥重要支撑作用；世界一流企业应当是能对人类生存方式乃至历史进程产生影响的企业，如苹果、可口可乐、沃尔
在2020年发改委党组巡察“回头看”工作动员会上的表态发言
在22年发改委党组巡察“回头看”工作动员会上的表态发言第X巡察组在抓紧抓实“十三五”收官,谋划布局“十四五”发展的关键时刻,根据市委统一部署,市委第Ⅹ巡察组从今天起将对我委开展为期两个月的巡察“回头看”,这充分体现了市委对市发改委党组的关心关怀,对发改工作的高度重视。此次“回头看”,既是市委第X巡察组时隔两年后对我委党组领导班子的又一次综合考评,更是对我们发改工作的再支持和再促进。市委第X巡察组高度关心我委工作,会前曾多次指导我委做好巡察前期准备工作,在此,我代表委党组对巡察组的进驻表示热烈的欢迎和衷心的感谢。刚才,X组长作了讲话,深刻阐述了本次巡察工作的重要意义,详细介绍了本次巡察工作的具体内容、方法以及相关工作安排,并对我委开展巡察“回头看”工作提出了明确具体的要求。我们一定要深入学习,深刻领会,坚决落实,确保巡察工作顺利开展。下面,根据巡察组要求和会议安排,我代表市发改委党组郑重表态如下 一、提高政治站位,把思想统一到巡察要求上来巡察是党章赋予的重要职责,是党内监督的重要方式,是全面从严治党的重要手段。此次巡察“回头看”,既是市委对发改工作的“全面检阅”和对发改干部的“政治体检”,也是对实际困难、突出问题的“综合会诊”;既是我们向市委汇报“两年成长”的难得机会,也是我们向市委学习看齐的大好机遇。我们一定要站在讲政治、讲规矩、讲纪律的高度,充分认识开展巡察“回头看”工作的重大意义,重视巡察,理解巡察,切实把思想和行动统一到市委巡察工作决策部署上来,以积极主动、求真务实的工作作风,自觉接受巡察监督、支持巡察工作、坚决服从巡察组安排,配合完成好这次巡察“回头看”任务。 二、强化支持配合,积极响应和保障巡察工作需求支持配合巡察组做好巡察工作,是我们的政治责任和应尽义务,此次巡察“回头看”时间紧,任务重,涉及面广,为更好贯彻落实市委第Ⅹ轮巡察工作动员部署会要求,我委迅速召开党组会议传达贯彻落实,同时成立了由委党组成员、市Ⅹ区(X)办副主任X同志任组长,办公室、机关党委、综合科和4个委属单位相关同志为成员的巡察“回头看”工作对接联络组,全方位、无条件地配合服务巡察组的工作。在巡察工作当中,我本人将以身作则,切实履行好第一责任人责任,以积极主动的态度,带头学习领会中央省市有关巡察工作的重要精神,带头落实巡察组的各项工作安排和要求,带头查找自身和班子存在的问题,全力支持和配合巡察组工作。全委上下也一定要本着对组织负责、对同志负责、对自己负责的态度对待巡察工作,一要配合好,做到人员随叫随到,文件资料随要随交,工作事项随交随办。二要保障好,主动衔接,抢先服务,为巡察组真实了解情况、高效开展工作提供必要的工作条件和热情周到的服务。三是相处好,积极主动与巡察组同志协同共事,共同做好巡察工作。 三、坚决立行立改,抓好巡察反馈问题整改落实接受巡察,对我委而言,是一次加强党性教育、提高政治意识、转变工作作风的良好机遇,是一次学习提高、发现问题、整改规范的难得机会。我们将切实增强接受监督的意识,对巡察“回头看”发现反馈问题,分类建立整改台帐,逐项认真研究解决对策,细化整改时间和整改目标,对能够及时解决的问题,要即知即改、立巡立改,确保短期内见初效;对需要长期坚持的问题,要在举一反三上着力,在建章立制上下功夫,确保常态长效。同时,注重成果转化,充分运用好巡察“回头看”工作创造的良好政治环境,进一步增
高质量发展表态提纲(打造世界一流企业 争当高质发展引擎)
原创材料仅供学习 打造世界一流企业争当高质发展引擎 ××× ×××有限公司董事长 石化产业是我市的战略性支柱产业，×××集团作为推进石化产业发展的龙头企业，我们将不忘初心、牢记使命，始终坚持“四个一流”的发展追求，高质量、高标准、高速度推进项目建设，勇当排头兵，争做先行者，努力成为××ד高质发展、后发先至”的强力引擎。 一、攻坚克难，砥砺前行，加快建设世界一流炼化一体化项目。×××集团将紧紧咬住市委、市政府确定的目标任务，落实超常举措，做实前期工作，调度资源要素，推进总投资750亿元的炼化一体化项目，确保今年正式开工建设，3年左右时间建成投产，全面建成后可实现年销售收入1200亿元、年利税200亿元，并将助推整个集团历史性迈入世界500强行列。 二、龙头带动，链条延伸，不断向全球产业链中高端攀升。发挥现有重点企业龙头带动作用，斯尔邦石化再扩能，形成国内最大的丙烯腈生产企业。×××石化PTA项目再扩建，成为聚酯行业举足轻重的骨干企业。发挥炼化一体化项目的龙头带动作用，打通原料供应途径，打开下游乙烯、丙烯以及芳烃等中间体深加工接口，延伸发展中下游特色产业链，形成以合成
树脂、有机原料等通用产品为基础，以化工新材料、特种橡胶和高端专用化学品为特色的产品体系，形成上下游协同发展的产业集群。 三、创新驱动，绿色发展，打造更先进更安全更环保企业品牌。×××石化秉持“高效、生态、循环、安全”的理念，以院士咨询委员会为智力支撑，以石化研究院和监测中心为平台，立足高质量发展要求，在项目建设中全面采用国际先进的生产工艺，引进国际一流的生产设备，招引国际一流的管理人才，建设国际一流的安全环保设施。创新绿色发展模式，实现油制烯烃、甲醇制烯烃、煤清洁再利用的耦合发展。通过一体化、园区化、集约化、产业联合的发展模式，做到原料互供和副产品综合利用，节能降耗、提升效益。同时，大力发展循环经济，通过物料、能量、“三废”的循环利用，努力实现安全发展、三废低排放和资源高效利用目标，打造国际一流的生态型、智能型、安全型石化企业。 新时代展现新作为。×××石化将在市委、市政府的坚强领导和×××区的大力支持下，贯彻新发展理念，抢抓新发展机遇，落实新发展举措，努力走在全市“高质发展、后发先至”的前列，为早日建成世界一流的×××石化产业基地作出新的更大的贡献！
打造世界一流企业
“打造世界一流企业” 中国化工集团就收购意大利轮胎巨头倍耐力（Pirelli） 达成了协议。 这将成为中国制造业史上 最大级别的海外收购案。 中国的战略是投入巨额资金获取品牌号召力和技术实力，迅速成为世界竞争的主角。 自2000年代以后全面启动的中国企业 “走出去”战略已经进入新局面。 “打造世界一流企业”， 在中国化工启动高达71亿欧元(约合人民币481亿元) 的大型收购的背后， 明确提出这个口号的中国国家主席习近平的意向
发挥了巨大影响。 中国化工虽然旗下拥有风神轮胎等轮胎企业， 但主要市场主要是中国。 在海外知名度较低， 处于劣势地位。 如果在发达国家拥有很高知名度的倍耐力被纳入旗下， 中国就有望扩大高性能轮胎等高附加值产品的销售。 而在进军新兴市场国家方面， 为世界性汽车赛事“F1”提供轮胎的倍耐力的 品牌号召力也将成为强有力的武器。 此外，中国化工具有国家信誉这个后盾。虽然收购资金的费用负担巨大，但作为国有企业，被认为将从国有银行以低利率获得资金。此外，还可以通过公募和发债，以相比民营企业等更加有利的条件筹集资金。
另一方面，对于倍耐力来说，规模的扩大成为亟待解决的课题。在被中国化工收购后，倍耐力的卡车和商用轮胎业务有望与中国化工旗下企业进行整合。计划借此使产量翻番，提高价格竞争力。而在销售方面，也将共同开拓中国市场，同时加快进入东南亚、非洲和南美的新兴市场国家。在原材料采购方面，也将展开合作。 在日本也具有较高知名度的倍耐力在规模方面落后于欧 洲的竞争对手法国米其林和德国大陆集团（Continental AG）。2014财年销售额为60亿欧元。虽然新兴市场的比率超过50%，但在整体销售额方面，与米其林具有3倍差距，与大陆集团（橡胶业务）存在2倍差距。 为了打开局面，去年曾接受俄罗斯国营石油企业俄罗斯国家石油公司(Rosneft)的间接出资。“要成为赢得新兴市场的企业”，倍耐力首席执行官马可特隆凯蒂普罗维拉（Marco Tronchetti Provera）显示出信心。此前曾计划以欧洲仅次于德国和英国的第3大汽车市场俄罗斯为突破口加快追赶。 但是，由于美欧的对俄罗斯制裁，俄罗斯的新车销售急剧减少，倍耐力出现了明显误判。同时，近年来韩国企业等对欧洲市场加强攻势，竞争环境日趋严峻。在行业内部，竞争焦点甚至扩大至有助于提高燃效的技术开发和驾驶顾问服
(代表发言)“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动发言稿
“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动发言稿 “坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动发言稿 为深入贯彻《中心党委理论中心组关于开展“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动的实施方案》要求，努力推进服务国有企业混改和中心自身改革创新取得新突破，支部从持续强化行商服务理念、创新交易方式、加强信息化建设、提升央企业务服务能力、加快拓展新业务、认真贯彻落实中心转制改企、加强基层党组织建设、落实“两个责任”等方面落实举措，具体汇报如下: ?一、持续强化行商服务理念 围绕市属国企集团混改项目，网络技术部配合市场部门挂牌进程，派专人负责项目挂牌前的技术支撑，包括系统功能咨询、网站披露公告优化、挂牌程序保障等，确实做到24小时高效服务，确保混改项目当天挂牌不过夜。 ?二、创新交易方式 为满足国企混改不以价高者得引入多家战略投资人的需求，网络技术部已实现将权重报价、动态报价方式引入中心股权转让交易系统，将簿记建档方式引入企业增资交易系统。后续配合权重报价交易细则、簿记建档交易细则等创新交易方式操作细则的推出，逐步实现中心综合业务平台多种创新交易方式线上化。
?三、加强信息化建设 根据中心信息化建设中长期规划要求，网络技术部已完成一期项目建设工作，建设完成了“四个中心”、统一门户、统一发布三大子系统，实现了客户管理、用户管理、会员与渠道管理、资产登记管理、产股权交易系统、资产交易系统、增资业务系统、综合业务系统、项目跟踪、业务数据修改、多撮合模式管理、竞价撮合过程管理、竞价撮合管理、交割服务、价款清算、数据接口管理、业务信息管理、信息发布渠道管理、风险运维监控、交易监控、消息管理模块、图片附件库管理模块、档案管理模块、审计管理模块、单点登录模块、工作流管理模块、用户权限管理模块、单据打印等功能。通过创新工作模式，打造了如线上标准化审核、电子文档流转、线上沟通催办、线上结算审批、微信流程审批等一系列具备高效率、跨地域、可跟踪特点的互联网功能，逐步形成中心各类业务使用的综合信息化生态平台。综合业务平台上线后，业务人员累计通过平台沟通业务情况100余次；系统处理各类结算收费流程2000余笔，实现了通过信息化手段助力中心高质量发展目标。 ?四、提升央企业务服务能力 根据国务院国资委企业增资监测规范要求，通过与监测系统开发单位多次联调，顺利完成中心企业增资交易系统对接国务院国资委监测系统工作。依据32 号令相关规定，确保中心信息化建设和管理水平满足国资监管机构对交易业务动态监测的要求，为中心争取央企增资业务资质打下基础。 ?五、打造多渠道数据监管模式
国资委：具有国际竞争力的世界一流企业应具备13项要素
国务院国资委明确“十二五”时期中央企业“做强做优，世界一流”发展战略目标，研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，将“四强”（自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强）、“四优”（经营业绩优、公司治理优、布局结构优、企业形象优）、世界一流企业“四个特征”（主业突出，公司治理良好；拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌；具有较强的国际化经营能力和水平；在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有一定的影响力）进行了全面深入分析，形成了13项对标共性要素，这是中央企业由中国一流向世界一流迈进的行动指南。现将13项要素予以刊发，以飨读者。 经过调研、研究，国务院国资委提出世界一流企业应当具备的13项要素，并开始研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，就13项共性要素全面开展对标分析，使其由中国一流向世界一流企业方阵迈进。13项要素具体如下： 1、建立起规范健全的法人治理结构 通过母公司及所属企业股份制改革，建立健全集团各级企业法人治理结构，股东(大)会、董事会、监事会、经理层各司其责、规范运作，形成科学决策、有效制衡的公司治理机制。集团母公司层面建立起外部董事占多数的规范董事会，能够充分发挥董事会对重大问题决策、经理层选聘、重大项目投资、大额资金使用和风险管控等方面的作用。母公司及所属企业董事会之间权责明确、运转协调，形成科学高效的集权分权体制。 2、主业突出，具有较强核心竞争力 主业符合国家产业政策，并在国资委核定的主业范围内，通过并购重组、内部整合、精干主业、剥离辅业等优化配置资源，使优势资源向主业集中，产业布局和产业链结构不断完善，能够充分发挥协同效应和整体优势。 3、自主创新能力强，拥有自主知识产权的核心技术 在具有自主知识产权或发明专利的核心技术上有重要突破，在国际标准的制订上有一定话语权。科研开发成果转化率较高，建立起产学研或官产学研一体化的创新体系。科技创新能力与科研投入占销售收入比重在国内同行业处于领先水平并接近或达到国际先进水平。通过专利保护、商标注册保护、版权登记等措施加强对自主创新成果的及时有效管理。 4、发展战略性新兴产业具有明显优势 提出有利于发挥企业潜能、优势的战略性新兴产业发展规划，研究分析切实可行，具有资金、人才、组织体系等方面保障能力，能够将战略性新兴产业与原有产业优势相结合，明确发展重点及采取的措施，具有通过并购、联盟等方式加快发展的能力。 5、国际化经营与运作能力较强，跨国指数较高 以全球性战略思维制定企业发展战略，在市场开拓、业务范围、资源占有、收入比重等方面国际化程度较高，本土化经营与管理取得实效，拥有较强的全球资源配置能力和资本运作能力，综合指标及各项关键指标处于国际同行业先进水平，社会形象良好，国际影响力较强。 6、拥有国际知名品牌
创建世界一流航天企业的若干思考与启示
创建世界一流航天企业的若干思考与启示 打开文本图片集 為贯彻落实党的十九大精神，探索培育世界一流企业的有效途径，国资委前期确定了包括航天科技集团有限公司在内的10家中央企业为创建世界一流示范企业，要求用3年左右时间在部分细分领域和关键环节取得实质性突破，在整体上取得显著成效。总体设计部愿景是建设世界一流的系统工程研究（设计）应用中心，作为航天一院创新发展龙头，我们要有胆识与气魄，勇于担当。本文在创建世界一流航天企业方面，作出了一些个人的思考与启示。 一、“世界一流航天企业”相关定义研究 1.“航天强国”定义。“航天强国”的各项评价指标具有持续发展的特征，很难精确定义，但可以通过对世界主要航天国家的对比分析和评价，从而探寻“航天强国”应具备的能力。结合前期研究成果，航天强国的定义可作如下描述：一个国家拥有成熟、完善、合理、可持续发展的航天产业模式和工业体系，支撑国家大型航天计划的稳健实施和航天关键技术与产品的自主研发与制造;在载人航天、卫星发射、空间站运行、星际探测、弹道导弹等领域取得重大成果，且在数量、质量、成本、周期、性能等方面具有领先优势;具有原创性成果和标志性工程，在航天国际体系中占据主导地位，有能力引导航天国际事务朝着有利于自身利益的方向发展，并在世界范围内保护自己在航天各方面的巨大权益;能够引领世界航天，甚至对人类文明有突出贡献，这样的国家可称其为“航天强国”。 2.“世界一流企业”定义。美国《商业词典》认为“世界一流”是顶尖企业的前列，能够成为其他企业的标准和标杆。从对资料的广泛收集看，“世界一流企业”可作如下理解：世界一流企业是指在经济、社会与环境等方面能够不断创新，被世界公认为具有国际竞争力的企业。围绕打造具有国际竞争力的一流企业的目标，国资委研究制定《中央
[民营招商]经济开发区推进高质量发展表态发言
[民营招商]经济开发区推进高质量发展表态发言 经济开发区推进高质量发展表态发言 推进高质量发展大会是市委、市政府对全市发出的动员令，XX开发区将认真贯彻落实会议精神，向高质量发展聚焦发力。 一、紧盯项目建设，推动产业层次高质量发展。项目建设是各项工作中的重中之重，我们将牢牢抓住这一生命线不放松，助推经济社会高端、高质、高效发展。一方面坚持“机制、依约、督查、服务”四个推进，确保华舜汽车配件等24个亿元以上项目年内开工建设，亚联机械等46个项目投产达效。全年实现地区生产总值、规上工业增加值增长15%以上，固定资产投资增长40%以上，出口增长20%以上。另一方面以优化特色产业，提升传统产业，培育主导产业为立足点，严把“投资强度、税收贡献、建设周期和规划设计”四个关口，重点招引和推进战略性新兴产业项目，全年引入京津项目20个以上，完成投资50亿元。打造汽车零部件、装配式建筑、装备制造、现代家居建材等产业集群。深入实施项目审批全程代办制，为招商引资和项目建设提供最优服务，塑造唐山在天津地区的“四最”营商环境品牌。 二、完善配套设施，推动城市建设高质量发展。坚持以产兴城、以城促产、产城融合，加快宜居宜业现代化新城建设。一是强化规划引领。完善开发区总体规划，统筹做好产业、道路、燃气、水系等专项规划，实现全域规划、全域管理。二是加快城区建设项目推进。重点推进富力集团投资超百亿元的富力城建设项目，力争规划建设面积43万平方米的首期工程年内主体完工，完成建筑面积13万平方米的棚户区改造二期主体工程，新建、改造、提升道路10条，中心城区和海北镇两个污水处理厂投入使用，启动实施投资8000万元的教育园区建设。三是提升城市管理精细化水平。投入550万元推行环卫保洁市场化运作，建立环境卫生管理长效机制；开展绿化攻坚，完成富康道等14条道路绿化工程，总面积20万平方米。 三、抢抓历史机遇，推动示范区建设高质量发展。树牢协同意识，做实合作项目，积极推进和落实我市和天津宁河即将签署的，打造协同发展示范平台。合力推进平方公里起步区规划，加快推进农业高新区建设，在垃圾处理、交通一体化建设等方面实现共享。 总之，我们将围绕打造“飞地”特区发展定位，着力提升城区发展水平，提升项目质量，提升营商服务环境，争创各项工作新突破。为推进全市高质量发展，加快实现“三个努力建成”“两个率先”目标作出芦台贡献。
围绕打造世界一流企业目标
围绕打造世界一流企业目标 全面加强中央企业产权管理工作 ——在中央企业产权管理工作会议上的讲话 国务院国资委主任王勇 （2011年3月31日） 这次中央企业产权管理工作会议的主要任务是，认真贯彻落实党的十七届五中全会和“两会”精神，贯彻落实《政府工作报告》和“十二五”规划纲要的部署和要求，总结“十一五”和2010年产权管理工作，研究“十二五”工作思路，部署2011年产权管理重点任务。下面，我讲三点意见。 一、中央企业产权管理工作取得明显成效 “十一五”时期，中央企业产权管理工作始终坚持服务国资监管和企业改革发展大局，严格按照建立“归属清晰、权责明确、保护严
格、流转顺畅”的现代产权制度要求，创新理念，开拓思路，各项业务取得了突破性进展，产权管理水平迈上了新的台阶。 一是产权管理制度不断完善。中央企业将产权管理制度建设作为促进企业改革发展的有效手段，切实落实国资委的有关要求，认真结合企业发展实际，逐步建立和完善与市场经济发展要求相适应的产权管理制度体系。国家电网、中航工业等企业梳理制定多项产权业务操作规范指引，重点从操作层面统一工作标准，细化工作流程，明确工作要求，确保制度有效、规范落实。一汽集团、中远集团等企业建立了资产评估风险管理、产权登记风险管理等制度，明确审批权限、关键控制点、工作流程和责任人，并成立了工作小组进行不定期检查，及时发现和解决问题。目前，涵盖产权登记、产权流转和产权保护等内容的一整套中央企业国有产权管理制度已经基本建立，为中央企业布局和结构调整提供了有力的制度保障。 二是市场化运作能力不断提升。中央企业注重依托产权交易市场和证券市场，不断提升市场化运作能力，资源配置效率得到明显提升。2006年以来，中央企业通过产权交易市场公开转让企业国有产权3982宗，交易金额达到1339亿元，平均增值率为16.2%。国投、国家电网、中国石油、华润集团等企业通过产权交易市场盘活存量，调整结构，引入增量，实现了优化资源配置，促进了国有资产保值增值。中航集团实物资产处置全部进入产权交易市场，做到了“能进则进”。
中医医院2018年高质量发展发言稿
*医院 2018年高质量发展实施方案 （发言拟稿） 为推动医院高质量发展，突出中医药特色和优势，提高医疗质量，改善医疗服务，提升人民群众满意度。制定本方案。 一、加强党的建设，统一思想、提高认识 我院是“泸州市十佳规范化党的阵地”，医院始终坚持把政治建设作为根本性建设，牢固树立“四个意识”。用新时代新思想武装头脑；充分发挥公立医院党的领导作用；严格贯彻落实院党总支领导下的院长负责制，强化民主决策，增强决策效率及决策事项的执行力；凡涉及医院重大发展规划，“三重一大”事项，以及涉及医务人员切身利益的问题，由医院党总支研究决定。加强基层党建工作的效果。落实管党治党主体责任，推进党组织和党的工作全覆盖。只有认识到位，思想统一，院内政策执行力才能提高，医院才能不断向前发展。 二、提供高质量医疗服务 组织全院职工学习2016年11月颁布的《医疗质量管理办法》、医疗质量安全18个核心制度、二级中医医院评审标准，县级中医医院服务能力建设标准，《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020年）》等内容，组织全院中干到泸州市中医院学习先进管理经验。组织全院中干开展大讨论，形成高质量发展的共识。1.医疗质量与安全管理（TQM+PDCA+CQI）。根据医院现状，建章立制，建立并完善医疗质量与安全管理章程、规范、实施、改进方案；质量控制考核具体办法等。强调中干在医院管理中的重要作用，全面清理制度、流程（能力、意愿、执行力）；重点加强对医疗文书书写质量及核心制度落实情况定期专项督查并持续改进，保障患者就医安全，改善患者就医体验。 2.全面提升服务能力。明确功能定位，对照《二级中医医院等级评审标准》，对标补短，以评促建，逐步规范医务人员医疗行为，改善医疗服务，变“被动服务”为“主动服务”。坚持以中医为主的发展方向，明确医院发展战略，制定医院中长期发展规划并落实，充分发挥中医药特色优势和提高中医临床疗
2020年关于改革创新奋发有为大讨论表态发言稿三篇
2020年关于改革创新奋发有为大讨论表态发言 稿三篇 签订时间：XXXXX
2020年关于改革创新奋发有为大讨论表态发言稿(一) 改革创新、奋发有为大讨论是省委的重大决策部署，对推动稷山改革开放再出发、激励全县干部担当作为、加快稷山高质量发展具有重大意义。县医疗集团将紧跟县委决策部署，坚决落实x书记动员讲话精神，全力做好以下工作： 一、提高政治站位，坚决把思想和行动统一到省委、市委和县委要求上来。切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，按照县委统一部署，加强组织领导，凝聚思想共识，坚决把开展大讨论作为当前最重要的政治任务。坚持将大讨论与县委重点工作紧密结合，与当前工作有效衔接，坚持把工作摆进去、把职责摆进去、把存在的思想问题作风问题摆进去，通过大讨论在寻标对标中提高新境界，在改革创新中走出新路子，在业务发展中再创新优势。切实把大讨论成果转化为推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、工作再抓实的强大动力，确保这次大讨论在医疗集团高质量推进取得实实在在的成果。 二、聚焦重点任务，推进医疗集团改革创新再突破。围绕县委四基地一名城建设总目标，按照突出一个指引八个持续总要求，我们要以全面创新全员创新全面规范全员规范全面提升全员提升为总抓手，坚定不移持续深化医改，实现县乡村一体化改革提质增效，让医改成果惠及人民，做推进健康稷山建设的主力军;全力以赴加快推进县人民医院新院建设项目进入实质性建设阶段，高标准建设全省一流的县级三级综合医院，下大力气做好三级医院评审准备工作，严格按照三级医院标准，不折不扣完成相关专业技术项目和要求，为三级医院评审打好基础，确保三级医院建设走在全省前列、确保重点学科建设走在全省前列、确保人才队伍建设走在全省前列，奋力开创医疗集团改革发展新局面，全力打造区域医疗大健康产业制高点，增进人民健康福祉，满足人民健康需求。 三、致力奋发有为，推动医疗集团各项工作创一流。这场大讨论是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践，是一场求真务实、拓展新局的学习实践，是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践。我们坚决按照
论国资委打造世界一流企业的十三要素指标之三
论国资委打造世界一流企业的十三要素指标之三——自主创新能力强，拥有自主知识产权的核心技术 文/段君峰 为将央企打造成世界一流企业，国资委近日提出了13个要素指标。这13个要素包括：1. 建立起规范健全的法人治理结构；2主业突出，具有较强的核心竞争力；3.自主创新能力强，拥有自主知识产权的核心技术；……。对这13条要素指标的细化工作还在继续进行中。作为长期为企业服务的知识产权律师，笔者愿与大家谈谈对十三项要素指标之三的看法。 国资委从纷繁复杂的各种要素中将其挑选出来并把它确定为第三个重要因素，是非常值得肯定和赞赏的。当今世界，市场竞争最终可溯源到自主创新能力和核心知识产权的竞争。既然自主创新能力及核心知识产权如此重要，众央企们在这方面的表现又是如何呢？据笔者了解，目前很多央企在这一方面表现的不尽人意。主要表现为：创新意识淡薄、积极性不高，创新成果少且水平低，缺乏拥有自主知识产权的核心技术等。针对这样的状况，众央企们如何才能迎头赶上，尽快达到国资委设定的第三项要素的标准呢？笔者认为，央企们应从以下五个方面入手： 第一、健全发明人激励机制，激发创新热情 目前，虽然央企基本上都建立了创新激励机制，但是笔者发现它们的实施情况却不尽人意。例如，在一些企业中，创新激励制度形同
虚设，很少对发明人进行奖励；而在另一些企业中，企业管理层意识到了激励机制的重要性，给每项创新成果、例如发明专利奖励几万元、十几万元或甚至几十万元，但是这些奖金却以“吃大锅饭”的方式撒在整个课题组或者单位，到真正发明人手中的钱寥寥无几。所述两种做法都严重挫伤了发明人的积极性。 针对这种现状，笔者建议企业应严格按照专利法律的规定来确定发明人，即对发明创造的实质性特点做出创造性贡献的人界定为发明人。在完成发明创造过程中，只负责组织工作的人，为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助工作的人，不是发明人。在确定好发明人后，对这些真正的发明人进行重奖，才能激发他们进一步创新的热情，增强企业的创新能力。 对职务发明的权益归属问题，美国和日本的做法非常值得学习。在这两个国家，职务发明被创造出来时，其权利是原属于发明人的，发明人所在的单位只是受让了该权利。虽然职务发明创造的最终权利归属于单位，但是因为单位只有受让后才能得到该权利，所以该制度从程序上保障了发明人的权益。这种制度为美日两国强劲的创新能力提供了立法保障。 在中国，法律虽然没有象美日那样将职务发明创造的原始权益归属于发明人，但是却规定了对发明人的奖励和报酬制度。因此，在现有法律框架下，严格按法律规定确定发明人，并给予他们相应的奖励和报酬，也会起到相同的激励作用。 第二、掌握竞争对手的专利布局，跟踪其创新进程，吸纳其创新思维 知己知彼，百战不殆。要想成为世界一流企业，必须时刻关注同
[组织人事]人社局加快高质量发展表态发言
[组织人事]人社局加快高质量发展表态发言 作为人社部门，要根据市委、市政府决策部署，按照高质量发展要求，突出重点，勤勉尽责、担当实干、创新有为，奋力开创全市人力资源和社会保障事业发展新局面。 第一，围绕全市“十项重点工作”，着力在强化人才支撑上下功夫。一是摸清底数，找出人才工作的短板弱项；调研重点建设项目和重点产业，发布人才尤其是高层次人才需求目录。二是参与研究制定并深入落实全市含金量较高、具有较大引力作用的“凤凰英才计划”，加强宣传推介，促进各类人才为我所用。三是实施第二届“市长特别奖”选拔，重奖突出贡献人才及团队，发挥示范引领作用。四是大力培养引进急需紧缺人才，年内引进硕士700人、博士50人、海外高层次人才10人、外国专家200人次，培训培养企业管理人才1000人、高技能人才万人。五是搭建平台载体，新建特邀院士工作站3家、博士后科研工作站3家、高技能人才培训基地4个，依托我市驻欧美、中关村人才机构，扩大国际和跨区域人才引进。 第二，围绕夯实民生之本，着力在提高就业质量上下功夫。一是梳理适合我市新一轮促进就业创业政策，宣传推介、精准落实。二是以破解就业总量矛盾与结构性矛盾为着眼点，探索建立支持新兴就业创业形态的服务体系。三是以高校毕业生等青年群体、就业困难人群、退役军人为主体，加强定单式培训，满足企业发展急需；做大做强人力资源市场，强化就业服务，促进人岗匹配；全面加强职业教育和就业培训工程，提升劳动者就业能力。四是以创业孵化基地扩容提质为抓手，发挥创业带动就业倍增效应，帮扶成功创业2000人，带动就业2万人以上。全年实现城镇新增就业10万人以上，登记失业率4%以内。 第三，围绕托牢民生底线，着力在织密社会保障网上下功夫。一是强征缴、保发放，把企业职工养老保险作为重中之重，全力推进扩面征缴攻坚，确保养老、工伤、失业、医疗、生育各险种可持续发展。二是实施全民参保计划，以中小微企业和农民工、灵活就业人员、新就业形态人员、未参保居民为重点，引导各类用人单位和人员长期持续参保。三是进一步强化社保基金稽核监督，规范收支存管理，狠抓风险防控，确保平稳运行。四是推出一系列惠民政策，提高退休人员养老金水平，推进城乡居民养老保险缴费档次和待遇提升，提高职工医保待遇，进一步完善城乡居民医保、异地就医直接结算和贫困人口基本医疗、大病保险、医疗救助”三重保障”等制度。 第四，围绕优化营商环境，着力在提升服务水平上下功夫。一是全面梳理服务事项目录清单、权力清单、责任清单，通过行政审批和管理服务事项流程再
推动高质量发展会议研讨发言材料
推动高质量发展会议研讨发言材料 各位领导、同志们： 这次会议是推动我区持续发力高质量发展的重要会议，为做好当前和今后一 个时期各项工作指明了方向，使我们倍增聚力发展、共克时坚的责任感和使命感。我们认为，促进高质量发展，需要在以下6个方面下功夫。 一是加大工业遗产保护利用。进一步突出ｘ工业文化特色，着力对ｘ号、ｘ号、ｘ号街坊进行保护修缮和改造利用，逐步实现工业遗产资源到工业遗产资产 的转变，让ｘ工业文化“言之有物”。尽快促成ｘ号街坊ｘ号楼修缮保护和改造 提升项目开工建设,建成工人生活体验馆和精品酒店，将ｘ号街坊打造为红色研学游亮点;ｘ号街坊修缮保护工程*月开工，完成内部插建、违建拆除工作，恢复沿 街苏式建筑风貌;积极向省文物局争取ｘ号街坊保护修缮资金，支持ｘ集团将其中ｘ栋ｘ式建筑引入文旅业态，实现文物保护、居民生活、商业经营相互融合。 二是突出旅游城市建设。利用工业文化旅游资源，探索工业遗产保护与城市 发展相辅相成的新路径，突出“两带四街”建设，落地一批根植工业文化沃土的 文旅项目，将工业资源转化成工业文化旅游资产，形成“快进、慢游、长留、缓出”的旅游城市、城市旅游,加强工业遗产保护，提升城市品质，打造工业文化旅游魅力之区。重点打造建设路工业遗产风情街，邀请设计规划单位为建设路进行 整体规划设计，提纲契领明确建设路功能定位、产业布局、改造方案、环境提升、文化景观、旅游交通等内容，同时在建设路上选取500米到1000米作为示范段开展施工。逐步恢复ｘ路苏式建筑群沿街风貌，对未定为文物保护单位苏式建筑确
定保护范围和建设控制地带，在不影响城市发展、提升居民生活水平的同时，保 护保留ｘ路历史风貌。积极参与ｘ市“东方博物馆之都”建设，利用先进展陈技 术手段，建设数字博物馆，概括展示ｘ工业发展历程，同时建立健全工业遗产博 物馆体系，利用工业闲置资源建设ｘ工业博物馆总馆，其他厂矿企业在临街处或 合适位置分别建设的特色博物馆为分馆，打造ｘ工业博物馆群。 三是坚持以项目为抓手，扎实推进文旅融合。继续推动ｘ和ｘ整体搬迁，腾 笼换鸟，发展文旅产业，加快ｘ项目进展，协助ｘ建设红色教育基地;继续盘活工业文化遗产，加快ｘ重工发电设备厂、一拖靶场地块的招商引资，布局新型业态，充分考虑大众精神文化需求和消费需求;借助ｘ广场地铁站、ｘ交通枢纽等重大工程，扩大居民文旅消费习惯区域，同时加快国际高档连锁酒店ｘ五星级酒店的建设，提升我区文旅消费档次。 四是抓住抓牢“夜间经济”发展契机。继续开展“古都夜八点”工作，加快 各类夜间文化、旅游设施建设，培育ｘ步行街、ｘ等文旅消费集聚地，瞄准90后、00后消费市场，鼓励文创园区建设小剧场、音乐吧，促成“ｘ”与ｘ影剧院的合作，引进培育沉浸式话剧、音乐剧、歌舞剧等各类具有吸引力和知名度的夜间文 化艺术项目。推动ｘ商业街、ｘ商圈、ｘ商圈等链式衔接业态融合发展，促进提 升ｘ“夜间经济”文旅消费水平。 五是大力发展研学旅游。今年在疫情的影响下，跨省、跨地区的非必要旅游，如休闲、独家、观光等旅游需求锐减，导致旅游产业持续负增长，因此研学旅游 作为现代基础教育的重要补充成为激活旅游市场的“强心剂”，也是我区有效整 合科技、工业、教育、文化、商贸等资源，拉动消费的重要方式之一。我们将大 力发展研学旅游，打造“研学ｘ、了解工业”文旅品牌，丰富以ｘ工业游景区为
世界一流企业发展思考
业，企业要通过转变经济发展方式，建成世界一流企业，这是我选择“世界一流企业发展思考”作为我本次年会发言主题的原因。 世界银行和国务院发展研究中心近日合作研究项目“中国：完成向市场经济的转轨”报告中指出 ，“一个有潜力和效率日益提高的企业部门是未来二十年中国能否持续保持经济较快增长、保持企业的创新能力和国家竞争力关键” 。2010年12月23日，国资委主任王勇在中央企业负责人会议上做了题为“坚持科学发展着力做强做优 培育具有国际竞争力的世界一流企 业” 的讲话，其中提到“以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，深化企业改革，完善监管体制，优化资源配置，围绕做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业，深入实施转型升级、科技创新、国际化经验、人才强企、和谐发展战略，加强和改进企业党的建设，全面提升中央企业整体素质和发展质量， 增强活力，壮大实力， 为经济社会发展做出新的更大贡献”。这样把发展世界一流企业的问题从国家相关机构提了出来， 表明从企业角度贯彻转变经济发展方式的目标要求。其实，在此之前，我们早在研究中就涉及世界一流企业的研究。结合转变经 济发展方式，更有必要深化对世界一流企业问题的研究。 一、世界一流企业的内涵 1.“世界一流企业”是流行的商业用语。“世界一流企业”（英文world class company ）一词使用极为广泛，通常是商业用语，还缺乏严格的学术定语。其具有流行性和动态发展性 。“世界一流企业”是中文提法，在英文词汇中并无明确的对应。课题组经过文献检索和深入研究讨论，认为英文中 “world class company ”（世界级企业）一词的内涵与“世界一流企业”最为接近。世界一流企业是一种主观评价标准，反映了企业的愿景和战略方向的选择。 2.“世界一流企业”应具有世界级的竞争力。从对资料的广泛收集看 ，“世界一流企业”可以作如下理解：世界一流企业是指在经济、社会与环境等方面能够不断创新，被世界公认为具有世界级竞争力的企业。 3.“世界一流企业”具有四大显著特征。目前， 仅有少数文献对“世界一流企业”内涵作了学术研究。本报告对这些观点进行了提炼，归结出 “世界一流企业”的四大显著特征 ：始终关注全球市场；持续追求卓越业绩；调动全球最佳才能；塑造优秀企业文化。 图1“世界一流企业”一词