浅谈如何开展特种设备安全管理工作

浅谈如何开展特种设备安全管理工作
浅谈如何开展特种设备安全管理工作

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作

工作单位:浙江巨化股份有限公司电化厂

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作

摘要:特种设备是工业化生产中必不可少的生产设备,同事也是现代社会中必备的生活

设施,在经济社会发展中起着越来越重要的作用。但是部分企业对特种设备管理却存在多多少少的问题,针对此,找出特种设备管理中存在的常见问题,结合个人工作经验,提出一些特种设备上的管理对策。

关键词:企业特种设备安全管理

1 前言

《特种设备安全监察条例》中定义特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。几乎涉及现代生活、现代化工厂的角角落落,可见特种设备在日常生活中的重要性。为更好的实现特种设备管理工作,先将企业如何开展特种设备安全管理工作结合自身工作经验做了如下总结。

2 企业特种设备安全管理目前存在的主要问题

近年来,特种设备事故频发。政府、企业都相对加强了对特种设备管理力度,也取得了较好的成绩,使各企业特种设备的管理、使用、维护逐步规范,但是这方面的工作仍然存在许多不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:

2.1 企业、员工对特种设备概念模糊。特种设备如果管理不善是非常危险的,必须由接受过特种设备培训并取得资格证书的专业人员使用、维护。部分企业、员工对特种设备概念模糊,完全不知道哪些是特种设备,操作使用前必须接受特种设备培训取得资格证书,需要时随意使用,为特种设备发生事故留下了很大的隐患。

2.2 管理落实不到位。部分企业领导往往不重视,没有认识到特种设备的危险性。在使用时经常会安排无证人员操作使用;或对无证人员操作使用视而不见;或没有严格要求企业外部临时施工队,不管他们有没有证件任由他们随意使用。有些企业经济效益下滑,安全投入不足,导致未登记特种设备、超期未进行安全检验的设备长期非法使用;临界报废以及存在严重隐患的特种设备长期“带病”运行等现象大量存在。

2.3 特种设备管理人员技能欠缺、经验不够。部分特种设备管理人员虽然有特种作业人员证书,但是管理技能、经验严重欠缺。如:电动葫芦不知道要加什么油,钢丝绳在什么情况下应该更换、什么情况下可以延期更换,压力容器什么情况下应该重新进行强度校核申请降级使用或报废等等,以至增加维修费用浪费企业成本、甚至埋下事故隐患引发身故。

2.3 没有相关管理制度。包括一些特种设备管理制度、操作规程、维护保养制度等等。2.4 没有特种设备管理人员。部分小企业为了节约成本,整个企业都没有一个有资质的特种设备管理人员。使用和管理就更是混乱不堪了。

2.5 没有应急专项预案。没有根据自身企业设备、物料及现场状况制定相关应急预案,或者没有针对应急预案进行专项事故演练。等到事故发生时不知所措。

这些薄弱环节说明企业对特种设备管理、使用、维护等方面仍然存在很大的问题。需要我们进一步努力完善,把事故隐患扼杀在摇篮里。

3 企业特种设备管理的主要对策

3.1 特种设备管理人员应该认真学习《特种设备安全监察条例》等法律法规及相关特种设备安全技术规范、规程,提高特种设备诶管理能力和水平。

3.2 认真落实《特种设备安全检查条例》规定的企业主体责任。特种设备使用单位应建立健全的特种设备管理机构人员职责。层层负责,严格分工,明确责任。例如:员工对管理人员负责,管理人员对领导负责,领导对企业法人负责。

3.3 有特种设备的企业应该对非特种设备工作人员进行相关特种设备教育,让员工了解特种设备危险性,了解自身操作权限,杜绝非特种设备工作人员操作特种设备。

3.4 企业特种设备管理机构,肩负整个企业特种设备的安全管理工作。应该对企业员工的安全和企业法人负责。加强自身学习,从思想上高度重视特种设备管理工作,加强特种设备操作人员教育学习工作。全面提高企业特种设备管理水平。

3.5 制定特种设备安全管理制度,包括特种设备管理规定、操作规程、维护规定、定期检查制度等等。特种设备使用单位对特种设备设备制定相关管理规定,对制度的贯彻落实进行监督并定期进行检查。特种设备使用单位对所有特种设备都应明确责任人,建立运行日志、维护保养和检查制度并做好记录。规定特种设备操作人员每天作业钱应对特种设备诶及其作业环境进行检查,作业时要进行监护,作业时应按操作规程操作,作业后应检查确认。特种设备使用单位还应制定特种设备日检查、月度检查、季度检查、年度检查计划,并督促落实、定期检查确认。特种设备使用单位还应编写本企业各种特种设备安全操作规程,经常组织学习并严格执行。

3.5.1 特种设备使用单位应该对特种设备及其安全附件定期不定期的进行维护检查,发现问题及时处理并对设备检修进行记录。对于特种设备附件如安全阀、防爆膜、压力表等进行定期检查校验,一般一年一次。压力容器在检修后一定要按照说明书要求进行压力实验,防止压力不够导致焊缝、密封面泄漏等事故发生。

3.5.2 特种设备使用单位应该对特种设备资料进行全面管理。(1)对设备铭牌、材料、型号、进厂投产日期、制造单位等相关信息做记录保存。(2)记录特种设备检修、特种设备附件校验检修记录、特种设备事故等相关信息。(3)对特种设备产品说明书、图纸、合格证等资料做目录管理。要做到时时刻刻对企业特种设备概况了如指掌。

3.5.3 制定特种设备事故预案,定期对事故预案进行培训演练,确保员工在事故发生时能正确处理和逃生。

4 结束语

特种设备涉及生命安全、危险性较大。企业应该在思想上高度重视,管理时一定要制度明确、认真仔细、严格落实,不留事故隐患。

特种设备管理工作总结

特种设备管理工作总结 郑州铁路装备制造有限公司整合组建一年以来,在路局得殷切关怀与郑州铁路经济开发集团有限公司得正确领导下。装备公司总体部署,成立专门组织,总经理与党委书记为第一责任人,建立了完善得特种设备管理网络,开展了扎实有效、形式多样得特种设备管理工作,严格管理职责与程序,初步形成了特种设备管理体系。特种设备管理工作取得了很大得进步. 公司现有储气罐8台,双梁起重机13台,单梁起重机23台,叉车8台,共计52台.在公司相关人员得共同努力下,特种设备持证率100,2011年检验完成率100%。 一、完善组织 建立公司特种设备管理组织机构,明确工作职责,实行公司、生产部、事业部三级管理模式。公司生产副总经理就是特种设备管理主管领导,为第一层面,负责组织贯彻执行国家、集团公司、本公司特种设备管理得法规与规定;公司下设生产部就是本装备公司特种设备管理执行部门,设有专职得特种设备管理人员,为第二层面,负责按照国家、集团公司与公司各项法规、制度要求,具体组织开展本公司得特种设备管理全面工作;公司直属各事业部为管理得第三个层面,负责按照公司与生产部得要求,完成本单位特种设备得现场管理.三个组织层面由公司分管生产副经理直接管理,形成垂直指挥系统。 二、制度建设:

根据国务院颁发得《特种设备安全监察条例》及质检总局颁发得《起重机械安全监察规定》等上级有关规范与规定,重点制定了公司得《安全生产责任制度》、《特种设备维护保养制度管理制度》、《特种设备定期检验申报制度》、《特种设备定期自查及隐患整改制度》、《特种设备事故处理制度》;以装备公司清产核资为契机建立了公司设备台账与逐步完善设备档案;制定了设备得计划检修,并列入生产计划,落实验收制度,控制检修质量,提高设备性能与精度,同时消除设备隐患与降低维修成本,推进故障修向计划检修得进程。 三、现场管理 按照设备管理制度、标准、规范依照工作程序、管理网路开展多种形式得控制、监督与检查工作,认真落实日常检查,把定期检查、季节性检查、专业检查与专项检查结合起来,使设备检查覆盖生产得全过程、全方位、与全体人员. 2011年开展了多种形式得检查.春、秋季设备安全大检查、郑州集团专项检查、活动,局多元专项安全检查,局多元安全评估,局特检所专业检查,装备公司“三个文明”一体化考核,周五设备安全检查、装备公司质量、安全大检查,装备公司质量、安全回头望活动,特种设备专项治理等。 1、按时报验了46台特种设备,对17台未安装限载器及断错相保护得起重机械,现已全部整改完毕;对工务产品在使用中时常出现错向、错动得6台5吨电动单梁桥式起重机,进行了改

特种设备使用安全管理制度

特种设备使用安全管理制度 为保障本企业特种设备在生产经营活动中的安全生产,根据《特种设备安全监察条例》等相关法律法规的规定,结合本企业实际,特制订本制度。 本企业安全部门负责协同各部门,统一管理全企业的特种设备安全工作。 一、关于安全生产责任的规定 (一)概述 1、企业主要负责人是安全生产工作第一责任人,对本企业安全生产全面负责。 2、企业分管负责人是安全生产工作的直接责任人。 3、特种设备安全管理机构及其管理人员对特种设备使用安全管理负直接责任。 4、特种设备安全技术档案管理部门及其管理人员对特种设备安全技术档案和特种设备有关记录负责。 5、特种设备作业人员对特种设备的操作、运行安全负责。 6、岗位培训教育部门对本企业特种设备管理、使用人员的安全培训、教育工作负责。 (二)企业主要负责人职责(总经理) 1、遵守并督促检查企业各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。 2、组织建立、健全本企业安全生产责任制。 3、组织制定本企业安全生产规章制度和操作堆积。 4、保证一定的安全生产资金投入。 5、组织制定并实施本企业安全生产事故应急预案。组织事故应急预案的演练。 6、及时、如实报告本企业安全生产事故。 7、督促检查企业各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培训,提高安全生产意识和安全操作技能。 8、组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

9、组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。 10参加特种设备事故的应急救援,按“四不放过”原则配合做好事故调查处理工作。(三)企业分管负责人职责(副总经理) 1、负责实施企业主要负责人授权的安全生产工作。分管特种设备使用安全管理工作。 2、严格执行国家有关特种设备安全的法律、法规、标准和规定。 3、建立安全生产责任制,并督促层层落实安全生产责任制和安全生产有关制度。 4、督促、检查本企业的安全生产工作,组织员工安全教育与考核。 5、组织制定职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。 6、及时处理事故并如实向有关部门报告。 (四)特种设备安全管理机构职责(工程部或其它部门) 1、负责监督和协调企业特种设备的管理工作。 2、负责组织贯彻国家有关特种设备的法律法规工作。 3、负责监督特种设备安全管理制度和操作规程的落实。 4、负责组织办理特种设备使用登记等有关手续及定期检验工作。 5、负责监督检查特种设备日常维护保养、定期自行检查执行情况。 6、负责组织特种设备作业人员进行安全培训教育。 7、负责组织事故应急预案的演练。 8、负责特种设备档案资料的整理归档工作。 9、配合特种设备事故的调查。 (五)特种设备安全管理人员职责(工程部或其它部门经理) 1、制定和监督实施特种设备安全管理规章制度。 2、检查特种设备的日常运行、维修和安全附件校验等情况。 3、组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 4、编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。

设备管理工作总结

09设备管理工作总结 工作总结 09年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了09年公司的生产任务圆满完成,同时为2010年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对09年的工作情况作出以下总结: 一、班组管理 1 、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,09年设备处未发生一起重大 安全事故。 2 、6S管理 通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位 员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝 违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作 (1)重视保养,减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。 (2)对重点设备维修做到抢修及时 要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。 (3)特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到 了定期对其进行检验。 (4)叉车管理 重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到 了有章可循。 3、设备项修工作 按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T 进行了项修,整改后设备使用正常。 4、配件管理

年特种设备管理工作总结.doc

2010年特种设备管理工作总结 2010年中国石化集团南京化学工业有限公司(以下简称南化公司)特种设备管理在国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下,严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳,安全状况良好。具体作了以下几方面的工作: 一、2010年特种设备检测情况 南化公司现有锅炉3台,压力容器920台,工业管道135931米,电梯4台,起重设备108台,安全阀786只。2010年锅炉计划检测1台,检验完成1台,压力容器计划509台,检验完成270台,剩余239台由于装置不能停车,故没能完成检测计划,延期报告一直没有得到批复,工业管道计划9425米,检测完成9425米,电梯计划4台已全部检验合格,起重设备计划56台,已全部检测合格,安全阀校验645只,未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。 二、开展特种设备普查,理清特种设备台账 2010年南化公司开展了特种设备专项普查,整顿特种设备基础资料、完善和规范特种设备台账,广大设备技术人员克服重重困难,通过调研、测绘、评估、标定等手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料,取得了良好的效果。这一基础建立后,通过管理人员不断充实完善,及时整理填写,人员变更资料交接,妥善保管等持续细致的工作,使特种设备资料管理初步规范化,走上了良性发展的轨道。 三、加强法规学习,组织特种设备专项检查 贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例,完善本公

司特种设备管理制度,公司先后转发了《特种设备安全监察条例》,《中国石化集团公司特种设备安全监督管理规定》,《关于公布特种设备目录的通知》,《在用工业管道定期检验规程》,通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例,把国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中,从而使特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要,先后制定下发了《南化公司设备管理规定》、《南化公司压力容器管理规定》、《南化公司工业管道管理规定》等,各生产企业结合管理实际,制定了更加细致化、具体化的特种设备管理制度,当然,我们的制度建设还不尽完善,需要根据国家及集团公司特种设备管理的新精神,在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特种设备管理人员素质,公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安全监督管理技术宣贯培训班,公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训,加强了基层管理人员对特种设备安全管理的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求,依据新制定的工业管道分类标准和注册软件,开展了压力管道普查整治工作,组织完成了全公司工业管道资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收;在全公司范围内开展了在用特种设备安全检查工作,加强对重点监控设备检查与监控工作。2010年我们按照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作,进一步强化了设备事故预案的制定及演练工作,提高了特种设备的现场管理水平。 四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作 充分认识特种设备管理的重要性,把特种设备安全管理作为设备管理的重要组成部分。公司和直属各单位设备管理部门,设有专职或兼职的特种设备管理人员,设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况,

特种设备安全管理规定

特种设备安全管理规定集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

特种设备安全管理规定一总则 第一条为了确保特种设备的安全使用,保障人身和财产安全,制定本办法。 第二条特种设备是指由国务院认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。特种设备的范围是:锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等。 二使用与管理 第三条必须使用有生产许可证或者安全认可证的特种设备。对使用的特种设备,必须按照有关规定申请相应的验收检验和定期检验。 第四条新增或新安装的特种设备,在投入使用前,必须持监督检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志,到所在地区的地、市级以特种设备安全监察机构注册登记,将安全检验合格标志固定在特种设备显着位置上后,方可以投入正式使用。

第五条必须制定并严格执行以岗位责任制为核心,包括技术档案管理、安全操作、常规检查、维修保养、定期报检和应急措施等在内的特种设备安全使用和运营的管理制度,必须保证特种设备技术档案的完整、准确。 第六条特种设备遇可能影响其安全技术性能的自然灾害或者发生设备事故后,以及停止使用一年以上时,再次使用前,应当对其进行全面检查,必须消除影响安全的隐患。 第七条特种设备作业人员(指特种设备安装、维修保养、操作等作业的人员)必须经专业培训和考核,取得地、市级以上质量技术监督行政部门颁发的特种设备作业人员资格证书后,方可以从事相应的工作。 第八条必须对在用特种设备管理进行日常的维修保养。特种设备的维修保养必须由有资格的人员进行,无特种设备维修保养资格人员的,必须委托取得这种设备维修保养资格的单位,进行特种设备日常的维修保养。 第九条应当严格执行特种设备年检、月检、日检等常规检查制度,经检查发现有异常情况时,必须及时处理,严禁带故障运行。检查应当做详细记录,并存档备查。

设备管理汇报材料

***煤矿2013年设备管理工作 汇报材料 二0一三年十二月 尊敬的集团公司领导: 首先对各位领导莅临我矿检查指导工作表示衷心的感谢和热烈的欢迎! 2013年以来,邱集煤矿加大设备管理力度,不断提高设备综合管理水平,健全、完善设备管理基础数据,充分发挥设备管理在生产中的作用,树立"做好设备管理工作是干好机电工作的基础"的理念,形成了"人人都是设备管理员"的工作氛围,取得了明显的效果,现在,我将邱集煤矿2013年度设备管理方面所做的工作汇报如下: 一、设备概况。 11月1日起由矿设备综合管理领导小组组织机电科、财务科、材料小组、基层单位,对全矿范围内的固定资产设备进行了全面彻底的清查。截至11月30日,邱集煤矿固定资产设备共有2546台,资产原值21637.204528万元净值3543.153953万元。设备新度系数16.38%,设备完好率95.78%,待修率4.22%,事故率 0 。 二、根据集团公司六大攻坚战中"降本提效,能用设备不用人,多用设备少用人,用设备换人的要求。本着采掘头面机械化、辅助系统集控化、主要系统自动化的原则进行装备。 1、采掘工作面装备情况(1)采煤面:我矿现有四个正规采煤工作面全部装备综采设备实现了采煤机械化,通过装备综采设备降低了工人的劳动强度提高了生产效率,保证了矿井的稳产高产,在今年向西部矿区大量外调人员的情况下,截止到11月30日已完成原煤产量95.33万吨;(2)掘进工作面:我矿现有四个全岩开拓巷道六个半煤岩掘进头。全岩巷道掘进头:今年3月份开始我矿陆续引进了4台挖掘式装载机,开拓巷道采用"挖掘式装载机-转载皮带--可伸缩皮带"装载运输方式,充分发挥了挖掘式装载机连续运输的优势,工作效率比使用耙装机时提高40%,月进尺达到了110米,为我矿2014年的生产接续打下了基础;半煤岩巷道掘进头:六个半煤岩头全部采用"溜子--皮带"运输方式。通过采掘机械化装备减少了人员、降低了劳动强度、生产效率大大提高。 2、辅助运输系统情况,我矿东翼四部主运皮带、西翼四部主运皮带安装了ktc101通讯、控制一体化系统,正常生产时1人集中控制东西两翼八部皮带,东八、西五给煤机各设1名给煤机司机。东八下山两部主运皮带安装了ktc101通讯、控制一体化系统实现了1人集中控制下山两部皮带,采区多部皮带连续运输地点也安装了集控装置实现集中控制。通过集控装置的安装节约岗位司机20余人。 3、主要系统情况:(1)主通风机安装了远程监测监控实现了实时在线监测;(2)主副井提升系统相继进行了电控改造使用高压变频技术降低了电耗、提高了提升效率,主井提升原电控系统手动提升平均每钩用时129s实现自动化后平均用时117s,提升能力提高了10%。(3)压风系统:今年投资15万元安装压风机房远程监控系统正在安装预计年底完成。(4)排水系统:井下中央泵房安装了远程监测监控实现了自动化控制。(5)供电系统:井下中央变电所、井下各采区变电所安装了远程监测监控实现了无人值守;(6)新洗煤厂给煤、皮带运输全部采用自动化集中控制,洗煤厂以往取煤样采用人工取样随意性强不能客观反映煤质,我矿通过技术创新研制了自动取样机实现定时自动取样客观的反映煤质情况。 4、对现有设备进行挖潜增效: (1)深挖洗煤设备潜力,通过市场调研和运销公司合作,发挥新洗煤厂先进设备的优势对我矿原煤进行深加工,洗出优质精煤,每吨原煤增收35元。计划2014年春节对洗煤厂进行改造对煤泥进行深加工,预计吨煤可增收6元。(2)通过与高校、厂家进行合作对设备进行改造,我矿的mg132/315型采煤机、mg200/460采煤机通过进行技术改造,减少了设备故障,提高了设备效率。(3)在设备选型安装时优先选用通用性强的设备,做到一次投入多次使用;制定考核办法鼓励旧设备、部件、材料等进行复新后重复使用,最大限度的挖掘设备的价值。(4)井下主运输皮带全部采用变频启动实现带载启动即避免起动时对设备的冲击又节约了电能。 三、设备综合管理 1、矿成立以矿长为组长,分管领导为副组长,科室负责人为成员的设备综合管理领导小组,在设备管理工作中强化设备综合管理领导小组的领导作用,对全矿范围的设备进行划片管理;科室专业人员根据分区范围对各自分管的地点进行检查,各基层单位设置了分管设备的管理人员和设备管理员,责任落实到人,形成了专管成线、群管成网的设备管理体系。 2.矿领导非常重视设备管理工作,加大设备管理资金投入,为设备管理人员及维修人员购买了设备管理专业书籍,为设备管理人员进行充电。设备管理领导小组合理规划并设计了"设备存储平面布置图"对设备存放场地、设备大棚、机修车间、维修车间及备件库进行了整体的规划和部署,解决了以往设备露天存放杂乱无章的面貌,实现了分类码放,状态明确,物料摆放井然有序。 3、注重工区等基层单位在设备管理中的基础作用,并加大对各单位的

特种设备安全检查工作小结

特种设备安全检查工作小结 市局: 根据芜质监【2012】1号、2号文件精神要求,为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任,切实建立特种设备隐患排查治理长效机制,预防和减少特种设备安全事故,确保安全生产,按照市局的统一部署和要求,我局积极开展了特种设备隐患排查及压力容器安全治理专项工作(以下简称“治理工作”)。现就这一阶段工作情况总结如下:一、统一思想,加强领导。 文件下达后,我局领导高度重视,迅速组织召开了有关科室人员参加的会议,学习文件,布置任务,成立了特种设备隐患排查治理及压力容器安全治理专项工作领导小组,局长任组长、分管副局长任副组长,特设科全体人员为成员,下设办公室在特设科。并根据实际制订了工作实施方案,为这次特种设备隐患排查治理及压力容器安全治理专项工作的有序开展奠定了基础。 二、工作对象、范围。 (一)本次治理工作对象是: 1、使用非法生产的特种设备; 2、使用的特种设备缺少安全附件、安全装置,或者安全附件、安全装置失灵的; 3、使用应当予以报废的特种设备或者不符合规定参数范围的特种设备的;

4、使用超期未检或者经检验检测判为不合格的特种设备的; 5、使用有明显故障、异常情况的特种设备,或者使用经责令整改而未予整改的特种设备的; 6、特种设备操作人员未持证上岗的; 7、压力容器充装记录。 (二)本次治理工作范围是: 1、重点监控的特种设备; 2、人员密集场所和休闲娱乐场所; 3、压力容器使用单位。 三、认真开展隐患排查。 本次治理工作,我局严格按照《特种设备安全监察条例》等安全法律法规和质量技术监督部门行政执法的工作程序,严肃查处特种设备违法行为。这一阶段工作中,我局共共出动执法人员20人次,出动车辆10次,检查35个重点单位,涉及52台设备,发出安全监察指令书2份。发现安全隐患十处并且当场进行了整改。通过检查为特种设备的安全运行起到了很好的促进作用。 通过排查工作,发现存在的主要问题有:一、个别企业主体安全意识淡薄,主体安全责任尚未完全落到实处,个别企业存在着无证人员操作等违法违规行为;二、存在电梯使用单位电梯超期未检行为;三、压力容器充装记录不全。 针对排查中发现的问题,我局一是认真抓好设备隐患的整改督促工作;

特种设备安全使用管理制度【精选资料】

版本:A 编号: SF/CX-03-38 特种设备安全使用 管理制度 编制: 审核: 批准: 2010-05-20发布 2010-06-10实施 ******化工有限公司发布

目录 一、特种设备使用安全管理体系框架图 (03) 二、特种设备安全管理人员岗位职责 (04) 三、特种设备开工告知申报办理制度 (07) 四、特种设备监督检验申报办理制度 (08) 五、特种设备使用登记申报办理制度 (09) 六、特种设备定期检验申报办理制度 (10) 七、特种设备作业人员考核申报办理制度 (11) 八、特种设备安全检查检验配合制度 (12) 九、特种设备安全责任书制度 (13) 十、特种设备安全管理例会制度 (14) 十一、特种设备安全教育制度 (15) 十二、特种设备安全作业制度 (16) 十三、特种设备检验合格挂牌明示制度 (17) 十四、特种设备日常维护保养制度 (18) 十五、特种设备重点监控工作制度 (19) 十六、特种设备档案资料管理制度 (20) 十七、特种设备作业人员证件使用管理制度 (21) 十八、特种设备事故隐患自查制度 (22) 十九、特种设备事故上报制度 (23) 二十、特种设备事故应急救援制度 (24) 二十一、特种设备事故调查制度 (25)

特种设备使用安全管理体系框架图

特种设备安全管理人员岗位职责 一、目的 为切实加强公司特种设备安全管理工作,进一步明确各部门各级人员特种设备安全职责,规范特种设备安全管理,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所属各部门和各级人员的特种设备安全生产职责和责任追究。 三、规定内容 1、特种设备安全管理负责人岗位职责 特种设备安全管理负责人是指使用单位及其下属机构经法人代表授权,负责特种设备安全生产工作的领导人员。 1.1负责本单位特种设备安全管理工作。 1.2制定年度特种设备安全管理工作计划,并组织实施。 1.3经常分析本单位特种设备安全管理现状,研究并提出对策。 1.4负责各项安全管理制度的贯彻落实,按岗位责任制要求,对特种设备安全管理员履行职责情况实施考核。 1.5传达贯彻党和政府方针、政策及有关精神,协调处理本单位内重大工作事项,定期向法人代表汇报工作。 1.6负责向质监部门上报特种设备突发事故和重大事故隐患。 1.7组织对本单位特种设备突发事故进行应急救援和事故隐患的整改工作。 1.8特种设备安全管理员应履行的职责。 1.9履行法律、法规和质监部门规定的其他职责,完成法人代表交办的其它任务。 2、特种设备安全管理机构负责人岗位职责 特种设备安全管理机构负责人指使用单位及其下属机构内设的特种设备安全管理机构的负责人员。 2.1协助负责人做好本单位内特种设备安全管理工作,起草本单位特种设备的年度工作计划并提交负责人审定。负责人外出时,根据负责人安排独立处理有关工作。 2.2检查本单位特种设备安全管理各项规章制度的贯彻落实,制定内部管理规范并组织实施。

设备管理工作总结报告

设备管理工作总结报告 这是一篇由网络搜集整理的关于设备管理工作总结报告范文的文档,希望对你能有帮助。 一、加强学习,提高业务素质 活到老学到老。只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。 随着社会的发展进步,电子产品的飞跃发展,机械化程度的突飞猛进。知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。 二、放开视野,认真分析了解当前形势 随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合规范要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的'契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。 三、降耗节能,加强设备维修保养及改良 企业需要有稳定的大后方,才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。

四、加强反思,及时总结 反思半年的工作,在看到成绩的同时,也在思量工作中的不足。不足之处有以下几点。 1、对于维修人员的培训不足,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足,造成维修时间耽搁过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。 2、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提高设备的运转率。 3、维修人员的组织纪律性不足,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障,没有抢修观念。 4、维修人员的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神。 总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追求高效。为药厂有一个稳定的大后方,放眼市场,共同发展,共创辉煌而努力。

2017年特种设备管理总结

特种设备管理总结 一、特种设备管理亮点 1、高度重视特种设备日常管理工作:按照炼化公司要求和新《特种设备目录》完善更新我厂压力容器、压力管道、起重设备等特种设备台账;定期测厚,对现场高温易腐蚀磨损设备和管线建立定点测温测厚台账,定期进行检测,严禁“三超”现象的发生。 2、定期进行全面检验:2017年大检修期间我厂共检验压力管道808条,共计35783米,压力容器534台,安全阀1046台。本次检验设备数量大,涉及范围广,交叉作业多,多家单位联合作业,为了确保此次特种设备检验顺利完成,2017年大检修前我厂提前联系延安市特种设备检验所、架子、保温、打磨公司对待检压力容器和压力管道打磨位置进行对接,各车间提前对打磨方法进行学习,大大缩短了我厂检验时间。其他特种设备检验:1月份完成6台乘客电梯检验,5月份完成我厂防爆货梯1台检验,剩余6台防爆起重机械、1台防爆叉车、15台叉车8月份到期前进行检验,4台锅炉计划于9-12月分批进行检验。 3、我厂被陕西省设备管理协会授予第七届陕西省设备管理“优秀单位”称号:为保障特种设备的长周期运行,我厂严把设备运行、巡检、检修各个环节,严格执行每班八小时巡检机制,形成设备技术员、设备主任、包点厂领导齐抓共管的特护管理机制,开展生产“小四比”劳动竞赛和6S 现场管理活动,定期召开设备长周期运行分析会,在交流设备管理经验的同时,进行技术攻关,有效解决处理设备

的运行“顽疾”。 4、起重机械管理:我厂动力车间锅炉顶部电动葫芦(提升高度30米)钢丝绳在吊装过程中和空载经常缠绕,存在安全隐患,多次维修后效果不佳,经分析研究,把普通钢丝绳更换防缠绕型钢丝绳,并对吊钩增加配重,经改造后使用效果良好;大修期间为保证起重机械安全平稳运行,出现故障后快速处理,我厂要求保运单位两名技术人员在检修期间驻厂维保,保证了装置大修顺利进行。 5、加强特种设备培训教育:制定特种设备作业人员和管理人员的教育培训计划(6月14日进行培训),并加以实施,通过培训这一有效形式,提高特种设备安全管理水平,提高操作人员的安全意识、安全操作技能和遵章守纪的自觉性,避免事故发生。 二、存在不足 我厂高度重视特种设备管理,自建厂以来特种设备安全事故为“零”,但同时也存在一些不足之处: (1)特种设备检查不够全面,存在管理上的薄弱环节,我们下一步将在特种设备专项管理、设备日常维护保养、设备技术管理等方面加强特种设备巡查建设。 (2)因各方面原因导致职工设备操作能力不齐,今后将不断采取新措施,加强技能培训,努力提高职工设备操作能力。 (3)按照TSG 08-2017《特种设备使用管理规则》要求,使用登记铭牌和检验合格证合并,我厂只有部分特种设备有检验合格证(检验报告中合格)。

特种设备安全使用管理试题

特种设备安全使用管理知识测试卷 部门:姓名:得分: 一、单项选择题(10题,每题2分,共20分) 1. 特种设备生产、经营、使用单位对其()的特种设备应当进行()和维护保养,对国家规定实行检验的特种设备应当()并接受检验。 ①生产、经营、使用②.自行检测③.及时申报④.及时维护 A.②③④ B.①②③④ C.①③④ D.①②③ 2. 压力容器在正常工艺操作时可能出现的最高压力是()。 A.最高工作压力 B.工作压力 C.设计压力 D.最高设计压力 3. 运行中压力容器的检查主要包括()三个方面。 A.操作压力、操作温度、液位 B.化学成分、物料配比、投料数量 C.压力表、安全阀、缺陷 D.工艺条件、设备状况、安全装置 4. 下列设备中属于特种设备的是()。 A.冲床 B.挖掘机 C.液化气罐 D.汽车 5. 加强锅炉压力容器停用期间的维护保养,是为了防止设备表面产生()。 A.裂纹 B.腐蚀 C.变形 D.磨损 6. 承压类特种设备的耐压试验主要用于检验设备承受()的能力。 A.液压强度 B.气压强度 C.静压强度 D.动压强度 7. 根据《特种设备使用安全管理分类评价规范》,液化天然气储罐属于()。 A.高风险特种设备 B.中风险特种设备 C.低风险特种设备 D.无风险特种设备 8.特种设备使用单位应当在特种设备投入使用前或投入使用后30日内,向特种设备所在地的直辖市或设区的市的特种设备安全监管部门申请办理()。 A.使用登记 B.改造登记 C.备案 D.验收手续 9.燃气管道属于()级 A.GA1 B.GB1 C.GB2 D.GC1 10.《中华人民共和国特种设备安全法》所称负责特种设备安全监督管理的部门是指()。

设备管理工作总结

与时俱进的设备管理与维修 ——设备管理工作总结当今时代是一个“速变”的时代,企业的发展、变化必然导致设备管理与维修模式的变化。对企业,设备是资产的主体,车间现共有设备200台,大部分主体设备都制造于20世纪90年代,距今已运行20余年,基本上都达到了设备的使用年限,要想在设备严重老化、零部件严重磨损的情况下完成公司下达的生产任务,做好设备管理工作就尤为重要。 *****年设备管理工作的突出特点是,以创新为主线,以标准化作业为基础,以落实各项专业管理、逐级责任和自主管理为重点,以综合治理和文化建设为保障,以人为本,注重科技进步,充分发挥工程技术人员的作用,推动和促进了全车间各项工作的深入开展,并取得了新的成效。 设备管理与维修工作具体如下: 首先,车间加强了设备管理,提高了备品备件互换性,降低了维修成本和备件储备量,减少了公司的资金积压。 对各个备品备件及设备堆放仓库进行了彻底地归整与清理,对设备备品备件做到了“三清”(即数量清、材质清、规格清),“两齐”(即库容整齐、堆码整齐),充分掌握了车间设备物资的供需信息,搞好了设备物资的综合利用与修旧利废,在保证设备的检修质量的前提下,尽量选用价额低廉的设备备件和代用品,有效地利用物资和降低成本。**月份

由专人统计出了所有减速机、电机以及轴承的规格型号,以便能够在设备检修与维护时尽可能采用同一规格的备品备件,而且在装配时,不经钳工修配或其它任何辅助加工及调整就装上机器(或部件),并完全符合原定使用要求。 其次,列出了设备主要故障,评价设备故障原因、特点,找出故障突发还是渐进,是否能够用辅助器具及人的各类器官检测等,并按照行之有效地方式选择了维修策略。 有专人每月整理检修及值班记录,统计每月设备故障一览表,表内有发生故障的时间、对设备的故障做了一个简单的原因分析、采取的临时措施以及对生产是否造成了影响等内容,如果造成设备停机时间过长,则由设备主任主持召开诸葛亮会(即设备故障分析会),针对问题进行深入的调查与研究,找准问题的关键,并做出最佳处理对策。针对设备所表现出来的突出问题,有目的性地对风机、斗提机、收尘器进行了大修;于*月对混捏机进行了大修,更换了损坏的主绞刀、轴承、填料函、填料箱、填料、锭子、衬板、润滑环、补偿器、刚性联轴节、弹性胶块、励磁板等,并对各润滑油管道疏通,清洗过滤器;于*月对成型机进行了大修,更换了损坏的换向阀、针阀、安全阀、减压阀、油缸、油缸密封、振台轴承、胶块、提升架、电磁阀、重锤侧板等零部件,并对连杆、夹臂弹簧、转台减速机、伞齿箱、油泵、所有螺栓等检查处理等等。在这过程中,坚持了“该修必修,

度特种设备管理工作总结

XXXXXX有限公司 2018年度特种设备管理工作总结 2018年我公司特种设备管理在各级领导的监督、关心及指导下,严格按照《特种设备安全监察条例》、《四川省特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南》等安全监察制度执行,工厂特种设备运转平稳,安全状况良好。 一、特种设备管理机构及架构 公司为更好的提升特种设备安全管理水平,更好的服务于生产,2015年4月,经公司研究决定,成立特种设备安全管理小组,由总经理任特种设备管理小组组长,下设副组长一名,组员四人(含专职特种设备管理人员一名)。 二、特种设备类型及数量 公司目前拥有特种设备11台,其中厂内叉车5台,在厂区内运行﹔电动单梁起重机6台,安装在第一/二/三车间。 三、2018年度特种设备管理工作的开展情况 、建立完善特种设备的软件资料 回顾过去的2018年,在各级领导的大力关怀和督导下,我公司的特种设备相

关资料已越来越完善,建立了《特种设备安全管理制度》、《特种设备使用制度》、《特种设备安全管理岗位职责》、《特种设备维护保养制度》、《特种设备事故报告制度》、《特种设备安全隐患检查、定期整改制度》、《特种设备技术档案管理制度》、《特种设备定期检验制度》、《特种设备事应急措施》等相关规章制度。 、加强法规学习 贯彻实施国家、公司关于特种设备管理的法规、条例,完善本公司特种设备管理制度,通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例,把国家和公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中,从而使特种设备管理规范化、制度化。为了提高特种设备操作人员和管理人员素质,公司派人参加了2017年7月份、11月份、12月份等月份由市/区组织了的大规模特种设备相关知识培训课程,认真学习了特种设备的相关法律法规和条例制度。对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训,加强了基层管理人员对特种设备安全管理的认识。 、严格按照计划实行特种设备年度检验 公司领导充分理解特种设备管理的重要性,把特种设备安全管理作为设备管理的重要组成部分。公司设有专职的特种设备管理人员,每月点检报表中有反应特种设备的安全和检验情况,并于每年年初制定统一的特种设备检验计划,安排专项费用,负责监督实施。杜绝了特种设备的超期使用。全面检验工作由市特检所检验单位进行,并记录在案,2018年5月对本厂的叉车进行了检验,检验合格。 四、工厂特种设备管理目前存在的不足之处

特种设备自查报告

桥(门)式起重机安装自检报告 使用单位:记录编号:检验日期:设备号: 填写须知 1、原始记录应用钢笔填写,字迹工整、清晰、文字、符号的表达应正确、完整。 2、需要以文字、数据和计量单位、符号等来描述现场检验情况的栏目有: 2.1检验仪器设备; 2.2设备概况; 2.3检验记录中的“检验结果”和“结论”; 2.4首次检验不合格记录与复检记录; 2.5附记; 2.6综合结论; 2.7附录中各种记录及其数据计算、处理过程。 3、在检验结果与结论两栏中的“□”内应统一用以下四种符号表示记录内容:“√”——表示该项记录内容为“符合要求”或“合格”;“×”——表示该项记录内容为“不符合要求”或“不合格”;“—”——表示该项记录内容为“无此项”;“△”——表示该项记录内容为“无法检验”。 4、凡是检验记录中“检验结果”或“结论”以“×”或“△”符号表示的,必须在原始记录“首次检验不合格项目记录与复检记录”栏中详细描述其内容。 5、检验结果栏中有“[ ]”的必须填写实测数据,无此项的也应填写“—”。 6、“附记”中主要记录需要说明的其它事项,如设备信息的变更情况等。 7、各项记录内容出现错误时应划改,不可涂擦,以免字迹模糊或消失,并将正确内容填写在其旁边,在正确内容附近加盖更改章。 8、检验员、校核人员的责任签署应齐全。 一、设备概况 二、检验记录篇二:特种设备安全自查总结 特种设备安全自检自查工作总结 根据集团公司安全 [2012]233号《关于开展特种设备安全监管情况检查的通知》文件的有关要求,油田公司为了进一步加强特种设备安全监管,确保特种设备安全平稳运行。要求公司所属各单位按照总部的统一要求认真组织开展特种设备安全监管现状调查和自检自评工作。我院积极响应迅速展开了针对特种设备及特种作业人员的全面自查自纠活动,重点落实特种设备事故隐患的排查整改工作,确保特种作业人员全部持证上岗。通过本次自查自检活动,学院特种设备事故隐患排查工作基本到位,现将自查情况总结如下: 一、基本情况 学院主要特种设备: 1.电动单梁(悬挂)起重机5吨、3吨、2吨各一台。安装在教学实训基地使用。 2.电梯四部。其中二部是客梯(桃李园酒店),另外二部是货梯,分别安装在两栋教学楼中使用。 3.1吨燃气蒸汽锅炉二台,安装在总务处锅炉房,用于食堂、学生浴室、学生开水房及洗衣房供汽。 二、特种设备自查自检情况 1.3台电动单梁(悬挂)起重机存在问题: ①根据编号:5.1.2吊钩缺陷(无防脱钩装置); ②根据编号:7.2大车无行程限位; ③根据编号:5.2.4、5.2.5钢丝绳缺陷、钢丝绳直径磨损; ④根据编号:7.9紧急断电开关(控制手柄无急停装置); ⑤根据编号:6.2线路绝缘(大车、小车、手柄电源线老化龟裂);⑥根据编号:5.11环链状况(大车动力电源线牵引钢丝下坠);上述存在问题已由维保报检单位克拉玛依市独山

设备管理工作总结

设备管理工作总结 2013年,技术部围绕着公司提出的“打造万年青标杆企业”目标,以绩效考核目标为导向,重新修订了部分工作流程、设备点检标准、设备管理制度和设备管理办法,细化绩效考核方案,进一步加强了内部职工培训,提高了职工的整体素质。通过加强设备基础管理、推行6S现场管理和抓好设备大、中修及日常巡检等工作,进一步改善了设备及工作环境;严把检修计划、检修质量、配件计划、配件质量关,严格执行公司精细化管理方案,努力降低维修成本和库存资金,为公司生产经营提供了保障,为公司的经济效益增长打下了坚实的基础。 一、2013年各项经济指标取得明显进步 2013年1~12月份两窑运转率平均分别为90.1%、84.74%(平均87.42%),比上年两窑运转率76.59%、67.59%(平均72.23%)分别上升13.51%和19.83%(平均15.19%);故障率平均为3.10%和3.48%(平均3.29%),分别同比上年的3.66%、8.08%(平均5.87%)下降了0.56%、4.6%(平均2.58%);1#可靠性系数为0.969,同比0.956上升0.013;2#可靠性系数为0.960,同比0.915上升0.045;熟料工序材料及修理费6.97元/吨与去年11.49元/吨同比下降39.34% 。 2013年1~12月份三台水泥磨运转率平均分别为70.25%、83.43%、75.13%(平均76.27%),比上年运转率63.9%、69.04%、72.34%(平均68.55%)分别上升6.35%和14.39%、2.79%(平均

7.72%);平均故障率为7.21%、7.59%、5.44%,1#、2#磨同比去年6.99、4.59%%上升0.22%、3%,3#磨同比去年5.68%下降0.24%;1#、2#、3#磨可靠性系数为0.894、0.916、0.933,同比去年1#磨0.917下降0.023,2#磨0.907上升0.019,3#磨同比去年持平;水泥工序材料及修理费 2.29元/吨与去年 3.61元/吨同比下降了36.57%。 库存资金由去年的2400万元降到今年12月的1676万元,下降了约30.2%。 二、坚持设备管理月度检查评比制度 每月进行设备管理检查评比,由技术部组织车间技术人员各对车间的设备档案、巡检记录、岗位记录等进行检查;由技术部和安全环保部、保卫部联合组织,由公司领导、部门及车间负责人对四大车间的设备、现场环境、安全、消防进行大检查,根据设备综合检查评分结果,对第一名奖励1000元,第二名奖励500元,同时根据检查具体情况给予岗位或班组100~200元的奖励或处罚,基本做到奖勤罚懒。全年进行设备现场检查共12次,其中,月度评比原料车间获得8次第一名,3次第二名;熟料车间获得4次第一名,3次第二名;装运车间获得6次第二名;根据全年设备管理先进的评选和得分统计,装运车间排名第一,原料车间排名第二,熟料车间排名第三,水泥车间排名第四;通过月度设备和现场管理检查,设备现场环境在去年的基础上有了明显改善,广大职工的认识和主动性都得到提高,各车间形成了你追我赶的良好局面。原料、熟料、

特种设备安全管理措施

特种设备安全管理措施为了加强项目部特种设备的安全生产监督管理,防止和减少事故的发生,保障作业人员在生产经营活动中不受伤害,国家集体财产不受损失,特制定本措施。 第一条项目部物资设备科负责特种设备的安全使用、维护、检定管理。安全环保科负责特种设备安全生产安全监督。 第二条特种设备使用单位负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责,督促建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度。接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。 第三条特种设备使用单位,应当严格执行本制度和有关安全生产的法律、行政法规的规定,保证特种设备的安全使用。 第四条特种设备应使用单位应当建立特种设备安全技术档案,包括: 1.特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文 件以及安装技术文件和资料。 2.特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。 3.特种设备的日常使用状况记录。 4.特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量、调控装置及有关附属仪器 仪表的日常维护保养记录。 5.特种设备运行故障和事故记录。 第五条特种设备使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并定期自行检查。特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月

进行一次自行检查,并做好原始记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的,应当及时处理。 第六条特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并做好原始记录。 第七条项目部物资设备科应当按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。 第八条特种设备出现故障或者发生异常情况,使用单位应当对其进行全面检查,消除事故隐患后,方可重新投入使用。特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。 第九条特种设备应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。日常维护保养负责人应当在维护保养中严格执行国家安全技术规范的要求,保证其维护保养的特种设备的安全技术性能,并负责落实现场安全防护措施,保证施工安全。 第十条特种设备日常维护保养负责人,应当对其维护保养的特种设备的安全性能负责。接到故障通知后,应当立即赶赴现场,并采取必要的应急救援措施。 第十一条项目部特种设备使用单位,应当指定专人负责特种设备的安全管理,特种设备的安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题的应当立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用并及时报告本单位有关负责人。

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